第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-標(biāo)準(zhǔn)化宣貫課件-資料_煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)新在哪

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)新在哪？

更新時(shí)間:2017/03/22 10:13:59 瀏覽次數(shù): 416 來(lái)源: 中國(guó)煤炭網(wǎng)

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，“新”在哪？

——訪國(guó)家煤礦安監(jiān)局行業(yè)安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)司司長(zhǎng)辛廣龍

1月24日，《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱“新標(biāo)準(zhǔn)”)正式印發(fā)。新標(biāo)準(zhǔn)將于2017年7月1日起試行，2013年頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》同時(shí)廢止。

作為煤礦安全生產(chǎn)的基準(zhǔn)線，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在煤礦安全生產(chǎn)中具有基礎(chǔ)性地位，新標(biāo)準(zhǔn)一出爐，便引起煤炭行業(yè)從業(yè)人員的密切關(guān)注。

與原標(biāo)準(zhǔn)相比，新標(biāo)準(zhǔn)究竟“新”在何處?執(zhí)行的難點(diǎn)在哪?執(zhí)行時(shí)需要重點(diǎn)把握什么……近日，帶著相關(guān)問(wèn)題，本報(bào)記者采訪了負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)起草工作的有關(guān)業(yè)務(wù)司局負(fù)責(zé)人——國(guó)家煤礦安監(jiān)局行業(yè)安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)司司長(zhǎng)辛廣龍。

由“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”改為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”，新增安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理兩部分

問(wèn)：與原標(biāo)準(zhǔn)相比，新標(biāo)準(zhǔn)做了哪些重要調(diào)整?基于何種考慮?

辛廣龍：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條關(guān)于“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的規(guī)定，新標(biāo)準(zhǔn)將原有的“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”改名為“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”。最重要的調(diào)整是新增了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理兩部分。

自國(guó)家煤礦安監(jiān)局成立以來(lái)，我國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)逐年減少，已從10年前的每年幾千人減至2016年的538人。就像擰毛巾一樣，死亡人數(shù)再往下減難度增加。推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移成了防范事故、減少死亡人數(shù)的重要舉措。但如何前移，卻一直沒(méi)有系統(tǒng)的理論可供指導(dǎo)，沒(méi)有切實(shí)可行的方法可供操作。

“對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域，要采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移?！边@是總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的要求。這給安全生產(chǎn)關(guān)口前移指明了道路。鑒于“危險(xiǎn)源——安全風(fēng)險(xiǎn)——事故隱患——事故”的推演，我們?cè)诰唧w工作實(shí)踐中，逐漸體會(huì)到總書(shū)記提出的雙重預(yù)防性工作機(jī)制，既是安全生產(chǎn)方面的重大理論創(chuàng)新，又具有很強(qiáng)的操作性。

為了推進(jìn)雙重預(yù)防性工作機(jī)制在煤礦落地生根，新標(biāo)準(zhǔn)研究提出了在煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制的具體方法，并將其和標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合，形成了“三位一體”工作體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)雙重預(yù)防性工作機(jī)制落實(shí)情況的量化考核。

問(wèn)：對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，執(zhí)行時(shí)的難點(diǎn)在哪?需要把握的要點(diǎn)是什么?

辛廣龍：絕大多數(shù)煤礦尤其是小煤礦在實(shí)踐中并不能嚴(yán)格區(qū)分安全風(fēng)險(xiǎn)與事故隱患，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)概念不清晰。對(duì)大多數(shù)煤礦而言，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是一個(gè)全新的，沒(méi)有相應(yīng)的工作基礎(chǔ)。

考慮到煤礦現(xiàn)狀，我們認(rèn)為現(xiàn)階段工作重點(diǎn)應(yīng)該是督促煤礦決策層盡快樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，而不是“一竿子捅到底”，要求所有從業(yè)人員尤其是一線職工都去參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控。所以，在內(nèi)容設(shè)置上，我們把相關(guān)工作的責(zé)任主體直接明確為礦長(zhǎng)、總工程師和礦級(jí)分管負(fù)責(zé)人，不涉及煤礦操作層面的人員，全部工作內(nèi)容均集中在煤礦決策層(副總工程師以上，約15人，各礦存在差異)。新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)上是要抓住關(guān)鍵人物，明確工作責(zé)任。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要包括安全風(fēng)

