第一篇：”質(zhì)量月“內(nèi)業(yè)資料檢查情況總結(jié)

“質(zhì)量月”活動內(nèi)業(yè)資料檢查情況總結(jié)

根據(jù)業(yè)主基建“質(zhì)量月”活動計劃，5月20日-21日為內(nèi)業(yè)檢查階段，我監(jiān)理部依照活動要求，于5月21對四期工程施工單位進(jìn)行了內(nèi)業(yè)資料專項檢查。

監(jiān)理對施工單位的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、計劃及措施及質(zhì)量管理制度及質(zhì)保體系、質(zhì)量預(yù)控措施及過程質(zhì)量資料進(jìn)行檢查。施工單位創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，有具體的計劃及措施，質(zhì)量管理制度基本健全，并制定了質(zhì)保體系、質(zhì)量預(yù)控措施，如露天堆場區(qū)，隱蔽工程有自檢資料，自檢合格后報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。

但也發(fā)現(xiàn)存在如下問題：

1、簽字不全。如測量資料、原材料報驗、隱蔽分項報驗資料中有人員、時間漏簽現(xiàn)象，已當(dāng)面指出，要求施工單位補(bǔ)齊，并在以后的資料中引起重視。

2、施工日志記錄不詳細(xì)。施工日志沒有記錄，現(xiàn)場發(fā)生質(zhì)量問題的情況，記錄較簡單。

3、施工日志記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)不全。未記錄混凝土澆筑的相關(guān)檢查指標(biāo)，未分樁號記錄混凝土澆筑。

4、人員特種作業(yè)人員證件過期，無復(fù)審記錄，應(yīng)及時更新。

5、施工臺賬不齊全，未及時更新。

要求施工單位針對此次檢查的問題舉一反三，及時整改閉合，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。

第二篇：監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料檢查制度

梅花井煤礦監(jiān)理項目部

監(jiān) 理 內(nèi) 業(yè) 資 料 檢 查 制 度

為了提高梅花井項目部監(jiān)理人員內(nèi)業(yè)資料管理水平，項目部監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行的《建筑工程資料管理規(guī)程》（DB64/266-2010）、《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求和內(nèi)容進(jìn)行編制和整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

一、檢查組成員

組長：吳剛

組員：姜振東、楊文濤、楊志南、馬維江、雍俊、周程

二、檢查時間

每月15日、30日早晨9：00

三、檢查內(nèi)容

（一）監(jiān)理文件分類

監(jiān)理文件應(yīng)按文件性質(zhì)分為以下幾類：

1、監(jiān)理審批文件：包括承包單位、材料供應(yīng)單位向監(jiān)理單位報審的各類文件；

2、監(jiān)理函件：包括監(jiān)理工程師發(fā)送給建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位等有關(guān)單位的函件；

3、監(jiān)理記錄：包括監(jiān)理巡視記錄、旁站檢查記錄、實測實量記錄、平行檢測文件、測量文件、監(jiān)理日記、工程照片及聲像文件；

4、監(jiān)理指導(dǎo)文件：包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則；

5、會議紀(jì)要：包括監(jiān)理工作會議、工程協(xié)調(diào)會議、設(shè)計工作會議、施工工作會議及工程例會等會議紀(jì)要；

6、勘察、設(shè)計文件：包括可行性研究報告、勘察報告、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計及變更等文件；

7、施工文件：包括施工組織設(shè)計、施工方案、工程量簽證、技術(shù)核定單、隱蔽工程驗收記錄等文件；

8、合同文件：包括各類招投標(biāo)文件及委托監(jiān)理合同、勘察設(shè)計合同、施工總承包合同和分包合同，設(shè)備供應(yīng)合同、材料供應(yīng)合同等文件；

9、工程管理往來函件：包括建設(shè)單位函件、承包單位函件、政府部門函件；

10、監(jiān)理內(nèi)部文件：包括技術(shù)性文件（規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)）、法規(guī)性文件（政府法律、法規(guī)）、管理性文件（公司管理文件）。

