第一篇：高速公路項目建設情況匯報材料[最終版]

寶三高速公路工程項目

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國道207線寶三高速公路項目建設情況匯報材料

首先，歡迎張科長、朱站長一行蒞臨寶三高速公路項目辦督查指導工作。下面，我就寶三高速公路項目工程建設工作開展情況作如下匯報：

一、項目概況

本項目位于內(nèi)蒙古自治區(qū)中部，錫林郭勒盟中南部，北接正在建設的桑根達來至寶昌一級公路，同已建成的阿榮旗至北海省際通道相連接，南接河北省擬建的張家口至石家莊段高速公路三號地至張北段。路線全長49.261公里，連接線長10.161公里，分別采用高速、二級公路標準。

主線采用雙向四車道高速公路技術(shù)標準，全幅段路基寬26.0米,路基組成設計參數(shù)為：［0.75米土路肩＋3米硬路肩＋2×3.75米行車道＋0.75米左側(cè)路緣帶］×2＋2.0米中央分隔帶）；分幅段單幅路基寬13.0米,路基斷面形式采用：（0.75米土路肩＋3米硬路肩＋2×3.75米行車道＋1米左側(cè)路緣帶＋0.75米土路肩寬度）＋中間帶＋（0.75米土路肩＋3米硬路肩＋2×3.75米行車道＋1米左側(cè)路緣帶＋0.75米土路肩寬度），計算行車速度采用100km/h。橋涵設計荷載采用公路-Ⅰ級，路基及橋涵設計洪水頻率為1/100，地震動峰值加速度小于0.05g。

主線路面結(jié)構(gòu)采用:表面層：4厘米AC-16F中粒式瀝青混凝土；中面層：5厘米AC-20C中粒式瀝青混凝土；下面層：國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目管理辦公室 寶三高速公路工程項目

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7厘米AC-25C粗粒式瀝青混凝土；基層：20厘米5%水泥穩(wěn)定級配碎石；底基層：20厘米4%水泥穩(wěn)定級配碎石；墊層：20厘米級配碎石

二、主要工程量

本項目設有互通立交3座、分離立交8座、中橋5座、小橋39座、涵洞48道；路基土石方536萬m；瀝青混凝土路面上面層1217km、中面層1217km、下面層1217km；級配碎石墊層1565km，水泥穩(wěn)定級配碎石底基層1542km，水泥穩(wěn)定級配碎石基層1512km。設主線收費站1處，管理所1處，同址合建；服務區(qū)1處，養(yǎng)護工區(qū)1處，卸載點1處，同址分建，總建筑面積10700平米。

三、健立健全項目管理機構(gòu)、認真履行建設程序 2007年8月，內(nèi)交發(fā)【2007】468號文印發(fā)了國道207線寶昌至三號地段公路工程可行性研究報告會議紀要；2008年6月，內(nèi)蒙古自治區(qū)發(fā)改委以內(nèi)發(fā)改交運字【2008】996號文件批復了國道207線寶昌至三號地段公路工程可行性研究報告；2007年9月錫林郭勒盟交通局關(guān)于勘察設計向社會公開招標，擇優(yōu)選擇了內(nèi)蒙古交通設計研究院有限責任公司承擔該項目的勘察設計任務；2008年5月，錫林郭勒盟交通局以錫交字【2008】36號文“關(guān)于成立國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目管理辦公室的通知”組建了項目法人，開始籌備項目建設工作。2008年5月錫林郭勒盟交通局2

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委托中交公路規(guī)劃設計院有限公司對該項目的兩階段初步設計進行設計咨詢；內(nèi)蒙古自治區(qū)交通廳以內(nèi)交發(fā)【2008】308號文件批復了國道207線寶昌至三號地段公路兩階段初步設計。內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳以內(nèi)國土預審字【2007】386號文同意建設項目用地通過預審；內(nèi)蒙古自治區(qū)環(huán)境保護局以內(nèi)環(huán)審【2007】220號文批復并同意了環(huán)境影響報告書；內(nèi)蒙古自治區(qū)林業(yè)廳以內(nèi)林資許【2008】233號頒發(fā)了使用林地審核同意書；內(nèi)蒙古自治區(qū)國土資源廳以內(nèi)國土資函【2008】517號明確了項目選址不壓覆已查明重要礦產(chǎn)資源；與內(nèi)蒙古自治區(qū)文物考古研究所簽訂了文物保護工作合同；委托內(nèi)蒙古自治區(qū)水利科學研究院編制該項目的水土保持方案報告書。

國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目管理辦公室（招標人）委托招標代理機構(gòu)（內(nèi)蒙古遠思工程招標代理有限責任公司）于2008年7月28日在中國采購與招標網(wǎng)、內(nèi)蒙古交通網(wǎng)及內(nèi)蒙古交通報上發(fā)布了招標公告，進行公開招標。通過向社會公開招標，擇優(yōu)選擇了11個土建合同段，1個總監(jiān)辦，5個駐地辦參建該項目工程的施工與管理。本項目主體工程施工工期預計為25個月，缺陷責任期為2年，保修期5年，于2008年9月18日開工，計劃2009年9月15日前完成路基橋涵主體工程，2010年8月10日前完成路面工程。

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參建單位進場后，對監(jiān)理、施工單位進場的人員、機械車輛、試驗、檢測儀器的進場及駐地建設情況進行檢查，辦理了質(zhì)量監(jiān)督申請，施工許可正在報批中。與太仆寺旗人民政府簽訂了公路用地征地拆遷協(xié)議書，目前，征地拆遷工作已基本完成。

四、2008年完成的主要工程量及已完工程質(zhì)量排查情況 國道207線寶昌至三號地高速公路項目工程于2008年9月18日開工建設，10月30日休工。完成主要工程量：鉆孔灌注樁1598延米/58根、軟基處理碎石樁41920延米/7471根、軟基強夯處理（未進行普夯）35000m、除路基試驗路段外，因征地需要，對線位進行了輪廓清表。由于受氣候及工期影響，在休工前無法進行鉆孔灌注樁基的無破損檢測和軟基碎石樁復合地基等工程的檢測。

根據(jù)內(nèi)交質(zhì)監(jiān)[2009]11號《關(guān)于高速/一級公路續(xù)建項目工程質(zhì)量專項排查的通知》及錫盟質(zhì)監(jiān)站“關(guān)于對我盟公路續(xù)建項目工程質(zhì)量全面排查的函”的要求，我項目辦按照2009年項目工作會議暨生產(chǎn)預備會的工作安排，于4月2日—5日組織總監(jiān)辦、駐地辦及施工單位對去年已完工程實體和進場原材料質(zhì)量進行了專項排查，近日開始組織對去年完工的鉆孔灌注樁樁基進行無破損檢測，軟基處理由于氣候原因，仍不能進行檢測，去年完成的路基試驗路段，在路基正式開工前進行復壓檢測。

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對進場的主要原材料質(zhì)量排查情況：進場鋼筋2263噸，試驗180組，合格180組；進場水泥1137噸，試驗46組，合格46組；進場碎石75500m，試驗187組，合格187組；進場中砂1710m，試驗30組，合格30組，質(zhì)量處于可控狀態(tài)。對進場的236噸鋼絞線及夾具、錨具、連接器、土工格柵、橡膠支座、伸縮縫等其它原材料正在組織送樣，進行外委試驗。

五、目前工程進展情況

今年進場后，部分條件具備的分項工程于4月5日開始陸續(xù)復工，目前部分合同段的路基清表工作正在進行，路基一、六合同段正在準備做路基填筑試驗段；除連接線、路基二合同段樁基、橋涵基礎開挖未開工外，其余合同段均已開工，截止到4月9日，正在開挖施工的橋涵基礎18個；開工樁基53根，完成灌注36根。工程質(zhì)量處于可控狀態(tài)。

