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      財(cái)險(xiǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告[推薦閱讀]

      時(shí)間:2019-05-13 20:21:28下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《財(cái)險(xiǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《財(cái)險(xiǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告》。

      第一篇:財(cái)險(xiǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

      篇一:中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司**市中心支公司實(shí)習(xí)報(bào)告

      實(shí)習(xí)時(shí)間:2012年2月20日——2012年3月20日

      實(shí)習(xí)地點(diǎn):中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司邯鄲市中心支公司 實(shí)習(xí)內(nèi)容:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)

      這次有幸來到人壽財(cái)險(xiǎn)公司進(jìn)行實(shí)習(xí)接受一次鍛煉,使得自己學(xué)習(xí)的理論知識(shí)得以應(yīng)用,學(xué)到了許多學(xué)校里所學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),更多的是自我綜合素質(zhì)方面的認(rèn)識(shí)。從而使自己更加了解自己,最主 要的是讓我學(xué)會(huì)了做事。通過實(shí)習(xí),可以熟悉的了解保險(xiǎn)實(shí)務(wù)的具體 操作過程,鞏固理論和方法,提高分析能力。培養(yǎng)從事經(jīng)紀(jì)中介工作 的業(yè)務(wù)能力。了解并熟悉保險(xiǎn)代理人的日常業(yè)務(wù)和工作流程,學(xué)會(huì)進(jìn) 行工作。在實(shí)習(xí)中拜廣大工作人員為師,虛心學(xué)習(xí)他們的好品質(zhì)、好 作風(fēng)和好的工作方式,提高自己的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成為合格的 經(jīng)濟(jì)工作者。找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn) 備。在此我很感謝人壽公司能給我這么好的一次機(jī)會(huì)。

      一、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介

      中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司系國(guó)務(wù)院同意、中國(guó)保監(jiān)會(huì)批

      準(zhǔn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)(集團(tuán))公司及旗下中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司共 同發(fā)起設(shè)立的全國(guó)性專業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本80億元人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍包括財(cái)產(chǎn)損失保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)和保證保險(xiǎn)、短期

      健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)、上述業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、國(guó)家法律、法規(guī)允許的保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù)、經(jīng)中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

      作為中國(guó)人壽旗下核心成員,中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司始 終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,充分依托中 國(guó)人壽的整體優(yōu)勢(shì)資源,積極創(chuàng)新財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)模式,全面構(gòu)建差異 化的經(jīng)營(yíng)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷拓寬發(fā)展空間和服務(wù)領(lǐng)域,著力打 造國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流、不斷超越的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司。

      2009年,公司當(dāng)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)盈利,打破了行業(yè)發(fā)展的常規(guī)模式; 2010年公司保費(fèi)收入突破100億元,市場(chǎng)份額穩(wěn)居第6位,實(shí)現(xiàn)承 保盈利。

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      (一)交強(qiáng)險(xiǎn)

      (1)交強(qiáng)險(xiǎn)是法律強(qiáng)制投保的險(xiǎn)種,同時(shí)也是您和愛車的必要保 障,在出現(xiàn)事故的時(shí)候能極大減輕您的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),化解糾紛,最重要 的是如果不投保,將無(wú)法上牌、過戶、年檢,一旦被查處,還會(huì)被扣 車,并處以雙倍保費(fèi)的處罰!(2)保險(xiǎn)責(zé)任:被保險(xiǎn)人在使用被保險(xiǎn)機(jī)動(dòng)車過程中發(fā)生交通事

      故,致使受害人遭受人身傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失,依法應(yīng)當(dāng)由被保險(xiǎn)人承 擔(dān)的損害賠償責(zé)任,保險(xiǎn)公司按照約定對(duì)每次事故在賠償限額內(nèi)負(fù)責(zé) 賠償。

      (3)賠償限額: 被保險(xiǎn)人有責(zé)任時(shí):①死亡傷殘賠償限額為110000 元 ②醫(yī)療費(fèi)用賠償限額為10000元 ③財(cái)產(chǎn)損失賠償限額為2000元。被保險(xiǎn)人無(wú)責(zé)任時(shí):①無(wú)責(zé)任死亡傷殘賠償限額為11000元 ②無(wú)責(zé)任醫(yī)療費(fèi)用賠償限額為1000元③無(wú)責(zé)任財(cái)產(chǎn)損失賠償限額為100元。

      (二)自燃損失險(xiǎn)

      (1)自燃損失險(xiǎn)指負(fù)責(zé)賠償因本車電器、線路、供油系統(tǒng)發(fā)生 故障及運(yùn)載貨物自身原因起火造成車輛本身的損失。

      (2)保險(xiǎn)責(zé)任:發(fā)生本附加險(xiǎn)保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的事故時(shí),被保險(xiǎn)

      人或其代表為防止或者減少保險(xiǎn)機(jī)動(dòng)車損失而采取施救、保護(hù)措施所 支出的必要合理的費(fèi)用,保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)賠償。

      (3)保險(xiǎn)金額:保險(xiǎn)金額由您和保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)車輛的實(shí)際價(jià) 值內(nèi)協(xié)商確定。

      (三)第三者責(zé)任險(xiǎn)

      (1)第三者責(zé)任險(xiǎn)(簡(jiǎn)稱三責(zé)險(xiǎn))是指被保險(xiǎn)人或其允許的駕駛 人員在使用保險(xiǎn)車輛過程中發(fā)生意外事故,致使第三者遭受人身傷亡 或財(cái)產(chǎn)直接損毀,依法應(yīng)當(dāng)由被保險(xiǎn) 人承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,保險(xiǎn)公司 負(fù)責(zé)賠償。

      (2)保險(xiǎn)責(zé)任: 被保險(xiǎn)人或其允許的合法駕駛?cè)嗽谑褂帽槐kU(xiǎn)

      機(jī)動(dòng)車過程中發(fā)生意外事故,致使第三者遭受人身傷亡或財(cái)產(chǎn)直接損 毀,依法應(yīng)當(dāng)由被保險(xiǎn)人承擔(dān)的損害賠償責(zé)任,保險(xiǎn)公司依照保險(xiǎn)合 同的約定進(jìn)行賠償。

      (3)責(zé)任限額: 每次事故的責(zé)任限額,由投保人和保險(xiǎn)人在簽訂 保險(xiǎn)合同時(shí)按保險(xiǎn)監(jiān)管部門批準(zhǔn)的限額檔次協(xié)商確定。

      (四)玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)

      (1)玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn),即保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償保險(xiǎn)車輛在使用過程中,發(fā)生本車玻璃單獨(dú)破碎的損失的一種商業(yè)保險(xiǎn)。

      (2)保險(xiǎn)責(zé)任:投保了本附加險(xiǎn)的機(jī)動(dòng)車的前后風(fēng)擋玻璃或左右 車窗玻璃發(fā)生單獨(dú)破碎,保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償。

      (3)保險(xiǎn)金額:保險(xiǎn)公司對(duì)玻璃破碎通常按實(shí)際損失賠付。

      (五)不計(jì)免賠特約險(xiǎn)

      (1)不計(jì)免賠率特約條款屬于附加險(xiǎn)的一種。該險(xiǎn)種通常是指經(jīng) 特別約定,保險(xiǎn)事故發(fā)生后,按照對(duì)應(yīng)投保的主險(xiǎn)條款規(guī)定的免賠率 計(jì)算的、應(yīng)當(dāng)由被保險(xiǎn)人自行承擔(dān)的免賠金額部分,保險(xiǎn)人負(fù)責(zé)賠償。(2)保險(xiǎn)責(zé)任:經(jīng)特別約定,保險(xiǎn)事故發(fā)生后,按照投保人選擇投 保的商業(yè)第三者責(zé)任保險(xiǎn)、車輛損失險(xiǎn)或車上人員責(zé)任險(xiǎn)的事故責(zé)任 免賠率計(jì)算的。

      (六)車輛損失險(xiǎn)

      (1)車輛損失險(xiǎn)是負(fù)責(zé)賠償由于自然災(zāi)害和意外事故造成投保車 輛本身的損失。

      (2)保險(xiǎn)責(zé)任:您投保車損險(xiǎn)以后,發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任范圍內(nèi)的自然災(zāi) 害或意外事故造成保險(xiǎn)車輛本身?yè)p失時(shí),保險(xiǎn)公司按合約賠償或支 付保險(xiǎn)金。

      (3)保險(xiǎn)金額:車輛損失險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額由投保人和保險(xiǎn)人選擇以

      下的三種方式之一協(xié)商確定:①按新車購(gòu)臵價(jià)確定投保時(shí)的新車購(gòu)臵 價(jià)根據(jù)投保時(shí)保險(xiǎn)合同簽訂的同類型新車的市場(chǎng)銷售價(jià)格確定。②按 投保時(shí)的實(shí)際價(jià)值確定投保時(shí)被保險(xiǎn)機(jī)動(dòng)車的實(shí)際價(jià)值根據(jù)投保時(shí) 的新車購(gòu)臵價(jià)減去折舊金額后的價(jià)格確定。③由投保人與保險(xiǎn)人協(xié)商確定保險(xiǎn)金額。

      (七)車上人員責(zé)任險(xiǎn)

      (1)車上人員責(zé)任險(xiǎn)是車輛商業(yè)險(xiǎn)主險(xiǎn)的一種。負(fù)責(zé)賠償保險(xiǎn)車 輛交通意外造成的本車人員傷亡。

      (2)保險(xiǎn)責(zé)任:被保車輛發(fā)生意外事故后,致使車上人員受到人 身傷亡,保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)依法應(yīng)該由車主(被保人)承擔(dān)的損害賠償責(zé) 任。

      (3)保險(xiǎn)金額:車上人員責(zé)任險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額由被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)公 司協(xié)商確定。

      (八)車身劃痕保險(xiǎn)

      (1)車身劃痕險(xiǎn)是車損險(xiǎn)的附加險(xiǎn),保障責(zé)任是“他人惡意行為造 成保險(xiǎn)車輛車身人為劃痕”。

      (2)保險(xiǎn)責(zé)任:保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)賠償,無(wú)明顯碰撞痕跡的劃痕。(3)保險(xiǎn)金額:保險(xiǎn)金額由投保人和保險(xiǎn)人在投保時(shí)協(xié)商確定。

      (九)盜搶險(xiǎn)

      (1)盜搶險(xiǎn)全稱是機(jī)動(dòng)車輛全車盜搶險(xiǎn),機(jī)動(dòng)車輛全車盜搶險(xiǎn)的保 險(xiǎn)責(zé)任為全車被盜竊、被搶奪造成的車輛損失。

      (2)保險(xiǎn)責(zé)任:一是因被盜竊、被搶劫、被搶奪造成的保險(xiǎn)車輛的 損失;二是因保險(xiǎn)車輛被盜竊、被搶劫、被搶奪造成的合理費(fèi)用支出。(3)保險(xiǎn)金額:保險(xiǎn)金額由投保人與保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)車輛的實(shí)際價(jià)值 內(nèi)協(xié)商確定。

      (十)第三者責(zé)任險(xiǎn)篇二:中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 財(cái)務(wù)管理081班 黃宣東 學(xué)號(hào):0723200345 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司簡(jiǎn)介:中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(picc,簡(jiǎn)稱“中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)”)是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意、中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),于2003年7月由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司發(fā)起設(shè)立的、目前中國(guó)內(nèi)地最大的非壽險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本111.418億元。其前身是1949年10月20日經(jīng)中國(guó)人民銀行報(bào)政務(wù)院財(cái)經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)成立的中國(guó)人民保險(xiǎn)公司。

      今年暑假,我有幸到中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司廣西分公司公司江南營(yíng)銷服務(wù)部進(jìn)行了為期一個(gè)月的財(cái)務(wù)崗位實(shí)習(xí),在這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)中我學(xué)到了很多在課堂上和書本上根本就學(xué)不到的知識(shí),真正的接觸到了財(cái)務(wù)知識(shí)在具體實(shí)踐中的應(yīng)用,收獲良多,受益匪淺。現(xiàn)在對(duì)這這一個(gè)多月的實(shí)習(xí)進(jìn)行一下小結(jié),以及分享一下實(shí)習(xí)經(jīng)歷。

      主要實(shí)習(xí)內(nèi)容:

      中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)目前最主要的業(yè)務(wù)就是車險(xiǎn),車險(xiǎn)幾乎占了人保財(cái)險(xiǎn)91%以上的業(yè)務(wù),簡(jiǎn)單的銷售業(yè)務(wù),也帶來了比較簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)工作,除了數(shù)字不同之外,每天接觸的基本都是相同的東西。重復(fù),繁瑣,這就是財(cái)務(wù)工作。

      這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中,主要進(jìn)行了填寫報(bào)銷清單、pos機(jī)商務(wù)銀聯(lián)對(duì)賬單與系統(tǒng)憑證、發(fā)票核對(duì)、核銷發(fā)票、查詢發(fā)票在系統(tǒng)備查表、協(xié)助清查固定資產(chǎn)等等日常具體的財(cái)務(wù)工作。當(dāng)然,也做了很多蓋章、跑腿之類的雜活。財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)工作是繁瑣的,需要用心和細(xì)心,辦公室的準(zhǔn)同事們很關(guān)照我,給了我很多指引和幫助,讓我在弄懂細(xì)節(jié)事項(xiàng)的同時(shí)提高了工作效率,并且減少了很多錯(cuò)誤。

      填寫報(bào)銷清單,主要用于列支保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的費(fèi)用,類似與提成。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員的費(fèi)用率根據(jù)不同險(xiǎn)種大概按6%-14%不等比例來提,每月一般結(jié)兩次,好的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員一個(gè)月可以得到幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的費(fèi)用,我看到江南營(yíng)業(yè)部在7月份的11天的結(jié)算期內(nèi)最多的拿到了3萬(wàn)多的稅后費(fèi)用,相當(dāng)令人羨慕啊。我主要負(fù)責(zé)的就是尋找辦公費(fèi)用、電子設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、燃油費(fèi)、公雜費(fèi)、綠化費(fèi)等項(xiàng)目的具體物品項(xiàng)目來報(bào)銷部門的每月幾十萬(wàn)的業(yè)務(wù)員費(fèi)用,并填寫報(bào)銷清單,貼票等,至于為什么通過這些項(xiàng)目來報(bào),我不是很清楚,應(yīng)該是慣例吧。通過這些填寫,也懂得了金額必須頂著人民幣符號(hào)¥之類的細(xì)節(jié)。

