第一篇：文創(chuàng)大樓概念規(guī)劃方案范文

衢州花園258文創(chuàng)大樓 概念性規(guī)劃方案

（初稿）

6月14日

一、項目背景

? 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

2006年《國家十一五時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》更明確提出“逐步完善有利于文化創(chuàng)意群體創(chuàng)業(yè)發(fā)展市場環(huán)境和政策環(huán)境，培育文化創(chuàng)意群體和內容提供商”，“重點培育廣播影視、動漫、音像、傳媒、視覺藝術、表演藝術、工藝不設計、廣告裝潢、服裝設計、軟件和計算機服務等方面的創(chuàng)意群體。支持經(jīng)濟較為發(fā)達的城市以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園形式，集聚各類文化創(chuàng)意人才”。

在政府的大力倡導下，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)正成長為中國經(jīng)濟發(fā)展癿新引擎。各地爭相發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)出現(xiàn)了一批諸如北京798藝術園匙、杭州Loft49等知名創(chuàng)意集聚地和一批如“藍貓”等文化創(chuàng)意活動品牌。根據(jù) 《國家中長期科學和技術發(fā)展規(guī)劃綱要（2006—2020）》、《國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》。目前，國家處于產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略結構調整時期，衢州城市跨越式發(fā)展在即。因此以科技及信息為主導的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)均衡布局，將是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提。

因此，為加快推進衢州“花園258”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園的整體規(guī)劃，進行對文創(chuàng)樓（位于園區(qū)南側，基金樓東面。暫定浙西科創(chuàng)中心。）的定位與招商，努力打造成衢州富有激情科技創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)的重要平臺和發(fā)展信息經(jīng)濟、智慧經(jīng)濟的特色載體,花園258坐擁衢州新區(qū)，地區(qū)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)理念較為前衛(wèi)，產(chǎn)業(yè)基礎基本成熟，具有十分大的市場潛力，同時可以結合當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)開發(fā)旅游文創(chuàng)項目，提升城市品牌形象。? 發(fā)展關鍵點

政策支持——爭取政府資金支持、政治傾斜支持等優(yōu)惠； 創(chuàng)新企業(yè)——聚集優(yōu)秀的企業(yè)進駐文創(chuàng)發(fā)展中心，囊括文化藝術、演出出版、旅游產(chǎn)品、動漫、項目規(guī)劃、景觀、城市及主題旅游推廣、旅行社等旅游相關行業(yè)及項目；

人才——進行行業(yè)人才計劃，招募和培養(yǎng)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，服務發(fā)展中心；

推廣——開展有效推廣活動，對中心進行積極宣傳，形成城市旅游新關注點；

? 項目意義

提供交流平臺——為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)交流提供平臺，為文創(chuàng)項目展示提供平臺；

建立行業(yè)標準——通過整合行業(yè)資源，開展項目創(chuàng)新運營和積累，提煉發(fā)展標準；

? 規(guī)劃目的

1、打造成為衢州乃至浙江省知名的文創(chuàng)核心示范基地，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到創(chuàng)新示規(guī)范作用；

2、建設綜合性產(chǎn)業(yè)公共服務平臺，以此提供產(chǎn)業(yè)政策實踐和產(chǎn)業(yè)配套服務優(yōu)良環(huán)境。通過宣傳、推介中國旅游文化創(chuàng)意發(fā)展中心和北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚在旅游、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，為入住大廈的化創(chuàng)意企業(yè)提供良好的政策服務；

3、建設高端文創(chuàng)企業(yè)及項目孵化平臺，培育一批具有國際競爭力癿創(chuàng)新示范項目和企業(yè)。

4、建設文化項目及產(chǎn)權交易癿文化藝術交易展示及推廣平臺,促進信息、資本文化項目緊密融合。

二、概念定義

? 概論：“1+1=N”

即：1幢樓+1個創(chuàng)意衍生出N倍產(chǎn)品孵化機遇；

? 項目基本定位：科技研發(fā)+生態(tài)辦公+金融經(jīng)濟+低碳環(huán)保+創(chuàng)意設計+生活宜居+多功能服務平臺；

? 設計理念

我們倡導原創(chuàng)為主導，作為多種文化業(yè)態(tài)的創(chuàng)作基地，相互扶持，相互借鑒，共同繁榮；是新興文化項目的扶持和展示基地；是舉辦時尚創(chuàng)意大賽、藝術展覽、服裝品牌發(fā)布、化妝造型及流行趨勢發(fā)布等活動的基地。? 優(yōu)劣勢分析

