第一篇：民主管理一覽表

窯灣小學(xué)教代會星級評估一覽表

一、“窯灣小學(xué)教代會星級評估”自查報告

二、工會委員會

三、校務(wù)公開督查小組

四、工會主席的職責(zé)

五、窯灣小學(xué)教職工代表大會制度

六、窯灣小學(xué)教職工代表培訓(xùn)制度

七、窯灣小學(xué)教職工代表履行職責(zé)報告制度

八、窯灣小學(xué)財(cái)務(wù)公開制度

九、校務(wù)公開記錄

十、窯灣小學(xué)校務(wù)公開責(zé)任追究制度

十一、窯灣小學(xué)民主管理制度

十二、校務(wù)公開監(jiān)督制度

十三、窯灣小學(xué)教代會制度

十四、窯灣小學(xué)工會工作制度

十五、窯灣小學(xué)教職工代表大會實(shí)施辦法

十六、窯灣小學(xué)工會計(jì)劃

十七、窯灣小學(xué)中長期發(fā)展規(guī)劃

十八、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè) 促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展

十九、窯灣小學(xué)年度工會工作報告

二十、窯灣小學(xué)工會工作總結(jié)

二十一、校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組

二十二、窯灣小學(xué)工會會員名單

二

十三、窯灣小學(xué)教職工代表大會材料

二十四、窯灣小學(xué)教職工代表大會程序

二十五、窯灣小學(xué)教職工代表大會準(zhǔn)備工作安排表

二

十六、窯灣小學(xué)教職工代表大會代表列席代表名單 二

十七、窯灣小學(xué)教職工代表大會會議須知

二十八、窯灣小學(xué)教職工代表大會預(yù)備會議議程 二

十九、窯灣小學(xué)教職工代表大會籌備工作報告 三

十、窯灣小學(xué)教職工代表大會正式會議議程

三

十一、窯灣小學(xué)教職工代表大會會議議程和中心議題 三

十二、窯灣小學(xué)教職工代表大會主席團(tuán)成員建議名單

三

十三、窯灣小學(xué)教職工代表大會開幕詞

三

十四、窯灣小學(xué)教職工代表大會工作報告

三

十五、窯灣小學(xué)教職工代表大會提案審查報告

三

十六、窯灣小學(xué)財(cái)務(wù)工作報告

三

十七、窯灣小學(xué)教職工代表大會執(zhí)行主席及秘書長名單

三

十八、窯灣小學(xué)教職工代表大會代表分組名單

三

十九、窯灣小學(xué)教職工代表大會必要主持語

四

十、教職工代表大會提案書（案名）

四

十一、窯灣小學(xué)教職工代表大會提案

四

十二、窯灣小學(xué)教代會工作總結(jié)

四

十三、窯灣小學(xué)教代會實(shí)施細(xì)則

四

十四、窯灣小學(xué)學(xué)習(xí)《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》匯報材料

四

十五、校務(wù)公開實(shí)施細(xì)則

四

十六、校務(wù)公開實(shí)施方案

四

十七、窯灣小學(xué)校務(wù)公開實(shí)施方案一覽表

四

十八、校務(wù)公開記錄

四

十九、校務(wù)公開監(jiān)督檢查記錄 五

十、窯灣小學(xué)教師獎懲制度

五

十一、窯灣小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法

五

十二、窯灣小學(xué)考核考評細(xì)則

五

十三、討論窯灣小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎懲制度兌現(xiàn)方案活動記載 五

十四、窯灣小學(xué)教師評模、評優(yōu)及晉級操作辦法

五

十五、宜城市鄢城辦事處中心學(xué)校關(guān)于下發(fā)《教師績效考核辦法修訂意見》的通知 五

十六、鄢城中心學(xué)校教育教學(xué)獎懲辦法 五

十七、窯灣小學(xué)提案工作知識問答 五

十八、窯灣小學(xué)教職工之家活動計(jì)劃

五

十九、討論窯灣小學(xué)“教職工之家”建設(shè)活動記載 六

十、2013學(xué)年窯灣小學(xué)乒乓球比賽活動方案 六

十一、乒乓球比賽活動記載

六

十二、窯灣小學(xué)教師拔河活動方案 六

十三、拔河比賽活動記載 六

十四、合唱比賽活動記載

六

十五、2014年窯灣小學(xué)工會“三八”婦女節(jié)活動方案 六

十六、“三八”婦女節(jié)活動記載

六

十七、2014學(xué)年窯灣小學(xué)工會羽毛球比賽活動方案 六

十八、羽毛球比賽活動記載

六

十九、2014學(xué)年窯灣小學(xué)工會“五一”外出活動方案 七

十、春游活動記載

第二篇：必備材料一覽表

黨員材料一覽表

□ 01.入黨申請書（用黑色簽字筆手寫，3000字以上。）□ 02.個人自傳（用黑色簽字筆手寫，1000字以上。）□ 03.入黨積極分子培養(yǎng)考察表（被確定為積極分子后填寫。）□ 04.政審材料之1——調(diào)函