險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)管控兩個(gè)部分。

關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，實(shí)際上是“1+4”的概念。

“1”是必須做的，即年度辨識(shí)評(píng)估：每年底礦長(zhǎng)組織開(kāi)展年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，重點(diǎn)對(duì)容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。

“4”是選做的，不要求全部同時(shí)做，煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)布局和生產(chǎn)組織情況來(lái)組織開(kāi)展。“4”又可分為“3+1”?！?”是根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定提煉歸納出來(lái)的，“1”是事故之后的舉一反三。

具體來(lái)說(shuō)，以下情況要進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估：新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí);啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過(guò)構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所在省份其他煤礦發(fā)生重特大事故后。

辨識(shí)的目的是為了應(yīng)用。辨識(shí)后，如果不用，束之高閣，就起不到任何作用。每項(xiàng)辨識(shí)都要列出重大安全隱患清單，出臺(tái)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以指導(dǎo)后續(xù)工作。

關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管控，要求礦長(zhǎng)每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析。

在制度設(shè)計(jì)上，為了兼顧雙重預(yù)防性工作機(jī)制，我們將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理相關(guān)工作的周期設(shè)為一致。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理方面，雖然都明確要求采用信息化管理手段，但沒(méi)有就信息化管理的實(shí)現(xiàn)方式做統(tǒng)一規(guī)定，目的是兼顧煤礦現(xiàn)有設(shè)備，避免部分基層單位向煤礦企業(yè)“吃拿卡要”，給煤礦企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。

考核由“評(píng)級(jí)”變“定級(jí)”，更重客觀描述，可動(dòng)態(tài)變化

問(wèn)：新標(biāo)準(zhǔn)的考核定級(jí)工作有何變化?

辛廣龍：新標(biāo)準(zhǔn)將原來(lái)的考核評(píng)級(jí)改為考核定級(jí)，以突顯對(duì)煤礦工作狀況的客觀認(rèn)定，避免考核人員的主觀評(píng)判。簡(jiǎn)單說(shuō)，這項(xiàng)工作就像單位每年對(duì)職工的考核，不是主觀評(píng)價(jià)，是客觀描述。

新標(biāo)準(zhǔn)明確了煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作定位與責(zé)任主體，以及工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)特征和工作屬性。煤礦生產(chǎn)是持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果僅能反映當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)狀況，不能代表永遠(yuǎn)。為了督促煤礦企業(yè)持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)對(duì)應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，新標(biāo)準(zhǔn)增加了“煤礦是創(chuàng)建并持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體”的內(nèi)容，明確煤礦是標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任主體。煤礦取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門在考核定級(jí)時(shí)對(duì)煤礦按照新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已有成果的測(cè)定，是對(duì)煤礦執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的考核認(rèn)定，反映煤礦當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)狀況。

問(wèn)：考核定級(jí)是行政許可嗎?

辛廣龍：《安全生產(chǎn)法》第四條明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”，所以推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)。政府部門有責(zé)任監(jiān)督企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤礦取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

等級(jí)，是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門對(duì)煤礦執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的考核認(rèn)定，是標(biāo)準(zhǔn)化主管部門對(duì)煤礦實(shí)行分類監(jiān)管的一種有效手段，其實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)政管理措施，不是行政許可。

問(wèn)：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)煤礦的日常監(jiān)管，與原來(lái)相比有何區(qū)別?

辛廣龍：與原來(lái)相比，日常監(jiān)管更清晰規(guī)范，有了詳細(xì)具體的規(guī)定，明確了監(jiān)管責(zé)任主體、工作頻率。

第一，對(duì)于已經(jīng)獲得標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的煤礦，任何一級(jí)主管部門都有權(quán)對(duì)其監(jiān)管。第二，任何一級(jí)主管部門都有權(quán)降低或撤銷其等級(jí)。

鑒于煤礦企業(yè)有責(zé)任保持其獲得的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，新標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)煤礦加強(qiáng)日常檢查，每月至少組織開(kāi)展一次全面的自查，并在等級(jí)有效期內(nèi)每年由隸屬的煤礦企業(yè)(企業(yè)和煤礦一體的由煤礦組織)組織開(kāi)展一次全面自查，并形成自查報(bào)告。

問(wèn)：礦井發(fā)生事故后，標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)將會(huì)如何變化?

