第一篇：9、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)情況匯報20140728

孝南區(qū)水產(chǎn)基地建設(shè)情況匯報

（2014年7月23日）

一、現(xiàn)狀

2014年，全區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖總面積18.2萬畝，其中精養(yǎng)魚池7.5萬畝，塘堰養(yǎng)殖面積4.67萬畝，湖泊養(yǎng)殖面積4.64萬畝，河溝養(yǎng)殖面積0.52萬畝，水庫養(yǎng)殖面積0.87萬畝。目前已形成了府河、環(huán)河“兩河流域”布局，107國道沿線、孝天路沿線、黃孝路沿線等“三線”布局，王母湖、野豬湖等“兩湖”布局，幸福垸、三汊垸、黃花垸、茶壺垸、姜堯垸、群建垸、農(nóng)聯(lián)垸等十余個千畝水面以上的水產(chǎn)基地群落。

二、特點及經(jīng)驗

（一）特點

1、養(yǎng)殖形成規(guī)模，漁業(yè)經(jīng)濟(jì)比重較大。近年來，我區(qū)依托資源優(yōu)勢，調(diào)整漁業(yè)結(jié)構(gòu)，挖掘漁業(yè)發(fā)展?jié)摿Γa(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大。全區(qū)養(yǎng)殖水面由上年的17.5萬畝擴(kuò)大到18.2萬畝，水產(chǎn)品產(chǎn)量由6.6萬噸增加到6.8萬噸，漁業(yè)產(chǎn)值由12.2億元增加到13.3億元，漁業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到25.6。

2、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)優(yōu)化，特色漁業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是特色養(yǎng)殖亮點紛呈。圍繞小龍蝦、河蟹、鱷魚等主導(dǎo)特色品種，逐步形成了具有我區(qū)水產(chǎn)特色的養(yǎng)殖格局。主要有3大水產(chǎn)特色基地。即：小龍蝦養(yǎng)殖基地。以孝感怡盛生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司

—1— 的小龍蝦繁育為龍頭，輻射朱湖農(nóng)場、、陡崗鎮(zhèn)、肖港鎮(zhèn)、祝站鎮(zhèn)等地，養(yǎng)殖面積1萬畝；鱷魚養(yǎng)殖基地。以湖北聯(lián)悅農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、孝感順利公司和一鳴公司開展養(yǎng)殖，存池鱷魚5萬條，養(yǎng)殖面積370畝，建設(shè)養(yǎng)殖溫棚42座，鱷魚養(yǎng)殖規(guī)模中南六省第一。河蟹養(yǎng)殖基地。發(fā)揮湖北五豐公司的“梁子”螃蟹品牌效應(yīng)，以其500畝螃蟹養(yǎng)殖基地為示范，加強苗種、技術(shù)、信息等服務(wù)，帶動朱湖農(nóng)場、東山頭等地發(fā)展螃蟹養(yǎng)殖面積2000畝。在著力做大做強3大主導(dǎo)品種的同時，我區(qū)以鱖魚、黃顙魚、龜鱉、翹嘴鲌、黃鱔、麥鯪魚等名特品種的專養(yǎng)和套養(yǎng)面積在8萬畝左右。二是產(chǎn)業(yè)附加值不斷延伸。以垂釣為主的休閑漁業(yè)迅速發(fā)展，全區(qū)垂釣休閑水面達(dá)到3.5萬畝，占總養(yǎng)殖水面的19.2％，建成了一批如毛陳新建源、楚榮農(nóng)莊、朱湖千年春、三海農(nóng)莊、淺水灣等設(shè)施較全的休閑漁業(yè)基地，主要開展垂釣、休閑、餐飲等項目，其中以養(yǎng)殖為主兼營垂釣休閑水面3.3萬畝，專營垂釣休閑水面0.2萬畝。

3、科技應(yīng)用廣泛，養(yǎng)殖水平穩(wěn)步提高。通過實施漁業(yè)科技入戶工程，廣泛開展科技培訓(xùn)，漁業(yè)科技水平不斷提高。推廣了小龍蝦養(yǎng)殖、鱖魚專養(yǎng)、鱷魚溫控養(yǎng)殖、配合飼料養(yǎng)魚、生物肥養(yǎng)魚等先進(jìn)實用技術(shù)和翹嘴鲌、麥鯪、翹嘴白、胭脂魚、黃顙魚、小龍蝦等特色品種；常規(guī)品種優(yōu)質(zhì)率整體提高了10％，每年僅引進(jìn)長江子一代“四大家魚”苗種就達(dá)3億尾，覆蓋面達(dá)全區(qū)總水面的40％以上。水產(chǎn)品健康養(yǎng)殖不斷推廣，全區(qū)已獲

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農(nóng)業(yè)部授牌的國家級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場有4家，分別是王母湖漁場、野豬湖養(yǎng)殖場、孝感怡盛公司和湖北五豐公司，省級示范場2家，分別是朱湖養(yǎng)殖場和孝感順利公司；全區(qū)無公害水產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定13處，無公害水產(chǎn)品認(rèn)證小龍蝦、鱖魚、螃蟹、草魚、白鰱、鳙魚、鯽魚等18個；漁業(yè)“三品一標(biāo)”6個，其中“野豬湖胖頭魚”為地理標(biāo)志產(chǎn)品1個，注冊了“野豬湖、王母湖、天佳、卓裕、三汊河”等5個水產(chǎn)商標(biāo)，水產(chǎn)商標(biāo)注冊數(shù)量位居全市前列。

科技素質(zhì)的提升帶動了漁業(yè)單產(chǎn)的大幅度提高，精養(yǎng)魚池最高產(chǎn)量達(dá)到近3000斤/畝，平均單產(chǎn)由上年的1186斤/畝提高到1208斤/畝，畝平增產(chǎn)22斤，畝平增收110元。

（二）經(jīng)驗

1、抓投入，項目支撐能力持續(xù)增強。結(jié)合全區(qū)水產(chǎn)現(xiàn)狀、資源特點和水產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，我區(qū)積極開展水產(chǎn)項目申報工作。向上積極摸排信息，主動匯報項目工作。對內(nèi)組織科技人員對漁業(yè)項目認(rèn)真篩選、科學(xué)論證，對有潛力、有優(yōu)勢，示范性、帶動性、特色性強的水產(chǎn)項目積極申報，確保了申報的成功率。連續(xù)3年爭取并實施了中央財政支持現(xiàn)代漁業(yè)項目，每年爭取精養(yǎng)魚池改造、特色苗種基地建設(shè)、漁業(yè)合作社建設(shè)等項目資金百萬元以上，為特色漁業(yè)發(fā)展提供資金支撐。其中2010年-2012年，連續(xù)3年每年爭取中央財政資金1000萬元，分別對三汊河、野豬湖、怡盛公司等的漁業(yè)基地進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改

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造，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)漁業(yè)養(yǎng)殖示范基地4000畝，小龍蝦繁育基地200畝。

2、抓苗種，成功打造小龍蝦種業(yè)龍頭。通過現(xiàn)代漁業(yè)項目支撐，在朱湖農(nóng)場大手筆、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)200畝工廠化小龍蝦良種繁育基地，配套0.3萬畝親本培育基地，采用目前國內(nèi)最先進(jìn)的“控制光照、控制溫度、控制水位、改善水質(zhì)、加強投喂”的“五位一體”的人工誘導(dǎo)技術(shù)，實現(xiàn)規(guī)?；┟?，年產(chǎn)小龍蝦苗1億尾以上，成為生態(tài)高效、技術(shù)集群、設(shè)施先進(jìn)的全國一流小龍蝦繁育種業(yè)龍頭。

3、抓引進(jìn)，水產(chǎn)特色基地不斷壯大。近年來，通過不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，制定優(yōu)惠政策，先后引進(jìn)湖北天佳集團(tuán)、湖北五豐公司、孝感順利公司、孝感聯(lián)悅公司投資小龍蝦、鱷魚、河蟹等特養(yǎng)殖養(yǎng)殖，引資額0.5億元以上，帶動了全區(qū)特色漁業(yè)發(fā)展。

