第一篇：夏日哈鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于深化醫(yī)改工作情況的匯報材料

夏日哈鎮(zhèn)衛(wèi)生院關(guān)于深化醫(yī)改工作情況的匯報材料

一、基本情況

1、我院應有編制9人，在崗職工 8人，臨時人員1人，其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員8人，大專7人，本科1人，中級職稱1人，初級職稱4人，全鎮(zhèn)村衛(wèi)生室8處，（其中固定衛(wèi)生室7所，流動衛(wèi)生室1所）從業(yè)鄉(xiāng)醫(yī)8人，服務8個行政村，其中大專4人，中專3人，高中1人，衛(wèi)生院開放床位7張，本年度1---11月份全院總收入123459.83萬元，藥品收入94206.87 萬元，藥品占業(yè)務收入的70% 自2010年5月1日正式實行基本藥物制度，目前我院使用的西藥及中成藥品種共 324 種，中草藥133種，其中133種中草藥均屬于國家基本藥物目錄藥品。

2、夏塔拉村衛(wèi)生室為我院的標準化衛(wèi)生室之一，坐落于我鎮(zhèn)109國道北側(cè)，于2008年由該衛(wèi)生局投資建成，現(xiàn)建筑面積達到80㎡，實行“四室分開”，配備觀察床一張，病床2張，目前該衛(wèi)生室有從業(yè)鄉(xiāng)醫(yī) 1人，并具備鄉(xiāng)醫(yī)資質(zhì)，服務人口1300人。

人員缺口：按照每個村衛(wèi)生室2人的標準計算，我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室缺鄉(xiāng)村醫(yī)生8人。

二、工作推進情況

1、堅定實施基本藥物制度：

一是前期準備工作：我院根據(jù)局下發(fā)的通知要求，認真盤點庫存藥品，對所有庫存藥品進行清理，同時對村級衛(wèi)生室的藥品也進行了梳理和摸底，進一步托清了衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的藥品底數(shù)，在衛(wèi)生局的指導下，做到分架存放，統(tǒng)一標識。并對衛(wèi)生院管理系統(tǒng)進行標識，為實施基本藥物制度做好準備。

二是落實基本藥物制度；為了更深刻的認識和了解基本藥物的相關(guān)內(nèi)容，我院對全體職工及村醫(yī)進行基本藥物制度培訓，職工及村醫(yī)的政策知曉率達到100%，同時對基本藥物進行零差率銷售，停止購進非基本藥物，并按原進價實

行零差率銷售，在衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)置統(tǒng)一的價格公示欄，做到“公平，公正，公開”與此同時，我們將村衛(wèi)生室一并納入該制度實施范圍，執(zhí)行基本藥物制度的相關(guān)政策規(guī)定。自2010年5月1日實行該制度以來我院共實現(xiàn)藥品收入176425萬元，門診人次達 8921人次。

三、是積極推進績效考核的工作機制。我院在上級指導下，制定了相關(guān)的績效考核細則，采取績效工資與工作數(shù)量、質(zhì)量、業(yè)績、職業(yè)道德和群眾滿意度為指標的考核方法，充分體現(xiàn)“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”最大限度的調(diào)動醫(yī)務人員的積極性，堅持績效考核與社會效益掛鉤，突出基層醫(yī)療機構(gòu)的公益性，年終進行綜合考評，考核結(jié)果分優(yōu)秀，良好、合格、不合格。年終考核優(yōu)秀的除全額發(fā)放本年度績效工資外，再給予適當獎勵，2011年終我院考核了8家衛(wèi)生室，并對優(yōu)秀的夏塔拉村衛(wèi)生室、新樂村衛(wèi)生室河南村衛(wèi)生室給予獎勵了2500 元。

