第一篇:項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度(附件1)
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
為做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,建立完善項(xiàng)目部職業(yè)健康安全管理體系,改進(jìn)項(xiàng)目部的安全管理,實(shí)現(xiàn)安全管理工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施,制定本管理制度。
1、適用范圍;適用于《鹽城碧桂園珺悅府項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)》
2、自評(píng)依據(jù):《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-2011)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料管理規(guī)程》DB11/383-2003
3、工作流程
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化采用PDCA循環(huán)模式,即P(計(jì)劃)、D(實(shí)施)、C(檢查)、A(改進(jìn))計(jì)劃與目標(biāo)------執(zhí)行與實(shí)施-------檢查與自評(píng)--------改進(jìn)與完善
4、領(lǐng)導(dǎo)小組:項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、外施隊(duì)長(zhǎng)和其他職能部門負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組人員為成員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組。
5、自評(píng)組職責(zé):負(fù)責(zé)編制實(shí)施項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃。編制自評(píng)檢查表,按預(yù)定計(jì)劃開展自評(píng)工作。對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)的問題和不足,提出完善措施,編制自評(píng)報(bào)告,并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)對(duì)自評(píng)報(bào)告結(jié)果監(jiān)督落實(shí)跟蹤驗(yàn)證。
6、自評(píng)內(nèi)容:自評(píng)每月進(jìn)行一次,每年將安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行情況進(jìn)行自評(píng),編制自評(píng)報(bào)告,報(bào)自評(píng)小組。
7、自評(píng)方式:自評(píng)人員根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行自評(píng),通過面談、提問、查閱文件、現(xiàn)場(chǎng)查看、測(cè)試等方式,收集客觀證據(jù),并記錄自評(píng)結(jié)果。
8、自評(píng)后:自評(píng)組審閱所有自評(píng)結(jié)果,以書面形式開列不符合項(xiàng),通知被審核部門,以使不符合項(xiàng)得到確認(rèn),并有針對(duì)性展開不符合項(xiàng)的治理。
9、改進(jìn)與完善:對(duì)需整改的問題,有評(píng)價(jià)小組下發(fā)不符合項(xiàng)整改通知單到責(zé)任部門,限期治理,評(píng)價(jià)小組對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,若受審部門未實(shí)施糾正措施,自評(píng)小組應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理反映情況。
10、自評(píng)報(bào)告:自評(píng)報(bào)告應(yīng)由自評(píng)組長(zhǎng)編寫,對(duì)自評(píng)/考核情況進(jìn)行總結(jié)。
11、自評(píng)計(jì)劃、自評(píng)檢查、自評(píng)報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告由安全辦歸檔。
南通二建鹽城碧桂園珺悅府項(xiàng)目部
2018-1-15
第二篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)報(bào)告-項(xiàng)目部
XXXXX項(xiàng)目部
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總結(jié)報(bào)告
為貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng)工作的通知要求,建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,項(xiàng)目部成立了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組,依據(jù)集團(tuán)《國(guó)際業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,于2017年7月17日開展了安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,現(xiàn)將有關(guān)自評(píng)情況作如下報(bào)告:
一、工程概況 1.工程概況
XXX項(xiàng)目位于XXXXX工業(yè)園內(nèi),由XXXXXX有限公司投資興建,建筑面積XX萬平米。本工程為新建廠房和辦公室工程,鋼筋砼獨(dú)立基礎(chǔ),輕鋼結(jié)構(gòu)廠房。主要施工內(nèi)容為:新建廠房及辦公室的土建及鋼構(gòu)施工,全廠道路、地下水池、雨污水管網(wǎng)、圍墻、門衛(wèi)、旗桿等附屬工程,以及全場(chǎng)機(jī)電安裝及配管系統(tǒng)工程。
2.施工工期
開工日期:2017年XX月XX日;竣工日期:2017年XX月XX日。3.施工重點(diǎn)、難點(diǎn)
(1)工程施工組織難度大。本工程施工技術(shù)要求高,施工難度大,其分項(xiàng)較多,存在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的組織與協(xié)調(diào),還存在我公司與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的協(xié)調(diào)與配合。
(2)施工工期非常緊張。根據(jù)甲方及招標(biāo)文件確定的工期,本工程施工工期較為緊張。在施工期針對(duì)施工方案做好相關(guān)人力、機(jī)械、材料資源的準(zhǔn)備工作。
(3)降雨頻繁。項(xiàng)目部地處海洋熱帶氣候,降雨量充沛,甚至出現(xiàn)連續(xù)高強(qiáng)度降雨,不僅給施工人員和工程機(jī)械操作帶來不便,同時(shí)也嚴(yán)重影響施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。
4.施工產(chǎn)值及進(jìn)度完成情況
截止2017年7月初,項(xiàng)目部累計(jì)完成產(chǎn)值約XXXX億,完成比例約XX%。
二、自評(píng)項(xiàng)目
根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度情況,對(duì)照《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,本次自評(píng)主要項(xiàng)目有:安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)、安全生產(chǎn)制度化管理、安全教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故管理、持續(xù)改進(jìn)等八個(gè)方面。
三、自查評(píng)定情況
1.安全生產(chǎn)目標(biāo)與職責(zé)
根據(jù)公司要求,項(xiàng)目部成立之初與公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,制定了安全生產(chǎn)與職業(yè)健康目標(biāo),對(duì)安全工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化。項(xiàng)目部將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解,并制定計(jì)劃與保證措施,與分包單位、項(xiàng)目部各職能部門及各施工班組(木工、鋼筋工、瓦工、鋼構(gòu)班組)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。
項(xiàng)目部成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理XX任組長(zhǎng),安全總監(jiān)XX為副組長(zhǎng)。設(shè)置了質(zhì)量安全部,配備安全管理人員2名,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全管理工作。建立了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度,明確并落實(shí)各級(jí)管理者和崗位人員的安全管理責(zé)任。
項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)資金保障制度,已編制了2017年安全資金使用計(jì)劃,保證了項(xiàng)目安全專項(xiàng)資金的投入。
項(xiàng)目執(zhí)行期間無重大火災(zāi)或爆炸、無重大特種設(shè)備的安全事故發(fā)生;安全隱患整改率 100%,安全技術(shù)交底率100%;特種設(shè)備檢驗(yàn)率100%,從事職業(yè)病危害作業(yè)勞動(dòng)者職業(yè)健康體檢率100%。
2.安全生產(chǎn)制度化管理
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目部特點(diǎn)建立了適用的法律法規(guī)清單,建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度共計(jì)31項(xiàng);按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合各班組的生產(chǎn)工藝、作業(yè)任務(wù)特點(diǎn)及崗位作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)與職業(yè)病防護(hù)要求,編制了適用的崗位安全生產(chǎn)與職業(yè)健康操作規(guī)程(各工種和各類機(jī)具安全操作規(guī)程),發(fā)放到相關(guān)崗位員工,并嚴(yán)格執(zhí)行。
