第一篇:二〇一二年工會工作安排意見(改)
二〇一二年工會工作安排意見
各支部、各單位、各基層工會:
2012年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)公司打造和諧工會、構(gòu)建維權(quán)長效機(jī)制的重要之年,更是我公司安全壓力最大、生產(chǎn)銜接最緊、創(chuàng)新攻關(guān)最急、發(fā)展任務(wù)最重的一年。工會工作面臨著新形勢和新任務(wù),也面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。為了認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和我公司“兩會”精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工凝心聚力,煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,投身跨越發(fā)展熱潮,奮力拼搏,為“十二五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)建功立業(yè),全面開創(chuàng)工會工作新局面,現(xiàn)就我公司2012年工會工作安排如下:
一、指導(dǎo)思想
2012年,公司工會工作的指導(dǎo)思想是:
堅持以黨的十七大和十七屆六中全會為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和我公司“兩會”精神,圍繞公司黨委“1153”的工作思路,貫徹“組織起來、切實(shí)維權(quán)”的工作方針,時刻從企業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā),從職工根本利益出發(fā),樹立“以服務(wù)為宗旨、以維護(hù)樹形象、以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作新理念,繼續(xù)深化“五型”工會創(chuàng)建,以推行“八大工程”為載體,以開展“機(jī)制完善年”為重點(diǎn),扎實(shí)開展“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,開拓創(chuàng)新,奮力進(jìn)取,唱響工會工作品牌,努力開創(chuàng)工會工作新局面。
二、總體要求
2012年,公司工會工作總體要求為“一二三三七”:瞄準(zhǔn)一個目標(biāo),突出兩個重點(diǎn),深化三項建設(shè),唱響三個品牌,抓好七項工作。
瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)。即:以和諧工會創(chuàng)建為目標(biāo),進(jìn)一步提升履職維權(quán)能力,全力打造溫馨職工之家。突出兩個重點(diǎn)。即:以開展“機(jī)制完善年”活動和建設(shè)“五型”工會為重點(diǎn),面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工,強(qiáng)化源頭參與,推進(jìn)基層工會建設(shè),樹立工會工作新形象。深化三項建設(shè)。即:以深化制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)為切入點(diǎn),通過工會工作機(jī)制的完善、職工隊伍素質(zhì)的提升、工作方法的創(chuàng)新,將工會工作提高到一個新水平。唱響三個品牌。即:全力打造幫扶工作品牌,文體工作品牌,和諧工會建設(shè)品牌。在鞏固老品牌的基礎(chǔ)上開創(chuàng)新品牌,推進(jìn)基層分會一會一亮點(diǎn)一品牌建設(shè),開創(chuàng)工會工作新局面。抓好七項工作。即:適應(yīng)新形勢,著力抓好七項重點(diǎn)工作,扎實(shí)推動“八大工程”落地。
三、重點(diǎn)工作
圍繞指導(dǎo)思想和工作總體要求,要具體抓好以下重點(diǎn)工作:
(一)、抓好建功立業(yè)工程,圍繞中心工作,服務(wù)企業(yè)跨越發(fā)展
以“爭當(dāng)主力軍、建功十二五”為主題,緊緊圍繞公司一屆五次職代會和黨委一號文總體工作部署,深入開展職工技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動,提高職工的參與率、激勵職工學(xué)業(yè)務(wù)、愛崗位、做貢獻(xiàn)。以“工人先鋒號”為抓手,立足一線崗位,賽出激情、賽出亮點(diǎn)、賽出實(shí)效。積極開展合理化建議、增收節(jié)支、和職工創(chuàng)新成果評選等活動,把“工人先鋒號”創(chuàng)建活動作為團(tuán)結(jié)動員廣大職工促進(jìn)公司跨越發(fā)展的重要載體。開展以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn),以先進(jìn)典型為導(dǎo)向的“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建活動,以“巾幗文明示范崗、巾幗安全示范崗、巾幗創(chuàng)新示范崗、巾幗服務(wù)示范崗、巾幗管理示范崗”為主要內(nèi)容的五崗競賽活動,激發(fā)女工建功立業(yè)熱情。
進(jìn)一步完善培養(yǎng)勞模、選樹勞模、表彰勞模的工作機(jī)制,努力提高勞模管理的科學(xué)化水平。發(fā)揮好勞動模范和先鋒群體主力軍作用,通過弘揚(yáng)勞模身上所體現(xiàn)出的“奮斗不止、發(fā)展有道”的趙莊精神,去帶動職工、鼓舞職工、引領(lǐng)職工,激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造活力,在全公司營造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn),爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。
