第一篇：安康杯方案(安全、健康、環(huán)境)

“安康杯”競賽活動方案

為貫徹落實廠《關于深入開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，進一步推進“安康杯”競賽活動深入開展，促進我隊安全生產(chǎn)奮斗目標的實現(xiàn),隊工會在全隊員工中繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司有關規(guī)章制度為主線，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針，樹立“安全環(huán)保是政治、是大局，是效益、是效率，是凝聚力、是向心力”的思想，貫徹落實安全環(huán)保工作“六要”的總體要求，提高員工安全意識和技能，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展，為實現(xiàn)礦奮斗目標提供保障。

二、活動主題

加強班組安全建設、強化一線教育管理。

三、活動目標

1．減少輕傷事故，遏制重傷事故，杜絕亡人事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“八連冠”。

2．一般以上環(huán)境污染責任事故為零，廢水、廢氣、固體廢物達標排放，控制廢氣中二氧化硫總量不超標，控制廢水中COD排放總量不超標，石油類重點要害部位排放總量不超標。

四.活動安排

（一）組織機構

隊成立“安康杯”活動領導小組。組 長： 副組長： 五.活動內(nèi)容

以提高員工安全意識為根本，從夯實安全建設基礎入手，做到當前治理和長遠規(guī)劃相結合、全面防范和重點監(jiān)控相結合，突出抓好以下五個方面的“安康杯”工作。

（一）注重員工安全行為培養(yǎng)。

1．強化員工安全意識。加強《反違章禁令》的宣貫，利用每天班前講話、每周分析會等形式，通過生動的事例、鮮明的目視化標識和溫馨提 1 示，引導廣大員工重視行為安全，鼓勵崗位員工自覺查找“三違”行為，只做“規(guī)定動作”，不做“自選動作”。

2．開展行為安全觀察溝通。對干部與承包崗位結合，組織領導干部到生產(chǎn)崗位進行行為安全觀察與溝通，與基層崗位員工互動交流，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。

（二）抓好員工安全教育培訓。

1.提高員工行為安全素質(zhì)。結合“讀書在油田、每日悅讀十分鐘”活動，組織員工學習安全生產(chǎn)、安全健康教育等書籍，普及安全生產(chǎn)知識。

2．培育安全環(huán)保文化。收集、整理基層單位安全環(huán)保文化經(jīng)驗和成果，繼續(xù)深入開展HSE論文征集活動，激勵廣大員工共同參與HSE管理的積極性。

3．推廣安全經(jīng)驗分享活動。利用廠2000年-2009年事故案例匯編和2009年典型事故案例視頻影像為安全經(jīng)驗分享教材，每月進行一次安全經(jīng)驗分享活動。把安全經(jīng)驗分享作為生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、安全環(huán)保例會、基層班組交接班會等相關會議的一項基本內(nèi)容固化下來，持之以恒，養(yǎng)成習慣。

4．開展建設綠色油田活動。開展“少排一滴水，建設綠色油田”活動，完善綠色施工作業(yè)標準，加強日常管理與月、季考核相結合，充分調(diào)動基層小隊參與綠色油田建設活動。在選樹先進典型、推廣先進經(jīng)驗的基礎上，評選綠色采油隊、聯(lián)合站，提高全員環(huán)保意識和素質(zhì)。

（三）加強班組安全建設。

1.加強基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現(xiàn)場標準化工作，評選“標準化操作示范班組”、“標準化操作先進個人”，開展“爭創(chuàng)‘安康杯’競賽優(yōu)秀班組”活動。通過提高班組長安全工作能力，組織全員查找事故隱患，建立“五無”班組（即個人無違章、崗位無隱患、員工無違紀、生產(chǎn)無事故、環(huán)境無污染事件），舉辦班組安全管理成果展示，評選班組安全操作法或工作法等做法，加強班組管理工作，不斷夯實安全基礎工作。

2．強化班組安全標準化培訓。重點抓好基層管理人員培訓、班組長培訓、生產(chǎn)崗位員工培訓。細化基層管理人員安全環(huán)保培訓內(nèi)容，增加培訓時間，嚴格落實特殊工種、特殊人群的針對性培訓，做到持證上崗。

（四）推進HSE規(guī)范化安全管理。

1．強化HSE“兩書一表”和崗位操作卡執(zhí)行。加強人員、技術、環(huán)境、工藝、設備設施的變更管理檢查，確保其符合性和實用性。加強HSE“兩書一表”和崗位操作卡應用情況的檢查，尤其是“關鍵操作卡”的應 2 用執(zhí)行，主要生產(chǎn)崗位應用率要達到100%。

2．開展創(chuàng)建HSE樣板站隊活動。以強化基層HSE建設為核心，以提高基層HSE風險管理水平為重點，以提高基層HSE執(zhí)行力為目標，組織開展創(chuàng)建基層HSE樣板站隊活動，組織基層站隊進行現(xiàn)場滾動審核，選樹采油隊、聯(lián)合站、中轉站等樣板典型，推動基層HSE管理整體水平的提高。

（五）抓好安全生產(chǎn)隱患治理。

1．實施隱患報告機制。設立事故隱患、“三違”行為舉報電話：，鼓勵員工發(fā)現(xiàn)隱患、報告隱患、治理隱患。對發(fā)現(xiàn)報告隱患及“三違”行為的，給予獎勵；對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患的，給予重獎。