      銀聯(lián)對(duì)賬單與系統(tǒng)憑證、發(fā)票核對(duì),也是每天必須做的工作。人保財(cái)險(xiǎn)已經(jīng)實(shí)行了非現(xiàn)金收付。各項(xiàng)收付都是通過刷或者轉(zhuǎn)賬經(jīng)行,每天得上商務(wù)銀聯(lián)網(wǎng)站下載部門的pos機(jī)對(duì)賬單來一筆一筆的跟公司系統(tǒng)以及發(fā)票等憑證進(jìn)行核對(duì)、分類,看看有沒有什么錯(cuò)漏或憑證不全。這個(gè)工作還是比較輕松的,每天花一個(gè)小時(shí)左右,江南營(yíng)銷服務(wù)部每天通過pos機(jī)進(jìn)來的賬估計(jì)有50筆,50萬(wàn)保費(fèi)左右。轉(zhuǎn)賬部份不是我負(fù)責(zé),不是很了解。可以看到公司的詳細(xì)收支,還是比較興奮的。

      核銷發(fā)票,發(fā)票和保單批單等都是由保險(xiǎn)出單員每天拿回財(cái)務(wù)部,然后我進(jìn)行分類整理核對(duì)并蓋章,對(duì)符合要求的發(fā)票以及作廢的發(fā)票進(jìn)行排序,在核銷表上核銷,并交給財(cái)務(wù)主管簽字。有時(shí)候這些單據(jù)比較亂,或者不是缺這就是缺那,也挺令人費(fèi)心的。多問,多做,沒有什么解決不了的。

      查詢發(fā)票在系統(tǒng)備查表,相當(dāng)繁瑣的一項(xiàng)工作,起碼花了我實(shí)習(xí)的2/3時(shí)間,通過發(fā)票印刷號(hào),從系統(tǒng)中查詢出憑證號(hào),日期等信息做成備查賬。由于積累了很多沒查,我以每小時(shí)約100多條的效率天昏地暗地查了一萬(wàn)兩千多條記錄,連用了多少天我都記不清楚,反正已有空閑就查,查到我實(shí)習(xí)結(jié)束前兩天才完成。這項(xiàng)最能考察人的耐心了,反正有時(shí)候查的眼睛很痛,腰很累,但我還是堅(jiān)持,也不斷發(fā)現(xiàn)和使用了很多技巧去完成。這樣換來了財(cái)務(wù)主管對(duì)我的認(rèn)可和贊許,并多次提醒我注意休息。

      協(xié)助固定資產(chǎn)清查,這是一個(gè)偶然吧。是公司上面派人下來清查的,主管王向星讓我負(fù)責(zé)協(xié)助清查,主要清查電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等貴重財(cái)產(chǎn)。我協(xié)助搬移、抄寫了所有所需的固定資產(chǎn)的品名、規(guī)格、序列號(hào)等,并請(qǐng)使用人簽字。最后進(jìn)行與原始的固定資產(chǎn)表核對(duì)填寫,那個(gè)是相當(dāng)痛苦的事,很多都是對(duì)不上或者顛倒審計(jì)記錄不清,但要求我在上面填改,十分崩潰。完成修改后我依舊做了一份新的清楚的固定資產(chǎn)表給清查負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)人很滿意,感到很欣慰。

      也做了很多其他工作、雜事。撕發(fā)票、保單、蓋章等,也是蠻有趣蠻費(fèi)神的事,每次去總部領(lǐng)發(fā)票,500份,一式四聯(lián),哪個(gè)撕啊蓋啊,兩千個(gè)章,并且是有點(diǎn)壞的章,蓋到手都發(fā)痛,難得一次蓋那么多章。核算工資的時(shí)候最令人提神,豎著耳朵聽,瞪著眼睛看,薪水嘛,不論是誰(shuí)的,都相當(dāng)?shù)母信d趣啊。

      實(shí)習(xí)過程中,每天的穿正裝,上下班,我體會(huì)到了一種上班的狀態(tài),一種職場(chǎng)人的感覺。令人欣慰的是跟公司的人相處的還很不錯(cuò),工作表現(xiàn)也得到了他們的認(rèn)可。這一個(gè)月真的收獲很多。

      這一個(gè)月的實(shí)習(xí),不僅鍛煉了我的動(dòng)手能力,對(duì)財(cái)務(wù)實(shí)際工作有了新的認(rèn)識(shí),也充分認(rèn)識(shí)到了自己的一些不足。這次實(shí)習(xí)工作相對(duì)還是比較簡(jiǎn)單的,并沒有用到一些比較深入的財(cái)務(wù)知識(shí),但對(duì)于計(jì)算機(jī)等方面的綜合技能反而用到很多。財(cái)務(wù)日常性工作雖說不難,但工作必須用心、細(xì)心、耐心。這次實(shí)習(xí)也讓我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更加深刻、切實(shí)的體會(huì)。

      實(shí)習(xí)小縮影: 實(shí)習(xí)第一天,剛到人保財(cái)險(xiǎn)江南營(yíng)業(yè)部,第一感覺是,好多人啊,辦公室里坐的地方都沒有。后來才知道,她們大多都要去4s店駐點(diǎn)的。很容易地找到了部門財(cái)務(wù)主管王向星,很年輕,很好說話,很親切,都沒位置坐了還安排個(gè)座位使勁叫我坐,感動(dòng)。周一,大家都很忙,基本沒空閑安排東西給我做。韋姐,應(yīng)該沒聽錯(cuò)吧,他們都叫她小韋,財(cái)院畢業(yè)的,還在試用期,主動(dòng)的跟我聊天,從學(xué)校到工作??赡芤?yàn)槎际切氯?,比較照顧??崔苯闩切┴?cái)務(wù)系統(tǒng)的東西,怎么說呢,它們不認(rèn)識(shí)我我也不認(rèn)識(shí)它們。干坐著不怎么舒坦啊,呵呵?等的有點(diǎn)心癢癢?大概等了差不多有一個(gè)小時(shí)吧,我實(shí)在等不住了,就問星哥,安排點(diǎn)我能做的事給我做吧,別人都在做事我干坐著總不是回事啊。哈哈,終于,主動(dòng)點(diǎn),總有事情可以做的,幫韋姐蓋章,核對(duì)銀行日記賬數(shù)目,不外乎蓋上“附件”、撥動(dòng)日期的“收訖”。畢竟是第一件事,不敢大打出手,認(rèn)真問了韋姐好幾次,重復(fù)按了好多遍計(jì)算器。幾十份,許久,完成,整理,還好。

      休息一會(huì),星哥教我填報(bào)銷單,認(rèn)真聽,依葫蘆畫瓢,還算簡(jiǎn)單。噢噢,難道太久沒拿筆了,筆不好寫?字好丑啊,悲哀,只有阿拉伯?dāng)?shù)字還算清楚,鄙視,鄙視自己,強(qiáng)烈鄙視。雖然簡(jiǎn)單,20份左右,還是比較費(fèi)時(shí)間的,細(xì)心點(diǎn)噢。財(cái)務(wù)工作就是這樣吧,比較繁瑣。弄完交給星哥看,應(yīng)該沒出錯(cuò)吧,祈禱!下午,星哥教我用公司的財(cái)務(wù)系統(tǒng)(叫net term)查詢流水號(hào)、憑證號(hào)、日期等copy到excel表上。聽的時(shí)候感覺挺難的,把步驟記到了稿紙上,做的時(shí)候發(fā)現(xiàn)還是挺容易的。可是,好多,真的好多?一直弄到下班,也僅僅完成少部分,明天繼續(xù)?? 實(shí)習(xí)收獲:

      1、對(duì)財(cái)務(wù)工作有深刻、切實(shí)的認(rèn)識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)工作所需要的細(xì)心、耐心有了更深的領(lǐng)悟,更明確了自己的不足之處以及努力方向。

      2、對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)部有了一定的了解,對(duì)企業(yè)運(yùn)行也有了初步的認(rèn)識(shí),更加明確了自己的職業(yè)選擇以及職業(yè)規(guī)劃。

      3、鍛煉了自己的職業(yè)技能、交際能力以及其他綜合能力,給自己篇三:保險(xiǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

      中國(guó)礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)院

      專 業(yè): 班 級(jí): 學(xué) 號(hào): 姓 名:

      實(shí)習(xí)單位:中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司單縣分公實(shí)習(xí)日期:

      金融學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告金融08-2班張立 2011年7月10日-2011年8月10日目錄

      一、前言?????????????????????????????3

      二、實(shí)習(xí)目的和要求????????????????????????3

      三、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介?????????????????????????4

      四、實(shí)習(xí)公司榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)???????????????????????5

      五、實(shí)習(xí)內(nèi)容???????????????????????????5

      六、實(shí)習(xí)表現(xiàn)與效果????????????????????????8

      七、實(shí)習(xí)小結(jié)???????????????????????????9

      八、實(shí)習(xí)單位鑒定書???????????????????????...11

      九、指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)????????????????????????...12 金融專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

      一、前言 實(shí)踐出真知。在課堂上,我們學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí),但是如果我們?cè)趯?shí)際當(dāng)中不能靈活運(yùn)用,那就等于沒有學(xué)。實(shí)習(xí)就是將我們?cè)谡n堂上學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)中。我們?cè)鯓硬拍馨颜n本上的知識(shí)靈活恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用到生活、工作當(dāng)中去,成為對(duì)別人對(duì)社會(huì)有用的人才?我們?cè)鯓硬拍苓m應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會(huì),怎樣才能確定自己的人生坐標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值呢?抱著這種想法,我在2011年7月10日走進(jìn)了中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司單縣分公司。

      二、實(shí)習(xí)目的和要求

      實(shí)習(xí)的目的是讓大學(xué)生有一個(gè)了解社會(huì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),接觸實(shí)際,了解社會(huì)。增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和社會(huì)主義事業(yè)心、責(zé)任感,并能夠觀察經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、識(shí)別和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí),鞏固所學(xué)理論,獲取本專業(yè)的實(shí)際知識(shí),培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能,借以實(shí)際地運(yùn)用學(xué)過的專業(yè)知識(shí),也希望能帶來一些啟示,培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能。

      具體要求包括:

      1、培養(yǎng)從事保險(xiǎn)代理人工作的業(yè)務(wù)能力,了解并熟悉保險(xiǎn)代理人的日常業(yè)務(wù)和工作流程,學(xué)會(huì)進(jìn)行工作。

      2、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)會(huì)運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本知識(shí)和基本技能去解決經(jīng)紀(jì)中介實(shí)踐中的具體問題。

      3、虛心學(xué)習(xí),全面提高綜合素質(zhì)。在實(shí)習(xí)中虛心向廣大工作人員請(qǐng)教,虛心學(xué)習(xí)他們的好品質(zhì)、好作風(fēng)和好的工作方式,以提高自己的綜合素質(zhì),把自己培養(yǎng)成為合格優(yōu)秀的保險(xiǎn)代理人。

      4、培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感。形成熱愛專業(yè)、熱愛勞動(dòng)的良好品德。

      5、預(yù)演和準(zhǔn)備就業(yè)。找出自身狀況與社會(huì)實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習(xí)期間及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),為求職與正式工作做好充分的知識(shí)、能力準(zhǔn)備。

      三、實(shí)習(xí)公司簡(jiǎn)介 中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(picc p&c,簡(jiǎn)稱“中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)”,下同)是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意、中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),于2003年7月由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司發(fā)起設(shè)立的、目前中國(guó)內(nèi)地最大的非壽險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本111.418億元。其前身是1949年10月20日經(jīng)中國(guó)人民銀行報(bào)政務(wù)院財(cái)經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)成立的中國(guó)人民保險(xiǎn)公司。

      中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)是中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司(picc)旗下標(biāo)志性主業(yè),在國(guó)內(nèi)外同業(yè)市場(chǎng)享有卓著聲譽(yù)。2003年11月6日,公司在香港聯(lián)交所成功掛牌上市,成為中國(guó)內(nèi)地大型國(guó)有金融企業(yè)海外上市“第一股”。

      憑借綜合實(shí)力,中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)相繼成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)、2010年上海世博會(huì)保險(xiǎn)合作伙伴,為北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)提供全面的保險(xiǎn)保障服務(wù)。世界500強(qiáng)

      截至2010年底,中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入達(dá)到1539億元,繼2008年保費(fèi)突破一千億元后,再次實(shí)現(xiàn)了中國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)的歷史性跨越,在全球可比上市非壽險(xiǎn)公司中排名攀升至第八位,亞洲排名穩(wěn)居第一,被巴菲特雜志、世界企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)驗(yàn)室、世界經(jīng)濟(jì)學(xué)人周刊聯(lián)合評(píng)為2010年(第七屆)中國(guó)上市公司100強(qiáng),排名第18位。2010年7月8日晚,美國(guó)《財(cái)富》雜志發(fā)布了2010年世界500強(qiáng)榜單,中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)(picc)成功入圍,排名第371位,在國(guó)內(nèi)入圍保險(xiǎn)企業(yè)中排名第2位,全部國(guó)內(nèi)入圍企業(yè)中排名第36位。亞洲最佳非壽險(xiǎn)公司

      2010年,人保財(cái)險(xiǎn)公司車險(xiǎn)保費(fèi)收入突破1000億元,成為國(guó)內(nèi)非壽險(xiǎn)企業(yè)首個(gè)年保費(fèi)收入超千億的單一險(xiǎn)種;江蘇、廣東、河北分公司年度保費(fèi)收入突破100億元,成為中國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)省級(jí)分公司首批百億軍團(tuán)。

      2006-2010年,中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入年均增速達(dá)到18.71%,2010年保費(fèi)收入為2005年底的2.34倍,2010年底公司總資產(chǎn)較2005年底實(shí)現(xiàn)翻番,股本回報(bào)率超過20%,位居國(guó)際同業(yè)前列。公司2010年全年新增保費(fèi)超過2000年至2006年新增保費(fèi)總和。2010年公司投資價(jià)值得到資本市場(chǎng)普遍認(rèn)可,股價(jià)持續(xù)上揚(yáng),以60.9%的漲幅榮登h股金融板塊漲幅榜首位。2010年,公司榮獲“亞洲最佳非壽險(xiǎn)公司”稱號(hào),并繼續(xù)保持國(guó)際著名咨詢企業(yè)穆迪公司對(duì)中國(guó)金融企業(yè)最高信用評(píng)級(jí)a1級(jí)。

      四、實(shí)習(xí)公司榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng) 1949年10月20日,中國(guó)人民保險(xiǎn)公司在北京成立,標(biāo)志著中國(guó)保險(xiǎn)事業(yè)掀開了新的一頁(yè)。

      1979年10月,中央下發(fā)《關(guān)于恢復(fù)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和加強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的通知》,中國(guó)人民保險(xiǎn)公司國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)得以全面恢復(fù),同時(shí),迅速建立起了各級(jí)機(jī)構(gòu)。1980年1月,中國(guó)人保駐倫敦聯(lián)絡(luò)處成立。

