第一篇:上磺中心衛(wèi)生院三好一滿意領(lǐng)導(dǎo)小組(11.11)
上磺中心衛(wèi)生院文件
上衛(wèi)發(fā)?2011?02號
關(guān)于印發(fā)上磺中心衛(wèi)生院成立 “三好一滿意”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知
各科室、門診、村衛(wèi)生室:
根據(jù)《巫溪縣衛(wèi)生局開展“三好一滿意”活動實施方案通知》巫溪衛(wèi)生發(fā)?2011?54號文件精神,在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動要求,為保障我院順利開展此項工作,結(jié)合我院實際,經(jīng)院長辦公會研究決定,特成立“三項行動”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:徐萬海
副組長:李品華
成 員:張成儉 肖鵬 許超定 李定平譚金銳
胡松柏 羅燕 張才安 李曉玲 冉小珍
辦公室主任:肖鵬
成 員:許超定 譚金銳 胡松柏 羅燕 張才安
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由肖鵬同志具體負責日常工作,辦公室設(shè)立監(jiān)督檢舉電話:023-51714166
巫溪縣上磺中心衛(wèi)生院
二〇一一年一月十日
主題詞:衛(wèi)生 三項行動 領(lǐng)導(dǎo)小組 通知
上磺中心衛(wèi)生院辦公室 2011年1月10日印 送: 巫溪縣衛(wèi)生局 上磺鎮(zhèn)人民政府
第二篇:中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動實施方案
******中心衛(wèi)生院
關(guān)于印發(fā)《2012年崔廟中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動實施方案》的通知
各科室、各村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站:
為深入開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”活動,提高全鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,更好為人民群眾服務(wù)。根據(jù)國家衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、省衛(wèi)生廳、鄭州市及滎陽市衛(wèi)生局安排和部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定了《2012年滎陽市崔廟中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動實施方案》,請認真貫徹實施。
二〇一二年五月十五日
2012年滎陽市**中心衛(wèi)生院“三好一滿
意”活動實施方案
根據(jù)滎陽市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《2012年滎陽市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動實施方案》的通知(滎衛(wèi)醫(yī)【2012】8號)精神,按照上級部門的部署與要求,結(jié)合我院實際情況,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想 堅持鄧小平理論,“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)注民生,以“三好一滿意”活動為載體,將“三好一滿意”活動與基層衛(wèi)生單位改革、創(chuàng)先爭優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風評議等活動緊密結(jié)合,切實加強醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風建設(shè),不斷提升服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,爭創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生院,努力為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、便民、廉價的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),緩解老百姓“看病難,看病貴”的問題
二、工作目標
(一)總體目標
1、提升服務(wù)。
服務(wù)態(tài)度熱情周到,服務(wù)行為文明規(guī)范,服務(wù)流程科學合理,服務(wù)措施便民利民,服務(wù)環(huán)境舒適安全,服務(wù)信息公開透明。醫(yī)療機構(gòu)要真正做到“一切以患者為中心”,時時處處為患者著想,為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù),完善醫(yī)患糾紛投訴處理機制,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
2、保證質(zhì)量。
嚴格依法執(zhí)業(yè),認真履行職責,落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全各項核心制度,規(guī)范診療行為,加強藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理,實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),做到合理檢查、合理用藥、合理治療,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
3、錘煉醫(yī)德。
愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔行醫(yī),堅決抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風;尊重患者權(quán)利,關(guān)愛患者,因病施治,嚴謹求實。加強醫(yī)德醫(yī)風和法制教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,完善和落實醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范,認真開展醫(yī)德考評,堅決查處損害群眾利益的突出問題,嚴肅行業(yè)紀律。