優(yōu)勢——位于花園258園區(qū)內，區(qū)域配套優(yōu)勢已具備雛形，周邊交通較為便利，現(xiàn)代化、高品質的物業(yè)管理將使項目的未來運營井然有序；老廠房改造，設計感強，環(huán)境優(yōu)美適合企業(yè)辦公； 劣勢——體量的限制樞紐商業(yè)面積有限，難以形成大規(guī)模經(jīng)營效應；周邊的現(xiàn)狀環(huán)境，大多都處于規(guī)劃、建設階段，倉儲廠房低端凌亂形成商業(yè)圈還需要時間；項目自身配套功能期待完善，區(qū)域配套設施薄弱，容易形成孤島； ? 項目特性

幫助企業(yè)協(xié)調與政府之間的關系，一方面降低企業(yè)的溝通成本，另一方面則最大限度地為政府創(chuàng)造財政稅收，實現(xiàn)企業(yè)和政府的雙贏。

三、功能劃分——展示+科研+學術+創(chuàng)意設計

? 文創(chuàng)企業(yè)：旅行社、酒店管理業(yè)、設計公司、勱漫公司、演藝公司、出版社、攝影工作室等；

? 科研機構：建立院校與業(yè)工作室以及相關產(chǎn)業(yè)科研機構； ? 協(xié)會企業(yè)：文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)協(xié)會； ? 創(chuàng)秀工廠：配套成果展示廳； ? 創(chuàng)意畫廊：辦公場所獨創(chuàng)走廊；

? 藝術鑒賞交易中心：專業(yè)的藝術品收藏、鑒定以及交易功能；

四、運營模式

? 已招企業(yè)：銀江股份、浙江清華長三角研究院、睿悅信息（VR學院）；

? 招募對象：主要分為文化藝術、廣播電視、廣告會展、軟件服務、科研院校、旅游休閑娛樂這幾大類企業(yè)； ? 招商方式：根據(jù)規(guī)劃方向，羅列目標企業(yè)群；通過政府及行業(yè)協(xié)會資源進行企業(yè)推薦；召開新聞發(fā)布會，公布相關政策，吸納優(yōu)秀企業(yè)入駐；定向發(fā)放邀請函，邀請行業(yè)頂尖企業(yè)入駐； ? 項目策略

方向一：建差異，塑造低碳，高科技、綠色環(huán)保形象創(chuàng)造項目價值。

方向二：創(chuàng)認可，建立屬于自己的城市定位。

方向三：立標準，為企業(yè)家、社會精英消除穩(wěn)定性的尷尬。充分展示項目品質，體現(xiàn)項目差異化優(yōu)勢；感知項目品質及產(chǎn)品細工節(jié)，提升客戶對品味的追求；超級運用 “二八”法則，抓住關鍵的核心客戶，對核心客戶進行重點的支持和關注，再通過舉辦各種高品位的活動，讓客戶體驗上流生活和工作的內在。建立高品質的樣板辦公空間和環(huán)境，讓客戶眼見為實的體驗式營銷，從最核心客戶抓起，以點帶線，以線帶面，建立反營銷式經(jīng)營理念。? 運營內容

1、項目產(chǎn)業(yè)發(fā)展總量提升——加強園區(qū)規(guī)劃的引導作用、謀求園區(qū)差異化發(fā)展特色、加強園區(qū)基礎設施建設、大力培養(yǎng)和使用專業(yè)化管理人才；

2、項目管理機制——構建準入機制、注意發(fā)揮優(yōu)勢龍頭企業(yè)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶動作用、優(yōu)質服務；

3、項目整體服務體系——以高成長企業(yè)為主要服務對象、產(chǎn)業(yè)服務與金融服務相結合、充分滿足企業(yè)對空間、資金、管理、服務、合作等個性化需求； ? 籌備工作

