第一篇：單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固管理辦法-討論稿概要

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單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固管理辦法(討論稿 第一章 總則

第一條 為做好 50萬噸 /年鉀鹽項(xiàng)目建設(shè)中單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固 的管理, 規(guī)范操作程序,明確各部門職責(zé), 確保公司資產(chǎn)的安全與完 整, 及時(shí)發(fā)揮投資效益, 結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況, 特制訂本管理辦法。第二條 本管理辦法僅適用于 50萬噸 /年鉀鹽項(xiàng)目建設(shè)中的單項(xiàng)工 程。

第三條 單項(xiàng)工程是指 50萬噸 /年鉀鹽項(xiàng)目建設(shè)中按生產(chǎn)工藝及相對 獨(dú)立分系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目,具體內(nèi)容如下:

1、礦山

1.1提升系統(tǒng)(主井、副井 1.2 通風(fēng)系統(tǒng) 1.3 充填系統(tǒng) 1.4 井下排水系統(tǒng) 1.5 供電系統(tǒng) 1.6 供水系統(tǒng)

1.7 運(yùn)輸系統(tǒng)(井下、地面 1.8 通訊系統(tǒng) 1.9 輔助廠房及倉庫

1.10必須辦公與生活設(shè)施

2、地表 2.1 選礦系統(tǒng)

破碎篩分系統(tǒng)(含原礦堆場:構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸 設(shè)備、供電線路、供水管線、起重設(shè)備、非標(biāo)制品、磨礦分級系統(tǒng)(構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線 路、供水管線、供氣管線、起重設(shè)備、非標(biāo)制品、主廠房(構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供 水管線、供氣管線、料漿管線、起重設(shè)備非標(biāo)制品、、干燥系統(tǒng)(構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水管線、非標(biāo)制品、尾礦處理系統(tǒng)(構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線 路、供水管線、起重設(shè)備、非標(biāo)制品

2.2化工蒸發(fā)及動(dòng)能發(fā)生設(shè)備 化工蒸發(fā)專用設(shè)備: 蒸發(fā)器(加熱室和蒸發(fā)罐、DTB 結(jié)晶器、列管式熱交換器、平閃 桶、大氣式混合冷凝器、輔助冷凝器和蒸汽噴射器、其它化工蒸發(fā)專 用設(shè)備(點(diǎn)波冷卻塔及循環(huán)水系統(tǒng)、化工貯槽容器設(shè)備;動(dòng)能發(fā)生設(shè)備: 工業(yè)鍋爐、除氧設(shè)備、水處理設(shè)備、煤場及供煤設(shè)備、除灰、除渣 設(shè)備、通用設(shè)備:

循環(huán)泵、離心式水泵、漿料泵、液下泵、真空泵、通風(fēng)(引、送 機(jī);礦山浮選設(shè)備: 水平帶機(jī)、濃密機(jī);儀表、電氣設(shè)備

高低壓配(控電柜、變壓器、輸電線路;儀表控制柜(設(shè)備、儀表終端設(shè)備及光纜;建(構(gòu)筑物:、蒸發(fā)主廠房、蒸發(fā)循環(huán)水泵房、點(diǎn)波塔構(gòu)筑物、配電所構(gòu)筑物、鍋 爐房構(gòu)筑物、干煤棚構(gòu)筑物。

2.3 包裝系統(tǒng)

包裝及碼垛、裝車系統(tǒng)(構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水、供氣管線、起重設(shè)備、非標(biāo)制品

空氣壓縮系統(tǒng)(構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線 路、供水、供氣管線、非標(biāo)制品

成品庫系統(tǒng)(構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水管線、非標(biāo)制品

皮帶輸送系統(tǒng)(構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線 路、非標(biāo)制品

主控樓 化驗(yàn)樓

3、公用工程 3.1 廠區(qū)道路 3.2 宿舍 3.3 食堂 3.4 辦公樓 3.5 倉庫(綜合庫、3.6 綠地

3.7 其他公用工程(如供水、凈化站、污水處理、排水系統(tǒng)等 第四條 單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固的前提條件是

1、單臺(tái)設(shè)備經(jīng)調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)行;

2、成套設(shè)備經(jīng)調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)行;

3、單項(xiàng)工程經(jīng)調(diào)試達(dá)到系統(tǒng)性正常運(yùn)行;

4、建、構(gòu)筑物建設(shè)完成, 已過養(yǎng)護(hù)期, 附屬設(shè)施已經(jīng)安裝完畢, 可正式投入使用。

第五條 單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固時(shí)必須具備以下資料方可進(jìn)行

1、購置各類設(shè)備的隨機(jī)資料;

2、單項(xiàng)工程建設(shè)資料;

3、單臺(tái)設(shè)備、成套設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行試車資料;

4、試車后的消缺資料;

5、單項(xiàng)工程竣工資料。

第二章 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé) 第六條 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、成立資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:總經(jīng)理

副組長:分管工程建設(shè)的副總經(jīng)理

成員:企管部、項(xiàng)目管理部、機(jī)械動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、總預(yù)算組、使用部門、監(jiān)察部、安全環(huán)保部等部門的負(fù)責(zé)人。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和各專業(yè)組,負(fù)責(zé)資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固過程 中的具體工作,辦公室設(shè)置在企管部。

3、專業(yè)組分為土建組、機(jī)械組、電氣儀表組、礦山組、安全環(huán) 保組、財(cái)務(wù)組。

專業(yè)組由項(xiàng)目管理部、機(jī)械動(dòng)力部、總預(yù)算組、財(cái)務(wù)部、安全部、質(zhì)檢部、使用部門相關(guān)人員組成。