4、抓技術(shù)，養(yǎng)殖水平不斷提高。一是加強培訓(xùn)。依托水產(chǎn)科技入戶工程、陽光工程等，每年邀請華農(nóng)水產(chǎn)專家到我區(qū)開展技術(shù)培訓(xùn)，免費給全區(qū)基層服務(wù)人員、漁業(yè)合作社成員、養(yǎng)殖戶授課；二是加強示范。以水產(chǎn)推廣站、野豬湖等地為示范基地，提供水產(chǎn)苗種、技術(shù)支持等服務(wù)，輻射帶動全區(qū)特色漁業(yè)發(fā)展；三是加強技術(shù)聯(lián)姻。積極牽線搭橋，龍王恨集團(tuán)、孝感怡盛公司與華農(nóng)水產(chǎn)學(xué)院、華中師范大學(xué)、省水科所等簽訂了技術(shù)合作協(xié)議，實現(xiàn)技術(shù)聯(lián)姻。

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5、抓安全，水產(chǎn)品質(zhì)量安全扎實推進(jìn)。加強產(chǎn)地準(zhǔn)出試點建設(shè)。我區(qū)被列入全省6個水產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制度試點之一，為做好水產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，我們以全區(qū)部、省級健康養(yǎng)殖示范場、無公害水產(chǎn)品基地及水產(chǎn)合作社為重點，通過設(shè)置準(zhǔn)出門檻，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)出規(guī)程，逐步達(dá)到“生產(chǎn)有記錄、產(chǎn)品有檢測、質(zhì)量可追溯”的要求；加強魚病監(jiān)測體系建設(shè)。在全區(qū)漁業(yè)主產(chǎn)區(qū)設(shè)立測報點6個，為全區(qū)魚病防治提供技術(shù)支持；積極配合水產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作。每年，我區(qū)接受了農(nóng)業(yè)部、省質(zhì)安辦對批發(fā)市場、大型超市、生產(chǎn)基地等地的水產(chǎn)品抽檢10余次，抽檢合格率達(dá)到100%。

三、存在的問題

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯不足。近年來，雖然全區(qū)加大了漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，但由于歷史欠賬較多，漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)依然滯后，主要表現(xiàn)在：一是養(yǎng)殖水域淤塞嚴(yán)重?，F(xiàn)存的水域大都80年代建成的魚池，大都存在底泥過厚、水體不深、進(jìn)排水系統(tǒng)不暢等問題，不能適應(yīng)水產(chǎn)健康養(yǎng)殖的要求。

2、特色養(yǎng)殖規(guī)模不夠、覆蓋面不廣。在繼續(xù)做大做強已有的特色企業(yè)的同時，要著力探討如何擴(kuò)大其輻射和示范能力，讓特色養(yǎng)殖更好地走進(jìn)千家萬戶，尤其解決好苗種和技術(shù)問題。

3、基層水產(chǎn)服務(wù)體系不健全。目前我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)基本沒有專職的水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)人員，僅有少數(shù)重點漁業(yè)鄉(xiāng)

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鎮(zhèn)配有兼職的工作人員，切在服務(wù)時間和服務(wù)能力上難以滿足水產(chǎn)服務(wù)需求。

四、建議

1、出臺相關(guān)優(yōu)惠政策。針對漁業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮區(qū)、鄉(xiāng)兩級政府資金扶持和爭取項目支撐帶動的作用，整合資源，加大投入，重點實施好特色養(yǎng)殖和漁業(yè)基地的改造升級。對達(dá)到一定規(guī)模的水產(chǎn)特色養(yǎng)殖和魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造的單位和養(yǎng)殖戶按照面積給予一定的資金補貼，激勵社會發(fā)展特色養(yǎng)殖和魚池標(biāo)準(zhǔn)化改造的積極性。對區(qū)級水產(chǎn)技術(shù)推廣、漁政執(zhí)法服務(wù)上，應(yīng)在新品種、新技術(shù)引進(jìn)和示范，漁政執(zhí)法服務(wù)、漁業(yè)增殖放流等方面給予一定的經(jīng)費傾斜。

2、健全漁業(yè)推廣服務(wù)體系。進(jìn)一步完善各級漁業(yè)推廣體系，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水產(chǎn)服務(wù)中心，作為直接面對基層的服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)配備1—2名以上責(zé)任心強、服務(wù)意識好、技術(shù)過硬的水產(chǎn)專職人員，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少配備1人，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少配備2人以上，滿足漁民的服務(wù)需求和本地漁業(yè)發(fā)展的需要。

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第二篇：年終考核匯報07

匯 報 材 料

中鐵 局集團(tuán) 工程有限公司

第一部分 年工作總結(jié)

2007年指標(biāo)完成情況：

1、截止 月 日，承攬工程總造價為 億元，為年初計劃 億元的。

2、截止 月 日，完成產(chǎn)值 萬元，其中建安 億元，工業(yè) 億元，承建的重點工程全部兌現(xiàn)合同工期。

3、實現(xiàn)利潤 萬元。

4、安全上消滅員工責(zé)任事故死亡和重傷事故，發(fā)生 起刮斷電纜的一般事故

5、單位工程一次驗交合格率達(dá)100%。公司還被授予“全國質(zhì)量管理優(yōu)秀施工企業(yè)”榮譽稱號。

2007年在局集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過班子成員和廣大員工的共同努力，認(rèn)真貫徹實施集團(tuán)公司的“兩步走”和“十字發(fā)展”戰(zhàn)略，千方百計落實年初工作會議確定的各項工作，克服了資金緊張、工期緊、要求高等困難，較好的完成了各項任務(wù)。

回顧全年工作，主要體現(xiàn)在六個方面：

部內(nèi)容；二是土地房屋權(quán)屬確認(rèn)工作效率高、確權(quán)完善率高。我公司共有房產(chǎn) 處、土地 宗，土地和房屋資產(chǎn)占集團(tuán)公司的，工作難度極大，為此，公司明確總工程師 親自負(fù)責(zé)整個確權(quán)辦證工作。在工作中，他想盡辦法，動員各方力量解決各方問題，在解決劃撥地使用年限時，市國土資源局召開局長專題辦公會，邀請公司總經(jīng)理和總工程師參加會議，共同研究解決問題的方案。在辦理產(chǎn)權(quán)證時，產(chǎn)權(quán)處在“辦證”大廳開辟了 局“辦證”窗口，從而圓滿完成了確權(quán)辦證工作，公司先后兩次受到了局集團(tuán)公司的通報表揚和物資獎勵；三是主輔分離、注銷輔業(yè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，扎實有效。9月15日，公司完成了 有限責(zé)任公司、經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司和 牧業(yè)有限責(zé)任公司和 醫(yī)院的注銷工作。四是土地資產(chǎn)權(quán)屬審查和估價結(jié)果初審工作結(jié)果十分另人滿意。土地資產(chǎn)權(quán)屬審查和估價結(jié)果初審一次性通過了 國土資源局的認(rèn)定，并同意土地處置方式由劃撥變更為作價入股。五是財務(wù)工作。從3月中旬以來，財務(wù)戰(zhàn)線的同志們克服了時間緊、任務(wù)重、股改與正常生產(chǎn)經(jīng)營兩者兼顧、與中介機(jī)構(gòu)磨合等前所未有的困難，告別了節(jié)假日，幾乎每個夜晚，總是燈火通明，有時集中會審時更是連續(xù)36小時工作。

3、全面推行了責(zé)任成本管理。一是強化成本預(yù)測。所有新開工程全部簽訂了項目管理目標(biāo)責(zé)任書；二是強化了過程控制。公司工程部、財務(wù)部先后多次深入到各項目進(jìn)行成本監(jiān)督，有效地堵塞成本漏洞。線增建二線工程項目部將各項指標(biāo)進(jìn)行了分