3.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)
項(xiàng)目部建立了安全教育培訓(xùn)制度,并將安全教育培訓(xùn)制度和勞務(wù)作業(yè)人員準(zhǔn)人制度相結(jié)合。即:每一個(gè)進(jìn)廠員工必須接受公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)教育,未經(jīng)過三級(jí)教育不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),確保三級(jí)教育培訓(xùn)和考核率達(dá)到100%。
項(xiàng)目部制定了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃表,安全教育培訓(xùn)內(nèi)容主要包含:安全操作規(guī)程、安全管理制度、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全文明施工、危險(xiǎn)源辨識(shí)技能、新員工三級(jí)安全教育等方面。
4.安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
施工、生活營(yíng)地平面布置、建筑材料、消防、用電、衛(wèi)生、應(yīng)急等符合中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)要求。施工場(chǎng)地設(shè)有排水設(shè)施并有專人定期進(jìn)行清理,確保了施工現(xiàn)場(chǎng)道路平整、暢通。2
臨建區(qū)設(shè)置茶亭,供作業(yè)人員臨時(shí)休息使用。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙亭,避免了隨處吸煙等不文明現(xiàn)象,排除了亂扔煙頭引發(fā)火災(zāi)的安全隱患。辦公區(qū)和生活區(qū)布置各種花木。專門配備兩人清掃辦公區(qū)衛(wèi)生。大門口設(shè)置五牌一圖,標(biāo)示標(biāo)牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一,并懸掛安全標(biāo)語。
項(xiàng)目部所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進(jìn)行定期檢查,如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況,報(bào)物資管理部門進(jìn)行檢維修管理。并要求相關(guān)方對(duì)檢維修留有記錄,以有據(jù)可查。以此來及時(shí)消除隱患,確保管理閉環(huán),設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。
項(xiàng)目部在工程開工前,進(jìn)行了安全文明施工策劃,編制了詳細(xì)的《安全文明施工管理規(guī)劃》。對(duì)動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、起重吊裝作業(yè)和腳手架搭設(shè)作業(yè)等安全危險(xiǎn)較大作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可管理,作業(yè)許可實(shí)行閉環(huán)管理。電工、焊工等特種工作人員持證上崗。監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)與職業(yè)健康規(guī)章制度、操作規(guī)程,杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。為從業(yè)人員配備與崗位安全風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的個(gè)體防護(hù)裝備與用品,并監(jiān)督、指導(dǎo)從業(yè)人員按照有關(guān)規(guī)定正確佩戴、使用、維護(hù)、保養(yǎng)和檢査個(gè)體防護(hù)裝備與用品。班組每日開工前應(yīng)召開“班前會(huì)”,講評(píng)安全工作,交代安全注意事項(xiàng),落實(shí)安全措施,杜絕忽視安全、違章作業(yè)等行為。
項(xiàng)目部認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識(shí)工作,目前檢測(cè)結(jié)果是無職業(yè)危害場(chǎng)所。職業(yè)健康管理工作主要有:①在有變更的前提下,及時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)危害進(jìn)行辨識(shí);②勞動(dòng)防護(hù)用具做到定期更換、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)。
5.安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理
在項(xiàng)目開工前,項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)物資、地質(zhì)環(huán)境、職業(yè)病危害場(chǎng)所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的辨識(shí),建立了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估和控制清冊(cè)。并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)辨識(shí),對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)資料應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、整理和歸檔。項(xiàng)目部在分項(xiàng)工程作業(yè)前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確認(rèn)實(shí)際作業(yè)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。
根據(jù)公司文件要求,全面開展危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患,及時(shí)修訂、補(bǔ)充和更新有關(guān)內(nèi)容,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)已辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源應(yīng)及時(shí)登記建檔,建立危險(xiǎn)化學(xué)品信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,將本單位重大危險(xiǎn)源的名稱、地點(diǎn)、性質(zhì)和可能造成的危害及有關(guān)安全措施、應(yīng)急預(yù)案,按相關(guān)規(guī)定每月上報(bào)公司備案。
項(xiàng)目部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查,排查情況進(jìn)行及時(shí)匯總及跟蹤管理,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)整改的反饋?zhàn)龊酶櫍拱踩芾磉_(dá)到閉環(huán)。項(xiàng)目部開展了質(zhì)量安全隱患全面排查治理以及警示教育活動(dòng),制訂專項(xiàng)整改計(jì)劃,實(shí)行閉環(huán)管理,目前總體狀態(tài)穩(wěn)定。
6.應(yīng)急管理
項(xiàng)目部應(yīng)建立了應(yīng)急救援小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,確定了救援人員名單、職責(zé)分工和聯(lián)系電話。在應(yīng)急救援管理上,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,如果發(fā)生人員變動(dòng)或聯(lián)系方式發(fā)生變化,則及時(shí)進(jìn)行更新,并進(jìn)行發(fā)布。
制定了高空墜落、物體打擊、觸電、中毒、火災(zāi)等應(yīng)急救援預(yù)案,并定期開展了應(yīng)急演練,通過演練提高了項(xiàng)目部工作人員的應(yīng)急管理能力。對(duì)于應(yīng)急預(yù)案按計(jì)劃實(shí)施專項(xiàng)安全培訓(xùn)、組織演練及評(píng)估活動(dòng)。
7.事故管理
加強(qiáng)事故管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查處的違章現(xiàn)象執(zhí)行相關(guān)處罰制度進(jìn)行處罰,吸取事故中的教訓(xùn),舉一反三,防止類似事故再發(fā)生。對(duì)事故進(jìn)行定期的統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)落實(shí)好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實(shí)整改措施。
8.持續(xù)改進(jìn)
項(xiàng)目部每年對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行一次自評(píng),驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)與職業(yè)健康管理目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況,并將自評(píng)開展情況及自評(píng)報(bào)告上報(bào)上級(jí)管理部門進(jìn)行評(píng)估和備案。
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的自評(píng)結(jié)果和績(jī)效評(píng)定情況,客觀分析項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)制度文件和過程管控,持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全生產(chǎn)績(jī)效。
四、存在的問題
通過評(píng)估與分析,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理過程中存在如下問題:
1.項(xiàng)目部未建立專門的檔案對(duì)安全目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督記錄。未建立安全激勵(lì)約束機(jī)制。
2.屋面板安裝施工缺少安全操作規(guī)程。
3.培訓(xùn)教材只有中文版,缺少泰語版培訓(xùn)教材。外來人員未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。4.交叉作業(yè)未簽訂管理協(xié)議;未開展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng);部分警示標(biāo)識(shí)只有中文版,無英文版本。
5.安全培訓(xùn)記錄不齊全。