辛廣龍：取得等級(jí)的煤礦在考核定級(jí)后如果思想麻痹，管理松懈滑坡，風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作不到位，是有可能發(fā)生事故的。一旦發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)對(duì)其等級(jí)進(jìn)行降低或撤銷處理。一級(jí)、二級(jí)煤礦發(fā)生一般事故降為三級(jí)，發(fā)生較大及以上事故時(shí)撤銷其等級(jí);三級(jí)煤礦發(fā)生一般及以上事故，撤銷其等級(jí)。

新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)誠(chéng)信有嚴(yán)格要求，試點(diǎn)煤礦將率先推行

問(wèn)：新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煤礦企業(yè)有何特殊要求?

辛廣龍：從近兩年發(fā)生的幾起煤礦重特大事故不難看出，絕大多數(shù)事故涉及違法違規(guī)生產(chǎn)行為。為此，新標(biāo)準(zhǔn)在制度設(shè)計(jì)上，對(duì)誠(chéng)信有嚴(yán)格的要求。

對(duì)自評(píng)材料弄虛作假的煤礦企業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門應(yīng)取消其申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的資格，認(rèn)定其不達(dá)標(biāo)。煤礦整改完成后方可重新申報(bào)。除了在制度設(shè)計(jì)上，在后續(xù)考核上，也要有誠(chéng)信記錄，要求煤礦企業(yè)對(duì)自查報(bào)告等出具承諾書(shū)。

問(wèn)：新標(biāo)準(zhǔn)明確了適用范圍，這是出于什么考慮?

辛廣龍：新標(biāo)準(zhǔn)是為了考核定級(jí)的，只針對(duì)生產(chǎn)礦井，不涉及新建、技改(包括重組整合)等礦井。新建、技改等礦井在建設(shè)、改造期間可以參照新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，一旦驗(yàn)收合格自然就轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井，進(jìn)入新標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范范圍。

問(wèn)：新標(biāo)準(zhǔn)將于7月1日起執(zhí)行，目前采取什么措施推進(jìn)雙重預(yù)防性工作機(jī)制的建立?

辛廣龍：一是國(guó)家煤礦安監(jiān)局正在指導(dǎo)督促各省級(jí)主管部門加大新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)力度。二是已經(jīng)讓各省級(jí)主管部門推選了3個(gè)至5個(gè)試點(diǎn)煤礦，全國(guó)共116個(gè)煤礦納入國(guó)家煤礦安監(jiān)局組織的試點(diǎn)范圍。我們會(huì)密切跟蹤試點(diǎn)煤礦的執(zhí)行情況，及時(shí)給予政策指導(dǎo)。三是將在4月或5月組織對(duì)試點(diǎn)煤礦進(jìn)行巡查、調(diào)研，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。四是建立溝通機(jī)制，要求各省級(jí)主管部門定期匯報(bào)試點(diǎn)煤礦進(jìn)展情況。五是計(jì)劃在今年年中召開(kāi)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)試點(diǎn)煤礦經(jīng)驗(yàn)，全面安排部署新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作。

第二篇：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn),“新”在哪？

煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)，“新”

在哪？

——訪國(guó)家煤礦安監(jiān)局行業(yè)安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)司司長(zhǎng)辛廣龍

1月24日，《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法》(以下簡(jiǎn)稱“新標(biāo)準(zhǔn)”)正式印發(fā)。新標(biāo)準(zhǔn)將于2017年7月1日起試行，2013年頒布的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法(試行)》同時(shí)廢止。

作為煤礦安全生產(chǎn)的基準(zhǔn)線，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在煤礦安全生產(chǎn)中具有基礎(chǔ)性地位，新標(biāo)準(zhǔn)一出爐，便引起煤炭行業(yè)從業(yè)人員的密切關(guān)注。

與原標(biāo)準(zhǔn)相比，新標(biāo)準(zhǔn)究竟“新”在何處?執(zhí)行的難點(diǎn)在哪?執(zhí)行時(shí)需要重點(diǎn)把握什么……近日，帶著相關(guān)問(wèn)題，本報(bào)記者采訪了負(fù)責(zé)新標(biāo)準(zhǔn)起草工作的有關(guān)業(yè)務(wù)司局負(fù)責(zé)人——國(guó)家煤礦安監(jiān)局行業(yè)安全基礎(chǔ)管理指導(dǎo)司司長(zhǎng)辛廣龍。

由“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”改為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”，新增安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理兩部分

問(wèn)：與原標(biāo)準(zhǔn)相比，新標(biāo)準(zhǔn)做了哪些重要調(diào)整?基于何種考慮?