4、技術(shù)業(yè)務(wù)按組進(jìn)行管理,行政職能業(yè)務(wù)按部門分工和職責(zé)進(jìn) 行管理,實(shí)行雙線運(yùn)行機(jī)制。

第七條 組織機(jī)構(gòu)職能職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固的總體安排,協(xié)調(diào) 單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固中的各類事項(xiàng)和整體平衡, 協(xié)調(diào)各專業(yè)組之 間的協(xié)作和分工。

2、辦公室:牽頭組織單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固工作,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 各單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固過程中的日常工作, 對各專業(yè)組的工作進(jìn) 行協(xié)調(diào)平衡和溝通,實(shí)現(xiàn)各專業(yè)組之間的協(xié)同。

3、土建組:負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固工作中所有土建內(nèi)容(建筑物、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施的清理、檢查、核實(shí)、測量。

4、機(jī)械組:負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固工作中所有機(jī)械、設(shè) 備、管道、罐體等的清理、檢查、運(yùn)行分析、測量。

5、電氣儀表組：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固工作中所有電氣 線路、變壓器、配電屏、儀表的清理、檢查、核實(shí)，收集電氣保護(hù)、儀表計(jì)量相關(guān)資料。

6、礦山組：負(fù)責(zé)礦山井上和井下相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)審核。

7、安全環(huán)保組：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程建設(shè)完成后必須具備的安全和環(huán) 保設(shè)備、設(shè)施、證照進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對存在安全和環(huán)保隱患的地方提 出整改意見和建議，并督促整改。

8、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作中所有賬目的清理、檢 查、核實(shí)、按核實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的轉(zhuǎn)固或轉(zhuǎn)賬。

9、監(jiān)察部負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固工作中全過程的監(jiān)察工 作，對參與人員的行為和工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。第三章 資產(chǎn)移交的流程 第八條 按以下流程進(jìn)行資產(chǎn)的移交：

1、承包單位按業(yè)主要求，分系統(tǒng)編制實(shí)物清冊和資料；

2、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理部、機(jī)械動(dòng)力部對承包單位提交的實(shí)物 清冊進(jìn)行清理、檢查、核對、會(huì)審，簽字確認(rèn)后將資料提交企管部。

3、企管部將資料分解到各專業(yè)組，各專業(yè)組對相應(yīng)的分系統(tǒng)的 內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)技術(shù)評估，評估達(dá)到要求的，簽字確認(rèn)，提交企管部； 評估達(dá)到不到要求的，將存在的問題和整改意見提交企管部，由企管 部協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理部，由承包單位進(jìn)行相應(yīng)整改，直到符合要求。

4、企管部將資料和技術(shù)指標(biāo)合格的全部資料進(jìn)行分解，（1）技術(shù)資料交行政部，建立技術(shù)檔案室；

（2）財(cái)務(wù)資料交財(cái)務(wù)部，進(jìn)行固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固和其他賬務(wù)處理；（3）實(shí)物資產(chǎn)移交使用部門，由使用部門進(jìn)行保管、保養(yǎng)、維 護(hù)和使用；（4）企管部建立資產(chǎn)臺(tái)賬，對資產(chǎn)進(jìn)行編號，進(jìn)行資產(chǎn)臺(tái)賬編 制和卡面編制。

5、企管部對流程中各

環(huán)節(jié)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，對推進(jìn)進(jìn)度全面控制。

6、監(jiān)察部可參與到流程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)中，并對移交工作質(zhì) 量和人員行為進(jìn)行檢查。第四章 資產(chǎn)移交的要求 第九條 資產(chǎn)移交過程中的所有人員應(yīng)廉潔自律，維護(hù)公司利益，不得有以下行為：

1、接受或間接接受、索要承包單位禮品、禮金，進(jìn)行高檔消費(fèi)，利用職權(quán)謀取私利；

2、工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生資產(chǎn)清點(diǎn)漏項(xiàng)或毀損不報(bào)，項(xiàng)目達(dá)不到 要求而不要求進(jìn)行整改；

3、弄虛作假，隱瞞事實(shí)真相；

4、工作不到位，玩忽職守。第十條 各部門和工作組應(yīng)按以下要求進(jìn)行資產(chǎn)的移交

1、各類清單、清冊、圖紙、賬目必須準(zhǔn)確、清晰，填寫項(xiàng)目按 要求進(jìn)行填制，填寫規(guī)范，表述準(zhǔn)確。（1）設(shè)備清單必須有名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、制造時(shí)間、出廠編碼、重量、隨機(jī)附件、操作手冊或說明書、附件、安裝使用地 點(diǎn)；（2）建筑物必須有建筑物名稱、結(jié)構(gòu)類型、計(jì)量單位和數(shù)量、附屬設(shè)施基本情況、安裝使用地點(diǎn)；（3）構(gòu)筑物必須有構(gòu)筑物名稱、類型、計(jì)量單位和數(shù)量、安裝 使用地點(diǎn)；

2、各項(xiàng)資料移交時(shí)，移交方和接收方的單位負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字確認(rèn)，需要列出移交清單的，由移交方列出清單，雙方按清單交接，保證資 料的完整性。

3、如移交方和接收方對資料情況有異議，由企管部進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4、項(xiàng)目管理部對清單中資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