六、質(zhì)量管理措施

1、健全質(zhì)量管理制度，注重過程管理，嚴格質(zhì)量控制。開工前，召開了生產(chǎn)預備會，部署開工前的準備工作；并組織設計、監(jiān)理、施工單位進行了技術(shù)交底工作，組織大家熟悉設計圖紙，學習招標文件及補充技術(shù)規(guī)范。為了使各項管理工作有章可循，優(yōu)質(zhì)高效地建好寶三高速公路建設項目，項目辦編印了《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目建設管理辦法》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目管理辦公室

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目各級管理人員廉潔自律行為準則》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目管理、施工、檢評資料編制范本（討論稿）》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目工程進度管理及工作制度獎懲暫行辦法》、《國道207線寶昌至三號地高速公路工程管理處罰項目及標準》、《國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目工程質(zhì)量管理實施細則》等制度，并與各參建單位簽訂了“質(zhì)量責任書”，對專業(yè)監(jiān)理工程師、主要管理、技術(shù)、試驗人員進行了業(yè)務知識考試。

2、嚴格質(zhì)量目標。按交通部2004年頒發(fā)的《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》和內(nèi)蒙古自治區(qū)交通廳2006年頒布的《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路工程質(zhì)量控制標準》，公路質(zhì)量等級必須達到部頒優(yōu)良標準，工程質(zhì)量總評分不低于95分，交工驗收合格率100%，竣工驗收優(yōu)良率100%。

3、聘請有資質(zhì)的技術(shù)監(jiān)督部門對所有試驗儀器進行了標定，建立試驗臺帳和試驗儀器使用記錄。

4、全面推行精細化管理。針對大部分單位技術(shù)管理還比較薄弱，今年橋涵工程是主要控制性工程的實際情況，要求各監(jiān)理和施工單位需要進一步充實工程技術(shù)管理人員，嚴格履行合同約定，按合同辦事，建立健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，明確質(zhì)量責任，并將質(zhì)量監(jiān)督牌公示于施工現(xiàn)場，不斷提高管理水平，向管理要效益，以管理促質(zhì)量，全面推行“技術(shù)交底卡”、“現(xiàn)場監(jiān)理卡”、“工序質(zhì)量責任卡”、6

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“安全標準工地、施工現(xiàn)場標識牌設置標準”制度，做到“精活細作，細活精做，精益求精”，全力確保今年工程建設優(yōu)質(zhì)、高效、有序進行。

5、明確了現(xiàn)場辦公、每月定期聯(lián)檢、召開生產(chǎn)調(diào)度會等工作程序。進場后，定期或不定期地對監(jiān)理、施工單位進場的人員、機械車輛、試驗、檢測儀器的進場及駐地建設情況進行檢查，對履約能力差的單位限期進行整改；規(guī)范內(nèi)業(yè)資料管理，繼續(xù)加大對試驗檢測數(shù)據(jù)造假行為的查處力度。

6、針對碎石樁、強夯及沖擊碾壓新工藝在我盟公路建設中首次大面積施工且無成熟的施工方法和質(zhì)量控制方法的現(xiàn)狀，項目辦專業(yè)技術(shù)人員與施工、監(jiān)理單位進行試驗段的修筑，總結(jié)出施工工藝和質(zhì)量控制方法，下發(fā)各施工單位，指導了工程的施工。

7、與武漢理工大學、長安大學簽定了施工技術(shù)服務合同，專家組常駐工地工作，對水泥混凝土拌合站進行了標定，指導各單位完成了水泥混凝土配合比的設計工作，對墊層、基層、面層材料料場的選定及碎石材料的粒徑分級進行了指導，起到了很好的效果。

8、項目辦要求從“講政治”的思想高度來認識質(zhì)量問題。總監(jiān)辦下發(fā)了《監(jiān)理工作計劃》、各高駐辦相應制定了《監(jiān)理實施細則》，要求施工單位管理、技術(shù)人員強化零缺陷質(zhì)量意識，嚴格按規(guī)范施工和辦事；監(jiān)理人員不斷提高自國道207線寶昌至三號地高速公路建設項目管理辦公室 寶三高速公路工程項目

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身素質(zhì)，增強責任心、使命感，吃得下苦，耐得住清貧，頂?shù)米⌒皻?，嚴把進場機械關(guān)、材料關(guān)、壓實關(guān)、工藝關(guān)、工序關(guān)，嚴格路基“網(wǎng)格化”填筑施工，加大旁站力度，使監(jiān)理作用得到充分發(fā)揮，工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)。

9、為了從源頭上控制工程質(zhì)量，使各項質(zhì)量管理辦法和工作指令落到實處，項目辦除定期聯(lián)檢和召開生產(chǎn)調(diào)度會外，還加大日常巡視力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時責令整改。為了強化監(jiān)理、施工人員對挖方、零填、軟基處理、填挖結(jié)合部等重點部位工藝控制意識，現(xiàn)場對監(jiān)理工程師、施工單位工班長、試驗員進行了培訓考核；總監(jiān)辦為強化監(jiān)理人員質(zhì)量意識，印發(fā)《監(jiān)理人員須知》、《監(jiān)理人員職業(yè)道德行為規(guī)范》等一系列制度，并加大巡視力度。各高駐辦以“嚴格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務，科學公正，廉潔自律”為工作原則，嚴格監(jiān)理程序，加大對重點工程、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的巡視和旁站力度，嚴格按工藝和工序控制施工，對工程質(zhì)量進行動態(tài)控制，各高駐辦抽檢頻率均達到《監(jiān)理實施細則》的要求。

10、在工程項目建設過程中，堅定不移地在加強“三控制兩管理”的同時，實行首件觀摩制，開展“九個一”工程評比活動（即2009年完成的第一道圓管涵、第一道蓋板涵（通道）、第一根樁、第一根墩柱、第一個蓋梁、第一片梁板預制、第一片梁板安裝、第一段標準路基、第一段路面墊層），力爭通過這個活動以點帶線、以線促面、獎先罰后，8

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全面促進寶三高速公路的施工進度。同時，在全線開展“最優(yōu)構(gòu)造物工程”評比活動，以此促進全線工程質(zhì)量的提高。

11、認真學習領(lǐng)會全區(qū)公路工作會議精神，貫徹執(zhí)行《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設質(zhì)量責任追究辦法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)公路建設從業(yè)單位信用評價管理辦法》，按照要求認真做好從業(yè)單位、人員的信用評價工作。

七、存在的主要問題

1、部分監(jiān)理隊伍實力較差，監(jiān)理人員職業(yè)道德、業(yè)務素質(zhì)亟待提高；

2、資金儲備不足。大部分單位前期資金緊缺，在一定程度上影響了工程進度；

3、有效施工期短，工程難度大，新工藝缺乏成熟的施工經(jīng)驗，在一定程度上制約了工程進度；

4、項目辦要求路面施工合同段的瀝青類試驗儀器在今年10月1日前進場，目前，各路面施工合同段的瀝青類試驗儀器均未到場。

二00九年四月十日

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第二篇：高速公路項目建設質(zhì)量管理工作報告

墊鄰高速公路建設項目監(jiān)理工作由四川省公路工程監(jiān)理事務所承擔，管理模式為總承包監(jiān)理。設兩級監(jiān)理機構(gòu)，一級為監(jiān)理部，二級為監(jiān)理部下轄的三個監(jiān)理組。監(jiān)理部負責推動和管理全線的施工監(jiān)理工作。

根據(jù)以前監(jiān)理總承包模式總結(jié)的經(jīng)驗，項目監(jiān)理部結(jié)合本項目的具體特點，確定了本項目的總體工作思路。監(jiān)理工作的核心是緊緊圍繞監(jiān)理工作系統(tǒng)的建設和確保系統(tǒng)有效運行展開各項工作，通過自身工作系統(tǒng)的建設和有效運行，促進承包人項目管理系統(tǒng)的有效運行，發(fā)揮各自系統(tǒng)的作用，各施其職，各盡其責，共同完成墊鄰高速公路的建設任務。