6.未與所在國(guó)救援機(jī)構(gòu)簽訂應(yīng)急救援服務(wù)協(xié)議。應(yīng)急物資不能覆蓋預(yù)案所需物資。
五、糾正、預(yù)防的措施
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組查出的問題提出以下整改措施: 1.建立健全安全目標(biāo)實(shí)施情況監(jiān)督、檢查記錄和安全激勵(lì)約束機(jī)制。
2.補(bǔ)充屋面板安裝施工安全操作規(guī)程,新增工作種類施工前制定、頒發(fā)相關(guān)安全操作規(guī)程。
3.補(bǔ)充培訓(xùn)教材,加強(qiáng)外來人員進(jìn)場(chǎng)安全教育培訓(xùn)工作。
4.交叉作業(yè)前簽訂交叉作業(yè)管理協(xié)議;明確各自的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理職責(zé)和采取的有效措施。開展崗位達(dá)標(biāo)活動(dòng)。補(bǔ)充泰文版警示標(biāo)識(shí)。
5.補(bǔ)齊缺失的安全教育培訓(xùn)記錄,后續(xù)安全教育培訓(xùn)的同時(shí)安排專門負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)培訓(xùn)記錄。
6.加強(qiáng)應(yīng)急管理能力建設(shè),配備必要的應(yīng)急管理器材,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。
六、自評(píng)得分情況
項(xiàng)目部安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)小組依據(jù)集團(tuán)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》和公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》反復(fù)檢查,反復(fù)整改,最終形成自評(píng)得分情況如下:
實(shí)得分:972分;應(yīng)得分:1000分; 評(píng)審得分:97.2分。評(píng)審結(jié)果為一級(jí)達(dá)標(biāo)。
XXXXXXXX項(xiàng)目部 2017年7月20日
第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
文件名稱:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 文件編號(hào):BZH16-ZD01
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
1.目的
為了驗(yàn)證公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度措施的適宜性和有效性,保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)有效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面完成,不斷提高安全績(jī)效,特制定本制度。
2.適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)開展過程。3.引用標(biāo)準(zhǔn)
3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
3.2《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)價(jià)管理辦法》 4.管理職責(zé)
4.1公司成立自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),安全部和工程部、行政部等相關(guān)人員擔(dān)任自評(píng)小組成員。
4.2領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,決策自評(píng)過程的重大事項(xiàng)。4.3工作小組應(yīng)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃、組織實(shí)施自評(píng)活動(dòng)、提出不符合項(xiàng)報(bào)告及編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告,對(duì)不符合項(xiàng)糾正措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證;向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)自評(píng)過程和結(jié)論。
5.內(nèi)容及要求 5.1人員要求
5.1.1工作小組成員必須參加相應(yīng)的培訓(xùn)和考核,具備以下知識(shí)和能力: 1)熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn); 2)接受安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范考評(píng)的培訓(xùn); 3)與評(píng)審對(duì)象相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能; 4)掌控安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)過程的能力; 5)辨別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的能力;
6)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)所需的語言表達(dá)、溝通及合理的判斷能力。5.1.2工作小組成員必須有較強(qiáng)的工作責(zé)任心及較好的身體素質(zhì)。5.2自評(píng)依據(jù)、范圍、頻次和方法
5.2.1安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的依據(jù)包括《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)實(shí)施細(xì)則》、國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)章、操作規(guī)程及安全 文件名稱:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 文件編號(hào):BZH16-ZD01 生產(chǎn)管理制度等安全生產(chǎn)管理文件。
5.2.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)范圍包括公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程、職能部門和各項(xiàng)目部。5.2.3在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施以后,每年至少應(yīng)組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施初期,可以適當(dāng)縮短安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的周期,及時(shí)發(fā)現(xiàn)體系中存在的問題。
5.2.4出現(xiàn)以下情況時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng): 1)組織機(jī)構(gòu)、管理體系、業(yè)務(wù)范圍發(fā)生重大變化; 2)發(fā)生重大事故;
3)法律、法規(guī)及其他外部要求的重大變更; 4)在接受外部評(píng)審考評(píng)之前。5.3自評(píng)準(zhǔn)備
5.3.1工作小組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)前一個(gè)月向領(lǐng)導(dǎo)小組提交安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。
5.3.2 計(jì)劃的編制要具有嚴(yán)肅性及靈活性,其內(nèi)容主要包括: 1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的目的、范圍、方法、依據(jù); 2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的工作安排; 3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)組成員; 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)時(shí)間、地點(diǎn); 5)受評(píng)定部門及評(píng)價(jià)要點(diǎn); 6)預(yù)定時(shí)間、持續(xù)時(shí)間; 7)首末次會(huì)議時(shí)間;
8)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告分發(fā)范圍、日期。
注:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的時(shí)間和部門安排也可采用滾動(dòng)的方式。
5.3.3 工作小組根據(jù)實(shí)施計(jì)劃收集和審閱有關(guān)文件,編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)檢查表,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)檢查表要列出評(píng)定項(xiàng)目、依據(jù)、方法,確保無遺漏,評(píng)定能順利進(jìn)行。
5.3.4 職能部門和項(xiàng)目部接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃后,應(yīng)提前做好準(zhǔn)備。5.4自評(píng)實(shí)施 5.4.1首次會(huì)議
1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組成員參加,做好會(huì)議記錄。
2)工作小組組長(zhǎng)介紹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的計(jì)劃安排,包括目的、范圍、依據(jù)、文件名稱:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 文件編號(hào):BZH16-ZD01 評(píng)定方法、工作程序等。
5.4.2現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)
1)首次會(huì)議結(jié)束后即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定。工作小組根據(jù)自評(píng)計(jì)劃、依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則相應(yīng)條款采用觀察、交談、詢問、查閱有關(guān)文件等方法實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定,并做好客觀證據(jù)的記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合事實(shí),應(yīng)由受評(píng)定部門陪同人員確認(rèn)。