2．加強應急情況演練。逐級修訂完善事故應急預案，加強備案管理。重點做好突發(fā)事件應急預案的修訂，加強事故應急演練、培訓和監(jiān)督檢查，提高應急反應能力。開展有毒有害物質(zhì)泄漏專項應急演練。

3．加強交通安全監(jiān)管。以整治“十大不安全行為”為重點，開展對專兼職駕駛員的教育培訓，重點宣貫油田公司下發(fā)的《道路交通文明駕駛倡議書》，開展優(yōu)秀駕駛員評比。嚴格車況檢查和修保，加強特種作業(yè)車輛的安全監(jiān)管。加大節(jié)假日和特殊天氣時期的交通管理力度，強化動態(tài)監(jiān)控。

六．礦“安康杯”活動分三個階段進行

第一階段：部署動員。時間為6月1日至6月15日。各單位要認真組織制訂本單位“安康杯”活動實施計劃，并對“安康杯”活動進行廣泛學習、宣傳和動員，確保全體員工了解活動的目的、意義，積極參與到活動中來。

第二階段：組織實施。時間為6月16日至10月31日。各單位要按照“安康杯”活動實施計劃逐項開展工作。結合實際開展好“安全生產(chǎn)月”，“學禁令、反違章、查隱患，建設和諧礦區(qū)”大討論，“十個一”活動，反“三違”合理化建議等活動，加強過程指導和檢查，確?；顒佑行鋵?。礦“安康杯”活動領導小組辦公室將適時進行檢查指導。

第三階段：總結驗收。時間為11月1日至11月15日。各單位要做好活動總結，礦對“安康杯”活動進行驗收，總結經(jīng)驗、查找不足，確?；顒尤〉脤嵭?。同時迎接廠檢查。

七.活動要求

1．加強領導，落實責任。各單位工會主席要親自抓“安康杯”工作，主要安全副隊長要具體抓，確?；顒釉鷮嵱行蜷_展。

2．強化宣傳，注重引導。要充分利用安全講話、簡報、網(wǎng)絡、宣傳 3 板，宣傳好活動經(jīng)驗和做法，進一步總結群眾性安全環(huán)保文化建設和反“三違”工作經(jīng)驗，提高全員安全環(huán)保意識，營造全員參與的良好氛圍。3．精心組織，務求實效。各單位要堅持從實際出發(fā)，力戒形式主義，以“安康杯”活動的契機，推進HSE管理體系的深入實施，切實加強各項安全環(huán)?；A工作。

第二篇：安康杯方案(安全、健康、環(huán)境)

“安康杯”競賽活動方案

為貫徹落實廠《關于深入開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，進一步推進“安康杯”競賽活動深入開展，促進我隊安全生產(chǎn)奮斗目標的實現(xiàn),隊工會在全隊員工中繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以宣傳國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團公司有關規(guī)章制度為主線，牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的方針，樹立“安全環(huán)保是政治、是大局，是效益、是效率，是凝聚力、是向心力”的思想，貫徹落實安全環(huán)保工作“六要”的總體要求，提高員工安全意識和技能，努力實現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展，為實現(xiàn)礦奮斗目標提供保障。

二、活動主題

加強班組安全建設、強化一線教育管理。

三、活動目標

1．減少輕傷事故，遏制重傷事故，杜絕亡人事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)金牌“八連冠”。

2．一般以上環(huán)境污染責任事故為零，廢水、廢氣、固體廢物達標排放，控制廢氣中二氧化硫總量不超標，控制廢水中COD排放總量不超標，石油類重點要害部位排放總量不超標。

四.活動安排

（一）組織機構

隊成立“安康杯”活動領導小組。

組長：

副組長：

五.活動內(nèi)容

以提高員工安全意識為根本，從夯實安全建設基礎入手，做到當前治理和長遠規(guī)劃相結合、全面防范和重點監(jiān)控相結合，突出抓好以下五個方面的“安康杯”工作。

（一）注重員工安全行為培養(yǎng)。

1．強化員工安全意識。加強《反違章禁令》的宣貫，利用每天班前講話、每周分析會等形式，通過生動的事例、鮮明的目視化標識和溫馨提 1

示，引導廣大員工重視行為安全，鼓勵崗位員工自覺查找“三違”行為，只做“規(guī)定動作”，不做“自選動作”。

2．開展行為安全觀察溝通。對干部與承包崗位結合，組織領導干部

到生產(chǎn)崗位進行行為安全觀察與溝通，與基層崗位員工互動交流，及時發(fā)

現(xiàn)和糾正不安全行為。

（二）抓好員工安全教育培訓。

1.提高員工行為安全素質(zhì)。結合“讀書在油田、每日悅讀十分鐘”

活動，組織員工學習安全生產(chǎn)、安全健康教育等書籍，普及安全生產(chǎn)知識。

2．培育安全環(huán)保文化。收集、整理基層單位安全環(huán)保文化經(jīng)驗和成果，繼續(xù)深入開展HSE論文征集活動，激勵廣大員工共同參與HSE管理的積極性。

3．推廣安全經(jīng)驗分享活動。利用廠2000年-2009年事故案例匯編和

2009年典型事故案例視頻影像為安全經(jīng)驗分享教材，每月進行一次安全經(jīng)

驗分享活動。把安全經(jīng)驗分享作為生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會、安全環(huán)保例會、基層

班組交接班會等相關會議的一項基本內(nèi)容固化下來，持之以恒，養(yǎng)成習慣。

4．開展建設綠色油田活動。開展“少排一滴水，建設綠色油田”活

動，完善綠色施工作業(yè)標準，加強日常管理與月、季考核相結合，充分調(diào)