從這個思路出發(fā)，監(jiān)理部制定了項目監(jiān)理服務標準：“工作嚴謹務實，指令明確清楚，檢查科學客觀，簽字準確可靠”，提出了服務承諾：“監(jiān)理的抽檢獨立完成，監(jiān)理的檢測和試驗數(shù)據(jù)真實可靠，監(jiān)理的工作滿足規(guī)定的時限要求，監(jiān)理的作風認真、誠信、廉潔”。監(jiān)理工作按照這一思路和要求實施。下面重點匯報監(jiān)理的質(zhì)量管理工作情況。

一、監(jiān)理組織機構(gòu)的建設

設立了監(jiān)理部和監(jiān)理組兩級現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理部負責全線質(zhì)量管理工作規(guī)范、標準、要求的建立，督促、檢查、指導、考核、評價監(jiān)理組和項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理工作，對全線的質(zhì)量管理工作情況進行分析總結(jié)，制定糾正和預防措施，督促項目經(jīng)理部持續(xù)改進工作質(zhì)量，確保工程建設質(zhì)量。監(jiān)理組負責具體質(zhì)量控制工作的實施。

按照管理工作的需要，監(jiān)理部設置了正、副總監(jiān)、道路、橋梁、隧道、計量、合同、測量、信息管理等專業(yè)工程師。監(jiān)理組設置了正、副組長、道路、橋梁、隧道、計量、測量、試驗等專業(yè)工程師及相應的監(jiān)理員。各級監(jiān)理崗位設置齊全，主要監(jiān)理人員均取得了監(jiān)理資格證書。

根據(jù)質(zhì)量管理工作的需要，明確了各級監(jiān)理人員的崗位職責，確立了專業(yè)監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中的核心地位。按照本所質(zhì)量管理體系要求將質(zhì)量控制工作上升到全面質(zhì)量管理工作的高度實施質(zhì)量控制工作。

二、質(zhì)量管理制度的建立

根據(jù)本項目質(zhì)量管理工作的需要，監(jiān)理部（組）主要建立了以下質(zhì)量管理制度、辦法。

1、編制了《墊鄰高速公路項目監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實施細則》；

2、參與編制了《墊鄰高速公路建設管理制度匯編》；

3、補充了《墊鄰高速公路試驗檢測工作要求及檢測頻率表》；

4、完善了《監(jiān)理人員簽字指南》；

5、編制了《分項工程質(zhì)量保證資料的審核與管理辦法》；

此外，根據(jù)各專業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量控制的具體需要，分別補充下發(fā)了具體的要求和規(guī)定，作為指導和控制工程質(zhì)量的依據(jù)。

三、質(zhì)量管理工作的實施

1、人員培訓

監(jiān)理部組織了全線監(jiān)理人員的崗前培訓，重點學習了本所質(zhì)量管理體系文件和墊鄰高速公路監(jiān)理工作的總體思路。制定了《墊鄰高速公路監(jiān)理培訓管理辦法》，監(jiān)理部（組）在日常工作中通過各種形式對監(jiān)理人員進行長期培訓，促進監(jiān)理人員整體素質(zhì)的提高，以適應各自崗位的工作需要。

2、總體施工組織設計的審批和開工前準備工作的檢查

監(jiān)理組、部分別審核和審批了各合同段編制的實施性施工組織設計和總體施工計劃，按照批準的施工組織設計的要求，由監(jiān)理組具體負責檢查各合同段項目經(jīng)理部的資源投入和到位情況，重點審查了項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系的建立和落實情況及自檢能力。

3、技術(shù)管理和交底

監(jiān)理部專業(yè)工程師根據(jù)各專業(yè)工作的需要召集監(jiān)理組專業(yè)工程師布置各階段質(zhì)量控制工作要求，監(jiān)理組各專業(yè)工程師在分項工程開工前對相關(guān)的監(jiān)理員進行交底，明確具體的工作內(nèi)容和要求，提出現(xiàn)場控制的重點、難點、要點和方法。

4、監(jiān)理組現(xiàn)場質(zhì)量控制工作

監(jiān)理組負責現(xiàn)場質(zhì)量控制工作的具體實施。通過分項工程開工報告的審批、工序檢查和驗收、分項工程質(zhì)量檢驗評定、中間計量支付等程序展開各項質(zhì)量控制工作。通過測量（施工放樣復核、中間工序檢測）、試驗（原材料抽檢、標準試驗復核、工序檢測試驗、砼、砂漿取樣試驗）、檢驗、旁站（砼澆筑、隧道錨桿、鋼架安裝、隱蔽工程）、巡視（現(xiàn)場材料管理、工藝檢查）、糾正（不合格材料、不合格工序、不合格半成品）等手段和方法具體完成現(xiàn)場質(zhì)量控制工作。

5、監(jiān)理部質(zhì)量管理工作

監(jiān)理部負責全線的質(zhì)量管理工作。

第三篇：項目建設匯報

南崗區(qū)2011年重點項目推進情況匯報

中共南崗區(qū)委 南崗區(qū)人民政府(2011年2月 日)

年初以來，我區(qū)以深入落實市委發(fā)展新戰(zhàn)略為己任，緊緊圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、惠民生，深入實施大項目牽動戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)“招商引資項目落實年”的工作突破，初步形成“開工一批、立項一批、儲備一批、預研一批”大項目梯次推進、密集投入的良好態(tài)勢。全年新謀劃和推進千萬元以上大項目100 個（哈西地區(qū) 5 個）。其中，億元以上項目 73 個（哈西地區(qū) 5 個），10億元以上項目28 個（哈西地區(qū)4 個），項目總投資 1000 億元，年內(nèi)計劃完成投資300 億元。

一、圍繞實現(xiàn)經(jīng)濟更好更快新發(fā)展，強力推進重點產(chǎn)業(yè)項目 今年，我區(qū)主城區(qū)重點推進投資億元以上產(chǎn)業(yè)項目20 個，總投資485.8 億元，年內(nèi)計劃完成投資 96 億元。其中，續(xù)建項目5 個，新開工項目 7 個，謀劃項目 8 個。

（一）力求達產(chǎn)保進度，著力推進 個重點續(xù)建項目

1、黑龍江現(xiàn)代文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園：位于和興路50號，將重點建設“世界冰雪藝術(shù)創(chuàng)業(yè)中心”等十大項目，建成后將成為哈爾濱旅游觀光新景點。項目由哈爾濱錦宸集團建設，總投資約20億元，分三期建成，2015年完工。一期工程占地面積1.409萬平方米，建筑

面積3.7萬平方米，總投資6.4億元。2011年計劃投資3億元。土地摘牌、地上物滅籍及拆遷工作現(xiàn)已完成，規(guī)劃已取得黃證，預計今年4月開工。

2、高性能碳纖維項目：位于電纜街117號，分兩期建設。目前，一期已建設生產(chǎn)廠房4棟，總建筑面積1.3萬平方米，該項目總投資2.9億元，2011年計劃投資1.2億元?，F(xiàn)已完成原絲線生產(chǎn)設備施工圖設計。2011年完成碳纖維原絲生產(chǎn)線的加工、安裝、運行和碳化生產(chǎn)線的設計、加工以及輔助工程建設，預計年底形成600噸原絲生產(chǎn)能力。

3、金色萊茵紅星美凱龍：位于二環(huán)南直路與長江路交匯處，占地面積3.9萬平方米，規(guī)劃總面積42萬平方米，將建設集大型國際家居廣場、五星級酒店、體育運動超市、豪華影院、餐飲零售等多功能于一體的大型國際化商業(yè)廣場。項目總投資25億元，2011年預計投資5億元。該項目利用自有土地，資金已落實，目前正在辦理規(guī)劃手續(xù)，預計2011年5月開工。

