高速公路匯報(bào)發(fā)言

我是X中心總經(jīng)理X，擔(dān)任這一職務(wù)已有兩年時(shí)間。下面，我就X中心有關(guān)情況向您作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、基本情況。

X中心是在原X管理處的基礎(chǔ)上組建成立的，為省高速集團(tuán)X個(gè)直屬管理中心之一。X年X月劃歸省高速集團(tuán)管理，X年X月更名為X中心，X年X月更名為X中心。

（一）管養(yǎng)路段。

X中心負(fù)責(zé)四條高速運(yùn)營(yíng)管理，包括X高速（北段）、X高速、X高速（東段）以及X高速，分別于X年X月、X年X月、X年X月、X年X月建成通車。管養(yǎng)主線X公里，其中橋隧總長(zhǎng)X公里，占全部管養(yǎng)里程的X/X。管養(yǎng)路段跨X、X、X、X四地市沿線十縣（區(qū)），是通往X、X的大通道。

（二）人員構(gòu)成。

現(xiàn)有從業(yè)人員X人（含在編員工X人、勞務(wù)派遣人員X人、勤雜工X人），其中集團(tuán)中層干部X人，集團(tuán)基層正副職干部X人，黨員X人；一線收費(fèi)員X人，占中心全體員工的X.X%，平均年齡X歲；研究生學(xué)歷X人，本科學(xué)歷X人，大專學(xué)歷X人。歷史上承擔(dān)過路橋和稽征人員分流重任，路橋和稽征分流人員約占中心全體員工的X/X；X路所有員工全部由其他路段分流過來，約占中心全體員工的X/X。

（三）組織機(jī)構(gòu)。

中心本部?jī)?nèi)設(shè)X個(gè)部門（含黨委辦公室、綜合行政部、紀(jì)檢監(jiān)察室、收費(fèi)管理部、工程養(yǎng)護(hù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)審計(jì)部、安全監(jiān)管部、工會(huì)委員會(huì)），下設(shè)X個(gè)直屬單位（含養(yǎng)護(hù)所和信息分中心，其中養(yǎng)護(hù)所下設(shè)X個(gè)養(yǎng)護(hù)站），沿線設(shè)X個(gè)收費(fèi)所（含X、X、X、X、X、X、X、X、X）X個(gè)收費(fèi)站。

（四）養(yǎng)護(hù)情況。

管養(yǎng)路段做到了路容路貌良好，每年路面優(yōu)良路率均保持在X%以上，公路路面干凈整潔、路基邊坡穩(wěn)定、橋涵隧道排水系統(tǒng)通暢、交通安全設(shè)施完好，無(wú)四類及以下橋梁和隧道。尤其是X年，先后開展了道路病害處治、專項(xiàng)工程實(shí)施、養(yǎng)護(hù)能力提升三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，全年累計(jì)投入小修保養(yǎng)資金X多萬(wàn)元，及時(shí)修復(fù)了路面和橋隧病害，完成了一系列專項(xiàng)工程，推進(jìn)了科學(xué)養(yǎng)護(hù)，整治了路域環(huán)境，路況水平有了明顯提升。

五）收費(fèi)情況。X至X年，累計(jì)實(shí)收通行費(fèi)X.X億元，平均每年收取通行費(fèi)X.X億元，收費(fèi)額逐年呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。特別是X年，中心全力打好促收保收、取消省界站和入口稱重檢測(cè)治超、服務(wù)提升三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，深入開展收費(fèi)營(yíng)銷，主動(dòng)開展“引車上路”，持續(xù)開展“打逃”，確保了通行費(fèi)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，在受國(guó)家政策和X病害處治工程影響較大的情況下，全年仍實(shí)得通行費(fèi)X.X億元

（五）行業(yè)文明。

注重內(nèi)抓管理、外樹形象，窗口服務(wù)形象、管理水平和行業(yè)文明水平不斷提升。在歷次重大改革中始終保持了內(nèi)部和諧穩(wěn)定，在歷次應(yīng)急搶險(xiǎn)中均高效完成了任務(wù)，連續(xù)X多年沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)違法案件；中心本部連續(xù)多年獲得省級(jí)“文明單位”稱號(hào)。

二、目前工作進(jìn)展情況。

（一）堅(jiān)持防疫為先，全力以赴保平安。針對(duì)今年年初突如其來的X疫情，中心按照上級(jí)部署，果斷采取措施開展疫情防控，同時(shí)努力做好安全生產(chǎn)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在此基礎(chǔ)上，大力開展綜治安全教育和檢查，緊盯重要節(jié)假日期間安全管理，做好了年初抗冰保暢、汛期防汛工作，成功處置了X月X日X隧道內(nèi)貨車自燃事故，承辦了集團(tuán)X年高速公路運(yùn)輸?；肥鹿受囕v應(yīng)急救援演練。截至目前，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和非正常上訪事件，沒有出現(xiàn)嚴(yán)重違法犯罪案件。