組織建設：招募和組建項目運營團隊； 建筑規(guī)劃：設計及裝修招投標工作； 制定詳細項目運營規(guī)劃書； 制定詳細招商計劃書。? 合作運營

聯(lián)合國際知名物業(yè)管理公司進行物業(yè)管理、整合當?shù)刂放撇邉澒具M行活動推廣和運營、物流與業(yè)銷售團隊進行賣場管理。

五、配套服務

? 銷售節(jié)點

銷售準備期：控制在3個月左右，主要進行銷售人員、物料的準備；

銷售預熱期：控制在2―3個月，物料全部到位，所有銷售人員正式上崗；

銷售開始期：在1個月以內； 銷售高峰期： 6―8個月； 銷售收尾期： 2個月左右；

銷售結束期：最后用2―3個進行尾盤傾銷工作； ? 宣傳服務 媒體選擇

廣告模塊-戶外擎天柱、樓體LED、輿論、（網(wǎng)絡）、短信、報媒、雜志、電視、雜志、高鐵、分眾傳媒。物料模塊-VI手冊、宣傳折頁、DM單。宣傳計劃

采用線上線下結合：

線上：重點采取DM單、論壇、新聞稿、硬廣等與業(yè)網(wǎng)絡營銷手段，在網(wǎng)絡上展開全方面癿宣傳推廣計劃及活勱，利用社會化媒體營銷優(yōu)勢達到病毒式營銷效果。

線下:落地縱媒、電視媒體、戶外廣告等，結合電視媒體節(jié)目進行平鋪式宣傳，不線上宣傳相結合，從而達到宣傳目標。

第二篇：創(chuàng)文方案

創(chuàng)建全國文明城市工作規(guī)劃

為了進一步做好西安市創(chuàng)建全國文明城市工作，把握重點、難點，更加扎實有效的開展工作，努力實現(xiàn)我市2014年建成全國文明城市的目標，特制定本規(guī)劃。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以《全國文明城市測評體系》為標準，以建設社會主義核心價值體系為根本，扎實推進文明城市創(chuàng)建工作進程，實現(xiàn)科學發(fā)展和率先發(fā)展，全面建設人文西安、活力西安、和諧西安。

二、創(chuàng)建內容

1、建設廉潔高效的警務環(huán)境

用黨的十八大精神武裝頭腦，加強理論學習與宣傳。進一步完善分局黨委中心組學習制度，加強全局民警理想信念、培養(yǎng)一支政治強、業(yè)務精、作風正的隊伍。

2、建設公平公正的法治環(huán)境

開展多層次、多形式的法制學習宣傳活動，推進法制宣傳教育進進校園、進企業(yè)、進社區(qū)、進單位，提高轄區(qū)居民法律意識。嚴厲打擊各種犯罪活動，努力遏制“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象，不斷增強市民群眾的安全感。建立健全突發(fā)性公共事件應急、處理體系，保障城市安全，維護社會穩(wěn)定。

3、營造健康向上的警營環(huán)境

堅持以社會主義核心價值體系建設為根本，利用重大活動、重要紀念日、節(jié)慶日在民警中開展集中性學習宣傳活動。

4、充分發(fā)揮綜治工作優(yōu)勢，開展平安創(chuàng)建工作

5、集中整治治安重點地區(qū)問題，營造和諧社區(qū)

6、深入開展扎實有效的創(chuàng)建活動

切實加強對精神文明創(chuàng)建工作的組織領導。分局各單位一把手要親自抓創(chuàng)建工作，精神文明建設工作列入考核，各相關職能部門職責明確，形成合力，實現(xiàn)齊抓共管。

三、幾點要求

1、加強組織領導，健全工作機制。

分局各單位要把創(chuàng)建文明城市工作列入重要議事日程；一把手要高度重視創(chuàng)建工作，親歷親為，常抓不懈。

2、加大輿論宣傳，形成濃厚氛圍。

要廣泛宣傳教育，動員全局民警積極參與創(chuàng)建工作。新聞中心加大動態(tài)新聞和專題報道力度。

3、明確職責，落實任務，夯實責任。

要堅持齊抓共建。各單位既分工負責、各司其職，又協(xié)調一致、相互配合，形成“全警參與、齊抓共管”的創(chuàng)建模式和工作機制。

二〇一四年三月十二日

第三篇：泰豪590藝術教育文創(chuàng)立項概念規(guī)劃草案

泰豪590藝術教育文創(chuàng)立項概念規(guī)劃草案

一、項目規(guī)劃背景：

泰豪590教育園區(qū)2016成立，位置在城市邊郊，身處小蘭工業(yè)園區(qū)，因前身為學校用地，具備教育園區(qū)條件和潛力，愿與南昌當代藝術學校合作共同把泰豪590教育園區(qū)，打造成江西第一藝術教育園區(qū)，成為全省藝術教育品牌名片。