人次 ；其次，認(rèn)真落實安全逐級負(fù)責(zé)制，對重點環(huán)節(jié)實施監(jiān)控；第三，開展了安全大檢查和安全專項整治。在兄弟單位出現(xiàn)人身傷亡和列車脫線事故后，我們開展了以“五查”、“四整頓”（五查即查思想、查組織、查制度、查職責(zé)、查獎懲；四整頓即整頓組織、整頓紀(jì)律、整頓制度、整頓作風(fēng)）為主要內(nèi)容的安全大檢查，共查擺出各類問題 項，全部進(jìn)行了整改；第四，全面開展了“攻十關(guān)”活動。即攻施工方案編制關(guān)、攻施工準(zhǔn)備關(guān)、攻登記、消記關(guān)、攻施工作業(yè)監(jiān)控關(guān)、攻設(shè)備整治關(guān)、攻列車放行關(guān)、攻電纜安全防護(hù)關(guān)、攻機(jī)具、路料清理關(guān)、攻慣性“兩違”關(guān)、攻干部員工安全思想關(guān)；第五，健全既有線施工管理辦法。安全質(zhì)量監(jiān)察部結(jié)合公司實際制訂了公司既有線施工管理辦法，并印制成小冊子下發(fā)到各基層單位，發(fā)放到每名作業(yè)人員手中。

2、樹立責(zé)任意識，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。公司對2007年的在建工程，始終堅持“大工程創(chuàng)品牌，小工程創(chuàng)精品”原則，大力開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作，今年交工的工程，一次驗交合格率達(dá)100%。項目經(jīng)理部在路基施工中堅持推行了“五度一線”施工法（“五度”為鋪層厚度、填層寬度、橫坡及邊坡坡度、平整度、壓實度），從而確保了全線路基施工質(zhì)量。濱洲線 特大橋工程還獲得了全國優(yōu)質(zhì)工程專家組的好評，有望推薦為國家級優(yōu)質(zhì)工程。火車站、黨政辦公中心兩項工程被評選為 市十佳標(biāo)志性建筑。

3、科學(xué)組織，確保重點工程工期按時兌現(xiàn)。2007年4月，線增建二線工程開工后，路局提出將該工程工期提前五個月，1、著力提高員工隊伍素質(zhì)。一是積極吸納人才。今年共接收大中專畢業(yè)生名，大多數(shù)都安排到生產(chǎn)一線進(jìn)行鍛煉；二是全面開展崗位練兵技術(shù)比武活動。全年共舉辦各種培訓(xùn)班 期，培訓(xùn)員工

人次；三是公司積極鼓勵員工參加社會各種職業(yè)資格考試。今年共為 名獲證的員工報銷學(xué)費，并給予一次性獎勵。

2、積極落實科技發(fā)展計劃。一是繼續(xù)推行現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)辦公。今年還開發(fā)了網(wǎng)絡(luò)視頻系統(tǒng)，在 項目部進(jìn)行了推廣，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)視頻交班；二是大力開展科技攻關(guān)。項目部率先運用了GPS全球定位系統(tǒng)進(jìn)行定位測量解決了障礙多、線路長等難題。公司全年共開展科技立項 項；三是全面質(zhì)量管理成效顯著。2項QC成果分獲局集團(tuán)公司一、二等獎 ；四是大力實施科技強企計劃。日前在局集團(tuán)軌道公司的幫助下，我們已經(jīng)和鐵科研建立合作發(fā)展計劃，準(zhǔn)備在 軌枕公司研發(fā)無渣軌道施工技術(shù)。

六、以黨建促經(jīng)營，努力構(gòu)建和諧企業(yè)

一是以學(xué)習(xí)創(chuàng)新促進(jìn)思想解放。通過專題輔導(dǎo)、撰寫心得、開展研討、以賽代訓(xùn)等靈活多樣的方式推動了兩級班子理論水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部先后撰寫論文29篇。其中四篇論文在局集團(tuán)公司政研會三次年會上獲三個一等獎、一個三等獎。兩篇經(jīng)驗材料分別在局集團(tuán)公司黨建宣傳文化工作研討會、黨建宣傳文化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會暨政研會三次年會上交流；二是以民主團(tuán)結(jié)促進(jìn)政令暢通。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，堅持“三重一大”原則，在涉及企業(yè)機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整、表彰獎勵及生產(chǎn)經(jīng)

區(qū)“三位一體”為抓手，規(guī)范企業(yè)形象建設(shè)。平齊增建二線項目和沙鲅支線擴(kuò)能改造項目文化建設(shè)不僅促進(jìn)了施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，而且受到業(yè)主的好評。為擴(kuò)大企業(yè)知名度和美譽度，進(jìn)一步加大了對外宣傳力度。截止11月15日，在 等新聞媒體及總公司網(wǎng)站刊稿 篇，是局集團(tuán)公司 篇計劃的 %。其中在局辦刊物《跨越》上刊稿 篇。為了豐富員工的業(yè)余文化生活。7月份公司文藝小分隊，利用一個月的時間，先后深入到 工地慰問演出，得到了干部員工的一致好評。繼續(xù)開展了評先選優(yōu)活動，先后有 名同志和 個集體被授予先進(jìn)生產(chǎn)者和先進(jìn)集體榮譽稱號。

2007年我們雖然做了大量的工作，取得一些成績，但我們?nèi)郧逍训乜吹阶陨淼牟蛔?。一是市場開發(fā)的專業(yè)還有些單一。普遍停留在既有線施工上，房建工程和公路工程較少；二是企業(yè)人力資源匱乏的問題日益突出，尤其是橋梁、鐵道工程技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)工人嚴(yán)重短缺；三是公司流動資金嚴(yán)重短缺。由于受地方資金不到位和鐵道部調(diào)概晚的影響，今年公司資金嚴(yán)重不足；四是項目管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不到位；五是安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，今年發(fā)生了三起電纜刮斷事件。

第二部分： 年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)：

1、市場開發(fā)：承攬工程 億元。

2、產(chǎn)值：產(chǎn)值必保 億元，力爭 億元。其中，工業(yè)產(chǎn)值必保 萬元。

第三篇：07文明單位復(fù)查匯報

自2005年我校被授予“山西省文明單位”以來，在省市文明委和市教育局黨委的關(guān)心指導(dǎo)下，學(xué)校按照“構(gòu)建文明和諧校園，促進(jìn)師生主體發(fā)展，全面實施素質(zhì)教育”的工作思路，深入開展“三個文明”的建設(shè)。在“三個文明”建設(shè)中，我們始終堅持“七個結(jié)合”，“五個貫穿”。即文明創(chuàng)建與學(xué)校管理、與建立學(xué)習(xí)型單位、與打造誠信單位、與警校共建、與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、與綜合治理相結(jié)合。思想道德教育、法制教育、心理健康教育、安全教育、環(huán)保教育貫穿于教育教學(xué)活動。在鞏固和保持山西省“文明單位”稱號、提高我校文明建設(shè)檔次和水平等方面做了大量工作，下面就我校開展此項工作的情況簡要匯報如下：

一、學(xué)?；厩闆r

我校是直屬于太原市教育局的一所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)，學(xué)校始建于1957年。1995年校址剛遷往此地時，在校生不足500人，教職工也僅30余名，是一所鮮為人知的弱校。1999年以來，學(xué)校因地制宜從教育性、藝術(shù)性、娛樂性出發(fā)，對校園環(huán)境進(jìn)行“綠化、美化、凈化”。目前，整個校園布局合理，設(shè)計精巧，為師生們營造了一個優(yōu)雅、舒適的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。在“以德治校、特色立校、科研興?！钡霓k學(xué)思想指導(dǎo)下，我?？焖侔l(fā)展，聲譽鵲起，得到了社會各界的普遍認(rèn)可。如今，學(xué)生人數(shù)已猛增至1650余人，達(dá)到了飽和狀態(tài)。77名教職工中，小學(xué)高級教師37名，省市學(xué)科帶頭人6名，各級教學(xué)能手、教學(xué)骨干占教師總數(shù)的近三分之二。近年來，學(xué)校被連續(xù)授予《山西省文明單位》、《山西省基礎(chǔ)教育課程改革先進(jìn)學(xué)?！贰ⅰ渡轿魇【G色學(xué)校標(biāo)兵》、《山西省德育示范學(xué)?！?、《山西省依法治校示范學(xué)校》、《山西省語言文字工作示范學(xué)?！返纫话侔耸囗棙s譽稱號，由于在精神文明建設(shè)工作中成績顯著，今年，太原市勞動競賽委員會為學(xué)校記集體二等功?！吨袊逃_》、《山西電視臺》、《黃河電視臺》、《中國教育報》、《山西晚報》、《太原晚報》等近二十余家電臺電視臺、報刊雜志先后刊登了我校改革奮進(jìn)的先進(jìn)事跡，全省的未成年人思想道德現(xiàn)場會、心理健康教育現(xiàn)場會、繼續(xù)教育現(xiàn)場會等均在我校設(shè)分會場，僅去年一年 就接待了前來參觀的省內(nèi)外同行60余批、一千多人次。