四、1、是加大實施基本藥物制度的自查、巡查力度。我院自實行基本藥物制度以來，為保障此項工作的順利開展，抽調(diào)專門人員對

醫(yī)務人員執(zhí)行基本藥物制度政策進行定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時建立整改措施，同時建立衛(wèi)生院對此項工作的巡回督察機制，確保該項政策落到實處，對村衛(wèi)生室執(zhí)行基本藥物制度情況一并進行檢查，對于違規(guī)鄉(xiāng)醫(yī)，不執(zhí)行相應制度的衛(wèi)生室按照有關(guān)規(guī)定進行處理。

2、扎實開展公共衛(wèi)生服務項目。

一是扎實推進公共衛(wèi)生服務，做好健康檔案的建檔工作。按照衛(wèi)生局的部署要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定項目實施方案，并在全鎮(zhèn)全面啟動了該項工作，同時衛(wèi)生院抽調(diào)臨床、防疫、醫(yī)技等骨干組成小組，具體承擔全鎮(zhèn)農(nóng)村居民的健康建檔組團小組，截至目前，衛(wèi)生院共為全鎮(zhèn)1547戶6023名農(nóng)村居民建立統(tǒng)一的健康檔案，衛(wèi)生院今年來積極開展老年健康體檢活動，免費為轄區(qū)60歲以上老年人體檢，免費體檢人數(shù)400人，體檢率達90%以上。新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策得到全面實施。衛(wèi)生院屬新農(nóng)合定點醫(yī)院，新農(nóng)合實行微機化管理，住院報銷實行直補，住院病人實現(xiàn)了出院及時報銷，極大地方便了群眾就近治療，有效解

決群眾看病難、看病貴問題。我鎮(zhèn)2010年參合人數(shù)5673人，參合率93.44 %，農(nóng)民參合率逐年提高，黨的民心工程在轄區(qū)8個行政村得以順利實施。

3、通過健康體檢和建立農(nóng)村居民健康檔案為基礎(chǔ)，開展相應的健康教育，婦幼保健和慢性病管理等工作。我院組織醫(yī)務人員經(jīng)常深入村社、學校等人群聚集場所，宣傳高血壓、糖尿病等慢性病防治知識，和預防接種、婦幼保健等健康知識。如：3月8日我院內(nèi)科醫(yī)生和村醫(yī)攜帶聽診器、血壓器、體重秤等設(shè)備還有高血壓、糖尿病疾病的宣傳單到河南村休閑廣場開展義診活動，發(fā)放宣傳材料400等份；展板3塊，5月12日到河北村和新樂村宣傳夏季腹瀉病防治知識，發(fā)放宣傳材料500余份，展板3塊，6月1日到夏日哈鎮(zhèn)中心學校利用電教的形式宣傳乙肝的防治，吸煙的壞處、衛(wèi)生基本常識等，截至目前共排查高血壓患者 304人，糖尿病患者103 人。并對此兩類慢性病患者建立資料詳實的健康檔案，定期進行隨訪。

4、是有序推進重大公共衛(wèi)生服務項目，截至目前我院共為32名農(nóng)村產(chǎn)婦住院分娩落實上級補助政策，共補助1600 元。為確保農(nóng)村生育婦女補服葉酸項目落到實處，我院成立由分管院長任組長，防疫、婦產(chǎn)科、藥房等人員任成員的領(lǐng)導小組，全力保障該項工作有序開展，截至目前共為48名農(nóng)村生育婦女進行葉酸補服，并責成相關(guān)人員定期進行隨訪。

5、改善醫(yī)療服務環(huán)境，提高醫(yī)療質(zhì)量和服務水平情況。

加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極改善群眾就醫(yī)條件。提高診斷水平，方便群眾就醫(yī)，增加業(yè)務收入，加快衛(wèi)生院發(fā)展。先后投入20萬元新建220平方米的職工宿舍；爭取政府支持，加快規(guī)范化衛(wèi)生室建設(shè)力度，現(xiàn)已完成1處衛(wèi)生室的擴建。衛(wèi)生院今年根據(jù)業(yè)務開展需要，選派1名專業(yè)技術(shù)人員全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓，2名專業(yè)技術(shù)人員去縣級衛(wèi)生院進修學習，提高他們的技術(shù)水平。

