第一篇：來集鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)項目建設情況匯報

來集鎮(zhèn)2011年設施農(nóng)業(yè)項目建設情況匯報

來集鎮(zhèn)位于新密市中部，地域面積63平方公里，轄21個行政村，245個村民組，總人口5.6萬人，耕地面積3.6萬畝。2010年，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值42億元，入庫稅金1.7億元，財政收入8002萬元，農(nóng)民人均純收入10502元。是河南省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、鄭州市“二十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，并連續(xù)六年奪得新密市“奮進杯”金杯。

今年以來，我鎮(zhèn)以新型城鎮(zhèn)化引領“三化”協(xié)調科學發(fā)展為指引，按照鄭州市、新密市發(fā)展都市區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體部署和要求，結合我鎮(zhèn)水利、基礎設施、區(qū)位等優(yōu)勢及優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的實際需要，提出在南部煤炭開采與生態(tài)復墾區(qū)及東部高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)引導和發(fā)展萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的構想，并圍繞合村并點的新型農(nóng)村社區(qū)，率先啟動郭崗、蘇寨、楊家門和王堂等4個項目村作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點。一年來，在鄭州市、新密市農(nóng)委及財政局的關心支持和鎮(zhèn)村兩級的共同努力下，我鎮(zhèn)4個項目村的設施農(nóng)業(yè)工作取得了實質進展，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化作出了不懈努力和勇敢嘗試，也為新密市乃至鄭州市在丘陵地區(qū)發(fā)展設施農(nóng)業(yè)提供了現(xiàn)實案例和有益探索?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、建設情況

2011年，我鎮(zhèn)郭崗、蘇寨、楊家門和王堂等4個村累計完 成投資1730萬元，共新建蔬菜大棚309座，設施面積462.1畝。其中，土墻日光溫室51座，設施面積102.3畝；磚墻日光溫室11座，設施面積21畝；雙拱大棚247座，設施面積338.8畝。4個項目村集中連片建設面積均超過30畝，具體是：郭崗村新建蔬菜大棚112座（磚墻日光溫室5座，雙拱大棚107座），設施面積161.7畝；蘇寨村新建94座（土墻日光溫室37座，雙拱大棚57座），設施面積145.3畝；楊家門村新建65座（土墻日光溫室7座，雙拱大棚58座），設施面積96.1畝；王堂村新建38座（土墻日光溫室7座，磚墻日光溫室6座，雙拱大棚25座），設施面積59畝。

二、主要措施

（一）加強領導，健全機制。為確保全鎮(zhèn)設施農(nóng)業(yè)建設工作推進有力、管理有序、取得實效，我鎮(zhèn)成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長的領導小組，明確兩名班子成員具體分管，項目村包村領導協(xié)助督導，構建了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，包村領導協(xié)助抓”的管理格局。鎮(zhèn)政府還專設農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室，配備人員，安排經(jīng)費，購置設施，確保業(yè)務開展。各項目村也相應成立了工作機構，明確支部書記為第一責任人，理清工作思路，落實責任分工，安排專人專抓，確保項目實施。

（二）立足長遠，統(tǒng)籌謀劃。我鎮(zhèn)有三分之二的村莊地處煤礦沉陷區(qū)，群眾亟待安置。經(jīng)過前期新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃及建設，大部分群眾將遷入新居，大量舊宅需要復耕，這些土地一 段時間內只能用作農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這就為我們立足長遠謀劃耕地規(guī)模化利用提出了要求。因此，我鎮(zhèn)結合自身實際，提出了萬畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的構想，以及在新型農(nóng)村社區(qū)周邊地區(qū)優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園的思路，并著力推進以規(guī)?；恋亓鬓D為基礎的設施農(nóng)業(yè)項目。這樣一是有利于推進土地規(guī)模化利用，承接大的農(nóng)業(yè)項目落地，實現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營；二是有利于改變以糧食生產(chǎn)為主的單一的農(nóng)業(yè)種植結構，提高農(nóng)用地收益，增加農(nóng)民收入；三是為社區(qū)集中居住的群眾提供就業(yè)門路，有利于就近解決群眾就業(yè)和增收；四是有利于一三產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，從而帶動第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展；五是有利于讓大部分有一定農(nóng)業(yè)知識技能和對務農(nóng)保有深情的農(nóng)民群眾雖離開土地但不離開農(nóng)業(yè)，維護社會大局穩(wěn)定。例如，浮山雅居社區(qū)匯集了楊家門、韓家門和來集等3個村近萬余群眾，勞動力資源豐富，群眾搬入新居后，就業(yè)需求迫切，楊家門村設施農(nóng)業(yè)項目毗鄰該社區(qū)，為社區(qū)群眾就近從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，而社區(qū)也為設施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了豐富的勞動力資源。