上述分類以文件性質(zhì)劃分依據(jù)，不能簡單地作為日常管理檔案柜（夾）的分類原則。具體工作過程中，應(yīng)根據(jù)各類文件在項目上可能出現(xiàn)的頻率，以及所牽涉工作的關(guān)聯(lián)性，合理規(guī)劃檔案柜（夾）所包含的文件種類，最大程度滿足項目建設(shè)過程中，即方便查閱各類文件，又能兼顧項目竣工時文件歸檔的要求。

（二）監(jiān)理文件的要求

1、資料管理人員應(yīng)檢查文件檔案資料的各項內(nèi)容填寫和記錄真實完整，簽字認(rèn)可人員應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員，并且不得以蓋章和打印代替手寫簽認(rèn)。文件檔案資料以及存儲介質(zhì)質(zhì)量應(yīng)符合要求，所有文件檔案必須使用符合檔案歸檔要求的黑色碳素、碳素墨水筆填寫或打印生成，以適應(yīng)長時間保存要求。

2、有關(guān)工程建設(shè)照片及聲像資料等應(yīng)注明拍攝日期及所反映工程建

設(shè)部位等摘要信息。收文登記后應(yīng)交給項目總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師進(jìn)行處理，重要文件內(nèi)容應(yīng)在監(jiān)理日記中記錄。

3、部分收文如涉及到建設(shè)單位的工程建設(shè)指令或設(shè)計單位的技術(shù)核定單以及其它重要文件，應(yīng)將復(fù)印件在項目監(jiān)理部專欄內(nèi)予以公布。

（三）監(jiān)理實施細(xì)則、監(jiān)理日記的編制要求

1、監(jiān)理實施細(xì)則

對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則。監(jiān)理細(xì)則在編制時，應(yīng)依據(jù)已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃、與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料、施工組織設(shè)計等。監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程開工前編制完成，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字批準(zhǔn)。監(jiān)理細(xì)則編制應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：（1）單位工程的專業(yè)特點；

（2）監(jiān)理工作的質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制要點及目標(biāo)值（3）監(jiān)理工作的方法及措施（4）監(jiān)理工作的流程

監(jiān)理工程師編制的監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)做到詳細(xì)具體，具有可操作性。在監(jiān)理工作實施過程中，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，補(bǔ)充、修改后的監(jiān)理實施細(xì)則仍需項目總監(jiān)理工程師審批。

2、監(jiān)理日記

首先，監(jiān)理人員填寫的監(jiān)理日記應(yīng)認(rèn)真、及時、真實、詳細(xì)、全面。其次，監(jiān)理日記中應(yīng)反映出一下內(nèi)容：

（1）當(dāng)日材料、構(gòu)配件、設(shè)備、人員變化的情況；

（2）當(dāng)日施工的相關(guān)部位、工序的質(zhì)量、進(jìn)度情況；材料使用情況；抽檢、復(fù)檢情況；

（3）施工程序執(zhí)行情況；人員、設(shè)備安排情況；

（4）當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)問題及處理情況；

（5）當(dāng)日進(jìn)度執(zhí)行情況；索賠（工期、費用）情況；安全文明施工情況；

（6）有爭議的問題，各方的相同和不同意見；協(xié)調(diào)情況；

（7）天氣、溫度情況，天氣、溫度對某些工序質(zhì)量的影響和采取措施與否；

（8）承包單位提出的問題，監(jiān)理人員的答復(fù)等。

四、檢查程序及流程

1、各專業(yè)組根據(jù)檢查內(nèi)容進(jìn)行互檢，具體分組如下： 礦建組：姜振東、楊文濤 土建組：楊志南、馬維江 安裝組：雍俊、周程

2、各專業(yè)組將檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，匯總后交由組長吳剛復(fù)查。

3、組長吳剛針對各專業(yè)的匯總情況進(jìn)行點評，點評后針對匯總出的問題定期整改，并將匯總結(jié)果電子打印形成文本保存歸檔，作為項目部班組建設(shè)資料。

第三篇：公路工程內(nèi)業(yè)資料檢查內(nèi)容

公路工程內(nèi)業(yè)資料檢查內(nèi)容

一、開工報告、工程技術(shù)要求、技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要 本冊指項目、合同段、單位工程級的開工報告、有關(guān)工程技術(shù)要求、技術(shù)交底、圖紙會審紀(jì)要等內(nèi)容的資料均按完成順序編入該冊。

