第一篇：質量關

管理質量自查報告

一、建立健全組織機構，制定和進一步完善各項管理措施。

1、建立管理質量組織機構，完善管理質量制度辦法，實現(xiàn)橫向到邊、豎向到底，不留死角的管理質量網(wǎng)絡。層層嚴把安全關，使安全責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增強每個作業(yè)人員的安全生產責任感，使安全責任落到實處。

2、為保證安全生產秩序的進一步規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項除雪應急預案，使安全管理工作進一步規(guī)范化、制度化。同時制定了工作計劃和工作要點，明確了指導思想和工作目標。

3、完善衛(wèi)生質量管理組織機構，建立健全了衛(wèi)生質量各項制度，包括衛(wèi)生質量標準、質量追究制度、衛(wèi)生質量監(jiān)督檢查制度等制度。制定了衛(wèi)生質量目標以明確責任。

二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

1、及時傳達學習上級有關安全、質量的通知。認真學習路局及車站安全生產電視電話會議要求，貫徹落實上級文電精神、重點排查管理質量上存在的問題。嚴格執(zhí)行上級文電要求，查找車間管理質量上存在的漏洞，用制度辦法來泥補管理質量不足。

2、定期安全檢查，及時消除管理質量隱患

積極開展預防性的自檢自查工作，把管理質量工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。車間由主任書記定期帶隊組織進行管理質量隱患排查活動，發(fā)現(xiàn)重大管理質量隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項管理質量規(guī)章制度的落實順利進行。車間管理人員和各各班值班員或兼職安全員進行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、事故苗頭，及時制定糾正和預防措施，把各類管理質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類事故的發(fā)生。

3、加強作業(yè)現(xiàn)場的文明管理

車間及時檢查、督促各班組用文明用語作業(yè)，做到工具隱蔽存放并擺放整齊，垃圾雜物及時清理。加強作業(yè)人員日常教育，提高作業(yè)人員主動服務意識，強化服務理念，轉變以往服務思路，全面投入到“服務旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中去，打造一個全新服務理念。車間每月組織召開值班員以上管理人員會議，完善制度辦法，研究日常出現(xiàn)的問題和建議。

三、存在問題 見附表

四、自檢自查總體評價

通過開展本次自檢自查活動，我們認識到我們的管理質量工作跟路局及車站要求還有很大距離，但我們會持之以恒 的精神加以完善和解決。使按慣例質量不斷改進，向更高的標準邁進，為鐵路事業(yè)做出自己的貢獻。

第二篇：把好質量關

把好質量關，以確保糧食儲存安全，質量優(yōu)良

宜州市糧食局再動員、再部署，掀起夏糧收購新一輪高潮

9月5日，宜州市糧食局召開儲備糧訂單直補收購工作會議，傳達了9月3日自治區(qū)人民政府、河池市人民政府召開的儲備糧訂單直補糧食收購工作電視電話會議精神，再動員、再部署，掀起我市夏糧收購工作新高潮。

會上，龍飛強局長總結我市前一段的夏糧收購情況，對下一步夏糧收購工作進行了再部署。龍局長強調，全區(qū)儲備糧直補訂單糧食收購工作會議的召開，表明了各級政府對糧食收購工作的重視，自治區(qū)副主席陳章良就糧食供求形勢和我區(qū)目前夏糧收購工作作了重要講話，河池市謝志剛市長、我市分管糧食工作的韋雪鮮副市長也分別對全市現(xiàn)階段夏糧收購工作作了要求。這都表明了各級政府對糧食收購工作的高度重視。他指出，我市目前收購進度是完成了總任務的51%，雖然比其他縣市略有領先，但是我們下一步收購任務仍然繁重，大家要一鼓作氣，凝心聚力，繼續(xù)全力抓好收購工作。他對下一步收購工作作了幾點要求：一是統(tǒng)一思想，提高認識，增強做好夏糧收購工作的緊迫感和責任感，抓住當前收購的有利時機，加大收購力度；二是繼續(xù)加強宣傳力度，深入到各個村屯，讓農民家喻戶曉。穗豐公司要加把勁，按上級要求扎扎實實做好宣傳工作，做到不留死角；三是改進收購方式，不斷提高服務質量。想方設法增加收購網(wǎng)點，多方位為售糧農戶提供便利；四是嚴把質量關，拒收人情糧；五是由監(jiān)督檢查股牽頭落實，加強市場監(jiān)管，維護正常的糧食市場秩序；六是各股室、各單位要加強配合，在夏糧食入庫關鍵時刻大家同心協(xié)力，互相配合、互相協(xié)調；七是要及時上報進度，為各級領導提供準確的決策依據(jù)。會議最后強調,大家要認認真真、扎扎實實抓好收購工作，力爭打好打贏夏糧收購這一硬仗，爭取在10月底全面完成儲備糧訂單直補收購工作任務。