(二)、推進(jìn)群眾安康工程,構(gòu)建長效機(jī)制,促進(jìn)公司安全發(fā)展 圍繞集團(tuán)公司“三基強(qiáng)化年”和“機(jī)制完善年”各項工作要求,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”為核心的“1+6”安全理念,依照“預(yù)防為主、群防群治、群專結(jié)合、依法監(jiān)督”的群安工作方針,依據(jù)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三個《條例》、《特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員實(shí)施辦法》和山西省《關(guān)于建立和完善井口群眾安全工作站的意見》安排,加強(qiáng)群監(jiān)組織、女工協(xié)管組織和井口工作站基礎(chǔ)建設(shè),建立健全群眾安全組織網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建群安工作長效機(jī)制。要進(jìn)一步完善群監(jiān)工作例會、重大隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、網(wǎng)員培訓(xùn)、網(wǎng)員匯報、井口大廳值班等制度,實(shí)現(xiàn)群安工作的規(guī)范化和制度化。要以“強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)、重服務(wù)、保安全”為目標(biāo),夯實(shí)“三卡一送”基礎(chǔ)工作,完善女工協(xié)管員聘任制度和女工協(xié)管員培訓(xùn)制度,用女工的真情真心為安全工作保駕護(hù)航。
在集團(tuán)公司“12311”班組建設(shè)工作思路和措施基礎(chǔ)上,抓好加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)實(shí)施辦法的制定和完善,采取反復(fù)醞釀、廣泛討論的方法,制定出加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)的實(shí)施辦法。深入開展“創(chuàng)建五型班組、爭當(dāng)工人先鋒號”競賽活動,加強(qiáng)班組長的選拔、培養(yǎng)、使用和管理。按照“愿干事、會干事、能干成事”的原則,培養(yǎng)選樹班組建設(shè)工作典型,為基層班組樹立學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。
繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。真正使“安康杯”競賽成為基層工會、行政齊抓共管的安全工作有效載體。積極創(chuàng)新工作機(jī)制,探索新路子,研究新方法,做到群監(jiān)工作理念上創(chuàng)新,機(jī)制上健全完善;切實(shí)保障職工在生產(chǎn)勞動中的安全和健康。
(三)、實(shí)施幫扶解困工程,維護(hù)職工利益,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展 以落實(shí)集團(tuán)公司“861”困難職工幫扶機(jī)制為重點(diǎn),以大病救助、金秋助學(xué)、希望之星、生活扶助為重點(diǎn),管好用好“扶貧濟(jì)困”資金,修改并下發(fā)《趙莊煤業(yè)幫扶管理辦法》,申請建立大病借貸專項資金、工病亡喪葬借貸專項資金、特困職工補(bǔ)助專項資金,以支部為單位,建立三十個基層工會幫扶小組,完善統(tǒng)一幫扶標(biāo)準(zhǔn),建立聯(lián)動機(jī)制,形成幫扶網(wǎng)絡(luò),形成“特事特辦、急事速辦、難事實(shí)辦”的工作長效機(jī)制。
打造幫扶工作“亮點(diǎn)”品牌,做到“四明確”、“三必訪”、“兩落實(shí)”、“一考核”。(即:明確“幫扶對象、幫扶條件、幫扶流程、幫扶標(biāo)準(zhǔn)”、“職工發(fā)生突發(fā)性事件必訪、大病工傷住院必訪、職工工病亡必訪”、“落實(shí)幫扶資金、落實(shí)工作的實(shí)施”、“嚴(yán)格考核基層的幫扶工作責(zé)任”)在建立“金秋助學(xué)”的幫扶基金基礎(chǔ)上,繼續(xù)推動和完善獨(dú)具趙莊特色的“希望之星”獎勵資金,加快實(shí)現(xiàn)幫扶工作全覆蓋、常態(tài)化、長效化。
加強(qiáng)職工療休養(yǎng)工作管理,嚴(yán)格審批程序,規(guī)范分配方案,做到“標(biāo)模優(yōu)先、兼顧佳能、照顧傷病”,全心全意服務(wù)職工群眾。做好女工維權(quán)工作,在做好婦女病普查、女職工特病保險的基礎(chǔ)上,落實(shí)好女職工勞保用品的發(fā)放工作;設(shè)立孕期女職工營養(yǎng)餐,探索制訂女職工產(chǎn)后休假制度,協(xié)助解決侵害女職工特殊權(quán)益事件,最大限度地維護(hù)女職工權(quán)益。
(四)、強(qiáng)化履職維權(quán)工程,完善工作機(jī)制,推進(jìn)企業(yè)民主管理