      1982年,中國(guó)人?;謴?fù)辦理人身保險(xiǎn)(壽險(xiǎn))業(yè)務(wù)。

      1996年7月23日,中國(guó)人民保險(xiǎn)公司改組為中國(guó)人民保險(xiǎn)(集團(tuán))公司,下設(shè)中保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司、中保人壽保險(xiǎn)有限公司、中保再保險(xiǎn)公司。1998年10月7日,國(guó)務(wù)院發(fā)文,撤銷中保集團(tuán),三家子公司分別更名為中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司、中國(guó)再保險(xiǎn)公司。

      1999年1月18日,中保財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司繼承人保品牌,更名為中國(guó)人民保險(xiǎn)公司。2002年5月23日,中國(guó)人民保險(xiǎn)公司紐約代表處開業(yè)典禮在美國(guó)紐約隆重舉行。這是繼倫敦代表處之后,中國(guó)人保在海外設(shè)立的第二個(gè)分支機(jī)構(gòu)。

      2003年7月19日,經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),中國(guó)人民保險(xiǎn)公司重組后更名為中國(guó)人??毓晒?,并同時(shí)發(fā)起設(shè)立了中國(guó)內(nèi)地最大的非壽險(xiǎn)公司--中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司和首家保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司--中國(guó)人保資產(chǎn)管理有限公司。

      2003年11月6日,中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)作為內(nèi)地金融機(jī)構(gòu)海外上市第一股――中國(guó)財(cái)險(xiǎn)(上市代碼2328)正式在港掛牌交易,由此成功拉開了內(nèi)地金融業(yè)進(jìn)軍海外資本市場(chǎng)的序幕。

      第二篇:人保財(cái)險(xiǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

      人保財(cái)險(xiǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告為大家整理在中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)的工作報(bào)告,總結(jié)個(gè)人在人保財(cái)險(xiǎn)的實(shí)習(xí)內(nèi)容,及個(gè)人實(shí)習(xí)心得及感悟,下面是這篇人保財(cái)險(xiǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告,中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司也是中國(guó),有深遠(yuǎn)影響力的保險(xiǎn)集團(tuán)

      人保財(cái)險(xiǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

      1、實(shí)習(xí)目的我于今年寒假去中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司廣東分公司實(shí)習(xí),以便初步了解保險(xiǎn)公司的發(fā)展?fàn)顩r,熟悉其運(yùn)作流程,體驗(yàn)生工作生活的樂趣,為不久就業(yè)打下初步基礎(chǔ)。

      2、公司介紹

      中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(picc,簡(jiǎn)稱中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn))是經(jīng)國(guó)務(wù)院同意、中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),于2003年7月由中國(guó)人民保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司發(fā)起設(shè)立的、目前中國(guó)內(nèi)地最大的非壽險(xiǎn)公司,注冊(cè)資本111.418億元。其前身是1949年10月20日經(jīng)中國(guó)人民銀行報(bào)政務(wù)院財(cái)經(jīng)委員會(huì)批準(zhǔn)成立的中國(guó)人民保險(xiǎn)公司,主要經(jīng)營(yíng)車險(xiǎn),占其業(yè)務(wù)總量的91%,是國(guó)內(nèi)最具有發(fā)展前景的保險(xiǎn)公司之一。

      3、實(shí)習(xí)意義

      通過這次的實(shí)習(xí),我對(duì)保險(xiǎn)有了一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)保險(xiǎn)充滿了信心。同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了自己的長(zhǎng)處和短處,認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)不只是需要保險(xiǎn)專業(yè)的人才就鉤了,也要其他方方面面的人才,這樣保險(xiǎn)公司才能很好地運(yùn)行。此外,此次實(shí)習(xí)讓我重新審視自己,讓我從新定位,對(duì)我人生有著重要影響。

      二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      在這半個(gè)月的實(shí)習(xí)期間,我的實(shí)習(xí)內(nèi)容很多,主要有尋找潛在客戶、向準(zhǔn)客戶宣傳相關(guān)內(nèi)容、對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、承保、核賠、財(cái)務(wù)處理等等。雖然實(shí)習(xí)的內(nèi)容繁多,但是我還是在這個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)學(xué)到了不少實(shí)操技能。下面是具體詳細(xì)內(nèi)容。

      1、對(duì)公司進(jìn)行全面了解

      到公司實(shí)習(xí)的第一天,相關(guān)人員就組織我們實(shí)習(xí)生開了一個(gè)講座,主要介紹公司的發(fā)展史、文化、相關(guān)部門及其職能、運(yùn)作流程、公司的發(fā)展目標(biāo)等等。解說員用流利而清晰、并帶有親和力的言語(yǔ)向我們一一作了詳細(xì)的解說,揭開了公司的神秘面紗,了解到公司是于2003年7月經(jīng)國(guó)務(wù)院同意、由保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立 1 的非壽險(xiǎn)公司,其注冊(cè)資本雄厚,車險(xiǎn)占絕大部分,公司文化讓人易于理解與接受,有力于培養(yǎng)對(duì)公司發(fā)展有用的職工,公司戰(zhàn)略目標(biāo)宏偉,激起公司上下的工作熱情。外勤部、后勤部、精算部等部門功能強(qiáng),分工合作恰到好處。

      通過解說員的詳細(xì)講解和介紹,我們對(duì)該公司在很大程度上得到了解,出去了我們對(duì)保險(xiǎn)公司的迷惑。

      2、尋找準(zhǔn)客戶

      接下來就是熟悉如何挖掘潛在客戶。在外勤部的組織下,我跟隨業(yè)務(wù)員外出尋找潛在的客戶,以便學(xué)習(xí)其找客戶的技巧。在找客戶的過程中,我留意在交談過程中業(yè)務(wù)員的語(yǔ)言、動(dòng)作和心理變化,特別是成功業(yè)務(wù)員的。在這過程中,他們的共同點(diǎn)就是言語(yǔ)溫和有禮,面部帶微笑,對(duì)不同的人用不同的語(yǔ)言,但是絕不出現(xiàn)惡略行為和不得體的語(yǔ)言,善于洞察對(duì)方的心理變化而采取不同的方法。通過熟練的技巧,得體的語(yǔ)言,強(qiáng)大的洞察力,挖掘出了不少的準(zhǔn)客戶。

      3、組織準(zhǔn)客戶進(jìn)行宣傳

      在獲得準(zhǔn)客戶資源及其相關(guān)資料后,組織準(zhǔn)客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品介紹。耐心向準(zhǔn)客戶介紹產(chǎn)品及其功能、條款等,根據(jù)準(zhǔn)客戶的實(shí)際情況和相關(guān)資料為準(zhǔn)客戶選擇合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)金額。著重介紹準(zhǔn)客戶關(guān)心的地方,用簡(jiǎn)單明了且易于理解的方式向準(zhǔn)客戶講解,使其全面了解產(chǎn)品。

      4、對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

      對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是核保的基礎(chǔ)。對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論的步驟,先實(shí)地考察標(biāo)的的現(xiàn)在地理位置、功能、使用期限、安全措施、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)的結(jié)構(gòu)性質(zhì)、取得保險(xiǎn)前是否存在損毀等情況,詳細(xì)記錄下來并拍下必要部分的照片。然后詢問客戶關(guān)于標(biāo)的的歷史情況,包括是為標(biāo)的購(gòu)買過保險(xiǎn)及其險(xiǎn)種、出險(xiǎn)次數(shù)及損壞程度、賠償金額及費(fèi)率等。

      在獲得這些信息后,綜合現(xiàn)有的情況及歷史情況總體評(píng)估標(biāo)的的風(fēng)險(xiǎn)狀況,決定是否對(duì)該標(biāo)的承保、承保期限、保費(fèi)額度、保險(xiǎn)金額、累計(jì)賠償限額、每次賠償限額、保費(fèi)及保險(xiǎn)金的調(diào)整等。

      5、承保

      在與客戶簽訂合同前,要向客戶詳細(xì)說明條款、費(fèi)率等事項(xiàng),解釋客戶部明白的地方,直到其完全明白為止;仔細(xì)核對(duì)保單與保險(xiǎn)標(biāo)的的信息,防止實(shí)際信 2

      息與記錄信息不對(duì)而造成的爭(zhēng)議,對(duì)有錯(cuò)誤的信息進(jìn)行更正;簽訂合同,收取保費(fèi),將保單歸檔整理,開展后續(xù)服務(wù);對(duì)承保途中保險(xiǎn)標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)及被保險(xiǎn)人變更等請(qǐng)款的變化而調(diào)整承包方案。

      6、核賠

      在一次保險(xiǎn)事故理賠中,學(xué)到了很多關(guān)于核賠的技能。在接到出險(xiǎn)通知后,核保人員要及時(shí)趕到出險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng),在不同的角度和距離拍下出險(xiǎn)標(biāo)的的情況,核對(duì)保單與出險(xiǎn)標(biāo)的的信息,如果信息一致,則確認(rèn)是否為保險(xiǎn)范圍內(nèi)的保險(xiǎn)事故、保險(xiǎn)地點(diǎn)范圍、出險(xiǎn)標(biāo)的的損壞程度、保險(xiǎn)期限是否有效、是否存在故意行為等。確定這些后,就要根據(jù)標(biāo)的的損壞程度及保險(xiǎn)金額確定賠償額度。

      7、財(cái)務(wù)處理

      核銷發(fā)票,發(fā)票和保單批單等都是由保險(xiǎn)出單員每天拿回財(cái)務(wù)部,然后我進(jìn)行分類整理核對(duì)并蓋章,對(duì)符合要求的發(fā)票以及作廢的發(fā)票進(jìn)行排序,在核銷表上核銷,并交給財(cái)務(wù)主管簽字。有時(shí)候這些單據(jù)比較亂,或者不是缺這就是缺那,也挺令人費(fèi)心的。多問,多做,沒有什么解決不了的。

      查詢發(fā)票在系統(tǒng)備查表,相當(dāng)繁瑣的一項(xiàng)工作,起碼花了我實(shí)習(xí)的2/3時(shí)間,通過發(fā)票印刷號(hào),從系統(tǒng)中查詢出憑證號(hào),日期等信息做成備查賬。

      8、進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)

      在進(jìn)行相關(guān)具體的工作之前,培訓(xùn)是少不了的。在此次實(shí)習(xí)中,相關(guān)的培訓(xùn)有禮儀,財(cái)會(huì)表填制,核保,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,核賠等方方面面的具體工作培訓(xùn)。

      三、實(shí)習(xí)總結(jié)

      雖然工作很辛苦呢很勞累,但是我學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,學(xué)校能教你書本上的知識(shí),但是具體應(yīng)用到實(shí)踐中還是有區(qū)別的,要把一個(gè)工作做好,僅僅有書本上的知識(shí)是不夠的,還要有耐力毅力和信息甚至微笑等。半個(gè)月下來,我感觸良久體會(huì)到了下面的生活知識(shí):

      1、作為一個(gè)新人,手腳要勤快些端茶倒水之類的活是少不了的;

      2、為盡快適應(yīng)環(huán)境,要做到多思考,不懂就問,舊人還是樂意幫助的;

      3、不要驕傲自大,目中無(wú)人,一些事情即使你會(huì)也要低調(diào)點(diǎn),不然會(huì)很難融入職場(chǎng)原有的圈子;

      4、證書只是敲門磚,如果你拿到了某個(gè)證書但不會(huì)用證書相應(yīng)的的知識(shí),證書再多也意義不大。胸中必須要有點(diǎn)墨水,也要有真材實(shí)料,這樣才能在職場(chǎng)上大 有前途。

      5、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)室職場(chǎng)中必備的硬件,英語(yǔ)水平起碼要能跟外國(guó)人進(jìn)行一般交流;計(jì)算機(jī)則要熟悉辦公軟件的操作,并且要熟練;另外也要熟悉相關(guān)的其他軟件。

      6、漸漸學(xué)著融入新的環(huán)境,適應(yīng)也要有個(gè)過程的。

      7、珍惜校園外的師生之誼,出了學(xué)校我依然是個(gè)學(xué)生。

      8、學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是重要的及時(shí)在職場(chǎng)中也要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),同時(shí)要根據(jù)工作中的不足而有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。實(shí)踐永遠(yuǎn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在過去的半個(gè)月實(shí)習(xí)中,我深深感受到所學(xué)知識(shí)的膚淺和在實(shí)際中運(yùn)用的專業(yè)知識(shí)的匱乏。剛開始的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作趕到無(wú)從下手,茫然不知所措,這讓我感到非常難過。在學(xué)??傄詾樽约簩W(xué)的不錯(cuò),一旦接觸到實(shí)際,才發(fā)現(xiàn)自己知道的是多少,這些與實(shí)際還有一段相當(dāng)長(zhǎng)的距離。以前總覺得自己很厲害,認(rèn)為自己學(xué)到了很多知識(shí)可以去公司大展身手,好好表現(xiàn)一下自己,體現(xiàn)以下自己的能力但是知道去了公司實(shí)習(xí)之后,才發(fā)現(xiàn)原來自己是多么的膚淺,多么鄙薄。的確,在大學(xué)學(xué)到的相關(guān)知識(shí)在公司知識(shí)冰山一角,它不僅要求有保險(xiǎn)知識(shí),還有會(huì)計(jì)、管理、計(jì)算機(jī)等方方面面的知識(shí),誤認(rèn)為保險(xiǎn)公司只需要具有保險(xiǎn)知識(shí)的人才就夠了。

      9、我們往往會(huì)忽略的就就是寫作能力,這很重要,職場(chǎng)中如文書,報(bào)告等方面要熟練掌握寫作,不管在什么行業(yè)都是很有用的,在保險(xiǎn)公司也不例外。

      10、進(jìn)入某個(gè)行業(yè)的職位時(shí),一定要盡快熟悉這個(gè)職位工作索要用到的知識(shí),因?yàn)槊總€(gè)行業(yè)所涉及的知識(shí)范圍都是方方面面的,比如稅收,法律,計(jì)算機(jī),財(cái)會(huì)等等。在保險(xiǎn)行業(yè),特別要懂得心理,要善于洞察客戶的心理。

      11、另外,本專業(yè)的知識(shí)一定要學(xué)好,不管是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理、精算等都要全面扎實(shí)掌握,用理論去知道自己進(jìn)行工作,因?yàn)槔碚撝R(shí)扎實(shí)的人,發(fā)展一般比較快。

      這次實(shí)習(xí),我收獲很多,它讓我體會(huì)到了工作的艱辛和勞累,讓我發(fā)現(xiàn)了自己的專業(yè)知識(shí)不足,讓我更清楚地認(rèn)識(shí)自己,讓我更加低對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)充滿了信息,讓我更清楚地認(rèn)識(shí)保險(xiǎn)的真正面目,讓我明白了買保險(xiǎn)其實(shí)是賣一種理念,這讓我更加相信保險(xiǎn)光明的前途,使我更有信心接受保險(xiǎn)。總之,工作就是要踏踏實(shí)實(shí),能吃苦能扛累,要懂得學(xué)習(xí),要學(xué)會(huì)運(yùn)用,更好虛心接受教導(dǎo)。