截至9月5日，我市已收購入庫夏糧6154噸，其中早秈稻4641噸,優(yōu)質稻368噸,玉米1145噸，完成糧食訂單收購任務的51.3%。

南京市江寧區(qū)小麥收購掀起高潮

自6月3日省實施國家出臺的小麥最低收購價收購政策以來，全區(qū)小麥收購掀起高潮，到6月20日，全區(qū)已入庫小麥6596噸，同比增加4359萬噸，進度之快是99年糧改以來所未有的。據(jù)統(tǒng)倉化驗，入庫的小麥均符合國家中等以上質量標準，今年夏購呈現(xiàn)以下特點：

一、準備到位。今年全系統(tǒng)在認真總結去年執(zhí)行小麥最低收購價收購政策經驗的基礎上，及早動手，充分做好各項收購準備。一是騰并倉容。早在三、四月份，各糧管所就采取騰、并、調、銷等措施，騰出倉容10萬噸，保證農戶來糧裝得下。二是備好收購器材。在備好風篩、芭斗等常規(guī)收購器材的同時，各糧管所根據(jù)糧食購銷市場化農戶售糧的新特點，又投入百萬元資金，購置輸送機、打包機、地磅、散裝糧運輸箱等器材28(臺)個，極大地方便農戶運送和上下糧食。三是搞好業(yè)務培訓。為適應國家出臺的小麥最低收購價收購政策規(guī)定和質量要求，舉辦了五期140人參加的業(yè)務培訓班，明確標準、規(guī)范操作，確保入庫質量。四是落實收購資金。據(jù)測算，今年夏季需收購資金1．2億元，在與農發(fā)行積極聯(lián)系，落實貸款規(guī)模的同時，各單位自籌了2000萬元資金先期投入收購，確保及時付款不打白條。

二、政策執(zhí)行到位。一是貫徹快。區(qū)局6月5日會議結束后，各糧管所就迅速將今年國家出臺的小麥收購價格、質量標準上墻公示，并及時向廣大農戶做好政策宣傳。二是嚴格執(zhí)行政策。經查，各單位認真執(zhí)行國家質量標準和價格政策。已投放收購資金9000萬元，確保了收購資金及時足額兌付。

三、服務到位。開磅以來，各單位干部職工都全力以赴、夜以繼日，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，采取多開倉、多開磅、延長服務時間等措施，確保農戶符合質量標準的來糧不過夜。龍都、湖熟、周崗、土橋糧管所連續(xù)奮戰(zhàn)一個星期，日進度600噸，四個單位已收小麥15000多噸。同時，各單位還改進服務方式，投入輸送機46臺，聘用裝卸工150多人，幫助和方便農民上下和運送小麥。由于服務到位，極大地調動了農民賣糧積極性，不少單位都呈現(xiàn)了“車水馬龍人如潮’’的賣糧場面。

四、領導到位。為確保小麥最低收購價政策落實到位，區(qū)糧食局領導和機關干部實行了分片包干、駐點包干責任制，進一步強化對收購工作的領導。從6月份開始，機關節(jié)假日不休息，全部沉到企業(yè)一線，做好指導、服務、協(xié)調、督促工作，和企業(yè)一道確保小麥最低收購價政策落實到位。由于領導深入現(xiàn)場，扎實工作，目前，全區(qū)夏糧收購正有條不紊地向前推進。

第三篇：嚴把質量關 從現(xiàn)在做起 從我做起

嚴把質量關 從現(xiàn)在做起 從我做起

質量是產品的基礎，沒有質量，品牌、發(fā)展、競爭都是空話。對于一個貨車制造企業(yè)來說，質量更是我們的生命。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的，一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。因此我們應該提高自身的工作素質，把產品質量深入到每個人的心中。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起。

首先，我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。作為一名等離子操作工，我們切割的配件多數(shù)下一道工序是折彎，而在折彎過程當中，因切割方向的原因，有的配件會產生裂紋，出現(xiàn)質量問題，然我們在配件首檢、自檢時卻是合格的，因而，我們在切割有折彎工序的配件時，我們都會和折彎班的同事進行溝通、討論，選取最佳方案進行切割，杜絕給下道工序帶來質量問題。

其次，我們還要做到質量在我心中。我認為：不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，人是管理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。質量也是一種責任心的培養(yǎng)。實際上，我們都知道，產品質量是我們每一個職工干出來的，而不是質檢員檢出來的！因此我們應該提高自身的業(yè)務素質，把產品質量深入到我們每一個人的心中。嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起。