三、為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善人事制度配套政策，實現(xiàn)醫(yī)療體制改革的總體要求，衛(wèi)生局 印發(fā)了《關(guān)于做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位崗位設(shè)置和競聘上崗工作的通知》，并根據(jù)縣機構(gòu)編制委員會《關(guān)于核定都蘭縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)服務中心人員配備總量的通知》和省、州文件要求，制定了《都蘭縣基層

醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)崗位設(shè)置方案》、我衛(wèi)生院制定了《競聘上崗實施方案》和《競聘上崗實施細則》，并報縣人力資源和社會保障局進行了備案。同時衛(wèi)生局、縣財政局、縣紀檢委等單位和部門，抽調(diào)專業(yè)人員，對衛(wèi)生院人員情況進行了調(diào)查摸底。在掌握第一手資料的基礎(chǔ)上，核準了衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案。并在今年九月進行了衛(wèi)生院院長和衛(wèi)生院全員的競聘考試，同時因衛(wèi)生院人員缺少的原因，在原有的編制上進行了擴編使原來的5人編制擴編到現(xiàn)在的9人編制?，F(xiàn)有在崗職工8人，全部是專業(yè)技術(shù)人員。

四、存在問題和下步打算：

在上級的支持和指導下，我院認真落實醫(yī)改要求，醫(yī)改的各項工作實現(xiàn)了良好的開局，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是個別醫(yī)務人員對醫(yī)改的重視程度，主動參與的意識不強，認為醫(yī)改是上級領(lǐng)導的事，沒有充分領(lǐng)會醫(yī)改政策的精神所在，二是部分村干部和農(nóng)村居民對健康體檢和建檔工作認識不足，不能主動配合，導致 建檔工作的難度相對較大。三是基本藥物制度執(zhí)行的檢查力度不大，特別是對村衛(wèi)生室的檢查頻次不高，四是 醫(yī)務人員的素質(zhì)不高，使其主動服務和微笑服務的意識不強，導致醫(yī)患關(guān)系在一定范圍內(nèi)更趨緊張。針對以上存在的問題和不足，在下步工作中，我院將進一步加強領(lǐng)導，完善措施，緊緊圍繞上級要求，重點做好以下工作：

一是不折不扣的執(zhí)行基本藥物制度；衛(wèi)生院將嚴格執(zhí)行上級要求，不折不扣的在全院及村衛(wèi)生室內(nèi)實施國家基本藥物制度，保證實施零差率政策。

二是有序開展公共服務項目；我們將進一步加大建檔和健康教育工作的宣傳力度，使公共衛(wèi)生服務的相關(guān)政策人人知曉，特別是重點人群的管理上加強力度，確保完成全年任務。

三是衛(wèi)生院將集思廣益，開辟新的發(fā)展領(lǐng)域，尋找新的增長點，通過外派人員進修學習，請進某些領(lǐng)域的專家會診、授課的形式，不斷提高服務質(zhì)量和服務意識，加強衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)，同時結(jié)合衛(wèi)生院的實際，發(fā)展一定層次的特色?？?，增強衛(wèi)生院的技術(shù)競爭力，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)和便捷的基本醫(yī)療服務。

第二篇：XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

為了貫徹落實國家、自治區(qū)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，加快我院醫(yī)改工作，根據(jù)覃塘區(qū)衛(wèi)生局工作部署，我院在上級領(lǐng)導的指導下，采取了切實有效的措施，做了大量的工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作情況匯報如下：

一、衛(wèi)生院醫(yī)改工作推進情況：

（一）嚴格執(zhí)行藥物零差價政策，讓利于人民群眾

從2010年12月15日起，我院按上級部署正式實施了藥物零差價政策，全部使用國家基本用藥目錄藥物，并進行集中采購，藥品價格下降30%左右，廣大農(nóng)民群眾減輕了就醫(yī)經(jīng)濟負擔、得到了真切的實惠，醫(yī)改工作也得到了廣大農(nóng)民群眾的真心擁護。