二、鞏固創(chuàng)建文明和諧單位的工作情況

（一）、機(jī)構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)有力，文明工作扎實開展。

我們加強領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)和管理，明確要求班子成員要清政廉潔，率先垂范，精于業(yè)務(wù)，樂于奉獻(xiàn)。每年，校領(lǐng)導(dǎo)都與上級教育行政部門都簽訂《責(zé)任目標(biāo)承諾書》。班子成員間分工明確，責(zé)權(quán)清晰，重大問題必經(jīng)行政會議討論決定，既實行了校長負(fù)責(zé)制，又體現(xiàn)了集體領(lǐng)導(dǎo)。還通過每周“行政例會”制度，反思前期工作、布臵下階段任務(wù)。我校的精神文明工作實行校-處-班分層管理，一方面構(gòu)成了從上到下的垂直工作關(guān)系，同時各處室之間發(fā)生橫向聯(lián)系，形成一張覆蓋全校的工作網(wǎng)，使學(xué)校的文明和諧創(chuàng)建工作從組織系統(tǒng)方面做到了上下左右聯(lián)系密切，指揮靈活，信息暢通，保證了精神文明建設(shè)和教育教學(xué)工作兩手同時抓，分工不分家。為保證師生的民主權(quán)益，學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開、黨務(wù)公開制度，凡涉及學(xué)校重大決定、收費情況、人事任免、黨員發(fā)展、民主測評等均予以公示，接受大家的監(jiān)督，學(xué)校連年被授予“行風(fēng)評議”先進(jìn)單位。

（二）、強化內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，依法治校。

學(xué)校內(nèi)部管理是一項細(xì)致復(fù)雜的工作，反映著學(xué)校的辦學(xué)水平。在管理中，我們始終把文明和諧單位建設(shè)擺到學(xué)校工作的重要議事日程，專門成立了由書記為首的“文明和諧單位”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)不同階段制訂了具體目標(biāo)和詳細(xì)的計劃，并通過各種形式和渠道向全體教師宣講創(chuàng)建的意義、目標(biāo)、條件。定期組織教師分析我校創(chuàng)建工作的有利條件及存在的差距，提出整改意見。這樣使創(chuàng)建工作深入人心，變領(lǐng)導(dǎo)意圖為教師群眾的自覺意愿，進(jìn)而化作實際行動。然后我們把創(chuàng)建工作的任務(wù)作具體分解，層層落實，分頭實行。使整個創(chuàng)建工作有一個明確的方向，朝著既定的目標(biāo)，規(guī)范、有序地進(jìn)展。為使學(xué)校內(nèi)部管理規(guī)范化，我們還充分發(fā)揮教代會作用，積極調(diào)動教職工的主人翁參與意識，不斷完善內(nèi)部管理制度，2006年年初由教職工代表參與，研究制定了學(xué)2 校工作章程，并根據(jù)章程制定、完善并有效落實了一系列與之配套的常規(guī)管理制度和崗位職責(zé)，保證了教職工的參政權(quán)和議政權(quán)。由教職工代表參與制定的規(guī)章制度得到廣泛的擁護(hù)，最后經(jīng)教代會審議，大會以全票通過《太原市實驗小學(xué)章程》、《太原市實驗小學(xué)制度匯編》和《太原市實驗小學(xué)崗位職責(zé)》。新的制度成為學(xué)校內(nèi)部管理的法規(guī)，使學(xué)校各項工作有章可循，有法可依。教職工的工作熱情被大大激發(fā)出來，同時確保了學(xué)校在重大問題上決策的科學(xué)性、實施的可行性。在學(xué)生日常行為規(guī)范的訓(xùn)練上，繼續(xù)保持創(chuàng)建文明單位的做法，并進(jìn)行了強化訓(xùn)練，收到了顯著效果。實現(xiàn)了師與師、師與生間的關(guān)系和諧。

（三）、加強教職員工的思想道德建設(shè)，樹立文明和諧的校風(fēng)

學(xué)校是文明和諧建設(shè)的搖籃。幾年來，依托國家重點課題的開展，我校以“建設(shè)綠色人文學(xué)校、促進(jìn)學(xué)生主體發(fā)展”為目標(biāo)，堅持改革，堅持發(fā)展，加強學(xué)校文明和諧建設(shè)。大力倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、遵紀(jì)守法的社會公德，大力倡導(dǎo)尊師愛生、團(tuán)結(jié)友愛、誠實勤奮、自律自強的校園美德。在 全校范圍內(nèi)形成團(tuán)結(jié)和諧、積極向上，既有壓力、動力，又有活力，各方面協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。

首先，師德建設(shè)方面，黨支部非常重視黨員教師的先鋒模范作用，通過開展黨員“六個一”工程使全體黨員爭做文明教師，爭當(dāng)師德標(biāo)兵。黨員率先垂范，在教職工中產(chǎn)生了很大影響。教職工隊伍中已逐步樹立了爭做“學(xué)生歡迎、家長滿意，社會尊重，同行佩服”的文明教師風(fēng)氣。我們還利用教師集中學(xué)習(xí)時間組織教職工深入學(xué)習(xí)《教師法》、新《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》等法律法規(guī)，引導(dǎo)全體教職工樹立良好的職業(yè)道德觀念，增強依法執(zhí)教意識，并采用看、聽、講、做等多種渠道對教職工進(jìn)行師德教育滲透，還在每學(xué)年的考核評優(yōu)中實行“師德一票否決制”，使師德規(guī)范深入到每位教師心中，老師們逐步樹立起了正確的教育觀、質(zhì)量觀和學(xué)生觀。通過一系列的師德教育活動，教師們做到了語言文明，行為規(guī)范，穿戴得體；對工作有責(zé)任心，對學(xué)生有愛心和耐心，對家長 有熱心，使學(xué)校贏得了很高的社會聲譽。幾年來，我校無一例違反師德的現(xiàn)象，家校關(guān)系和諧。今年還獲得了“太原市基礎(chǔ)教育工作先進(jìn)學(xué)?！焙汀疤兴枷胝喂ぷ鲀?yōu)秀研究會”等榮譽稱號。

其次，在師能培訓(xùn)方面，我們在“入校即學(xué)習(xí)，工作即培訓(xùn)”的理念指導(dǎo)下，通過教師校本培訓(xùn)、長中短期課程培訓(xùn)和開展教師課題研究，采用師徒結(jié)對、集中辦班、專家輔導(dǎo)、沙龍式研討等形式促進(jìn)青年教師成長。課堂教學(xué)方面，我們要求老師們把微笑帶進(jìn)課堂，把激情注入教學(xué)，把信心留給學(xué)生；讓課堂更有活力，讓訓(xùn)練更加充分，讓教學(xué)更富創(chuàng)新（即“三把三讓”），使課堂效益明顯提高。同時，以優(yōu)質(zhì)課、課題研究課、“育新杯”賽講活動為平臺，促進(jìn)老師們相互學(xué)習(xí)，使教師學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。今年起，還開始了每年一度的“教師萬元獎勵工程”，使廣大教師干有勁頭，奔有方向。今年學(xué)校被授予“太原市師資隊伍建設(shè)先進(jìn)單位”、“太原市課程改革“四項突破”優(yōu)秀基地學(xué)?！?。

（四）、認(rèn)真抓好法制教育，加強未成年人思想道德建設(shè)