4、黃河公園：位于紅旗大街301號1號，建設主題公園及商服。項目由哈爾濱紅博世紀廣場有限公司建設，總投資11.7億元，2011年預計投資1.27億元。該項目土地為自有土地，資金、規(guī)劃均已落實，預計2011年4月末開工。

5、華風物流園區(qū)：項目規(guī)劃占地面積為254.4萬平方米,主要建設華風特流倉儲配送中心以及相關(guān)的商貿(mào)展示區(qū)和配套服務區(qū)。由華風房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設，項目總投資100億元，2011年計

劃投資5億元。2011年1月開始立項報批，預計2016年12月完成項目建設。

（二）強化服務保開工，著力推進 個新建項目

1、中國黑龍江省綠色產(chǎn)品博覽中心項目：

2、俄羅斯風情園項目：位于東起交通街、南至公司街、北至大直街合圍區(qū)域內(nèi)，占地10萬平方米，總投資40億元，對街區(qū)內(nèi)的俄羅斯風格建筑進行保護性開發(fā)，建設民俗園、藝術(shù)商務花園、啤酒花園、咖啡休閑園等四個主題園區(qū)。已與中榮建投公司簽訂了改造建設協(xié)議，正在辦理規(guī)劃、土地等手續(xù)。

3、魯商集團城市綜合體項目：位于征儀路、躍興路、學府路、科研路圍合區(qū)域內(nèi)原省農(nóng)科院試驗田，總占地面積83萬平方米，建設集購物、餐飲、娛樂、文化、休閑、旅游、高檔商住等功能于一體的城市綜合體。項目總投資150億元，2011年計劃投資40億元，土地已摘牌，正在辦理規(guī)劃和環(huán)評手續(xù)。今年 月，已完成簽約。

4、哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化器項目：位于哈南工業(yè)新城南崗工業(yè)園內(nèi)，占地3萬平方米，建設服務中心及標準化工業(yè)廠房?？偼顿Y1億元，土地指標已落實、資金已落實，規(guī)劃正在辦理。預計2011年6月開工。

5、哈西商廈建設工程項目。該項目位于南崗區(qū)學府四道街副5 號，建設單位為哈爾濱市哈西綜合批發(fā)市場，項目占地面積19272.38平方米，建設規(guī)模為98909平方米。其中地下二層為停車場，面積27000平方米；六層商場面積53700平方米，兩棟寫字樓公寓面積

23832平方米，計劃總投資3.5億，全部自籌。目前土地已摘牌，規(guī)劃已取得黃征。

（三）深謀細研保簽約，著力推進 個謀劃項目

1、哈爾濱電影院周邊改造項目：東起建設街,西至國民街,北起大直街,南至花園街，預計投資50億元，占地2.2萬平方米，建筑面積20萬平方米，謀劃建設集旅游、餐飲、商貿(mào)為一體的商業(yè)綜合體。目前，正在積極招商之中。

2、華僑飯店改造項目：該項目預計投資34億元，占地3萬平方米，謀劃建設兩棟70層高的世貿(mào)中心大樓，正在積極招商之中。

3、地下人防工程：在王崗鎮(zhèn)建設2萬平方米地下商業(yè)街，總投資4億元，2011年計劃投資1億元，完成項目基礎設施建設。

4、秋林商廈二期：位于南崗區(qū)果戈里大街與阿什河街、秋林商 廈與花園小學圍合區(qū)域，項目項目占地面積12000平方米，建設規(guī)模為19萬平方米，計劃總投資12億，全部自籌。

5、哈爾濱服裝城擴建工程項目。該項目位于南崗區(qū)學府路51 號，東起學府路，西至哈爾濱國貿(mào)服裝城二期，寬99米，建設單位為哈爾濱服裝城有限公司。項目擬建地下二層、地上六層、局部十七層，落地面積7200平方米（寬80米，長90米），翻建總建筑面積83100平方米。其中：地下負二層設停車場，建筑面積7200平方米；地下負一層設商場，建筑面積7200平方米；地上七層設商場，建筑面積50400平方米；七層以上建十七層寫字樓二座，每座寬12.5米，長60米，建筑總面積25500平方米。計劃總投資3.8億，全部

自籌。

二、圍繞改善城區(qū)環(huán)境新面貌，大力實施基礎設施建設項目 進一步加大基礎設施建設工作力度，全年計劃完成棚改及基礎設施建設項目40個，總投資 255.8億 元。其中，重點完成 個基礎設施建設大項目。

1、花園街周邊環(huán)境改造項目：該項目擬對花園街交通節(jié)點53棟立面陳舊樓體進行建筑節(jié)能改造。項目總概算資金2.87億元。其中，花園街53棟樓體及環(huán)境改造概算資金2.6億元，交通街6棟樓體及環(huán)境改造概算資金2700萬元。2011年擬對花園街果戈里大街至鞍山街路段道路和17棟重要節(jié)點樓體進行節(jié)能改造，概算資金7600萬元，已完成項目方案設計。預計3月末啟動施工圖設計和項目招投標，哈洽會前完工。

2、棚戶區(qū)改造項目。

3、“兩溝”綜合整治項目。

4、庭院改造建設項目。

5、綠化彩化建設項目。

6、道路升級改造項目。

7、紅旗鄉(xiāng)垃圾無害化處理項目。

8、泥草房改造。投入270萬元，為35戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭實施危房改造；

三、圍繞滿足民生發(fā)展新期待，加大力度推進惠民項目 堅持民生為本，圍繞群眾關(guān)注的社會保障、就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生等九個方面，全年計劃實施54項惠民項目，項目總投資3.88

億元，創(chuàng)下歷年之最。重點是：實施再就業(yè)授助項目，全年培訓下崗職工1000名；實施農(nóng)業(yè)培訓中心建設項目，投入300萬元，在 建設農(nóng)業(yè)培訓中心，提高農(nóng)民就業(yè)能力；實施醫(yī)保擴面項目，投入300萬元，推進醫(yī)療保險參保擴面，保證困難及重度殘疾家庭成員全部參保；實施助殘服務項目，投入86萬元，進行貧困殘疾人康復救助和無障礙設施改造；實施社區(qū)建設項目，投入871萬元，全面完成31處社區(qū)辦公、公益用房達標建設項目和22處社區(qū)辦公、公益用房維修改造任務；實施助老服務項目，投入46.5萬元，建設14個達到“六有一室”標準的社區(qū)居家養(yǎng)老服務站。投入100萬元，為符合條件的高齡老人發(fā)放津貼，提供居家養(yǎng)老服務。投入85萬元，建設一處綜合性老年活動中心；實施教育惠民項目，投入4000余萬元，對17中等10所學校進行行業(yè)規(guī)劃和校舍加固維修，對清濱小學等10所學校實施“溫暖校舍”工程，完成19所學校省級標準論評估驗收。投入200萬元，推進紅旗鄉(xiāng)中心幼兒園建設。投入1100萬元，在31所中小學校900個班級中實現(xiàn)“班班通”和建設教師培訓網(wǎng)絡中心。投入572萬元，為困難家庭和外來務工子女發(fā)放助學金，促進教育公平；實施社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生惠民項目，總投資1770萬元，完成大成、哈西等6個衛(wèi)生院擴建項目，解決群眾看病難；實施社區(qū)文體惠民項目，投入40萬元，在14個新改造的居民庭院安裝50件健身路徑。爭取投資，在保健辦事處建設百米社區(qū)圖書分館；實施“平安工程”建設項目，投入405萬元，完成“天眼”三期工程179個公共點位、82個居民小區(qū)和410個監(jiān)控設施建設。