至目前，上級給我院的藥品零差率銷售補助金共萬元已下?lián)艿轿弧?/p>

（二）全面推進公共衛(wèi)生服務均等化工作

我院除確保正常的基本醫(yī)療服務外，花大力氣，抽足人力，合理安排，做好各項公共衛(wèi)生服務工作。

1、到2011年9月底，為居民建立健康檔案34658份，建檔率達52.8%。

2、執(zhí)行國家免疫規(guī)劃接種制度，實行定點接種，接種率在98 %以上。

3、免費為6歲以下兒童體檢，指導做好保健工作，逐步提高我鎮(zhèn)兒童健康水平。

4、免費為我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦作產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達98%，住院分娩587人，住院分娩率達99%，保障了我鎮(zhèn)孕產(chǎn)婦安全。

5、為糖尿病患者登記建檔30人，高血壓病患者登記建檔678人，精神病患者登記建檔16人，并進行系統(tǒng)管理。

6、已為65歲以上老年人建立健康檔案3465份，并對建檔老年人進行健康指導。

7、已制作健康教育宣傳欄10期，發(fā)放健康教育資料35000份，健康主題宣傳8期，播放健康教育影音資料6次。

（三）村級衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進

為進一步加強基層村衛(wèi)生室建設(shè)，改善衛(wèi)生室醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療服務水平。按上級的部

署，目前正在進行9個村的衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)工作，新建并完善村衛(wèi)生室業(yè)務用房建設(shè)，其中XXX、XXX村衛(wèi)生室建設(shè)已通過合格驗收并已投入使用。另外XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX等6個村衛(wèi)生室正在動工建設(shè)中，XXX村衛(wèi)生室建設(shè)正在落實土地中。

（四）推進人事和分配制度改革

為順利推進我院人事分配制度改革，我院召開了醫(yī)改工作動員會議，組織全體職工認真學習上級有關(guān)文件，把醫(yī)改有關(guān)政策及時宣傳到位，制定醫(yī)改工作計劃，組織競聘上崗資格過渡人員人參加考試（全部合格）。根據(jù)區(qū)編委核定的編制，制定了崗位設(shè)置實施方案和競聘上崗實施方案，經(jīng)衛(wèi)生、人事部門批準。在2011年月日完成了競聘上崗述職演說工作，并把分數(shù)進行公布。下一步有待實施績效考評和制定實施績效工資發(fā)放。

（五）組織力量清理衛(wèi)生院的債務

按照上級部署，我院及時組織人員全面進行衛(wèi)生院的債務清理工作，目前清理工作已經(jīng)完成。清理統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，衛(wèi)生院共欠債務萬元，其中藥品欠款萬元；基建欠款萬元；職工集資欠款萬元；購置醫(yī)療設(shè)備欠款萬元。

二、衛(wèi)生院醫(yī)改工作的具體做法：

1、衛(wèi)生局領(lǐng)導高度重視我院醫(yī)改工作。區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)經(jīng)常到我院調(diào)研并指導工作，幫助解決在醫(yī)改中遇到的各種問題，使醫(yī)改工作順利推進。

2、做好醫(yī)改政策的宣傳工作。將基層衛(wèi)生工作機構(gòu)綜合改革有關(guān)文件作專題宣傳，讓職工和群眾理解醫(yī)改的目的和意義，支持醫(yī)改政策。

3、認真做好職工的思想教育工作。衛(wèi)生院多次召開醫(yī)改工作會議，組織并學習醫(yī)改有關(guān)政策，加強職工溝通，使廣大職工理解醫(yī)改并積極參加醫(yī)改各項工作。