二、項目規(guī)劃位置及范圍: 南昌市市教育園區(qū)位于小蘭區(qū)匯仁大道、擬工業(yè)一路，規(guī)劃范圍內總用地面積約 40畝。

三、項目規(guī)劃原則: 1.教育園區(qū)的建設與當代、達芬奇整體發(fā)展戰(zhàn)略相一致。通過當代藝術學校和達芬奇學校的資源優(yōu)勢和行內多年專業(yè)經(jīng)驗及品牌名聲，整合省內同行業(yè)小型機構，優(yōu)勢互補，擴大園區(qū)規(guī)模，在品質辦學的同時建立與省內外高校以及國外同類學校的交流合作，實現(xiàn)園區(qū)品牌效應最大化。

2.通過當代藝術學校和達芬奇學校多年的辦學管理經(jīng)驗。由南昌當代藝術學校和達芬奇學校共同管理園區(qū)內單位。

①全封閉：為保證學生良好的學習和生活環(huán)境同時遵守教育部門對校園封閉化管理的要求，園區(qū)必須實行全封閉式管理;②獨立管理：實行園區(qū)內獨立經(jīng)營管理——針對入駐園區(qū)各單位專業(yè)設置特點，對小教育機構進行整合、分組，到達園區(qū)內管理的整體、協(xié)調統(tǒng)一。

③園區(qū)內開放性：建立具有開放性的空間結構，盡量包容今后發(fā)展的多種可能性；同時又有清晰的空間邏輯，使學校在不斷發(fā)展過程中保持結構的完整有序。

四、項目執(zhí)行單位： 南昌當代藝術學校，達芬奇學校

當代藝術學校簡介：南昌當代藝校創(chuàng)辦于1986年，它的前身是南昌當代藝術高中。創(chuàng)辦者是江西師范大學藝術學院知名教授羅會剛先生，是真正的專家辦學。借力政府支持民辦教育發(fā)展的政策春風，學校擴大了普通高中學歷教育規(guī)模，在將學校打造成一所優(yōu)質品牌學校之路上，邁出了堅實的一步。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

達芬奇學校簡介：南昌市達芬琦文化藝術培訓學校，創(chuàng)建于1992年，是政府正式批準成立的正規(guī)學校。是中國傳媒大學青少年藝術培訓江西基地，中國傳媒大學教授、博士設計教學方案，學校師資力量雄厚，教學經(jīng)驗豐富，與全國幾百所大學有良好的合作關系，因而藝術高考的專業(yè)合格率及錄取率在95%以上，名列全省藝術培訓學校前列。

五、實施目標方向

打造園區(qū)教育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)品牌龍頭已是星星燎火之勢。同時增加其教育產(chǎn)業(yè)凝聚力與競爭力，加強教育產(chǎn)業(yè)對城市各項發(fā)展的帶動作用。

1.共同打造全省最好最具規(guī)模的藝術教育園區(qū)，合作升級打造全省第一術藝術教育機構。

2.打造產(chǎn)業(yè)上下游強強聯(lián)合，提高藝術教育品牌龍頭的實力?！皟蓷l腿”發(fā)力于藝術教育，目前制定“美術音樂舞蹈”和“傳媒”兩條發(fā)展戰(zhàn)略拓展藝術教育品牌。3.教育、培訓項目：學歷藝術教育（對接全國高校和泰豪學院）、高考藝術培訓教育、國際班教育、文化培訓教育、成人藝術創(chuàng)作培訓、藝術設計教育培訓。4.園區(qū)品質提升項目：省內美術專家研討活動中心、中央美術學院當代教學基地、中國美術學院江西校友會基地和考級中心、國內外藝術家交流平臺。5.園區(qū)品牌實力項目：打造藝術高考設點基地、省內藝術會展中心。

六、園區(qū)目標發(fā)展步驟：

①孵化階段：三年內創(chuàng)全省教育園區(qū)品牌。（孵化階段需要提供園區(qū)政策傾斜的支持：場地、資源及服務扶持；）3年內實現(xiàn)江西第一藝術教育園區(qū)的聲譽

②上升階段：5年內讓園區(qū)規(guī)模達到新的高度。

③超速發(fā)展階段：5年后資本進入、形成股份合作制，實現(xiàn)園區(qū)和園區(qū)內學校同

步國內一流同行；規(guī)模迅速翻倍，質和量同步外省最強。

七、江西藝術教育市場分析，市場潛力：

1.藝術考生（以2014年為例）： 我省2014年普通高考網(wǎng)上報名工作從2013年11月19日開始至24日順利結束。全省共有325972名考生報名,比上年274393人増加51579人,同比増加18.8%;其中,參加全國普通高考考生(以下簡稱“普通考生”)為320153入(含報考少年班510入),占考生總數(shù)98.21%,比上年270238人増加49915人,同比増加18.47%;“三校生”考生(職業(yè)高中、中專、技校應屆畢業(yè)生)對口報考高職類5819人,占考生總數(shù)1.79%，比上年4155人增加1664人，同比增加40.05%。