再次，我們還要強化我們對待“質量”的態(tài)度。如果發(fā)生了質量問題我們都推開，那么，企業(yè)怎么生存？這就是我們員工的一個態(tài)度問題。拒絕承擔個人責任是人的通病。一個有責任的管理者和職工，應該為事情的結果負責。無數(shù)的事實雄辯的證明，勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展，更有助于解決問題。然而事實上，我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里，認錯就意味著失敗，認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到，質量就代表著誠信，質量就是一個品牌！一個沒有誠信的企業(yè)，根本無法在激烈的市場競爭中立足。

所以說，質量就是一個準則，質量就是一個忠誠，質量就是一個責任，質量就是企業(yè)的生命！一個企業(yè)沒有了質量，沒有了誠信，就沒有了市場，就失去了生存的能力，那么上千名員工又將何去何從，上千個家庭的生活又將如何維持？為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時也為了我們自身生活的安定，讓我們嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起。

（周群）

第四篇：加強責任心 嚴把質量關

加強責任心

嚴把質量關

一個企業(yè)要想在激烈的市場競爭中求得生存與發(fā)展，從來都是以產品的優(yōu)質作為保證和后盾，毫不過分的講，產品質量就是企業(yè)的生命。生產出質量一流的產品，樹立企業(yè)產品良好的質量形象，應該永遠是企業(yè)發(fā)展的主題。

企業(yè)要發(fā)展，靠得是質量。一個企業(yè)的產品質量是各個部門、各個工序、各個工作環(huán)節(jié)工作質量的綜合反映，產品質量的好壞直接取決于各工作環(huán)節(jié)工作質量的高低。而工作質量又取決于什么呢？IBM管理學院有這樣一句名言：“質量=90%的態(tài)度+10%的知識?！毖韵轮饩褪沁M，產品質量的全面提高固然要靠先進的科學技術和檢測加工設備，更主要還是在于生產過程以及員工的高度責任感和質量意識以及工作態(tài)度。也就是說，產品質量的關鍵在“人”。無論在什么情況和前提下，人的因素是第一位。人是治理機器的主體，人決定質量，而非機器決定質量。

質量是人的一種責任心的培養(yǎng)。質量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任。每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產品的質量。因此應該提高職工的業(yè)務素質，把產品質量深入到每個職工的心中。著名的“吉利”刮胡刀在成名之時，靠的只是5名老掉牙的設備和10名技術工人，然而他們成功了。秘訣在哪？就是狠抓員工的責任心！

責任心對工作負責的人，敬業(yè)而又無私； 一個沒有責任感的人更不可能做好一份工作，拈輕怕重，要求的多，奉獻的少，時間久了，連同事都嗤之以鼻。當工作與責任聯(lián)系在一起的時候，我們的工作就有了實際意義，當一個崗位與一份責任聯(lián)系在一起的時候，責任是壓力，更是動力。我們都知道，一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。生產中，我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序，這是第一步。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。這，是一個負責任的一個最基本的工作。假如，我們工作不細致，不腳踏實地，不負責任，工作中，任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質量造成不同程度的影響；假如我們不用心工作，將是自毀長城，自挖墻角，自斷后路。從這個意義上說，企業(yè)和我們個人的命運就把握在我們自己的手中。

記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力。”我們產品的生產過程、質量控制，都環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量隱患。尤其作為我們一線員工，無論多么具體而繁鎖的小事，我們都要鍥而不舍落實到底。如果工作不細心、不到位，造成產品質量出現(xiàn)問題，就有可能導致產品不合格。箱裝缺條，混牌，錯牌等等都是我們工作責任心不到位的具體體現(xiàn)。

哪怎樣才能加強員工的工作責任心，杜絕不合格產品的產生，從而達到全面提高產品質量這個最終目標呢？

首先，應加強質量基礎知識的培訓教育。

人在質量管理中起著決定性的作用，他們素質的高低直接關系到產品的質量、企業(yè)的興衰。因此，需要不斷地開展對職工進行培訓和教育。質量培訓和教育必須以市場需求為指導，采取多種形式加強全員的技能培訓，特別要努力提高員工的質量意識，用現(xiàn)代質量觀和質量管理方法武裝全體員工。同時，堅持培訓的實用性、有效性、針對性。因此，我們要抓住“2011質量月”這個良機，通過抓質量現(xiàn)狀教育，增強員工的質量危機感；通過抓質量知識教育增強員工的鑒別力；通過抓質量典型教育增強員工的工作責任感。接著，應關鍵抓實員工質量意識教育。