      第三篇:財(cái)險(xiǎn)述職報(bào)告

      財(cái)險(xiǎn)述職報(bào)告

      財(cái)險(xiǎn)>述職報(bào)告

      一、2013年>工作總結(jié)

      2013年是>保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的>十八大精神的重要一年,也是長(zhǎng)安公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年,更是我們湖北省分公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們?cè)诳偣军h委和總裁室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞總公司年初工作會(huì)議和分公司提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),以'調(diào)結(jié)構(gòu)、控費(fèi)用、降賠付、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)發(fā)展'為工作主基調(diào),經(jīng)過全體員工的共同努力,完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。我將今年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

      (一)2013工作完成情況

      在任湖北省分公司總經(jīng)理助理期間,我兼任了**中心支公司和**中心支公司總經(jīng)理。2013是**中支開業(yè)的第二年,也是第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)。1-11月共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3006萬(wàn)元,并提前3個(gè)月全面完成了分公司下達(dá)的2013年全年保費(fèi)任務(wù)。在當(dāng)?shù)?3家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司中排名第七位,市場(chǎng)份額2.4%。其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù)1408.27萬(wàn)元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)1556.98萬(wàn)元,車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)的占比達(dá)47:53。截至12月20日,全險(xiǎn)種保單滿期賠付率為62.73%。受三年期意外險(xiǎn)當(dāng)期費(fèi)用率的影響,當(dāng)期保單承保虧損。**中支完成保費(fèi)640萬(wàn),沒有完成保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)1000萬(wàn),滿期賠付率52%。目前經(jīng)營(yíng)成本率持平,12月份有望實(shí)現(xiàn)盈利。

      (二)2013年主要成績(jī)

      1.適應(yīng)市場(chǎng)變化,狠抓創(chuàng)新發(fā)展

      今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、拓展新車市場(chǎng)和新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的'垃圾'業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)狀下,我們轉(zhuǎn)變思路,另辟蹊徑,按照總公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想,并根據(jù)市場(chǎng)變化,以'調(diào)結(jié)構(gòu)、控費(fèi)用'的思想為指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和策略,以渠道為王,始終抓住主線不放。一是在車商渠道實(shí)現(xiàn)了全面開花,為品質(zhì)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ);二是加強(qiáng)車管所及大型車隊(duì)渠道建設(shè),確保了日均平臺(tái);三是銀保合作渠道實(shí)現(xiàn)了盈利;四是中介及代理渠道中鐵建誠(chéng)合經(jīng)紀(jì)小試牛刀,意外險(xiǎn)1500萬(wàn);五是全員營(yíng)銷,組建DM團(tuán)隊(duì),多渠道搜集信息,掛企業(yè)網(wǎng)、抄牌,實(shí)現(xiàn)了電銷每月上平臺(tái)。

      2.調(diào)整結(jié)構(gòu),降低賠付

      根據(jù)總、分公司的經(jīng)營(yíng)思路,積極調(diào)整車險(xiǎn)和非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及車險(xiǎn)業(yè)務(wù)各車型版塊分類,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、各類業(yè)務(wù)承保政策和費(fèi)用政策開展差異調(diào)整。堅(jiān)持以利潤(rùn)為中心,核算業(yè)務(wù)成本。在車險(xiǎn)理賠中,按照分公司相關(guān)要求,嚴(yán)格做好舊件回收及相關(guān)案件復(fù)勘等細(xì)節(jié),重點(diǎn)調(diào)解訴訟案件,嚴(yán)格訴訟流程。

      在人傷案件中,做到每筆案件都親自見到傷者,詢問傷情并查明身份等。根據(jù)車險(xiǎn)理賠'百日打假'活動(dòng)的部署,管控承保和理賠的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),嚴(yán)格把好案件的第一道關(guān)口,擠干賠付水分,防范各類風(fēng)險(xiǎn),保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      在對(duì)客戶服務(wù)上,我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的賠到位,不該賠的決不濫賠。通過開展思想工作,講求處事藝術(shù),使理賠工作拉近了與客戶的距離,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

      3.健全和優(yōu)化內(nèi)控制度,提高管理效率

      細(xì)節(jié)決定成敗,一切做大的成功都源于細(xì)節(jié)的積累。沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè),我們?nèi)狈Φ慕^不是聰明才智,而是缺乏對(duì)精細(xì)的執(zhí)著。因此,在經(jīng)營(yíng)管理中,我們強(qiáng)調(diào)一百減一等于零。在強(qiáng)化工作流程的同時(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)以及保險(xiǎn)監(jiān)管部門的要求,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。在業(yè)務(wù)管理方面,加強(qiáng)員工>培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的承保政策、理賠流程,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理辦法。在銷售管理方面,對(duì)照《基本法》,對(duì)新引進(jìn)的銷售隊(duì)伍做到少而精,吸納有人脈資源潛力的銷售員工入司,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,明確利潤(rùn)與銷售的關(guān)系,以制度為標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)?yōu)槌叨葟?qiáng)化考核力度,確保每一分銷售費(fèi)用都能夠產(chǎn)生效益。嚴(yán)加管控,對(duì)于銷售成本做到細(xì)致核算,不做高成本或超成本的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司盈利。在綜合管理方面,嚴(yán)格按照總、分公司的管理辦法執(zhí)行和細(xì)化,包括財(cái)務(wù)、單證管理等,做到每一個(gè)流程都嚴(yán)格遵守>規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)地完成工作,科學(xué)地規(guī)劃和管理。從節(jié)約一滴水、一度電和一張紙做起,嚴(yán)控日常費(fèi)用的每一項(xiàng)開支。

      4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)安文化

      一個(gè)公司好比一個(gè)大家庭,我深知團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性。員工對(duì)公司的使命感和認(rèn)同感是我早在中支開業(yè)之初的基礎(chǔ)工作,每日晨會(huì)和每月例會(huì)這兩項(xiàng)工作,從開業(yè)一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,取得了良好的效果。晨會(huì)時(shí)間雖然短,但是卻給每位員工提供了一個(gè)交流的平臺(tái),昨日的工作總結(jié)、今日工作的簡(jiǎn)單規(guī)劃,明日工作的計(jì)劃等等,在這個(gè)平臺(tái)上大家都多了一份責(zé)任心,把公司當(dāng)成自己的家,把公司的每一件小事都當(dāng)成自己的事情,增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

      '培訓(xùn)是員工最好的福利'。我們通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)理念及文化、保險(xiǎn)法律法規(guī)和專業(yè)技能知識(shí),提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們注意關(guān)心員工生活,努力營(yíng)造和諧的內(nèi)部氛圍。有員工過生日,就送上生日蛋糕和祝福;員工生病住院,就派人送上鮮花去探望。今年分別兩次組織展業(yè)明星和優(yōu)秀員工開展周邊度假游。這些細(xì)節(jié)增強(qiáng)了員工對(duì)長(zhǎng)安的認(rèn)同感、歸宿感和責(zé)任感,提高了工作激情。

      (三)存在的問題與不足

      主要表現(xiàn)為:

      1.負(fù)責(zé)兼管的機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡,**中支超額完成保費(fèi)任務(wù)而**中支沒有完成任務(wù)指標(biāo)。

      2.1500萬(wàn)的三年期業(yè)務(wù)造成了公司當(dāng)期費(fèi)用率極高,直接導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)當(dāng)期虧損。

      3.車險(xiǎn)、車商業(yè)務(wù)及其它品質(zhì)業(yè)務(wù)占比少,貨車占比車險(xiǎn)份額較大,車險(xiǎn)承保虧損。

      4.作為分公司班子成員,從宏觀**考和處理問題不夠。

      二、2014年工作規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)

      (一)2014年總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想

      總體目標(biāo):全面完成保費(fèi)計(jì)劃2.45億,確保完成利潤(rùn)指標(biāo)1000萬(wàn)。

      指導(dǎo)思想:2014年,我分管全省銷售兼分公司大項(xiàng)目經(jīng)理,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)精神,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

      (二)2014年工作規(guī)劃和主要舉措

      1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),貫徹落實(shí)保險(xiǎn)監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會(huì)管理,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);從細(xì)節(jié)上防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

      2.全面協(xié)同進(jìn)行資源整合,實(shí)現(xiàn)渠道公司化、專業(yè)化,項(xiàng)目拓展合作化。一是以機(jī)構(gòu)直銷為基礎(chǔ),組織架構(gòu)抓到底,全員營(yíng)銷,建立續(xù)保考核機(jī)制,先直后橫驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù);二是車商要加快新店的銷售及產(chǎn)能提升,挖掘現(xiàn)有車商渠專員,除了4S店總經(jīng)理之外的銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、銷售代表都能為我所用。舉辦全省車商專員的培訓(xùn),使之成為懂理賠的復(fù)合型人才。

      3.在銀保業(yè)務(wù)上,通過省行重點(diǎn)與我公司簽訂合同往下推,找準(zhǔn)重客的突破口,引進(jìn)重要資源人脈關(guān)系人,把省客運(yùn)、學(xué)平險(xiǎn)從省到地市州強(qiáng)力推動(dòng)。每家三級(jí)機(jī)構(gòu)今年必須找到一到二塊有效益、成規(guī)模的業(yè)務(wù)。分公司營(yíng)銷管理部及大項(xiàng)目部將強(qiáng)力參與推動(dòng),力促目標(biāo)達(dá)成。

      4.對(duì)經(jīng)代業(yè)務(wù),分公司已成立大項(xiàng)目部,我們將依托中鐵建,首先拿下中南五省的中鐵建企業(yè)工程意外險(xiǎn),并在中鐵建的全國(guó)工程險(xiǎn)項(xiàng)目中爭(zhēng)取一定份額。加緊對(duì)湖北省交投、**市城投的攻關(guān)工作,力爭(zhēng)進(jìn)入具有全國(guó)標(biāo)志性業(yè)務(wù)的東風(fēng)汽車公司。在食品安全責(zé)任險(xiǎn)、中聯(lián)重科、千里馬、三一重工、工程機(jī)械險(xiǎn)項(xiàng)目上,力爭(zhēng)有一個(gè)量的變化。

      最后借用《論語(yǔ)》的一句話:'知者不惑,仁者不憂,勇者不懼',湖北長(zhǎng)安人智仁勇者,我們一定會(huì)完成總公司下達(dá)的2.45億保費(fèi)計(jì)劃、1000萬(wàn)利潤(rùn)任務(wù),用實(shí)際行動(dòng)不斷創(chuàng)造湖北長(zhǎng)安的奇跡。

      第四篇:財(cái)險(xiǎn)述職報(bào)告[定稿]

      財(cái)險(xiǎn)述職報(bào)告

      一、2013年工作總結(jié)

      2013年是保險(xiǎn)業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神的重要一年,也是長(zhǎng)安公司樹立形象、打響公司品牌的關(guān)鍵一年,更是我們湖北省分公司面臨重重壓力、攻堅(jiān)克難的非凡一年。我們?cè)诳偣军h委和總裁室的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞總公司年初工作會(huì)議和分公司提出的各項(xiàng)工作目標(biāo),以“調(diào)結(jié)構(gòu)、控費(fèi)用、降賠付、防風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)發(fā)展”為工作主基調(diào),經(jīng)過全體員工的共同努力,完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。我將今年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正!

      (一)2013工作完成情況

      在任湖北省分公司總經(jīng)理助理期間,我兼任了**中心支公司和**中心支公司總經(jīng)理。2013是**中支開業(yè)的第二年,也是第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)。1-11月共實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3006萬(wàn)元,并提前3個(gè)月全面完成了分公司下達(dá)的2013年全年保費(fèi)任務(wù)。在當(dāng)?shù)?3家財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司中排名第七位,市場(chǎng)份額2.4%。其中車險(xiǎn)業(yè)務(wù)1408.27萬(wàn)元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)1556.98萬(wàn)元,車險(xiǎn)與非車險(xiǎn)的占比達(dá)47:53。截至12月20日,全險(xiǎn)種保單滿期賠付率為62.73%。受三年期意外險(xiǎn)當(dāng)期費(fèi)用率的影響,當(dāng)期保單承保虧損。**中支完成保費(fèi)640萬(wàn),沒有完成保費(fèi)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)1000萬(wàn),滿期賠付率52%。目前經(jīng)營(yíng)成本率持平,12月份有望實(shí)現(xiàn)盈利。

      (二)2013年主要成績(jī)

      1.適應(yīng)市場(chǎng)變化,狠抓創(chuàng)新發(fā)展

      今年來,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、拓展新車市場(chǎng)和新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)狀下,我們轉(zhuǎn)變思路,另辟蹊徑,按照總公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思想,并根據(jù)市場(chǎng)變化,以“調(diào)結(jié)構(gòu)、控費(fèi)用”的思想為指導(dǎo),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和策略,以渠道為王,始終抓住主線不放。一是在車商渠道實(shí)現(xiàn)了全面開花,為品質(zhì)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了基礎(chǔ);二是加強(qiáng)車管所及大型車隊(duì)渠道建設(shè),確保了日均平臺(tái);三是銀保合作渠道實(shí)現(xiàn)了盈利;四是中介及代理渠道中鐵建誠(chéng)合經(jīng)紀(jì)小試牛刀,意外險(xiǎn)1500萬(wàn);五是全員營(yíng)銷,組建DM團(tuán)隊(duì),多渠道搜集信息,掛企業(yè)、抄牌,實(shí)現(xiàn)了電銷每月上平臺(tái)。

      2.調(diào)整結(jié)構(gòu),降低賠付

      根據(jù)總、分公司的經(jīng)營(yíng)思路,積極調(diào)整車險(xiǎn)和非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)以及車險(xiǎn)業(yè)務(wù)各車型版塊分類,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)、各類業(yè)務(wù)承保政策和費(fèi)用政策開展差異調(diào)整。堅(jiān)持以利潤(rùn)為中心,核算業(yè)務(wù)成本。在車險(xiǎn)理賠中,按照分公司相關(guān)要求,嚴(yán)格做好舊件回收及相關(guān)案件復(fù)勘等細(xì)節(jié),重點(diǎn)調(diào)解訴訟案件,嚴(yán)格訴訟流程。

      在人傷案件中,做到每筆案件都親自見到傷者,詢問傷情并查明身份等。根據(jù)車險(xiǎn)理賠“百日打假”活動(dòng)的部署,管控承保和理賠的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié),()嚴(yán)格把好案件的第一道關(guān)口,擠干賠付水分,防范各類風(fēng)險(xiǎn),保證公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      在對(duì)客戶服務(wù)上,我們力爭(zhēng)做到主動(dòng)、迅速、合理、簡(jiǎn)捷、周到,急客戶之所急、想客戶之所想,做到該賠的賠到位,不該賠的決不濫賠。通過開展思想工作,講求處事藝術(shù),使理賠工作拉近了與客戶的距離,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