要繼續(xù)開展“星級職代會”創(chuàng)建活動。通過“星級職代會”創(chuàng)建活動,積極探索參與企業(yè)管理、履行民主監(jiān)督權(quán)的有效途徑。認(rèn)真落實(shí)職代會制度、廠務(wù)公開制度、職工代表巡視制度、平等協(xié)商集體合同制度,暢通職工合法、文明、有序表達(dá)利益訴求的渠道。繼續(xù)深入開展“三聯(lián)系、四堅持、五掌握、一反饋”大走訪活動,為公司黨政了解民情民意、關(guān)注職工思想動態(tài)奠定基礎(chǔ)。堅持每季度開展至少一次的職工代表巡視督查活動,特別是對一屆五次職代會提出的“十件實(shí)事”進(jìn)行全方位、全過程公開,確保廠務(wù)公開推行率100%,公開率100%。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《集體合同》和《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項集體合同》,加強(qiáng)動態(tài)督查力度,確保合同履約兌現(xiàn)率達(dá)到100%以上,認(rèn)真研究集體協(xié)商的途徑和辦法,形成平等協(xié)商長效機(jī)制。
(五)、提升職工素質(zhì)工程,發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用,助力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
加強(qiáng)形勢政策教育和社會主義核心價值體系教育。廣泛宣傳集團(tuán)公司和趙莊煤業(yè)公司“兩會”精神,把廣大職工的思想行動統(tǒng)一到全年奮斗目標(biāo)上來。繼續(xù)推廣班前會宣誓禮儀、班中手指口述確認(rèn)法、班后口對口、手拉手交接班禮儀為重點(diǎn),強(qiáng)化職工安全意識,加強(qiáng)職工安全行為養(yǎng)成教育。加強(qiáng)“四有”職工隊伍建設(shè),通過科技攻關(guān)、崗位培訓(xùn)、崗位技能比武、各類競賽等活動,在集團(tuán)公司職業(yè)技能競賽中培訓(xùn)出一批尖子、典型。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”為載體,通過開展職工技能競賽、技術(shù)能手上講臺、“手指口述”安全操作觀摩會等活動,叫響“學(xué)業(yè)務(wù)、愛崗位、做貢獻(xiàn)”的口號,形成“人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)能手、個個爭當(dāng)技術(shù)尖兵”的良好氛圍。
開展女職工素質(zhì)工程建設(shè),制定《2011年女職工素質(zhì)工程實(shí)施方案》,通過開展每月讀一本好書,每季組織一次專題講座,每半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)交流活動,每年舉辦一次女職工才藝展示的“四個一”活動,提升廣大女職工的素質(zhì)。
繼續(xù)開展“藏書、讀書、用書”活動,幫助職工掌握新知識、新技能、新本領(lǐng),推動形成企業(yè)和職工共同認(rèn)可的核心價值觀,促進(jìn)企業(yè)和諧、礦山和諧。
(六)、豐富群眾文化體育工程,服務(wù)職工群眾,凝聚企業(yè)創(chuàng)業(yè)合力
要站在為公司跨越發(fā)展提供精神支撐、增強(qiáng)發(fā)展動力的高度,建機(jī)制、搭平臺、強(qiáng)隊伍,推動職工文化事業(yè)繁榮發(fā)展,建設(shè)先進(jìn)職工文化。創(chuàng)新“一心”、“三讓”、“兩平臺”思路,唱響工會文體工作新品牌。“一心”: 以創(chuàng)建和諧工會為核心,全面深化集團(tuán)公司工會提出的“以五型工會為基礎(chǔ),以數(shù)字工會為抓手,全力打造晉煤集團(tuán)和諧工會”的總體目標(biāo);三讓:讓“職工之家”亮起來、讓群眾性文化生活火起來、讓貧困職工的心暖起來。不斷提升“建家”水平,全面開展會員評家活動,深化“五型職工之家”建設(shè)。推動職工群眾文化大繁榮、大發(fā)展,搭建文化活動平臺,凝煉文化發(fā)展項目,進(jìn)一步豐富群眾文化生活。切實(shí)肩負(fù)起對困難職工“第一責(zé)任人”的職責(zé),認(rèn)真履行好“三不讓”的承諾,最大限度地為職工分憂解難。兩平臺: 通過《精衛(wèi)講堂》、《趙莊文苑》兩個平臺,培養(yǎng)大家關(guān)心企業(yè)發(fā)展的熱情,增加員工的社會知識,拓寬普及文化知識的渠道,進(jìn)一步營造趙莊煤業(yè)的文化氛圍,拓展企業(yè)文化宣傳的窗口,提升企業(yè)文化的品味,豐富員工的文化生活,教育和引導(dǎo)廣大員工樹立崇高的職業(yè)道德,弘揚(yáng)時代正氣,為礦山的安全發(fā)展提供精神動力。
(七)、夯實(shí)建會興會工程,深化自身建設(shè),樹立工會工作新形象
開展好“工作機(jī)制完善年”各項工作。加強(qiáng)工會工作規(guī)范化、程序化建設(shè),健全民主管理、群眾安全、生產(chǎn)保護(hù)、勞動競賽、職工技術(shù)創(chuàng)新、職工宣傳教育、女職工工作、綜合工作等工會各業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)的運(yùn)行、管理制度體系。規(guī)范工作程序,嚴(yán)格工作績效考核,推行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制,健全高效完善的工作機(jī)制和相應(yīng)的管理考核制度。夯實(shí)基層工會基礎(chǔ)。要不斷提升做好新形勢下職工群眾工作的能力和水平,增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感和榮譽(yù)感,要以“五個一”活動為載體,緊緊圍繞“和諧工會”這一總體目標(biāo),進(jìn)一步推動基層工會創(chuàng)建工作上臺階,并將“五個一”活動打造成一個獨(dú)具趙莊煤業(yè)特色的和諧工會建設(shè)品牌。