在320153名普通考生中,文史類考生133056人,占比41.56%；理工類考生187097人(含報考少年班510人)，占比58.44%。

2014年我省繼續(xù)實行分類高考,普通考生中単報本科考生165458人,占比51.68%,較上年下降了11.75個百分點,同比減少5964人, 減少3.48%;單報高職(?？?考生19851人,占比6.20%, 較上年上升了2.09個百分點,同比增加8741人,増加78.68;本科兼報高職(?？?考生134844人,占比42.12%,較上年上升了9.66個百分點,同比増加47138人,増加53.75%。普通考生中兼報藝術類考生26429人,占比8.26%,較上年増加3131人。其中報考美術與設計學類專業(yè)17625人、音樂學類專業(yè)2692人、舞蹈學類專業(yè)1240人、戲劇與影視學類專業(yè)3976人、特殊類專業(yè)896人。普通考生中兼報體育類考生9151人,占比2.86%, 較上年増加1152人。2014年—2016年的藝術考生人數(shù)還在在繼續(xù)上漲，周邊各省市也都更重視藝術專業(yè)得發(fā)展。2.藝術教育市場：

（概況：藝術教育進入20年代，千億空間待挖掘；’泛音樂’時代來臨，千億市場等待騰飛；）

舞音美育長期以來都是我國教育方針的有機組成部分，藝術教育則是學校實施美育的基本途徑，是素質教育不可或缺的重要內容。為提高藝術教育的開展質量，教育部多次提出政策指導意見推動行業(yè)發(fā)展。

藝術教育近五年開始萌芽，尚有無限的發(fā)展空間。據(jù)悉，城市6——16歲的兒童，80%會去藝校培養(yǎng)某門興趣。保守估計，北京有至少兩萬家藝術培訓機構，包括音樂、舞蹈、美術、書畫等科目。江西省還并沒有一個藝術教育巨頭產(chǎn)生。體制趨于改革：教育部已出臺政策，藝術類科目將增大比重，甚至會和語數(shù)外分庭抗禮。如若落實，相信藝術教育的春天就真正已到來?？傊?，在藝術教育這個領域，只要聚集起足夠數(shù)量的用戶，就會有多樣的盈利渠道和巨大的盈利空間。藝術教育市場，還是一片藍海。

第四篇：創(chuàng)文整治方案

文明城市創(chuàng)建專項整治

一、整治對象

城區(qū)各飯店、酒店等餐飲單位，各單位食堂以及五小行業(yè)中的小餐飲經(jīng)營單位

二、整治目標

1.證照及從業(yè)人員健康證明齊全，無超范圍經(jīng)營現(xiàn)象； 2.從業(yè)人員掌握相關衛(wèi)生知識、熟悉崗位衛(wèi)生操作技術、穿戴潔凈工作衣帽、個人衛(wèi)生好；

3.有健全的衛(wèi)生管理制度，有專（兼）職衛(wèi)生管理人員； 4.供顧客使用的公共用品用具按規(guī)程清洗、消毒、保潔儲存； 5.店內環(huán)境整潔。6.無過期、變質食品

三、工作步驟

本次綜合整治活動分四個階段進行。

第一階段：宣傳發(fā)動、建立組織、調查摸底階段

1.搞好摸底調查。組成網(wǎng)格化監(jiān)管整治工作組，對轄區(qū)內食品經(jīng)營單位進行摸底清查，登記造冊，建立相關臺賬。

2.召開衛(wèi)生整治動員大會，層層動員部署，針對所承擔的具體任務，研究工作措施，分解工作任務，務必使本次整治活動開展扎實。

3.組織開展培訓工作。一是加強對參與食品經(jīng)營單位集中整治工作有關人員進行系統(tǒng)培訓，明確標準任務，落實工作責任。二是扎實做好從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓，增強從業(yè)人員衛(wèi)生意識，促使業(yè)主依法自律，誠信經(jīng)營。

第二階段：創(chuàng)建示范街階段

在德潤廣場周邊選擇創(chuàng)建較好的飯店、酒店、單位食堂、五小行業(yè)中食品經(jīng)營單位，按照整治標準要求，指導經(jīng)營者逐項整改，限期達標，樹立整治工作典范。