質量是企業(yè)的生命，質量意識是企業(yè)生命的靈魂。因此，要提高產品質量，必須要先增強員工的質量意識。一要抓全員質量效益意識。質量是企業(yè)長期獲得效益的源泉，“質量、市場、效益”在市場競爭中是緊密相連的，互相依托，互相影響，互相制約的，產品質量好，市場占有率就高，效益就好；二要抓全員質量品牌意識。質量是企業(yè)名牌效應的保證。名牌是企業(yè)通過長期艱苦的努力創(chuàng)出來的，是千萬個用戶認可的，是社會普遍公認的。樹立全員的質量品牌意識，具有自己的品牌，這樣，企業(yè)在激烈的市場競爭中就始終處于領先地位，永不言??；三要抓全員質量文化意識。質量文化是企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的質量意識、質量行為、質量形象和質量價值觀等。如“用戶至上，質量第一，不斷改進”就是一種質量文化。樹立全員質量文化意識，企業(yè)的全體員工才可能具備高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，具備優(yōu)良的質量信譽，以追求完美的產品質量作為自己至高無上的責任。

其次，應重點把握細節(jié)提高質量。

追求完美品質，要求從小事做起，做好細節(jié)。泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。細節(jié)是操作過程中的流程要領，掌握好細節(jié)也就把握了質量。隨著社會分工的越來越細和專業(yè)化程度的越來越高，細節(jié)管理顯得尤為重要。注意抓好細節(jié)，精益求精保證質量才能讓產品在競爭中取勝。因此，追求完美品質，把握細節(jié)是提高質量的重點。

最后，還要規(guī)范企業(yè)全員的質量行為。

在現(xiàn)代化生產中，新技術、高水平產品只要有一個人質量行為不規(guī)范，必將造成不良的質量后果。因此，只有首先規(guī)范人的質量行為，大力提高人的素質，才能保證合格產品的產出。我們在日常工作中必須處理好質量意識和質量行為的關系。除加強所有員工的質量意識教育外，還要把質量意識落實到規(guī)范的質量行為上，只想質量好還不夠，還要懂得怎樣做，才能保證產品百分之百的優(yōu)良；不僅懂得怎樣做，還要在行動上一絲不茍的落實，保證每一個質量行為不走樣，這樣才能確保生產出來的產品百分之百的優(yōu)良。規(guī)范質量行為首要因素是規(guī)范人的質量行為，充分發(fā)揮每個員工在質量行為上自我規(guī)范的能力，開展“質量零缺陷”管理?！百|量零缺陷”就是以最積極、最認真、最謹慎的態(tài)度去預防問題的發(fā)生。它的核心是“預防”和“抵御第一次把事情做對”，它把操作者同時也變成了質量檢驗者。這種嚴格的自我約束、自我檢查，能夠在質量行為自我規(guī)范上充分發(fā)揮個人的主觀能動作用。

我們身為井煙的一員，就應該以井煙為家，提高工作質量，加強責任心，嚴把質量關，從現(xiàn)在做起，從我做起。我們每一位員工都要視責任如泰山，視產品在手中，質量在心中，細節(jié)在精益求精中，真誠在每一道工序中，讓“質量是企業(yè)的生命”這一觀點用腦、用心溶入到我們的工作中去。用腦、用心的生產出“支支一流，包包精品”的產品，為井煙的發(fā)展壯大盡心盡責，貢獻出我們的應盡的一份力量。

卷包車間：陳正杰

第五篇：關于開拓進取,不斷創(chuàng)新,嚴把工程質量關

開拓進取，不斷創(chuàng)新，嚴把工程質量關 繼往開來，把握機遇，推動質監(jiān)工作發(fā)展

蕪湖市建設工程質量監(jiān)督站

1984年9月，國務院頒發(fā)了《關于改革建筑業(yè)和基本建設管理體制若干問題的暫行規(guī)定》（國發(fā)［1984］123號文），確立了我國在工程質量管理中施行建設工程質量監(jiān)督制度。1985年8月，蕪湖市政府印發(fā)了《蕪湖市建筑工程質量監(jiān)督實施細則》（市府字（85）144號文），標志著我市工程質量監(jiān)督制度的正式實施。二十年來，在上級領導部門的關心指導和正確領導下，在各有關部門和工程建設各方的大力支持下，經過全體監(jiān)督人員的辛勤努力，奮力拼搏，使我市工程質量監(jiān)督工作取得了顯著成效，為提高我市建設工程質量發(fā)揮了重要作用?；仡櫠甑臍v程，質監(jiān)工作大致經歷了建立與完善組織機構，發(fā)展與成熟，改革與創(chuàng)新等三個階段，這充分反映了質量監(jiān)督工作從無到有，從小到大，從不被人們所認識到贏得社會的普遍贊譽這樣一個發(fā)展變化過程。時值建設工程質量監(jiān)督制度施行二十周年之際，我們對自己二十年的質量監(jiān)督工作回顧總結如下：