4、提高群眾滿意度。
基層衛(wèi)生單位形象持續(xù)提升,人民群眾感受不斷改善,醫(yī)療費用不合理增長得到有效控制,社會滿意度有較大幅度提高。
(二)2012年工作目標
緊密結(jié)合深化基層醫(yī)療衛(wèi)生單位改革和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以人為本,以患者為中心,以人民群眾滿意為出發(fā)點和落腳點,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,大力弘揚高尚醫(yī)德,加強行業(yè)作風建設(shè),進一步解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風中存在的突出問題,保障人民群眾健康權(quán)益,推進醫(yī)改順利進行,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,促進社會和諧。
三、具體措施
(一)改變服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”。
1、優(yōu)化本單位門診、住院部環(huán)境和整體服務(wù)流程。將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,縮短候診時間。從掛號、門診、收費、藥房、檢查、檢驗等各環(huán)節(jié)入手,制定符合患者需求的工作制度,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進各項改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,促進醫(yī)療服務(wù)水平不斷提高。
2、推動同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認。在加強醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)上,努力推進認可上級醫(yī)院的化驗、檢查結(jié)果,認同同級醫(yī)療機構(gòu)的化驗、檢查結(jié)果,避免重復(fù)檢查加重群眾的看病負擔。
3、開展預(yù)約診療服務(wù)。力爭到2012年底,預(yù)約占門診就診量的比例能夠達到20%,本地患者復(fù)診預(yù)約率能夠達到40%,其中術(shù)后患者復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率能夠達到60%。
4、開展便民門診服務(wù)。衛(wèi)生院實行彈性門診工作制度,開展雙休日及節(jié)假日門診,充實門診力量,延長門診時間。
5、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。探索開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),2012年我院要實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)全覆蓋。把握工作實質(zhì),突出重點內(nèi)容,注重工作實效,實現(xiàn)機構(gòu)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)組織領(lǐng)導(dǎo)常態(tài)化、人員配置科學化、責任護理整體化、分級護理標準化、技術(shù)服務(wù)規(guī)范化、護患溝通親情化、護士排班彈性化、保障措施制度化、醫(yī)療安全最大化、服務(wù)效果最優(yōu)化,為人民群眾提供安全、專業(yè)、全程、全面、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
6、改進服務(wù)態(tài)度,加強醫(yī)患溝通。始終堅持“以患者為中心”,增強人文關(guān)懷意識,倡導(dǎo)人性化服務(wù)理念,努力做到態(tài)度良好,用語文明。充分尊重和維護患者的知情權(quán)、選擇權(quán),對患者和家屬關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題耐心詳細解釋。
7、實行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。加強醫(yī)院信息化建設(shè),通過多種渠道提供科室布局、科室特色、醫(yī)生信息、出診時間、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。定期向社會公開醫(yī)藥費用信息,提高收費透明度,使人民群眾明白就醫(yī)。同時貫徹落實《鄭州市醫(yī)療糾紛預(yù)防與處理辦法》。推進醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解工作,實現(xiàn)醫(yī)療糾紛由院內(nèi)向院外的有效轉(zhuǎn)移,探索建立司法調(diào)解、行政調(diào)解、人民調(diào)解“三調(diào)合一”的醫(yī)療糾紛調(diào)解工作新機制;著力推進醫(yī)療糾紛人民調(diào)解工作與醫(yī)療責任保險工作,積極探索科學、有序、高效的醫(yī)療糾紛調(diào)解及賠付工作新機制。
8、繼續(xù)推進“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作。完善醫(yī)療糾紛應(yīng)急處置預(yù)案,落實《醫(yī)院投訴管理辦法(試行)》,加強醫(yī)患溝通和投訴管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(二)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”。