□ 05.政審材料之2——政治審查報告 □ 06.思想?yún)R報（一般至少需要4份以上。）

□ 07.征求黨內(nèi)外群眾談話記錄（黨支部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，填表。）□ 08.推優(yōu)入黨材料之1——班委團(tuán)支部推薦意見 □ 09.推優(yōu)入黨材料之2——院團(tuán)委推優(yōu)入黨推薦表 □ 10.黨課結(jié)業(yè)證書復(fù)印件

□ 11.入黨志愿書

□ 12.預(yù)備黨員考察表

□ 13.轉(zhuǎn)正申請

第三篇：民主管理

企業(yè)民主管理是廣大職工依照法律的規(guī)定，以主人翁的身份，通過一定的組織形式，參與企業(yè)管理工作、行使民主權(quán)力的活動與過程，是貫徹黨的群眾路線、落實(shí)全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的基本形式，也是加強(qiáng)監(jiān)督、遏制腐敗的有效手段。長期以來，企業(yè)民主管理工作作為一種有效的管理形式，在維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著不可替代的作用，促進(jìn)著企業(yè)兩個文明建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，正確認(rèn)識企業(yè)民主管理的意義，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足，找出改進(jìn)工作辦法，對于發(fā)展社會主義民主，落實(shí)全心全意依靠工人階級的思想，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，完善企業(yè)管理機(jī)制，提高企業(yè)管理水平，密切干群關(guān)系，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，都具有十分重要現(xiàn)實(shí)意義。

一、加強(qiáng)國有企業(yè)民主管理工作的優(yōu)勢所在

我們國家是一個社會主義國家。職工群眾是企業(yè)的主人，他們中間蘊(yùn)藏著極大的建設(shè)社會主義的積極性，新中國成立60多年來所取得的巨大成就，就充分說明了這_點(diǎn)。特別是改革開放以來，國有企業(yè)在深化改革中不斷發(fā)展，在發(fā)展中不斷深化，社會主義民主制度也逐步得到完善，民主管理工作也在發(fā)展中不斷前進(jìn)，職工群眾參與企業(yè)治理整頓和深化改革積極性不斷提高，主要表現(xiàn)在：

一是有力的思想政治工作，為加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作營造了良好的氛圍。二是國有企業(yè)改革不斷深化所引發(fā)的利益驅(qū)動，使職工比任何時候都關(guān)系企業(yè)的前途命運(yùn)，參與企業(yè)民主管理的愿望和要求，比其他任何時候都顯得更加強(qiáng)烈。三是以職代會為基本形式的企業(yè)民主制度逐步建立健全，而這些制度的執(zhí)行也逐漸走向規(guī)范化、科學(xué)化，不僅得到了廣大職工的普遍認(rèn)可，也從一定程度上激發(fā)了廣大職工參與民主管理的熱情。四是國有企業(yè)在民主管理、民主參與、民主監(jiān)督等方面，積累了一些行之有效的經(jīng)驗(yàn)，也逐步確立了一些便于操作的方法方式，使民主管理工作在運(yùn)作中更加有效、有力。五是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，從解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題出發(fā)，突出職工的主人翁地位，在政治上關(guān)懷職工，在工作上依靠職工，在生活上關(guān)心職工，使職工參與民主管理的熱情得到了有效地激發(fā)。

二、國有企業(yè)民主管理工作存在的問題與不足

盡管國有企業(yè)在長期的生產(chǎn)實(shí)踐中，積累了一些好的經(jīng)驗(yàn)與做法，但是由于眾多的原因，也存在一些不足和問題，而這些不足與問題制約著企業(yè)的健康發(fā)展。這些問題無外乎來自職工、企業(yè)管理者、管理制度不健全、管理方法方式不規(guī)范等幾個方面。主要表現(xiàn)在：

