第一篇：鄉(xiāng)寧縣住建局三基建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會手冊

鄉(xiāng)寧縣住建局三基建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會手冊

（房產(chǎn)住房管理股）

一、科室工作職責

（一）宣傳、貫徹相關(guān)法律法規(guī)以及國家、省、市有關(guān)城鎮(zhèn)規(guī)劃的方針、政策，并組織實施。

（二）負責縣城房地產(chǎn)市場、保障性住房等規(guī)范性文件的起草，并組織檢查實施。

（三）負責全縣保障性住房全面工作，低收入家庭租賃補貼發(fā)放工作，城中村改造各項工作。

（四）負責管理全縣房地產(chǎn)市場，并進行相關(guān)執(zhí)法檢查。

（五）負責商品房預(yù)售許可相關(guān)審核工作，負責簽訂《商品房預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議》。

（六）負責審核商品房現(xiàn)售備案申請條件，核發(fā)《鄉(xiāng)寧縣商品房現(xiàn)售備案證》。

（七）負責商品房開發(fā)項目的配建費核算，下發(fā)《公租房配建費繳納單》。

（七）負責全縣商品房網(wǎng)簽系統(tǒng)工作。

（八）承辦黨組和局委交辦的其他事項。

二、科室崗位工作職責

（一）負責人

【崗位職責】負責管理股室全面工作；負責局黨組和局領(lǐng)導交辦的其他工作。

【工作標準】及時、高效完成房產(chǎn)住房管理股各項工作任務(wù)。

（二）副股長

【崗位職責】協(xié)助負責人管理股室工作；負責全縣住房保障和房地產(chǎn)市場工作；具體負責商品房預(yù)售資金監(jiān)管和房地產(chǎn)市場執(zhí)法檢查。

【工作標準】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項工作任務(wù)。

（三）科員一

【崗位職責】負責公租房具體工作；負責上報保障性住房所有相關(guān)報表。

【工作標準】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項工作任務(wù)?！竟ぷ髁鞒獭俊多l(xiāng)寧縣低收入家庭租賃補貼及公租住房實物配租》流程表。

（四）科員二

【崗位職責】負責城中村改造各項工作；負責上報城中村所有相關(guān)報表。

【工作標準】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項工作任務(wù)。

（五）科員三

【崗位職責】負責商品房網(wǎng)簽系統(tǒng)管理工作；負責商品房網(wǎng)簽備案、更改、注銷工作；負責上報房地產(chǎn)工作所有相關(guān)報表。

【工作標準】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項工作任務(wù)?！竟ぷ髁鞒獭俊渡唐贩抠I賣合同備案（注銷）》核發(fā)流程表。

（六）科員四

【崗位職責】負責商品房網(wǎng)簽備案、更改、注銷工作；負責開具《公租房配建費繳納單》?！竟ぷ鳂藴省堪磿r完成房產(chǎn)住房管理股各項工作任務(wù)?！竟ぷ髁鞒獭俊渡唐贩抠I賣合同備案（注銷）》核發(fā)流程表。

（七）科員五

【崗位職責】負責房地產(chǎn)市場檢查工作；負責辦理《鄉(xiāng)寧縣商品房現(xiàn)售備案證》。

【工作標準】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項工作任務(wù)。

（八）科員六

【崗位職責】負責房地產(chǎn)市場檢查工作；商品房預(yù)售許可相關(guān)審核工作，負責簽訂《商品房預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議》。

【工作標準】按時完成房產(chǎn)住房管理股各項工作任務(wù)。

三、科室工作流程圖

房產(chǎn)住房管理股主要工作流程包括：《鄉(xiāng)寧縣低收入家庭租賃補貼及公租住房實物配租》、《商品房買賣合同備案》、《商品房買賣合同備案注銷》、《商品房買賣合同備案更改》、《商品房預(yù)售資金監(jiān)管》、《商品房現(xiàn)售備案》核發(fā)流程圖。