動基層小隊參與綠色油田建設活動。在選樹先進典型、推廣先進經(jīng)驗的基

礎上，評選綠色采油隊、聯(lián)合站，提高全員環(huán)保意識和素質(zhì)。

（三）加強班組安全建設。

1.加強基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現(xiàn)場標準化工作，評選“標準化操作示范班組”、“標準化操作先進個人”，開展“爭創(chuàng)‘安康

杯’競賽優(yōu)秀班組”活動。通過提高班組長安全工作能力，組織全員查找

事故隱患，建立“五無”班組（即個人無違章、崗位無隱患、員工無違紀、生產(chǎn)無事故、環(huán)境無污染事件），舉辦班組安全管理成果展示，評選班組安

全操作法或工作法等做法，加強班組管理工作，不斷夯實安全基礎工作。

2．強化班組安全標準化培訓。重點抓好基層管理人員培訓、班組長

培訓、生產(chǎn)崗位員工培訓。細化基層管理人員安全環(huán)保培訓內(nèi)容，增加培

訓時間，嚴格落實特殊工種、特殊人群的針對性培訓，做到持證上崗。

（四）推進HSE規(guī)范化安全管理。

1．強化HSE“兩書一表”和崗位操作卡執(zhí)行。加強人員、技術、環(huán)

境、工藝、設備設施的變更管理檢查，確保其符合性和實用性。加強HSE

“兩書一表”和崗位操作卡應用情況的檢查，尤其是“關鍵操作卡”的應

用執(zhí)行，主要生產(chǎn)崗位應用率要達到100%。

2．開展創(chuàng)建HSE樣板站隊活動。以強化基層HSE建設為核心，以提

高基層HSE風險管理水平為重點，以提高基層HSE執(zhí)行力為目標，組織開

展創(chuàng)建基層HSE樣板站隊活動，組織基層站隊進行現(xiàn)場滾動審核，選樹采

油隊、聯(lián)合站、中轉站等樣板典型，推動基層HSE管理整體水平的提高。

（五）抓好安全生產(chǎn)隱患治理。

1．實施隱患報告機制。設立事故隱患、“三違”行為舉報電話：，鼓

勵員工發(fā)現(xiàn)隱患、報告隱患、治理隱患。對發(fā)現(xiàn)報告隱患及“三違”行為的，給予獎勵；對及時發(fā)現(xiàn)和報告重大隱患的，給予重獎。

2．加強應急情況演練。逐級修訂完善事故應急預案，加強備案管理。

重點做好突發(fā)事件應急預案的修訂，加強事故應急演練、培訓和監(jiān)督檢查，提高應急反應能力。開展有毒有害物質(zhì)泄漏專項應急演練。

3．加強交通安全監(jiān)管。以整治“十大不安全行為”為重點，開展對

專兼職駕駛員的教育培訓，重點宣貫油田公司下發(fā)的《道路交通文明駕駛

倡議書》，開展優(yōu)秀駕駛員評比。嚴格車況檢查和修保，加強特種作業(yè)車輛的安全監(jiān)管。加大節(jié)假日和特殊天氣時期的交通管理力度，強化動態(tài)監(jiān)控。

六．礦“安康杯”活動分三個階段進行

第一階段：部署動員。時間為6月1日至6月15日。各單位要認真

組織制訂本單位“安康杯”活動實施計劃，并對“安康杯”活動進行廣泛

學習、宣傳和動員，確保全體員工了解活動的目的、意義，積極參與到活

動中來。

第二階段：組織實施。時間為6月16日至10月31日。各單位要按

照“安康杯”活動實施計劃逐項開展工作。結合實際開展好“安全生產(chǎn)月”，“學禁令、反違章、查隱患，建設和諧礦區(qū)”大討論，“十個一”活動，反“三違”合理化建議等活動，加強過程指導和檢查，確?；顒佑行鋵崱?/p>

礦“安康杯”活動領導小組辦公室將適時進行檢查指導。

第三階段：總結驗收。時間為11月1日至11月15日。各單位要做

好活動總結，礦對“安康杯”活動進行驗收，總結經(jīng)驗、查找不足，確保

活動取得實效。同時迎接廠檢查。

七.活動要求

1．加強領導，落實責任。各單位工會主席要親自抓“安康杯”工作，主要安全副隊長要具體抓，確?；顒釉鷮嵱行蜷_展。

2．強化宣傳，注重引導。要充分利用安全講話、簡報、網(wǎng)絡、宣傳

板，宣傳好活動經(jīng)驗和做法，進一步總結群眾性安全環(huán)保文化建設和反“三

違”工作經(jīng)驗，提高全員安全環(huán)保意識，營造全員參與的良好氛圍。

3．精心組織，務求實效。各單位要堅持從實際出發(fā)，力戒形式主

義，以“安康杯”活動的契機，推進HSE管理體系的深入實施，切實加強

各項安全環(huán)?；A工作。

第三篇：環(huán)境健康安全

環(huán)境健康安全（EHS）經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識，肩負著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外。