從職工方面來講，一是部分職工主人翁意識不強(qiáng)，參與民主管理的熱情不高。二是部分職工本身是樂意參與企業(yè)主民管理的，但是由于自身知識、修養(yǎng)、能力的限制，不知道如何去參與企業(yè)的民主管理，久而久之，也就失去了參與民主管理的熱情。

從企業(yè)經(jīng)營管理者方面來講，問題是多方面的，原因也是多方面的。有的領(lǐng)導(dǎo)主觀地認(rèn)為，職工的覺悟低，能力也有限，讓他們參與到民主管理中來，往往是不光起不到好的作用，反而會把事情給搞亂。進(jìn)而在工作中、決策中表現(xiàn)為自己或者幾個人說了算。有的領(lǐng)導(dǎo)則是把民主管理作為企業(yè)的一種教育活動，把職代會作為灌輸領(lǐng)導(dǎo)意志一種手段，由于這種錯誤的想法，也就出現(xiàn)了開職代會不是讓職工共同參與決策，而是把職工聚到一起，了解一下領(lǐng)導(dǎo)意圖，表表決心、舉舉手而已。問題的存在，主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)民主管理工作存在模糊認(rèn)識，對職工在企業(yè)中的地位、對職工的創(chuàng)造力存在錯誤認(rèn)識，從根本上來說是思想上存在問題。

從民主管理制度和管理方法方面來講，一是一些相關(guān)制度不健全，使民主管理工作無法依法開展；二是一些制度雖然建立了起來，但只是個擺設(shè)，裝門面，為了迎接上面的檢查，職代會的各項(xiàng)職權(quán)根本無法落實(shí)；三是企業(yè)民主管理雖然開展了，但是不規(guī)范，很大程度上仍然受企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)的制約。這些問題的存在，表面上看來是條規(guī)和制度的事，其實(shí)本質(zhì)上是人的問題。

三、加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)民主管理工作的幾點(diǎn)建議

1.正確認(rèn)識民主管理。增強(qiáng)推進(jìn)民主管理工作的自覺性。首先，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)黨的群眾路線的內(nèi)在要求。還權(quán)于職工的民主管理，引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)民主管理意識，培養(yǎng)當(dāng)家做主的能力，提高自身的政治素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)管理行為向規(guī)范化、民主化、法制化方向轉(zhuǎn)換。其次，加強(qiáng)民主管理是落實(shí)黨的“依靠”方針，發(fā)揮職工主人翁作用的需要。加強(qiáng)民主管理工作，是從政治上保證、制度上落實(shí)廣大職工合法權(quán)益的實(shí)際需要。是在市場經(jīng)濟(jì)條件下協(xié)調(diào)勞動關(guān)系維護(hù)職工權(quán)益的需要。再次，加強(qiáng)民主管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)管理的需要。依法治企是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范運(yùn)行的重點(diǎn)與關(guān)鍵。加強(qiáng)民主管理，有利于形成自我激勵、自我約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，民主決策，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

2.采取有力措施，把民主管理工作落到實(shí)處。首先是搞好民主教育。搞好社會主義民主教育必須從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部人手，使領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識廣大職工在企業(yè)中的地位，消除對職工能力的錯誤認(rèn)識，做好引導(dǎo)工作。真心實(shí)意地依靠職工，為職工著想。把職工的冷暖放在心頭。其次是加強(qiáng)職工的主人翁教育。要通過主人翁思想、主人翁精神、主人翁意識教育，使職工珍惜主人的榮譽(yù)，承擔(dān)起主人的責(zé)任，行使主人的權(quán)力，貢獻(xiàn)主人的力量。再次是提高廣大職工參政議政的能力，進(jìn)一步完善以職工代會為主要內(nèi)容的相關(guān)制度，規(guī)范民主管理的行為，要不遺余力地搞好廠務(wù)公開工作。企業(yè)民主管理的好壞，一定程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)的重視，但根本在于職工參政議政能力的高低。因此。加強(qiáng)民主管理就要在疏通職工參政議政渠道的同時，解決“議得好”的問題。引導(dǎo)職工正確把握參與民主管理的環(huán)節(jié)；通過業(yè)務(wù)知識與企業(yè)管理知識的提高，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的疑難問題，只有這樣才能保證職工在企業(yè)民主管理中“參得上”、“議得好”。