2)評(píng)價(jià)過程中,工作小組召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)內(nèi)部會(huì)議,討論現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定中的有關(guān)問題,確定不符合項(xiàng),填寫不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。
5.4.3末次會(huì)議
1)由工作小組組長(zhǎng)主持,領(lǐng)導(dǎo)小組、各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人參加,做好會(huì)議記錄。2)工作小組組長(zhǎng)報(bào)告安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果,宣讀不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告和分布情況,并宣布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)論。
3)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)總結(jié)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的情況,并對(duì)糾正措施提出整改期限要求。
4)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。
5)末次會(huì)議結(jié)束后,責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字、領(lǐng)取不符合項(xiàng)及糾正措施報(bào)告。5.5自評(píng)工作技術(shù)質(zhì)量要求
5.5.1記錄是整個(gè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施的客觀證據(jù),安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)員必須調(diào)閱相關(guān)審核內(nèi)容的記錄,并認(rèn)真填寫考評(píng)記錄,記錄具有可追溯性,對(duì)所做記錄負(fù)責(zé)。
5.5.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的最終落腳點(diǎn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),因此,必須重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查。通過檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,再對(duì)相關(guān)的文件或記錄進(jìn)行回顧,查明深層次的原因,為制定糾正與預(yù)防措施奠定基礎(chǔ),達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的。
5.5.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注重要的活動(dòng)。5.5.4 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)應(yīng)包含標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的所有內(nèi)容。5.6自評(píng)報(bào)告與分析要求
5.6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)束一周內(nèi),工作小組根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)結(jié)果編寫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,由工作小組分發(fā)到各責(zé)任單位。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告的內(nèi)容包括:
1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)的目的、范圍、依據(jù)、評(píng)定日期; 2)工作小組、責(zé)任單位名稱及負(fù)責(zé)人;
3)本次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)情況總結(jié),管理體系運(yùn)行有效的結(jié)論性意見。文件名稱:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度 文件編號(hào):BZH16-ZD01 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告的發(fā)放范圍為公司各職能部門。5.6.2評(píng)定結(jié)果分析應(yīng)包括下列內(nèi)容: 1)系統(tǒng)運(yùn)作的效力和效率; 2)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題與缺陷; 3)系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)的兼容能力; 4)安全資源使用的效力和效率; 5)系統(tǒng)運(yùn)作的結(jié)果和期望值的差距; 6)糾正行動(dòng)。5.7糾正措施及驗(yàn)證
5.7.1責(zé)任單位在接到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)報(bào)告及不符合項(xiàng)糾正措施報(bào)告后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析,制訂切實(shí)可行的糾正措施和期限等,經(jīng)工作小組組長(zhǎng)確認(rèn)后,由責(zé)任單位組織實(shí)施。
5.7.2工作小組負(fù)責(zé)對(duì)責(zé)任單位糾正措施完成情況進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,確認(rèn)不合格項(xiàng)的整改措施落實(shí)。將跟蹤、驗(yàn)證、整改情況向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
5.8文件更改和記錄保存
5.8.1對(duì)實(shí)施糾正措施所取得的實(shí)效和引起文件的更改,按《文件和檔案管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.8.2安全部負(fù)責(zé)存檔所有安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)記錄。6.附錄
6.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)計(jì)劃 6.2 會(huì)議簽到表
6.3 自評(píng)首末次會(huì)議記錄 6.4安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)記錄
第四篇:37安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度
1.目的
為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作正常運(yùn)行,保障安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的適宜性、充分性和有效性;為保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn),特制定本制度。2.適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理。3.依據(jù)
3.1《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》AQ3013-2008 3.2《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》AQ9006-2010等規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 4.職責(zé)
4.1公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)制(修)訂《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)管理制度》,并負(fù)責(zé)歸口管理工作
4.2 公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)和主持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作。
4.3 公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃或方案的制定及下發(fā);收集并提供安全績(jī)效評(píng)定所需的資料;負(fù)責(zé)評(píng)定會(huì)議記錄,編制績(jī)效評(píng)定報(bào)告;組織實(shí)施績(jī)效評(píng)定工作及評(píng)審后的持續(xù)改進(jìn)工作。
4.4 各部門負(fù)責(zé)提供安全績(jī)效評(píng)定所需資料,參加績(jī)效評(píng)定會(huì)議,負(fù)責(zé)本部門的績(jī)效考評(píng)和持續(xù)改進(jìn)工作。
4.5 持續(xù)改進(jìn)責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施,實(shí)施持續(xù)改進(jìn)工作;公司QHSE部負(fù)責(zé)對(duì)持續(xù)改進(jìn)措施落實(shí)的跟蹤和驗(yàn)證。5.工作程序
5.1 安全績(jī)效評(píng)定方式
5.1.1公司級(jí)的評(píng)定,在全公司的安全績(jī)效檢查、評(píng)估的基礎(chǔ)上,由經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)層、各部門負(fù)責(zé)人、公司自評(píng)員及安全員參加,進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定工作。
5.1.2公司日常的檢查和考評(píng)工作由公司安全生產(chǎn)技術(shù)部以檢查評(píng)估、專項(xiàng)考評(píng)會(huì)等形式進(jìn)行;部門級(jí)的考評(píng)由各部門組織實(shí)施,考評(píng)計(jì)劃和方案應(yīng)報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部審核備案。5.2 安全績(jī)效評(píng)定頻次