為切實改進(jìn)和加強未成年人思想道德建設(shè)工作，我們還借助開展法制教育來探索未成年人思想道德建設(shè)的特點和規(guī)律。形成了“黨支部、行政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，教職員工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。通過請進(jìn)來，走出去，聽講座、看法制展覽，創(chuàng)造條件擴(kuò)展學(xué)生接受教育的途徑，使法制教育活動取得了良好效果。課堂是學(xué)校教育的主渠道，我們通過發(fā)揮學(xué)科作用，大力宣講《義務(wù)教育法》、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護(hù)法》等，對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法教育，增強法制觀念。同時，還開展了形式多樣的法制教育綜合實踐活動，組織學(xué)生調(diào)查、收集社會上由于無知、愚昧而造成的自我傷害事故或他人傷害事故，分析原因，自我對照了解《未成年人保護(hù)法》，讓每個學(xué)生能在活動中明白，只有知法、懂法，才能進(jìn)行自我保護(hù)。此外，我們有意識地舉辦主題班隊會、故事會、歌謠傳唱、兒童畫展覽、師生演講、開設(shè)模擬法庭等活動,進(jìn)一步深化法制教育。一系列的特色活動，使學(xué)生的個性得到張揚，意志得到鍛煉，素質(zhì)迅速提高，心靈得到陶冶，社會責(zé)任感增強。

（五）、廣泛開展校園文化活動 促進(jìn)學(xué)校文明建設(shè)

在校園文明建設(shè)過程中，我校結(jié)合 “三八”節(jié)、清明節(jié)、國慶節(jié)等每個月的重大節(jié)日開展月主題教育；利用校運會、六一”素質(zhì)展示周、歌詠比賽、“兩操”比賽等開展體藝教育活動；利用“科技活動月”和組織“兩小”發(fā)明參賽等開展科普創(chuàng)新教育活動；利用心理咨詢室、“惠芳姐姐”信箱、“健安”課等開展心理健康教育活動。

此外，學(xué)校還加強對少先隊組織的指導(dǎo)。通過規(guī)范少先隊日常工作創(chuàng)建班集體特色文化。在我校，各班都有自己的班級特色。如：有的班是古詩文特色，有的班是新聞采集特色，還有的班是網(wǎng)絡(luò)信息、綠色環(huán)保等等。各班利用自己的班級特色激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望和學(xué)習(xí)興趣，進(jìn)而培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。少先隊還通過主題中隊會培養(yǎng)學(xué)生文明的生活方式和團(tuán)結(jié)友愛、互相謙讓的優(yōu)良品質(zhì)。如，開展“我是文明小使者”、“和山區(qū)小朋友手拉手”、“小區(qū)因我而美麗”、“拒絕超載，珍愛生命”、“關(guān)注太原發(fā)展 市政大廳行”、“汾河植綠護(hù)綠志愿行”以及慰問老紅軍、敬老院送溫暖等活動。此外，大隊部還利用“每周標(biāo)兵”、“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”等的評選，培養(yǎng)學(xué)生的頑強拼搏精神和集體榮譽感。其中，“校園小明星”每年表彰人數(shù)在800人次以上，將各種類型學(xué)生的優(yōu)點予以肯定。

我們依托課題開展的“班級自主管理”和“全員育人”活動，從上下學(xué)規(guī)范、上課規(guī)范、兩操規(guī)范、課間規(guī)范等對學(xué)生進(jìn)行文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，使學(xué)生的自我教育能力明顯提高。課間，樓道里追逐打鬧現(xiàn)象明顯減少，校園墻壁上的小手印、球印都悄悄地不見了蹤影，社區(qū)里隨處可以見到我校學(xué)生自發(fā)組織的各種公益勞動，各科教師反映，學(xué)生在課堂上的進(jìn)步也很明顯，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確，自覺性高，教師的工作熱情隨之高漲，師生互動的課堂更為融洽和諧。

在“跟隊生”幫扶方面，黨支部開展了“黨員一幫一”活動，并建立了嚴(yán)格的幫扶記錄制度，讓黨員教師每人聯(lián)系一個“跟隊生”，繼而以點帶面。由 于重視對跟隊生的工作，使得學(xué)校上下學(xué)生觀端正，校風(fēng)愈發(fā)純正。

（六）、利用校園環(huán)境，滲透文明意識境

環(huán)境對人具有潛移默化的影響。我校通過對校園墻壁、走廊、地面、校門、操場等進(jìn)行人文化的設(shè)計，使這些冷冰冰的物也開始“說話”，積極發(fā)揮著環(huán)境育人的作用。近兩年，我校在上級有關(guān)部門的關(guān)懷與支持下，又投入200多萬元，繼續(xù)完善校園環(huán)境建設(shè)。當(dāng)你步入實驗小學(xué)，這里的環(huán)境定會讓你心曠神怡，你定會認(rèn)同學(xué)習(xí)、工作在這里師生們愜意的微笑。

在校園文明建設(shè)中，我們充分發(fā)揮紅領(lǐng)巾電視臺、廣播站、“漪苑校景”校報、以及學(xué)校網(wǎng)站和宣傳欄等媒介在校園文化建設(shè)中的重要宣傳作用。特別是今年，加快了學(xué)校校園網(wǎng)站的宣傳和建設(shè)，使學(xué)校的校園網(wǎng)接入了國際互聯(lián)網(wǎng)，并承擔(dān)了北師大信息技術(shù)教育的專項課題。幾年來，學(xué)校宣傳媒介堅持正面引導(dǎo)，為形成正確的輿論和濃厚的育人氛圍發(fā)揮了積極有效的作用。今年又被太原市教育局授予了“太原市基礎(chǔ)教育信息化建設(shè)與應(yīng)用工作先進(jìn)單位”的榮譽稱號。

（七）、完善綜合治理工作，健全社區(qū)教育基地。

幾年來，我校一直對安全教育工作長抓不懈。建立了綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，設(shè)臵了學(xué)校前后門衛(wèi)并制定了一系列嚴(yán)格的規(guī)章制度，為了確保學(xué)校管理的有序及學(xué)生的安全，我們一方面實施三卡制，（即家校聯(lián)系卡、家長培訓(xùn)卡和臨時登記卡），同時，又自上而下層層簽定安全責(zé)任書，落實到人。在體衛(wèi)工作方面，我校以促進(jìn)學(xué)生身心健康為指導(dǎo)思想，設(shè)有保健室和心理咨詢室，開設(shè)了健康安全課，每年組織學(xué)生進(jìn)行一次體檢，建立學(xué)生健康檔案，加強對學(xué)生的心理、生理健康知識和良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。2006年我校被山西省心理學(xué)會授予“山西省優(yōu)秀心理輔導(dǎo)中心”，連續(xù)多年被評為“兩個條例”的先進(jìn)單位。還被市教育局授予“健康 衛(wèi)生 安全學(xué)?！薄Ｄ壳?，我校學(xué)生已基本具有了初步的自我保護(hù)與防衛(wèi)意識。幾年來，學(xué)校無一例重大事故發(fā)生。

（八）群眾性文明和諧建設(shè)活動蔚然成風(fēng) 在黨中央“建設(shè)學(xué)習(xí)型社會”的要求下，我校積極與所在社區(qū)聯(lián)系，根據(jù)市教育局黨委的精神，專門派出教師任社區(qū)工作聯(lián)絡(luò)員，拓寬溝通和合作渠道，為共建學(xué)習(xí)型社區(qū)做貢獻(xiàn)。在今年十月的太原市“全民學(xué)習(xí)周”活動中，學(xué)校還派出志愿者為社區(qū)居民授課，贏得了社區(qū)和居民的一片贊譽。在確保學(xué)校環(huán)境不破壞、教育秩序不干擾、設(shè)備設(shè)施不損壞、國有資產(chǎn)不流失、學(xué)生安全有保證的前提下，學(xué)校利用已有的教育設(shè)施和教育設(shè)備為社區(qū)服務(wù)，受到社區(qū)居民的歡迎。學(xué)校以黨員和團(tuán)員為骨干的“志愿者服務(wù)隊”，在“和諧交通 文明出行”活動中發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。

三、學(xué)校在校園文明建設(shè)過程中存在的問題和今后努力的方向

1、獲評省文明單位以來，如何構(gòu)建一套完善的和諧校園評價體系，一直是我們思考和實踐的問題。下一階段，我們將就此問題繼續(xù)作深入而大量的研究與實踐工作。