醫(yī)改工作我們在摸索中前進，要使醫(yī)改更加深入開展，取得效果，群眾得到實惠，醫(yī)務人員積極性提高，還有要待在以后的工作中不斷步完善。

XXXXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二〇一一年十月九日

第三篇：衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

******衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

根據(jù)上級有關(guān)文件精神，我院在醫(yī)療體制改革方面制定了一系列切實可行的方案并認真執(zhí)行，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

一、醫(yī)院基本情況

***衛(wèi)生院位于***，是一所綜合性一級甲等醫(yī)院，共設(shè)有**張病床，被定為“****”；2001年被授予“***衛(wèi)生院”稱號。醫(yī)院現(xiàn)有職工59人，其中專業(yè)技術(shù)人員48人，公勤8人，在專技隊伍中，本科學歷5人，大專13人，中專34人。醫(yī)院依托****中心醫(yī)院作為強大的技術(shù)后盾，肩負著**鎮(zhèn)22000余名群眾及流動人口的衛(wèi)生服務及預防保健工作；2007年被定為“新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點醫(yī)院”。醫(yī)院現(xiàn)開設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、防保科等十三個科室，現(xiàn)擁有B超、X光機、心電圖檢驗儀、生化檢驗儀、血球分析儀、微波治療儀等輔助檢查設(shè)備，為了更好的為人民群眾衛(wèi)生服務工作。

二、人事制度改革情況：

我院在今年三月份開展全員聘任制工作。2010年7月份，在衛(wèi)生局舉行的院長招聘工作結(jié)束后，2011年3月初，我院根據(jù)上級相關(guān)文件精神，設(shè)置崗位，列舉招聘條件，競爭上崗；3月15日完成科組長招聘工作，月底完成全院招聘工作。這一舉措不但增強了職工的競爭意識，也極大地提高了全院工作人員提高自身業(yè)務技能和綜合素質(zhì)的積極性.三、藥品“三統(tǒng)一”開展情況：

我院從2010年5月份開始執(zhí)行藥品“三統(tǒng)一”工作方案，截止目前，醫(yī)院及村衛(wèi)生室配送基本藥物共計 150 種，總金額7 萬余元；醫(yī)院所使用的藥品全部為“三統(tǒng)一”目錄藥品，購進藥品總金額為10萬元左右，其中已支付8.8萬元左右，尚欠藥費1.8萬元。實施基本藥物制度前藥品月平均收入1.94萬元，實施基本藥物制度后藥品月平均收入0.8萬元，實施前后藥品月平均收入下降 25 %；

實施基本藥物制度后到目前，月門診人次 1200人，與2009年同期相比增長11 %；月住院 30人，與2009年同期相比增長9 %。實施基本藥物制度后，人均門診費用和人均住院費用分別降低了23%和20%。

四、績效工資實施情況：

從2010年9月份，我院開始實行績效考核，將績效工資中獎勵性績效（40%）進行院內(nèi)二次分配。執(zhí)行以來，職工的積極性得到很大提高。截止目前，醫(yī)院業(yè)務量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的趨勢，月門診量和住院人數(shù)分別較去年同期增長了11%和9%。五、九項公共衛(wèi)生項目開展情況：

截止目前，我鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率達到95%（20443人/21518人）；

健康教育宣傳每月一次，以板報、進學校及下鄉(xiāng)等形式進行；村衛(wèi)生室每兩個月一次；

我鎮(zhèn)0-7歲兒童共計1509人，接種率95%；0—14歲人口3385人，乙肝補種項目中，應補種254人，其中2人家長拒種，實際補種252人；麻疹強化接種，應接種147人，實際接種135人，接種率96%；

今年我院傳染病共網(wǎng)上直報0例；

0-36月齡兒童已建檔647人，已體檢520人；

我轄區(qū)2011年共有孕產(chǎn)婦101人，已建檔101人，建檔率100%(2009年有孕產(chǎn)婦295人，建檔295人；2010年有孕產(chǎn)婦317人，建檔317人)；2009年8月至2010年年底，服用葉酸的婦女共285人，2011年服用葉酸婦女101人；2011年孕免項目共有108人；