      3.健全和優(yōu)化內(nèi)控制度,提高管理效率

      細(xì)節(jié)決定成敗,一切做大的成功都源于細(xì)節(jié)的積累。沒有破產(chǎn)的行業(yè),只有破產(chǎn)的企業(yè),我們?nèi)狈Φ慕^不是聰明才智,而是缺乏對(duì)精細(xì)的執(zhí)著。因此,在經(jīng)營(yíng)管理中,我們強(qiáng)調(diào)一百減一等于零。在強(qiáng)化工作流程的同時(shí),嚴(yán)格按照國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)以及保險(xiǎn)監(jiān)管部門的要求,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。在業(yè)務(wù)管理方面,加強(qiáng)員工培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的承保政策、理賠流程,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理辦法。在銷售管理方面,對(duì)照《基本法》,對(duì)新引進(jìn)的銷售隊(duì)伍做到少而精,吸納有人脈資源潛力的銷售員工入司,并進(jìn)行嚴(yán)格考核,明確利潤(rùn)與銷售的關(guān)系,以制度為標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)?yōu)槌叨葟?qiáng)化考核力度,確保每一分銷售費(fèi)用都能夠產(chǎn)生效益。嚴(yán)加管控,對(duì)于銷售成本做到細(xì)致核算,不做高成本或超成本的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)公司盈利。在綜合管理方面,嚴(yán)格按照總、分公司的管理辦法執(zhí)行和細(xì)化,包括財(cái)務(wù)、單證管理等,做到每一個(gè)流程都嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,按時(shí)保質(zhì)地完成工作,科學(xué)地規(guī)劃和管理。從節(jié)約一滴水、一度電和一張紙做起,嚴(yán)控日常費(fèi)用的每一項(xiàng)開支。

      4.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)建長(zhǎng)安文化

      一個(gè)公司好比一個(gè)大家庭,我深知團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性。員工對(duì)公司的使命感和認(rèn)同感是我早在中支開業(yè)之初的基礎(chǔ)工作,每日晨會(huì)和每月例會(huì)這兩項(xiàng)工作,從開業(yè)一直堅(jiān)持到現(xiàn)在,取得了良好的效果。晨會(huì)時(shí)間雖然短,但是卻給每位員工提供了一個(gè)交流的平臺(tái),昨日的工作總結(jié)、今日工作的簡(jiǎn)單規(guī)劃,明日工作的計(jì)劃等等,在這個(gè)平臺(tái)上大家都多了一份責(zé)任心,把公司當(dāng)成自己的家,把公司的每一件小事都當(dāng)成自己的事情,增強(qiáng)了員工的集體榮譽(yù)感和凝聚力。

      “培訓(xùn)是員工最好的福利”。我們通過多種形式培養(yǎng)和使用現(xiàn)有人才,鼓勵(lì)員工多學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)理念及文化、保險(xiǎn)法律法規(guī)和專業(yè)技能知識(shí),提高全體員工的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我們注意關(guān)心員工生活,努力營(yíng)造和諧的內(nèi)部氛圍。有員工過生日,就送上生日蛋糕和祝福;員工生病住院,就派人送上鮮花去探望。今年分別兩次組織展業(yè)明星和優(yōu)秀員工開展周邊度假游。這些細(xì)節(jié)增強(qiáng)了員工對(duì)長(zhǎng)安的認(rèn)同感、歸宿感和責(zé)任感,提高了工作激情。

      (三)存在的問題與不足

      主要表現(xiàn)為:

      1.負(fù)責(zé)兼管的機(jī)構(gòu)發(fā)展不平衡,**中支超額完成保費(fèi)任務(wù)而**中支沒有完成任務(wù)指標(biāo)。

      2.1500萬(wàn)的三年期業(yè)務(wù)造成了公司當(dāng)期費(fèi)用率極高,直接導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)當(dāng)期虧損。

      3.車險(xiǎn)、車商業(yè)務(wù)及其它品質(zhì)業(yè)務(wù)占比少,貨車占比車險(xiǎn)份額較大,車險(xiǎn)承保虧損。

      4.作為分公司班子成員,從宏觀**考和處理問題不夠。

      二、2014年工作規(guī)劃和個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)

      (一)2014年總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想

      總體目標(biāo):全面完成保費(fèi)計(jì)劃2.45億,確保完成利潤(rùn)指標(biāo)1000萬(wàn)。

      指導(dǎo)思想:2014年,我分管全省銷售兼分公司大項(xiàng)目經(jīng)理,我將認(rèn)真貫徹落實(shí)總公司各項(xiàng)精神,堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè),努力提高增長(zhǎng)質(zhì)量和效益,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。

      (二)2014年工作規(guī)劃和主要舉措

      1.繼續(xù)堅(jiān)定不移地嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),貫徹落實(shí)保險(xiǎn)監(jiān)管和行業(yè)協(xié)會(huì)管理,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng);從細(xì)節(jié)上防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。2.全面協(xié)同進(jìn)行資源整合,實(shí)現(xiàn)渠道公司化、專業(yè)化,項(xiàng)目拓展合作化。一是以機(jī)構(gòu)直銷為基礎(chǔ),組織架構(gòu)抓到底,全員營(yíng)銷,建立續(xù)??己藱C(jī)制,先直后橫驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù);二是車商要加快新店的銷售及產(chǎn)能提升,挖掘現(xiàn)有車商渠專員,除了4S店總經(jīng)理之外的銷售經(jīng)理、售后經(jīng)理、銷售代表都能為我所用。舉辦全省車商專員的培訓(xùn),使之成為懂理賠的復(fù)合型人才。3.在銀保業(yè)務(wù)上,通過省行重點(diǎn)與我公司簽訂合同往下推,找準(zhǔn)重客的突破口,引進(jìn)重要資源人脈關(guān)系人,把省客運(yùn)、學(xué)平險(xiǎn)從省到地市州強(qiáng)力推動(dòng)。每家三級(jí)機(jī)構(gòu)今年必須找到一到二塊有效益、成規(guī)模的業(yè)務(wù)。分公司營(yíng)銷管理部及大項(xiàng)目部將強(qiáng)力參與推動(dòng),力促目標(biāo)達(dá)成。4.對(duì)經(jīng)代業(yè)務(wù),分公司已成立大項(xiàng)目部,我們將依托中鐵建,首先拿下中南五省的中鐵建企業(yè)工程意外險(xiǎn),并在中鐵建的全國(guó)工程險(xiǎn)項(xiàng)目中爭(zhēng)取一定份額。加緊對(duì)湖北省交投、**市城投的攻關(guān)工作,力爭(zhēng)進(jìn)入具有全國(guó)標(biāo)志性業(yè)務(wù)的東風(fēng)汽車公司。在食品安全責(zé)任險(xiǎn)、中聯(lián)重科、千里馬、三一重工、工程機(jī)械險(xiǎn)項(xiàng)目上,力爭(zhēng)有一個(gè)量的變化。

      第五篇:財(cái)險(xiǎn)實(shí)習(xí)周記

      這是我實(shí)習(xí)的第一周,這一周我參與了公司對(duì)新人的入職培訓(xùn)。培訓(xùn)師向我們介紹了公司的歷史以及在這些年的發(fā)展中取得的成果,讓我們這些新人對(duì)公司了解有了初步的了解。公司主要的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、上述保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和資金運(yùn)用業(yè)務(wù)。其險(xiǎn)種包括:定期壽險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)、短期健康保險(xiǎn)、長(zhǎng)期健康保險(xiǎn)、個(gè)人和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)、兩全保險(xiǎn)和年金保險(xiǎn)。我在第一周的培訓(xùn)中大致了解了公司的文化,并慢慢適應(yīng)了公司的工作氛圍。這是我實(shí)習(xí)的第二周,這周我開始,我每天都有參加保險(xiǎn)公司的晨會(huì),并且繼續(xù)通過培訓(xùn)師了解公司主打產(chǎn)品,熱銷產(chǎn)品。新人的培訓(xùn)到目前,已經(jīng)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,從話術(shù)、單證填寫,再到條款,培訓(xùn)師都介紹的非常詳細(xì),他要求我們分組練習(xí),必須通關(guān)。其余的時(shí)間,我們會(huì)做一些實(shí)際的調(diào)查問卷和拜訪。這一方面鍛煉了我們與陌生人接觸交流的能力,也是保險(xiǎn)公司積累客戶資源的開始。第二周的工作貌似已經(jīng)沒有第一周那么輕松、簡(jiǎn)單了,但卻在不停地鍛煉著我。

      這是我實(shí)習(xí)的第三周,這周我的工作就是打電話約訪客戶。電話約訪,就是向客戶簡(jiǎn)單介紹一下公司及公司的產(chǎn)品,如果客戶對(duì)產(chǎn)品感興趣,就可以約定一個(gè)時(shí)間去拜訪。在這周的工作中,我充分的利用了上周所學(xué)習(xí)的關(guān)于話術(shù)方面的內(nèi)容。但是,電話約訪過程中,我遇到了好多難題。當(dāng)我接通客戶電話表明來意時(shí),會(huì)有很多客戶的言語(yǔ)中帶著反感,他們甚至質(zhì)問我怎么會(huì)有他們的電話,有些還會(huì)在我話說到一半的時(shí)候突然將電話掛斷。第三周的工作比于前兩周,難度瞬時(shí)加大了,我還要努力呀!

      這是我實(shí)習(xí)的第四周,這周我的工作依然是打電話約訪客戶。因?yàn)閷?duì)約訪工作的不熟悉,加上之前從未接觸過類似打電話的工作,事實(shí)上我上周約訪成功率為零。但是也正因?yàn)樯现苠憻挸龅慕?jīng)驗(yàn),這周我的工作已經(jīng)有了不少的進(jìn)步,我也暗自總結(jié)出了一些電話約訪客戶的技巧。電話接通后不要在電話中過多介紹保險(xiǎn)險(xiǎn)種,簡(jiǎn)單即可,因?yàn)樾畔⒘刻螅瑢?duì)方會(huì)沒有耐心傾聽,盡量爭(zhēng)取拜訪機(jī)會(huì)。第四周的工作比起上周,感覺輕松了些,我也在慢慢地積累經(jīng)驗(yàn)。

      這是我實(shí)習(xí)的第五周,這周我的工作主要還是在電話約訪方面。因?yàn)榍皟芍艿膶W(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)的積累,這周我在約訪過程中真的爭(zhēng)取到了一次拜訪的機(jī)會(huì)。說實(shí)話,對(duì)于還是新人的我來說,能取得這樣的成績(jī),我還是挺高興的。帶我的主管告訴我,電話約訪成功后是需要我們自己去拜訪的,聽到這話我心里一緊張。還好,她有告訴我第一次拜訪都是由主管帶著去見客戶的,這樣可以在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。第五周的工作有了較大的進(jìn)步,我感覺到自己正在一點(diǎn)點(diǎn)步入正軌。

      這是我實(shí)習(xí)的第六周,這周我的工作還是電話約訪。原來的計(jì)劃中,這周主管是要帶我去拜訪客戶的,但是因?yàn)榕c之前的工作周已經(jīng)隔了一個(gè)年假,主管擔(dān)心我把之前電話約訪過程中要注意的東西忘記了,所以讓我再好好溫習(xí)一下。說實(shí)話,經(jīng)過了一個(gè)假期,我變得有些散漫了,很難把精神都集中到工作中,與客戶的電話溝通中也總是將一些關(guān)鍵點(diǎn)忘記。第六周的工作因?yàn)樽约簺]能及時(shí)調(diào)整好心態(tài),所以變得有些艱難了,但是我想很快我就能恢復(fù)斗志的。

      這是我實(shí)習(xí)的第七周,這周主管帶我去拜訪了上次我約訪的客戶。在拜訪中,我虛心的學(xué)習(xí)在拜訪過程中要注意的細(xì)節(jié),比如說要提前五分鐘到達(dá)約見的地點(diǎn)。主管說之所以要提前五分鐘,是因?yàn)槿サ奶缇蜁?huì)白等,也會(huì)顯得我們不注重時(shí)間,晚了又會(huì)顯得我們沒有時(shí)間觀念,給客戶留下不好的印象。與客戶見面時(shí),主管很熱情的與她打招呼,遞送名片,舉止大方得體,不得不讓我由衷的感嘆。第六周的工作又是新一輪的學(xué)習(xí),感覺自己越來越有工作的勁頭了。

      這是我實(shí)習(xí)的第八周,這周除了像往常一樣打電話,主管還對(duì)我進(jìn)行了與客戶交流中應(yīng)注意問題的培訓(xùn)。首先,與客戶見面后要先寒暄幾句再進(jìn)入正題,顯示對(duì)客戶的了解和我們的誠(chéng)意。然后,簡(jiǎn)單扼要地介紹我們公司,包括公司名稱、給哪些重量級(jí)客戶提供了保險(xiǎn)咨詢服務(wù)等。之后,表示想了解客戶的情況??蛻舸笾陆榻B自身情況后,我們可以提出自己的保險(xiǎn)建議。第七周的工作看似有些平淡,卻是我工作中的一針強(qiáng)心劑,這預(yù)示著我將往更高的方向發(fā)展。這是我實(shí)習(xí)的第九周,這周主管又帶我拜訪了一位客戶。就像上次主管向我介紹的那樣,我們?cè)诎菰L過程中一一走過了那種“首先”、“然后”的過程,唯一不同的是,這位客戶不是以他個(gè)人為單位,而是他的公司。主管在表示想了解其福利狀況后,客戶雖大致介紹了情況卻表示沒有再購(gòu)買保險(xiǎn)的意向。主管很客氣的說可以約時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B其他業(yè)務(wù),還表達(dá)了以后多聯(lián)系的意向。事后主管告訴我,可以定期打電話給該客戶,保持聯(lián)系,這樣能夠在對(duì)方有意向的情況下第一時(shí)間獲知信息。第八周的工作結(jié)束了,我感覺自己受益匪淺。

      這是我實(shí)習(xí)的第十周,這周主管又帶我拜訪了幾位客戶。在多次拜訪中,我逐漸的積累了些拜訪客戶的經(jīng)驗(yàn)。第一點(diǎn)就是前期的準(zhǔn)備工作,即專業(yè)知識(shí)和行業(yè)信息、產(chǎn)品信息、有關(guān)客戶的相關(guān)信息、廣泛的知識(shí)、豐富的話題、名片、電話號(hào)碼簿。第二點(diǎn)就是具體的拜訪流程,即打招呼、自我介紹、開場(chǎng)白、向客戶簡(jiǎn)單介紹險(xiǎn)種的基本情況、詢問客戶對(duì)險(xiǎn)種的看法。其中,第一點(diǎn)是“內(nèi)涵”,第二點(diǎn)是“門面”,前者需要我們肯下功夫,后者則在考驗(yàn)我們的說話技巧。第九周的生活還是像前幾個(gè)星期一樣,不斷的在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)。