附：流程圖附后

四、科室工作業(yè)務(wù)管理辦法

房產(chǎn)住房管理股主要業(yè)務(wù)管理辦法包括：《山西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)山西省保障性住房建設(shè)管理辦法等六個辦法的通知》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、《商品房銷售管理辦法》等。

第二篇：“三基”建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會基本知識

“三基”建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會基本知識

所謂“三基”，就是指“抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功”。

所謂基層，就是指公安機關(guān)打擊敵人、保護人民、懲治犯罪、服務(wù)群眾的最基本的戰(zhàn)斗實體。在公安機關(guān)，基層是維護穩(wěn)定的第一道防線、服務(wù)群眾的第一個平臺。

抓基層，主要是抓好派出所、看守所、車管所和刑警隊、巡警隊、交警隊（簡稱“三所三隊”）等基層所隊。

在基層建設(shè)方面，要以“三所三隊”等基層所隊為重點，從政策、制度、機制上，從待遇、經(jīng)費、裝備等方面，切實向基層一線傾斜，實現(xiàn)公安工作重心下移、保障下傾、警力下沉，進一步增強基層實力，激發(fā)基層活力，提高基層戰(zhàn)斗力。通過努力，要使基層一線警力不足的狀況明顯緩解，實有警力占所在公安機關(guān)總警力的比例達到85%以上，基層所隊一線實戰(zhàn)警力占總警力85％以上，派出所警力占所在公安機關(guān)總警力40％以上；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)狀況明顯改善，無辦公用房、無交通工具、無通信工具、無電腦等問題基本解決；所容隊貌明顯改觀；縣級公安機關(guān)公用經(jīng)費保障標準全面落實；班子建設(shè)明顯加強。

所謂基礎(chǔ)，就是指為公安工作和公安隊伍建設(shè)提供支撐、保障的工作。無論是領(lǐng)導機關(guān)還是基層所隊，無論是各部門還是各警種，都有基礎(chǔ)工作。基礎(chǔ)工作既包括公安業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)，也包括公安隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)；既包括基礎(chǔ)設(shè)施等“硬件”建設(shè)，也包括思想政治工作等“軟件”建設(shè)；既有專門工作，也有群眾工作。

打基礎(chǔ)，就是要把基礎(chǔ)工作打牢、打?qū)崳瑸楣补ぷ骱凸碴犖榻ㄔO(shè)提供有力的支撐、可靠的保障。

在基礎(chǔ)工作方面，要緊緊抓住人口管理、信息化應(yīng)用和創(chuàng)新警務(wù)機制三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面帶動各項基礎(chǔ)工作。要以人口管理為重點，著力加強對高危人群的管理控制，切實做到底數(shù)清、情況明，管得嚴、控得住，實現(xiàn)對違法犯罪活動的有效防范；以建立情報信息平臺為載體，把獲取情報信息作為基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，把利用情報信息作為打擊、防范、控制違法犯罪的有效手段，實現(xiàn)基礎(chǔ)工作信息化、信息工作基礎(chǔ)化；以創(chuàng)新警務(wù)機制為動力，深化基層勤務(wù)制度改革，創(chuàng)新警務(wù)工作模式，著力提高警務(wù)效能，實現(xiàn)對動態(tài)環(huán)境下社會治安的有效控制。

所謂基本功，就是指民警應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能，是民警勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)所必須具備的基本本領(lǐng)，是民警個人素質(zhì)的綜合反映。基本功體現(xiàn)在方方面面，不同的層次、不同的部門、不同的警種，對基本功的要求不完全一樣。具體到公安信息化應(yīng)用培訓方面，要求：一般民警：了解計算機軟、硬件各部分的組成及其作用；正確地操作和使用計算機；掌握windows操作系統(tǒng)的使用；會使用一種漢字輸入法，每分鐘打字20個以上；能夠正確地運用殺毒軟件查殺病毒，并對殺毒軟件升級；能對計算機進行日常維護和常見故障的判斷;能運用和掌握協(xié)同辦公系統(tǒng)、協(xié)同辦案系統(tǒng)，熟練使用pki卡查詢；能收發(fā)電子郵件。