2009年，我鎮(zhèn)為65歲以上老人體檢，應檢1786人，實檢1714人，體檢率95.8%；我院4月份對轄區(qū)65歲以上老年人進行摸底工作，新增264人（累計2050人），計劃在今年8月份對新增65歲以上老年人進行健康體檢；

今年我院慢性病管理：截止目前，確診高血壓260例，管理181人（管理率70%），規(guī)范管理163例（規(guī)范管理率96%）；2型糖尿病80人，管理51人（管理率64%），規(guī)范管理48人（規(guī)范管理率96%）；目前，我院對轄區(qū)35歲以上人群進行摸底普查；

目前我鎮(zhèn)無重癥精神病患者。

第四篇：牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報。。。

牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)改工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導上午好：

首先，我代表牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導蒞臨我院檢查指導醫(yī)

改工作表示熱烈歡迎，現(xiàn)將我院醫(yī)改工作實施進展和醫(yī)療衛(wèi)生服

務與管理工作開展情況，向各位領(lǐng)導做簡單匯報。

牛駝鎮(zhèn)共轄60個行政村，6萬余人口。全鎮(zhèn)鄉(xiāng)醫(yī) 85 名，我院占地面積 13.5畝，醫(yī)療用房2172平方米，設(shè)病床 35 張，編制人員 35 人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師 12 名，職業(yè)護士 8 名。

我院從2011年6月正式實施基層醫(yī)改，全面落實醫(yī)改工作

任務，管理體制回歸了公益性，實行了全員制，建立了體現(xiàn)績效的考核機制和收入分配機制，全面實施了基本藥物制度和藥品零

差率銷售，鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理進一步加強。截至目前，我院網(wǎng)

上采購藥品4.8萬元，藥品直接讓利患者

1.6萬元。醫(yī)改以來，我們的工作突出在以下幾個方面：

一.基本藥物制度

我院在2011年5月30日進行了藥房所有藥品的清理工作，于2011年5月31日零時起所有藥品實行零利潤銷售，藥價同比

下降50%左右，2011年10月15日后，所有非基本藥物下架，全部使用基本藥物，并參加藥品集中采購，統(tǒng)一配送，建立并完

善落實藥品質(zhì)量管理制度，規(guī)范了臨床醫(yī)生的用藥行為，從此，廣大人民群眾確實得到了實惠。從根本上解決了老百姓“看病難，看病貴”的問題

二．科學定編，競聘上崗

2011年6月7日在衛(wèi)生局，及相關(guān)部門的監(jiān)督下，我院公開選聘衛(wèi)生院院長，采取民主不記名投票的方式選聘出院長，并簽訂了聘用合同，實行任期目標責任制。2011年6 月13 日在衛(wèi)生局主管領(lǐng)導的組織和監(jiān)督下，我院開展競聘定崗和人員分流安置大會，會后我院科學設(shè)置了崗位，定編35人，人員分流安置20人。

三．公共衛(wèi)生工作扎實開展

自公共衛(wèi)生開展以來，建立居民健康檔案是重中之重，我院共完成建檔31000多人，精神病人管理32人，糖尿病人管理600人，慢性病人管理1400人，完成孕產(chǎn)婦建檔管理232人，其中高危孕產(chǎn)婦8人。完成0---3歲兒童建卡人數(shù)720人，兒童體檢12000人，查出體弱兒人數(shù)26人。65歲以上老年人體檢1800人，并認真落實了疑似結(jié)核病人轉(zhuǎn)診制度，認真規(guī)范管理結(jié)核病患者。

四．強化管理，確保衛(wèi)生院規(guī)范良好運行。

醫(yī)改后縣財政給予了人員支出保障，衛(wèi)生院的工作從“保吃飯”向“保規(guī)范”轉(zhuǎn)移，我們不再為“吃不上飯”犯愁，擺在我們面前的突出問題是如何履行好基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務工作，為此，我們著力規(guī)范管理以確保衛(wèi)生院良好運行，因此結(jié)合我院實際情況制定了《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)護管理制度》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院考勤及獎懲制度》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效工資考核實