      這是我實(shí)習(xí)的第十一周,這周我和另一名實(shí)習(xí)生一起去拜訪了一位客戶。沒有了經(jīng)驗(yàn)老道的主管的陪同,我們很明顯有些底氣不足了,盡管前幾個(gè)星期已經(jīng)在觀摩中總結(jié)了很多。一見到客戶,我們就有些緊張慌亂了,竟把主管千交代萬(wàn)囑咐的開場(chǎng)白給忘了。整個(gè)交流過程中,我們都顯得很拘束,語(yǔ)言上也毫無(wú)邏輯性可言。平時(shí)看著主管輕輕松松的把客戶搞定,以為拜訪客戶真的很簡(jiǎn)單,但是到了自己身上卻變得異常困難了。第十周于我而言又是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓我看清自己的能力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,所以我要更加努力了。

      這是我實(shí)習(xí)的第十二周,這周我被臨時(shí)調(diào)去幫忙老客戶的續(xù)保問題。我需要做的工作就是將客戶過去一年產(chǎn)生的賠款、索賠人次、人均賠付額等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以便向客戶匯報(bào)。工作中有一點(diǎn)我覺得很奇怪,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中的賠付金額準(zhǔn)確無(wú)誤,但主管要求我在幾個(gè)賠款數(shù)據(jù)中增加了幾萬(wàn),使得賠付率增加了好幾個(gè)百分點(diǎn)。主管說給公司這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是為了便于公司的理賠部門上報(bào),給客戶這樣的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是為了體現(xiàn)補(bǔ)充醫(yī)療確實(shí)合算。第十一周的工作較之前的電話約訪和拜訪客戶要輕松很多,感覺自己還是比較適合做文職。

      這是我實(shí)習(xí)的第十三周,這周我又回到了自己的崗位,繼續(xù)電話約訪客戶,拜訪客戶。事實(shí)上,體驗(yàn)了上個(gè)星期舒適的文職工作,我已經(jīng)有些動(dòng)搖了,我感覺之前的日子過得很累。總是想著到底要怎樣才能約到客戶,我希望自己能安安穩(wěn)穩(wěn)的坐在辦公室整理整理文件。我明顯的感覺到自己已經(jīng)沒有了之前的狀態(tài),甚至是提不起一絲的激情。我渾渾噩噩的打著電話,滿腦子想的卻是怎么開口去跟主管說換崗位的事情。第十二周的狀態(tài)真是糟糕透了,但我也不知道我的想法是對(duì)是錯(cuò)。這是我實(shí)習(xí)的第十四周,這周我最大的收獲盡然是一場(chǎng)談話。我的倦怠狀態(tài)貌似已經(jīng)被主管發(fā)現(xiàn)了,她找我并問我有沒有什么話想和她說。經(jīng)過了一番思想斗爭(zhēng),我還是鼓足勇氣將自己的想法告訴了她。主管笑著看著我,若有所思,她說人生需要一個(gè)目標(biāo),但是是需要經(jīng)過深思熟慮之后做出的。以后的職場(chǎng)或者是生活中我們還會(huì)遇到很多選擇,但是絕對(duì)不能眼高手低??恐昼姛岫热プ龅娜魏问露疾粫?huì)有太大的成就,半途而廢就是我們失敗的最終原因。我仔細(xì)的思考著主管的話,覺得自己好像真的被說中要害了。第十四周的我,明白了一個(gè)叫做有始有終的道理。這是我實(shí)習(xí)的第十五周,這周我除了做好自己的本職工作,還跟隨主管去拜訪老客戶辦理續(xù)保業(yè)務(wù)。主管告訴我,維護(hù)與客戶的關(guān)系十分重要。因?yàn)閺穆?lián)系一個(gè)新客戶,到定期拜訪,再到與之建立一種信任關(guān)系是一個(gè)非常漫長(zhǎng)的過程,有些甚至?xí)_(dá)到幾年的時(shí)間。而對(duì)于已經(jīng)合作的客戶,也并非是沒有危機(jī)的,事實(shí)上,這種競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的。所以,平常把關(guān)系搞好,最好是能和客戶發(fā)展成朋友關(guān)系是十分重要的。第十五周的工作,讓我明白,維護(hù)一個(gè)老客戶,甚至比開發(fā)一個(gè)新客戶更重要。

      這是我實(shí)習(xí)的第十六周,這周我的工作重心又從老客戶續(xù)?;貧w到了電話約訪。雖然已經(jīng)快兩個(gè)星期沒有好好的溫習(xí)電話約訪的專業(yè)術(shù)語(yǔ)了,但拿起電話的那一刻,又感覺以往的那些感覺都回來了。這周我約訪到了一位客戶,并單獨(dú)去拜訪她。我按照之前主管教的做足了功課,但是說實(shí)話,剛開始心里還是很不安,畢竟是第一次獨(dú)自面對(duì)客戶。不過還好,客戶是一位將近60多歲的老太太,她的大方與健談慢慢將我心里的恐懼驅(qū)散。第十六周,我從實(shí)際行動(dòng)中學(xué)習(xí)到了許多,雖然最終我并沒有成功拿下單子。

      這是我實(shí)習(xí)的第十七周,這周我仍然以打電話約訪客戶為主。上周的客戶約見雖然失敗了,但是我卻覺得更強(qiáng)的建立了自己的信心,最少我知道自己在那些方面是薄弱的。這周,主管又讓我去拜訪一個(gè)客戶。鑒于上一次的經(jīng)驗(yàn),我表示約訪客戶無(wú)壓力。在約見過程中,我感覺自己的行為與表達(dá)都比上次自如很多。對(duì)于客戶提出的問題也差不多都能回答,少數(shù)幾個(gè)不太能解釋清楚的也進(jìn)行了巧妙轉(zhuǎn)變。雖然到最后他也沒有明確的說會(huì)買我們公司的保險(xiǎn),但是我感覺他對(duì)這次的約訪還是比較滿意的。第十七周,我感覺自己又朝前走了一大步。

      這是我實(shí)習(xí)的第十八周,也是我實(shí)習(xí)的最后一周。實(shí)際上,這周我的工作量很小,主要是以總結(jié)這段時(shí)間的實(shí)習(xí)生活。通過這幾個(gè)月的實(shí)習(xí),我受益匪淺。實(shí)習(xí)為我們提供了一個(gè)了解和熟悉工作實(shí)際的機(jī)會(huì),使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。實(shí)習(xí)是我們從課堂走向社會(huì)的第一步。借助實(shí)習(xí),我們提高了職業(yè)素養(yǎng)、養(yǎng)成了一定的職業(yè)習(xí)慣,提高了與陌生人打交道能力,同時(shí)也培養(yǎng)了我們團(tuán)隊(duì)合作的精神。這些日子里,我學(xué)會(huì)了很多專業(yè)的知識(shí),如何更好的與人溝通。它也教會(huì)我要善始善終,要不斷學(xué)習(xí)思考,要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),注重集體主義,要踏踏實(shí)實(shí),不能心浮氣躁。通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我相信我在以后的道路上會(huì)走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。篇二:保險(xiǎn)工作實(shí)習(xí)周記

      實(shí)習(xí)周記

      2008年10月 21 日~ 10 月 24 日

      實(shí)習(xí)周記

      2008年10月 27 日~ 10 月 31 日

      實(shí)習(xí)周記

      2008年11月 3 日~ 11 月 7 日 實(shí)習(xí)周記

      2008年11月 10 日~ 11 月 14 日

      實(shí)習(xí)周記

      2008年11月 17日~ 11 月 21 日

      實(shí)習(xí)周記 2008年11月24 日~ 12月 5日 篇三:保險(xiǎn)實(shí)習(xí)周記

      保險(xiǎn)實(shí)習(xí)周記 xxx財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司是一家經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全國(guó)性保險(xiǎn)公司,于xx年6月9日獲得中國(guó)保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)籌建,xx年9月30日獲準(zhǔn)開業(yè)。xxx保險(xiǎn)實(shí)力雄厚,注冊(cè)資本37.9億元。股東包括上海汽車集團(tuán)股份有限公司(saic)、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司(sinopec corp)等“世界500強(qiáng)”企業(yè)。憑借著雄厚的股東實(shí)力,一流的企業(yè)文化,xxx保險(xiǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)迅猛。目前已在全國(guó)37個(gè)省、市、自治區(qū)及重點(diǎn)城市設(shè)立分公司。xx年?duì)I業(yè)額超過10億元。xxx保險(xiǎn)期望通過優(yōu)秀的資源配置能力,與客戶、與股東、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存,共贏發(fā)展。兩周前帶著繼續(xù)學(xué)習(xí)基本功,學(xué)牢專業(yè)知識(shí)的心情來到xxx保險(xiǎn),在新的公司體驗(yàn)新的工作環(huán)境、接觸新的同事、感受新的不同的企業(yè)文化、接受新一輪的挑戰(zhàn),讓自己之前所學(xué)的理論和實(shí)踐知識(shí)得到錘煉加以鞏固。

      一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

      實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是學(xué)習(xí)xxx保險(xiǎn)車險(xiǎn)條款,錄單及出單以及整個(gè)工作流程

      1、接待客戶,向客戶介紹保險(xiǎn)條款并根據(jù)客戶具體情況做出保險(xiǎn)方案計(jì)算保險(xiǎn)費(fèi)。

      2、負(fù)責(zé)填寫投保單;先收集好客戶的行駛證、身份證復(fù)印件等資料新車則要提供購(gòu)車發(fā)票和合格證,然后對(duì)照證件上的內(nèi)容填寫投保單,再用電腦進(jìn)行錄入。

      3、經(jīng)核保無(wú)誤通過后,交強(qiáng)險(xiǎn)打印保險(xiǎn)單和保險(xiǎn)標(biāo)志、商業(yè)險(xiǎn)打印保險(xiǎn)單和保險(xiǎn)卡,核對(duì)確定準(zhǔn)確無(wú)誤后,將保險(xiǎn)單交到財(cái)務(wù),再用專門的筆記本把客戶的資料登記好。

      4、把單證按類別整理并裝訂,最后送至檔案管理室并按月份將其歸類。心得體會(huì)

      二、實(shí)習(xí)體會(huì)

      (一)、通過進(jìn)一步的對(duì)保險(xiǎn)公司及行業(yè)的了解,也發(fā)現(xiàn)一些保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。

      1、在經(jīng)營(yíng)理念上,發(fā)展和管理、速度和效益的矛盾突出。經(jīng)營(yíng)過程中,為了保證完成保費(fèi)計(jì)劃指標(biāo),基層公司領(lǐng)導(dǎo)把主要精力集中在完成保費(fèi)計(jì)劃上,理賠管理、服務(wù)舉措、內(nèi)部建設(shè)等方面工作存在諸多薄弱環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)發(fā)展屈服于管理的問題比較突出。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈而尚欠規(guī)范的市場(chǎng)環(huán)境,基層公司在處理速度和效益的關(guān)系上存在觀念上的偏差,重速度、輕效益,風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制水平不高,部分業(yè)務(wù)質(zhì)量較差,為完成保費(fèi)任務(wù)不計(jì)成本地承保一些賠付率高、連年虧損的業(yè)務(wù),經(jīng)營(yíng)效益水平低,制約了保險(xiǎn)公司的快速健康發(fā)展和壯大。

      2、在服務(wù)水平上,技術(shù)含量較低,仍然存在過分依賴關(guān)系和人情的現(xiàn)象。基層公司在展業(yè)過程中,主要依靠業(yè)務(wù)人員的“關(guān)系網(wǎng)”拉業(yè)務(wù),或者是通過大量招聘營(yíng)銷員的“人海戰(zhàn)術(shù)”開拓市場(chǎng),保險(xiǎn)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,誤導(dǎo)消費(fèi),坑害被保險(xiǎn)人利益等行為時(shí)有發(fā)生,部分業(yè)務(wù)人員忽視消費(fèi)者心理狀態(tài)而采取死纏濫打的推銷方式?;鶎颖kU(xiǎn)公司的“人海戰(zhàn)術(shù)”和“關(guān)系業(yè)務(wù)”的過度膨脹,使國(guó)民對(duì)保險(xiǎn)的作用產(chǎn)生誤解,有的甚至產(chǎn)生反感情緒和厭惡心理,不利于培育國(guó)民的保險(xiǎn)意識(shí),損害了保險(xiǎn)業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)和保險(xiǎn)從業(yè)人員的社會(huì)地位。另外,基層公司在理賠服務(wù)過程中,有的為了穩(wěn)固與大客戶的關(guān)系不講原則地進(jìn)行人情賠付或通融賠付,有的為了個(gè)人或小集體的利益進(jìn)行人情賠付和搞假賠款,而對(duì)一些非關(guān)系客戶另眼相待,服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量差,違背保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的損失補(bǔ)償原則和最大誠(chéng)信原則。

      3、在保險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)上,干部職工主人翁意識(shí)減弱,企業(yè)文化氛圍不濃,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不強(qiáng)?;鶎庸绢I(lǐng)導(dǎo)班子為了各自一時(shí)的政績(jī)和小集體的利益,短期行為突出,當(dāng)公司整體利益和局部利益發(fā)生沖突時(shí),過多地考慮自身的利益和職位,缺乏大局觀念和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意識(shí)。在對(duì)員工管理方面,忽視了對(duì)管理水平和經(jīng)營(yíng)效益的考核。對(duì)公司文化建設(shè)重視不夠,忽視對(duì)員工的經(jīng)營(yíng)理念、專業(yè)技能和職業(yè)道德素質(zhì)教育。在“績(jī)效掛鉤”的考核機(jī)制下,基層公司業(yè)務(wù)人員和營(yíng)銷人員過分地注重自身的經(jīng)濟(jì)收入,沒有把從事保險(xiǎn)工作當(dāng)作終身的事業(yè),缺乏主人翁意識(shí),缺乏愛司愛崗和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

      (二)、提高保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的措施

      1、強(qiáng)化管理意識(shí),提高管理質(zhì)量和水平?;鶎颖kU(xiǎn)公司要提高對(duì)加強(qiáng)管理工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)內(nèi)控管理自覺性,樹立起管理是企業(yè)發(fā)展生命的觀念。加強(qiáng)內(nèi)控管理制度建設(shè),建立起高效率的管理機(jī)制,加強(qiáng)電子化建設(shè),為管理工作的開展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和支持。具體講,業(yè)務(wù)上要重點(diǎn)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷管理、核保管理和單證控制管理;理賠上要重點(diǎn)加強(qiáng)查勘定損管理和報(bào)價(jià)核賠管理;財(cái)務(wù)上要重點(diǎn)加強(qiáng)收付費(fèi)系統(tǒng)管理;人員上要重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)行為管理和考核機(jī)制管理。上級(jí)公司要加強(qiáng)對(duì)基層保險(xiǎn)公司管理工作的監(jiān)控和指導(dǎo),確保統(tǒng)一法人制度的順利執(zhí)行和政令的暢通,同時(shí)建立配套的責(zé)任追究制度和獎(jiǎng)懲措施,加強(qiáng)對(duì)基層公司經(jīng)營(yíng)管理行為的約束。保險(xiǎn)監(jiān)管部門要加強(qiáng)對(duì)基層公司市場(chǎng)行為的監(jiān)督和管理,加大對(duì)違法、違規(guī)行為的查處力度,培育有利于基層保險(xiǎn)公司發(fā)展的規(guī)范有序的市場(chǎng)環(huán)境。