1、落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴格落實《河南省醫(yī)療護理核心制度》,即首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班、手術(shù)分級管理、查對、新技術(shù)準入、病歷管理等醫(yī)療核心制度和護理質(zhì)量管理、病房管理、搶救工作、分級護理、護理交接班、查對、給藥、護理查房、患者健康教育、護理會診、病房一般消毒隔離管理、護理安全管理、術(shù)前患者訪視、護理差錯、事故報告等十四項護理核心制度。嚴格落實衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》、《手術(shù)安全核對制度》和河南省《病歷書寫基本規(guī)范實施細則》,規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2、健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。推進全院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制中心建設(shè),加強臨床重點??平ㄔO(shè),完善管理制度、質(zhì)量控制標準和指標體系,提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平。建立醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評價體系,啟動醫(yī)院質(zhì)量評價工作。切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床專科能力建設(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強醫(yī)療服務(wù)過程中重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域、重點人員管理,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。
3、嚴格規(guī)范診療服務(wù)行為,推進合理檢查、合理用藥、合理治療。全面開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理行動,建立健全醫(yī)療機構(gòu)藥事管理組織,加強抗菌藥物臨床應(yīng)用評價,落實合理用藥監(jiān)管制度。嚴格合理用藥監(jiān)督考核,實施責任目標管理及責任追究制度,規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進合理檢查、合理用藥、合理治療。
4、加強醫(yī)療技術(shù)和臨床設(shè)備應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。加強技術(shù)準入管理工作,做好新技術(shù)申報和審核工作。
5、提升基層衛(wèi)生院服務(wù)能力。認真貫徹實施“人才強衛(wèi)”和“五大工程”戰(zhàn)略舉措,積極推進基層衛(wèi)生院建設(shè)工作,扎實做好衛(wèi)生院骨干醫(yī)師培訓(xùn)工作。落實基層衛(wèi)生院實用型人才培養(yǎng)規(guī)劃,著力培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)?、業(yè)務(wù)精湛的鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)實用型人才隊伍,逐步改善基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)人才短缺局面,努力實現(xiàn)小病不出鄉(xiāng)的遠期目標。
6、強化“三基三嚴”訓(xùn)練。在全院深入開展醫(yī)務(wù)人員臨床基本技能、急救技能、病歷書寫培訓(xùn)及比武活動,提高本醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)及基本技能。
(三)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好”。
1、繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風教育力度。堅持正面教育為主,結(jié)合衛(wèi)生行業(yè)特點,深入開展宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育,引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,使醫(yī)務(wù)人員對患者健康負責成為自覺的行為和習慣,全心全意為患者服務(wù)。通過培養(yǎng)和樹立先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)良好形象,贏得社會各界、人民群眾對醫(yī)務(wù)工作的理解,營造良好的工作氛圍。
2、完善醫(yī)德醫(yī)風制度規(guī)范。貫徹落實衛(wèi)生部醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為準則和有關(guān)制度規(guī)范,強化醫(yī)務(wù)人員法紀意識,加大醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域違法違紀行為懲戒處罰力度。認真抓好醫(yī)德考評制度的落實,進一步細化工作指標和考核標準,及時研究解決存在的共性問題。
3、堅決查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的違規(guī)違紀案件,嚴肅行業(yè)紀律。嚴肅查處亂收費、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,充分發(fā)揮辦案的警示作用。注意發(fā)揮查辦案件的治本功能,完善制度、堵塞漏洞,凈化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的社會環(huán)境。
(四)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”。
1、繼續(xù)貫徹落實《河南省便民惠民醫(yī)療服務(wù)40條》。從患者角度出發(fā),樹立醫(yī)療服務(wù)過程中存在的突出問題,完善落實便民利民惠民措施,提供安全、有效、價廉、便捷的醫(yī)療服務(wù),讓人民群眾切實感受到醫(yī)改成效。
2、認真開展患者滿意度調(diào)查和出院患者回訪活動。在“三好一滿意”活動中,要廣泛開展患者滿意度調(diào)查,真實、全面收集意見和建議,針對性改進工作,促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
3、積極主動參與民主行風評議活動。把民主行風評議的過程作為宣傳衛(wèi)生工作方針政策及措施成效的過程,作為查找問題、積極整改、不斷提高的過程,作為加強與社會溝通、接受監(jiān)督、展示行業(yè)形象的過程。繼續(xù)發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用,認真傾聽群眾呼聲,及時解決群眾反映的突出問題,努力讓社會滿意。