2、。校園周邊環(huán)境有待進(jìn)一步改善。校園北面的馬路在學(xué)生上下學(xué)期間車流量非常大，流動攤販對學(xué)校教育影響也較大，既阻礙交通，又影響衛(wèi)生，學(xué)校將繼續(xù)會同有關(guān)執(zhí)法部門加大整頓力度

總之，自我校獲評“山西省文明單位”以來，堅持加強文明創(chuàng)建工作力度，切實按照創(chuàng)建規(guī)劃以求真務(wù)實的作風(fēng)不折不扣的抓落實，展示了我校的良好精神風(fēng)貌和學(xué)校教育的文明形象，社會各界的滿意度有了進(jìn)一步提升。

我們相信，在省市文明委的指導(dǎo)下，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界和家長的關(guān)心、支持下，我們一定發(fā)揚實小人不甘落后、團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn)、銳意創(chuàng)新的精神，不斷提高辦學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校下一步申報“山西省文明和諧單位標(biāo)兵 ”的目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

太原市實驗小學(xué)

2007年11月29日

建設(shè)文明和諧校園 促進(jìn)師生主體發(fā)展

--山西省文明和諧單位復(fù)查匯報

太原市實驗小學(xué)

二00七年十一月

第四篇：07督查匯報材料

寧鄉(xiāng)二中學(xué)校工作匯報材料

寧鄉(xiāng)二中地處寧鄉(xiāng)中部的壩塘鎮(zhèn)，學(xué)校占地面積66000多平方米。本學(xué)期，學(xué)校共開設(shè)38個教學(xué)班，教職員工132人，在校學(xué)生達(dá)2480人（其中女生1210人），是一所全日制的農(nóng)村普通高級中學(xué)。

近年來，隨著素質(zhì)教育的不斷推進(jìn)，學(xué)校教育教學(xué)成果輝煌。學(xué)校先后榮獲了“崗位目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“長沙市依法治校先進(jìn)單位”、“長沙市現(xiàn)代教育技術(shù)裝備工作先進(jìn)單位”、“長沙市花園式單位”、“長沙市安全文明校園”、“寧鄉(xiāng)縣高中教育教學(xué)質(zhì)量一等獎”等光榮稱號。學(xué)校成為了“縣級重點課題實驗學(xué)?！?，支部成為了“縣先進(jìn)基層黨組織”，工會也被評為“縣級先進(jìn)職工之家”。

下面，我就學(xué)校今年辦學(xué)的相關(guān)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作如實匯報 ：

一、校園環(huán)境建設(shè)情況：

（一）、校園人文建設(shè)情況：

1、學(xué)校重大活動的開展情況：

⑴、三次承辦縣級教研活動：

3月23日，全縣高三數(shù)學(xué)學(xué)科會在我校召開，有118位老師到會，我校賀慧老師、鄧志國老師主講了示范課。4月5日，全縣高三英語學(xué)科會在我校召開，有135位老師到會，我校彭鳳華老師主講了示范課。9月14日，全縣高三英語、藝體學(xué)科會在我校召開，有210位老師到會，我校彭鳳華老師、張國棟老師、譚文平老師主講了示范課。3次教學(xué)研討會議都開得圓滿成功，收到了很好的效果。

⑵、承辦縣級演講大賽： 4月28日，由共青團(tuán)寧鄉(xiāng)縣委、縣教育局聯(lián)合主辦的“我有責(zé)任我負(fù)責(zé)”中學(xué)生演講大賽，在我校進(jìn)行，組織嚴(yán)密，效果很好，得到了縣團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)和黎衛(wèi)平局長的高度贊揚。

⑶、切實加強了新課改的培訓(xùn)工作：五月份，學(xué)校邀請了市縣教育專家黃澤、王沛清、李佩容等專家來校進(jìn)行了新課改知識培訓(xùn)，對提高課堂教學(xué)效益，起到了很好的作用。

⑷、接受省級的驗收： 5月19日，湖南省人民政府來我縣進(jìn)行“兩項制度”督

導(dǎo)工作驗收評估，寧鄉(xiāng)二中代表全縣的高中接受省市領(lǐng)導(dǎo)檢閱。由于全校師生扎實細(xì)致的工作，本次評估驗收活動，我校工作得到了省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽，為我縣教育界、為縣委縣政府爭了光、添了彩。

⑸、設(shè)立高考考點：6月7、8日，全國普通高校招生統(tǒng)一考試。我校作為寧鄉(xiāng)縣高考考點之一，接受1428名高三考生參加考試。我校嚴(yán)密科學(xué)的組考模式，得到了省市考試院領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。

⑹、多次 組織學(xué)生德育活動：4月25日，高二年級組織進(jìn)行了“少奇故里”遠(yuǎn)足活動，對學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和理想前途教育；4月26日高一年級組織參觀長沙大學(xué)城和少管所，對學(xué)生進(jìn)行理想教育和警示教育；9月23日，彭成先生來我校對學(xué)生進(jìn)行感恩教育講座，教育學(xué)生學(xué)會知恩報恩；

⑺、進(jìn)行多項專題講座，加強安全教育：4月1日，邀請市消防協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)來我校進(jìn)行了“防火知識講座”，教育學(xué)生學(xué)習(xí)用火安全和火災(zāi)自救常識；4月8日，邀請縣交警大隊領(lǐng)導(dǎo)來校進(jìn)行“交通安全教育講座”，教育學(xué)生增強交通安全意識；4月15日，邀請我校知名校友、著名性研究專家李在洪教授來校進(jìn)行了“青春期衛(wèi)生知識講座”，對學(xué)生進(jìn)行青春期安全教育，學(xué)生受益非淺；

⑻、新生入學(xué)教育：8月21日至28日，我校邀請到12位武警戰(zhàn)士，對入校新生進(jìn)行了系統(tǒng)的軍訓(xùn)工作，訓(xùn)練一周，學(xué)生精神面貌煥然一新；

⑼、舉辦校運會：10月24日至25日，我校隆重舉行2007屆校運會，共設(shè)有34個比賽項目，有男女運動員1388人次參與了比賽，賽出了風(fēng)格，賽出了水平。⑽、募捐活動：11月15日，由校團(tuán)委、學(xué)生工作處共同組織了為貧困學(xué)生捐款的活動，全校師生踴躍捐款，共募集人民幣一萬八千多元，張躍平等貧困同學(xué)得到了扶助。受助學(xué)生及家長感激涕零。

2、學(xué)生作品展示情況：

⑴、學(xué)校成立了“青春之聲”廣播站，由學(xué)生自編、自播、自導(dǎo)，培養(yǎng)鍛煉學(xué)生，學(xué)生踴躍投稿，表達(dá)自己的心聲。

⑵、學(xué)校“芳草文學(xué)社”創(chuàng)辦期刊《芳草》，一學(xué)年辦4期，全部登載學(xué)生的作品。

⑶、學(xué)校成立了科技協(xié)會，定期開展活動，定期出版了《開拓》期刊，作為展示學(xué)生作品的平臺。

3、學(xué)校成果展示：教師取得的各項成果定期在學(xué)校宣傳欄進(jìn)行展示。

4、溫馨提示語等情況：學(xué)?，F(xiàn)有校園面積66000平方米，生均26.51平方米。

校園綠化面積24800平方米，綠化率達(dá)40%以上。學(xué)校充分利用高低錯落的地勢，有層次的分布各種建筑，并進(jìn)行園林式設(shè)計，種植有香樟、玉蘭、側(cè)柏、丹桂、紅楓、銀杏等100余種名貴花木?；▔⒉莸氐教帍堎N有溫馨提示語。校園充滿深厚的文化氣氛和怡人的自然情趣。