5.2.1正常情況下,每年至少1次對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)定,驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。兩次評(píng)定時(shí)間間隔不超過12個(gè)月。5.2.2遇到特殊情況,由總經(jīng)理決定可追加評(píng)定次數(shù)。特殊情況是指: 5.2.2.1發(fā)生火災(zāi)、重大傷亡和死亡事故。5.2.2.2公司安全生產(chǎn)發(fā)生較大變化時(shí)。
5.2.3公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)每半年組織進(jìn)行1次公司的安全檢查和績(jī)效考評(píng);各部門每半年進(jìn)行1次本部門的安全績(jī)效考評(píng)。5.3 安全生產(chǎn)績(jī)效考核評(píng)定的內(nèi)容和方法 5.3.1考評(píng)的內(nèi)容范圍:
——安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況; ——安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況; ——法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況; ——安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況; ——作業(yè)安全管理情況; ——設(shè)備設(shè)施安全使用狀況: ——危險(xiǎn)源控制和隱患治理情況; ——職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況: ——應(yīng)急救援管理情況; ——檢查監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)情況等。
5.3.2考評(píng)的基本方法
5.3.2.1公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)按以上考評(píng)內(nèi)容,編制考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案;考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)采取定性考評(píng)(優(yōu)秀、良好、及格、不及格)和定量考評(píng)(百分制打分表)相結(jié)合的方式進(jìn)行;考評(píng)分為公司級(jí)和部門級(jí)兩類分別實(shí)施。5.3.2.2各部門參照公司制定的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),按本部門的工作范圍和職責(zé)進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。
5.4績(jī)效評(píng)定的組織領(lǐng)導(dǎo)
5.4.1公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下: 組長(zhǎng):經(jīng)理 副組長(zhǎng):副經(jīng)理
成員:各部門負(fù)責(zé)人、員工代表。
5.4.2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)評(píng)定工作辦公室,辦公室主任為公司分管安全的副經(jīng)理,副主任為公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人。評(píng)定工作辦公室負(fù)責(zé)日???jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的準(zhǔn)備和會(huì)務(wù)工作。
5.4.3部門成立部門安全績(jī)效考評(píng)小組,組長(zhǎng)由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由部門生產(chǎn)(設(shè)備)負(fù)責(zé)人、安全員、班組長(zhǎng)代表、員工代表組成。負(fù)責(zé)對(duì)本部門實(shí)施績(jī)效考評(píng)。
5.5安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的制定
5.5.1公司安全生產(chǎn)技術(shù)部每年在1月份,負(fù)責(zé)編制公司安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃,內(nèi)容包括:績(jī)效評(píng)定會(huì)議日期、地點(diǎn)、內(nèi)容、方法與步驟、涉及的范圍、參加的部門和人員等。安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
5.5.2公司安全生產(chǎn)技術(shù)部提前將《安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃》內(nèi)容通知參加評(píng)定的部門和人員。
5.5.3參加評(píng)定的部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃中要求的匯報(bào)內(nèi)容,形成書面材料,并提供支撐性資料,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)公司安全生產(chǎn)技術(shù)部。
5.6 安全績(jī)效評(píng)定的實(shí)施 5.6.1安全績(jī)效評(píng)定輸入
5.6.1.1安全績(jī)效評(píng)定輸入通常包括以下內(nèi)容:(1)組織機(jī)構(gòu)的適合性,包括人員和其他資源配置;(2)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況
(3)公司內(nèi)各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性;(4)5.3.1規(guī)定的其他內(nèi)容(5)需要進(jìn)行改進(jìn)的意見和建議;
(6)糾正和預(yù)防措施實(shí)施狀況。對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定,以決定是否修改現(xiàn)有的規(guī)章制度等文件;
(7)上次安全績(jī)效評(píng)定的整改措施實(shí)施的跟蹤情況;(8)其他需要評(píng)定的內(nèi)容。5.6.2 安全績(jī)效評(píng)定輸出
5.6.2.1評(píng)定會(huì)議就安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià);總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討論情況作出結(jié)論;分清和落實(shí)存在問題的責(zé)任部門和責(zé)任人,確定改進(jìn)的措施,限期整改。
5.6.2.2 通過評(píng)定得出考評(píng)結(jié)論,公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》;安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門,并向所有員工通報(bào)。必要時(shí)上報(bào)上級(jí)公司,通報(bào)各相關(guān)方。5.6.2.3公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定的結(jié)果,應(yīng)作為公司總工作考評(píng)的重要依據(jù)之一。
5.6.2.4公司安全生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)安全績(jī)效評(píng)定會(huì)議記錄和會(huì)議簽到記錄。負(fù)責(zé)保存《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》及評(píng)定的有關(guān)記錄、資料。5.7 安全績(jī)效評(píng)定整改措施的實(shí)施
安全績(jī)效評(píng)定決議的相關(guān)整改決定事項(xiàng),由各部門編制相應(yīng)的改進(jìn)計(jì)劃或?qū)嵤┓桨福还景踩a(chǎn)技術(shù)部審和報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,并按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施;
由勞安部負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督整改措施的完成情況,跟蹤驗(yàn)證其有效性并形成記錄,保存其整改資料。5.8 安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)
5.8.1公司每年根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果和安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo)所反映的趨勢(shì),組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件的修改完善工作。需要修改完善的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件,要制定實(shí)施改進(jìn)的部門或人員,限期完成。要持續(xù)改進(jìn),不斷提高安全績(jī)效。
5.8.2安全績(jī)效評(píng)定后,需要修改的文件具體實(shí)施的程序,應(yīng)按照《安全生產(chǎn)文件與檔案管理制度》執(zhí)行。5.9 對(duì)安全績(jī)效評(píng)定考核結(jié)果的獎(jiǎng)懲
5.9.1對(duì)取得成績(jī)的部門或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人的獎(jiǎng)懲實(shí)施,按公司《安全獎(jiǎng)懲辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
5.9.2對(duì)未按糾正和預(yù)防措施要求,進(jìn)行符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求整改的責(zé)任部門或個(gè)人加重處罰。6.相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》 6.2 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》 6.3 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定會(huì)議簽到表》 6.4 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃表》 6.5 《評(píng)定會(huì)議記錄》
6.6 《安全生產(chǎn)執(zhí)行情況評(píng)估表》
第五篇:安全生產(chǎn)管理制度(項(xiàng)目部)
目
錄