（三）深入宣傳，發(fā)動群眾。發(fā)展設施農(nóng)業(yè)農(nóng)民群眾是主體，為充分調動農(nóng)民群眾參與的積極性，發(fā)揮農(nóng)民主體作用，各項目村通過召開動員會和群眾代表會議等多種形式，廣泛宣傳上級優(yōu)惠政策，營造濃厚氛圍。各村還多次組織黨員群眾代表赴山東壽光、我省漯河和中牟等地市以及我市大隗鎮(zhèn)孫溝村等地參觀學習，讓廣大黨員群眾切身感受設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的良好 效益和前景，變被動為主動，變消極為積極，讓廣大農(nóng)民群眾主動參與到設施農(nóng)業(yè)建設中。

（四）撬動民資，多元籌資。設施農(nóng)業(yè)項目的實施，資金投入是關鍵。受銀根收緊的影響，今年項目貸款難如登天，為有效破解資金投入瓶頸，我們探索了以撬動民資為主，其他投資為輔的多元化投資渠道，廣泛籌措資金，推進項目實施。一是撬動民資。鼓勵各村向內找資金，深挖民間資本，引導社會閑散資金投資興建設施農(nóng)業(yè)，并優(yōu)先發(fā)動有一定經(jīng)濟實力、建設積極性高的群眾自籌資金實施建設；二是干部出資。我們各村支部書記率先垂范，帶動“兩委”干部出資承包大棚，使項目順利度過難關；三是企業(yè)助資。探索以工輔農(nóng)的有效形式，鼓勵各村企業(yè)捐資墊資支持設施農(nóng)業(yè)發(fā)展；四是協(xié)調貸款。面對貸款受阻，大部分群眾因喪失信心而消極放棄。為使群眾重拾信心，鎮(zhèn)村兩級堅持協(xié)調貸款不放松，鎮(zhèn)主要領導親自赴市聯(lián)系貸款事宜，鎮(zhèn)政府還組織召開由項目村和金融機構共同參加的貸款協(xié)調會，為協(xié)調項目貸款創(chuàng)造平臺。各項目村還自覺對農(nóng)戶信譽進行把關，主動幫助農(nóng)戶到金融機構辦理貸款。辛苦沒有白費，蘇寨村29戶群眾爭取到了每戶3萬元的設施農(nóng)業(yè)項目貸款。

三、下步打算

今年的設施農(nóng)業(yè)項目凝聚了以支部書記為首的村兩委干部太多的辛酸與付出，在前面的工作中，我們經(jīng)歷了貸款受阻，經(jīng)歷了陰雨連綿，也走了一些彎路，但我們沒有消極、沒有放棄，依然頑強地克服了地理地貌等天然不利因素和資金短缺等重大困難，在丘陵山地建下了一座座大棚，在千溝萬壑中開辟了一塊塊新菜田。成績雖然有，但與上級領導對我們的殷切期望和黨員群眾對我們的信任重托還有很大差距。我們堅信我們所干的事業(yè)是惠及來集千千萬萬百姓的事業(yè)，既然開了頭，我們就一定會堅定信念走下去。驗收對我們而言不是終點，只是新的起點的開始。下一步，我們會繼續(xù)做好以下幾個方面的工作。一是圍繞總體目標，繼續(xù)擴大設施農(nóng)業(yè)項目面積，重點打造設施蔬菜標準園。如，郭崗村總體目標要達到400個大棚，基本實現(xiàn)戶均1個大棚；楊家門和蘇寨要實現(xiàn)300畝蔬菜大棚的建設規(guī)模。二是做好新建大棚的蔬菜種植和管理，把這幾個村首批建成的大棚做成功，讓群眾見到效益，引導和帶動更多群眾參與設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。三是做好農(nóng)民技術培訓。通過辦培訓班和聘請專家現(xiàn)場指導等方式，加強對菜農(nóng)的培訓，把蔬菜種植的技術和知識留下來，讓我們自己的群眾成為蔬菜技術專家。