認(rèn)真組織實(shí)施“面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動?;顒右逊?wù)公司跨越發(fā)展與服務(wù)職工群眾結(jié)合起來,要把在大局中發(fā)揮作用與轉(zhuǎn)變工會干部作風(fēng)結(jié)合起來,深入基層、深入職工,不斷創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制和手段,面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉刈龊眯滦蝿菹碌墓ぷ鳌?/p>
加快推進(jìn)信息化建設(shè)。要加強(qiáng)“數(shù)字工會”應(yīng)用,加快實(shí)現(xiàn)制度化和信息化“兩化融合”,促進(jìn)工會制度管理由職能導(dǎo)向型向流程導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)各項管理制度全流程打通,實(shí)現(xiàn)“辦公無紙化、會議視頻化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、資料數(shù)字化、學(xué)習(xí)信息化、民情直通化”,充分發(fā)揮好“數(shù)字工會”的抓手作用。
各支部、各基層工會要緊緊圍繞公司中心工作,統(tǒng)一思想,凝聚共識,銳意進(jìn)取,攻堅克難,以更加堅定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加出色的成績,團(tuán)結(jié)和動員廣大職工,推動工會工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績,以優(yōu)異的成績?yōu)椤笆濉蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)做出貢獻(xiàn),為黨的“十八大”的勝利召開獻(xiàn)禮。
第二篇:二〇一一年工作總結(jié)和二〇一二年工作安排
二〇一一年工作總結(jié)和二〇一二年工作安排
按照全局年終工作檢查的要求,現(xiàn)從6各個方面將今年工作中取得的成績、存在的問題、解決辦法以及明年工作安排作一總結(jié)匯報。今年,在區(qū)政府和水務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,通過全體干部職工的辛勤工作共同努力,排水管理工作取得了一定成績,同時也存在一些不足。
一、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)方面
重新構(gòu)建組織機(jī)構(gòu),明確了職能、職責(zé)。
針對2010年工作中存在職能、職責(zé)改變,現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)跟不上,管理不到位的問題。年初經(jīng)局務(wù)會研究決定,成立了排水管理中心綜合業(yè)務(wù)股,將四個管理段合并成立兩個管理段。同時報請區(qū)編辦明確了排水管理中心的職能、職責(zé)。
經(jīng)區(qū)編辦審批排水管理中心職能、職責(zé)是:
職能:依據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,負(fù)責(zé)全區(qū)排水工作的規(guī)范化管理。
職責(zé):主要職責(zé)是排水工程建設(shè)、排水工程運(yùn)行管理和水質(zhì)監(jiān)測工作,業(yè)務(wù)范圍和服務(wù)領(lǐng)域是對農(nóng)田排水、城鎮(zhèn)污水,工業(yè)廢水的管理。
1、負(fù)責(zé)宣傳和貫徹國家、自治區(qū)以及上級水行政主管部門關(guān)于排水管理的法律、法規(guī)、規(guī)章的精神,制定符合本行政區(qū)域內(nèi)的具體管理措施并負(fù)責(zé)實(shí)施,依法保護(hù)本行政區(qū)域內(nèi)的排水工程,確保工程發(fā)揮效益;負(fù)責(zé)排水管理中重大水事案件的查處。
2、負(fù)責(zé)臨河區(qū)排水管理的日常事務(wù),監(jiān)督指導(dǎo)排水管理段和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的排水管理工作;負(fù)責(zé)臨河區(qū)排水工程的管理,依法對排溝退洪水、在排水管理和保護(hù)范圍內(nèi)違法違規(guī)架設(shè)通訊、電力線路、施做違章建筑物、盜取背土、推背種地等違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。
3、對排水工程上設(shè)置入河排污口、建筑臨時建筑物、構(gòu)筑物等行為依法行政許可;對占用排水工程設(shè)施依法收取開發(fā)補(bǔ)償費(fèi);對在排水工程管理和保護(hù)范圍內(nèi)建設(shè)的項目依法行政許可、審批并負(fù)責(zé)永久占用排水工程的重建和臨時占用排水工程管理和保護(hù)范圍的恢復(fù),強(qiáng)制拆除排水工程管理范圍內(nèi)的違章建筑物、構(gòu)筑物、障礙物和飲水水源保護(hù)區(qū)設(shè)置的排污口。
4、負(fù)責(zé)排水工程建設(shè)項目的監(jiān)督檢查和國管排水工程直接管理工作;負(fù)責(zé)排水工程建檔立卡和檢查驗(yàn)收資料的整編;負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)排水資料的收集整編。
5、負(fù)責(zé)排水管理運(yùn)行中的水質(zhì)監(jiān)測工作,堅決制止不達(dá)標(biāo)城鎮(zhèn)污水和工業(yè)廢水進(jìn)入排水工程,嚴(yán)厲查處水質(zhì)污染事件;依法對排入排水工程內(nèi)除農(nóng)田排水外達(dá)標(biāo)的城鎮(zhèn)污水、工業(yè)廢水依法收取排水費(fèi)。
6、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和群管組織做好支、斗、農(nóng)、毛溝工程設(shè)施維修和溝道清淤,保證排溝暢通無阻。