一、EHS安全管理理論

1.Deming安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論

2.馬斯洛需要層次理論

3.事故致因理論

4.職業(yè)安全健康費用模型

5.海因里希事故理論

二、EHS管理人員的角色認知

1.EHS經(jīng)理職責

2.如何獲得所需支持

3.EHS目標指標

4.EHS改進計劃的制訂

5.如何驅(qū)動EHS

三、EHS安全文化

1.EHS文化的重要性

2.EHS運行體系

3.EHS文化基石

4.EHS活動

四、EHS法規(guī)體系演變及法規(guī)符合性審計

1.中國EHS法規(guī)體系介紹

2.美國EHS法規(guī)體系介紹

3.法規(guī)體系的演變和趨勢

4.獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑

5.EHS法規(guī)符合性審計及企業(yè)的法規(guī)符合性管理

五、建設項目的“三同時”管理

1.建設項目“三同時”的定義

2.項目的五個階段

a)前期批復

b)建設階段

c)熱調(diào)試階段

d)試生產(chǎn)和開車階段

e)運行階段

六、EHS管理體系

1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯

2.EHS管理體系和ISO體系對照

3.EHS管理體系文件結構

4.EHS管理體系關鍵條款

5.EHS系統(tǒng)建立及審核應對

七、風險評估

1.風險及危害因素的辨識

2.危害辨識、風險評價與控制的步驟

3.常用風險評價方法簡介

4.風險評估法則

八、現(xiàn)場檢查

1.檢查表的設計

2.現(xiàn)場檢查技巧

3.整改措施的跟蹤

4.作業(yè)觀察卡

九、事故調(diào)查與報告

1.事故成本“冰山”

2.事故調(diào)查啟動及程序

3.事故報告

4.事故原因分析

5.事故預防和控制

十、危機管理與應急響應

1.應急響應計劃

2.緊急疏散計劃

3.應急響應后勤準備

4.應急計劃演練

5.應對媒體的基本方法

十一、工業(yè)衛(wèi)生管理

1.職業(yè)危害因素識別評估

2.工業(yè)衛(wèi)生體系（魚骨圖方法論）

3.定性評估

4.定量評估

5.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立

6.個人防護用品的選擇和使用

7.職業(yè)健康危害因素控制

十二、高風險作業(yè)

1.動火作業(yè)

2.能量隔離

3.高空作業(yè)

4.受限空間進入

5.車輛行人安全 6.起重作業(yè)

十三、環(huán)境管理要素

1.公司的環(huán)境承諾

2.廢水排放管理

3.廢物管理

4.強調(diào)遵守政府許可證管理的重要性

十四、化學品管理

1.新化學品申報管理

2.化學品的使用

3.化學品的MSDS 4.化學品的標簽管理

十五、人機工程及商業(yè)EHS 1.人機工程學

2.辦公室EHS 3.乘車安全

4.差旅安全

關于開展安全標準化、規(guī)范化活動的實施方案

為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任，夯實安全生產(chǎn)基礎，全面提升企業(yè)的安全管理水平，達到安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。按照南通市政府的要求，確定我公司為南通市開展安全標準化的企業(yè)。為確保開展好該項工作，經(jīng)研究，特制定如下實施方案。

一、指導思想

深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》和《安全標準化規(guī)范》等法律法規(guī)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化企業(yè)安全管理的基層和基礎工作。通過開展安全標準化活動，進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，實現(xiàn)本質(zhì)安全，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、達到的標準

公司作為船舶修造企業(yè)，因此在安全管理上要堅持高標準、嚴要求，按照安全標準化企業(yè)要求開展工作，力爭通過安全達標評審。

三、活動進度

為確保安全標準工作能夠通過國家級評審，根據(jù)上級安全監(jiān)監(jiān)部門要求，結合公司實際，制定如下工作計劃：。時間 工作內(nèi)容

2011年5月

安全標準化活動領導小組；

2.進行安全標準化活動宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。2009年2月上旬 1.確定安全標準化活動開展計劃； 2.組織和動員全員參加安全標準化。

2009年2月中旬 1.安全標準化領導小組進行培訓和學習。2009年2月下旬 1.安全管理現(xiàn)狀現(xiàn)狀調(diào)查； 2.確定管理薄弱環(huán)節(jié)，確定改進目標方案；

2009年3月至2009年4月 1.編寫安全標準化管理文件； 2.完成危險因素識別；

2009年4月至2009年10月 1.根據(jù)標準管理要求的開展管理； 2.已實施的管理項目進行分析總結； 3.糾正標準化管理過程中的存在問題。

2009年11月中旬 1.對存在問題進行改進； 2.提請驗收。

四、成立安全標準化活動領導小組

組

長：XXX副組長：XXXX成員：XXXXXX

領導小組下設安全標準化活動辦公室，辦公室設在總經(jīng)辦

五、完善安全生產(chǎn)管理制度

按照《安全標準化規(guī)范》要求，由安全部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，由各職能部門和車間完善崗位安全操作規(guī)程。

七、依法培訓各類人員，做到持證上崗。

根據(jù)安全標準化規(guī)范的要求，分別對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

八、嚴格生產(chǎn)設施、設備管理

1、建立安全生產(chǎn)設施臺帳。

2、編制安全設施、設備檢修計劃定期檢修。

3、壓力容器、管道等特種設備定期檢驗，證件備全。

4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度并認真實施。

5、建立生產(chǎn)設施安全拆除和報廢制度。

九、建立安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)，提高應急處理能力

1、制定關鍵裝置、重點部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。

2、建立關鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職能部門、分廠、車間及班組監(jiān)控職責，定期、定線、定點巡查監(jiān)督。

3、建立安全信息監(jiān)控中心,在生產(chǎn)、儲存、充裝危險化學品場所，以及可能形成爆炸、火災的罐區(qū)、在易燃易爆的?；纷鳂I(yè)場所安裝可燃氣體和有毒氣體監(jiān)測報警裝置，在重要作業(yè)場所和重點部位安裝通信聯(lián)絡裝置，保持通訊聯(lián)絡暢通，對設備運行，人員巡檢及履行職責等情況實時監(jiān)控。