施辦法》、《牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工績效考核細則》等一系列制度，利用制度規(guī)范管理，使得各項工作有章可循，從而建立起衛(wèi)生院良好運行的長效機制。并且抓責任落實，從院領(lǐng)導班子成員到科室再到每一位職工，我們層層明確了各自的工作目標和責任，由衛(wèi)生院與各科室、科室與職工層層簽訂目標責任狀，形成了院領(lǐng)導班子，抓科室負責人、科室負責人，抓每個職工的一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的工作格局。通過明確責任，工作放權(quán)，我院領(lǐng)導班子及全體干部確實起到了模范帶頭作用，推動了工作的落實。

五． 強化考核，確保衛(wèi)生院各項工作的“績”和“效” 考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進一步增強了職工的積極性，推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實

(一)明確考核內(nèi)容。我們將醫(yī)療服務、公共衛(wèi)生服務質(zhì)量和數(shù)量以及收入和支出指標核定到個科室，各科室分解到每位職工，做到考核指標量化、細化，可操作性強，使得人人有任務，人人有壓力。

（二）確定考核辦法。我院對職工的績效考核，每天職工進行自考并記錄，每周，檢查監(jiān)督組進行督察自考情況，每月有考核結(jié)果，結(jié)果公示無異議后將作為兌現(xiàn)職工獎勵性績效工資的依據(jù)。獎勵性績效工資的發(fā)放體現(xiàn)了優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得，對不同的崗位依據(jù)技術(shù)含量、責任風險、勞動強度等確定不同的分配系

數(shù)，再按照考核和分配系數(shù)核定其績效工資。

（三）嚴格兌現(xiàn)獎懲。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，制度了多項獎懲辦法，如，值班、加班、誤餐給予補償、出滿勤、衛(wèi)生清潔，給予滿勤額外加分，兼職人員發(fā)放兼職補助，科室負責人給職務補助等等，以經(jīng)濟獎懲規(guī)范了職工的行為規(guī)范。

通過以上制度，促進了全員的積極性，提高了醫(yī)療質(zhì)量，降低了醫(yī)療成本，得到了百姓的好評。

在今后的工作中，我院堅持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務；以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導競爭，敬業(yè)，進取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以開展優(yōu)質(zhì)服務活動為載體，全面提升醫(yī)療服務水平，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全。

總之，在各級領(lǐng)導的指導和支持下，我院醫(yī)改工作雖然取得了較大的進展，但是距領(lǐng)導的要求還不夠，和兄弟單位比較還有較大的差距，今后的工作面臨的困難還很多，我們將進一步轉(zhuǎn)變服務理念，創(chuàng)新思路，努力推動我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快的發(fā)展。

謝謝大家！

牛駝鎮(zhèn)衛(wèi)生院 2011年11月24日

第五篇：關(guān)于落實寧津鎮(zhèn)衛(wèi)生院新醫(yī)改工作匯報

關(guān)于落實新醫(yī)改的工作匯報

寧津鎮(zhèn)衛(wèi)生院

為了貫徹落實上級醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革精神，把這項惠及民生的實事做好，讓廣大人民群眾從改革中得到實惠，我們做了大量扎實有效的工作。

一、我院的基本情況

截至目前，全員共有職工149人。其中，中級以上專業(yè)技術(shù)人員56人，設(shè)置病床50張。設(shè)有內(nèi)科、外科、全科門診、痔瘺科、CI室等二十多個臨床醫(yī)技科室。擁有CT、彩超、800MAX光機、全自動生化分析儀等大型設(shè)備二十余臺件。2010年完成業(yè)務收入600萬元，門診6萬人次。轄區(qū)內(nèi)共有137個行政村，城鎮(zhèn)居民5.9萬人。農(nóng)村居民5.6萬人，衛(wèi)生院下設(shè)4個社區(qū)衛(wèi)生服務站，26個中心衛(wèi)生室。