5、財(cái)務(wù)部對資產(chǎn)的賬務(wù)分?jǐn)?、歸集、數(shù)量、金額負(fù)責(zé)。

6、各專業(yè)組對資產(chǎn)是否達(dá)到技術(shù)指標(biāo)規(guī)定的要求負(fù)責(zé)。

7、使用部門對移交后資產(chǎn)的保管、維護(hù)、保養(yǎng)、正常使用負(fù)責(zé)。注：流程圖各步驟由項(xiàng)目管理部協(xié)調(diào)組織。第五章 資產(chǎn)轉(zhuǎn)固的要求 第十一條 財(cái)務(wù)部按企管部提供的移交資料的資產(chǎn)清單，結(jié)合公 司實(shí)際，根據(jù)資產(chǎn)的不同性質(zhì)，將資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理：資產(chǎn)轉(zhuǎn) 固、作為低值易耗品，庫存物資等。第十二條 固定資產(chǎn)確認(rèn)的條件：

1、資產(chǎn)使用期限超過 1 年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸 工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

2、不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在 2000 元以上，并且使用年限超過 2 年的。第十三條 固定資產(chǎn)計(jì)量原則：按照成本進(jìn)行計(jì)量，且有資產(chǎn)清 單和原始票據(jù)支撐。

1、外購固定資產(chǎn)：包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。

2、自營（外包建設(shè)）固定資產(chǎn)：包括工程用物

資成本、人工成 本、交納的相關(guān)稅費(fèi)，資本費(fèi)用以及應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用。第十三條 資產(chǎn)轉(zhuǎn)固后，財(cái)務(wù)部將資產(chǎn)價(jià)值情況提交企管部和使 用部門，以便掌握資產(chǎn)價(jià)值情況，便于今后資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更、報(bào)廢等 的處理。第四章 附則 第十一條 本管理辦法自公發(fā)后實(shí)施。第十二條 本管理辦法由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。第十三條 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固流程、工程實(shí)物清冊及資產(chǎn)交驗(yàn)表見 附件。二 O 一二年六月二十一日 附件一：單項(xiàng)工程移交和轉(zhuǎn)固流程示意 附件二：交驗(yàn)及轉(zhuǎn)固表

第二篇：單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固管理辦法-討論稿

老撾開元礦業(yè)有限公司 單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固管理辦法

（討論稿）第一章 總則

第一條 為做好50萬噸/年鉀鹽項(xiàng)目建設(shè)中單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固的管理，規(guī)范操作程序，明確各部門職責(zé)，確保公司資產(chǎn)的安全與完整，及時(shí)發(fā)揮投資效益，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，特制訂本管理辦法。第二條 本管理辦法僅適用于50萬噸/年鉀鹽項(xiàng)目建設(shè)中的單項(xiàng)工程。

第三條 單項(xiàng)工程是指50萬噸/年鉀鹽項(xiàng)目建設(shè)中按生產(chǎn)工藝及相對獨(dú)立分系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目，具體內(nèi)容如下：

1、礦山

1.1提升系統(tǒng)（主井、副井）1.2 通風(fēng)系統(tǒng) 1.3 充填系統(tǒng) 1.4 井下排水系統(tǒng) 1.5 供電系統(tǒng) 1.6 供水系統(tǒng)

1.7 運(yùn)輸系統(tǒng)（井下、地面）1.8 通訊系統(tǒng) 1.9 輔助廠房及倉庫 1.10必須辦公與生活設(shè)施

2、地表 2.1 選礦系統(tǒng)

破碎篩分系統(tǒng)（含原礦堆場：構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水管線、起重設(shè)備、非標(biāo)制品）、磨礦分級系統(tǒng)（構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水管線、供氣管線、起重設(shè)備、非標(biāo)制品）、主廠房（構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水管線、供氣管線、料漿管線、起重設(shè)備非標(biāo)制品、）、干燥系統(tǒng)（構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水管線、非標(biāo)制品）、尾礦處理系統(tǒng)（構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水管線、起重設(shè)備、非標(biāo)制品）2.2化工蒸發(fā)及動(dòng)能發(fā)生設(shè)備 化工蒸發(fā)專用設(shè)備：

蒸發(fā)器（加熱室和蒸發(fā)罐）、DTB結(jié)晶器、列管式熱交換器、平閃桶、大氣式混合冷凝器、輔助冷凝器和蒸汽噴射器、其它化工蒸發(fā)專用設(shè)備（點(diǎn)波冷卻塔及循環(huán)水系統(tǒng)）、化工貯槽容器設(shè)備； 動(dòng)能發(fā)生設(shè)備：

工業(yè)鍋爐、除氧設(shè)備、水處理設(shè)備、煤場及供煤設(shè)備、除灰、除渣設(shè)備、通用設(shè)備：

循環(huán)泵、離心式水泵、漿料泵、液下泵、真空泵、通風(fēng)（引、送）機(jī)；

礦山浮選設(shè)備： 水平帶機(jī)、濃密機(jī)； 儀表、電氣設(shè)備

高低壓配（控）電柜、變壓器、輸電線路；儀表控制柜（設(shè)備）、儀表終端設(shè)備及光纜； 建（構(gòu)）筑物：、蒸發(fā)主廠房、蒸發(fā)循環(huán)水泵房、點(diǎn)波塔構(gòu)筑物、配電所構(gòu)筑物、鍋爐房構(gòu)筑物、干煤棚構(gòu)筑物。2.3 包裝系統(tǒng)

包裝及碼垛、裝車系統(tǒng)（構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水、供氣管線、起重設(shè)備、非標(biāo)制品）

空氣壓縮系統(tǒng)（構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水、供氣管線、非標(biāo)制品）

成品庫系統(tǒng)（構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、供水管線、非標(biāo)制品）

皮帶輸送系統(tǒng)（構(gòu)筑物、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、供電線路、非標(biāo)制品）主控樓 化驗(yàn)樓