苦練基本功，對于基層所隊民警來說，每一名民警都要以應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能為重點，立足本職，勤學苦練，具備勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)所必需的基本素質(zhì)、基本能力、基本水平。就是要通過學習、訓練，真正做到“四懂”：懂方針政策、懂法律法規(guī)、懂業(yè)務(wù)知識、懂工作方法，切實做到“六會”：會調(diào)查研究、會執(zhí)法辦案、會指導協(xié)調(diào)、會督查督辦、會群眾工作、會網(wǎng)上作戰(zhàn)。

三大目標任務(wù)的內(nèi)涵實質(zhì)（1、基本建成情報信息系統(tǒng)，初步建立情報信息系統(tǒng)工作機制；

2、基本建成數(shù)字化警務(wù)信息平臺；

3、基本完成信息采集、錄入數(shù)據(jù)整合，以及信息采信維護的長效機制）。

打好三仗（打好準備仗、建設(shè)仗、信息采集整合錄入仗）。

《公安部關(guān)于加強基層所隊正規(guī)化建設(shè)的意見》

公安部為加強公安派出所、看守所、車管所和刑警隊、巡警隊、交警隊制定的《公安部關(guān)于加強基層所隊正規(guī)化建設(shè)的意見》的主要內(nèi)容：

工作原則：依法從嚴治警、堅持從優(yōu)待警；夯實基層基礎(chǔ)、加強全面建設(shè)；提高戰(zhàn)斗力、增強凝聚力；發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、勇于開拓創(chuàng)新。

基本要求：政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正、保障有力。

省廳黨委明確的加強基層基礎(chǔ)建設(shè)的目標任務(wù)

確立“一個理念”（情報信息主導警務(wù)理念）、構(gòu)建“一個平臺”（數(shù)字化信息警務(wù)平臺）、強化“一個機制”（處置突發(fā)事件的應(yīng)急機制）、突出“三基建設(shè)”（抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功）、實現(xiàn)“六化要求”（警務(wù)工作信息化，勤務(wù)方式實戰(zhàn)化，治安防控網(wǎng)絡(luò)化，技術(shù)手段現(xiàn)代化，執(zhí)法辦案規(guī)范化，隊伍建設(shè)正規(guī)化）。

落實廳黨委工作意見要求：首先要明確任務(wù)，落實責任；其次要突出重點，常抓不懈；再次要強化監(jiān)督，督促檢查。

市局黨委提出的“三基”建設(shè)工作意見

1、要站在全局和戰(zhàn)略的高度，切實提高“三個認識”（提高對加強公安基層基礎(chǔ)工作重要性、必要性、緊迫性的認識）；

2、要理清思路，加強調(diào)研，科學制定加強“三基”建設(shè)的工作規(guī)劃；

3、要突出重點，實現(xiàn)重點突破，全面推動；（一是在增強“三所三隊”的實戰(zhàn)能力上下工夫，二是在公安信息化的建設(shè)和應(yīng)用上下工夫，三是在抓基層所隊的正規(guī)化建設(shè)上下工夫）

4、要狠抓落實，明確責任，加快推進“三基”建設(shè)步伐。

5、按照公安部“力量往基層使 工作往實里干”要求，貫徹落實市局《三基重點工作實施意見》努力實現(xiàn)今年“三基”工程建設(shè)六大新突破：

一、隊伍正規(guī)化建設(shè)要有新突破；

二、公安信息化建設(shè)要有新突破；

三、民警基本素質(zhì)提升要有新突破；

四、社會治安防控體系建設(shè)要有新突破；

五、基層所隊經(jīng)費裝備保障要有新突破；

六、基層基礎(chǔ)工作整體推進要有新突破。

第三篇：應(yīng)知應(yīng)會手冊

醫(yī)生知曉內(nèi)容

第一章醫(yī)療管理 一、三基三嚴

“三基三嚴”內(nèi)容：“基本理論、基本知識、基本技能”，“嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態(tài)度”，要求培訓覆蓋率100%。二、十四項核心制度包括：