綜上所述，搞好企業(yè)民主管理工作并不是一件容易的事，這需要企業(yè)管理者了解不斷變化的新形勢，不斷調(diào)整工作方式方法，通過開展有力的思想政治工作，提高職工對民主管理重要性的認(rèn)識，通過健全管理機(jī)制，規(guī)范民主管理的行為方式，通過切實(shí)有力的措施，把民主管理工作落到實(shí)處，只有這樣，才能全面提高企業(yè)的綜合素質(zhì)，為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：民主管理

創(chuàng)新民主管理促發(fā)展，努力開創(chuàng)學(xué)校新局面

李棋中心小學(xué)是一所省級示范學(xué)校，共有63個教學(xué)班，2513余名學(xué)生，教職工135名，離退休教師64名。近年來，我校在上級教育主管部門及當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心和大力支持下，全面貫徹黨的教育方針，扎實(shí)實(shí)施素質(zhì)教育，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)全面工作，走內(nèi)涵發(fā)展之路，創(chuàng)新工作實(shí)踐，取得了可喜的成果。今年順利的實(shí)施了大矣資小學(xué)和任井小學(xué)的合并。近年來，我校全面完善并推進(jìn)以教職工代表大會為基本形式的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度，以“公開、民主”為原則，以“透明、透視”為要務(wù)，以“效率、效益”為目標(biāo)，著力構(gòu)建推進(jìn)學(xué)校民主管理的長效機(jī)制，推動了學(xué)校的健康發(fā)展，學(xué)校先后被授予云南省二級示范小學(xué)、云南省綠色學(xué)校、玉溪市文明學(xué)校、紅塔區(qū)文明單位、紅塔區(qū)綜治安全工作先進(jìn)單位、玉溪市先進(jìn)職工之家稱號。工作中，我們的主要做法是：

一、堅(jiān)持校務(wù)公開，確保教職工的知情權(quán)

教職工享有知情權(quán)，是保證學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督的前提。我們堅(jiān)持把推行校務(wù)公開，作為加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，作為密切黨群干群關(guān)系的重要手段，健全完善機(jī)制，強(qiáng)化措施，全方位、多層次推行校務(wù)公開，有效地保證了廣大教職工的知情權(quán)，受到老師們真誠的擁護(hù)和歡迎。

（一）公開的基本內(nèi)容

對校務(wù)公開工作，我們認(rèn)為，要公開就要真公開，讓教職工都能做個明白人，切實(shí)了解到學(xué)校管理運(yùn)作的全過程，絕不“猶抱琵琶半遮面”，更不能搞假公開。我們公開的內(nèi)容涉及到教育教學(xué)、人事工作、后勤改革、基建招標(biāo)等項(xiàng)目，主要包括“九大內(nèi)容”，即：

1、學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展規(guī)劃方案；

2、學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支情況；

3、學(xué)校基建項(xiàng)目招投標(biāo)、承包合同及工程預(yù)決算審計(jì)情況；

4、學(xué)校大宗物資采購，社會捐資助學(xué)情況；

5、學(xué)校醫(yī)療、出差報銷，招待費(fèi)用的開支情況；

6、教職工職稱評定，低職高聘、高職低聘情況；

7、考核，民主評議、評先、評優(yōu)加薪晉級的情況；

8、教職工人事安排及引進(jìn)情況；

9、教職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

（二）校務(wù)公開的基本形式

學(xué)校校務(wù)公開的形式有很多，包括輿論公開，文件公開等等，但我們歸納總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1、“你看我看”，建好校務(wù)公開欄。學(xué)校在辦公樓一樓辟出一塊公開欄，每月定期將工作中涉及到的“九大內(nèi)容”及時以書面形式張貼于欄中，校內(nèi)外人士都可前來了解學(xué)校的情況。與此相配套，學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立了檢舉、監(jiān)督箱及監(jiān)督電話，如果有教職工覺得公布的內(nèi)容與事實(shí)不符或有其他問題，都可以書信的形式向黨委報告，保證個人履行監(jiān)督職責(zé)。

2、“你管我管”，開好“教代會”。學(xué)校每年都要召開一至兩次教代會，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)向教工代表匯報學(xué)校各項(xiàng)工作的實(shí)際狀況，并聽取教職工代表的意見。重大決策或改革舉措出臺前，學(xué)校都要事先通知教代會代表，讓其征求民意寫出提案，并參與決策的全過程（投票表決），使“民主”與“公開”落到實(shí)處。