十、嚴格現(xiàn)場管理、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)行為

1、對動火、動土、臨時用電、進入受限室內(nèi)作業(yè)、登高作業(yè)、設備檢修等危險性環(huán)節(jié)進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監(jiān)護人員。

2、在易燃易爆、有毒有害場所張貼或懸掛警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說明，告知產(chǎn)生職業(yè)危害的種類、后果、預防及應急救治措施等內(nèi)容；在檢修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場設置警戒區(qū)域和警示標志。

十一、嚴格充裝環(huán)節(jié)安全管理

1、建立銷售、充裝各環(huán)節(jié)檢查證件和登記制度。

2、在開具提貨單據(jù)前對運輸單位、車輛、駕駛員、押運員等有關資質(zhì)嚴格進行查驗，任何一項不符合要求，不予開具提貨單。

3、裝載危險化學品前，發(fā)貨單位查驗運輸車輛的消防、搶修、防護等應急器材安全配置情況，達不到國家規(guī)定條件的，不予裝載危險化學品。

4、裝載過程中，提貨單位駕駛員、押運員和發(fā)貨單位操作人員在場，嚴禁超裝、混裝、錯裝。裝載完畢，發(fā)貨單位必須對裝載重量（或液位）、系固情況及裝載安全防護設施配備情況進行檢查、核準，對不符合規(guī)定的，嚴禁駛離裝載單位。

5、工作人員按有關規(guī)范正確佩帶和使用勞動防護用品，按操作規(guī)程正確操作。

十二、及時排查治理安全隱患

1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，車間要及時進行整治并建立臺帳，一時難以整改的要制定切實可行的防范措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監(jiān)控和防范，確保不發(fā)生事故。

2、建立隱患整改、技術改造工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。建立安全專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現(xiàn)場工程三統(tǒng)一。

十三、加強對危險源的控制

按照《重大危險源辨識標準》（GB18218—2000）的規(guī)定，確定企業(yè)生產(chǎn)場所（車間）不構成重大危險源，但不放松對危險源的控制，對危險源進行登記建檔，定期檢測、檢驗和評估。安裝監(jiān)視測量和報警裝置，運用信息技術等措施，落實安全監(jiān)控，確保安全運行。

十四、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

1、按照《危險化學品事故應急救援預案編制導則（單位版）》，根據(jù)風險評價的結果，針對潛在的事件和突發(fā)事故，完善應急救援預案。

2、按照有關規(guī)定，建立應急救援隊伍，配備應急救援器材。有毒有害崗位配備救援及防護器材。缺少大型救援設備、專業(yè)隊伍的與區(qū)域救護中心簽訂應急救援合同，建立聯(lián)動機制。

3、應急救援隊伍駐地設立事故報警終端，與總控室聯(lián)網(wǎng)，保持24小時通訊暢通，做到接警及時、出動及時、救護及時。

4、按規(guī)定組織應急救援培訓和演練。應急救援預案報當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關部門備案。開展安全標準化是國家對加強安全生產(chǎn)工作提出的一項新要求，對此公司領導高度重視，有關各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全標準化活動。若因工作不力，影響活動進度的單位應承擔相應責任，并追究部門主要負責人的責任。

第四篇：健康安全環(huán)境

健康安全環(huán)境委員會 規(guī)章制度及工作程序

責任人制度

一般工作程序

工廠指定負責全面的(環(huán)境保護,健康及安全)工作,全面統(tǒng)籌工廠的工作內(nèi)容,并定期公布執(zhí)行效果.1)各部門應確保生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生清潔,每日定時或不定時安排專人負責清潔工作 2)工廠每周對生產(chǎn)車間及宿舍進行一次全面的衛(wèi)生檢查 3)每月對工廠所使用的機械設備進行一次全面的維護保養(yǎng) 4)每周派專人對各生產(chǎn)車間的室內(nèi)溫度,車間照明,通風狀況進行一次檢查 5)根據(jù)各個車間的生產(chǎn)特點,定期將車間生產(chǎn)所產(chǎn)生的垃圾廢料等清運到工廠指定的垃圾區(qū).6)工廠使用的特種設備,應定期由專業(yè)機構進行一次檢測評估,以保證設備安全性能.7)在生產(chǎn)及生活區(qū)域,設置員工洗手的設施

8)定期（每月）檢查工廠各類特殊工種操作人員的證件，確保這些證件是在有效期內(nèi)

9)對保安人員要求執(zhí)證上崗,并定期對保安人員進行相關培訓,以確保他們能夠處理緊急事故

10)對工廠的勞動保護用品的情況，工廠應定期和不定期的核查各生產(chǎn)單位的實施情況，確保有足夠的勞動保護用品給員工使用，且需要檢查員工是否都已按照規(guī)定使用這些勞動保護用品。

12)指定專門的區(qū)域為員工吸煙的用途,且需要在工廠生產(chǎn)范圍內(nèi),設置警告標識禁止吸煙

13)定期對員工進行安全的相關內(nèi)容的培訓工作,培訓內(nèi)容應包括：有關崗前環(huán)保消防安全培訓、易燃物品的培訓、化學品安全的培訓、佩戴個人防護用品的培訓、機器保護罩的安全培訓、危害能量控制程序影響的培訓等。