首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度、術(shù)前病歷討論和重大手術(shù)上報審批制度、值班交接班制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度，病歷管理制度、臨床用血審核制度、新技術(shù)準入制度。

三、危急值

1、“危急值”是指檢驗、病理、醫(yī)學影像等檢查結(jié)果出現(xiàn)時，表明患者正處于有生命危險的邊緣狀態(tài)，此時如果臨床醫(yī)生能及時得到信息，迅速給予患者有效的干預(yù)措施或治療，可能挽救患者的生命，否則就可能出現(xiàn)嚴重的后果，失去最佳搶救時機，甚至危及生命。

2、報告及處置流程：出現(xiàn)“危急值”→醫(yī)技復(fù)核、確認→結(jié)果發(fā)出→電話報告→臨床接報時復(fù)述確認→醫(yī)師立即處置→書面記錄。

四、口頭醫(yī)囑執(zhí)行流程

流程：下達口頭醫(yī)囑→護士復(fù)述→醫(yī)師確認→執(zhí)行醫(yī)囑→記錄→補記口頭醫(yī)囑

五、急診六個重點病種

內(nèi)容：急性創(chuàng)傷、急性心肌梗死、急性心力衰竭、急性腦卒中、急性顱腦損傷、急性呼吸衰竭。

六、急診會診、搶救時限

急診會診、搶救時限10分鐘

七、平均住院日管理

1、二甲醫(yī)院平均住院日控制標準10天。

2、降低平均住院日幾點措施：（1）明確各專業(yè)平均住院日控制標準，確立考核機制；（2）保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全；(3)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的措施:加強預(yù)約管理，縮短等候時間；嚴格管理醫(yī)技科室報告時限目標；加強會診制度的管理，縮短疑難和涉及多專業(yè)患者的診斷時間；縮短術(shù)前準備時間；指導患者出院進行康復(fù)訓練。

八、術(shù)前準備內(nèi)容

完善術(shù)前檢查：心電圖、胸片、血尿便常規(guī)、凝血、肝功、腎功、電解質(zhì)、血糖及傳染性疾病篩查（乙肝五項、HCV、HIV、梅毒抗體）；

評估術(shù)中出血情況，必要時備血；術(shù)前病情評估，患者病情嚴重程度、全身狀況支持情況等；手術(shù)風險評估，手術(shù)切口清潔程度、手術(shù)類別等；完成術(shù)前小結(jié)、術(shù)前討論、手術(shù)醫(yī)師查房記錄等；簽署手術(shù)知情同意書；下達手術(shù)醫(yī)囑，通知手術(shù)室；麻醉訪視，簽署麻醉知情同意書；手術(shù)標識等。

九、手術(shù)標識方式

1、內(nèi)鏡及介入手術(shù)的穿刺點在體表用“○”標識，多重結(jié)構(gòu)、多平面部位等手術(shù)時，沿手術(shù)切口用“－”標識，如右前臂手術(shù)，則在右前臂手術(shù)切口處劃“－”線。當手術(shù)切口處無法標識，以“×”標記標明左右側(cè)，如左眼手術(shù)，在左側(cè)額部皮膚上劃“×”字形標志；

2、手術(shù)部位已有紗布、石膏、牽引架時，統(tǒng)一標記在包扎物上方2公分左右（約1-2橫指）處，以“×”號標明左右側(cè)。

3、手術(shù)當日，手術(shù)醫(yī)師在病房用黑色記號筆進行手術(shù)標識，患者及家屬共同核對確認。

十、重大手術(shù)類別及上報流程、時限

1、凡屬下列之一的視為重大手術(shù)：手術(shù)患者系外賓、華僑、港澳、臺同胞；手術(shù)患者系特殊保健對象如高級干部、著名專家、學者、知名人士及民主黨派負責人;截肢、重要器官及臟器切除等各種原因可能導致毀容或致殘的手術(shù)；存在隱患，可能引起醫(yī)療糾紛的手術(shù)；涉及自殺、他殺等法律問題的手術(shù)；器官移植手術(shù)。