4、全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度。進一步落實院務(wù)公開各項要求,認真落實衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開意識,推動醫(yī)療機構(gòu)進一步優(yōu)化服務(wù)流程和院內(nèi)民主管理決策。
5、繼續(xù)實施醫(yī)改配套相關(guān)公共衛(wèi)生服務(wù)項目。進一步擴大基本公共衛(wèi)生服務(wù)的受益范圍。
四、具體步驟
按照階段性與長期性相結(jié)合的原則,2012年活動總體分為組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、查找問題、整改提高、督導(dǎo)檢查5個階段。逐個階段循序漸進,力爭把每個階段都做好做細。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立院長為組長的“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責主持全院的“三好一滿意”工作,成立辦公室負責“三好一滿意”工作的日常事務(wù)。
(二)開展宣傳教育。利用朝會時間進一步統(tǒng)一認識,引導(dǎo)廣大干部職工充分認識開展“三好一滿意”活動的重大意義,切實增強參與活動的積極性和主動性,創(chuàng)造性的開展工作。
(三)深入查找問題,切實整改提高。各科室要深入查找問題,制定整改方案,提出整改措施,限定整改時限,落實整改責任,扎扎實實把整改措施落到實處。特別是對一些涉及群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問題,要集中精力逐項進行重點整改,務(wù)求取得實效。
(四)強化督導(dǎo)檢查。醫(yī)院“三好一滿意”工作領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期進行“三好一滿意”工作督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,切實將活動進一步推向縱深發(fā)展。
五、工作要求
(一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。
各職能科室要加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,周密安排,切實把工作落到實處。
(二)糾建并舉,注重實效。各科室要堅持糾建并舉、重在建設(shè)、注重實效的原則,實事求是地深入查找人民群眾不方便、不放心、不滿意的問題。對存在的問題,要制定有效措施,全面整改提高。把“三好一滿意”活動作為自我教育、自我改進、自我提高的有效手段,健全各項規(guī)章制度,促進各項工作制度化、規(guī)范化,讓人民群眾真切地感受到醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的新變化。
(三)加強信息報送。辦公室每月要向市衛(wèi)生局至少報送2篇信息材料。
滎陽市**中心衛(wèi)生院 二〇一二年五月十五日
附:
滎陽市**中心衛(wèi)生院“三好一滿意”活動
領(lǐng)導(dǎo)小組名單
組 長:*** 院 長 副組長:*** 黨支部書記
*** 副院長
成 員:*** 辦公室主任
*** 外科主任 *** 內(nèi)科主任 *** 藥房主任 *** 防??瓶崎L *** 護士長 *** 醫(yī)療組長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在衛(wèi)生院辦公室,***同志兼任辦公室主任,具體職責:研究制定工作方案,組織全院開展“三好一滿意”活動,定期督導(dǎo)檢查活動開展情況,及時收集上報活動開展信息。
第三篇:八千中心衛(wèi)生院三好一滿意自查報告
八千中心衛(wèi)生院
“三好一滿意”自查整改報
根據(jù)新鄭市衛(wèi)生局新衛(wèi)醫(yī)(2011)23號文的要求,結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、創(chuàng)先爭優(yōu)活動和行風建設(shè),我院于2011年7月開始在全院開展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動。經(jīng)過三個月的動員、學習宣傳和實際運行,我院“三好一滿意”活動取得了初步成果,全院干部士氣高漲,群眾滿意度普遍提高。
為進一步鞏固已取得的成果,我院組織了“三好一滿意”專項自查活動,在自查自糾過程中,我們發(fā)現(xiàn)以下問題還可以進一步提高或改善,更有利于整個“三好一滿意”活動的開展和取得更好的成績。
一、極少數(shù)醫(yī)護人員思想還未統(tǒng)一或其對“三好一滿意”活動開展接受度不高。主要表現(xiàn)在參與活動不積極,在患者面前服務(wù)態(tài)度生硬,或是不認真書寫病歷等情況。
二、醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施和病人就診流程還有待進一步改善。表現(xiàn)在相對病人集中時期如早上,門診收費處還較擁擠和無序;輸液患者上衛(wèi)生間不方便等情況。
就以上自查情況,我院“三好一滿意”活動領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過總結(jié)后提出以下整改措施:
一、繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風教育,大力弘揚高尚醫(yī)德,嚴肅行業(yè)紀律,努力做到“醫(yī)德好” 醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。我院結(jié)合實際,利用各種形式加強學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,贏得患者和社會的信任,使醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)不斷提高。大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范,加強培訓(xùn)教育,轉(zhuǎn)變我院醫(yī)療服務(wù)觀念,建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務(wù)質(zhì)量、社會評價等為主要內(nèi)容的績效考核體系,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。充分利用我院在醒目位置設(shè)立的意見箱及意見薄,以便及時解決患者的困難。