二、施工組織設(shè)計、施工方案、施工計劃、重要會議紀(jì)要 本冊包括總體施工設(shè)計、總體施工方案及總體施工進(jìn)度計劃，也包括單位工程級的施工組織設(shè)計、施工方案及施工進(jìn)度計劃，還包括有關(guān)計劃調(diào)整及重要會議紀(jì)要等內(nèi)容，該冊按完成順序排列。

三、分項工程開工申請單及附件

分項工程開工報告及中間工程開工報告按分項、分部、單位工程的順序編制，對分項工程要明確劃分，各分項工程要與其他案卷編制內(nèi)容的同一分項一一對應(yīng)，分項工程開工報告附件應(yīng)完整無缺。具體單位、分部、分項工程的劃分詳見《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/1-2004）。

四、原材料及出場證明、質(zhì)量鑒定報告 該項先按單位工程，再按時間順序排列。

五、原材料試驗報告

1、砼及砂漿配合比試驗報告

2、砼及砂漿強(qiáng)度試驗報告

3、擊實試驗報告

4、穩(wěn)定土配合比試驗報告

5、石灰（水泥）劑量試驗報告

6、油石比試驗報告

7、篩分試驗報告

8、其他各種試驗報告

上述資料按單位工程分類，按線路統(tǒng)一的里程樁號由小到大排列。

六、設(shè)計變更

1、技術(shù)變更及有關(guān)文件：變更原因及依據(jù)，變更費用計算及說明，變更設(shè)計計算書，工程變更一覽表，變更令。以分項工程為單位，按時間順序依次排列。

2、合同變更：變更原因，變更費用計算及說明，變更一覽表，變更令。按時間順序依次排列。

3、工程數(shù)量變更：變更原因，變更前后工程數(shù)量增減速度情況及詳細(xì)計算。監(jiān)理工程師審批意見。變更一覽表，變更令，以分項工程為單位，按時間順序依次排列。

4、工程價格的各項變更，應(yīng)詳細(xì)的填寫工程價格計算說明和依據(jù)，并應(yīng)注明變更原因和工程價格增減數(shù)量。

5、計量支付：按支付證書編號整理，工程量確認(rèn)單附后按期裝訂成冊。

七、施工原始資料

1、施工日志

2、開、完工記錄

3、天氣、溫度及自然災(zāi)害等記錄

4、各工序施工原始記錄

5、各工點、各工序測量原始記錄

八、試驗材料匯總表

包括下列5種質(zhì)量文件表格，該項應(yīng)由施工單位搜集整理，匯總成卷后歸檔。具體如下：

1、原材料試驗結(jié)果匯總表

2、砼及砂漿抗壓強(qiáng)度試驗匯總表

3、路面含灰量(水泥用量)檢測結(jié)果匯總表

4、灰土、水泥穩(wěn)定土強(qiáng)度試驗匯總表

5、油石比、檢測結(jié)果匯總表

九、隱蔽工程驗收記錄

（一）路基工程

1、路基土石方工程：按照分部工程1～3km路段的劃分段落，沿路線前進(jìn)方向自下而上分層整理檢測資料。

2、排水工程：按照路線前進(jìn)方向1～3km路段整理分項工程檢測資料，各分部工程應(yīng)清楚地反映在卷冊目錄中。

3、小橋（含符合小橋標(biāo)準(zhǔn)的通道、人行天橋和渡槽）：每座為一分部工程，各分項工程分別整理資料，符合小橋標(biāo)準(zhǔn)的通道并入該部整理。

4、涵洞：每道涵洞作為一個分項工程。涵洞混凝土構(gòu)件的預(yù)制應(yīng)作為一個獨立的分項工程。各分項工程分別整理資料，并按1～3km路段劃分分部工程單元，不再按類型劃分，符合涵洞標(biāo)準(zhǔn)的通道并入該項。