5、校園文化園地，內(nèi)容及時更新。?？秾庎l(xiāng)二中報》內(nèi)容豐富，圖文并茂。全校38個班級都有班刊，及時展示學(xué)生作品。

（二）、校園衛(wèi)生管理情況：

1、環(huán)境衛(wèi)生：

學(xué)校生活樓及教學(xué)樓都配備有專職的衛(wèi)生人員，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，衛(wèi)生狀況好。學(xué)生寢室每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查。教師宿舍的衛(wèi)生情況和消防情況，由學(xué)校工會組織每月一次檢查。公區(qū)及綠化帶的衛(wèi)生責(zé)任分配到各班，每天兩次清掃，由學(xué)生工作處的姜正陽老師負(fù)責(zé)督查。

2、飲食衛(wèi)生：

我校建有全縣農(nóng)村中學(xué)唯一的一個三星級食堂，衛(wèi)生消毒設(shè)施完備，有健全的各項衛(wèi)生管理制度，所購入食品全部有合格證件，不進(jìn)“三無產(chǎn)品”，不進(jìn)過期變質(zhì)產(chǎn)品。

3、用水衛(wèi)生：

校園內(nèi)有沉井3口、深水井1口，有充足的井水供應(yīng)，定期進(jìn)行衛(wèi)生檢測，保證衛(wèi)生安全。

二、學(xué)校學(xué)生管理情況：

（一）、學(xué)生思想政治工作：

1、學(xué)生常規(guī)管理制度健全，一切照制度辦事。

首先，我們建立了一支由德育副校長主管，學(xué)生工作處主任、團(tuán)委書記具體負(fù)責(zé)，年級委員會及全體班主任具體實施的強有力的德育工作隊伍。同時我校還成立了家長委員會，建立了綜治工作值勤室，聘請了法制副校長，建立了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

其次，實行序列化的德育養(yǎng)成教育。這種序列化體現(xiàn)在各年級各月教育的不同內(nèi)容和目標(biāo)上。高一年級側(cè)重養(yǎng)成教育，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，從嚴(yán)求實，規(guī)范管理； 高二年級側(cè)重人格教育，在“活”字上做文章，力戒簡單說教；高三年級側(cè)重成才教育，“實”字為本，激豪情，礪壯志，挖潛能，求實效。各月具體內(nèi)容又有不同：如高一年級九、十、十一、十二月的內(nèi)容分別為“規(guī)范行為”、“熱愛學(xué)?！?、“勤奮學(xué)習(xí)”、“團(tuán)結(jié)友善”。形式不同，主題每月一變，講究了德育教育的循序漸進(jìn)。當(dāng)然，德育教育不是單層面的，常規(guī)工作我們常抓不懈。例如，每周一的升旗儀式、國旗下的講話，定期的班會、團(tuán)隊活動、社會實踐活動等，我們都開展得有聲有色。團(tuán)委會、學(xué)生會在這方面也發(fā)揮了很好的自行管理能力。

第三，弘揚傳統(tǒng)文化。傳統(tǒng)文化與時代觀念結(jié)合，成為德育序列教育的教材。我們利用博大精深的儒家傳統(tǒng)文化，教育中學(xué)生立志、修身、求學(xué)、報國，收到了很好的效果。

由于管理到位，我校近年來杜絕了各類惡性事故和違法案件的發(fā)生，學(xué)生行為規(guī)范，無吸煙、賭博、盜竊、故意破壞公物的不良現(xiàn)象。

2、后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作： 我們歷年來都把轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的工作，作為考評班主任工作的一項重要指標(biāo)。校級干部、行政組成員、班主任、科任教師齊上陣，抓后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，保證了校園的和諧平安。

（二）、學(xué)生服務(wù)工作：

1、潛能生輔導(dǎo)情況：學(xué)校重視培優(yōu)工作，每位教師都有自己的培優(yōu)補差規(guī)劃，積極做潛能生的輔導(dǎo)工作，使許多潛能生升入了理想的高校。如181班的張宗里同學(xué)考取了湖南師大就是一個典型的事例。

2、食堂服務(wù)情況：

根據(jù)學(xué)生對生活的不同要求，食堂的購物窗口也有高檔、中檔、低檔之分，以

滿足不同層次學(xué)生的需求。還增加了小炒部，現(xiàn)炒現(xiàn)賣。食堂的菜譜也不斷的變化，以贏得學(xué)生的喜愛。早餐有米粉、面條、稀飯、包點供應(yīng)，品種齊，口味多。食堂有行政人員專職管理，服務(wù)人員態(tài)度和藹，服務(wù)到位。

3、關(guān)注關(guān)心困難學(xué)生情況：

我們二中的招生范圍，大多都分布在經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，所以我校的特困學(xué)生很多。還是在我們招生去做家訪的時候，就發(fā)現(xiàn)不少同學(xué)家還住土磚房、住茅草房。但是，為了滿足學(xué)生們讀書的求知欲望，我們還是招收了許多這樣的貧困學(xué)生。有的學(xué)生交不起學(xué)費，有的學(xué)生交不起生活費。

為了保證貧困學(xué)生能完成學(xué)業(yè)，我們采取了許多的措施：

⑴學(xué)校和家長委員會聯(lián)系，找家庭經(jīng)濟(jì)寬裕的校友，對困難同學(xué)給予一對一的援助；

⑵學(xué)校經(jīng)費緊縮，籌集一部分助學(xué)金，解決部分學(xué)生的學(xué)雜費問題；

⑶學(xué)校團(tuán)委開展活動，募捐一部分資金，救助部分特困學(xué)生。如本學(xué)期募捐了

1.8萬多元，救助了生重病的張躍平同學(xué)等。

這些行動，收到了很好的社會影響，對在校學(xué)生也起到了很好的教育作用。

以上匯報，是我校2007工作的一部分。一年來，在教育局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生員工的團(tuán)結(jié)奮斗，我校在各個方面都取得了令人滿意的成績，在全縣教育教學(xué)工作大會上，我校再次榮獲“寧鄉(xiāng)縣高中教育教學(xué)質(zhì)量一等獎”。在今后的工作中，我們一定再接再厲，戒驕戒躁，力爭取得更好的成績，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民滿意。

2007年11月

第五篇：匯報材料9。20

“沒有完美的個人，但有完美的團(tuán)隊”，用這句話來概括國家電網(wǎng)福建省三明電業(yè)局富興運維站班組是再合適不過了。

作為電力生產(chǎn)的最前線班組，富興運維站根據(jù)電力發(fā)展形勢的需要，以“求臻”精神不斷改革管理模式，創(chuàng)新管理辦法，依托GPMS管理平臺、準(zhǔn)軍事化管理和變電站規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了生產(chǎn)管理流程，提升了運行人員的精氣神，為變電站安全運營奠定了堅實的基礎(chǔ)，樹起了獨具特色的管理品牌。

打造企業(yè)“兵文化”

富興運維站將準(zhǔn)軍事化管理作為班組員工的行為準(zhǔn)則，制定準(zhǔn)軍事化常態(tài)管理制度，以行為標(biāo)準(zhǔn)推動日常管理的規(guī)范，不定期進(jìn)行檢查、考核，及時糾偏不良的行為習(xí)慣，運維站各項工作保持良好管理態(tài)勢。

為進(jìn)一步提升班組團(tuán)隊的精氣神，富興運維站將準(zhǔn)軍事化管理工作與變電站規(guī)范化建設(shè)有機(jī)融合，使準(zhǔn)軍事化工作有效持久地開展下去。針對各變電站物品定置管理工作中存在的不足，制定了變電站物品定置管理規(guī)定，明確了主控室、材料間、安全用具室等處物品定置管理的要求和規(guī)定，部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況，設(shè)計制作了安全帽、水杯、照明設(shè)施等物品擺放柜，對物品的放置進(jìn)行統(tǒng)一要求，做到各類物品定位、定點、定量擺放。確保各所（站）標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，通過硬件保障減少個人因素的影響。運維站圖紙資料成百上千，運維站組織專人對規(guī)章制度進(jìn)行全面整理、歸類、建檔成冊，列出規(guī)章制度清冊，明確相應(yīng)的存放地點及

保管人員，方便人員查閱。

良好的行為規(guī)范提升了班組管理的水平，2008年以來，在省公司組織的變電站規(guī)范化評比工作中，連續(xù)

多年被省公司授予“標(biāo)桿變電站”榮譽稱號。

運維操作“看得見”