一、質量監(jiān)督機構的發(fā)展與沿革

設立機構，建立質量監(jiān)督體系，為了積極貫徹國務院國發(fā)（1984）123號文件精神，1985年8月19日，市政府印發(fā)了《蕪湖市建筑工程質量監(jiān)督實施細則》（市府字（85）144號文），1985年7月，經市編辦蕪編字（85）041號文件批準，組建成立了蕪 湖市建筑工程質量監(jiān)督站，編制15人，為副縣級事業(yè)單位，隸屬蕪湖市建委直接領導，辦公地點設在北京路20號一樓，1985年10月開始正式開展質量監(jiān)督工作。當時主要工作是對房屋建筑工程進行質量監(jiān)督。1986-1988年，市轄蕪湖、繁昌、南陵三縣也相繼成立了質量監(jiān)督機構，使我市形成了對城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進行質量監(jiān)督的體系，使我市工程質量得到了有效的監(jiān)控。

為加強對我市城市基礎設施工程質量的監(jiān)控，市建筑工程質量監(jiān)督站于1988年開始對市政基礎設施工程進行質量監(jiān)督，隨著監(jiān)督范圍的擴大，1991年經市建委批準更名為蕪湖市建設工程質量監(jiān)督站。為了適應我市建筑業(yè)發(fā)展的需要，加強對工程質量的監(jiān)督管理，1992年經市編辦蕪編字〔1992〕046號文件批準，蕪湖市建設工程質量監(jiān)督站的編制增加到35人。1997年1月18日辦公地點由北京路20號搬遷至黃山西路1號福達大廈四樓。

隨著監(jiān)督隊伍的擴大，各類專業(yè)技術人員的逐步配備，工程質量監(jiān)督的范圍也逐步擴大，從單一的房屋建筑工程質量監(jiān)督逐步擴展到對房屋建筑工程、市政基礎設施工程、建筑構配件、預拌砼的監(jiān)督、樁基、監(jiān)督內容覆蓋到工程檢測、電梯工程、幕墻工程、建筑裝飾工程、通風空調工程等。截止2003年底，全站現(xiàn)有在編人員30人，在編人員中高級職稱6人，中級職稱17人，初級職稱６人。工程技術人員有27人，涉及工程建設各專業(yè)，占全站總人數(shù)的90％，人員結構配備符合建設部對質監(jiān)機構規(guī)定的要求。市建設工程質量監(jiān)督站下設四科二室一中心，即建筑 工程質量監(jiān)督一科、二科、市政構件質量監(jiān)督科、工程備案科、總工室、辦公室、檢測中心。

從建站至今，共有四位同志出任我站站長，第一任站長為原市建委生產技術科長張經民同志，是我省從事質量監(jiān)督工作最早的人之一，在全省工程質量監(jiān)督領域有著廣泛的影響。從1992年7月開始我站由副站長莊家蓮同志主持工作至1996年9月； 1996年10月至1998年12月我站由副站長濮亞峰同志主持工作，1998年12月李國方同志由市建筑設計院調我站擔任站長至今。

二、主動出擊，嚴格管理，開創(chuàng)監(jiān)督工作新局面 在工程質量監(jiān)督制度施行的初期，國家有關質量管理的法規(guī)還不甚健全，社會很多方面對這一制度的實施不習慣、不理解，存在建設單位不想監(jiān)督、施工單位害怕監(jiān)督等逃避監(jiān)督的現(xiàn)象。市質監(jiān)站的監(jiān)督人員不是坐等送監(jiān)上門，而是堅持主動，發(fā)現(xiàn)哪里有腳手架，哪里動土方，就在哪里出現(xiàn)，既是宣傳員又是監(jiān)督員，主動把工程質量管起來，使工程質量得到監(jiān)控。在工程質量監(jiān)督過程中，按照“監(jiān)、幫、促”的工作原則，以扎實過硬的業(yè)務水平，工作態(tài)度，公正嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，堅持監(jiān)督與服務相結合，既嚴格把關，又熱情幫助指導，服務到位，樹立了質量監(jiān)督工作的科學性、公正性和權威性，使工程質量監(jiān)督制度實施的重要性日益被公眾所認識，全社會的質量意識不斷增強，形成了建設單位主動申報監(jiān)督、施工企業(yè)主動接受監(jiān)督的新局面，工程質量監(jiān)督的覆蓋率從開始的不足４０％，很快達到了９０％以上。1992年蕪湖經濟技術開發(fā)區(qū)開始興建，一些部門和建設單位要求特事特辦，認為建設項目不要質監(jiān)，為了加強對工程質量的管理，我站及時成立了經濟技術開發(fā)區(qū)質監(jiān)小組，主動駐進開發(fā)區(qū)，為開發(fā)區(qū)的建設工程提供質量監(jiān)督服務，使全市行政區(qū)域內的工程質量得到了有效的控制。我們的良好服務和嚴格的監(jiān)督受到了開發(fā)區(qū)管理部門和建設單位的稱贊。此后我市各類經濟開發(fā)區(qū)內建設工程質量也全部由我站進行監(jiān)督。《建筑法》《建設工程質量管理條例》的頒布實施，更進一步確定了工程質量監(jiān)督制度的法律地位，2000年起覆蓋面已達100％。