同時,今年8月,在臨河區(qū)編辦的指導(dǎo)下辦理了事業(yè)單位法人登記證和車輛編制證以及組織機(jī)構(gòu)代碼證,并且單位參照公務(wù)員管理一事正在辦理之中。
二、排水工程建設(shè)方面
一是積極配合水利設(shè)計院完成項目實(shí)施前期準(zhǔn)備工作。今年初從2月24日開始為期50天對列入支溝清淤項目的36條溝道中的18條長100公里的支溝進(jìn)行了前期測量,合計引測長度158公里;針對水設(shè)院設(shè)計任務(wù)繁重我區(qū)排水清淤整治項目一期設(shè)計難以完成的情況,中心委派業(yè)務(wù)副股長白麗君從4月22日開始為期1個月,協(xié)助水設(shè)院圓滿完成了我區(qū)今年一期排水清淤整治和建筑物改造的36條支溝和19座建筑物的設(shè)計任務(wù)。
二是積極完成今年二期排水工程建設(shè)項目上報和2012年項目前期勘測設(shè)計工作。
通過18條支溝的測量,一邊尋找可用高程點(diǎn),一邊觀察溝道上的建筑物做好記錄,為今年下半年二期項目上報和明年實(shí)施的排水清淤整治項目前期勘測設(shè)計申報工作奠定基礎(chǔ)同時協(xié)助水利設(shè)計院完成了2012年排水工程建設(shè)項目中27座建筑物的前期勘察設(shè)計任務(wù)。
未雨綢繆,積極做好明年項目申報工作,從今年9月25日開始,對全區(qū)70條支溝中未清淤30條長為156公里的支溝進(jìn)行了測量,現(xiàn)已測量100公里。
三、排水管理方面
1、做好“3.22”世界水日宣傳工作
結(jié)合“3.22”世界水日,編印了1000冊《排水依法行政管理手冊》,對《水法》、《水污染防治法》、《入河排污口監(jiān)督管理辦法》等涉及排水管理工作的法律、法規(guī)進(jìn)行了宣傳,當(dāng)場發(fā)放手冊350冊,截止上半年發(fā)放手冊650冊。
嚴(yán)格執(zhí)行取水測流制度,確保排水資料整編的準(zhǔn)確性 在行水期間,中心積極督促管理段按常規(guī)完成好分干溝水量及水質(zhì)礦化度測量、檢測和上報工作。南
一、南二兩條分干溝每日測流一次,每日水量上報總局灌排處和市排水事業(yè)管理局;其余分干溝水量三日測流一次; 17條分干溝每月一日、15日取水一次進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn)。
2010年全年排水量9346.4萬立方米,排鹽量 115419.10噸,平均礦化度1.235 g/l。
3、依法加強(qiáng)排水工程管理,嚴(yán)厲打擊破壞排水設(shè)施行為 針對破壞排水工程設(shè)施屢禁不止的問題,從三月初開始至現(xiàn)在,共查處了10 起在分干溝和部分支溝管理范圍內(nèi)推背種地、挖背取土、隨意坐壩、建筑違章建筑物的事件,嚴(yán)厲地懲處了破壞排水工程設(shè)施和違規(guī)擠占排水工程的行為,教育懲處企業(yè)二個、個人35人,有效地保護(hù)了排水工程設(shè)施。收回排水工程管理范圍臨時占用費(fèi)19000元;收回罰沒款19500元。為嚴(yán)格按照水行政執(zhí)法程序,共印制25種行政執(zhí)法表格,規(guī)范了行政執(zhí)法程序,提高了行政執(zhí)法水平,將執(zhí)法方式從自己執(zhí)法延伸到了和公安、法院聯(lián)合執(zhí)法同時為方便排水管理工作購置了一輛公務(wù)用車。
上半年,行政許可方面批復(fù)臨時便橋3座,收回建設(shè)臨時便橋押金3萬元。
4、為進(jìn)一步管好排水工程,以樹管護(hù)排水管理范圍不被侵占、防止推背種地和搶地事件發(fā)生,在西南分干溝和新華基地共種植高桿5500株,達(dá)到了以樹護(hù)背和以林護(hù)地的目的。
四、水質(zhì)監(jiān)測和非農(nóng)排水費(fèi)收取方面
水質(zhì)監(jiān)測工作重點(diǎn)是對北邊分干溝水質(zhì)和番茄生產(chǎn)企業(yè)的水質(zhì)監(jiān)測。
排水費(fèi)收取工作截止現(xiàn)在已收24.7萬元其中番茄生產(chǎn)企業(yè)11.9萬元。
五、完成區(qū)政府和水務(wù)局交辦的各項任務(wù)方面
1、及時完成全區(qū)重點(diǎn)綠化段落的土方勘察設(shè)計任務(wù),使綠化工程順利進(jìn)行。
上半年,接到區(qū)政府綠化土方勘察設(shè)計任務(wù)后,共對臨磴、臨狼、機(jī)場路兩側(cè)49公里綠化帶進(jìn)行了勘察設(shè)計;下半年,對沿黃公路14.9公里的綠化帶進(jìn)行了土方勘察設(shè)計,同時完成了17.8公里的土方驗(yàn)收。
2、積極配合局里完成第一次水利普查工作,為今后項目申報工作奠定良好基礎(chǔ)。
積極配合各普查小組,及時準(zhǔn)確完成水利普查各項任務(wù)。
六、黨建和精神文明建設(shè)方面
1、積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
2、積極參加局里組織的各項文體活動。存在問題:
1、部分干部職工依法行政能力差,履行崗位職責(zé)、做好本職工作的本領(lǐng)不強(qiáng),工作積極性不高。
2、管理段合并之后,雖然每段人員增加了,但管理范圍過大,管理不是很到位,再加之用于管理的交通工具缺乏,就連取水、測流工作也不是很及時。
3、工業(yè)廢水監(jiān)管力度小,尤其是北邊分干溝排水水質(zhì)不穩(wěn)定,監(jiān)管難度大。
解決辦法:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。
為不斷提升干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)水平,提高依法行政、履行崗位職責(zé)、做好本職工作的本領(lǐng),中心給每一位職工發(fā)放了《排水管理手冊》和《排水依法行政管理手冊》,通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步得到解放思想、增長法律知識,沖破妨礙落后管理思想的目的,以創(chuàng)新的舉措推動排水管理工作的發(fā)展。