為確保重點大項目引得進、落得實，我區(qū)不斷強化項目服務保障機制。合力招商引項目。積極與各省商會建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系，利用“哈洽會”、“冰洽會”等招商載體和引資平臺，加大項目推介力度，不斷提高項目簽約率；健全機制落項目。實行 “一個項目、一個領(lǐng)導、一套班子、一抓到底”的項目包保工作機制。區(qū)級領(lǐng)導分工包保，組建團隊，對項目從謀劃、立項到簽約、建設進行全過程跟蹤；實施大項目建設考核辦法，建立“以項目比能力、用項目評業(yè)績、憑項目定發(fā)展”的考核獎工作機制；改善作風促項目。以“政風建設年”活動為契機，對重點大項目發(fā)放政風監(jiān)督卡，跟蹤監(jiān)測，不斷提高服務效能。實行服務承諾制、大項目代辦制，為項目建設提供“零障礙”服務，力促項目落地、生成。下一步，我區(qū)將繼續(xù)圍繞深化服務內(nèi)涵，提升服務效能，密切項目溝通與銜接，進一步加強和推進大項目建設，為早日實現(xiàn)既定工作目標的和“十二五”的良好開局而努力奮斗！

第四篇：項目建設匯報材料

項目建設匯報材料

篇一：項目建設匯報材料

今年以來，XX鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，緊緊扭住超常規(guī)、跨越式發(fā)展這一主題，不斷拓寬招商思路，優(yōu)化>投資環(huán)境，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使各類重點項目建設工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將上半年項目建設進展情況匯報如下：

一、上半年項目建設概況

上半年全鎮(zhèn)引進投資項目6個，合同利用資金10500萬元，實際到位資金7300萬元。其中續(xù)建項目2個，當年到位資金2150萬元；新建項目4個，到位資金3900萬元；投資在3000萬元以上的項目3個，實際到位資金3200萬元。在談項目和簽約項目2個，計劃投資5500萬元。

1、恒興2萬噸片堿項目：上半年累計投資1300萬元，生產(chǎn)設備已全部安裝到位，儲堿罐基礎設施已結(jié)束，罐體于7月底完成，8月初投產(chǎn)。

2、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產(chǎn)投入2300余萬元，4個主廠房鋼架正在陸續(xù)運回安裝，儲糖罐正在安裝，主要設備已全部訂購，貨款已付出。預計8月底完工，9月上旬試生產(chǎn)。

3、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環(huán)評手續(xù)已做完，正在辦理城建、土地等手續(xù)。原創(chuàng)文秘材料，盡在>文秘知音網(wǎng)絡。com網(wǎng)。

4、億源肉制品項目：上半年累計投入860萬元，完成了屠宰生產(chǎn)線、制冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，預計6月底之前可投入生產(chǎn)。

5、源誠皮業(yè)擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計7月底可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、干燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目由于正在協(xié)調(diào)源誠皮業(yè)公司內(nèi)部糾紛，項目合作在進一步洽談之中。

6、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址通過初審，等待市工業(yè)局上報市領(lǐng)導審批。

二、上半年項目建設的特點

1、項目建設勢頭較好。一季度，工業(yè)固定投產(chǎn)投資預計完成7300萬元，占年計劃3000萬元的243%。

2、項目質(zhì)量數(shù)量較高。今年投資3000萬元以上的項目總數(shù)達到3個，是歷年我鎮(zhèn)大項目最多的一年，其中豐樂園實業(yè)公司果脯糖漿項目已完成投資3200萬元。

3、項目切合地方優(yōu)勢。我鎮(zhèn)是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是惟一的資源優(yōu)勢，我們在引進項目時緊緊抓裝農(nóng)“字做文章，億源肉制品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類淀粉為原料，繅絲生產(chǎn)項目以蠶繭為原料，這些企業(yè)的投入在發(fā)展工業(yè)的同時將會帶動我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展；

4、項目綠色環(huán)保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工的輕工業(yè)項目，今年引進的項目全部是環(huán)保無污染項目，而且科技含量高，市場前景好。

5、項目社會效益明顯。5個重點項目建成后，可解決農(nóng)村剩余勞動力上千名，在促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進農(nóng)民增收方面將起到重要作用。

三、主要做法

一是加強領(lǐng)導。成立了以鎮(zhèn)長為組長的項目建設領(lǐng)導小組，制訂了項目建設工作臺帳，進一步明確責任領(lǐng)導、責任人和完成時間。

二是定期督查。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查，定期、不定期對項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。

三是做好服務。為了促使項目早開工、早建設、早投產(chǎn)，建立了”一對一“領(lǐng)導跟蹤項目服務制度，并有經(jīng)濟辦人員成立了項目建設服務小組，對項目的全過程予以跟蹤，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在用電、用工、用水、用地等方面的”瓶頸“問題，使企業(yè)以最快的速度投入生產(chǎn)。

四是創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。在搞好服務的同時，注重優(yōu)化投資環(huán)境，嚴厲打擊擾亂項目建設的不法行為，及時調(diào)處各種涉企糾紛，維護投資者的合法權(quán)益。

篇二：項目建設匯報材料

目前，正值高溫、高濕、雷、暴雨 季節(jié)，是容易引發(fā)檔案安全 事故的時期。為加強我局汛期檔案安全 管理，確保檔案萬無一失，根據(jù)縣檔案局江檔發(fā)〔2011〕14號文件要求，我局積極開展汛期檔案安全保管工作，組織專門人員進行認真、細致的檢查，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導、落實責任

檔案安全是檔案工作的重中之重，我局十分重視檔案安全工作，成立了由局主要負責人任組長、辦公室主任為副組長、辦公室和檔案管理人員為成員的檔案安全工作領(lǐng)導小組，具體負責本局的檔案安全管理工作。

二、開展檔案安全管理的宣傳教育工作

多渠道、多形式經(jīng)常性地開展檔案安全的宣傳教育工作，要求全局職工務必遵循”安全第一“、”預防勝于救災“、”安全工作無小事“的宗旨，使檔案安全深入人心。

三、健全了檔案安全保管利用制度，制定了安全工作措施

我局安排了1名兼職人員負責檔案管理工作，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，對違反《檔案法》的行為進行嚴肅批評教育，為了更好地加強檔案安全管理工作，制定了檔案安全管理及保密制度、檔案管理人員崗位職責、檔案查閱利用等制度。結(jié)合我局實際，制定了汛期檔案安全應急預案，并進行督促檢查，確保各項安全措施落到了實處。

四、定期開展安全檢查，及時消除不安全因素

局領(lǐng)導每周都要對檔案室進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，針對檔案室的防雨、防滲、防潮濕等情況進行了專門的檢查，對電線、室內(nèi)燈具和滅火器等進行了全面的檢查和修理，消除了檔案室的事故隱患。同時，檔案室工作人員在日常工作中按要求對檔案室進行溫、濕度控制，對檔案進行防霉變、蟲蛀塵污處理，嚴防水災、火災和被盜，確保檔案安全萬無一失。

檔案安全，責任重大，我局將進一步加強《檔案法》、《省<檔案法>實施辦法》的學習，牢固樹立安全意識，堅持執(zhí)行安全制度，強化安全責任，確保檔案的完整與安全。藥業(yè)公司工學交替實踐匯報>范文

年 月底，我開始了 三鄉(xiāng)鎮(zhèn)曼秀雷敦（中國）藥業(yè)有限公司進行了為期將近三個月的工學交替實習。第一次扮演著既是學生又是工人的角色來與社會接軌步入工作的殿堂，開始與以往完全不一樣的生活，一切對我這個初出茅廬的我來說都是新鮮并具有挑戰(zhàn)性的。工作上的很多地方吸引著我去學習和挖掘，并讓我不斷的認識和彌補自己的不足之處。