3、公用工程 3.1 廠區(qū)道路 3.2 宿舍 3.3 食堂 3.4 辦公樓

3.5 倉庫（綜合庫、）3.6 綠地

3.7 其他公用工程（如供水、凈化站、污水處理、排水系統(tǒng)等）第四條 單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固的前提條件是

1、單臺(tái)設(shè)備經(jīng)調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)行；

2、成套設(shè)備經(jīng)調(diào)試達(dá)到正常運(yùn)行；

3、單項(xiàng)工程經(jīng)調(diào)試達(dá)到系統(tǒng)性正常運(yùn)行；

4、建、構(gòu)筑物建設(shè)完成，已過養(yǎng)護(hù)期，附屬設(shè)施已經(jīng)安裝完畢，可正式投入使用。

第五條 單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固時(shí)必須具備以下資料方可進(jìn)行

1、購置各類設(shè)備的隨機(jī)資料；

2、單項(xiàng)工程建設(shè)資料；

3、單臺(tái)設(shè)備、成套設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行試車資料；

4、試車后的消缺資料；

5、單項(xiàng)工程竣工資料。

第二章 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)

第六條 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

1、成立資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：總經(jīng)理 副組長：分管工程建設(shè)的副總經(jīng)理

成員：企管部、項(xiàng)目管理部、機(jī)械動(dòng)力部、財(cái)務(wù)部、總預(yù)算組、使用部門、監(jiān)察部、安全環(huán)保部等部門的負(fù)責(zé)人。

2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和各專業(yè)組，負(fù)責(zé)資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固過程中的具體工作，辦公室設(shè)置在企管部。

3、專業(yè)組分為土建組、機(jī)械組、電氣儀表組、礦山組、安全環(huán)保組、財(cái)務(wù)組。

專業(yè)組由項(xiàng)目管理部、機(jī)械動(dòng)力部、總預(yù)算組、財(cái)務(wù)部、安全部、質(zhì)檢部、使用部門相關(guān)人員組成。

4、技術(shù)業(yè)務(wù)按組進(jìn)行管理，行政職能業(yè)務(wù)按部門分工和職責(zé)進(jìn)行管理，實(shí)行雙線運(yùn)行機(jī)制。

第七條 組織機(jī)構(gòu)職能職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固的總體安排，協(xié)調(diào)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固中的各類事項(xiàng)和整體平衡，協(xié)調(diào)各專業(yè)組之間的協(xié)作和分工。

2、辦公室：牽頭組織單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固過程中的日常工作，對各專業(yè)組的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)平衡和溝通，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)組之間的協(xié)同。

3、土建組：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固工作中所有土建內(nèi)容（建筑物、構(gòu)筑物及附屬設(shè)施）的清理、檢查、核實(shí)、測量。

4、機(jī)械組：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固工作中所有機(jī)械、設(shè)備、管道、罐體等的清理、檢查、運(yùn)行分析、測量。

5、電氣儀表組：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固工作中所有電氣線路、變壓器、配電屏、儀表的清理、檢查、核實(shí)，收集電氣保護(hù)、儀表計(jì)量相關(guān)資料。

6、礦山組：負(fù)責(zé)礦山井上和井下相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)審核。

7、安全環(huán)保組：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程建設(shè)完成后必須具備的安全和環(huán)保設(shè)備、設(shè)施、證照進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對存在安全和環(huán)保隱患的地方提出整改意見和建議，并督促整改。

8、財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作中所有賬目的清理、檢查、核實(shí)、按核實(shí)的數(shù)據(jù)進(jìn)行相關(guān)的轉(zhuǎn)固或轉(zhuǎn)賬。

9、監(jiān)察部負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固工作中全過程的監(jiān)察工作，對參與人員的行為和工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。

第三章 資產(chǎn)移交的流程

第八條 按以下流程進(jìn)行資產(chǎn)的移交：

1、承包單位按業(yè)主要求，分系統(tǒng)編制實(shí)物清冊和資料；

2、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目管理部、機(jī)械動(dòng)力部對承包單位提交的實(shí)物清冊進(jìn)行清理、檢查、核對、會(huì)審，簽字確認(rèn)后將資料提交企管部。

3、企管部將資料分解到各專業(yè)組，各專業(yè)組對相應(yīng)的分系統(tǒng)的內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)技術(shù)評估，評估達(dá)到要求的，簽字確認(rèn)，提交企管部；評估達(dá)到不到要求的，將存在的問題和整改意見提交企管部，由企管部協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理部，由承包單位進(jìn)行相應(yīng)整改，直到符合要求。

4、企管部將資料和技術(shù)指標(biāo)合格的全部資料進(jìn)行分解，（1）技術(shù)資料交行政部，建立技術(shù)檔案室；（2）財(cái)務(wù)資料交財(cái)務(wù)部，進(jìn)行固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固和其他賬務(wù)處理；（3）實(shí)物資產(chǎn)移交使用部門，由使用部門進(jìn)行保管、保養(yǎng)、維護(hù)和使用；

（4）企管部建立資產(chǎn)臺(tái)賬，對資產(chǎn)進(jìn)行編號，進(jìn)行資產(chǎn)臺(tái)賬編制和卡面編制。

5、企管部對流程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，對推進(jìn)進(jìn)度全面控制。

6、監(jiān)察部可參與到流程中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)中，并對移交工作質(zhì)量和人員行為進(jìn)行檢查。