3、“你聽我聽”，辦好校情發(fā)布會。每學(xué)期開始和結(jié)束時，學(xué)校都要各舉行一次校情發(fā)布會，由校長向全校教職工通報學(xué)校工作的進(jìn)展情況，并就紀(jì)檢、招生、經(jīng)費(fèi)開支、人事安排等重要問題向老師們作重點(diǎn)陳述。每學(xué)期學(xué)校還利用這種形式向在校學(xué)生通報學(xué)校的相關(guān)情況，并回答學(xué)生關(guān)心的問題（時間主要集中在少先隊(duì)代表會期間），使學(xué)生同樣能夠關(guān)心了解學(xué)校。

（三）校務(wù)公開的基本保障

為保障校務(wù)公開不走形式，不搞花樣，落到實(shí)處，學(xué)校采取了過硬的措施：

一是成立了以校長為組長，中層干部正職為組員的“校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織校務(wù)公開的具體工作，加強(qiáng)對校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)；二是成立了以分管紀(jì)檢的副書記為組長，教職工代表和工會委員參加的“校務(wù)公開監(jiān)督小組”，對校務(wù)公開的全過程實(shí)行全方位的監(jiān)督與核辦，并接受群眾舉報，對違紀(jì)違規(guī)事件及時予以處理；三是制定了《校務(wù)公開實(shí)施辦法》，就校務(wù)公開的具體內(nèi)容，實(shí)施方式，重要意義作了詳細(xì)的規(guī)定。學(xué)校還將其納入到《李棋中心小學(xué)規(guī)章制度匯編》之中，作為學(xué)校的基本制度下發(fā)到各部門予以執(zhí)行，執(zhí)行不力的部門和干部，在組織紀(jì)律上也有相應(yīng)的處罰辦法，這些措施有力地保證校務(wù)公開的嚴(yán)肅性與可操作性。

二、完善教代會制度，加大教代會代表參政議政的力度

教代會歷來是學(xué)校民主管理的基本載體之一。學(xué)校堅(jiān)持把教代會作為征求民意，發(fā)揮群眾才干的重要舞臺，多年來不斷地加強(qiáng)教代會的建設(shè)，使教工參政議政的權(quán)利得到不斷加強(qiáng)。

（一）黨政工職責(zé)落實(shí)，搞好“大合唱”

1、學(xué)校黨總支高度重視教代會。學(xué)校黨總支成員中設(shè)有專人分管教代會工作，十分注重與學(xué)校行政各部門的協(xié)調(diào)與配合。每學(xué)期黨總支都要拿出專門時間研究教代會工作，結(jié)合教職工的意見與建議，認(rèn)真確定教代會的議題，提交教代會討論，每次召開教代會涉及到諸如教代會代表工作的安排，人力財(cái)力保障等問題，校黨總支都大開綠燈，保證教代會的順利舉行。

2、學(xué)校行政嚴(yán)格落實(shí)教代會提案。學(xué)校行政是教代會提案具體落實(shí)和反饋意見的單位，針對教代會主席團(tuán)和提案審查督辦的代表提案，各行政部門抽調(diào)精兵強(qiáng)將對其進(jìn)行認(rèn)真處理，能夠執(zhí)行的立即付諸實(shí)施，不能執(zhí)行的也給代表們一個明確理由，使代表們深感滿意。

3、學(xué)校工會履行職責(zé)毫不放松。每次召開教代會，工會從頭至尾認(rèn)真組織，從文件起草到代表編組，從裝印資料到收集意見，始終毫不放松。教代會閉會期間，作為教代會工作機(jī)構(gòu)的工會，積極主動貫徹執(zhí)行教代會的各項(xiàng)決定決議，并把廣大教工的心聲真實(shí)地反映上去，受到廣大教工的真心稱贊。

（二）教代會職權(quán)落實(shí)，打好“主動仗”

1、保證討論建議權(quán)。教代會召開前各項(xiàng)需討論的會議文件便通過工會小組下發(fā)到每個代表手中，讓代表們廣泛地征求民意。會議期間，安排有分組討論時間，讓代表充分交流看法并對文件提出修改意見。最后，由大會主席團(tuán)召開擴(kuò)大會議（各代表小組組長參加），對文件做出最后的修改，有力地保證了學(xué)校決策民主性與科學(xué)性。

2、落實(shí)審議通過權(quán)。近兩年學(xué)校提交教代會審議通過的文件，基本上涉及校內(nèi)人事、分配制度的改革及與教職工權(quán)益有關(guān)的重大問題，學(xué)校嚴(yán)格按程序辦事，先由工會開展調(diào)查研究，聽取群眾意見，然后正式提交大會審議，最后由教代會表決通過方案，予以實(shí)施。凡未經(jīng)教代會通過的文件與制度（草案），學(xué)校堅(jiān)決撤回予以修改，將審議通過權(quán)落到實(shí)處。