我的工作崗位是化妝品六號包裝車間，工作的項目是：

1、唇膏生產(chǎn)線的檢外觀、擦唇膏、裝罩、裝盒、封箱等等；

2、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜、貼標簽、插膠座、裝盒、插隔板、封箱等等；

3、防曬霜生產(chǎn)線的裝罩、壓英貼標簽、裝袋等等；化妝水生產(chǎn)線的檢外觀、貼標簽、裝盒、封箱等等。其中，我印象最深刻的：唇膏生產(chǎn)線的裝罩、潔面乳生產(chǎn)線的裝收縮膜以及各種生產(chǎn)線的封箱。

一開始，聽其他 同學 反映，我們的工作崗位在只在包裝車間，每天的工作幾乎沒有”技術(shù)含量“，不免有些失落。隨著實習中遇到問題，和組長共同商量解決碰到的問題，下班之后，經(jīng)常和同學 討論實習過程中的>心得體會 與困惑，我發(fā)現(xiàn)：我們不能”為做事而做事“。首先，這次的實習機會難得，我應當珍惜 ：再者，不懂就問，從組長及負責人那里不僅可以解決我的疑問，也可以讓我學到課本中遠遠不能學到的現(xiàn)實社會的東西。也確實，如今競爭激烈的社會，如果真能在這樣的企業(yè)又一塊立足的地方，應該是我們應當慶幸的。

篇三：項目建設匯報材料

今天，我們有幸迎來了各位領(lǐng)導蒞臨我縣檢查指導工作，在此，我謹代表大足縣農(nóng)業(yè)局對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就全縣農(nóng)村沼氣國債項目建設情況作一簡要匯報。

一、基本情況

大足地處渝西，是典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣幅員面積1392平方公里，總?cè)丝?2.7萬，轄24個街鎮(zhèn)鄉(xiāng)，有農(nóng)耕地68萬畝。全縣農(nóng)業(yè)資源豐富，生態(tài)條件較好，是全市唯一的全國生態(tài)農(nóng)業(yè)先進縣、國家級生態(tài)示范區(qū)，并被列為全國100個產(chǎn)糧大縣、產(chǎn)肉大縣、農(nóng)村富裕勞動力轉(zhuǎn)移示范縣之一。

近年來，我縣以實施國債資金發(fā)展沼氣工程為契機，把農(nóng)村沼氣工程建設作為促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一件大事來抓，目前，全縣共建農(nóng)村戶用沼氣池7862座，建成和平、金星2個生態(tài)家園示范村。其中，利用2003年和2004年的國債沼氣項目在龍崗、雍溪、龍水、國梁等四個鎮(zhèn)（辦事處）的17個村建成戶用沼氣池4026口，完成全部任務的91%。全縣農(nóng)村沼氣池每年可節(jié)約薪柴2萬噸，可保護森林面積2萬余畝。同時，結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推廣”養(yǎng)殖―沼氣―種植“三位一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式，引導農(nóng)民利用沼渣、沼液發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，使戶均增收800余元，促進了農(nóng)村循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展，增加了農(nóng)民的收入，通過沼氣建設，富了農(nóng)民美了家園，并得到上級的肯定。2003年7月6日全國人大副委員長許嘉璐在我縣專題調(diào)研生態(tài)家園工程，對我縣發(fā)展農(nóng)村戶用沼氣給予了充分肯定。2005年10月25日，中國共產(chǎn)黨中央政治局委員、國務院副總理回良玉視察我縣棠香街道辦事處和平新村，充分肯定了我縣在發(fā)展生態(tài)家園富民工程方面取得的成績。

二、主要作法及存在的問題

著眼于生態(tài)環(huán)境的改善和農(nóng)民增收目標的實現(xiàn)，我們重點在五個”加強“上下功夫。

（一）加強領(lǐng)導，明確責任?？h委、縣府高度重視農(nóng)村國債沼氣建設工作，把它列入”民心工程“來抓，縣里成立了以縣分管領(lǐng)導為組長，縣府辦、農(nóng)業(yè)局、財政局、計經(jīng)委負責人為副組長，相關(guān)單位為成員的生態(tài)家園富民工程領(lǐng)導小組，下設辦公室于農(nóng)業(yè)局。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和項目建設村也相應成立了國債沼氣工程領(lǐng)導小組。我縣對沼氣建設實行目標責任制管理，層層簽訂責任書，定任務、定質(zhì)量、定責任人、定獎懲，確保了責任到人、工作到位。

（二）加強宣傳，充分調(diào)動群眾的積極性。利用電視、廣播、報紙等多種宣傳媒體，通過召開村民大會、院壩會和現(xiàn)場會等形式，大力宣傳建設沼氣池能產(chǎn)生的綜合效益，充分調(diào)動起群眾的積極性，有力地推動了項目建設工作的順利進行。

（三）加強督查，嚴格考核。項目建設期間，縣領(lǐng)導多次深入施工現(xiàn)場檢查指導工作，及時發(fā)現(xiàn)并解決項目建設過程中出現(xiàn)的新問題；縣目標督查辦公室、縣計經(jīng)委定期對沼氣工程實施進度實行通報；縣農(nóng)業(yè)局黨組成員全部聯(lián)系到村，農(nóng)能中心全體職工長期駐村監(jiān)督施工質(zhì)量，并及時為工程建設提供后勤服務。為了保證沼氣建設健康快速發(fā)展，縣里還加大了考核力度，嚴格逗硬獎懲，并將考核成績作為評優(yōu)定級、職務晉升的重要因素進行測評，充分調(diào)動起各級的積極性。

（四）加強評比，促進工作。在沼氣建設中，我縣積極組織群眾為各施工隊打分，對群眾滿意、得分高的給予獎勵，對得分低且在群眾中造成負面影響的進行懲罰，其所建工程全部返工，對長期不負責任的技術(shù)人員將予以開除。

第五篇：項目建設匯報材料（定稿）

以課程建設推動系部工作全面發(fā)展

——建筑工程系項目建設（三年規(guī)劃）匯報材料

建筑工程系自承接河北省高職教育創(chuàng)新發(fā)展行動計劃精品在線開放課程《建筑材料》的建設任務以來，建設步伐從未停歇，建設團隊一直都在不斷探索和努力工作，取得了一些階段性成果，現(xiàn)就課程建設情況、課程建設心得、以課程建設推動系部工作全面發(fā)展（系部建設三年規(guī)劃）以及發(fā)展中存在的主要困難向各位做如下匯報。

一、課程建設情況

1、課程建設團隊

組建了由徐玉明帶領(lǐng)的課程建設團隊，成員包括王勇、張雅杰、王俊學、周婷、楊樹茂、樊尚志、孫志廣共8名系部教師以及張家口恒泰工程檢測有限責任公司的王瑞芳總工、李金花、施永峰、李彩霞三位技術(shù)骨干。系部8名團隊成員中6名教師是主動要求參與課程建設，其余2名教師是我們出于項目建設需要以及給青年教師壓擔子、搭梯子，培養(yǎng)青年教師迅速成長的目的而邀請加入的。其中徐玉明、張雅杰、樊尚志、王俊學都有過本課程的教學經(jīng)驗，王勇、張雅杰、王俊學、孫志廣四位老師畢業(yè)后，各自在建筑材料檢測、工程施工、建筑設計、房地產(chǎn)等單位從事過相關(guān)工作，實踐經(jīng)驗豐富，專業(yè)技術(shù)扎實，團隊成員涵蓋了系部2011年后入職的青年教師中的絕大多數(shù)。企業(yè)四名技術(shù)人員擔任課程建設技術(shù)顧問，他們都是材料檢測行業(yè)中的行家里手，有著豐富的實踐經(jīng)驗，從而保證了我們課程建設的專業(yè)性。