2、上報流程：科主任簽署重大手術(shù)審批表→醫(yī)務(wù)部→主管院長→通知科室手術(shù)

3、上報時限：擇期手術(shù)術(shù)前24小時內(nèi)上報，急診手術(shù)確定方案后于術(shù)前上報。

十一、手術(shù)病歷書寫

1、手術(shù)主刀醫(yī)師在術(shù)后24小時內(nèi)完成手術(shù)記錄（特殊情況下，由一助書寫，主刀簽名）。

2、參加手術(shù)醫(yī)師在術(shù)前即時完成術(shù)后首次病程記錄。

十二、術(shù)后患者管理

1、術(shù)后醫(yī)囑必須由手術(shù)醫(yī)師開具。

2、每位患者手術(shù)后的生命指標檢測結(jié)果記錄在病歷中

3、依照患者術(shù)后病情在評估結(jié)果，擬定術(shù)后康復(fù)或再手術(shù)或放化療等方案。

十三、臨床用血申請分級

1、同一患者一天申請備血量少于800毫升的（包括全血、紅細胞和血漿，1U紅細胞計150毫升），由具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師提出申請，上級醫(yī)師在輸血申請單核準簽發(fā)后方可備血。

2、同一患者一天申請備血量在800毫升至1600毫升的，由具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資的醫(yī)師提出申請，科室主任在輸血申請單核準簽發(fā)后，方可備血。

3、同一患者一天申請備血量達到或超過1600毫升的，由具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師提出申請，科室主任核準簽發(fā)，并填寫“大量用血審批表”報醫(yī)務(wù)科或總值班批準后，方可備血。“大量用血審批表”由輸血科保存。

4、緊急用血可以不受臨床用血申請分級管理權(quán)限及審批限制，但需在用血后1個工作日內(nèi)補齊相關(guān)報批手續(xù)。

十四、臨床用血申請審核和用血報批

1、用血申請審核內(nèi)容：申請單填寫、輸血前檢測、用血申請分級、臨床用血指征。

2、同一患者一天申請備血量達到或超過1600毫升的，報醫(yī)務(wù)科或總值班批準，緊急用血需在用血后1個工作日內(nèi)補齊相關(guān)報批手續(xù)。

3、輸血申請單審核率為100%、大量用血報批審核率100%。

十五、手術(shù)分級于授權(quán)

1、手術(shù)分級：根據(jù)手術(shù)過程的復(fù)雜性和對手術(shù)技術(shù)的要求，分為4級：（1）1級手術(shù)：手術(shù)術(shù)式簡單，手術(shù)技術(shù)難度低的普通常見小手術(shù)。

（2）2級手術(shù)：手術(shù)過程不復(fù)雜，手術(shù)技術(shù)難度不大，低風險的各種中等手術(shù)。（3）3級手術(shù)：手術(shù)過程較復(fù)雜，手術(shù)技術(shù)難度較高，風險較高的各種重大手術(shù)。（4）4級手術(shù)：手術(shù)操作過程復(fù)雜，手術(shù)技術(shù)難度大，高風險的各種手術(shù)。

2、手術(shù)醫(yī)師分級：（1）住院醫(yī)師

①低年資住院醫(yī)師：從事住院醫(yī)師工作3年以內(nèi)，或碩士生畢業(yè)，從事住院醫(yī)師2年以內(nèi)者。

②高年資住院醫(yī)師：從事住院工作3年以上，或碩士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，并從事住院醫(yī)師2年以上者。博士生畢業(yè)取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，并從事住院醫(yī)師2年以上者。博士生從事臨床工作一年以上。（2）主治醫(yī)師