二、積極推行基本藥物制度，嚴格執(zhí)行藥品零差價政策。

根據(jù)上級的統(tǒng)一安排，我院自6月28日起實行了基本藥物制度，全部實行了藥品零利率。藥品價格下降了30%左右。減輕了群眾的經(jīng)濟負擔，使群眾得到了實惠。開始的時候，由于群眾用藥習慣的改變，開始有好多群眾不適應，報怨品種不全等問題，為此我們組織廣大干部職工，認真學習國家基本藥物政策，指導群眾合理用藥。自7月份以來，我院銷售藥品55.9萬元。門診單處方價格由原來的44.7元下降為21.2元。醫(yī)院因為藥品銷售利潤所影響的收入，國家補貼已全部到位，7—10月份共補貼145590萬元。

三、全面推進公共衛(wèi)生工作。

我院在確保正?；踞t(yī)療服務的情況下，全面做好公共衛(wèi)生工作，醫(yī)院投資50余萬購置了健康查體車，抽調(diào)全科醫(yī)師、護士、防疫等工作人員組成了專門的工作隊伍，由專職副院長帶隊負責，工作扎實，穩(wěn)步推進。截至10月底，居民建檔33579人，建檔率59%，為60歲以上老人免費查體2941人次。全鎮(zhèn)糖尿病人建檔管理540人，查體520人。高血壓建檔管理3774人，查體3036人。精神病建檔管理19人。7—10月份，舉辦健康教育宣傳欄10期，集中下鄉(xiāng)播放健康教育影音資料100余次，發(fā)放健康教育處方35000份。執(zhí)行國家免疫接種制度，實行定點接種，接種率100%，免費為孕產(chǎn)婦做產(chǎn)前檢查，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率100%，加強村級衛(wèi)生室的規(guī)范化建設(shè)與管理，目前，全鎮(zhèn)設(shè)有26處中心衛(wèi)生室，全部實行了房屋、人員、設(shè)備的標準化，藥品統(tǒng)一配送，有力保障了社區(qū)衛(wèi)生工作的開展。

四、加強管理，推進人事和分配制度的改革。

我院多次組織召開全院職工大會，認真學習上級的有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會醫(yī)改的重要性，必要性。根據(jù)上級的要求，定崗定編、競聘上崗。醫(yī)院成立了考核領(lǐng)導小組、考試、演講、公示、整個過程公開透明，張榜公布。全院實行了績效工資制，制定了詳細的工作計劃，考核標準，績效工資占到了工資總額的70%，新的人事制度改革，提高了職工的工作積極性，工作熱情空前高漲，盡管藥品零利潤了，醫(yī)院的收入不降反升。1—9月份全院業(yè)務收入649.9萬元，較去年同期增加217.9萬元，提高了33%，職工平均工資2177元，較去年增加了317元，門診人次1.8萬較去年同期增加了28%。

五、新農(nóng)合政策深得民心。

新農(nóng)合政策，老百姓享受到了看得見的實惠，徹底解決了看病貴、看病難的問題，每天到醫(yī)院就診的患者絡繹不絕。特備是基本藥物制度實行以來，藥品價格明顯下降。老百姓就診方便，報銷方便。有病及時到醫(yī)院診治，身體健康水平有了很大程度的提高，醫(yī)院嚴格執(zhí)行，新農(nóng)合報銷政策，杜絕借卡報銷，掛床報銷，虛冒報領(lǐng)現(xiàn)象，大病報銷嚴格執(zhí)行上級的審批制度，確保新農(nóng)合資金安全，合理使用。

六、遇到的問題。一是公共衛(wèi)生的工作量大，需要投入大量的人力、物力、財力；二是實行基本藥物制度以后，老百姓的用藥習慣還需醫(yī)師加以正確的引導；三是網(wǎng)上藥品的采購有待進一步規(guī)范。

2011年10月31日