2、課程資源建設

（1）模塊化教學內(nèi)容的確定

根據(jù)專業(yè)人才培養(yǎng)方案，結(jié)合崗位工作需求，在恒泰檢測的深入?yún)⑴c下，制定了課程目標，明確了課程建設的內(nèi)容。其中，項目中最主要的基本類資源共分為十一個模塊，并細化了理論教學知識點和技能點。

（2）“理實一體化”的教學模式的確立

經(jīng)過學情分析，結(jié)合系部實訓基地的具體情況，與合作企業(yè)深入探討，課程的重點在于對培訓對象材料檢測技能的培養(yǎng)上，于是我們在課程建設過程中秉承“認識材料、熟悉規(guī)范、培養(yǎng)技能”的建設思路，明確提出“理實一體化”的教學模式，著重培養(yǎng)學生試驗操作的規(guī)范性、專業(yè)性和熟練程度。力爭做到企業(yè)需要什么樣的人才，我們就培養(yǎng)什么樣的人才的課程目標。

（3）課程建設基本資源

①試驗視頻，力爭高質(zhì)量拍攝約35—40個試驗視頻，試驗視頻追求專業(yè)性、條理性和規(guī)范化，這些視頻涵蓋了建筑工程中常用建筑材料的常規(guī)技術(shù)指標的檢驗與檢測方法，實現(xiàn)有一定理論基礎的培訓對象通過觀看視頻能夠掌握這些技術(shù)指標的檢測以及數(shù)據(jù)處理的目的。此項工作目前已完成7個試驗視頻，正在做后期剪輯的8個，整體完成約40%。爭取在七月底全部完成。

②教學用課堂演示文稿：圍繞“認識材料、熟悉規(guī)范、培養(yǎng)技能”的課程建設思路，每個模塊設計約3個左右的課堂演示文稿，用于串聯(lián)知識點和技能點的講解，力求避免流水賬式的僅展示教材內(nèi)容的復制式演示文稿，演示文稿要體現(xiàn)課程整體建設思路，適應“理實一體化”教學模式的開展。現(xiàn)在已完成了5個，本周內(nèi)再完成八個，六月中旬全部完成此項工作。

③教學設計（詳細教案）：按照統(tǒng)一的建設思路，每兩個課時要設計一個詳細教案。教學設計已基本完成，需要按照課程設計思路進行再一次修改。

④實物材料，擬申請建設材料展示臺四個，多方搜集常用的建筑材料，設計標識牌，用于認識材料的教學。已收集與標識20余種常用材料。

⑤圖片資源；收集并處理與課程相關(guān)的圖片累計達60余幅，對自己拍攝的圖片進行單位標識水印處理。

⑥整理并匯總課程當中所涉及到的標準和規(guī)范，此項工作已完成。⑦圍繞“認識材料、熟悉規(guī)范、培養(yǎng)技能”的建設思路，編寫一本適合我系學生學情的校本教材，現(xiàn)在已完成九個模塊，還缺兩個模塊。

⑧整合試驗視頻、圖片、演示文稿、標準規(guī)范等課程資源，建設模塊化、立體式教學參考用書一本，如果完成質(zhì)量可靠，爭取在2018年底聯(lián)系正規(guī)出版社出版發(fā)行。

⑨修改、整理、優(yōu)化已有的實訓指導手冊，內(nèi)容包括試驗指導以及試驗報告，并力爭與教學參考用書一同出版發(fā)行。

⑩編寫、收集、整理題庫并上傳，包括材料員職業(yè)資格證書等相關(guān)試題，并實現(xiàn)隨機組卷功能。

（4）課程試驗視頻展示 《水泥細度檢驗》

凡是我們自行創(chuàng)作的資源我們都實施了產(chǎn)權(quán)保護措施，嚴禁私自下載或用于商業(yè)目的，凡是引用了互聯(lián)網(wǎng)或其他相關(guān)方的資源我們都在資源醒目位置進行了相關(guān)聲明，避免產(chǎn)權(quán)糾紛。

3、課程在線平臺

精品在線開放課程的建設，面臨的第一個問題就是平臺的建設。強大的課程平臺既是我們大量課程資源的載體，更是我們實現(xiàn)資源共享、移動學習、遠程教學的技術(shù)支撐。

接到項目建設任務之初，我們一邊開展資源建設，一邊探索平臺開發(fā)，與學院官網(wǎng)的技術(shù)支持單位張家口非凡網(wǎng)絡科技公司合作，學院投入2500元搭建了一個小型的精品在線開放課程網(wǎng)站，但隨著項目建設的深入，非凡科技遠遠不能滿足課程建設的需要，平臺這個瓶頸也制約了我們的課程建設，建設進度嚴重滯后。在項目建設一時難以推進的情況下，2017年10月，在杜院長的帶領(lǐng)下，我們參加了河北省教育廳主辦、由高等教育出版社協(xié)辦的河北省精品在線開放課程及專業(yè)資源庫建設的相關(guān)會議，在彌足珍貴的培訓過程中我第一次接觸到了一個技術(shù)先進、功能強大的資源共享平臺——智慧職教（職教云·云課堂平臺展示），此平臺目前是由高等教育出版社免費提供使用的。

4、課程資源利用率 計劃在本學期完成大部分資源的上傳，力爭在下學期的《建筑材料》課程通過在線平臺進行教學，為其他班級學生開設《建筑材料》實驗課，盡量保證一定的點擊率和在線學習時間，達到一定的資源利用率。爭取將平臺向恒泰檢測推薦，作為企業(yè)對新入職員工進行專業(yè)培訓的參考資源。

根據(jù)省教育廳項目驗收時間安排，結(jié)合項目建設實際進度，后期工作需要我們項目建設小組成員更加齊心協(xié)力、按時按點、保質(zhì)保量地高標準地完成各項資源建設，力爭年底通過省級驗收，同時為學院今后課程建設積累更多的實踐經(jīng)驗。

二、項目建設心得

1、校企合作是課程建設的必由之路

高職院校建設課程的主要目的是培養(yǎng)學生在所學專業(yè)的某一方面或某一領(lǐng)域的嫻熟的專業(yè)技能，其培養(yǎng)的對象將來要為企業(yè)提供技術(shù)服務，所以企業(yè)在課程建設方面具有權(quán)威性，如何建設課、課程建什么等一系列問題必須與企業(yè)進行深度合作、深入研討，這樣才能保證課程建設的專業(yè)性和適時性，否則我們的課程永遠是過時的，永遠無法直接滿足企業(yè)崗位的需求。

2、課程建設是校企合作的助推劑

課程建設需要企業(yè)，其實企業(yè)也需要課程建設，因為只有滿足企業(yè)需求的課程才會培養(yǎng)出滿足企業(yè)需求的高技能人才。我們現(xiàn)在常說的一句話就是“校企合作總是學校熱、企業(yè)冷”，的確這種現(xiàn)象是明顯的、直接能感受到的，因為我們在拍攝試驗視頻時有著深刻的親身體驗，有時為了一周半天的技術(shù)指導我需要與企業(yè)主管溝通聯(lián)系好幾次，其為難之情難以描述！這種現(xiàn)象不僅存在，我認為在一定階段內(nèi)將難以消除。為什么會產(chǎn)生這種現(xiàn)象呢?我們在埋怨這種現(xiàn)象的同時思考過其緣由沒?我認為，造成這種現(xiàn)象的原因不在企業(yè)，而在我們學校，是因為我們培養(yǎng)出來的學生根本無法滿足企業(yè)的崗位需求，無法實現(xiàn)真正的“頂崗實習”，更別談頂崗工作了。如何改變這種不利局面呢?還得從我們自身出發(fā)，“打鐵還需自身硬”，我認為課程建設是強化校企合作、產(chǎn)教融合的一個很好的突破口，我相信，任何一個企業(yè)，派