第一章 總則………………………………………………………3 第二章 安全組織機(jī)構(gòu)……………………………………………3 第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制…………………………………………3 第四章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度…………………………………5 第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理制度……………………………6 第六章 安全檢查制度……………………………………………8 第七章 職工傷亡事故處理制度…………………………………8 第八章 附則………………………………………………………8
安全生產(chǎn)管理制度
第一章 總則
第一條、為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,保障職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,根據(jù)國(guó)家和行業(yè)主管部門的安全法律、法規(guī)及項(xiàng)目辦有關(guān)要求,結(jié)合國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱企業(yè))生產(chǎn)實(shí)際,制定本制度。
第二條、公司(項(xiàng)目部)從事市政、公路、工民建的新建、擴(kuò)建、改建以及園林綠化工程等施工,均適合本規(guī)定。
第二章 安全組織機(jī)構(gòu)
第三條、公司在安全生產(chǎn)上實(shí)行三級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的原則,其安全組織機(jī)構(gòu)由總公司、分公司、項(xiàng)目部安全管理部門組成。
(一)總公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì),負(fù)責(zé)落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和公司安全生產(chǎn)方面的指示與要求,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)總公司安全生產(chǎn)工作??偣驹O(shè)專門安全管理部門(安全處),履行安委會(huì)辦公室職能,并負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督檢查。
(二)分公司也設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì),落實(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)安全生產(chǎn)的要求,協(xié)調(diào)分公司安全管理工作。并設(shè)專門安全管理機(jī)構(gòu)(安全科),履行安委會(huì)辦公室職能,負(fù)責(zé)本單位的安全管理與監(jiān)督檢查。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)安全辦公室,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作,安全辦公室人員(安全員)協(xié)助主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目安全措施的落實(shí)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查、落實(shí)事故隱患的整改。
第四條、安全隊(duì)伍建設(shè)
每個(gè)工地最少必須設(shè)置1名專職安全員,工程規(guī)模在10000m2以上的工地應(yīng)設(shè)置2~3名專職安全員;工程規(guī)模在20000m2以上的工地,要按施工、機(jī)械、消防等專業(yè)設(shè)置專職安全員,組成安全管理組,負(fù)責(zé)安全工作。
第五條、現(xiàn)場(chǎng)安全員要選擇責(zé)任心強(qiáng),并有相應(yīng)業(yè)務(wù)能力的人員擔(dān)任,并經(jīng)培訓(xùn)考核后持證上崗。安全員要按規(guī)范要求做好各項(xiàng)安全工作,及時(shí)消除事故隱患,做好檢查記錄。
第六條、安全機(jī)構(gòu)只能加強(qiáng)不能削弱,并落到實(shí)處,安全管理機(jī)構(gòu)不得隨意撤并,基層安全管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)實(shí)行安全管理人員委派制,基層安全員的調(diào)動(dòng)要得到上一級(jí)安全管理機(jī)關(guān)的同意。
第三章 安全生產(chǎn)責(zé)任制
第七條、企業(yè)在安全生產(chǎn)上實(shí)行黨政工團(tuán)齊抓共管體制。企業(yè)法定代表人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人要充分支持、協(xié)助行政部門做好工作。各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)對(duì)本單位、部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督。
第八條、公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理的安全職責(zé)
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,地方政府和集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和要求、對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(二)經(jīng)常對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全法律、法規(guī)教育,注重提高全員安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制;
(三)定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào),研究解決本企業(yè)、部門存在的重大安全問題;
(四)組織并主持特大、重大事故調(diào)查處理工作,并落實(shí)防范措施;
(五)按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對(duì)下屬單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
第九條、公司副經(jīng)理、分公司副經(jīng)理的安全職責(zé)
(一)對(duì)本企業(yè)、部門安全生產(chǎn)工作負(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)、制度;
(二)領(lǐng)導(dǎo)編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和總體施工方案、工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)措施,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo);
(三)領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,主持安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì);
(四)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改;
(五)負(fù)責(zé)并主持事故的調(diào)查與處理工作。
第十條、總工程師的安全職責(zé)
(一)對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé);
(二)組織編制和審批施工組織設(shè)計(jì)和特殊復(fù)雜工程的施工方案時(shí),明確提出指導(dǎo)性安全技術(shù)措施,組織編制安全技術(shù)操作規(guī)程;
(三)負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格審查施工中各環(huán)節(jié)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝,做好安全技術(shù)交底工作;
(四)采用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝時(shí),必須組織有關(guān)施工人員進(jìn)行性能、特點(diǎn)、安全技術(shù)等作業(yè)交底,指導(dǎo)主管職能或安全管理部門制訂相關(guān)操作方法或規(guī)程;
(五)參與職工傷亡事故的技術(shù)性調(diào)查,并要求有關(guān)部門制訂技術(shù)防范措施。
第十一條、安全科(安全員)的安全職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;
(二)組織有關(guān)部門制訂、修改安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并對(duì)制度、規(guī)程貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查;
(三)指導(dǎo)、督促基層企業(yè)進(jìn)行三級(jí)安全教育和職工的安全技術(shù)培訓(xùn),積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),對(duì)本企業(yè)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
(四)組織安全檢查,指導(dǎo)并監(jiān)督有關(guān)部門和單位對(duì)隱患進(jìn)行整改。發(fā)現(xiàn)重大事故險(xiǎn)情時(shí)有權(quán)停止作業(yè),令職工撤離現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)上報(bào);
(五)按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況對(duì)基層單位和個(gè)人進(jìn)行安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;
(六)督促有關(guān)部門和單位搞好勞逸結(jié)合,搞好女職工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作;
(七)做好職工傷亡事故報(bào)告、調(diào)查和處理工作。
第十二條、公司辦公室、工程部、技術(shù)部、科教室、物資供銷部、設(shè)備動(dòng)力部和財(cái)務(wù)部等職能部門應(yīng)制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度,并認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)各自管轄工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