2012年1月4日

第二篇：建設現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)(匯報材料)

建設現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)

打造農(nóng)民致富平臺

——xxxxxx村設施農(nóng)業(yè)匯報材料

尊敬的市、縣（區(qū)）各級領導同志：

首先，我代表xxxxx村黨支部、村委會感謝各級領導同志對我們發(fā)展設施蔬菜基地的關心和支持，下面我就xx村發(fā)展設施蔬菜基地的情況做一匯報。

一、xxx村發(fā)展設施蔬菜基地的基本情況介紹

xxx村位于xxxx方向 公里處，位于市區(qū)、礦區(qū)之間，南鄰棚戶區(qū)，周圍廠礦林立。周邊人口達60萬之多，有著廣闊的蔬菜消費市場。正在修建的xx村東路橫跨東西，三環(huán)路貫穿南北，交通十分便利。全村總面積2平方公里。全村農(nóng)戶510戶，總人口1249人，是典型的純農(nóng)業(yè)村。全村有效耕地面積822畝，村民主要經(jīng)濟收入來源有：種植玉米、養(yǎng)殖業(yè)及周邊企業(yè)打工等。2009年農(nóng)村經(jīng)濟總收入3775萬元，集體經(jīng)濟總收入322萬元，村民人均純收入6077元。

近年來，由于城市的擴張和周邊企業(yè)的用地增加，村民土地流失嚴重，閑散勞動力增加。設施農(nóng)業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，可有效解決失地農(nóng)民和農(nóng)村閑散勞動力的就業(yè)問題。年

月開工建設“xx村設施蔬菜基地”。蔬菜基地總占地面積 畝，集體投資 萬元，引資1.07億元，建設溫室大棚1000棟（包括水、電設施配套，硬化路面和綠化）、蔬菜配送中心一個、育苗基地一個。2009年一期工程已完成溫室大棚

棟，項目二期工程

棟溫室大棚和蔬菜配送中心將于2010年9月底全部完工。目前，已有100棟大棚投入使用。

二、xx村建設設施蔬菜基地的主要做法

1、集中整合土地，做大規(guī)模，提高土地利用率。

我們按照“搶抓城郊型設施農(nóng)業(yè)發(fā)展機遇，領跑全市無公害蔬菜大棚市場”的思路，改變過去建大棚存在的分散建設規(guī)模小、實際種植面積小等缺點，通過復墾舊大渠和土地流轉的方式，整合土地1450畝，把土地集中起來連成片，形成規(guī)模。在大棚設計上，我們在不影響溫室采光、保暖的前提下，盡量減少非生產(chǎn)用地面積，提高土地利用率。

2、做好土地流轉，傾聽民意，確保農(nóng)民利益最大化。在向村民返租土地過程中，按照自愿原則，多次征求群眾意見，出臺了現(xiàn)金補償、調換土地、抵頂大棚三套方案，相關村民可自由選擇。從協(xié)議的醞釀出臺到與村民簽訂執(zhí)行，村委會程序到位，公正公平。全村有勞動能力的戶數(shù)為390戶，其中在過去已經(jīng)承包了溫室大棚的為83戶，剩余307戶。通過蔬菜基地建設，xxx村將實現(xiàn)戶均一個大棚。以種植一棟面積442平方米的溫室大棚為例，大棚年產(chǎn)蔬菜 萬公斤左右，按每公斤平均 元計算，年產(chǎn)值為 萬元，去除成本，年純收入可達 萬元。

3、學習先進經(jīng)驗，科學運作，盡快投產(chǎn)達效。

在建設蔬菜基地的過程中，我們組織相關人員到山東壽光、京津等地區(qū)學習，既看到了壽光蔬菜的規(guī)模效應，也看到了京津地區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)的特點。針對我村的實際情況，我們將采取“企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“ 農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等模式來發(fā)展。目前投產(chǎn)的溫室既有分散的農(nóng)戶種植，也有企業(yè)的新特品種示范。