一、兩位技術(shù)骨干短時間的參與課程建設對企業(yè)來說目前還是可以接受的，不會對企業(yè)的正常生產(chǎn)造成大的影響，所以我們現(xiàn)在進行課程建設一周邀請企業(yè)技術(shù)人員指導半天經(jīng)過“軟磨硬泡”還是能夠?qū)崿F(xiàn)的。只要我們在企業(yè)的指導下建設好符合企業(yè)崗位需求的專業(yè)核心課程，培養(yǎng)出符合企業(yè)崗位技能要求的學生來，我想，到那時我們再談校企合作可能就不會象現(xiàn)在這么“低三下四”了。因此，課程建設也是真正實現(xiàn)校企合作、產(chǎn)教融合的助推劑。

3、課程建設是培養(yǎng)青年教師的有效途徑

（1）通過課程建設，可以使參與課程建設的青年教師對專業(yè)知識的理解更深入了，同時也可以彌補絕大多數(shù)教師動手能力差的不足。其實我們的老師還是喜歡上實踐課的，通過參與《建筑材料》的項目建設，近期我系組織的優(yōu)質(zhì)課評比中有三位老師選擇了材料試驗課。

（2）通過課程建設，使青年教師與企業(yè)有了更深入的接觸，從而能夠深刻感受到調(diào)整教學內(nèi)容、改革教學模式的必要性和緊迫感。（3）通過課程建設，可以加大青年教師對系部工作的參與度，樹立青年教師對系部的主人翁意識和責任意識，使更多的青年教師認識到自己應該就是系部、學院的中流砥柱，使更多的青年教師走到系部工作舞臺的中央，讓青年教師深刻體會到歸屬感和成就感給他們帶來的快樂，因為“青春是用來奮斗的，奮斗的青春才是最幸福的”。在項目建設過程中他們的表現(xiàn)不乏專業(yè)精神和創(chuàng)新意識，通過課程建設，強化了與青年教師的溝通與交流，發(fā)現(xiàn)了他們身上存在的更多的發(fā)光點，我們的青年教師是值得信賴的，是能夠依靠的。

4、課程建設是培育骨干專業(yè)、打造專業(yè)品牌的必然選擇 任何事物的發(fā)展都有它發(fā)展的波峰和低谷。結(jié)合我們國家的發(fā)展軌跡來分析我院的發(fā)展形勢，不難發(fā)現(xiàn)，學院在上級政策的支持下，在學院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體教職員工的共同努力奮斗取得了足以讓我們每一位宣科人驕傲的成績。隨著學院整體實力的提升，我們是否也該適當?shù)乜紤]一下發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變?因為我認為一個學院的高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展離不開特色發(fā)展與品牌打造。其中專業(yè)品牌的打造離不開精品課程的建設。因為我們常說，課程建設才是專業(yè)建設的核心所在。因此，我建議將課程建設的重要性提升到學院層級，成立一個部門或組織，專門為課程建設進行指導和服務，有了好的課程才能誕生好的專業(yè)，才能打造專業(yè)品牌。我們在大刀闊斧、改革創(chuàng)新、不斷上馬新的專業(yè)的同時，是否也應該拿出一些措施打造一些具有長期性和發(fā)展基礎的骨干專業(yè)呢?因為骨干專業(yè)能更好的保持學院長期、健康、可持續(xù)發(fā)展。

三、以課程建設推動系部教學工作全面發(fā)展（2018—2020）2018—2020年計劃建設《建筑工程測量》、《建筑力學》、《建筑安裝工程識圖》精品在線開放課程，未來三年系部將以課程建設以中心，用課程建設推動系部各項工作的開展。

1、以課程建設推動青年教師培養(yǎng)工作

陳華、王俊學、樊尚志三位同志將主要負責以上三門課程建設的組織、協(xié)調(diào)工作，系部全體青年教師全部參與到課程建設當中去。實現(xiàn)課程建設與專業(yè)理論、實踐技能、教學常規(guī)、教學模式改革、教學科研共同建設、共同進步的多贏局面。

2、以課程建設推動校企合作

2018年啟動《建筑工程測量》、《建筑力學》、《建筑安裝工程識圖》兩門精品在線開放課程建設，其中兩門課程的建設團隊名單已上報學院教務處，擬與從張家口名圖地信信息有限責任公司、張家口方大方建筑設計有限公司、河北佑安消防有限公司聘請技術(shù)人員進行課程建設技術(shù)顧問，與系部教師共同開發(fā)。以課程建設為紐帶與以上三個新企業(yè)建立起新的校企合作關(guān)系。

3、以課程建設推動實訓室建設

通過《建筑材料》課程建設，我們進一步完善了適合當前行業(yè)發(fā)展需求的材料試驗室，堅持課程與試驗室同時建設的方法，目前已新購置課程教學必需的試驗儀器和工具累計價值6000余元，起用了切磚機、鋼筋切割機、鋼筋打點機、干燥箱等價值5萬余元的試驗設備，預計課程建設完成以后，累計能夠啟用實驗設備價值近百萬元。隨著《建筑工程測量》、《建筑安裝工程識圖》課程建設的深入，擬在2018年下半學期啟用CASS地形繪圖軟件、樓宇照明、給排水、暖通、空調(diào)監(jiān)控模擬系統(tǒng)以及中央空調(diào)實訓裝置等累計價值40余萬元的設施設備，提高了實訓設備的利用率。我們之所以在今后三年內(nèi)建設以上三門精品在線課程，就是本著充分利用校內(nèi)實訓基地，利用課程建設推動實訓室的建設以及實訓設備的啟用。重新建設力學實驗室，包括建筑材料力學實驗室和土力學實驗室，為《建筑力學》精品建設保駕護航，這一課程的建設又將能夠起用價值近百萬元的設備。在這兒我想說的是，懇請學院領(lǐng)導在實訓室的整體規(guī)劃時給予支持。

4、以課程建設推動新專業(yè)申請工作

在建設《建筑力學》、《建筑安裝工程識圖》課程過程中，團隊成員在力學、工程管道設備等方面將有更加深入的專業(yè)積累，結(jié)合當前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們將適時申報建筑設計技術(shù)、消防工程技術(shù)兩個新專業(yè)，多措并舉，擴大招生規(guī)模。

5、以課程建設推動中高職銜接工作

充分發(fā)揮我系的師資、實訓設備的自身優(yōu)勢，爭取學院領(lǐng)導的大力支持，實現(xiàn)建工系中高職銜接零的突破。與中職學校共建專業(yè)人才培養(yǎng)方案，把專業(yè)課程體系真正的銜接起來，將專業(yè)基礎理論課放在中職學校進行教授，把專業(yè)核心課程以及專業(yè)技能課放在我院開展，打通中高職共培共育的銜接通道，這樣，我們既可以避免中高職由于溝通聯(lián)系不足教學內(nèi)容重復的現(xiàn)象，同時也可以降低雙方的辦學成本，縮短辦學周期，使學生有更多的實習時間，實現(xiàn)中高職互補、共贏的辦學效果。

6、以課程建設推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作

在推動《建筑工程測量》以及《建筑力學》課程建設的同時，我們?nèi)ツ昴甑滓呀?jīng)向?qū)W院申請建設數(shù)字成圖工作室、建筑設計軟件工作室，由陳華、王俊學兩位老師負責，開展測繪及建筑設計精品教學工作，陳華、王俊學兩位教師有著豐富的實踐工作經(jīng)驗，在開展教學的同時，完全可以對外承擔社會服務工作（專業(yè)技術(shù)教育培訓與工程項目服務），爭取在三年之內(nèi)實現(xiàn)公司注冊。

四、發(fā)展中面臨的主要困難

1、缺乏具有實踐工作經(jīng)驗的實訓指導教師

2、校內(nèi)實訓基地場所不固定

3、中高職銜接需要學院支持

建筑工程系 2018年5月