      2、加強(qiáng)保險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)。人是生產(chǎn)力中最積極的因素,解決好人的問題是解決一切問題的根本。配備一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高、具有創(chuàng)新能力的領(lǐng)導(dǎo)班子,是基層保險(xiǎn)公司發(fā)展的組織保證和重要基礎(chǔ)?;鶎颖kU(xiǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新事物,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和經(jīng)營(yíng)管理水平,才能適應(yīng)現(xiàn)代保險(xiǎn)公司發(fā)展的需要。要加強(qiáng)對(duì)基層保險(xiǎn)公司員工的教育和培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì),不斷培養(yǎng)符合現(xiàn)代保險(xiǎn)公司發(fā)展要求的員工隊(duì)伍。加強(qiáng)基層保險(xiǎn)公司企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,倡導(dǎo)激勵(lì),宣揚(yáng)先進(jìn),并通過分配結(jié)構(gòu)和分配機(jī)制的改進(jìn),穩(wěn)定員工隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為公司發(fā)展提供強(qiáng)大的人力資源保證。

      實(shí)習(xí)過程中,我們?cè)趯W(xué)習(xí)車險(xiǎn)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)技能的同時(shí)也要,多學(xué)習(xí)一些管理知識(shí),提高管理意識(shí)。

      無(wú)規(guī)矩不成方圓,一個(gè)木桶的容量決定于最短的那塊木板,只有提高個(gè)人的管理意識(shí),進(jìn)而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理意識(shí),按照規(guī)則做事,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大能量。

      大學(xué)生保險(xiǎn)公司實(shí)習(xí)周記范文

      一、實(shí)習(xí)內(nèi)容和計(jì)劃

      通過對(duì)理論課的學(xué)習(xí),我了解了人身保險(xiǎn)的基本原理、各類保險(xiǎn)產(chǎn)品種類和責(zé)任等相關(guān)知識(shí)。然而這只是停留在理論的層面,如何把它運(yùn)用到實(shí)踐中去就需要走向市場(chǎng),就需要到保險(xiǎn)公司、拜訪客戶等深入到保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

      為此,我和20多名本班同學(xué)準(zhǔn)備去民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司洛陽(yáng)分公司(以下簡(jiǎn)稱“民生人壽”)和洛陽(yáng)市區(qū)的居民小區(qū)進(jìn)行實(shí)習(xí)。

      首先我們確定了實(shí)習(xí)內(nèi)容,包含以下幾個(gè)方面

      1、了解保險(xiǎn)公司形成體制、公司文化與發(fā)展史。具體了解民生人壽內(nèi)部的組織體系、管理體系,總公司、分公司、支公司、營(yíng)銷部之間管理與責(zé)權(quán)利的劃分。

      2、了解保險(xiǎn)公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險(xiǎn)種和相關(guān)單證。具體知道民生人壽在人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷中的主要環(huán)節(jié)、主要險(xiǎn)種。

      3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解人們對(duì)保險(xiǎn)的具體需求和認(rèn)識(shí),保險(xiǎn)營(yíng)銷現(xiàn)狀并交流心得。具體向居民介紹民生人壽產(chǎn)品并力促成交。

      遵照上述內(nèi)容,我們的計(jì)劃是:

      1、花費(fèi)一周多一點(diǎn)的時(shí)間,去了解民生人壽尤其是洛陽(yáng)分公司的情況、民生人壽的主流產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程。

      2、安排一周時(shí)間做市場(chǎng)調(diào)查,了解居民的需求和認(rèn)識(shí)。

      3、再安排至少兩周的時(shí)間做保險(xiǎn)銷售工作,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

      二、實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)介紹

      在民生人壽實(shí)習(xí)的一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi),我們做了如下工作:

      1、通過公司講解了解了民生人壽公司情況

      民生人壽保險(xiǎn)股份有限公司成立于xx年,總部位于北京,是由全國(guó)工商聯(lián)牽頭、21家企業(yè)發(fā)起設(shè)立,由中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)直接管理的七家全國(guó)性保險(xiǎn)公司之一。截至xx年,民生人壽已先后在北京、河南和上海等省市設(shè)立了十家省級(jí)分公司,60多家地、市級(jí)中心支公司、支公司或中心營(yíng)銷服務(wù)部,近300家區(qū)、縣級(jí)營(yíng)銷服務(wù)部,初步形成了重點(diǎn)市場(chǎng)的機(jī)構(gòu)布局?,F(xiàn)有股東22家,實(shí)收資本金27億元人民幣,資本實(shí)力大大增強(qiáng),資本規(guī)模一躍坐穩(wěn)全國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)第四位,同時(shí)也創(chuàng)造了中國(guó)壽險(xiǎn)業(yè)股東增資額度的一個(gè)新紀(jì)錄。

      2、學(xué)習(xí)了民生人壽的產(chǎn)品及其責(zé)任

      民生人壽的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、上述保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和資金運(yùn)用業(yè)務(wù)。險(xiǎn)種包括:定期壽險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)、短期健康保險(xiǎn)、長(zhǎng)期健康保險(xiǎn)、個(gè)人和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)、兩全保險(xiǎn)和年金保險(xiǎn)。具體了解了“合家歡”綜合意外傷害保險(xiǎn),民生人壽《吉祥卡》保險(xiǎn),民生長(zhǎng)樂保障保險(xiǎn)等相關(guān)產(chǎn)品和其保障對(duì)象、保險(xiǎn)責(zé)任、保單利益等知識(shí)。

      3、在公司理賠服務(wù)部了解了理賠的流程

      首先,如果發(fā)生保險(xiǎn)事故,客戶應(yīng)及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并將相關(guān)的資料由自己或委托他人送到保險(xiǎn)公司。其次,保險(xiǎn)公司理賠部接到材料后,會(huì)馬上立案,如遇重大事故或有疑問的事故,會(huì)派專人進(jìn)行調(diào)查。第三,調(diào)查員根據(jù)要求,展開調(diào)查。第四,理賠員對(duì)材料進(jìn)行審核,確定事故是否屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍,計(jì)算出賠付金額。如有疑問仍可派人調(diào)查。作出核賠結(jié)論。第五,理賠員將審核意見和結(jié)論上報(bào),專人簽批,簽批同意后結(jié)案。第六,通知客戶領(lǐng)取賠款或其他書面通知。

      4、深入市場(chǎng)展開調(diào)查,介紹產(chǎn)品并力促成交

      首先,我和同學(xué)制作了調(diào)查問卷,先后深入到了十幾個(gè)居民小區(qū)進(jìn)行調(diào)查,詢問了他們的需求以及對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。其次,在調(diào)查中有針對(duì)性的向居民介紹民生人壽的產(chǎn)品。第三,對(duì)有需求且有感興趣的準(zhǔn)客戶準(zhǔn)備計(jì)劃書,進(jìn)行多次拜訪力推產(chǎn)品并成交。

      三、保險(xiǎn)實(shí)習(xí)中遇到的問題分析

      通過實(shí)習(xí),我了解到我國(guó)保險(xiǎn)業(yè)存在著不少問題。既有保險(xiǎn)公司和保險(xiǎn)代理人的問題,也有居民的經(jīng)濟(jì)購(gòu)買力和意識(shí)的問題。

      1、保險(xiǎn)市場(chǎng)混亂,監(jiān)管自律不到位

      當(dāng)前,我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)十分混亂,代理手續(xù)費(fèi)混亂,回扣,商業(yè)賄賂等在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)多,惡性競(jìng)爭(zhēng)越來越突出,整個(gè)保險(xiǎn)市場(chǎng)特別是代理人市場(chǎng)很亂,我國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)本身沒有發(fā)揮出重大作用,監(jiān)管很不到位,一是保監(jiān)局人手少,管不過來,二來行業(yè)協(xié)會(huì)自律由于諸多原因落實(shí)很難,行業(yè)自律要發(fā)揮作用有待時(shí)日。

      2、管理人員誠(chéng)信缺失嚴(yán)重

      以前一直以為是保險(xiǎn)營(yíng)銷員不誠(chéng)信,其實(shí)這是少數(shù),大多是一些高管不誠(chéng)信,特別是基層保險(xiǎn)公司高管,對(duì)保險(xiǎn)代理人員的承諾不兌現(xiàn),對(duì)保險(xiǎn)公司員工不誠(chéng)信,高管們今天吃開辦費(fèi),明天換單位,有的人三年換四五個(gè)單位。對(duì)廣大投保人的不誠(chéng)信,主要表現(xiàn)在有些高管不承諾賠付,人情賠、惜賠很多,有部分公司高管們首先自己沒有法律意識(shí),對(duì)保險(xiǎn)法尚不熟悉,就能做保險(xiǎn)公司高管,真是笑話。

      3、條款難懂,障礙多,顯失公平

      在理賠崗位遇到的一些問題可以看出我國(guó)保險(xiǎn)條款十分多且混亂,有的保險(xiǎn)條款出現(xiàn)了重大偏差,閉門造出的條款顯示公平,有的條款對(duì)消費(fèi)者十分不利,造成保險(xiǎn)合同糾紛不斷,成為消費(fèi)者控訴的目標(biāo)。

      4、保費(fèi)較高,險(xiǎn)種少

      通過拜訪,很多居民表示保費(fèi)偏高,與收入不對(duì)等。廣大人民群眾要保險(xiǎn),沒有能力買,在洛陽(yáng)很多居民一年收入不到10000元,你要他花3000元多搞個(gè)養(yǎng)老保險(xiǎn),他一定不會(huì)的,每月基本上開銷很大,不會(huì)去保險(xiǎn)的。一個(gè)老大爺一年才8000,也不會(huì)花幾千保險(xiǎn)的,所以保險(xiǎn)費(fèi)相對(duì)高是一個(gè)嚴(yán)重問題。同時(shí)保險(xiǎn)險(xiǎn)種有些單調(diào)。

      5、宣傳不夠,消費(fèi)誤區(qū)多,居民保險(xiǎn)意識(shí)淡薄

      保險(xiǎn)業(yè)十分不注重宣傳,從而導(dǎo)致保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)很少人懂,媒體和群眾對(duì)保險(xiǎn)誤解越來越深,又由于居民的思想觀念問題,對(duì)保險(xiǎn)的消費(fèi)誤區(qū)很深,這要求我們保險(xiǎn)宣傳工作多從解除保險(xiǎn)消費(fèi)誤區(qū)、多宣傳保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)作起,而這個(gè)是廣大公司不想作的,廣大保險(xiǎn)協(xié)會(huì)由于缺少錢,沒能力作。

      6、對(duì)關(guān)系營(yíng)銷在認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上誤入歧途

      在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了增加業(yè)務(wù)量,許多保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員采取的最直截了當(dāng)?shù)姆椒ㄊ恰袄P(guān)系”。他們千方百計(jì)地尋找與客戶有關(guān)系的權(quán)利機(jī)構(gòu)、親戚好友,通過“關(guān)系網(wǎng)”爭(zhēng)得業(yè)務(wù)。甚至有的保險(xiǎn)公司為了爭(zhēng)取大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶,不惜采取請(qǐng)客送禮或給予高額回扣等辦法拉攏客戶,更有甚者是所謂解決客戶的“后顧之憂”,如以上言及的安排客戶子女升學(xué)就業(yè)等。這既靡耗了保險(xiǎn)公司過多的人力、物力、財(cái)力,又危害了保險(xiǎn)公司內(nèi)部的規(guī)范管理,滋生、助長(zhǎng)了惡劣的保險(xiǎn)營(yíng)銷模式。

      7、輕視服務(wù)營(yíng)銷

      保險(xiǎn)公司為贏得客戶,擠占市場(chǎng),均不遺余力地開發(fā)新產(chǎn)品,意圖通過產(chǎn)品創(chuàng)新擴(kuò)展市場(chǎng)份額,但卻忽視了保險(xiǎn)作為一種“產(chǎn)品”的本質(zhì)——服務(wù),以及內(nèi)生于此本質(zhì)的最重要的競(jìng)爭(zhēng)手段——服務(wù)營(yíng)銷。人們司空見慣的是,在投保前業(yè)務(wù)員拼命地跑客戶、拉關(guān)系,而一旦簽訂保單、收取保費(fèi)后,很少能夠提供延伸服務(wù),甚至連業(yè)務(wù)員都杳無(wú)蹤影,給客戶造成一種“被騙”的強(qiáng)烈的心理反差,也導(dǎo)致了保險(xiǎn)業(yè)社會(huì)聲譽(yù)的不佳。

      四、保險(xiǎn)營(yíng)銷改進(jìn)與創(chuàng)新

      針對(duì)上述保險(xiǎn)業(yè)存在的問題,我們需要進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。作為監(jiān)管方面的各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)查處力度。保險(xiǎn)公司應(yīng)加強(qiáng)管理和自律,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)代理人的培訓(xùn)以提高其職業(yè)素養(yǎng)。全社會(huì)尤其是新聞媒體應(yīng)強(qiáng)化宣傳保險(xiǎn)的意義,提高居民的保險(xiǎn)意識(shí)。為此,我們應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作。

      1、增強(qiáng)品牌意識(shí),大力塑造良好的企業(yè)形象

      要通過企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)、公益性活動(dòng)以及現(xiàn)代傳媒手段,凝聚企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌,大力塑造和傳播企業(yè)在社會(huì)公眾心目中的美好形象,營(yíng)造內(nèi)部朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取的企業(yè)文化,借以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,持久地獲得公眾的“貨幣選票”。

      2、加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的監(jiān)管

      充分的發(fā)揮保監(jiān)會(huì)對(duì)金融機(jī)構(gòu)監(jiān)管的作用,建立與現(xiàn)代社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的保險(xiǎn)監(jiān)督體制;相關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)人壽保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,使其能夠在保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí),如約進(jìn)行賠償;保險(xiǎn)公司內(nèi)部必須建立危險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,使其保險(xiǎn)金能夠如約給付與其保險(xiǎn)責(zé)任相適應(yīng)的保險(xiǎn)賠償;定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),建立績(jī)效考核制度,對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并積極的接受員工的建議,對(duì)組織中出現(xiàn)的漏洞加以改正,從而提高保險(xiǎn)的整體形象。