我們相信通過xxx村設施蔬菜基地的投產(chǎn)達效，到2011年年底，村民人均年收入可達到

萬元，上繳國家利稅

多萬元。

三、下一步打算及存在的問題 下一步打算

1、做好規(guī)劃，積極爭取土地政策，搞好蔬菜配送中心建設。1000棟大棚能否真正投產(chǎn)達效，關鍵在于配送中心。無論是基地內眾多的種植農(nóng)戶，還是基地周邊巨大的消費群，都要求必須建一個設施齊全、高效工作的蔬菜配送中心。同時配送中心更是我市建設生態(tài)宜居城市的需要。配送中心的建設，一方面將結合蔬菜基地本身規(guī)模和周邊市場環(huán)境等因素，另一方面還將結合我市道路建設及生態(tài)工程項目，從全局考慮，上規(guī)模上檔次。

2、在安置好村民的基礎上，搞好大棚對外承包工作。在實現(xiàn)全村戶均一個大棚，有效解決了本村閑散農(nóng)業(yè)勞動力就業(yè)問題，保障了村民收入后；剩余的693個大棚將采取面向社會承包的方式，來增加村集體收入。這里我也想借這個機會通過各位領導向社會上對農(nóng)業(yè)有興趣、有意 向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方向投資的集體和個人，做一個宣傳。歡迎大家來xxx村投資。

3、積極尋求市場和技術支持，力爭有機綠色無公害認證。目前，我們正積極與北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品市場、xxx省農(nóng)科院、xxx農(nóng)業(yè)大學等大型農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)業(yè)院校、科研單位聯(lián)系，利用他們豐富的市場和技術資源為我們的設施蔬菜基地尋求優(yōu)質的市場和技術支持。同時，開始著手啟動有機蔬菜和無公害蔬菜認證申請工作，打造自己的品牌。

存在的問題

1、政策支持。省、市、區(qū)對于土地的流轉是十分肯定的，但是在具體實行過程中，由于涉及到村民個人利益、生產(chǎn)習慣、認知素質等方面的原因，存在個別群眾不理解、不支持，這一方面與我們工作不到位不細致有關；另一方面也與相關鼓勵政策上的欠缺有關。在建設大棚和配送中心建設過程中存在與部分國有廠礦、事業(yè)單位在地界等土地遺留問題上的分歧和爭議問題。希望在各級領導的幫助下能夠得以解決。

2、資金支持。去年，我們按照“搶抓城郊型設施農(nóng)業(yè)發(fā)展機遇，領跑全市無公害蔬菜大棚市場”的思路，建設規(guī)模較大，但隨之而來了資金缺口大的問題。雖然上級農(nóng)業(yè)部門給予了一定支持，但后期村集體和農(nóng)戶配套投入巨大，還希望各級政府能夠繼續(xù)給予大力支持。

最后，相信在市、區(qū)、鄉(xiāng)黨政的領導下，在在座的各位領導同志的鼎力支持下，我們xxxx村“兩委”干部，一定以飽滿的熱情，扎實的工作，不斷迎接新挑戰(zhàn)，不斷戰(zhàn)勝新困難，不斷創(chuàng)造新成績，圓滿完成設施蔬菜基地建設的各項工作。我們堅信xxx的明天更美好！xxx的明天更美好！

第三篇：建設現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)(匯報材料)

陳戶鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)建設情況匯報

今年上半年以來，鄉(xiāng)黨委、政府認真貫徹落實縣委、縣政府“搶抓機遇、培育特色、能人帶動、科學發(fā)展”的總體思路，立足實際，始終把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)結構調整的重要突破口狠抓不懈，進一步加強領導，科學謀劃，全力推進，設施農(nóng)業(yè)發(fā)展成效明顯。截止目前，全鄉(xiāng)共建成日光溫室192座，其中：雙孢菇大棚107座。葡萄大棚64座，蔬菜大棚21座。設施農(nóng)業(yè)發(fā)展已初具規(guī)模，成為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主渠道。