2、完善制度。
建立、健全管理制度體系,逐步形成用制度管人、靠制度辦事的長效機(jī)制,解決工作主動性不強(qiáng)、工作不夠務(wù)實(shí),執(zhí)法力度不夠、不求有功,但求無過,得過且過的問題。
3、規(guī)范企業(yè)排水管理,使企業(yè)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放 通過排水水質(zhì)溝渠長負(fù)責(zé)制、排污口設(shè)置聽證制度、入河排污口設(shè)置會審制度以及達(dá)標(biāo)排污制度和限期整改制度的實(shí)施,將企業(yè)排水管理工作納入法制化管理軌道,徹底解決企業(yè)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放問題。
2012年工作重點(diǎn):
一、積極配合水務(wù)局完成好第一次水利普查工作
要分時段、分步驟,配合區(qū)水利普查辦公室完成普查的各項任務(wù)。
二、積極做好2012年排水清淤整治和建筑物改造項目的前期勘察設(shè)計以及申報工作,積極爭取排水清淤整治工程項目和資金 1、2012年,分干溝排水清淤整治重點(diǎn):爭取申報分干溝648公里溝背整治項目。
2、支溝清淤整治重點(diǎn):完成30條長156公里支溝的測量設(shè)計和清淤整治任務(wù)。
3、建筑物改造重點(diǎn):完成分干溝、支溝兩級建筑物普查、分類,為下一次項目申報工作做好準(zhǔn)備工作;2012年完成27座建筑物的重建、改建任務(wù),同時做好2013年排水工程建設(shè)的勘察、設(shè)計、申報工作。
三、加強(qiáng)排水達(dá)標(biāo)和排水費(fèi)征收管理工作
配合總局水文局完成年排水10萬噸以上的企業(yè)入河排污口設(shè)置基本情況;重點(diǎn)解決園區(qū)工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)廢水達(dá)標(biāo)排放問題,同時力爭使排水費(fèi)征收突破30萬元。
四、加強(qiáng)排水工程管理工作
依法使此項工作步入法制化管理軌道,同時將分干溝兩側(cè)的土地納入制度化管理。
五、加強(qiáng)排水工程日常管理工作
為達(dá)到以樹護(hù)背的目的,2012年計劃栽植高桿8000株。
六、針對測量業(yè)務(wù)的不斷增多職工測量技能差的問題,對職工進(jìn)行測量技術(shù)以及其它業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。
七、針對部分干部職工學(xué)法用法能力差,加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),提高工作人員素質(zhì)。
第三篇:二O一二年備春耕生產(chǎn)意見范文
他政發(fā)[2012]2號
關(guān)于印《他拉哈鎮(zhèn)備春耕生產(chǎn)
工作實(shí)施方案》的通知
各村:
現(xiàn)將《他拉哈鎮(zhèn)備春耕生產(chǎn)工作實(shí)施方案》印發(fā)給你們,請按照方案要求,認(rèn)真組織實(shí)施。
他拉哈鎮(zhèn)人民政府 二○一二年三月九日 他拉哈鎮(zhèn)二○一二年備春耕生產(chǎn)方案
備春耕生產(chǎn)是推進(jìn)全鎮(zhèn)各項工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量抓好備春耕生產(chǎn)的各項工作,使全鎮(zhèn)各項工作開好頭、起好步,實(shí)現(xiàn)全年農(nóng)業(yè)豐收、牧業(yè)增效、農(nóng)民增收,特制定本方案。
一、認(rèn)清春耕生產(chǎn)形勢
去冬今春以來受全省范圍的長時間缺少降水影響,我鎮(zhèn)出現(xiàn)大面積土壤缺墑情況,受旱區(qū)域覆蓋全鎮(zhèn),旱像十分明顯,據(jù)省、縣氣象臺資料顯示為歷史罕見,春旱已成定局,同時還面臨著生資價格上漲、部分農(nóng)民思想準(zhǔn)備不足的問題,因此全鎮(zhèn)上下要樹立“抗大旱,保民生,促春耕”思想,對備春耕生產(chǎn)工作進(jìn)行再動員、再部署、再安排、再落實(shí)。
二、指導(dǎo)思想
以縣委工作會議精神為指導(dǎo),以加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為中心,以糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo),牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想,強(qiáng)化防災(zāi)減災(zāi)措施,加大投入力度,為實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量備春耕生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作任務(wù)
(一)要圍繞組織領(lǐng)導(dǎo)抓備耕。各村要成立以黨支部書記為組長的備春耕生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,召開村兩委會議進(jìn)行部署,明確分工,責(zé)任到人,為高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成備春耕生產(chǎn)及其他農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作提供有力保障。轉(zhuǎn)變農(nóng)民意識,下屯入戶搞宣傳動員,講明春耕嚴(yán)峻形勢,掀起備春耕的熱潮。