3、執(zhí)行評議監(jiān)督權(quán)。一是干部選舉任命之前的評議。校級干部的提拔由上級派人來校召開部分教職工座談會，對推薦人選進(jìn)行評議，充分聽取意見；中層干部的產(chǎn)生根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對候選人進(jìn)行初步審核評議，再由教工大會作出最后定奪，報校黨委任命。干部年終考核時的評議，所有干部必須先作述職報告，由教代會代表進(jìn)行民主測評，最后由校黨總支確定考核等次。

（三）教代會組織建設(shè)落實(shí)，堅(jiān)持“規(guī)范化”

一是每年召開一至兩次教代會，研究學(xué)校重大問題，同時高度重視我們教代會的換屆工作。嚴(yán)格按照有關(guān)程序和條件，選舉產(chǎn)生新的教代會代表，并根據(jù)代表的工作變動情況，適時增補(bǔ)新的代表。

二是堅(jiān)持對教代會代表進(jìn)行培訓(xùn)。為增強(qiáng)代表的參政議政能力，每次教代會開幕之前，學(xué)校工會都要組織代表學(xué)習(xí)教代會制度的有關(guān)內(nèi)容，提出要求和希望，確保教代會代表的高素質(zhì)、高水平。

三是健全工會組織。根據(jù)我校實(shí)際，工會設(shè)有：組織委員、宣傳委員、經(jīng)審委員、女工委員、文藝委員、體育委員、生活委員和七個工會小組，落實(shí)教代會閉會期間的日常工作。

四是開展調(diào)查研究。我校教代會反映群眾意志和愿望，定期或不定期通過舉行座談會，發(fā)放書面調(diào)查表等形式開展調(diào)查研究工作，以求民意暢達(dá)。例如

三、實(shí)行“人本”管理，大力推進(jìn)制度化建設(shè)

民主管理水平的高低，首先取決于學(xué)校的辦學(xué)理念、管理策略。近年來，我校為適應(yīng)新形勢下民主管理的需要，積極推進(jìn)“人本主義開放”教育管理策略，以“關(guān)愛每一個人、創(chuàng)造性的開展工作、讓每一個人都得到成功的發(fā)展”作為核心理念，以“規(guī)范+和諧、全面+個性”為辦學(xué)方略，牢固樹立“管理就是服務(wù)、管理就是支持、服務(wù)就是讓他人受益”的管理意識。學(xué)校無論大事小事，均采取民主集中制原則，嚴(yán)格“大家事、大家議、大家定、大家辦、大家評”民主程序；校長親自帶頭，注重班子團(tuán)結(jié)和教師隊(duì)伍的思想建設(shè)，求真務(wù)實(shí)、民主坦誠，暢通信息、共謀發(fā)展。同時以建設(shè)和諧校園為目標(biāo)，倡導(dǎo)人性化的管理方式、人性化的人際并系、人性化的教育服務(wù)方式，以諧和的理念管理學(xué)校，以諧和的理念與方式處理好學(xué)校的內(nèi)外部關(guān)系；以平和的心態(tài)處理好學(xué)校的各種教育行為；以溢情的氛圍對待處理各種人與事，達(dá)到入情合理，熱情感人，創(chuàng)造了民主、寬松的管理環(huán)境。

同時，積極深化“依法治?！??！耙婪ㄖ涡！笔敲裰鞴芾淼闹匾瓌t?！胺ā保群w上級的路線、方針、政策，又包括我校在實(shí)際工作中制定的規(guī)章制度。我們推行“依法治?！保褪菑纳霞壍臎Q策部署與我校實(shí)際情況的結(jié)合點(diǎn)入手，嚴(yán)格地照章辦事，為我們管理的規(guī)范性與權(quán)威性提供有力的保證。為了使依法治校落到實(shí)處，我們大力推行“制度化管理”模式，使管理工作有章可循。學(xué)校通過召開教代會，先后審議、通過了《紅塔區(qū)李棋中心小學(xué)人事制度改革實(shí)施方案》《紅塔區(qū)李棋中心小學(xué)“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》《李棋中心小學(xué)專業(yè)技術(shù)小一晉升小高考評方案》《李棋中心小學(xué)表彰獎勵方案》《李棋中心小學(xué)教職工績效考核實(shí)施方案 》《李棋中心小學(xué)教職工年終績效考核細(xì)則》《李棋中心小學(xué)推優(yōu)辦法》《紅塔區(qū)李棋中心小學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施辦法》《李棋中心小學(xué)課程管理制度》等制度，并在落實(shí)制度上加強(qiáng)學(xué)校執(zhí)行力，解決了管理中的薄弱環(huán)節(jié)，形成用制度管人、管事的良好局面,進(jìn)一步規(guī)范了教育教學(xué)行為，全面提升了學(xué)校民主管理水平。