第四章 資產(chǎn)移交的要求

第九條 資產(chǎn)移交過程中的所有人員應(yīng)廉潔自律，維護(hù)公司利益，不得有以下行為：

1、接受或間接接受、索要承包單位禮品、禮金，進(jìn)行高檔消費(fèi)，利用職權(quán)謀取私利；

2、工作不負(fù)責(zé)任，發(fā)生資產(chǎn)清點(diǎn)漏項(xiàng)或毀損不報(bào)，項(xiàng)目達(dá)不到要求而不要求進(jìn)行整改；

3、弄虛作假，隱瞞事實(shí)真相；

4、工作不到位，玩忽職守。

第十條 各部門和工作組應(yīng)按以下要求進(jìn)行資產(chǎn)的移交

1、各類清單、清冊、圖紙、賬目必須準(zhǔn)確、清晰，填寫項(xiàng)目按要求進(jìn)行填制，填寫規(guī)范，表述準(zhǔn)確。

（1）設(shè)備清單必須有名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、制造時(shí)間、出廠編碼、重量、隨機(jī)附件、操作手冊或說明書、附件、安裝使用地點(diǎn)；

（2）建筑物必須有建筑物名稱、結(jié)構(gòu)類型、計(jì)量單位和數(shù)量、附屬設(shè)施基本情況、安裝使用地點(diǎn)；

（3）構(gòu)筑物必須有構(gòu)筑物名稱、類型、計(jì)量單位和數(shù)量、安裝使用地點(diǎn)；

2、各項(xiàng)資料移交時(shí)，移交方和接收方的單位負(fù)責(zé)人應(yīng)簽字確認(rèn)，需要列出移交清單的，由移交方列出清單，雙方按清單交接，保證資料的完整性。

3、如移交方和接收方對資料情況有異議，由企管部進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4、項(xiàng)目管理部對清單中資產(chǎn)的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

5、財(cái)務(wù)部對資產(chǎn)的賬務(wù)分?jǐn)偂w集、數(shù)量、金額負(fù)責(zé)。

6、各專業(yè)組對資產(chǎn)是否達(dá)到技術(shù)指標(biāo)規(guī)定的要求負(fù)責(zé)。

7、使用部門對移交后資產(chǎn)的保管、維護(hù)、保養(yǎng)、正常使用負(fù)責(zé)。注：流程圖各步驟由項(xiàng)目管理部協(xié)調(diào)組織。

第五章 資產(chǎn)轉(zhuǎn)固的要求

第十一條 財(cái)務(wù)部按企管部提供的移交資料的資產(chǎn)清單，結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)資產(chǎn)的不同性質(zhì)，將資產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理：資產(chǎn)轉(zhuǎn)固、作為低值易耗品，庫存物資等。

第十二條 固定資產(chǎn)確認(rèn)的條件：

1、資產(chǎn)使用期限超過1年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。

2、不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用年限超過2年的。

第十三條 固定資產(chǎn)計(jì)量原則：按照成本進(jìn)行計(jì)量，且有資產(chǎn)清單和原始票據(jù)支撐。

1、外購固定資產(chǎn)：包括購買價(jià)款、相關(guān)稅費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)和專業(yè)人員服務(wù)費(fèi)等。

2、自營（外包建設(shè)）固定資產(chǎn)：包括工程用物資成本、人工成本、交納的相關(guān)稅費(fèi)，資本費(fèi)用以及應(yīng)分?jǐn)偟拈g接費(fèi)用。

第十三條 資產(chǎn)轉(zhuǎn)固后，財(cái)務(wù)部將資產(chǎn)價(jià)值情況提交企管部和使用部門，以便掌握資產(chǎn)價(jià)值情況，便于今后資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更、報(bào)廢等的處理。

第四章 附則

第十一條 本管理辦法自公發(fā)后實(shí)施。第十二條 本管理辦法由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固流程、工程實(shí)物清冊及資產(chǎn)交驗(yàn)表見附件。

二O一二年六月二十一日

附件一：單項(xiàng)工程移交和轉(zhuǎn)固流程示意 附件二：交驗(yàn)及轉(zhuǎn)固表

第三篇：單項(xiàng)工程資料移交清單

工 程 資 料 移 交 清 單

1、移交管理用鑰匙；

2、移交業(yè)主房屋鑰匙

3、竣工總平面圖；

4、單體建筑竣工圖；

5、單體結(jié)構(gòu)竣工圖；

6、單體設(shè)備竣工圖；

7、給排水竣工圖；

8、電氣竣工圖；

9、戶型平面圖及水電線路圖；

10、供水供電合同；

11、住宅質(zhì)量保證書和住宅使用說明書；

12、工程竣工驗(yàn)收備案證明；

13、工程規(guī)劃驗(yàn)收合格證明；

14、電梯（扶梯）合格證明和準(zhǔn)用文件；

15、燃?xì)夤こ炭⒐を?yàn)收合格證明；

16、隱蔽工程等竣工驗(yàn)收合格證明；

17、消防驗(yàn)收合格證明；

18、地界界樁放點(diǎn)報(bào)告；

19、環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格證明； 20、有線電視及電話協(xié)議 復(fù)印件；

21、弱電系統(tǒng)相關(guān)資料；

第四篇：某公司通信工程決算及資產(chǎn)移交管理辦法[定稿]

某公司通信工程決算及資產(chǎn)移交管理辦法

按：某公司為電信基礎(chǔ)運(yùn)營商，平均每年約有1000-2000個(gè)工程項(xiàng)目，主要工程為寬帶接入、城域網(wǎng)建設(shè)等，使用的管理系統(tǒng)為ORACLE系統(tǒng)，機(jī)構(gòu)設(shè)置有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部、運(yùn)行維護(hù)部、財(cái)務(wù)部等。