三、完善檢測手段，提高監(jiān)督工作的科學性、公正性 在建站初期，工程質量檢測主要依靠幾家骨干企業(yè)試驗室開展檢測工作。為了保證質量監(jiān)督工作的科學性和公正性，加強建設工程、建筑構配件、建筑材料的監(jiān)督檢驗，我站利用結余的監(jiān)督費，不斷購置各類檢測儀器和設備。從1989年開始，根據(jù)我市軟弱地基的市情和高層建筑增多，基礎設計較多采用樁基的情況，由我站從有關單位抽調專業(yè)技術人員組織成立了蕪湖市樁基動測研究組，開展了樁基工程質量的檢測工作，是我省最早開展工程樁基檢測工作的城市之一。1996年正式組建成立了中心試驗室，隸屬我站直接領導，1997年經省建設廳審查批準為綜合二級試驗室資質，同年通過了省技術監(jiān)督局組織的計量認證審查，取得了合法的檢測地位，從而使工程質量監(jiān)督工作不僅是對工程實物質量的監(jiān)督，也進一步對建筑材料、建筑構配件及質量 進行監(jiān)督控制，為監(jiān)督工作的開展提供了重要的技術保證。1998年市質監(jiān)站中心試驗室更名為檢測中心。經過三年的發(fā)展，檢測試驗工作范圍不斷擴大，人員和設備不斷得到補充和更新，1999年經省建設廳審查批準為建筑施工一級試驗室資質，成為我市規(guī)模最大、技術力量最雄厚、設備最齊全的檢測機構，開展檢測試驗項目從最初只對工程樁基、建筑材料的檢測發(fā)展到現(xiàn)在的二十多個檢測項目，適應了我市工程建設發(fā)展的需要，也為我市工程質量監(jiān)督工作，提供了有力的技術保證。

四、工程質量監(jiān)督工作取得的成效

二十年來，我站在不斷加強自身建設的基礎上，通過認真宣傳貫徹國家有關工程質量的方針政策、法律、法規(guī)，嚴格按規(guī)定進行監(jiān)督執(zhí)法，認真履行職責，嚴格執(zhí)行國家技術標準，使我市工程質量一年一個臺階，穩(wěn)步上升。

1、工程質量合格率、優(yōu)良率不斷提高，優(yōu)質精品工程逐年增多。我市工程質量監(jiān)督制度實施后的第一年（1986）年，工程質量合格率僅為47.3%，工程優(yōu)良率為0，通過加強管理、嚴格監(jiān)督，我市工程質量水平不斷提高，到1997年我市工程質量合格率已達100％，到2003年底，我市工程質量合格率為100％，工程優(yōu)良率為30.2％，工程質量水平在全省居領先地位。自1992年設立省優(yōu)質工程獎以來，（后更名為“黃山杯”獎），從1992年-1999年我市每年都有1-2項工程獲此殊榮；2000年-2003年我市每年都有3-5項工程獲此殊榮。截止2003年底，我市共有 30項工程榮獲“黃山杯”獎。1998年省建設廳又設立了“省用戶滿意工程”獎，我市建設工程也連續(xù)每榜上有名，截止2003年底共有21項工程獲得“省用戶滿意工程”獎，另有7項工程獲省級“科技示范工程”獎。工程質量合格率、優(yōu)良率和優(yōu)質精品工程的數(shù)量充分反映了我市工程質量水平逐年提升的良好態(tài)勢。

2、工程結構安全得到保證，質量通病得到消除和控制。在工程質量監(jiān)督中，我們對發(fā)現(xiàn)的質量問題，進行嚴格查處，對問題嚴重的進行公開曝光，并采取強制措施責令返修或加固處理，有的甚至要求其局部拆除重建。從而使工程結構安全得到保證，據(jù)不完全統(tǒng)計，從1985年到2003年間，發(fā)現(xiàn)和處理質量隱患1.6萬余起，有效地預防了重大工程質量事故的發(fā)生。我們根據(jù)我市工程質量現(xiàn)狀，以住宅工程質量為重點，每年組織開展質量通病的治理活動，通過多年來的綜合治理，樓地面、墻面空鼓開裂，屋面、墻面滲漏，門窗安裝、水電安裝等方面的質量通病得到有效治理，一些質量通病通過治理已基本消除。