一、上半年設施農(nóng)業(yè)完成情況

1、雙孢菇：雙孢菇是我鄉(xiāng)近兩年才發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，總計將達到107座（40米標準棚）。東門村36座；陳戶村32座；西門村30座；盤山村9座；截至目前，雙孢菇大棚種植已全部出菇，8月份將大批量上市。

2、紅提葡萄：我鄉(xiāng)紅提葡萄大棚共有64座，陳戶村3座，東門村20座，西門村21座,盤山村20座，其中東門村20座，陳戶村3座已掛果，長勢較好，陳戶村已經(jīng)產(chǎn)生了經(jīng)濟效益；西門村葡萄大棚由于水質及管理不到位，苗木成活率低，計劃還需4000株苗木進行補種；東門村10座今年已經(jīng)全部掛果；盤山村20座大棚今年繼續(xù)進行補種，計劃用苗4000柱。

蔬菜：今年我鄉(xiāng)將種植蔬菜大棚21座，其中西門村9座，東門村10座，陳戶村7座，蔬菜長勢較好，基本能夠滿足附近居民蔬菜需求。

二、建設設施農(nóng)業(yè)的主要做法

1、集中整合土地，做大規(guī)模，提高土地利用率。

我們改變過去建大棚存在的分散建設規(guī)模小、實際種植面積小等缺點，通過土地集中起來連成片，形成規(guī)模，建成園區(qū)集中經(jīng)營管理。在大棚設計上，我們在不影響溫室采光、保暖的前提下，盡量減少非生產(chǎn)用地面積，提高土地利用率。

2、學習先進經(jīng)驗，科學運作，盡快投產(chǎn)達效。

在建設設施農(nóng)業(yè)的過程中，我們組織相關人員到張掖地區(qū)學習和考察，在鄉(xiāng)政府進行勞動技能培訓，學到了雙孢菇種植技術、紅提葡萄栽培技術。針對我鄉(xiāng)的實際情況，我們將采取“企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等模式來發(fā)展。目前投產(chǎn)的溫室大棚既有承包給農(nóng)戶種植的，也有村上集體經(jīng)營管理的。

三、存在的問題

1、種植規(guī)模小，銷售道路狹窄。雙孢菇大棚能否真正投產(chǎn)達效，關鍵在于銷售。只有形成良好的銷售，才能促進種植形成規(guī)模，目前的銷售無論是外地客商，還是周邊群眾，都沒有形成銷售規(guī)模，所以我們必須建設一個設施齊全、高效工作的銷售中心。

2、資金、技術跟不上，見效慢。今年，個別村上想建設規(guī)模較大的雙孢菇大棚種植，但隨之資金缺口較大的問題。限制了大規(guī)模的種植，葡萄和蔬菜大棚由于缺乏技術種植，苗木的死亡率較高，產(chǎn)量較低，經(jīng)濟效益不容樂觀。

最后，相信在縣、鄉(xiāng)黨政的領導下，我鄉(xiāng)一定以飽滿的熱情，扎實的工作，不斷迎接新挑戰(zhàn)，不斷戰(zhàn)勝新困難，不斷創(chuàng)造新成績，圓滿完成設施農(nóng)業(yè)建設的各項工作。我們堅信我鄉(xiāng)設施農(nóng)業(yè)的明天會更加美好！

第四篇：居集鎮(zhèn)項目建設匯報1

2011全縣重點項目觀摩

居集鎮(zhèn)匯報材料

各位領導、同志們：

大家好！首先，我對各位領導蒞臨居集鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎！2011年居集鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，帶領全鎮(zhèn)人民求真務實、真抓實干，經(jīng)過上下共同努力，全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步上升的態(tài)勢，實現(xiàn)了物質文明、精神文明和政治文明同步發(fā)展。下面，我代表居集鎮(zhèn)黨委、政府做居集項目建設情況匯報，不足之處，敬請各位領導批評指正。