近年來，由于我們將“公開、民主”作為學(xué)校管理的基本指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持規(guī)范化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)，積極深化學(xué)校民主管理，嚴(yán)格確保教職工的知情權(quán)，教代會代表的討論建議權(quán)，審議通過權(quán)，審議決定權(quán)、評議監(jiān)督權(quán)，使廣大教職工的主人翁意識與作用不斷增強(qiáng)，辦學(xué)水平不斷提高。學(xué)校先后被授予云南省二級示范小學(xué)、云南省綠色學(xué)校、玉溪市文明學(xué)校、紅塔區(qū)綜治安全工作先進(jìn)單位、玉溪市先進(jìn)職工之家稱號、連續(xù)多年被評為紅塔區(qū)文明單位等榮譽(yù)。在今后的工作中，我校還將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真接受上級教育工會的領(lǐng)導(dǎo)，虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，使我校民主管理在新世紀(jì)取得更大成績。

李棋中心小學(xué)

2011年10月11日

第五篇：民主管理

履行工會維權(quán)職能 維護(hù)職工合法權(quán)益

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)中新的經(jīng)濟(jì)矛盾逐漸表現(xiàn)出來，甚至還有可能激化。面對這種新情況、新問題，工會必須加大維護(hù)工作力度，通過維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)職工的聰明才智，使職工自覺為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。那么在實(shí)際工作中工會把維護(hù)職能真正落到實(shí)處?

一、健全完善職工民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)對職工政治權(quán)益的維護(hù)

職工代表大會制度是落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)和實(shí)現(xiàn)職工民主參與企業(yè)管理的基本形式，也是保障職工主人翁地位和政治權(quán)利的一種行之有效的制度。堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，當(dāng)前主要是認(rèn)真行使和落實(shí)職代會各項(xiàng)職權(quán)，并根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)要求和企業(yè)實(shí)際情況的變化，及時規(guī)范和界定須由職代會審議、審查和決定的重要內(nèi)容，特別是要加強(qiáng)源頭參與、過程監(jiān)督和結(jié)果公開，把職工的民主參與和民主監(jiān)督權(quán)利落到實(shí)處。

1、要根據(jù)《勞動法》、《公司法》、《工會法》等有關(guān)法律法規(guī)，建立完善職工董事、監(jiān)事制度，確保職工代表行使民主決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

2、堅(jiān)持搞好民主監(jiān)督，并作為民主管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓好。要積極推行“廠務(wù)公開”制度，建立和完善職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部制度，堅(jiān)持企業(yè)業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況向職代會報告制度。

3、堅(jiān)持企業(yè)重大改革方案提交職代會討論通過，特別是關(guān)系到職工切身利益的一些重大問題。如工資、獎金分配方案、勞動保障制度、福利待遇等，確保職工代表參與企業(yè)改革、發(fā)展的民主權(quán)利。通過以上各項(xiàng)的落實(shí)，進(jìn)一步加大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，達(dá)到維護(hù)職工在企業(yè)中的主人翁地位和權(quán)利的目的。

二、建立健全平等協(xié)商、簽訂集體合同制度，落實(shí)對職工勞動權(quán)益的維護(hù)

企業(yè)在改革過程中發(fā)生的重大變化之一就是勞動關(guān)系呈現(xiàn)出一種新的利益格局，由于勞動關(guān)系及其主體之間權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的明晰和界定，各種利益矛盾日益復(fù)雜化。依據(jù)《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)賦予工會的重要權(quán)利，緊緊抓住平等協(xié)商、簽訂集體合同這個“牛鼻子”，確定勞動用工、勞動報酬、勞動條件和生活福利，形成一種調(diào)整勞動關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益的有效機(jī)制。同時，要建立健全企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會，堅(jiān)持“預(yù)防為主”、調(diào)解為主、基層為主”的原則，協(xié)調(diào)解決好企業(yè)中因勞動關(guān)系調(diào)整引起的爭議。還應(yīng)在企業(yè)中建立和完善勞動法律監(jiān)督機(jī)構(gòu)，使之對企業(yè)執(zhí)行《勞動法》等情況的監(jiān)督檢查形成制度。這樣才能從根本利益與具體利益、長遠(yuǎn)利益與眼前利益的結(jié)合上維護(hù)職工合法的民主權(quán)利、經(jīng)濟(jì)權(quán)利和勞動權(quán)利等需求，保護(hù)和調(diào)動職工的積極性，才能責(zé)無旁貸地維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度擔(dān)負(fù)起重要的責(zé)任，促進(jìn)工會維權(quán)走向規(guī)范化、法制化。