堅持實事求是、客觀公正的原則對全體職工進行醫(yī)德醫(yī)風考核,并與崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資等結(jié)合起來,堅決不搞形式主義。
二、繼續(xù)改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,不斷提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”
“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)模式,優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。
改進服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,對待每一位患者都要細心、耐心和真心。切實增強人文關(guān)懷意識,大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。
優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。重點抓好醫(yī)院收費、藥房、門診等窗口,從制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,采取綜合措施,進一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。加強醫(yī)院信息化建設(shè),向社會公開醫(yī)藥費用信息,努力提高收費公開透明度,使群眾看病就醫(yī)明白消費。
三、繼續(xù)加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”
醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心,“三好一滿意”活動中提出“質(zhì)量好”,是認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。我院始終要以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強化臨床??颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)。為促進醫(yī)護質(zhì)量進一步提高,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)護人員專業(yè)素質(zhì)。
繼續(xù)加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。切實加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立嚴格的醫(yī)療技術(shù)準入和管理制度。牢固樹立醫(yī)務(wù)人員正確的人生觀和價值觀,樹立質(zhì)量第一的意識,把主要精力放在學習業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)上。
四、繼續(xù)深入開展行風評議,積極主動接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”
“群眾滿意”是我們的最終目標,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。一是認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對門診病人現(xiàn)場調(diào)查,關(guān)注患者感受,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,積極落實整改,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。二是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問題、以實際成果取信于民的一項重要舉措。通過扎實的工作,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。三是通過加強各種形式義診義檢活動的開展,走到群眾中去,了解群眾需要,幫助群眾解決實際問題,宣傳醫(yī)院,宣傳醫(yī)療政策,提升整個醫(yī)院的形象。
總之,要通過開展“三好一滿意”活動,使我院醫(yī)德醫(yī)風明顯改進,醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升,把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處,讓群眾得實惠。
八千中心衛(wèi)生院
二〇一一年十月十五日
第四篇:中心衛(wèi)生院三好一滿意活動總結(jié)
中心衛(wèi)生院三好一滿意活動總結(jié)
XX中心衛(wèi)生院根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展衛(wèi)生系統(tǒng)“行風建設(shè)年”暨“三好一滿意”活動的實施意見》(涇政衛(wèi)發(fā)[2011]39號)文件的要求,結(jié)合我院當前工作實際,組織全院干部職工學習、深刻領(lǐng)會活動精神,制定了開展《“行風建設(shè)年”暨“三好一滿意”活動實施方案》?,F(xiàn)將活動具體開展情況匯報如下:
一、加強醫(yī)德醫(yī)風教育,努力做到“醫(yī)德好”
醫(yī)者德為先,良好的醫(yī)德是和諧關(guān)系的前提。結(jié)合實際,各科室利用不同形式加強政治學習和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,使醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)不斷提高。
我院建立健全“三合理”管理制度,大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療”工作規(guī)范,轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念,做到少花錢、看好病,使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。規(guī)范開展醫(yī)患溝通工作。努力提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力。我院“意見箱”設(shè)在門診樓一樓醒目位置,以便及時獲取患者的提出的寶貴意見和建議,解決患者困難。