一、基本情況

居集鎮(zhèn)位于積石山縣東南，鎮(zhèn)政府駐地居集村，全鎮(zhèn)總面積29.58平方公里。東接鋪川鄉(xiāng)，西面毗鄰青海省循化縣，南臨居集河與別藏鎮(zhèn)、中咀嶺鄉(xiāng)相望，北連寨子溝鄉(xiāng)、徐扈家鄉(xiāng)，距縣城17公里，距州政府駐地臨夏市38公里，臨大公路穿鎮(zhèn)而過，共轄9個行政村，1個居委會，80個合作社，有14個駐鎮(zhèn)單位。全鎮(zhèn)共有2645戶，13692人，人口密度為463人/平方公里，全鎮(zhèn)共有漢族、保安族、東鄉(xiāng)族、撒拉族、回族等七個民族，其中以東鄉(xiāng)族為主體的少數(shù)民族人口8831人，占總人口的64.5%，農(nóng)民人均純收入達2017元。居集鎮(zhèn)是一個以種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。農(nóng)業(yè)人口為13392人，占總人口的97.8%，耕地總面積為14347畝，人均占有耕地

1.05畝，農(nóng)作物主要有小麥、玉米、油菜等。人均占有糧

315公斤。年平均氣溫6.3℃，最高氣溫33℃，最低氣溫-18℃。

年降水總量667.2mm，年蒸發(fā)總量1236.8mm。境內地勢西南

高，東北低，沿積石山麓有廣闊的草場資源。旅游景點有“吊

水峽”、香水坪、丹鳳山，旅游道路暢通，發(fā)展旅游業(yè)前景

廣闊。

二、2011年工作概況

2011年，我鎮(zhèn)狠抓各項工作落實，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全

名發(fā)展。一是重要產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。突出農(nóng)業(yè)基礎地位。根據(jù)

我鎮(zhèn)實際，把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整作為重點，進一步加大農(nóng)業(yè)

產(chǎn)業(yè)結構調整力度，完成了500畝的脫毒洋芋示范點和1000

畝的膜側油菜種植示范點，深溝、田家兩個村1500畝的旱

作玉米種植示范點。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。我鎮(zhèn)搶抓縣上提

供畜牧擔保貸款的有利時機，充分利用山陰地區(qū)牧場優(yōu)勢，把畜牧產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的重要措施來抓，在兩個整村推進

項目村修建羊棚120座，發(fā)放品種羊600只。勞務輸轉取得

新成效。認真實施“百千萬”工程，狠抓勞務輸轉和技能培

訓工作。向中西部有組織輸轉務工人員4000多人，向東南

沿海輸轉農(nóng)民工105人，輸轉大中專畢業(yè)生、兩后生22人，年內舉辦培訓班3期，共培訓技能人員476人。二是群眾生

活不斷改善。我們堅持把保障和改善民生作為一切工作的出

發(fā)點和落腳點，千方百計爭取資金，加大投入，農(nóng)村道路、安全飲水、危舊房改造等民生工程扎實推進，解決了部分群

眾的住房、行路難等問題，硬化居集、紅崖等村社道路12

公里，改造危舊房310戶，實施紅崖、業(yè)卜灣兩個整村推進

項目；下半年，向州縣有關單位積極爭取、申報國家級生態(tài)

優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)，省環(huán)保廳已上報國家環(huán)保部等待審批；從發(fā)改系

統(tǒng)爭取落實到居集綜合市場基礎設施建設直補資金30萬元。

通過項目實施改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。三是惠民政策全

面落實。我們按照公平、公正、透明的原則，嚴格落實程序，健全制度機制，積極推行“一冊明”、“一折統(tǒng)”，大力推進

民主評議、公開、公示等制度，落實了農(nóng)村城市低保、五保

供養(yǎng)、城鎮(zhèn)廉租房、糧直補、農(nóng)資補、汽車摩托車、家電、農(nóng)機具購臵等補貼的惠民政策得到全面落實，全年共落實惠

民資金813萬元。四是社會事業(yè)穩(wěn)步推進。狠抓“兩基”迎

國檢工作，認真執(zhí)行縣上出臺的“三包”政策和“十二項”