目的

為使建設(shè)項(xiàng)目完工后的竣工決算和資產(chǎn)移交工作規(guī)范化、程序化，明確各部門職責(zé)，提高效率，特制定本辦法。

適用范圍

適用于**省公司所有網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目。3

職責(zé)和權(quán)限

3.1 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程竣工決算，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部門和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部門協(xié)助。3.2 工程竣工決算完成后資產(chǎn)移交給運(yùn)維部使用 4 工程移交包括 4.1 工程移交包括

4.1.1 工程資料包括設(shè)計(jì)文件、竣工文件、初步驗(yàn)收報(bào)告、重要合同復(fù)印件、設(shè)計(jì)變更、工程中重要往來函件以及工程中其他重要文件。

4.1.2 電路、機(jī)房、光纜租用合同，機(jī)房、光纜、設(shè)備代維合同的移交和費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)。4.1.3 設(shè)備和材料及清單移交（包括備品備件、便攜機(jī)以及設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料和軟件等）。4.2 為工程及時(shí)投入運(yùn)行、節(jié)省人力物力和交接方便，設(shè)備和材料及清單移交應(yīng)與初步驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行，資產(chǎn)管理部參加。

4.3工程資料在資料完成后應(yīng)及時(shí)移交。

4.3.1 電路、機(jī)房、光纜租用合同，機(jī)房、光纜、設(shè)備代維合同的移交和費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)在決算通知發(fā)出后進(jìn)行。

4.3.2 其他移交工作可在工程整改完成后進(jìn)行。工程竣工決算和資產(chǎn)移交

工程竣工決算由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部門提出決算申請和協(xié)助工程決算。5.1工程決算提起：

5.1.1單項(xiàng)工程符合以下條件時(shí)可以開始工程決算：

1)建筑施工、設(shè)備購置安裝等工程已經(jīng)全部竣工，資產(chǎn)已經(jīng)全部形成并經(jīng)初驗(yàn)合格； 2)工程合同數(shù)量、內(nèi)容、金額已全部確定，費(fèi)用支出已全部確定。

5.1.2 工程決算申請: 工程初驗(yàn)合格且符合決算條件的，由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在初驗(yàn)合格后20日內(nèi)向省公司驗(yàn)收委員會(huì)（驗(yàn)收小組）提起決算申請。財(cái)務(wù)部門依據(jù)工程負(fù)責(zé)部門工程決算申請后一周內(nèi)下發(fā)“工程財(cái)務(wù)決算通知書”（格式略）。至此該工程不得再簽新的工程合同（但已簽定合同未付款部分的付款工作仍能進(jìn)行）。

5.1.3 決算通知：省公司財(cái)務(wù)部門在開始決算前應(yīng)下發(fā)決算通知書。通知書應(yīng)確定決算項(xiàng)目、決算截止日（或稱算基準(zhǔn)日）、決算負(fù)責(zé)人和經(jīng)辦人，說明開始決算的相應(yīng)影響。決算通知應(yīng)發(fā)送工程建設(shè)部門、資產(chǎn)使用部門、資產(chǎn)管理部門、商務(wù)采購部門等有關(guān)人員。

5.2 決算開始的影響

5.2.1 財(cái)務(wù)部門在決算截止日關(guān)閉該項(xiàng)目號，正式開始決算。

自決算截止日起，本項(xiàng)目號不再受理合同變更和新簽合同；不再分配建設(shè)單位管理費(fèi)和利息；租賃、物業(yè)等分期支付的合同，轉(zhuǎn)由財(cái)務(wù)部繼續(xù)執(zhí)行。決算期間不影響其它已簽合同的付款。

5.2.2 工程初驗(yàn)合格后至決算截止日（或工程移交日，以兩者中日期在前的為準(zhǔn)）期間的費(fèi)用列入工程建設(shè)成本，此后的費(fèi)用列入工程運(yùn)行維護(hù)成本。對已實(shí)際投入使用，但尚未辦理資產(chǎn)移交，且尚未開始決算的工程，初驗(yàn)合格后三個(gè)月內(nèi)的相關(guān)費(fèi)用列入工程建設(shè)成本，三個(gè)月后的相關(guān)費(fèi)用列入工程運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用。

5.3 決算期間工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

5.3.1 復(fù)核工程的決算條件，并在決算截止日前提出異議；

5.3.2 填列并提交決算前期報(bào)表（含工程基本情況表、合同清單、資產(chǎn)清單），并對報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并在移交使用部門前對資產(chǎn)負(fù)責(zé)；

5.3.3 對資產(chǎn)歸集、劃分、名稱、規(guī)格型號等進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)； 5.3.4 協(xié)助決算人員收集合同文本和資產(chǎn)清點(diǎn)； 5.3.5 在最終決算報(bào)告相應(yīng)表格上簽字； 5.4 決算期間其他相關(guān)部門的職責(zé)：

5.4.1 決算開始后，決算人員應(yīng)調(diào)出工程的全部財(cái)務(wù)記錄，收集齊全合同文本、結(jié)算審核報(bào)告等資料，并對這些資料和記錄進(jìn)行相互核對。

5.4.2 公司合同管理部門、檔案管理部門、工程建設(shè)部門應(yīng)當(dāng)協(xié)助決算人員搜集有關(guān)資料。

5.5決算報(bào)告 5.5.1決算報(bào)告的組成

工程竣式?jīng)Q算報(bào)告由決算報(bào)表、決算情況說明書組成。

5.5.2決算報(bào)表:由封面、工程決算概況表、預(yù)算執(zhí)行明細(xì)表、交付使用資產(chǎn)總表、交付使用資產(chǎn)明細(xì)表、固定資產(chǎn)明細(xì)表、應(yīng)付賬款明細(xì)表（合同清單）、剩余物資明細(xì)表等組成。