①低年資主治醫(yī)師:擔任主治醫(yī)師3年以內(nèi)，或臨床博士生2年以內(nèi)者。②高年資主治醫(yī)師：擔任主治醫(yī)師3年以上，或臨床博士生畢業(yè)2年以上者。（3）副主任醫(yī)師

①低年資副主任醫(yī)師：擔任副主任醫(yī)師3年以內(nèi)，或博士后從事臨床工作2年以上者。

②高年資副主任醫(yī)師：擔任副主任醫(yī)師3年以上者。（4）主任醫(yī)師

3、各級醫(yī)師手術(shù)范圍

（1）低年資住院醫(yī)師：在上級醫(yī)師指導下，逐步開展并熟練掌握1級手術(shù)。（2）高年資住院醫(yī)師：在熟練掌握1 級手術(shù)的基礎(chǔ)上，在上級醫(yī)師指導下逐步開展2級手術(shù)。

（3）低年資主治醫(yī)師：熟練掌握2級手術(shù)，并在上級醫(yī)師指導下，逐步開展3級手術(shù)。

（4）高年資主治醫(yī)師：掌握三級手術(shù)。

（5）低年資副主任醫(yī)師：熟練掌握3級手術(shù)，在上級醫(yī)師指導下，開展4級手術(shù)。（6）高年資副主任醫(yī)師：在主任醫(yī)師指導下，開展4級手術(shù)，亦可根據(jù)實際情況單獨完成部分4級手術(shù)、新開展的手術(shù)和科研項目手術(shù)。

(7)主任醫(yī)師：熟練完成4級手術(shù)，特別是完成新開展的手術(shù)或引進的新手術(shù)，或重大探索性科研項目手術(shù)。

4、手術(shù)醫(yī)師權(quán)限管理與審批：

（1）手術(shù)醫(yī)師授權(quán)流程：手術(shù)醫(yī)師填寫《手術(shù)醫(yī)師資質(zhì)授權(quán)申請表》→科主任初審→醫(yī)務(wù)科再審→醫(yī)療質(zhì)量管理委員會審批，授予相應(yīng)的手術(shù)級別。

(2)管理：醫(yī)院對醫(yī)師手術(shù)權(quán)限實行動態(tài)管理，根據(jù)其技術(shù)能力、衛(wèi)生技術(shù)任職資格、聘任崗位等變更情況，每年對醫(yī)師手術(shù)權(quán)限復(fù)評一次。注：手術(shù)按照已確定的手術(shù)人員分工進行，不得越級手術(shù)。

十六、醫(yī)療技術(shù)

1、醫(yī)療技術(shù)分級

第一類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，醫(yī)療機構(gòu)通過常規(guī)管理在臨床應(yīng)用中能確保其安全性、有效性的技術(shù)。

第二類醫(yī)療技術(shù)是指安全性、有效性確切，涉及一定倫理問題或者風險較高，省衛(wèi)計委加以控制管理的醫(yī)療技術(shù)。

第三類醫(yī)療技術(shù)是指具有下列情形之一，需要衛(wèi)生部加以嚴格控制管理的醫(yī)療技術(shù)：①涉及重大倫理問題;②高風險；③安全性、有效性尚需經(jīng)規(guī)范的臨床試驗研究進一步驗證；④需要使用稀缺資源；⑤衛(wèi)生部規(guī)定的其他需要特殊管理的醫(yī)療技術(shù)。

