第一篇:質(zhì)量月報(bào)告
強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí) 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程 打造百年基業(yè)
同志們:
今天召開(kāi)公司質(zhì)量月活動(dòng)的啟動(dòng)大會(huì),旨在提高公司全體員工的質(zhì)量意識(shí),營(yíng)造全員參與質(zhì)量管理的氛圍,改變工作作風(fēng),全面提升工作質(zhì)量和產(chǎn)品、工程質(zhì)量,為戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,為打造系統(tǒng)集成行業(yè)的百年老店而努力。下面,我就開(kāi)展此次質(zhì)量月活動(dòng)提幾點(diǎn)意見(jiàn):
一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要性
(一)加強(qiáng)質(zhì)量工作,是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,就沒(méi)有了誠(chéng)信,就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存能力。沒(méi)有質(zhì)量,談什么品牌、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展都是空話。無(wú)數(shù)的案例都向我們展示了這樣一個(gè)道理:在高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境中,一個(gè)企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展,首先就要打造一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,用一流的質(zhì)量去贏得客戶的青睞和信賴,從而開(kāi)創(chuàng)一流的品牌和市場(chǎng)。只有這樣,企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)它的最大價(jià)值,并給予企業(yè)員工更多的物質(zhì)回報(bào),同時(shí)在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)浪潮中高瞻遠(yuǎn)矚、巍然不倒。公司未來(lái)三到五年已制定了戰(zhàn)略目標(biāo),以公司目前的質(zhì)量管理現(xiàn)狀,我們的質(zhì)量工作理念不改變,質(zhì)量工作管理不加強(qiáng),我們的戰(zhàn)略目標(biāo)靠什么去實(shí)現(xiàn)?
(二)加強(qiáng)質(zhì)量工作,是提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重要途徑。
質(zhì)量已成為一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。我公司市場(chǎng)份額、市場(chǎng)占有率小,根本原因在于核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),缺乏科技含量高、知名度高的產(chǎn)品和能打響公司品牌的優(yōu)質(zhì)工程。我們要想在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),就必須樹(shù)立“以質(zhì)取勝”的戰(zhàn)略意識(shí),走質(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)企之路,把質(zhì)量工作貫穿于企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,以過(guò)硬的質(zhì)量不斷為公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)注入原動(dòng)力,擴(kuò)大具有自主產(chǎn)權(quán)、自主品牌的產(chǎn)品銷售,建設(shè)質(zhì)量過(guò)硬的優(yōu)質(zhì)工程,增強(qiáng)公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、認(rèn)清剖析,查找目前質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題和原因。近年來(lái),公司市場(chǎng)開(kāi)拓能力不斷增強(qiáng),自營(yíng)工程不斷增多,但與此同時(shí)我們?cè)诠ぷ髻|(zhì)量、工程質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的問(wèn)題就不斷突顯出來(lái)。主要表現(xiàn)有:
1、質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),缺乏工作責(zé)任心,對(duì)待質(zhì)量工作不重視。部分員工人浮于事,對(duì)工作惰性嚴(yán)重,缺乏自我約束能力,不能嚴(yán)格遵守工作制度和操作規(guī)程辦事,導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。
三、精心策劃,全員參與,把握質(zhì)量月活動(dòng)重點(diǎn)
1、活動(dòng)要啟到切實(shí)轉(zhuǎn)變員工質(zhì)量觀念、觸及靈魂的作用。古人云“工欲善其事,必先利其器。”如果要提升我們公司的工程質(zhì)量,提升我們市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,就必須從每一個(gè)員工做起,提
高我們的質(zhì)量危機(jī)感,規(guī)范我們的操作方法,遵守規(guī)范要求。眾所周知質(zhì)量是每位員工干出來(lái)的,不是質(zhì)檢檢查出來(lái)的。因此提高員工質(zhì)量意識(shí)勢(shì)在必行。提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí),從點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的提高,從而最終帶動(dòng)公司質(zhì)量管理工作的提高。
2、加強(qiáng)過(guò)程控制認(rèn)識(shí),要考慮現(xiàn)有工作流程是否符合實(shí)際工作要求,是否能夠?qū)崿F(xiàn)質(zhì)量管理的過(guò)程管控。質(zhì)量是從器材采購(gòu)到最終交付給客戶手中的每一個(gè)環(huán)節(jié)是各部門配合出來(lái)的,這其中包括器材的采購(gòu)、工程部對(duì)工程進(jìn)度控制和資源調(diào)配,技術(shù)中心的技術(shù)服務(wù),質(zhì)量部的質(zhì)量控制可以說(shuō)這些環(huán)節(jié)缺一不可,質(zhì)量是各個(gè)環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的,過(guò)程管控的好壞直接影響一個(gè)工程的質(zhì)量好壞,能很好的檢驗(yàn)出一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管控水平。