在變電站眾多的管理內(nèi)容中，作業(yè)流程的規(guī)范化是電力企業(yè)精益化管理需求。富興運維站在總結(jié)以往管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對各項作業(yè)進(jìn)行整理、歸納、總結(jié)，推出綜合看板、流程看板及設(shè)備看板這三大看板管理體系，滿足對班組管理人員、值班人員日常工作標(biāo)準(zhǔn)化管理的需求，提高運行人員工作效率和工作

質(zhì)量。

綜合看板，主要一周的班組工作計劃及工作重點、風(fēng)險預(yù)控、培訓(xùn)課題、上級通知等內(nèi)容。通過綜合看板的設(shè)置，自己的工作任務(wù)更加明了，對當(dāng)日工作中的危險點和重點也起到了有效的提示作用，有利于人員了解各項工作的進(jìn)度情況，實現(xiàn)各項工作計劃性、系統(tǒng)性管理，避免了交接班時因人的水平不同造成工

作的偏差。

流程看板，主要是倒閘操作流程、工作許可（終結(jié)）流程、事故處理流程、異常信息匯報流程等作業(yè)流程。將原來規(guī)程的多而復(fù)雜的文字描述，進(jìn)行提煉，做成簡潔明了的圖形模塊，使值班人員作業(yè)期間一目了然、快速準(zhǔn)確掌握各種作業(yè)流程以及注意要點。

設(shè)備看板，分為一次看板、二次看板兩大類，一次看板主要包括設(shè)備標(biāo)識、各類安全警示標(biāo)識、各類警示線、運行規(guī)定的上下限值、開關(guān)壓力值標(biāo)示等。二次看板包括二次裝置的使用要點、壓板投切要求、壓板功能的顏色區(qū)分。通過設(shè)備看板的推行，使值班人員在巡視操作時能夠快速了解設(shè)備運行狀態(tài)是否符合要求，并指導(dǎo)值班人員高效地進(jìn)行事故處理，提高工作效率。

三大“看板”以最直觀、最簡潔的形式把繁雜的工作流程、工作要求圖式化，運行工作實現(xiàn)了“快、準(zhǔn)、穩(wěn)

”。

標(biāo)準(zhǔn)管理“摸得著”

變電設(shè)備多而廣，為提高變電設(shè)備管理水平，富興運維站針對在交接班、設(shè)備定期試驗及設(shè)備驗收等工作中存在因人不同，容易出現(xiàn)工作差異的問題，制定了“三卡一票（設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化驗收卡、事故及異常信號標(biāo)準(zhǔn)抄錄卡、運維站交接班卡、變電站日常定期試驗及輪換執(zhí)行票）”，使變電站運行工作規(guī)范、有序。

設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)驗收卡是這個站結(jié)合運行專業(yè)的特點及驗收工作的側(cè)重點，整理、歸納出的一套適合運行人員使用的驗收標(biāo)準(zhǔn)，避免了驗收人員憑經(jīng)驗、靠感覺進(jìn)行驗收等現(xiàn)象，確保施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備達(dá)標(biāo)投

運。

事故、異常信號標(biāo)準(zhǔn)抄錄卡是將保護(hù)及自動裝置的信號進(jìn)行梳理，制成統(tǒng)一的信號抄錄卡，值班人員在事故處理過程中，只需將實際信號與卡中的信號對照，打勾，就能快速完整地完成信號抄錄工作，提高了

工作效率，確保了信號抄錄的準(zhǔn)確性。

交接班卡是將交接班內(nèi)容和要點進(jìn)行提煉后制成的卡片，卡上交接重點突出、清晰明了，值班長僅需按卡片內(nèi)容進(jìn)行交接，就可將值班期間的重點，關(guān)鍵問題移交清楚。

變電站日常定期試驗、輪換執(zhí)行票是設(shè)備定期試驗、輪換執(zhí)行的管理模塊，以站為單元編制，主要是在對在設(shè)備定期試驗、輪換時可以避免人為因素造成輪換制度的執(zhí)行偏差。

求于完美，臻于至善，富興運維站在日常管理中勇于創(chuàng)新，精雕細(xì)琢，各項工作不斷邁上新臺階

事故警鐘時時敲，安全之弦緊緊繃！如今，安全已成為人們普遍關(guān)心的話題?！半娏Α币粋€危險的行業(yè)，又是如何開展安全工作的呢？

筆者從萬州供電局安監(jiān)部專責(zé)王宏那兒了解到，萬州局制訂了《班組安全日活動管理辦法》，各班組員工持續(xù)接受安全教育、增強安全意識、履行安全職責(zé)和提高安全技能，不斷夯實班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。為詳細(xì)地了解具體情況，筆者走訪了萬州城區(qū)配電運維站。

謹(jǐn)記：安全作業(yè)小細(xì)節(jié)

做事認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、組織性強，堅持開展安全日活動，時刻牢記《安規(guī)》，是萬州城區(qū)配電運維站班組人員給人留下的印象。10千伏及以下配網(wǎng)線路巡視、簡單消缺工作和清除樹竹障礙等是他們的常規(guī)工作。在長期與電打交道的歲月里，他們時刻謹(jǐn)記“安全第一”！

該班組共12人，從班長到每個成員都將安全意識牢記于心。無論是出勤時車輛的安全駕駛、出勤時的裝備，還是在夏季高溫作業(yè)下籌備防暑降溫藥品及飲用水等都在他們的考慮范圍之內(nèi)。

了解安全生產(chǎn)工器具的使用情況，及時更換補充，確保裝備的完善，以免出勤時發(fā)生意外情況。他們認(rèn)為安全無小事，注重小細(xì)節(jié)，安全作業(yè)警鐘長鳴。

規(guī)劃：安全活動日計劃書

人生要有計劃，安全亦是如此！車間安全員張青山拿出他擬好的“安全活動日計劃書”向筆者介紹，這個計劃書主要是對下周計劃性的工作做布置、安排，發(fā)送到班組每個組員的手中，讓每個人都能知曉自己下周工作票和操作票的情況，班組長和工程師還會認(rèn)真分析下周工作中的危險點，為確保安全執(zhí)行，提出防范預(yù)控措施。此外，還安排班組人員對上級的會議精神進(jìn)行宣貫。規(guī)劃班組對規(guī)程、制度、文件、通知、事故案例等進(jìn)行討論學(xué)習(xí)??

靈活規(guī)劃安全日活動開展形式，如現(xiàn)場會、座談會、演講、參觀、培訓(xùn)講課、與其他班組聯(lián)合舉行等。采用輪值學(xué)習(xí)法，由班組輪值安全員對班組人員開展富有特色的班組安全活動，調(diào)動員工參與安全活動的積極性。

踐行：“行動后反思”機(jī)制

運維站班組注重總結(jié)工作，每周五下午都要開展安全日活動，根據(jù)萬州局建立的安全工作“行動后反思”機(jī)制，對本周的“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行評審。本周共執(zhí)行多少操作票，多少工作票，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題等實際情況與計劃中的差距是什么，如何縮小和消除這個差距等進(jìn)行共同探討、提出整改措施。班組人員都還結(jié)合自身工作進(jìn)行綜合性發(fā)言，分享經(jīng)典案例教訓(xùn)，讓安全問題引起成員的重視、反思，認(rèn)真踐行“行動后反思”機(jī)制。

萬州局安保部每月對班組“兩票三制”執(zhí)行情況和周評定情況進(jìn)行通報，對存在的問題詳細(xì)記錄，指出違反規(guī)定的依據(jù)及整改措施。將安全日活動納入班組人員績效考核的范圍內(nèi)，做得好的地方給予表揚；做得不好的地方給予批評，嚴(yán)重的將處以罰款。

會后，他們還將記錄的內(nèi)容錄入SG186安全監(jiān)督與管理系統(tǒng)中，便于車間領(lǐng)導(dǎo)和上級部門檢查。同時，把電力系統(tǒng)的經(jīng)驗分享給大家，讓大家借鑒。

運維站班組人員每周都在不斷的計劃并總結(jié)著自己的工作，用他們的實際行動書寫著“安全”這兩個大字，不厭其煩地、常年如一日地堅持安全生產(chǎn)