措施，大力動員適齡兒童和少年入學，積極實施教育質量提

升工程，狠抓教育教學管理，教育教學水平有了新的提高。

計劃生育獎勵扶助政策全面落實，優(yōu)質服務水平進一步提

高。基本完成了新農(nóng)合基金征收任務，鎮(zhèn)衛(wèi)生院新農(nóng)合醫(yī)療

保險制度全面實施，逐步解決了群眾看病難、看病貴的問題，全面完成了城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險摸底登記工作，養(yǎng)老金征

收完成85%，完成了縣上下達的年內任務。

三、觀摩點項目簡介

（一）居集綜合市場建設項目

居集鎮(zhèn)是積石山縣南片八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的貿(mào)易中心，年交易額

在3000萬元以上。為了響應州委、州政府“興商貿(mào)、育產(chǎn)

業(yè)”的發(fā)展思路和縣委七屆四次全委會議精神，為了改變集

鎮(zhèn)街道、公路占道經(jīng)營交易的現(xiàn)狀，提升集鎮(zhèn)服務功能和檔

次，解決逢集日集市交通堵塞的管理難題，鎮(zhèn)黨委、政府通

過招商引資，投資商縣勞務公司祁永浩老板投資2500萬元

對綜合市場進行了改擴建。綜合市場占地面積30畝，共修

建了商鋪500間，配套建設防洪提2535立方米，護坡1220

立方米，硬化平整場地16500平方米，配套公廁、給排水等

基礎設施，為了加快市場建設進度，下半年從發(fā)改系統(tǒng)爭取

落實到居集綜合市場基礎設施建設直補資金30萬元，市場

建設正處于收尾階段。市場建成投入使用后，年交易額可達

5000萬元，可解決400多人的就業(yè)問題，將極大地改善居集

鎮(zhèn)商貿(mào)流通環(huán)境和逢集日交通堵塞的現(xiàn)狀。

（二）、居集街道至王家山道路硬化項目王家山（自然村）共有居集村四、十兩個社，47戶，245

人，道路不通一直是制約王家山發(fā)展致富奔小康的瓶頸因

素。為此，鎮(zhèn)黨委、政府積極銜接交通部門，投資333萬元

對居集至王家山全長8公里的村社道路，進行了路基寬4.5

米，路面寬4米的拓寬硬化。2011年10月已順利完工使用。

該項目的建成，使居集村其它社沿路有農(nóng)田的農(nóng)民種收莊

稼、王家山群眾行路及徐扈家、郭干群眾趕集帶來了極大地方便。

（三）、紅崖村整村推進項目

居集鎮(zhèn)紅崖村共有8個社、221戶，1049人，全村耕地總面積1530畝，人均1.46畝，現(xiàn)有勞動力450人。2010年人均占有糧350公斤、人均純收入1050元，貧困人口190戶、890人，貧困面高達84%，是一個典型的以種植業(yè)為主的貧困村。今年，鎮(zhèn)上把紅崖村列為整村推進項目村，從道路建設、危舊房改造等方面進行綜合扶持，總投資達到518萬元。其中：投資220萬元，按照路基寬4.5米、路面寬4米的標準，硬化通村道路4公里；修建了高標準的村委會辦公場所；實施50戶特困群眾危房改造，基本解決了貧困群眾的住房問題；組織向東南沿海的企業(yè)輸轉5人，“兩后生”轉移就業(yè)2人；為60戶有養(yǎng)殖基礎和愿望的群眾每戶發(fā)放品種羊5只，共發(fā)放羊300只；積極扶持發(fā)展油菜產(chǎn)業(yè)，全村油菜種植面積達到600畝，成為促進群眾增收的穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)。隨著縣上“三包”政策的落實和村里通了水泥路，紅崖村學生上學難的問題得到了極大緩解，適齡兒童入學率達100%。通過整村推進項目的實施，紅崖村的面貌發(fā)生了巨大變化，徹底改善了群眾生產(chǎn)生活條件，極大地增強了群眾自我發(fā)展、脫貧致富的信心和決心。

總之，居集鎮(zhèn)黨委政府將借這次觀摩會的東風，以科學發(fā)展觀為指導，以建設社會主義新農(nóng)村為主題，按照“沿路建長廊，山區(qū)攻草畜，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)特色，集鎮(zhèn)建市場”的基本發(fā)展思路，進一步解放思想、凝聚民心、集中民智、扎實工作，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，做大做強四大產(chǎn)業(yè)（養(yǎng)殖、商貿(mào)、勞務、旅游產(chǎn)業(yè)），力求以更大的決心、更扎實的作風、更有力的措施，全面完成各項工作任務，努力使廣大人民群眾增收致富。