2、醫(yī)療技術(shù)風險損害處置流程

（1）醫(yī)療技術(shù)風險是指醫(yī)療技術(shù)實施過程中存在或出現(xiàn)的可能發(fā)生醫(yī)療失誤或過失導致病人死亡、傷殘以及軀體組織、生理功能和心理健康受損等不安全事件的危害因素，無論不良后果是否發(fā)生以及患者是否投訴，均屬預(yù)警監(jiān)控范圍。（2）損害處置預(yù)案及流程：發(fā)生損害后立即終止→報告上級領(lǐng)導（科室主任、醫(yī)務(wù)科、主管院領(lǐng)導）采取補救措施將損害降低到最低點→全面檢查總結(jié)經(jīng)驗，完善相關(guān)制度→多次或反復(fù)發(fā)生的，查找是什么原因造成的（如藥品、器械等），決定是否暫停（由醫(yī)務(wù)科上報醫(yī)療質(zhì)量管理委員會）。

十七、新技術(shù)、新項目

1、定義：凡是近年來在國內(nèi)外醫(yī)學領(lǐng)域具有發(fā)展趨勢的新項目（即通過新手段取得的新成果），在本院尚未開展過的項目和尚未使用過的臨床醫(yī)療、護理新手段，稱為新技術(shù)、新項目。

2、申報流程：由科室主任填寫《新技術(shù)、新項目臨床應(yīng)用準入申請表》，上報醫(yī)務(wù)科，首先提交醫(yī)療質(zhì)量管理委員會審核評估，審核通過后科室方可實施。

3、監(jiān)督管理措施：項目負責人每半年向醫(yī)務(wù)科書面報告新項目的實施情況。新技術(shù)、新項目準入實施后，應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料妥善保存好，被準入的新技術(shù)、新項目安全開展30例后，經(jīng)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會論證轉(zhuǎn)為常規(guī)技術(shù)管理。

十八、高風險技術(shù)操作

1、范圍：手術(shù)、麻醉、介入、腔鏡及風險性高的有創(chuàng)操作等納入高風險診療技術(shù)范疇管理。

2、授權(quán)流程：手術(shù)、麻醉按其分級管理制度進行人員授權(quán)；介入及腔鏡按其管理規(guī)范進行人員授權(quán)；高風險的有創(chuàng)操作必須取得主治醫(yī)師以上（含主治醫(yī)師）按《高風險技術(shù)操作資格授權(quán)申請表》要求填寫，由科室質(zhì)量員安全管理小組進行能力評價，科主任同意簽字，上報醫(yī)務(wù)科初審，初審?fù)ㄟ^后上報醫(yī)療質(zhì)量管理委員會，經(jīng)審核同意后授權(quán)相應(yīng)高風險診療技術(shù)項目操作權(quán)限，方可進行高風險技術(shù)操作。

3、授權(quán)年限：每兩年復(fù)評一次，并進行動態(tài)管理。第五章醫(yī)患關(guān)系

一、首訴負責制

1、投訴形式:來訪、來信、來電、其它。

2、首訴負責人：臨床醫(yī)技科室主任、護士長或職能科室主任。

3、做好記錄，能當場協(xié)調(diào)解決的，盡量當場解決；不能當場解決的或涉及多科室的，引導至醫(yī)患辦，各科室主任或護士長配合醫(yī)患辦與家屬溝通。