三、健全強(qiáng)化職工利益互助保障機(jī)制，落實(shí)對職工經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)

工會必須扎實(shí)推進(jìn)以促進(jìn)下崗職工再就業(yè)和實(shí)施送溫暖工程為重點(diǎn)的職工利益互助保障機(jī)制，監(jiān)督“兩個確保，三條保障線”的落實(shí)，切實(shí)關(guān)心職工生活，為困難職工多辦實(shí)事，努力把工會建設(shè)成職工信賴的“職工之家”，以協(xié)助企業(yè)黨政解決職工生活困難，促進(jìn)職工隊(duì)伍和社會的穩(wěn)定。

1、要通過走訪慰問等多渠道、多形式關(guān)心職工生活，尤其是特困職工的生活，組織開展生產(chǎn)自救、互助互濟(jì)活動。

2、對企業(yè)執(zhí)行國家關(guān)于勞動工資、勞動保險、勞動福利等各項(xiàng)方針政策的情況，要做好監(jiān)督工作。特別是國家立法明確規(guī)定的，必須執(zhí)行，并定期對執(zhí)行情況進(jìn)行抽查。

3、要積極組織開展送溫暖工程，對特困職工、特困勞模、特困職工子女上學(xué)等等問題進(jìn)行幫扶，真正承擔(dān)起“第一知情人、第一報告人、第一幫助人”的職責(zé)。另外建立特困職工動態(tài)檔案，把特困職工納入低保網(wǎng)絡(luò)，努力實(shí)現(xiàn)就保盡保，積極推進(jìn)職工養(yǎng)老保險制度改革，切實(shí)關(guān)心離退休職工生活，為解決職工生活困難提供保障。

4、要認(rèn)真參與再就業(yè)工程建設(shè)，在搞好減員增效宣傳教育的同時，配合行政開展職工再就業(yè)培訓(xùn)、咨詢和職業(yè)介紹等活動，為下崗職工重新上崗就業(yè)提供服務(wù)。

四、扎實(shí)開展建功立業(yè)活動，落實(shí)對職工根本利益的維護(hù)

從根本上維護(hù)職工利益，必須調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性來搞好企業(yè)。尉健行同志強(qiáng)調(diào)：我們維護(hù)的著眼點(diǎn)，是通過維護(hù)職工的合法權(quán)益，保護(hù)、調(diào)動職工和發(fā)揮職工的積極性。并把這種積極性通過勞動競賽、合理化建議等形式，引導(dǎo)到搞好國有企業(yè)改革和發(fā)展上來。工會必須圍繞市場競爭，把依靠科技進(jìn)步和提高勞動者素質(zhì)，作為開展勞動競賽，提高競賽整體水平的根本措施。要從企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。要以維護(hù)職工根本利益為出發(fā)點(diǎn)，把積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和群眾性的提合理化建議活動納入勞動競賽。努力探索勞動競賽新的形式和方法，教育職工正確認(rèn)識企業(yè)維護(hù)利益和維護(hù)職工具體利益的辯證關(guān)系，組織動員廣大職工在企業(yè)改革發(fā)展中建功立業(yè)，積極開展新型的富有成效的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高，從根本上維護(hù)職工利益?？傊?，工會認(rèn)真履行維護(hù)職能，是工會服從大局，緊貼中心，服務(wù)職工，強(qiáng)化自身的有效手段和最佳結(jié)合點(diǎn)。我們要在理論和實(shí)踐結(jié)合上不斷探索，正確認(rèn)識和把握履行維護(hù)職能的內(nèi)在規(guī)律和辯證關(guān)系，進(jìn)一步建立完善維護(hù)工作機(jī)制，形成大維護(hù)格局，使工會在社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和推進(jìn)國有企業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮更加重要的作用。