      3、設(shè)計(jì)適應(yīng)各客戶群體的保險(xiǎn)產(chǎn)品,滿足不同客戶的需要

      目前的保險(xiǎn)產(chǎn)品不是完全市場(chǎng)化的產(chǎn)品,保險(xiǎn)產(chǎn)品單一,與人們的需求相差甚遠(yuǎn),在市場(chǎng)上尤其是低收入群體占有一定的比例,這些人抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱。而我們的“老三險(xiǎn)”已不能滿足市場(chǎng)的需求,產(chǎn)品嚴(yán)重缺乏,已成為制約業(yè)務(wù)發(fā)展的主要瓶頸之一。雖然也有一些產(chǎn)品在不斷推出,但還是以“產(chǎn)品為中心”,以險(xiǎn)種為“單位”,缺乏以客戶為中心的理念,更缺乏以客戶為中心對(duì)象的綜合性產(chǎn)品,固守“格式合同”的傳統(tǒng)形式,缺乏個(gè)性化的需求。這種“一廂情愿”的開發(fā),其結(jié)果必然導(dǎo)致其保險(xiǎn)產(chǎn)品在市場(chǎng)上流產(chǎn),得不到客戶的認(rèn)同。因篇五:陽(yáng)光保險(xiǎn)實(shí)習(xí)周記

      陽(yáng)光保險(xiǎn)實(shí)習(xí)實(shí)踐周記

      實(shí)習(xí)地點(diǎn):陽(yáng)光保險(xiǎn)公司

      實(shí)習(xí)期間:2012-3.1---6.1 實(shí)習(xí)內(nèi)容: 1.了解保險(xiǎn)公司形成體制、公司文化與發(fā)展史。具體了解陽(yáng)光人壽內(nèi)部的組織體系、管理體系,總公司、分公司、支公司、營(yíng)銷部之間管理與責(zé)權(quán)利的劃分。

      2、了解保險(xiǎn)公司在展業(yè)、承保、理賠等業(yè)務(wù)流程和熟悉主要險(xiǎn)種和相關(guān)單證。具體知道在人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷中的主要環(huán)節(jié)、主要險(xiǎn)種。

      3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,了解人們對(duì)保險(xiǎn)的具體需求和認(rèn)識(shí),保險(xiǎn)營(yíng)銷現(xiàn)狀并交流心得。具體向居民介紹產(chǎn)品并力促成交。

      實(shí)習(xí)目的

      1、培養(yǎng)初步的實(shí)際工作能力和專業(yè)技能,接觸社會(huì),了解社會(huì),為畢業(yè)之后步入社會(huì)打下基礎(chǔ)。

      2、認(rèn)識(shí)自己,了解自己,給自己一個(gè)合理的定位,讓自己的職業(yè)規(guī)劃更清晰一些。

      3、比較深入的了解各類業(yè)務(wù),實(shí)習(xí)周記一:

      時(shí)間過的真快,來中國(guó)陽(yáng)光保險(xiǎn)公司已經(jīng)一周了,第一次接觸保險(xiǎn)公司的企業(yè)文化。覺得很新奇。這也是我人生中真正意義上的實(shí)習(xí)。這第一周我參與了新人的入司培訓(xùn)。

      新人班的培訓(xùn)主要是從公司介紹開始的,組訓(xùn)老師介紹了中國(guó)陽(yáng)光保險(xiǎn)的整體實(shí)力,讓我們這些新來的人了解公司。公司陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司是國(guó)內(nèi)七大保險(xiǎn)集團(tuán)之一,于2005年發(fā)起組建,注冊(cè)資本金45.6億元人民幣。公司股東實(shí)力強(qiáng)大,涉及行業(yè)廣泛,股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,符合現(xiàn)代企業(yè)制度。陽(yáng)光人壽保險(xiǎn),成立于2007年12月17日,是主要經(jīng)營(yíng)人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等一切人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)的全國(guó)性專業(yè)壽險(xiǎn)公司。

      主要的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)范圍包括人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、上述保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和資金運(yùn)用業(yè)務(wù)。險(xiǎn)種包括:定期壽險(xiǎn)、終身壽險(xiǎn)、短期健康保險(xiǎn)、長(zhǎng)期健康保險(xiǎn)、個(gè)人和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)、兩全保險(xiǎn)和年金保險(xiǎn)。了解在公司理賠服務(wù)部了解了理賠的流程 首先,如果發(fā)生保險(xiǎn)事故,客戶應(yīng)及時(shí)向保險(xiǎn)公司報(bào)案,并將相關(guān)的資料由自己或委托他人送到保險(xiǎn)公司。其次,保險(xiǎn)公司理賠部接到材料后,會(huì)馬上立案,如遇重大事故或有疑問的事故,會(huì)派專人進(jìn)行調(diào)查。第三,調(diào)查員根據(jù)要求,展開調(diào)查。第四,理賠員對(duì)材料進(jìn)行審核,確定事故是否屬于保險(xiǎn)責(zé)任范圍,計(jì)算出賠付金額。如有疑問仍可派人調(diào)查。作出核賠結(jié)論。第五,理賠員將審核意見和結(jié)論上報(bào),專人簽批,簽批同意后結(jié)案。第六,通知客戶領(lǐng)取賠款或其他書面通知

      同時(shí)也介紹了公司的用人機(jī)制,公司推行“機(jī)制引才、制度用才、培訓(xùn)育才、環(huán)境留才”的人才強(qiáng)司戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本”的用人理念,著力培養(yǎng)和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、與國(guó)際一流壽險(xiǎn)公司需要相匹配的員工隊(duì)伍。

      當(dāng)然,最主要的是業(yè)余員基本素質(zhì)培訓(xùn):例如,工作服的打扮得體,言談的要訣,時(shí)間管理,而且它是真真正正的理論結(jié)合實(shí)踐。不但要上課,要在課后不斷的演練,為下周的問卷調(diào)查和拜訪做準(zhǔn)備。

      我在第一周的培訓(xùn)中體會(huì)了公司的文化,慢慢適應(yīng)了公司的工作氛圍。

      實(shí)習(xí)周記二:

      實(shí)習(xí)的第二周我開始參加保險(xiǎn)公司每天的晨會(huì),并且繼續(xù)了解公司主打產(chǎn)品,熱銷產(chǎn)品。這對(duì)我今后的教學(xué)幫助很大。新人的培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)到了目前也進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段:從話術(shù),單證填寫到條款,組訓(xùn)都介紹的非常詳細(xì),并且必須通關(guān)。其余時(shí)間讓我們做實(shí)際的調(diào)查問卷和拜訪,這一方面鍛煉他們與陌生人接觸交流的能力,這也是他們積累客戶,積累客戶資源的開始。

      最近公司主打的業(yè)務(wù)有:陽(yáng)光e車險(xiǎn),安心旅游意外,交通工具商旅,e路陽(yáng)光,e家財(cái)?shù)牡?。這周我主要了解企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的主要條款??礂l款很枯燥,不過通過看條款我對(duì)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)有了進(jìn)一步地了解。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療是在基本醫(yī)療的基礎(chǔ)上通過購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)辦理的補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),所以一個(gè)前提條件是企業(yè)必須參加基本醫(yī)療保險(xiǎn),而且補(bǔ)充醫(yī)療的保障項(xiàng)目和保障條件都是在基本醫(yī)療的基礎(chǔ)之上建立的,這在以下三個(gè)方面得以體現(xiàn):

      第一,補(bǔ)充醫(yī)療報(bào)銷項(xiàng)目是在基本醫(yī)療報(bào)銷外個(gè)人自負(fù)部分再按不同費(fèi)用檔次由保險(xiǎn)公司報(bào)銷100%逐漸下降到80%不等,并且有最高限額; 第二,補(bǔ)充醫(yī)療保障的對(duì)象是已經(jīng)參加了基本醫(yī)療的企業(yè)職工及其子女(如果附加承保了企業(yè)職工子女),所以參保人員名錄就以基本醫(yī)療保險(xiǎn)名錄為準(zhǔn); 第三,能夠報(bào)銷的費(fèi)用項(xiàng)目以基本醫(yī)療報(bào)銷項(xiàng)目和藥品目錄為準(zhǔn),基本醫(yī)療不報(bào)銷的由個(gè)人自費(fèi)的檢查和藥費(fèi)補(bǔ)充醫(yī)療也不報(bào)銷,最終得由患者自負(fù)。

      從已經(jīng)辦理了企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的客戶名錄看來,目前客戶的分布主要以國(guó)營(yíng)企業(yè)、外資、合資企業(yè)以及效益不錯(cuò)的民營(yíng)企業(yè)為主。外資企業(yè)很注重員工福利,這一點(diǎn)我以前就有所耳聞,因?yàn)槲业拇髮W(xué)同學(xué)有許多在外企上班,根據(jù)他們的介紹員工平時(shí)看病報(bào)銷比例比較高,而且保險(xiǎn)公司上門服務(wù),員工只需要將費(fèi)用單據(jù)交給公司人力資源部門就可以,其他的工作有企業(yè)和保險(xiǎn)公司的工作人員去辦。補(bǔ)充醫(yī)療是一種很受員工歡迎的一項(xiàng)福利。

      那么從公司的業(yè)務(wù)拓展來看,首先可以根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)選擇一些極具潛質(zhì)的目標(biāo)企業(yè),那些經(jīng)濟(jì)效益不好的勉強(qiáng)維持的企業(yè)不被納入考慮范圍。

      實(shí)習(xí)周記三 周一到辦公室還沒有多久同事就碰上了一個(gè)疑難問題,一位兒童的家長(zhǎng)因?yàn)橐环N藥品該不該報(bào)銷的事情與保險(xiǎn)公司產(chǎn)生了爭(zhēng)議,頻頻打電話給我公司,強(qiáng)烈要求報(bào)銷,并為此還收集了些資料。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的同屬已經(jīng)被顧客咄咄逼人的態(tài)度給逼的掉眼淚了,但問題還沒有解決。

      事情是這樣,該顧客的小孩在兒童醫(yī)院就診時(shí),醫(yī)院開出了一種兒童靜寧口服液,并且告訴了顧客這屬于報(bào)銷范圍,但時(shí)候拿到保險(xiǎn)公司報(bào)銷時(shí),保險(xiǎn)公司認(rèn)為這沒有納入基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品,所以應(yīng)該屬于自費(fèi)項(xiàng)目,不應(yīng)該報(bào)銷。但顧客要求報(bào)銷的依據(jù)是國(guó)家勞動(dòng)保障部新修訂的《國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》新增36中兒童用藥已經(jīng)將該要納入了報(bào)銷范圍。公說公有理,婆說婆有理,爭(zhēng)論自然不可避免。一方面我們要安撫不斷催促的客戶,一方面要和保險(xiǎn)公司交涉,那么要找到拒絕報(bào)銷的依據(jù),要么看能否通融賠付。為此我們也積極地了解各方面政策,通過電話咨詢社保局、兒童醫(yī)院,既得不到一致的答復(fù),也沒能找到客觀書面的依據(jù),所以整個(gè)工作在幾天里陷入了僵局。我們不得不一遍又一遍地認(rèn)真閱讀和查實(shí)一些文件

      最后通過一個(gè)文件找到了依據(jù),那就是《城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)城市名單》通過了解,南京并沒有被納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)試點(diǎn)城市名單,根據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部的發(fā)文可以了解到,試點(diǎn)的城市可以將勞動(dòng)和社會(huì)保障部新公布增加報(bào)銷的36種兒童用藥全都納入報(bào)銷范圍,而非試點(diǎn)城市根據(jù)情況將其中的15種納入報(bào)銷范圍。那么也就是說,勞動(dòng)部規(guī)定的新增36種藥里,南京市選擇其中15種藥納入基本醫(yī)療和工傷保險(xiǎn)報(bào)銷目錄,而靜寧口服液沒有被選中,因此屬于自負(fù)藥品范疇。

      實(shí)習(xí)周記四:

      從上周開始打電話給客戶,我已經(jīng)試著通過同學(xué)、老鄉(xiāng)了解了一些單位參加企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的情況,總得來講收獲不小。

      1、打電話之前的準(zhǔn)備工作必不可少。準(zhǔn)備工作包括多方面: 1)客戶信息的了解。首先我利用互聯(lián)網(wǎng)作了篩選,根據(jù)我的計(jì)劃,篩選有幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn):行業(yè),能搜索到批量信息同時(shí)多而不雜;公司性質(zhì),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)國(guó)營(yíng)、外企及合資企業(yè)比較重視員工福利;人員數(shù)量,人數(shù)太少的企業(yè)員工談判能力差,爭(zhēng)取福利的權(quán)重小。在此基礎(chǔ)上將搜索到的客戶信息比如說經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)文化、薪酬結(jié)構(gòu)、通訊地址和聯(lián)系方式。2)專業(yè)知識(shí)。通過前一階段的學(xué)習(xí)和對(duì)公司已簽訂的合同的翻閱,了解企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)信息,并對(duì)北京市參與該險(xiǎn)種的基本情況有一個(gè)大概認(rèn)知,同時(shí)了解了與本公司有合作意向的保險(xiǎn)公司及基本情況。3)情境假設(shè)和模擬訓(xùn)練。假想任何可能碰到的情況,并作模擬訓(xùn)練,斟酌措辭和表達(dá)方式。

      2、電話溝通中技巧很重要。最初自己連連碰壁,打電話到公司總機(jī)要詢問人力資源部門電話,直接告訴總機(jī)小姐自己是保險(xiǎn)中介公司的,結(jié)果沒等自己說完,對(duì)方就掛掉了電話。通過總結(jié),我吸取教訓(xùn)。1)多種迂回曲折的方式獲取人力資源部門電話。并不告訴對(duì)方實(shí)情,以××大學(xué)招生就業(yè)處的身份打聽聯(lián)系電話屢試不爽,(善意的欺騙不會(huì)造成多大危害,但能讓自己與成功更近一步)。

      2)第一次電話通了不要在電話中介紹險(xiǎn)種,信息量太大對(duì)方?jīng)]有耐心傾聽,盡量爭(zhēng)取拜訪對(duì)方的機(jī)會(huì)。3)電話溝通中言辭要簡(jiǎn)短清晰,語(yǔ)氣要誠(chéng)懇而有不卑不亢,這樣既顯得真誠(chéng)又容易讓人接近和信任,心情要放松這樣對(duì)方聽起來舒服。3.勤于練習(xí)和敢于溝通最重要。不能因?yàn)閹状未煺鄱艞?,相反?yīng)該越挫越勇,多次練習(xí)和挫折后自然進(jìn)步很快。

      一個(gè)禮拜下來,我可以比較輕松和自然的拿起電話與人溝通,既克服了最初的瞻前顧后的心態(tài),又獲取到了與客戶面談的機(jī)會(huì)。

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