第十三條、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
(一)對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),將安全生產(chǎn)納入經(jīng)營(yíng)承包的重要指標(biāo);
(二)組織制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,健全項(xiàng)目、班組安全保證體系;
(三)負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全技術(shù)措施、努力創(chuàng)造安全的施工作業(yè)環(huán)境,做到安全文明生產(chǎn);
(四)組織安全生產(chǎn)檢查、定期研究分析施工中存在的安全問題,并予以解決;
(五)按照“三不放過”的原則,認(rèn)真查處事故,對(duì)重傷以上事故及重大未遂事故要到現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查、并提交事故調(diào)查報(bào)告和處理意見;
(六)接到隱患整改通知書后,要按通知書有關(guān)要求對(duì)隱患進(jìn)行整改,并將整改完成情況報(bào)上級(jí)安全管理部門;
(七)支持安全員工作、積極發(fā)揮其作用,認(rèn)真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好人好事。
第十五條、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對(duì)本單位安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé);
(二)編制的工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中要有相應(yīng)的安全技術(shù)措施。組織編制書面安全技術(shù)交底資料,交工段長(zhǎng)和安全員,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督;
(三)參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的安全隱患,從技術(shù)上提出解決方案。
第十六條、施工員和班組長(zhǎng)的安全職責(zé)
(一)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作要求,對(duì)本工段、班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);
(二)負(fù)責(zé)組織本工段、班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,督促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品;
(三)堅(jiān)持開展班組安全活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行安全交底,不違章指揮和冒險(xiǎn)蠻干;
(四)經(jīng)常進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第十七條、職工安全生產(chǎn)守則
(一)認(rèn)真執(zhí)行本單位有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定和安全操作規(guī)程;
(二)積極參加各種安全活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章指揮、不違章作業(yè),不違反勞動(dòng)紀(jì)律,自覺服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮;
(三)不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),做到“三不傷害”;
(四)工作前對(duì)所用的設(shè)備和機(jī)具要進(jìn)行認(rèn)真檢查,遇有故障、排除后方可操作;
(五)按照作業(yè)要求正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽;高處作業(yè)和在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工必須系安全帶;水上作業(yè)必須穿救生衣;
(六)正確使用安全防護(hù)裝置和設(shè)施,對(duì)各種防護(hù)裝置、設(shè)施、安全標(biāo)志等不得擅自拆除或挪動(dòng)。
第四章 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
為了提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí),保證從業(yè)人員具有必要的安全生產(chǎn)知識(shí),在生產(chǎn)中更有效地貫徹執(zhí)行國(guó)家、各級(jí)主管部門和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)與制度,特制定本制度。
第十八條
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對(duì)象
公司全體員工都是安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對(duì)象;未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的員工不得上崗作業(yè)。
第十九條
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容
教育培訓(xùn)內(nèi)容包括:國(guó)家和各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、相關(guān)行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程;集團(tuán)與公司關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度;安全防護(hù)知識(shí),如防火、防毒、防爆、防洪、防雷擊、防電擊、防機(jī)械傷害等,以及緊急救護(hù)知識(shí);安全事故案例教育;安全相關(guān)信息等。
第二十條
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的時(shí)間 新員工在進(jìn)入崗位前進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),專職安全員、特種作業(yè)人員每半年培訓(xùn)一次,其余人員每年培訓(xùn)一次。
公司負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員的安全知識(shí)考核培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí),繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)/年;特種作業(yè)人員安全知識(shí)考核培訓(xùn)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí),繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)/年;其余人員安全知識(shí)考核培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí),繼續(xù)教育培訓(xùn)時(shí)間不少于8學(xué)時(shí)/年。
第二十一條
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的組織、管理與考核
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo),具體由人力資源部組織實(shí)施。每次培訓(xùn)均要配發(fā)相應(yīng)的資料,由專家或主管部門領(lǐng)導(dǎo)授課,并根據(jù)具體培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試或考查。
每次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)均要嚴(yán)格管理參訓(xùn)人員,由人力資源部對(duì)每人的培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行核查,考試或考查成績(jī)計(jì)入年終考核范圍。
第五章 施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)管理
第二十二條、現(xiàn)場(chǎng)綜合安全管理
(一)確定工程后,項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,首先考慮安全問題,對(duì)作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)進(jìn)行合理布局;
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)要根據(jù)所承擔(dān)的工程合理布置,并按要求設(shè)置“五牌一圖”,即工程概況牌;管理人員名單及監(jiān)督電話牌;消防保衛(wèi)牌;安全生產(chǎn)牌;文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總體平面圖;
(三)按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全、消防、交通、環(huán)境保護(hù)等法規(guī)和相應(yīng)技術(shù)規(guī)范,制定項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并采取具體措施予以落實(shí);
(四)在市區(qū)主要路段、人車通行量大和居住人口稠密的村莊施工時(shí),現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍擋,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施封閉式管理。
(五)現(xiàn)場(chǎng)物料要按規(guī)定碼放和保管,并保持一定的安全間距,嚴(yán)禁靠近圍護(hù)墻及建筑墻壁堆放。大型模板應(yīng)按施工平面圖指定位置分類存放;
(六)腳手架、井字架、龍門架和卸料平臺(tái)架等設(shè)施搭設(shè)完成后,必須經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。在使用中要進(jìn)行經(jīng)常檢查維修,保證安全。并必須有專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)(方案)并經(jīng)安全管理部門審批后方可搭設(shè);
(七)高處作業(yè)的施工設(shè)備和防護(hù)設(shè)施要符合安全技術(shù)規(guī)范和要求,作業(yè)人員要配戴安全帽、安全帶和防滑鞋等防護(hù)用品;