5、砌筑防護(hù)工程：按各分項工程1～3km路段沿路線前進(jìn)方向分別整理檢測資料。

6、大型擋土墻、組合式擋土墻：每處為一個分部工程，各分項工程分別整理資料。

（二）路面工程

按照分部工程1～3km路段的劃分段落，沿路線前進(jìn)方向自下而上分層整理檢測資料，先左幅后右幅進(jìn)行裝訂。

（三）橋梁工程

1、大橋（特大橋）

①基礎(chǔ)及下部構(gòu)造：以每墩臺為單元，按照各分項工程劃分的先后順序分別整理檢測資料，在每分項工程的資料整理中里程要按從小到大、位置按從左到右、從下到上的順序排列，各樁柱編號要與圖紙一致。

②上部構(gòu)造：按照各分項工程劃分的先后順序分別整理檢測資料，整座橋劃分為上部構(gòu)造預(yù)制和安裝（或現(xiàn)場澆筑），總體、橋面系和附屬工程兩個分部工程單元。

③防護(hù)工程：按照各分項工程劃分的先后順序分別整理檢測資料。

2、中橋

基礎(chǔ)及下部構(gòu)造以每座橋為一個分部工程，其它構(gòu)造資料整理同大橋部分。屬中橋跨徑的分離式立交橋按中橋整理檢測資料。

（四）互通立交工程

1、橋梁工程：每座為一分部工程單元，如立交中的獨立標(biāo)段包含主線路基路面，則主線路基路面單獨作為一個分部工程，分離式立交屬橋梁工程，各分項工程分別整理檢測資料。

2、匝道工程：每條匝道為一分部單元，各分項工程分別整理資料。

（五）環(huán)保工程

1、聲屏障：每處為一分部工程單元收集整理檢測資料。

2、綠化工程：按照1～3km路段或每處作為一個分部工程，沿路線前進(jìn)方向自下而上分層整理檢測資料，先左幅后右幅進(jìn)行裝訂。

（五）交通安全設(shè)施

1、標(biāo)志： 5～10km路段為一分部工程。

2、標(biāo)線、突起路標(biāo)：5～10km路段為一分部工程。

3、護(hù)欄、輪廓標(biāo)：5～10km路段為一分部工程，按分項工程劃分的先后順序分別整理檢測資料。

4、防眩設(shè)施：5～10km路段為一分部工程。

5、隔離柵、防落網(wǎng)：5～10km路段為一分部工程。

十、工程記錄及測試、沉降觀測記錄及事故處理報告

十一、單位、分部、分項質(zhì)量檢驗評定報告（本冊包括各項目工程質(zhì)量檢驗評定表）

1、總目錄 本冊目錄

2、建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定表

3、單位工程質(zhì)量檢驗評定表

4、分部工程質(zhì)量檢驗評定表

5、分項工程質(zhì)量檢驗評定表

6、工程評定成果匯總表

十二、機(jī)電安裝及調(diào)試記錄

十三、專項檢測及監(jiān)控材料 橋梁竣工驗收荷載試驗報告

十四、施工總結(jié)，技術(shù)總結(jié)

十五、聲像資料

第四篇：工程項目內(nèi)業(yè)資料檢查內(nèi)容

資料目錄（需監(jiān)理審批）

一、施工組織設(shè)計；

二、導(dǎo)線點、水準(zhǔn)點復(fù)測

三、原地面復(fù)測結(jié)果；

四、各專項施工方案：

（1）灰土總體施工方案；

（2）灰土試驗段專項施工方案及試驗段總結(jié)（包括4%、6%、8%）；

（3）橋梁專項施工方案（樁基、梁板預(yù)制、梁板吊裝需單獨編制）；

（4）涵洞工程專項施工方案（包括圓管涵、蓋板涵、倒虹吸）；

（5）水泥粉噴樁專項施工方案、試樁專項方案及總結(jié)；

（6）安全文明施工專項方案。

五、單位、分部、分項劃分及開工報告；

六、標(biāo)準(zhǔn)試驗：

（1）灰土擊實試驗（4%、6%、8%）；

（2）配合比驗證（C15、C20、C25、C30及C30水下、C40、C50）；

（3）砂漿配合比（M5、M7.5）。

七、主要原材：水泥、碎石、砂、石灰、鋼筋、錨具、夾片、鋼絞線、外加劑、粉煤灰、圓管涵等。

施工資料

一、路基資料：（1）清表前后高程；

（2）清淤換填（如有），附清淤前后高程、碎石頂高程；

（3）路基分層填筑（含高程、中線偏位、寬度、平整度、松鋪厚度、橫坡度、邊坡度、灰劑量及壓實度）；（4）粉噴樁（施工原始記錄、成樁檢查）。

二、蓋板涵資料：地基承載力、基坑開挖、砼基礎(chǔ)、涵身、臺帽、蓋板預(yù)制及安裝、涵底鋪砌、洞口施工、臺背回填（含模板、鋼筋平面尺寸、高程、總體質(zhì)量等驗收）。