3、質(zhì)量工作獎(jiǎng)懲制度的落實(shí),現(xiàn)有的獎(jiǎng)懲制度對(duì)工作人員責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)是否會(huì)有所觸動(dòng)。
4、要建立公司工作質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。強(qiáng)調(diào)從把關(guān)轉(zhuǎn)到預(yù)防為主,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部檢驗(yàn)、驗(yàn)收,把不合格項(xiàng)消除,提升公司工程、產(chǎn)品一次性交驗(yàn)率,創(chuàng)建公司質(zhì)量口碑,增強(qiáng)客戶信譽(yù)度。
5、將質(zhì)量管理工作形成一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制,使公司質(zhì)量管理中的所有活動(dòng)、全部過(guò)程一切按程序、按規(guī)矩辦事,倡導(dǎo)規(guī)范管理、規(guī)則至上的良好風(fēng)氣和企業(yè)文化。
同志們,質(zhì)量是我們企業(yè)一切活動(dòng)的基礎(chǔ),更是我們賴以生存和發(fā)展的基石。為了企業(yè)的發(fā)展與繁榮,同時(shí)也為了我們自己的生活安定,請(qǐng)大家真心融入到質(zhì)量管理體系之中,讓我們持之以恒的以一流的質(zhì)量,一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)打造一流的品牌,從而開(kāi)辟更加廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域,為全面實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略而努力奮斗。
第二篇:質(zhì)量月報(bào)告
尿素廠“質(zhì)量月”總結(jié)報(bào)告
9月為每年的質(zhì)量月,為更好地迎接質(zhì)量月的到來(lái),尿素廠積極響應(yīng)落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng)并具體部署了以下工作:
一、召開(kāi)質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)
8月31日上午尿素廠召開(kāi)了2013年質(zhì)量月活動(dòng)大會(huì),會(huì)上傳達(dá)了質(zhì)量月活動(dòng)的動(dòng)員會(huì)方案,組織大家學(xué)習(xí)了我廠對(duì)質(zhì)量工作的批示和要求。旨在通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),最終保障產(chǎn)品質(zhì)量。會(huì)上廠長(zhǎng)要求各崗位要高度重視質(zhì)量月的開(kāi)展而不是紙上談兵,為切實(shí)提高自身的質(zhì)量意識(shí)付諸于行動(dòng)。
二、制作質(zhì)量月宣傳欄
在我廠懸掛質(zhì)量月主題橫幅,在宣傳欄上進(jìn)行質(zhì)量月宣傳報(bào)道,宣傳質(zhì)量月相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展情況。及時(shí)報(bào)道我廠各崗位開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,將質(zhì)量月活動(dòng)的工作信息傳遞給了各崗位員工。
三、開(kāi)展質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)座談會(huì)
在各崗位比較空閑時(shí)每個(gè)崗位派出一人與會(huì),大家相互交流自己在平時(shí)工作中積累的經(jīng)驗(yàn)與遇到的難題,每個(gè)崗位的崗長(zhǎng)輪流與會(huì)向大家分享自己的經(jīng)驗(yàn)并盡可能地幫助大家解決遇到的問(wèn)題。營(yíng)造一人會(huì)全部會(huì),一人遇到難題大家一起幫忙的和諧局面。
四、組織員工開(kāi)展針對(duì)我廠現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的自查糾查活動(dòng)
我廠巡檢、泵、蒸發(fā)三個(gè)崗位操作工間斷對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備及管道等進(jìn)行查堵查漏,遇到問(wèn)題及時(shí)記錄并通知主控,維修崗位即刻組織人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)勘查維修。例如巡檢崗位人員在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)氨過(guò)濾罐有少許漏氨,及時(shí)通知主控,5分鐘后維修人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)檢查并及時(shí)解決,整個(gè)過(guò)程只用了半個(gè)小時(shí);蒸發(fā)崗位人員發(fā)現(xiàn)P-08泵被尿素結(jié)晶堵塞,及時(shí)進(jìn)行倒泵疏通;泵崗位人員對(duì)容易氣化的泵加大頻率勘查,防止氣化的發(fā)生。
通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展,員工的質(zhì)量意識(shí)得到了提高,使得“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話深深地扎根在每個(gè)人的心中,這必將促進(jìn)廣大職工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,讓質(zhì)量月開(kāi)展的目的得到圓滿的實(shí)現(xiàn)。
第三篇:質(zhì)量月自查自糾報(bào)告
九龍濕地公園質(zhì)量月自查自糾報(bào)告
根據(jù)質(zhì)量月文件,我項(xiàng)目部對(duì)工程展開(kāi)了安全、質(zhì)量問(wèn)題自查和整改行動(dòng)。發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題。
1.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工人有不帶安全帽進(jìn)場(chǎng)的現(xiàn)象。措施:對(duì)其進(jìn)行安全教育,加大違規(guī)行為的處罰力度。