(八)做好樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑、井)、通道口等特殊部位的安全防護(hù)措施;
(九)特種作業(yè)人員必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證上崗作業(yè)時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)。
第二十三條 現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理
(一)開挖土方前,必須掌握地質(zhì)和地下設(shè)施等情況,并由技術(shù)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,在安全員監(jiān)督下方可開挖施工,地下各種管線應(yīng)采取相應(yīng)保護(hù)措施,以防挖壞;
(二)爆破、吊裝、水下、深坑、支模、拆除等大型特殊工程,都要編制單項(xiàng)安全技術(shù)交底資料,否則不得開工。安全技術(shù)交底資料要有針對(duì)性,要根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出;
(三)在進(jìn)行拆除工程時(shí),必須要制定操作規(guī)程和采取安全措施,拆除范圍大、危險(xiǎn)程度高的要指派專人指揮和安全監(jiān)護(hù),并劃定危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)立警告標(biāo)志;
(四)深槽和較深溝坑施工須進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和支護(hù),坑槽周邊不得堆放物料和施工機(jī)械,如施工機(jī)械確須在坑槽邊作業(yè)時(shí),應(yīng)對(duì)機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施。
第二十四條、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆饭芾?/p>
(一)機(jī)動(dòng)車輛在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛、移動(dòng)時(shí)要注意觀察周圍環(huán)境和人員,減速慢行,確保安全;
(二)嚴(yán)禁人貨混裝、裝運(yùn)各種材料、物件要綁牢,自卸車斗內(nèi)不準(zhǔn)載人;
(三)機(jī)動(dòng)翻斗車在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛,時(shí)速不得超過5公里。轉(zhuǎn)向、制動(dòng)機(jī)構(gòu)及燈光、信號(hào)等裝置應(yīng)齊全、靈敏、可靠。行車時(shí)嚴(yán)禁載人。往溝槽(坑)中卸料要保持足夠安全距離;
(四)使用手推車、要保持安全距離、裝物要牢靠、適度。
二十五條、機(jī)械設(shè)備安全管理
(一)大型施工起重、提升設(shè)備,如卷揚(yáng)機(jī)、塔吊、外用電梯等必須定期進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn),其安全裝置要齊全有效;
(二)清洗、維修機(jī)具和設(shè)備時(shí),要停車打掩,切斷電源,采取安全保護(hù)措施,并要設(shè)專人看管電閘;
(三)使用蛤蟆夯、震搗器及其它電動(dòng)工具設(shè)備,必須有防觸電措施或裝置。操作人員配戴防護(hù)用品;
(四)使用卷場(chǎng)機(jī)、提升機(jī)操作前要檢查鋼絲繩是否符合安全要求,地錨是否牢固;
(五)挖掘機(jī)、吊車等機(jī)械作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)專人指揮,臂桿回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)和吊鉤下嚴(yán)禁站人;
(六)圓盤鋸、木工平刨等設(shè)備必須設(shè)有安全防護(hù)裝置,否則一律不準(zhǔn)使用;
第二十六條、安全技術(shù)交底
(一)安全技術(shù)交底工作應(yīng)按下列程序執(zhí)行:由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工安全技術(shù)交底卡(一式三份),征求安全部門意見后,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)后實(shí)施;
(二)安全交底具體步驟:安全技術(shù)交底卡一式3份,公司安全科、項(xiàng)目部和班組各執(zhí)1份。班組長(zhǎng)組織全體參與該項(xiàng)施工的職工接受項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底講解,并履行交底的簽認(rèn)手續(xù)。專職安全員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督交底工作,并在施工過程中,經(jīng)常檢查安全技術(shù)交底內(nèi)容的落實(shí)情況,同時(shí)對(duì)檢查情況做書面記錄備查。
第二十七條、施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電
(一)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以上者,應(yīng)編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下者,應(yīng)制定安全用電技術(shù)和電氣防火措施;
(二)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按規(guī)定建立安全技術(shù)檔案;
(三)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TN-S(三相五線)接零保護(hù)系統(tǒng)。臨時(shí)線路的架設(shè)要符合有關(guān)要求。配電箱要按集團(tuán)規(guī)定要求設(shè)置,用電設(shè)備要采用一機(jī)一閘,電氣開關(guān)、插頭、插座應(yīng)完好,加箱上鎖,且有防雨、防漏電裝置。熔斷器按額定負(fù)荷裝設(shè);
(四)高壓輸電線與建筑物之間的安全距離應(yīng)符合安全用電規(guī)范要求。;
(五)施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力、照明線路的架設(shè)及使用的電器設(shè)備均應(yīng)符合安全用電要求。線路跨越道路時(shí),應(yīng)架空或埋入地下并做穿管保護(hù);
(六)移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具,應(yīng)用橡膠電纜供電,并配置防漏電裝置,手持電動(dòng)工具 6 要選用Ⅱ類手持電動(dòng)工具并裝漏電保護(hù)器,初次使用手持電動(dòng)工具者要在有經(jīng)驗(yàn)人員監(jiān)督下操作。手持照明燈具必須使用安全電壓。
第六章 安全檢查
第二十八條、企業(yè)堅(jiān)持定期進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的安全隱患,并及時(shí)采取整改措施,保證安全生產(chǎn)。
第二十九條、企業(yè)每年組織2次由總公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全檢查,檢查結(jié)果及時(shí)通報(bào)各分公司在建項(xiàng)目部。
第三十條、分公司應(yīng)每季度由分管生產(chǎn)副經(jīng)理組織安全科人員對(duì)分公司所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查。
第三十一條、項(xiàng)目部應(yīng)每月由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織安全小組成員對(duì)工地安全情況進(jìn)行檢查,檢查覆蓋面要達(dá)到100%,并要有檢查記錄。
第三十二條、作業(yè)班組應(yīng)每旬自行組織一次安全檢查,安全值日員應(yīng)堅(jiān)持每日的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正。
第三十三條、檢查內(nèi)容包括:安全責(zé)任制執(zhí)行情況、基礎(chǔ)管理工作、施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、安全防護(hù)裝置的使用情況;個(gè)人防護(hù)用品穿戴情況;操作規(guī)程執(zhí)行情況以及各種事故隱患等。
第三十四條、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題由檢查負(fù)責(zé)人提出整改意見,有關(guān)責(zé)任人員在限期內(nèi)完成整改。
第七章 職工傷亡事故處理
第三十五條、職工在從事用人單位指派的勞動(dòng)生產(chǎn)過程中發(fā)生的重傷、死亡和重大死亡事故,項(xiàng)目部、分公司、總公司應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)逐級(jí)上報(bào)至事故所在地建筑工程安全監(jiān)督站和其他相關(guān)部門,按規(guī)定填報(bào)“企業(yè)職工因工傷亡事故報(bào)表”,并做好事故善后處理。
第三十六條、企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故后,應(yīng)按“四不放過”原則認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查。查清事故原因后,對(duì)事故責(zé)任人要進(jìn)行處理,對(duì)隱患進(jìn)行整改,防止類似事故再次發(fā)生。
第三十七條、職工傷亡事故調(diào)查處理程序按國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。死亡3人及3人以上的重大死亡事故,由總公司會(huì)同企業(yè)所在地的安全、公安、工會(huì)、檢察等部門組成事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
第三十八條、總公司對(duì)分公司的職工傷亡事故的報(bào)告、調(diào)查、處理和結(jié)案情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第八章 附 則
第三十九條、本規(guī)定與國(guó)家或行業(yè)有關(guān)安全管理規(guī)定相抵觸的,以國(guó)家或行業(yè)規(guī)定為準(zhǔn)。
第四十條、各分公司(項(xiàng)目部)可根據(jù)各自具體情況,制定貫徹實(shí)施細(xì)則或補(bǔ)充規(guī)定,并報(bào)總公司備案。
第四十一條、本規(guī)定由總公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
第四十二條、本規(guī)定自即日起執(zhí)行。
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西郊村住宅項(xiàng)目征地(第一期)(AL0205017地塊)項(xiàng)目部