三、圓管涵資料：基坑開挖、地基承載力、墊層、砼基礎(chǔ)、管道安裝、混凝土管座、洞口工程、灰土回填。

四、倒虹吸資料：基坑開挖、地基承載力、墊層、砼基礎(chǔ)、管道安裝、豎井、洞口工程、灰土回填。

五、橋梁工程資料：

（1）樁基資料：測量放樣、護(hù)筒埋設(shè)及高程、泥漿配制、鉆孔記錄、成孔驗收、鋼筋籠加工及驗收、鋼筋籠吊裝、混凝土澆筑原始記錄、成樁檢查；

（2）立柱：鋼筋加工及安裝、模板安裝、混凝土澆筑；

（3）梁板：臺座、模板、鋼筋加工、預(yù)應(yīng)力管道及坐標(biāo)、混凝土澆筑及原始記錄、張拉、壓漿、封端。

第五篇：安全內(nèi)業(yè)資料總結(jié)

安全內(nèi)業(yè)資料

安全內(nèi)業(yè)資料是安全管理的基礎(chǔ)，又是安全管理的重要依據(jù)，也是安全貫徹工作的基本要求。安全生產(chǎn)管理工作是一項復(fù)雜而瑣碎的工作，包括很多方面，而安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)資料，是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容和依據(jù)，是我們安全生產(chǎn)管理不可缺少的重要組成部分。

本項目部安全內(nèi)業(yè)資料的建立遵循著寫所做的，做所寫的，寫已做的原則。專人專管，真實性；切合實際，可操作；閉合管理，可追溯；隨工整理，分類歸檔?，F(xiàn)將安全內(nèi)業(yè)資料情況匯報如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

結(jié)合本項目部實際情況，按照相關(guān)要求建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全管理機(jī)構(gòu)；編寫各部門、各崗位安全職責(zé)及安全責(zé)任制；將專職、兼職安全員資料進(jìn)行歸檔及建立安全人員管理臺賬。做好安全管理人員信息登記，人員如有變動時，將立即更改，上報上級部門及監(jiān)理單位。并將各部門、各崗位職責(zé)分別懸掛上墻，嚴(yán)格落實各部門、各崗位職責(zé)。

二、安全保證體系

建立以安全生產(chǎn)副經(jīng)理的生產(chǎn)指揮、安全管理保證體系；以項目公會主任為首的群眾監(jiān)督保證體系；以安全環(huán)保部為主的專業(yè)安全管理控制、監(jiān)督檢查保證體系等，保證項目部安全工作的正常開展。

三、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)、考核辦法

將建立的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，每個季度按照相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行一次考核，對存在管理不足之處加以完善，且加強(qiáng)安全管理，努力達(dá)到安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

四、安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)相關(guān)法律，結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理工程師要求與錦屏工程實際情況制定了《安全管理制度匯編》，加強(qiáng)項目部安全管理，控制存在的風(fēng)險。制定各類施工管理制度及辦法，加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件，保證勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康嚴(yán)格貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。設(shè)置嚴(yán)格的安全獎懲制度，對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的施工隊伍及個人給以獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者，給予嚴(yán)肅處理，提高員工的安全意識，積極開展安全工作，確保安全生產(chǎn)。

五、各類安全操作規(guī)程

結(jié)合實際情況，按照工種，編寫各類安全操作規(guī)程，將編寫的操作規(guī)程進(jìn)行簽發(fā)，已文件形式發(fā)布至各施工隊及班組，加強(qiáng)員工的操作意識，減少安全事故的發(fā)生、六、安全技術(shù)保證措施