二、改善服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平,努力做到“服務(wù)好”
“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風的體現(xiàn)。醫(yī)療服務(wù)要堅持以人為本,牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,切實增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度,改進服務(wù)模式,提升服務(wù)水平。
一是改進服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念。要求廣大醫(yī)務(wù)人員對待每一位患者都要細心、耐心和真心,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時,加強了護患溝通,醫(yī)護溝通,提升了護理人員整體素質(zhì)。我院積極創(chuàng)建“人民滿意窗口”,改善窗口服務(wù),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。努力提供溫情的服務(wù)和技巧。
二是優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾看病就醫(yī)。進一步優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)設(shè)施,美化服務(wù)環(huán)境,方便病人就醫(yī),縮短病人等候時間。努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。
三是實行公開透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán)。定期公開醫(yī)藥費用信息,提高收費公開透明度,實行每日清單制,開展單病種費用管理,為群眾和患者提供了方便、價廉、優(yōu)質(zhì)服務(wù),使群眾看病就醫(yī)明明白白消費。
三、加強質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,努力做到“質(zhì)量好”
醫(yī)療質(zhì)量和安全是醫(yī)療服務(wù)的核心和靈魂?!叭靡粷M意”活動中提出“質(zhì)量好”,是對醫(yī)院管理年、醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動的延續(xù)和提升。
醫(yī)務(wù)科、總護理部認真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項制度落實,增強醫(yī)療質(zhì)量安全責任意識。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實加強醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,每周四下午組織業(yè)務(wù)學習,加強醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴”培訓(xùn)。從而提高醫(yī)護人員技術(shù)操作的熟練性和準確性。為提高醫(yī)療質(zhì)量,為醫(yī)院快速發(fā)展做努力。
四、深入開展行風評議,接受社會監(jiān)督,努力做到“群眾滿意”
“群眾滿意”是我們的最終目標,也是我們開展“三好一滿意”活動的初衷和目的。一是認真做好患者滿意度調(diào)查,贏得患者滿意。通過對住院患者和門診病人現(xiàn)場調(diào)查,聽取患者意見;對他們提出的意見或建議,能積極落實整改,調(diào)查滿意度均在95%以上,切實促進醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。
二是全面開展民主評議行風,讓社會滿意。醫(yī)院每月召開一次與患者之間的公休座談會,認真聽取患者及家屬提出的意見和建議,及時解決群眾反映的突出問題,贏得群眾的滿意和認可,贏得社會的理解和支持。
在開展“三好一滿意”活動中,通過扎實的工作,使我院醫(yī)德醫(yī)風有了明顯改進,醫(yī)療
質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意率不斷上升。把我院的各項工作推向新的臺階,真正使“三好一滿意”落到實處。
XX中心衛(wèi)生院
2011年6月10日
中心衛(wèi)生院三好一滿意活動總結(jié)的延伸內(nèi)容:什么是工作總結(jié),如何寫工作總結(jié)?及寫作要點?
工作總結(jié)是對一段時間來所做的工作進行分析研究,肯定成績,找出問題,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié)。
工作總結(jié)既是對自身社會實踐活動的回顧過程,又是人們思想認識提高的過程。通過總結(jié),人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結(jié)論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。工作總結(jié)分為部門總結(jié),個人總結(jié)。要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說。
總結(jié)要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或談存在問題,都不要面面俱到。另一方面,對主要矛盾要進行深入細致的分析,談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。
第五篇:衛(wèi)生院三好一滿意工作總結(jié)
衛(wèi)生院三好一滿意工作總結(jié)
根據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動督導(dǎo)檢查工作方案的通知》(汕衛(wèi)辦函[2012]59號)精神的要求,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、高度重視,加強組織,廣泛宣傳發(fā)動