防火安全工作程序

1)工廠每六個月組織組織一次消防演習,目的是培訓員工基本避險及逃生的知識

2)對新進員工及在職員工,舉辦培訓以教育防火安全的基本知識,告知員工工廠主要火災因素,及消防器材的使用方法

3)每年由本地有資質(zhì)許可的機構,對工廠的消防體系進行一次全面的維護保養(yǎng)

4)每月由工廠消防負責人,對全廠的消防設施進行一次檢查,如果發(fā)現(xiàn)不合格的使用情況,應及時予以糾正

5)每月由電工人員對各條線路、電源、電梯檢查一至兩次；各單位應對有危險性的設備定期做保養(yǎng)及檢查,并提供足夠防范措施,把員工在工作中發(fā)生意外事故和傷害的機會減至最低.應急準備及響應工作程序

1）應急準備

（1）公司成立應急準備領導小組，由EHS代表任組長，組員由保安部、工程部、工程處、等部門組成。

（2）事故易發(fā)生單位（車間、班組）成立應急隊并落實應急措施。

（3）每半年舉行一次應急演習，驗證應急計劃和措施。

（4）后勤部負責健全包括有鎮(zhèn)消防隊、醫(yī)院等單位以及公司各相關部門、管理人員、關鍵技術人員的通訊聯(lián)絡表，并與消防隊、安全生產(chǎn)局等保持聯(lián)絡，以獲取安全及衛(wèi)生方面的資訊。

2）應急響應

（1）火災發(fā)生時，發(fā)現(xiàn)人員應迅速將些信息傳遞給EHS代表，同時采取措施控制事故擴大，由后勤部聯(lián)絡工程部、生產(chǎn)廠長及義務消防隊立即趕赴現(xiàn)場，組織救災。

（2）若火勢不能控制，在應急領導小組統(tǒng)一指揮下，立即通知市消防隊，報警時必須講明起火地點、火勢

大小、起火物資、公司電話號碼等詳細情況，并派人到路口接警

（3）后勤部門負責組織將受傷人員轉送醫(yī)院或通知醫(yī)院趕赴現(xiàn)場進行緊急救護。

（4）其它管理人員參與協(xié)助現(xiàn)場的指揮、救護、通訊、車輛的使用調(diào)度等工作。

（5）當遭受臺風襲擊或發(fā)生洪澇災害時，總務部應緊急通知各部門對人員及財產(chǎn)采取保護措施，同時，工程部、廠部等負責組織對設備及化學物品妥善保管或處理，以盡可能減少因設備發(fā)生異常事故。事后總結經(jīng)驗，完善本文件。

（6）如果公司的發(fā)展需要增加有毒、有害化學物品的使用，需要增設高壓容器或重要環(huán)保措施等，則需要針對泄漏、爆炸、設施事故等可能的隱患，及時更新本程序，增加相應的內(nèi)容。

3）搜救及急救程序

（1）緊急事故發(fā)生后，應當由保安人員組成搜救小組，實施搜救行動,對事故地點進行援救。

（2）由后勤部負責安排車輛或聯(lián)絡附近醫(yī)院進行緊急救治。

4）糾正與完善

（1）事故發(fā)生后后勤部應組織進行原因分析，填寫《事故調(diào)查表》，針對導致意外事故的原因，如異常作業(yè)、操作人員缺乏培訓等由責任部門采取糾正措施，交管理者代表確認后予以實施，并將《事故調(diào)查表》交事故發(fā)生部門備案一份，以對其實施效果進行監(jiān)督驗證。

（2）由后勤部組織對本程序進行評審與修訂，使其不斷完善。

危害能量控制程序

1）新員工的培訓

（1）公司應對從事機器設備維修保養(yǎng)的員工進行崗前的教育訓練

（2）對一般的新進員工,進行有關危險能量的教育訓練,使新進員工對工廠內(nèi)潛在的危險能量的充分認知.這些危險能量包括電力危險,維修中的機械設備的突然通電等情況.公司應加強相關的培訓.（3）公司會對轉崗或其它工作調(diào)動工人進行再培訓,以對新崗位的工業(yè)安全,以及新工作崗位可能存在的危險能量有充分認知.（4）公司也會每季度對全體員工進行有關危險能量的培訓,以提高員工的自我防范意識.特別是季節(jié)性的危險能量,例如季節(jié)性的氣候變化所產(chǎn)生的可能危險等.2）危險能量的控制

（1）對進入工廠的機器設備，應由保安人員在機器入廠前進行危害能量的辨識，確認安全后才開放行入廠

（2）在對機械設備的維修期間,所有能源都應當切斷，可能的話還應當給開關私閥上鎖，務令這些能源在關閉期間不會被人無意間開通，另外還要桂上標簽，向所有人說明把能源截斷的原因。

（3）確保所有機械設備的絕緣裝置的有效性,并定期安排專業(yè)人員進行測試及維護。

（4）提供給所有從事危險的作業(yè)的操作人員必須的勞動保護用品.并且時常檢查這些勞動保護用品的有效性.危險能量的辨識

（1）由公司的安全負責人,定期對公司范圍可能有潛在的危險能量的區(qū)域和/或設備進行評估.（2）公司將使用專門的標志,以讓員工正確辨識在本公司內(nèi)的危險能量的潛在區(qū)域和/或設備,以保障員工安全.（3）對危險能量的標識,將采用員工易懂的本地語言或圖片.設備斷電程序