第三階段：全面達標階段

全面開展集中整治工作。要嚴格按照標準要求，對每個“出現(xiàn)問題的食品經(jīng)營單位提出書面整改意見，并督促指導限期整改；對于不具備整改條件的“五小行業(yè)”門店，要動員其“關、停、并、轉”。經(jīng)整改達到要求的單位，加強日常監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為；對于不具備條件、拒絕整改或整改不到位的“五小行業(yè)”門店，由政府協(xié)調相關職能部門依法予以取締。

四、工作措施

（一）建立健全發(fā)現(xiàn)機制。充分發(fā)揮網(wǎng)格化監(jiān)管作用，將食品生產(chǎn)經(jīng)營單位發(fā)現(xiàn)特別是“小餐飲店、小食品加工店、小副食品店”排查和實時報告納入網(wǎng)格化工作中，充分依靠街道辦事處、社區(qū)領導，發(fā)揮食品安全協(xié)管員作用，集全社會合力開展排查工作，建立社區(qū)工作人員網(wǎng)格化專職排查的工作機制，全面摸清掌握經(jīng)營主體底數(shù)，從根本

上解決發(fā)現(xiàn)難問題。

（二）建立健全準入機制。對排查發(fā)現(xiàn)及新申辦許可的食品經(jīng)營單位按照最新的《食品經(jīng)營許可審查通則》要求嚴格審查，特別是要督促尚未完成改造的小餐飲經(jīng)營業(yè)主加快落實整改；對無上下水、衛(wèi)生臟亂差等不具備從事餐飲服務基本條件或拒不整改的，及時函告相關部門，聯(lián)合執(zhí)法取締；對不能達到條件的堅決不予準入。

（三）建立健全日常監(jiān)管機制。按照責任網(wǎng)格化、檢查格式化、管理痕跡化、監(jiān)管信息化即“四化監(jiān)管”的方式，落實對食品經(jīng)營單位的日常巡查、整改回訪、信息公示等日常監(jiān)管措施。督促食品經(jīng)營單位嚴格落實食品采購索證索票制度，嚴把進貨關，把食品經(jīng)營單位持續(xù)保持許可條件和衛(wèi)生環(huán)境作為監(jiān)管重點，對監(jiān)管檔案實時更新、動態(tài)管理。

（四）建立健全投訴舉報機制。投訴電話實行全天候值班；通過自動受理舉報，接受投訴，方便群眾；安排專人負責接聽舉報電話，創(chuàng)文期間定期對來電，來信，來訪舉報投訴使用統(tǒng)一的舉報投訴記錄，登記編號，詳細記錄被舉報投訴的事實及有關線索和證據(jù)。

（五）建立健全宣傳教育機制。對飯店、酒店等餐飲單位持續(xù)開展宣傳教育，宣傳文明城市創(chuàng)建，引導誠信經(jīng)營、依法經(jīng)營、文明經(jīng)營，及時曝光違法經(jīng)營行為。開展法律法規(guī)知識培訓，重點對餐飲從業(yè)人員開展食品安全法律法規(guī)、標準及相關管理制度的培訓，提升從業(yè)人員食品安全、守法經(jīng)營意識，督促餐飲經(jīng)營單位落實食品安全主

體責任，督促建立完善索證索票、原輔材料進貨驗收、食品添加劑使用、加工制售等記錄臺賬，落實從業(yè)人員健康、食品安全承諾等制度。

（六）建立健全違法查處機制。在整治行動期間，要通過摸底排查、抽檢監(jiān)測、投訴舉報、媒體廣告等多種途徑，主動收集違法線索，深入開展調查取證，對未經(jīng)許可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動、非法添加非食用物質、經(jīng)營過期變質食品、使用假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為，一律從嚴處罰，嚴格依法處罰到人，情急嚴重的移送公安機關追究刑事責任。

第五篇：概念規(guī)劃

概念規(guī)劃

概念規(guī)劃

概念規(guī)劃(Conceptual Planning)興起于20世紀60-70年代,是介于發(fā)展規(guī)劃和建設規(guī)劃之間的一種規(guī)劃。概念規(guī)劃強調的是思路的創(chuàng)新性、前瞻性和指導性，同時淡化了設計的表象，是對宏觀發(fā)展思路的探討和研究，使規(guī)劃成為綱領性、戰(zhàn)略性的文化、指導和協(xié)調發(fā)展與建設。

概念性總體規(guī)劃不屬于我國規(guī)劃體系，所以不需要審批，也不具有法律效力。