2.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電部分電線、電纜未架空。措施:已增設(shè)電線、電纜架空用的絕緣器具,并經(jīng)常巡視檢查是否失效。
3.腳手架上部分毛竹腳手片已經(jīng)損壞。措施:用新的毛竹腳手片替換已損壞的。
4.鋼筋綁扎時(shí)有間距分部不均的現(xiàn)象。措施:現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)矯正。要求班組嚴(yán)格控制鋼筋間距分部距離。
5.人工拌制混凝土配合比不勻。措施:要求施工班組嚴(yán)格按照配合比用量拌制,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量巡查更好的控制用量。
6.存在部分脹模、蜂窩麻面現(xiàn)象。措施:有脹?,F(xiàn)象的模板已重新調(diào)整并已符合要求,存在蜂窩孔洞的位置已按規(guī)范要求重新修補(bǔ)到位。
7.現(xiàn)場(chǎng)部分材料堆放雜亂、垃圾過(guò)多。措施:材料重新堆放、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理。
中磊建設(shè)有限公司九龍濕地公園項(xiàng)目部
2014年9月
第四篇:質(zhì)量月
邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,更是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。想要打造一流的品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的前提之一。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的盈利,關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,同時(shí)也關(guān)系國(guó)家的長(zhǎng)足發(fā)展。
因此,企業(yè)一定要任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)的生存和我們的生活息息相關(guān),為了企業(yè)的發(fā)展而工作,企業(yè)提供我們懶以生存的經(jīng)濟(jì)來(lái)源,假如我們不用心工作,將是自毀長(zhǎng)城,自挖墻角,自斷后路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)就把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都要將產(chǎn)品質(zhì)量深入到心中,要時(shí)刻銘記一流的質(zhì)量才會(huì)造就一流的品牌,成就一流的公司。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起。我就是一名現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員,做好質(zhì)量監(jiān)督控制,是我的職責(zé)。工作中要把質(zhì)量問(wèn)題擋在自己的前面。時(shí)刻把工程質(zhì)量放在第一位,從源頭把控,防患于未燃。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。首先要培養(yǎng)和總結(jié)職工的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。每個(gè)人都要為質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任,建立企業(yè)質(zhì)量首負(fù)責(zé)任。完善質(zhì)量安全控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制,明確企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量安全負(fù)首要責(zé)任。企業(yè)要針對(duì)顧客的需求、法律法規(guī)的要求、環(huán)境因素和能源因素及危害因素來(lái)建立健全質(zhì)量責(zé)任制度,嚴(yán)格執(zhí)行重大質(zhì)量事故報(bào)告及應(yīng)急處理制度等法定義務(wù),依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任。公開(kāi)企業(yè)和產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),利用市場(chǎng)機(jī)制倒逼質(zhì)量水平的提升。
提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,建立健全質(zhì)量管理制度。大力推廣先進(jìn)技術(shù)手段和現(xiàn)代質(zhì)量管理理念,廣泛開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、質(zhì)量成本控制等活動(dòng)。加強(qiáng)全方位的質(zhì)量管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),嚴(yán)格質(zhì)量控制,嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè),切實(shí)提高質(zhì)量管理水平,提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)持以質(zhì)取勝的發(fā)展道路。
加快企業(yè)質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新。把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)提高質(zhì)量的抓手,積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,改善品種質(zhì)量,提升產(chǎn)品檔次和服務(wù)水平,研究開(kāi)發(fā)具有核心競(jìng)爭(zhēng)力、高附加值和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。積極應(yīng)用綠色環(huán)保技術(shù),大力發(fā)展低碳、清潔、高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。企業(yè)要積極建立技術(shù)中心和產(chǎn)業(yè)化基地,努力把企業(yè)發(fā)展為集研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和系統(tǒng)集成于一體的創(chuàng)新型企業(yè)。