(二)要圍繞農(nóng)田生產(chǎn)抓備耕。水田:3月1日至3月20日選購良種和肥料,檢修農(nóng)機(jī)具;平整育秧場地,搭建育秧大棚,準(zhǔn)備苗床土;清理稻田地秸稈,運(yùn)送農(nóng)家肥;泵站檢修,渠系加固和疏通。3月21日至4月2日水稻種子曬種、選種和浸種催芽。3月31日至4月10日擺盤播種。4月1日至5月30日秧苗期管理,重點(diǎn)是溫度、濕度管理和病害防治,培育壯秧。5月1日至15日水田整地,旱整地和水整地相結(jié)合,達(dá)到插秧要求標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合整地科學(xué)合理施肥和進(jìn)行封閉滅草。5月15日至30日水田插秧,杜絕插六月秧。旱田:3月1日3月20日運(yùn)送農(nóng)肥,檢修農(nóng)機(jī)具,選購良種化肥;3月21日至4月15日旱田滅茬整地、施底肥,達(dá)到待播狀態(tài);4月15日至30日精選種子、曬種、玉米種子催芽和藥劑拌種;4月25日至5月5 日完成玉米播種,5月10日前完成高粱播種,5月25日至6月5日完成雜豆播種,具體時間根據(jù)當(dāng)時氣溫情況而定。
(三)要圍繞牧業(yè)生產(chǎn)抓備耕。按照安全、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)的牧業(yè)發(fā)展要求,結(jié)合我鎮(zhèn)提出的十二五末奶牛存欄1.5萬頭,交售商品奶1.5萬噸的基本目標(biāo),全力推進(jìn)奶牛生產(chǎn)備春耕。要以優(yōu)質(zhì)高效為重點(diǎn),迅速提高群眾飼養(yǎng)奶牛的水平和科技含量,通過舉辦典型大戶、青貯大戶現(xiàn)場觀摩會、村屯培訓(xùn)班的方式,普及暖舍、涼棚、運(yùn)動場、分槽飼喂、青貯飼喂等科學(xué)飼養(yǎng)模式。通過科技培訓(xùn)、青貯儲備會和典型示范參觀等方式,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)戶飼養(yǎng)觀念,強(qiáng)化科學(xué)飼養(yǎng)管理,提升奶戶對奶牛養(yǎng)殖的積極性。要全力做好疫情防控工作,鑒于我縣周邊地區(qū)潛在的疫情危險,組織骨干力量,在主要道路進(jìn)出口設(shè)置監(jiān)測點(diǎn),并用石灰布置隔離帶。要進(jìn)一步落實(shí)禁牧工作,加大工作力度,確保禁牧效果。
(四)要圍繞生態(tài)建設(shè)抓備耕。按照縣委工作會議要求,今年的林業(yè)生產(chǎn)工作采取見縫插綠、填平補(bǔ)齊的措施,鞏固造林成果,擴(kuò)大治理面積,完善管理機(jī)制。要組織專人實(shí)際踏查并與農(nóng)戶對接,配合林業(yè)站完成規(guī)劃,并與農(nóng)戶對接,做好造林前的準(zhǔn)備工作,3月15日前要落實(shí)地塊、農(nóng)戶,4月1日前完成準(zhǔn)備工作,4月20日前完成造林。
(五)要圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓備耕。搶前抓早,組成工作組進(jìn)行入戶宣傳,動員農(nóng)戶抓緊時間對抗旱井進(jìn)行檢修,使其全部達(dá)到使用狀態(tài)。做好膜下滴灌工作,農(nóng)業(yè)推廣站牽頭進(jìn)駐各村進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),制定詳細(xì)的技術(shù)操作規(guī)程。組織人員對覆膜機(jī)進(jìn)行全面檢修,并與膜下滴灌戶進(jìn)行對接,確保覆膜機(jī)能夠合理使用。抓好大型指針式噴灌落實(shí)。完成實(shí)地規(guī)劃,并繪制詳圖。
四、主要措施
首先是要體現(xiàn)“早”。面對嚴(yán)重春旱形勢,水田要力爭提早泡田,利用好第一茬水,確保能泡上田插上秧;旱田要早整地,早準(zhǔn)備好水源和抽水設(shè)備。
其次要體現(xiàn)“精”。精細(xì)檢修農(nóng)機(jī)具,精耕細(xì)作。水稻育苗要精細(xì)管理,培育出壯秧;旱田整地要精細(xì),座濾水比常年要足要透,盡量擴(kuò)大座濾水面積。
第三要體現(xiàn)“科學(xué)備春耕”,提高抗旱過程中的科技含量。水田大力推廣大棚育秧、淺干濕交替灌溉等技術(shù);旱田推廣大型噴灌和玉米膜下滴灌等節(jié)水灌溉技術(shù);旱田選用抗旱耐瘠薄品種,不要因?yàn)槊つ孔非蟾弋a(chǎn)而選擇不耐旱品種;遇旱及時補(bǔ)水,不要等靠,盡量給農(nóng)作物生長創(chuàng)造 一個良好的生長環(huán)境以獲取高產(chǎn)高效。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證備春耕生產(chǎn)工作順利推進(jìn),全鎮(zhèn)成立備春耕生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:劉 勝
副組長:張 煒、陳兆喜
成 員:王寶全、王尤軍、衛(wèi) 星、祁 飛、陳宜軍、任成祥、趙登文、劉國超
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個技術(shù)指導(dǎo)小組:
1、牧業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組:組長王尤軍,成員趙登文、高巍、任荷良、閆輝。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)奶牛生產(chǎn)、大鵝養(yǎng)殖技術(shù)的咨詢、指導(dǎo)和服務(wù)。