5.5.3決算情況說明書應(yīng)說明以下內(nèi)容 1）工程建設(shè)依據(jù)和內(nèi)容;2）對工程總的評價(jià),包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、和造價(jià)四方面，主要設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位和設(shè)備供應(yīng)商，工程招投標(biāo)情況，工程采用的先進(jìn)技術(shù)等；

3）財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析，包括概算執(zhí)行情況、新增生產(chǎn)能力和效益分析（固定資產(chǎn)占總投資比例）、工程預(yù)（結(jié)）算審減情況；

4）決算編制說明； 5）重要事項(xiàng)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。5.5.4 決算報(bào)告附件：

工程費(fèi)用分?jǐn)偯骷?xì)表、決算基礎(chǔ)報(bào)表、資產(chǎn)盤點(diǎn)及預(yù)貼簽表、工程立項(xiàng)批復(fù)、工程竣工平面圖和工程彩照、工程驗(yàn)收報(bào)告或證書、工程重要合同文本、工程預(yù)（結(jié)）算審核報(bào)告、財(cái)務(wù)付款記錄或報(bào)表、工程決算批復(fù)等，應(yīng)作為決算報(bào)告的附件同時(shí)裝訂歸檔。

5.5.5 決算報(bào)告審批

1)決算完成后，由工程建設(shè)部門、資產(chǎn)接收使用部門、商務(wù)部分別在決算報(bào)告上簽字。決算報(bào)告文本和電子版同時(shí)發(fā)送上述各部門。

2)省公司完成工程決算后，應(yīng)報(bào)公司總部對決算進(jìn)行批復(fù)。決算批復(fù)應(yīng)確認(rèn)工程投資情況、資產(chǎn)狀況。

3)決算完畢，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)根據(jù)決算報(bào)告結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)。5.6 資產(chǎn)移交

資產(chǎn)移交在省公司財(cái)務(wù)部的正式?jīng)Q算報(bào)告完成后進(jìn)行，由省公司財(cái)務(wù)部安排。5.6.1工程建設(shè)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)是：

1)填列并提交決算前期報(bào)表（格式略），協(xié)助決算人員確認(rèn)資產(chǎn)歸集、劃分和名稱等； 2)交付財(cái)產(chǎn)清單； 3)剩余物資清單。

本辦法自公布之日起正式執(zhí)行，各相關(guān)部門及人員遵照執(zhí)行。本辦法的解釋權(quán)屬于省公司網(wǎng)絡(luò)管理部。

第五篇：學(xué)院基建工程轉(zhuǎn)固管理辦法初稿20130516

Xxxx學(xué)院基建工程轉(zhuǎn)固管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范基建工程轉(zhuǎn)固工作，加強(qiáng)學(xué)?；üこ添?xiàng)目竣工驗(yàn)收后的管理，提高房屋的使用壽命，根據(jù)國家及建設(shè)部的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本辦法。

第二條 校內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建等基本建設(shè)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及移交工作均適用本辦法。

第三條 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，是指由基建管理部門代表學(xué)校協(xié)調(diào)、組織、管理的基建工程竣工的驗(yàn)收；移交是指已經(jīng)竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目由基建管理部門向?qū)W校使用單位、資產(chǎn)、物業(yè)管理部門的移交。

第四條 房屋固定資產(chǎn)帳目由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)接收，房屋使用管理由使用單位和物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)接收，消防設(shè)施由物業(yè)管理部門和保衛(wèi)處共同管理。各部門要相互協(xié)作，及時(shí)完成公用房屋及配套設(shè)施移交所涉及的各項(xiàng)工作，以促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）及時(shí)投入使用，發(fā)揮投資效益。

第二章 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

第五條 施工單位完成施工合同內(nèi)全部工程內(nèi)容，向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告并報(bào)基建管理部門審批同意。

第六條 由基建管理部門協(xié)調(diào)監(jiān)理單位組織工程初驗(yàn)，使工程項(xiàng)目具備竣工驗(yàn)收條件。第七條 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收應(yīng)具備下列條件：

（一）完成基建工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

（二）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)檢證明和進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告；

（四）有勘察、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；

（五）有施工單位簽署的工程保修書。

第八條 工程項(xiàng)目專項(xiàng)驗(yàn)收包括工程竣工檔案驗(yàn)收、工程消防驗(yàn)收、建筑節(jié)能驗(yàn)收、防雷檢測、環(huán)境檢測、工程質(zhì)檢驗(yàn)收、工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

第九條 施工單位整理竣工資料形成的工程竣工檔案，應(yīng)依照《中華人民共和國檔案法》的有關(guān)規(guī)定，一式叁套，一套交學(xué)?；ü芾聿块T，由學(xué)?；ü芾聿块T負(fù)責(zé)向?qū)W校檔案館歸檔，一套交重慶市城建檔案館備案，一套由施工單位留存。

第十條 對于消防專項(xiàng)驗(yàn)收，基建管理部門應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位、施工單位對消防單項(xiàng)工程進(jìn)行全面自檢，然后報(bào)重慶市公安局消防支隊(duì)組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，全部資料備案歸檔。

第十一條 在工程項(xiàng)目達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時(shí)，由基建管理部門組織，監(jiān)理單位、施工單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位及學(xué)校紀(jì)檢審計(jì)辦公室、財(cái)務(wù)處、工會(huì)、總務(wù)處、保衛(wèi)處、信息化處等共同參與。工程實(shí)體驗(yàn)收主要有：土建、裝修、水電、消防、設(shè)施設(shè)備 等內(nèi)容，對驗(yàn)收的結(jié)果進(jìn)行情況匯總，對所存在的問題組織討論，形成綜合處理意見，要求施工單位限期整改。驗(yàn)收結(jié)果及相關(guān)資料將作為工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)。