第五篇：沙集鎮(zhèn)2009年高效農(nóng)業(yè)項目建設情況

沙集鎮(zhèn)2009年高效農(nóng)業(yè)項目建設情況

沙集鎮(zhèn)黨委、政府圍繞貫徹落實縣委、縣政府《關于對2009年重大項目建設實施拉練的意見》，睢發(fā)[2009]34號文件精神，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，強力推進設施種植、養(yǎng)殖兩大主導產(chǎn)業(yè)，按照規(guī)?；ㄔO、高效化發(fā)展、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，結合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)區(qū)域布局，全面構筑高效規(guī)模農(nóng)業(yè)整體框架，以1000畝大麻種植基地和“二場一區(qū)”規(guī)模養(yǎng)殖基地為抓手，全力打造高效規(guī)模農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。

一、工作進展情況

縣委縣政府下達我鎮(zhèn)任務2500畝，目前已落實1500畝。其中1000畝。其中：

1、1000畝大麻種植基地在和平村，已與外商簽訂合同，采取種植、加工、銷售一條龍經(jīng)營模式運作，目前1000畝大麻種苗已栽植。設施蔬菜分布在沙集村、仝圩村、沙圩村等村，剩下1000畝正在落實，資金正在籌集。

2、重點發(fā)展“二場一區(qū)”建設。（1）王士忠種豬場，地點在三丁村鮑莊組，占地面積15畝，飼養(yǎng)種豬430頭，建筑面積3000平方米，總投資530萬元，已建成投入使用。（2）沙峰豬場，在沙集村集北組，占地面積30畝，計劃建筑面積5000平方米，主要飼養(yǎng)種豬和育肥豬，計劃投資550萬元，該項目在建。（3）夏圩村奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，地點在夏圩 村沙莊組，占地20畝，飼養(yǎng)奶牛200頭，建筑面積5000平方米，總投資550萬元，計劃今年年底建成。

二、當前工作存在主要問題是土地調整困難，部分農(nóng)戶思想認識不到位，籌措資金很困難，建議政府發(fā)放低息養(yǎng)殖貸款，以確保高效農(nóng)業(yè)實施順利進行。

三、下一步打算

1、抓規(guī)模、促效益，大力推進設施農(nóng)業(yè)。

以工業(yè)思路發(fā)展農(nóng)業(yè)，按照區(qū)域化布局，錯位發(fā)展的原則，加大投入，建立規(guī)?；?，促進養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)形成氣候，形成規(guī)模，提升檔次，做出亮點，打響農(nóng)字號品牌，在養(yǎng)殖業(yè)上形成“四大基地”。（1）以東風村、朱廟村為龍頭，建立生豬養(yǎng)殖基地，年飼養(yǎng)量在14000頭，出欄量達8000頭。（2）以商湖村為龍頭，建立蛋雞養(yǎng)殖基地，飼養(yǎng)量達14萬羽。（3）以東沙河的興國村、陸元村為龍頭，建立設施漁業(yè)養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖特種甲魚、龍蝦。（4）以夏圩村為龍頭，建立奶牛、肉牛、奶山羊養(yǎng)殖基地。

在種植業(yè)上，打造“三大品牌”。（1）以丁陳村、楊瓦村、大顧村、仝圩村為龍頭，建立萬畝水稻基地，打造“水晶米”品牌。（2）以商湖村為龍頭，建立葡萄園基地，打造“優(yōu)質葡萄”品牌。（3）以和平村為龍頭，建立種植大麻基地，打造“特種麻產(chǎn)品”品牌。

2、抓專業(yè)合作組織，充分發(fā)揮協(xié)會作用，走“公司+基 地+農(nóng)戶”、“協(xié)會+農(nóng)戶”、“科研機構+農(nóng)戶”的路子，為群眾提供生產(chǎn)和銷售信息，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，增強抗市場風險能力，提高群眾種、養(yǎng)積極性。