2、農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組:組長王寶全,成員祁 飛、陳宜軍。負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)的咨詢、指導(dǎo)和服務(wù)。
3、林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)小組:組長衛(wèi)星,成員任成祥、王輔東,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)全程技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。
各村要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,村干部分解責(zé)任,各負(fù)其責(zé),切實(shí)把工作抓實(shí)抓細(xì),抓出效果。
第四篇:工會工作安排
2012年工會工作安排
按照中心工會工作安排的部署,結(jié)合我隊里的實(shí)際,2012年我廠工會工作著重抓好以下五件事。
一、狠抓職工的觀念轉(zhuǎn)變工作。要讓職工進(jìn)一步樹立按勞分配、效益優(yōu)生、干多干少、干好干壞不一樣的觀念;要進(jìn)一步樹立靠質(zhì)量求生存、靠信譽(yù)求發(fā)展、靠安全求平安、靠實(shí)干求效益的觀念。在這基礎(chǔ)上制定了各崗位考核細(xì)則。
二、狠抓民主管理工作。凡全廠職工關(guān)心的大事,必須經(jīng)過職代會討論通過,在職工大會上正式宣布后執(zhí)行。此外,還要認(rèn)真搞好廠務(wù)公開,向職工交家底、解疑惑、亮結(jié)果,增強(qiáng)辦事的透明度,自覺接受職工群眾的監(jiān)督。
三、狠抓“雙創(chuàng)” 工作。要緊緊圍繞“四比四看”立功競賽活動的總體要求,深入開展各種形式的創(chuàng)新創(chuàng)效活動,引導(dǎo)全廠職工立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),多做貢獻(xiàn)。要在“創(chuàng)”字上動腦筋,在“新”字上想辦法,在“實(shí)”字上下功夫,切實(shí)掀起爭當(dāng)優(yōu)秀員工熱潮。
四、狠抓維權(quán)、維穩(wěn)、送溫暖工作。以困難職工、協(xié)解人員為重點(diǎn),充分發(fā)揮扶貧幫困長效機(jī)制的作用,盡心竭力地為弱勢群體排憂解難,服務(wù)辦事。在這方面,要突出抓好三項工作:一是要繼續(xù)抓好扶貧幫困資金制度,確保特困職工家庭的基本生活得到保障。對符合條件的特困職工家庭入戶調(diào)查,全面準(zhǔn)確地掌握第一手資料,制定具體工作方案,加大對特困職工的幫扶力度。二是要針對員工和協(xié)解人員的實(shí)際困難,認(rèn)真做好入戶調(diào)查工作,對符合條件的家庭及時申報扶貧幫困救助金,專門用于救助這部分人員中的生活困難家庭或個人,通過創(chuàng)造條件,為員工和協(xié)解人員辦實(shí)事,做好事,使其基本生活得到保障,為發(fā)展創(chuàng)造和諧的環(huán)境。三是要加強(qiáng)低保工作。對各類特困人員實(shí)施動態(tài)管理,做到既應(yīng)保盡保,不漏不重,又情況準(zhǔn)確,公示公開。加大扶貧助弱力度,使更多的困難職工從工會的幫扶中切實(shí)感受組織的溫暖。工會建立責(zé)任區(qū)的形式,為困難職工和協(xié)解人員實(shí)施自救提供熱忱服務(wù),不斷強(qiáng)化特困家庭自我“造血”功能,充分發(fā)揮扶貧幫困基金的作用。
五、狠抓女工工作。要大力開展“強(qiáng)素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”巾幗建功竟賽活動,充份發(fā)揮女職工的半邊天作用。首先摸清女工的基本情況、從觀念、技能培訓(xùn)、崗位等方面入手,引導(dǎo)女工自尊自強(qiáng),并認(rèn)真履行崗位職責(zé),不斷增強(qiáng)女工的自信心。積極配合中心工會女工開展各項幫扶活動,力爭多推薦先進(jìn)典型,并同時大力推行“女職工特殊疾病保險”,引導(dǎo)動員女職工個人投保,力爭投保率達(dá)到80%以上,為女職工抵御大病構(gòu)筑一道屏障。
在抓好上述各項重點(diǎn)工作的同時,還注重其他工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。扎實(shí)開展“七個一”工會活動,即一是元旦晚會、二是春游、三是給上半年員工過生日、四是旅游、五是游園活動、六是給下半年員工過生日、七是年底員工聚餐。依法做好會費(fèi)收交工作,堅持做好工會的收、管、用工作,為工會工作發(fā)展提供財力支持。為促進(jìn)工會辦公自動化程度的整體提升和工作效率的全面提高。工會的同志要盡快養(yǎng)成網(wǎng)上閱文、網(wǎng)上辦公,通過中心工會網(wǎng)了解工作情況,完成工作任務(wù)的習(xí)慣,不斷提高工會日常辦公效率,辦公質(zhì)量和信息交流速度。
第五篇:工會工作安排
廟王小學(xué)工會工作安排:
9月份
1、慰問貧困教師和退休教師及對部分在職教師進(jìn)行家訪
2、配合各部門做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作,確定新一年工會工作要點(diǎn);
3、組織好教工體檢
4、學(xué)校愛心捐款活動
5、組織好教工做好9月“安全教育月”活動
6、慶祝教師節(jié)
10月份
1、組織工會委員、組長學(xué)習(xí)
3、開展慶國慶活動
5、進(jìn)行期中工作布置
11月份
1、組織好學(xué)校期中各類評優(yōu)工作
2、組織教職工學(xué)習(xí)
12月份
1、組織高級教師體檢,2、教職工冬季運(yùn)動賽
3、組織慶“元旦”匯演活動
4、開展 “讀一本師德修養(yǎng)的書,寫一篇讀后感”活動
5、寫好年末總結(jié)
6、組織好年末教工評優(yōu)評先工作。