（二）堅(jiān)持服務(wù)為本，一如既往保增收。

取消省界收費(fèi)站后，特別是恢復(fù)收費(fèi)后，保暢壓力增大，我們根據(jù)實(shí)際，采取了安排專人引導(dǎo)、開足車道、設(shè)置客貨專用車道、改造硬件、開展應(yīng)急演練等措施，積極應(yīng)對(duì)，保障了車輛快捷通行。為恢復(fù)聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)，開展了實(shí)車測(cè)試；為防止超限超載車輛駛?cè)敫咚俟?，開展了入口稱重檢測(cè)。

為減緩疫情、政策減免及貨車按車型收費(fèi)帶來的影響，大力開展收費(fèi)營(yíng)銷和堵漏增收，持續(xù)打擊沖崗、假冒綠通等逃費(fèi)行為，防止通行費(fèi)流失。截至目前，實(shí)得通行費(fèi)X億元，完成計(jì)劃任務(wù)的X.X%（全年計(jì)劃任務(wù)為X億元）。

（三）堅(jiān)持迎評(píng)為重，奮勇爭(zhēng)先保進(jìn)度。

加大路容路貌整治力度，合理安排養(yǎng)護(hù)資金及養(yǎng)護(hù)作業(yè)，實(shí)施了路面開槽灌縫、圬圬工砌體的修復(fù)、涵洞邊溝的清理、橋梁病害的維修、隧道側(cè)墻的清洗、交安設(shè)施更換清洗、公路沿線綠化修剪、標(biāo)準(zhǔn)化路段、橋梁、隧道、所站創(chuàng)建、示范路的打造、收費(fèi)大棚和站區(qū)房屋外墻維修刷漆等一系列整治工作，提升了路容路貌、站容站貌。

大力推進(jìn)專項(xiàng)工程實(shí)施，今年養(yǎng)護(hù)續(xù)建和新立項(xiàng)工程X項(xiàng)，除了X、X、X三個(gè)隧道工程外，均已完工。內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化方面，針對(duì)省廳、集團(tuán)下發(fā)的養(yǎng)護(hù)管理治理能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，采取抽調(diào)骨干、集中辦公、銷號(hào)處理等措施，目前基本完成了內(nèi)業(yè)資料整理工作，并已接受省廳養(yǎng)護(hù)管理綜合模擬評(píng)價(jià)。

（四）堅(jiān)持守廉為要，有條不紊筑防線。

注重教育引導(dǎo)，強(qiáng)化警示教育，組織觀看廉政教育片，持續(xù)進(jìn)行典型案例通報(bào)，提高了員工廉潔從業(yè)意識(shí)。認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)，規(guī)范程序，開展明查暗訪，開展專項(xiàng)督查，持續(xù)糾治“四風(fēng)”，營(yíng)造風(fēng)清氣正的氛圍。做好“未巡先改”，深入開展自查，認(rèn)真對(duì)接并積極配合集團(tuán)黨委第三巡察組開展巡察工作。

（五）堅(jiān)持管理為基，改革創(chuàng)新提效能。

扎實(shí)推進(jìn)制度廢改立工作，全面清理制度，共出臺(tái)制度X項(xiàng)，廢止X項(xiàng)，修訂X項(xiàng)，對(duì)X項(xiàng)進(jìn)行了更名，編印了《制度匯編》，為規(guī)范管理打下了良好基礎(chǔ)。按照集團(tuán)要求，完成了構(gòu)建財(cái)務(wù)共享中心的任務(wù)，完善了財(cái)務(wù)管控措施，運(yùn)營(yíng)成本得到了較好控制。大力開展員工教育培訓(xùn)和考核工作，進(jìn)一步完善考核機(jī)制，健全考核辦法，并由年度考核改為季度考核，激發(fā)了員工工作的積極性。

三、下一步工作及建議。

接下來，我們將進(jìn)一步對(duì)標(biāo)重點(diǎn)工作要求，采取扎實(shí)措施推進(jìn)各項(xiàng)工作：首先，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺，努力贏得國(guó)評(píng)關(guān)鍵性勝；其次，完成收費(fèi)任務(wù)，努力提升收費(fèi)服務(wù)品質(zhì)；再次，落實(shí)疫情防控要求，努力鞏固安全穩(wěn)定成果；第四，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力提升管理效能。