1）工程部應分別制定各類機器設備的安全操作指引，這些安全操作的指引應包括正常開關機的程序。指引應公布在各類機器設備操作員可以看到位置。

2）當有新員工進廠，內(nèi)部員工轉崗時，應安排進行專門的培訓，以教育工人正確操作的方法，包括設備的開關程序

3）當有增加新設備時，工程部應對設備操作工進行培訓，教導正確的操作方法，正確的開關機械設備。

4）當設備有故障時，要關機并通知工程部人員維修，不能強行開機，以免事故發(fā)生。

5）當發(fā)生緊急事故（例如設備傷人或發(fā)生火災時），設備操作工要立即關閉各類設備，減少可能產(chǎn)生的事故

后果。

6）如果因發(fā)生緊急事故，設備操作工來不及關機，工程部負責人通過截斷總閘達到關機目的7）工程部負責應不定時巡查工廠的電箱,確保通往箱的過道不會被堵塞.溫度控制程序

1)為保證工人在安全室溫下進行生產(chǎn)作業(yè)，工廠應在各個生產(chǎn)車間安裝溫度計，以隨時監(jiān)測車間室溫；

2)由工廠保安人員，每天上午10:00及下午14:00到車間進行溫度的測試記錄；

3)工廠的安全室溫標準為30℃

4)各車間負責人亦應隨時查看溫度計指示的測量結果，如果溫度測試結果超過30℃時，應采用降溫措施，這些措施包括：使用風扇降溫、開空調(diào)機調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度；

5)在采用措施后，仍未能降低室內(nèi)溫度時，應匯報工廠EHS負責人，要求暫時停止生產(chǎn)工作，待溫度適合時才要求工人返回工作崗位；

6)在夏季高溫時節(jié)，即每年的4-7月份，工廠應根據(jù)實際情況，采用更為靈活的工作時間制度，可以提早上上午的上班時間并提前下班，延長中午高溫時段的休息時間，推遲下午的上班時間，并順延下午的下班時間。

7)在室溫超過安全標準時，各生產(chǎn)單位的主管人員也應同時減少工作任務的安排。

廢棄物處理程序

1)辦公室垃圾的處理

由正常辦公所產(chǎn)生的垃圾廢紙及其它廢棄物,由清潔人員定時清理運到垃圾存放區(qū)

2)工業(yè)廢水的處理

工業(yè)廢水由本地政府指定的資質(zhì)機構負責回收處理

3)其它廢棄物的處理

公司運作過程中產(chǎn)生的其它垃圾,例如玻璃碎片、固體廢物、機械零部件等,均交給本地政府指定的回收單位回收.4)垃圾分類

清潔人員在進行垃圾清理及清潔工作時,應同時對垃圾進行分類處理,將可回收利用的與不可回收利用的垃圾分區(qū)放置.5)回收單位

所有廢棄物質(zhì)的回收,必須交由本地政府已許可的資質(zhì)單位,廢品回收單位應向工廠提供相關的資格證明文件.內(nèi)部醫(yī)療及防止體液傳播控制程序

1）工廠組織急救小組，在每層生產(chǎn)車間及生個班次分配急救人員

2）急救人員由本地醫(yī)院進行心肺復蘇法等急救培訓合格的員工擔任

3）各生產(chǎn)車間及宿舍區(qū)設置應急藥箱,配備常用急救藥品

4）在急救藥箱建立藥品清單,以備再補充

5）由工廠EHS負責人指定專人負責不定時的巡查急救藥箱,對照急救藥品清單,發(fā)現(xiàn)藥品短少時,應立即再補充;如發(fā)現(xiàn)有藥品過期時,應及時撤離

6）各急救藥箱下面設置“醫(yī)療垃圾專用回收桶”,用以放置醫(yī)療垃圾

7）醫(yī)療廢棄物必須放置在“醫(yī)療垃圾專用回收桶”,由工廠交給本地醫(yī)院進行安全處理

8）為防止體液傳播,急救人員在接觸傷口前，應先穿戴好保護性手套

9）清潔傷口后的棉簽、紗布等醫(yī)療廢棄物,必須按規(guī)定放入相應的醫(yī)療垃圾簍里，10）粘有有血液的棉簽等廢棄物,應用放入塑膠袋內(nèi)

11）所有醫(yī)療培訓應統(tǒng)一交本地醫(yī)院進行處理,以防止傳染。

化學物品的管理程序

1）在化學物品供應商送貨到工廠時，保安人員應在工廠大門外進行檢查，以確保進入工廠的化學品都已正確標識，以及必要的說明，包括化學品名稱、危險因素及儲運知識等

2）化學物品儲存的倉庫，須張貼警示標記對于使用化學溶劑及膠水的單位應配備必要的勞動防護用品，包括塑膠手套、手指套、防毒口罩等

3）儲存地點須保持良好的通風，如需使用照明設備，則必須使用防爆燈

4）在化學物品的儲存區(qū)域，配備足夠數(shù)量的滅火器；

5）在化學物品的儲存及使用的區(qū)域，均張貼化學物品的物質(zhì)安全資料表（MSDS）

6）對生產(chǎn)線所使用的所有的化學物品進行標識

7）工作場所,必須保持通風,對于使用化學溶劑的單位設置緊急洗眼設備，并教育員工正確使用方法.8）對接觸化學品的員工每年進行一次健康檢查,并保存記錄.外來危險物料及新機械設備檢查程序

1)為保障員工的職業(yè)健康與安全,工廠按照以下要求對進行工廠的危險物料及新機械設備進行安全檢查及評估.2)需要進行安全檢查及評估的項目包括:

?危險化學品

?易燃及或燃的原材料

?工廠新購置的機械設備

3)安全檢查及評估應當由工廠安全負責人執(zhí)行

4)當安全主任不在崗時,應當由受過培訓的保安部負責人,執(zhí)行安全檢查及評估事宜.5)安全檢查及評估的內(nèi)容包括:

(1)危險化學品的檢查及評估:

?檢查及確認需要進入工廠的化學品,盛裝的容器是否有泄露,是否密封良好,是否有相對應的警告標簽及標識?如果該化學品是以前工廠沒有使用過的,則,需要由工廠安全負責人,進一步評估該化學品的儲存條件,使用時應注意事項,是否需要為操作工人配備勞動保護用品,以及廢棄物的處置問題.(2)新機械設備的檢查及評估:

對進入工廠的新機械設備,應當評估該設備是否需要安裝鎖定裝置,是否應當為操作員工配備勞動保護用品,以及其他安全操作的注意事項.職業(yè)健康控制程序

1)針對本廠產(chǎn)品要求,以及各生產(chǎn)工序及機械設備的特性,在工廠范圍內(nèi),存在以下職業(yè)健康危害的工作崗位:

(1)裁剪車間，電剪刀，粘合機，電剪刀操作時一定佩戴鋼絲手套，粘合機操作時不要近距離接觸，以免燙傷

(2)機鎖：特種設備全部安裝安全防護措施，一定按規(guī)操作，以免傷害，定期檢查機器設備的安全情況。

(3)包裝車間，處理贓物用的酒精、大潔王，洗潔精等，為員工配備適當?shù)膭趧颖Ｗo用品,定期更換以確保員工健康，工廠會根據(jù)工人所接觸的職業(yè)危害因素類別，（4）工廠按《職業(yè)健康檢查項目及周期》的規(guī)定,安排員工進行職業(yè)病檢查,確定檢查項目和檢查周期。

（5）對于存在職業(yè)健康危害的工作崗位,在上崗前,應由人事部門針對本程序進行培訓,明確讓員工知道將要從事的工作崗位的危害性質(zhì).（6）依照相關規(guī)定,未滿18周歲的未成年工人,不得從事職業(yè)健康危害的工作。

第五篇：環(huán)境職業(yè)健康安全管理方案

環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案

編制日期：

20**年11月

日

表號：REC/GSG-MD01-01

管理方案名稱

大法坪料場試運行期開采環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案

管理方案編號

EMP、HMP/DFP-03-2003

實現(xiàn)目標、指標

杜絕死亡、重大設備事故、火災事故、交通事故，輕傷事故負傷率控制在千分之八以內(nèi)，對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣等進行全面控制

編制單位/部門

/人員

龍灘水電站大法坪經(jīng)理部

技術部

評審部門

實施單位/部門

/負責人

方

案

措

施

內(nèi)

容

摘要

一、安全管理方案

1、安全方針、目標

2、安全管理機構及負責人職責

3、爆破安全措施、臨時用電安全防護措施、運輸安全措施、機械設備安全管理措施、大型機械挖裝安全管理措施。

二、環(huán)境保護管理方案

1、環(huán)境保護的目標

2、噪聲污染防治措施、大氣污染防治措施、水污染防治措施、固體廢棄物污染防治措施

驗

收

結

果

驗收部門/

人員（簽字）

環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案

編制日期：

20**年11月

日

表號：REC/GSG-MD01-01

管理方案名稱

**加工系統(tǒng)環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案

管理方案編號

EMP、HMP/DFP-03-2001

實現(xiàn)目標、指標

杜絕死亡、重大設備事故、火災事故、交通事故，輕傷事故負傷率控制在千分之八以內(nèi)，對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣等進行全面控制

編制單位/部門

/人員

龍灘水電站大法坪經(jīng)理部

技術部

評審部門

實施單位/部門

/負責人

方

案

措

施

內(nèi)

容

摘要

一、安全管理方案

1、安全方針、目標

2、安全管理機構及負責人職責

3、爆破安全措施、運輸安全措施、邊坡噴錨支護高空作業(yè)防護措施、臨時用電安全防護措施、機械設備及砂石料運轉設備安全管理措施。

二、環(huán)境保護管理方案

1、環(huán)境保護的目標

2、噪聲污染防治措施、大氣污染防治措施、水污染防治措施、固體廢棄物污染防治措施

驗

收

結

果

驗收部門/

人員（簽字）

環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案

編制日期：

2003年11月

日

表號：REC/GSG-MD01-01

管理方案名稱

尾水出口明挖工程環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方案

管理方案編號

EMP、HMP/DFP-03-2003

實現(xiàn)目標、指標

杜絕死亡、重大設備事故、火災事故、交通事故，輕傷事故負傷率控制在千分之八以內(nèi)，對噪聲、揚塵、振動、廢水、廢氣等進行全面控制

編制單位/部門

/人員

龍灘水電站大法坪經(jīng)理部

技術部

評審部門

實施單位/部門

/負責人

方

案

措

施

內(nèi)

容

摘要

一、安全管理方案

1、安全方針、目標

2、安全管理機構及負責人職責

3、爆破安全措施、臨時用電安全防護措施、運輸安全措施、機械設備安全管理措施、大型機械挖裝安全管理措施。

二、環(huán)境保護管理方案

4、環(huán)境保護的目標

5、噪聲污染防治措施、大氣污染防治措施、水污染防治措施、固體廢棄物污染防治措施

驗

收

結

果

驗收部門/

人員（簽字）