3、促進施工企業(yè)加強管理，健全企業(yè)內部質保體系。我站通過對質量問題的查處，有力督促了施工企業(yè)加強質量管理。為了不斷提高施工企業(yè)、管理人員的業(yè)務素質和建設、監(jiān)理單位質量管理人員的素質，我們每年都組織幾期培訓班對他們進行業(yè)務培訓。從1985年至2003年底，累計培訓近1萬人次，為保證工程質量奠定了基礎。為了更好地推動企業(yè)健全質量管理體系，我 們引導施工企業(yè)積極開展ISO9000質量體系認證工作，為了保證整體的認證成效，我們于2001年和2002年分別通過招標方式幫助施工企業(yè)選擇咨詢機構，使咨詢工作的一些行為得到規(guī)范。在我們的大力推動和引導下，目前我市三級以上建筑施工企業(yè)已有30余家通過了ISO9000質量體系認證，使我市施工企業(yè)質量管理水平得到了進一步的提高。

4、工程建設各方主體的質量意識、守法意識不斷增強。我站在成立之初就十分重視宣傳工作，自辦了“建設工程質量簡訊”，2003年更名為“建設工程質量信息通報”，我們通過自辦刊物，宣傳國家有關工程質量的政策法規(guī)和技術標準，對工程質量管理工作做得好的進行表揚，對管理混亂存在嚴重質量問題的工程進行曝光，定期公布優(yōu)良工程及工程質量監(jiān)督或備案情況，這些質量信息的公布得到了上級領導和工程建設各方的重視。我們不僅利用自辦刊物進行宣傳，還與新聞媒體聯(lián)系，通過他們在報紙、廣播、電視上宣傳質量監(jiān)督工作。我們還購置了攝像機、照相機等設備，把工程質量的優(yōu)劣典型攝錄下來做為典型事例進行宣傳或曝光。我們還通過各種形式的會議或法律法規(guī)宣傳日向工程建設各方主體和社會各界宣傳政策法規(guī)。通過多種形式的宣傳使工程建設各方主體和社會各界對工程質量的法律法規(guī)有了深入的了解，也促進了他們質量意識和守法意識的增強。

五、深化改革，推動監(jiān)督工作發(fā)展

1、積極貫徹工程竣工驗收備案制度，調整監(jiān)督工作方式。1999年綦江彩虹倒塌事件的發(fā)生，引起了全國建設界對現(xiàn)行的工程質量管理方式的深刻思考。2000年元月，國務院頒發(fā)了《建設工程質量管理條例》，對原來工程質量管理進行了重大改革，工程竣工驗收由原來的質監(jiān)站核驗工程質量等級改變?yōu)楣こ炭⒐を炇諅浒钢贫取９こ藤|量等級由工程建設各方主體共同驗收確定。為了認真貫徹《建設工程質量管理條例》，積極開展質監(jiān)機構的深化改革，我站以貫徹實施工程竣工驗收備案制度為契機，通過對《建設工程質量管理條例》的深入學習理解，組織開展工程竣工驗收備案制度學習研討班，對建設、施工、監(jiān)理單位的質量管理人員進行培訓探索和研究工程竣工驗收備案制度的工作方法和程序，使我市率先在省內試行工程竣工驗收備案制度。同時對新形勢下的質量監(jiān)督工作進行不斷探索，對原來的監(jiān)督工作方式進行調整、改進和完善，使我市工程質量監(jiān)督工作方式實現(xiàn)了轉變。

2、完善創(chuàng)優(yōu)工作管理，推動創(chuàng)優(yōu)工作健康發(fā)展。工程竣工驗收備案制實行后，質監(jiān)站不再核驗工程質量等級，工程優(yōu)良誰說了算，這是工程建設各方十分關心的問題，這一問題如得不到妥善處理將會影響工程質量的穩(wěn)定。為此，我站起草了《蕪湖市優(yōu)良工程評選辦法（試行）》市建委（建建[2000]334號文印發(fā)），明確規(guī)定了對工程質量優(yōu)良等級評定的程序和辦法，文件明確規(guī)定由建筑業(yè)協(xié)會組織專家評審委員會進行評審，評審辦公室設在質監(jiān)站，負責日常事務工作，這種評選方法大大提高了我市施工 企業(yè)創(chuàng)優(yōu)良工程的積極性。2003年，我站起草了《蕪湖市建設工程“鳩茲杯”評選辦法》，經市建委批準向全市印發(fā)?！傍F茲杯”工程是我市優(yōu)質工程的代表，是推薦參加“黃山杯”等更高層次質量獎的必備條件。“鳩茲杯”評選辦法的出臺，使我市工程質量評優(yōu)工作體系得到了進一步完善。我們每還通過召開創(chuàng)優(yōu)工作會議，對創(chuàng)優(yōu)工作中的經驗進行總結，對創(chuàng)優(yōu)工作開展得好的單位進行表彰，進一步提高了工程建設各方對創(chuàng)優(yōu)工作的積極性。