第三章 工程項(xiàng)目的移交

第十二條 用戶單位使用新建房屋，必須經(jīng)資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)，并接受資產(chǎn)管理部門的管理。

第十三條 對暫時(shí)還不滿足交接驗(yàn)收條件，學(xué)校又急需使用的工程，資產(chǎn)管理部門可提前介入管理，但必須進(jìn)行“使用移交”的程序，并對用戶單位明確相關(guān)責(zé)任事宜。

第十四條 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行工程項(xiàng)目的移交。

第十五條 工程項(xiàng)目的移交指基建管理部門將驗(yàn)收合格后的基建工程項(xiàng)目向資產(chǎn)管理部門、物業(yè)管理部門移交，包括總資產(chǎn)移交（含消防系統(tǒng)、大型設(shè)備等）、工程竣工現(xiàn)狀移交、房門鑰匙移交、工程竣工圖紙移交等。

第十六條 工程項(xiàng)目的移交在紀(jì)監(jiān)審辦公室、財(cái)務(wù)處、工會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行。由基建管理部門、資產(chǎn)管理部門、保衛(wèi)處、信息化處、使用單位共同參與驗(yàn)收交接，資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)房屋資產(chǎn)交接；使用單位負(fù)責(zé)房屋交接；物業(yè)管理部門負(fù)責(zé)水電、消防、安保、大型設(shè)備等物業(yè)管理的交接，保衛(wèi)處參與消防、安保設(shè)施的交接。

第十七條 工程項(xiàng)目移交記錄表經(jīng)基建管理部門、使用單位、物業(yè)管理部門等部門簽字蓋章后，做為工程項(xiàng)目移交的依據(jù)。

第十八項(xiàng) 基建管理部門向使用單位、物業(yè)部門移交資料包括工程質(zhì)量保修書、專項(xiàng)工程質(zhì)量保修書或合同、參建單位名單、聯(lián)系人及電話等。

第十九條 物業(yè)管理部門在驗(yàn)收交接過程中，應(yīng)指派有能力的專業(yè)人員負(fù)責(zé)接收、管理消防、空調(diào)和電梯等專項(xiàng)工程。物業(yè)管理部門和基建管理部門在專項(xiàng)工程管理上應(yīng)加強(qiáng)溝通，以保證專項(xiàng)工程的順利交接。

第四章 工程項(xiàng)目的保修

第二十條 按照國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，我?；üこ添?xiàng)目均實(shí)行質(zhì)量保修制度。施工單位在向基建處提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)，應(yīng)出具質(zhì)量保修書、使用說明書。質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確基建工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。

第二十一條 工程的保修期按國家規(guī)定的質(zhì)保期執(zhí)行。具體為：

（一）基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。

（二）屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏保修期為5年。

（三）電器管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程保修期為2年。

（四）其他項(xiàng)目的保修期限由學(xué)?；ü芾聿块T與施工單位 約定?；üこ痰谋Ｐ奁冢钥⒐を?yàn)收合格之日起計(jì)算。

第二十二條 工程質(zhì)保期內(nèi)屬施工質(zhì)量問題的，由基建管理部門督促施工單位維修。低值易耗品、人為損壞及使用不當(dāng)造成的使用障礙由使用單位或物業(yè)管 理部門負(fù)責(zé)維修。保修期內(nèi)的正常維護(hù)及質(zhì)保期滿后的正常維修由學(xué)校維修主管部門負(fù)責(zé)。工程保修期滿后發(fā)生的問題，基建管理部門應(yīng)協(xié)助使用單位妥善處理。

第二十三條 在保修期間，基建管理部門現(xiàn)場代表應(yīng)積極主動(dòng)對所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪檢查，督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行工程合同所約定的保修條款，并按照國家《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》所規(guī)定的保修期限及內(nèi)容，切實(shí)做好保修工作。

第二十四條 工程項(xiàng)目在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，基建管理部門將責(zé)成施工單位履行保修義務(wù)。如施工單位不履行保修義務(wù)，基建管理部門可另行安排其他有資質(zhì)的施工單位接替維修，并依照合同扣減原施工單位的保修款。

第二十五條 工程保修期滿后，由施工單位提出工程保修期滿申請報(bào)告單，經(jīng)使用單位、物業(yè)管理部門、基建管理部門簽字同意后，作為工程尾款支付和工程保修期結(jié)束的依據(jù)。

第五章 工程項(xiàng)目的入固

第二十六條 在基建部門匯同有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收前，需通知資產(chǎn)管理部門參與協(xié)助基建部門，進(jìn)行明晰項(xiàng)目主體及附屬設(shè)施的資產(chǎn)分類明細(xì)，為入固定資產(chǎn)賬做準(zhǔn)備。

第二十七條 由基建部門提出轉(zhuǎn)固申請，同時(shí)準(zhǔn)備好各類檔 案、報(bào)告、合格證書等轉(zhuǎn)固的必要資料。

第二十八條 資產(chǎn)管理部門根據(jù)基建管理部門提出的轉(zhuǎn)固申請，對該項(xiàng)目的竣工結(jié)算報(bào)告和基建主體、附屬設(shè)備的資產(chǎn)分類及明細(xì)表進(jìn)行核實(shí)。

第二十九條 本辦法從下文之日起執(zhí)行，本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

總務(wù)處 二〇一三年五月