第四篇：黨員應(yīng)知應(yīng)會手冊2016

黨員應(yīng)知應(yīng)會手冊2016

《2015新編入黨培訓教材》 人民日報 定價：18.00元本書共分上下篇11個章節(jié)。上篇：黨的基本知識。第一章：黨的性質(zhì)、第二章：黨的指導思想、第三章：黨的宗旨、第四章：黨的綱領(lǐng)、第五章：黨的組織原則和組織制度、第六章：中黨的紀律、第七章：黨員的義務(wù)和權(quán)利。下篇：入黨的規(guī)定和程序。第八章：申請入黨的條件和要求、第九章：發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、第十章：爭取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、第十一章：入黨常用文書的寫作及參考例文。每章節(jié)后面附有思考題和檢測題，書最后附有十八大黨章和檢測題答案?！?015最新入黨積極分子培訓教材》 行政學院 定價：16.00元本書共分12個章節(jié)，內(nèi)容包括黨史黨情、黨的性質(zhì)、黨的指導思想、黨的宗旨、黨的基本原則和組織制度、黨的紀律、黨員的義務(wù)和權(quán)利、申請入黨的條件和要求、發(fā)展黨員的程序和手續(xù)、爭取早日成為合格的共產(chǎn)黨員、入黨常用文書寫法及參考例文等。每章后面都有思考題和檢測題，節(jié)后附有十八大黨章全文和檢測題。該書可供機關(guān)、企業(yè)及各大專院校作為教材使用，也可供從事 相關(guān)工作的人員作為參考用書使用?！度朦h教材》 北京聯(lián)合，定價28.00，作者：張榮臣為貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神以及《細則》的要求，提高發(fā)展黨員質(zhì)量和黨建科學化水平，本書根據(jù)黨章要求，從黨的性質(zhì)、宗旨、指導思想、最高理想和目標、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對黨員標準進行了闡述，并對發(fā)展黨員的程序和手續(xù)以及入黨常用文書寫法進行了講解，附有文書范例和黨章原文，并附測試題，是各級黨組織開展入黨培訓的權(quán)威教材《新編入黨積極分子培訓教材》 定價26.00，北京聯(lián)合，金釗主編為貫徹落實黨的十八大和總書記的講話精神以及《細則》的有關(guān)要求，本書根據(jù)黨章要求，從黨的性質(zhì)、宗旨、指導思想、最高理想和目標、黨員的權(quán)利義務(wù)等方面對黨員標準進行了闡述，并對發(fā)展黨員的程序進行了講解，附有文書范例和黨章原文，并附測試題，對貫徹黨中央關(guān)于黨員隊伍建設(shè)的新部署新要求，保證發(fā)展黨員質(zhì)量，建設(shè)一支規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、紀律嚴明、作用突出的黨員隊伍，具有重要的意義?！饵h的基本知識簡明讀本》 定價28.00，行政學院出版社根據(jù)中央批準的《2014—2017年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》關(guān)于加強黨員教育培訓教材建設(shè)的要求，我們組織了中組部、中宣部、中紀委、中央黨校的專家學者編寫了《黨的基本知識簡明讀..........

第五篇：支部書記應(yīng)知應(yīng)會手冊

支部書記應(yīng)知應(yīng)會手冊

前言

第一講 黨支部的性質(zhì)、作用和基本任務(wù)

一、黨支部的性質(zhì)

二、黨支部的作用

三、黨支部的基本任務(wù) 思考題

第二講 黨支部的設(shè)置

一、黨支部的建立

二、黨支部的基本類型及其基本職責和任務(wù) 思考題

第三講 黨支部的組織形式

一、黨支部黨員大會

二、黨支部委員會

三、黨小組

四、黨支部成員的職責

五、正確理解黨支部組織的幾個關(guān)系 思考題

第四講 黨支部的組織生活

一、組織生活的含義及其基本內(nèi)容

二、組織生活的形式

三、組織生活的職能

四、嚴格黨的組織生活的措施

五、黨員組織生活管理 思考題

第五講 黨支部的制度建設(shè)

一、黨支部制度建設(shè)的原則

二、黨支部制度建設(shè)的主要內(nèi)容

三、黨支部制度的執(zhí)行 思考題

第六講 黨支部工作的程序

一、黨支部大會程序 ……

第七講 黨支部的選舉工作 第八講 黨支部領(lǐng)導班子的建設(shè)工作 第九講 黨支部的黨員發(fā)展工作 第十講 黨支部的黨員教育工作 第十一講 黨支部的管理工作 第十二講 黨支部的紀律檢查工作

第十三講 黨支部的思想政治工作.群眾工作和統(tǒng)戰(zhàn)工作 第十四講 黨支部書記的產(chǎn)生，地位與作用 第十五講 黨支部書記的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù) 第十六講 黨支部書記必須具備的基本素質(zhì) 第十七講 黨支部書記要加強黨性和黨性修養(yǎng) 第十八講 黨支部常用文體