及時制定并下發(fā)了《2012年后門鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院“三好一滿意”(服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意)主題活動實施方案》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)思想、評議內(nèi)容、評議方法、評議步驟和時間安排都作了具體安排。組織評議五項內(nèi)容:服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度情況、醫(yī)療服務(wù)收費和信息公開情況、醫(yī)療檢查和開方用藥情況、服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量情況、收受醫(yī)藥回扣專項治理情況。
6月16日領(lǐng)導(dǎo)班子及時組織傳達衛(wèi)生部關(guān)于開展“三好一滿意”活動的通知精神,學習衛(wèi)生部印發(fā)的《在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動》等文件,要求結(jié)合我院實際工作,制定活動實施方案。
6月17日組織全體職工大會對開展“三好一滿意”主題活動進行動員。鄭悅才院長首先傳達衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、縣衛(wèi)生局關(guān)于開展2012年“三好一滿意”活動的會議精神,明確活動要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學發(fā)展觀,堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,要求全體員工要深刻領(lǐng)會開展和創(chuàng)建“三好一滿意”活動意義,真正做到“三個有利于”:一是有利于推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展;二是有利于鞏固醫(yī)療行業(yè)反腐倡廉建設(shè)成果;三是有利于更好地解決群眾“看病就醫(yī)”問題,促進醫(yī)療單位提高服務(wù)效率和服務(wù)水平。
二、精心策劃,全面實施,加強管理
(一)服務(wù)好
1、愛護尊重病人,加強對病人隱私方面的管理 :在保護病人隱私方面主要采取了以下的措施:
(1)實行“一患一診室”,即每個診室每次只讓一名就診者及其家屬進去,其余人員必須在診室外候診。男醫(yī)生診治女病人時,需有女護士陪同在場。
(2)門診候診病歷由就診者或患兒家屬自行保管或是由分診護士保管,其他人不能隨意翻看。
(3)門診檢驗結(jié)果實行專人打印,防止別人翻看。
(4)規(guī)定工作人員不得在公共場所談?wù)摬∏?,以防泄露病人隱私。
2、持續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),為結(jié)合廣東省衛(wèi)生廳《關(guān)于下發(fā)<廣東省醫(yī)院臨床護理質(zhì)量評價指南>的通知》要求和2012年在全省范圍內(nèi)開展“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”工作要求,圍繞我院工作目標、醫(yī)院使命、價值觀、質(zhì)量觀、落實基礎(chǔ)護理責任,立足??谱o理發(fā)展,切實改進臨床護理服務(wù)質(zhì)量,進一步營造社會尊重、患者滿意、“以人為本,和諧整合,服務(wù)群眾”的主題活動,以落實基礎(chǔ)護理,發(fā)展??谱o理,升華整體護理,醫(yī)療體制改革,護理管理模式改革及四個貼近:貼近病人、貼近臨床、貼近專業(yè)、貼近社會為指導(dǎo)思想,建立我們自己的體系與機制,以夯實護理基礎(chǔ),提供滿意服務(wù);以營造社會尊重、患者滿意、同行認可的新形象為工作目標,確保護士為病人服務(wù)的有效時間,創(chuàng)建護士服務(wù)形象工程。
(二)質(zhì)量好:
1、臨床路徑推行使用:為所有患者提供規(guī)范、連續(xù)、同質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),逐步杜絕大處方、大檢查。
2、規(guī)范抗菌素合理使用,推進合理用藥,合理治療。
3、加強醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備臨床應(yīng)用管理,保證醫(yī)療安全及醫(yī)療技術(shù)水平的提高。
(三)醫(yī)德好:
??? 認真落實民主評議的各項工作。在開展2012年民主評議行風和創(chuàng)建“三好一滿意”活動第一階段中,認真做好規(guī)劃部署和宣傳發(fā)動工作,完成了成立行評機構(gòu)、建立聯(lián)絡(luò)員、制定實施方案、組織全體動員、暢通公開渠道和廣泛發(fā)動宣傳、自覺接受社會監(jiān)督等6項行風評議規(guī)定動作。通過開展活動持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量安全,提升醫(yī)療服務(wù)水平,保障群眾健康權(quán)益,促進科學管理建設(shè),創(chuàng)建“三好一滿意”醫(yī)院。
三、自查自糾,認真整改,力爭讓患者滿意
對行風評議五大檢查內(nèi)容,由職能部門牽頭負責,相關(guān)部室配合開展工作。對自查行風存在的問題,擬出了整改措施,如通過制定抗生素分級管理、改進診療流程、縮短等候時間、改善服務(wù)態(tài)度、提高群眾滿意度等,整改收到了初步效果。下一步,我們將對自查中存在問題和整改措施進行梳理,具體分析,落到實處,解決群眾關(guān)注的行風熱點問題;
繼續(xù)抓好醫(yī)藥回扣的專項治理工作,規(guī)定醫(yī)藥代表只能在“醫(yī)藥代表接待日”的時間到我院與藥事委員會成員溝通,嚴禁違規(guī)到門診、病房向醫(yī)生推介產(chǎn)品。每月都堅持“醫(yī)藥代表監(jiān)控巡查制度”,督導(dǎo)員不定期到門診、病房進行巡查,以杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的違規(guī)活動。同時,我們還堅持“陽光用藥”公示制度和處方點評制度,不斷鞏固對醫(yī)藥回扣專項治理的成效。
四、下階段工作安排
通過本次督導(dǎo)檢查工作,繼續(xù)推進民主評議行風和“三好一滿意”活動落實,以更飽滿的熱情,推進持續(xù)整改,力爭通過此次活動,貫徹以病人為中心的理念,不斷提高技術(shù)水平,真正成為群眾放心、人民滿意的醫(yī)院,為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫(yī)療服務(wù)。
后門鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
二O一二年七月四日