切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,建立健全履行社會(huì)責(zé)任的機(jī)制。企業(yè)要積極承擔(dān)對(duì)員工、消費(fèi)者、合作方、社區(qū)和環(huán)境等利益相關(guān)方的社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)信并篤行“以質(zhì)量樹(shù)立品牌,以服務(wù)贏取客戶”、“質(zhì)量搞好了是最大的效益,質(zhì)量搞不好就是最大的成本”等理念。企業(yè)要適時(shí)發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告,強(qiáng)化誠(chéng)信自律,踐行質(zhì)量承諾,在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)方面創(chuàng)造綜合價(jià)值,樹(shù)立對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的良好形象。
積極推進(jìn)質(zhì)量社會(huì)共治,建立質(zhì)量安全,人人有責(zé)的意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)各方面積極性,促進(jìn)質(zhì)量升級(jí)和質(zhì)量安全,將誠(chéng)實(shí)守信、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的質(zhì)量精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)及企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,倡導(dǎo)科學(xué)理性、優(yōu)質(zhì)安全、節(jié)能環(huán)保的消費(fèi)理念,努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,提升質(zhì)量文化軟實(shí)力。企業(yè)是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的責(zé)任主體,這就決定了企業(yè)也是質(zhì)量共治的主體,企業(yè)要大力支持社團(tuán)中介機(jī)構(gòu)、新聞媒體等組織開(kāi)展“質(zhì)量月”、“3.15”國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日等形式多樣的群眾性質(zhì)量活動(dòng),促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展,樹(shù)立“中國(guó)制造”的品牌形象。
質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰氐馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。質(zhì)量是生產(chǎn)過(guò)程的積累,只有生產(chǎn)過(guò)程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,所生產(chǎn)的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。企業(yè)只有注重產(chǎn)品質(zhì)量,并放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第五篇:質(zhì)量月
房建一科關(guān)于深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)工作小結(jié)
根據(jù)《關(guān)于在全市開(kāi)展2011年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》([2011]182號(hào)文件)的要求和站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的指示,我科召開(kāi)了專題學(xué)習(xí)討論會(huì),全體人員參會(huì),會(huì)上武志剛科長(zhǎng)首先介紹了“質(zhì)量月”活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)主題及活動(dòng)目的等內(nèi)容,并傳達(dá)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)兩個(gè)“活動(dòng)”的指導(dǎo)精神,其次大家結(jié)合自身的實(shí)際工作談了各自對(duì)“兩個(gè)活動(dòng)”精神的理解,大家紛紛表示:兩個(gè)活動(dòng)體現(xiàn)了我黨“立黨為公,執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念,是對(duì)“以人為本的科學(xué)發(fā)展觀”的具體落實(shí)。
經(jīng)過(guò)近段時(shí)間的努力,我科室已完成如下工作:
1.對(duì)我科在監(jiān)的保障性住房和城市軌道交通工程進(jìn)行全面的執(zhí)法檢查,對(duì)其它在監(jiān)工程采取現(xiàn)場(chǎng)自查為主,個(gè)別抽查的方式進(jìn)行執(zhí)法檢查,排除質(zhì)量隱患,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,切實(shí)提高工程質(zhì)量。
2.在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)的宣傳,讓參建各方作為活動(dòng)的主體積極參與到活動(dòng)中來(lái),讓企業(yè)真正意識(shí)到質(zhì)量的重要性和自身所擔(dān)負(fù)的責(zé)任,促使其自覺(jué)健全質(zhì)量管理和保障體系,扎實(shí)推進(jìn)人員質(zhì)量意識(shí)的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn),全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。
3.在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)近期我市出現(xiàn)的幾起工程事故進(jìn)行通報(bào),并分析事故原因,總結(jié)教訓(xùn),督促其自查,避免類似事故的再次發(fā)生。
4.認(rèn)真聽(tīng)取群眾對(duì)房屋質(zhì)量的投訴,督促參建各方做好質(zhì)量保修工作,努力讓群眾滿意,讓老百姓真正住上“放心房”、“安心房”。
工程的質(zhì)量是一個(gè)關(guān)系到民生的大事情,我們將一如既往的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想政治學(xué)習(xí),提高自身的監(jiān)督水平和服務(wù)意識(shí),讓工程質(zhì)量的管理真正落到實(shí)處,使我們的監(jiān)督執(zhí)法讓人民群眾滿意。
房建一科
2011.9.30