3、深化檢測機構改革，使質監(jiān)工作改革進一步完善。我站檢測中心作為我站內設機構，在質監(jiān)機構深化改革中與社會主義經濟體制下的管理方式出現(xiàn)了諸多不適應，特別是質監(jiān)站是一個執(zhí)法主體，而檢測機構是一個責任主體，兩者共為一體與質監(jiān)機構的深化改革要求不符。對此我們通過向有關管理部門咨詢，決定采取股份合作制，建立有限責任公司。2001年7月經過上級主管部門批準，利用我站檢測中心現(xiàn)有人員和設備，由我站與合工大科技開發(fā)公司共同投資組建了蕪湖市建科工程技術咨詢檢測有限責任公司，取代我站檢測中心原有的社會服務職能，成為具有獨立法人資格的社會化檢測機構，真正實現(xiàn)了企事分離，該公司于2001年12月28日正式宣告成立，有效地解決了在社會主義市場經濟條件下運行機制上存在的矛盾。

4、改善監(jiān)督手段，提高監(jiān)督工作的科技含量。從建站至2000年，質量監(jiān)督工作主要依靠尺量、錘敲、眼觀等簡易工具，結合 經驗判斷，對工程實物質量進行監(jiān)督，與國外先進發(fā)達國家相比，監(jiān)督手段相對落后，為更加科學地對工程質量狀況進行評價和判斷，我站根據(jù)建設部青島會議精神，陸續(xù)購置了一批先進檢測設備，至2003年底，已擁有數(shù)顯回彈儀5臺，鋼筋掃描儀1臺，核子密度儀1臺，價值人民幣50余萬元。在工程質量監(jiān)督工作中，通過這些先進設備的運用，進一步提高了監(jiān)督工作的科學性和公正性，避免了監(jiān)督工作中人為因素的干擾，增強了質量監(jiān)督的威攝力。

5、認真貫徹工程結構實體檢測制度，推動新規(guī)范的貫徹實施。2001年，國家對原來的工程質量檢驗評定標準進行了修訂，我站對質量驗收新規(guī)范進行了積極貫徹實施。一是舉辦新規(guī)范學習培訓班，提高施工、監(jiān)理、建設等單位對新規(guī)范的理解；二是根據(jù)新規(guī)范的要求積極貫徹實施工程結構實體檢測制度，通過我市建科公司的技術優(yōu)勢，負責開展工程結構實體的檢驗，使我市工程結構實體檢測制度得以順利開展。同時結合企業(yè)技術標準的編制工作，引導施工企業(yè)積極開展企業(yè)技術標準的編制工作，對技術力量不足的施工企業(yè)，通過部分高資質咨詢服務機構進行輔導，推動企業(yè)技術標準的編制工作，目前我市已有近20余家施工企業(yè)編制了企業(yè)技術標準，對貫徹實施新規(guī)范起到了有力地推動作用。

六、今后工作展望

1、加強對現(xiàn)澆砼裂縫的控制。我市自2001年起，逐步淘汰 多孔板的使用，基本采用現(xiàn)澆砼結構。我們通過到有關省市的調研，制定了蕪湖市現(xiàn)澆砼結構裂縫控制的管理辦法，對砼現(xiàn)澆板出現(xiàn)裂縫的情況，采取有效措施進行處理，從而使現(xiàn)澆砼裂縫問題得到了有效治理。

2、進一步加強室內環(huán)境質量檢測工作。建筑工程室內環(huán)境質量關系到廣大人民群眾的身體健康，為了貫徹實踐“三個代表”重要思想，我們通過市建科公司開展室內環(huán)境質量檢測工作，作為工程竣工驗收備案的必備條件之一。

3、加強對新型墻體材料的推廣應用。為了節(jié)約土地資源，積極推行新型墻體材料的應用，我市目前重點推行粉煤灰空心磚和砼空心砌塊，但在施工工藝方面還存在一些不完善的地方，我們近期將組織調研，使新型墻體材料得到有效的利用。

4、進一步加強市政工程的監(jiān)督。市政基礎設施工程是城市形象的載體，我市目前市政工程質量還有待進一步提高，我們將通過加強對市政工程質量的管理，推動市政工程質量向更高層次邁進。

5、進一步改變監(jiān)督工作方式，通過信用機制的建立和完善，對質量信譽好的施工企業(yè)承建的工程可適當減少抽查頻次，對質量信譽差的施工企業(yè)承建的工程加大抽查頻次和監(jiān)督力度，使信譽好的企業(yè)得到更好的服務，信譽差、質量差的企業(yè)通過監(jiān)管力度的加強，使其進步或將其清出市場。