同工程技術(shù)部共同編寫安全施工方案、安全保證措施，根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)度和施工情況，及時在重要工序施工前做好方案和保證措施及應(yīng)急預(yù)案的編制，降低施工的危險性。對施工現(xiàn)場存在安全隱患/問題，編寫詳細(xì)的安全技術(shù)交底，如交通安全、施工用電、防洪、防汛、消防安全及森林防火等存在較大危險的項分批或施工現(xiàn)場進(jìn)行交底，做到人人接受交底。

七、危險源于環(huán)境因素

隨本工程施工進(jìn)度動態(tài)管理，編寫危險源清單和環(huán)境清單，并建立危險源辨識清單、風(fēng)險評價表、重要危險源預(yù)控措施，編寫環(huán)境目標(biāo)管理方案、環(huán)境因素識別、重要環(huán)境因素預(yù)控措施。

八、各類應(yīng)急預(yù)案、結(jié)合錦屏工程特點及施工現(xiàn)場及生活區(qū)存在的危險源編寫了《安全應(yīng)急預(yù)案匯編》，并將各類預(yù)案簽發(fā)至相關(guān)人員，組織學(xué)習(xí)，針對業(yè)主及監(jiān)理工程師特別要求的應(yīng)急預(yù)案，編寫完成后并組織演練，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。針對應(yīng)急預(yù)案，做相應(yīng)的實用性分析，及時修改應(yīng)急預(yù)案中與實際情況不符內(nèi)容或重新編寫現(xiàn)階段相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急預(yù)案的使用性、合理性。

九、會議記錄、教育記錄、檢查整改記錄

對定期的安全例會、安全專題會、文件傳達(dá)部署等會議進(jìn)行記錄，形成會議紀(jì)要并簽發(fā)到各部門及施工隊，將會議精神、要求及時傳達(dá)到各部門及施工隊，嚴(yán)格落實會議紀(jì)要所提問題。參加業(yè)主及監(jiān)理組織會議，會議中強(qiáng)調(diào)的安全內(nèi)容，回項目部后及時將會議精神上報領(lǐng)導(dǎo)或通報下屬單位，有記錄、有交代、有匯總，會議內(nèi)容涉及部門、人員較多時立即組織相關(guān)人員召開安全會議，形成會議紀(jì)要簽發(fā)，保證安全工作得到有效落實。

結(jié)合現(xiàn)場的安全實際情況，合理編寫培訓(xùn)、教育材料，對安全意識低、操作能力低，違章人員（或班組）進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育，并做詳細(xì)的教育培訓(xùn)記錄。對每名新進(jìn)場員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格，方可上崗。且要求各施工隊，每日組織班前安全活動，形成記錄，每月上交安全環(huán)保部進(jìn)行檢查。

對每月大檢查、不定期檢查、每日巡查等都形成檢查記錄，對存在安全隱患/問題，已想相關(guān)部門及各施工隊下發(fā)安全隱患/問題整改通知單，嚴(yán)格按照整改通知單上要求及時間督促其整改閉合，以保證我部的安全生產(chǎn)。對未按要求整改者，或存在嚴(yán)重安全隱患問題部門及施工隊下發(fā)罰款單。

要求每名專職安全人員每日填寫安全日志，記錄每日安全情況，每日將巡查情況上報部門主任及項目主要領(lǐng)導(dǎo)，確保安全工作無盲區(qū)。將上述資料有序歸檔，形成詳細(xì)臺賬，做到有據(jù)可依，有證可查，保證安全管理工作的開展。

十、各類臺賬

將收發(fā)文、職工檔案、事故調(diào)查處理、設(shè)備合格證書，驗收報告、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、資格證書等各類安全工作記錄、資料形成安全臺賬，輔助各類安全資料形成有效的整理歸檔，便于查找，強(qiáng)化安全控制、完善安全制度加強(qiáng)安全工作效率。

安全內(nèi)業(yè)資料是我們安全生產(chǎn)管理工作的直接體現(xiàn)，安全管理工作是比較瑣碎和繁雜的，完善的內(nèi)業(yè)資料為安全管理提供一個全面、翔實資料基礎(chǔ)。從此次工程項目體現(xiàn)了安全內(nèi)業(yè)資料的重要，存在的不足。在以后的工程加以完善，更好的開展安全工作。