辛廣龍：根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第四條關(guān)于“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”的規(guī)定，新標(biāo)準(zhǔn)將原有的“煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”改名為“煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”。最重要的調(diào)整是新增了安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理兩部分。

自國(guó)家煤礦安監(jiān)局成立以來(lái)，我國(guó)煤礦事故死亡人數(shù)逐年減少，已從10年前的每年幾千人減至2016年的538人。就像擰毛巾一樣，死亡人數(shù)再往下減難度增加。推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移成了防范事故、減少死亡人數(shù)的重要舉措。但如何前移，卻一直沒(méi)有系統(tǒng)的理論可供指導(dǎo)，沒(méi)有切實(shí)可行的方法可供操作。

“對(duì)易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域，要采取風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移?！边@是總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)工作提出的要求。這給安全生產(chǎn)關(guān)口前移指明了道路。鑒于“危險(xiǎn)源——安全風(fēng)險(xiǎn)——事故隱患——事故”的推演，我們?cè)诰唧w工作實(shí)踐中，逐漸體會(huì)到總書(shū)記提出的雙重預(yù)防性工作機(jī)制，既是安全生產(chǎn)方面的重大理論創(chuàng)新，又具有很強(qiáng)的操作性。

為了推進(jìn)雙重預(yù)防性工作機(jī)制在煤礦落地生根，新標(biāo)準(zhǔn)研究提出了在煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制的具體方法，并將其和標(biāo)準(zhǔn)化工作相結(jié)合，形成了“三位一體”工作體系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)雙重預(yù)防性工作機(jī)制落實(shí)情況的量化考核。

問(wèn)：對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，執(zhí)行時(shí)的難點(diǎn)在哪?需要把握的要點(diǎn)是什么?

辛廣龍：絕大多數(shù)煤礦尤其是小煤礦在實(shí)踐中并不能嚴(yán)格區(qū)分安全風(fēng)險(xiǎn)與事故隱患，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)概念不清晰。對(duì)大多數(shù)煤礦而言，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控是一個(gè)全新的，沒(méi)有相應(yīng)的工作基礎(chǔ)。

考慮到煤礦現(xiàn)狀，我們認(rèn)為現(xiàn)階段工作重點(diǎn)應(yīng)該是督促煤礦決策層盡快樹(shù)立安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，而不是“一竿子捅到底”，要求所有從業(yè)人員尤其是一線職工都去參與風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控。所以，在內(nèi)容設(shè)置上，我們把相關(guān)工作的責(zé)任主體直接明確為礦長(zhǎng)、總工程師和礦級(jí)分管負(fù)責(zé)人，不涉及煤礦操作層面的人員，全部工作內(nèi)容均集中在煤礦決策層(副總工程師以上，約15人，各礦存在差異)。新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)質(zhì)上是要抓住關(guān)鍵人物，明確工作責(zé)任。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要包括安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估和安全風(fēng)險(xiǎn)管控兩個(gè)部分。

關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，實(shí)際上是“1+4”的概念。

“1”是必須做的，即辨識(shí)評(píng)估：每年底礦長(zhǎng)組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，重點(diǎn)對(duì)容易導(dǎo)致群死群傷事故的危險(xiǎn)因素進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估。

“4”是選做的，不要求全部同時(shí)做，煤礦企業(yè)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)布局和生產(chǎn)組織情況來(lái)組織開(kāi)展?！?”又可分為“3+1”。“3”是根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定提煉歸納出來(lái)的，“1”是事故之后的舉一反三。

具體來(lái)說(shuō)，以下情況要進(jìn)行專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估：新水平、新采(盤)區(qū)、新工作面設(shè)計(jì)前;生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)工藝、主要設(shè)施設(shè)備、重大災(zāi)害因素等發(fā)生重大變化時(shí);啟封火區(qū)、排放瓦斯、突出礦井過(guò)構(gòu)造帶及石門揭煤等高危作業(yè)實(shí)施前，新技術(shù)、新材料試驗(yàn)或推廣應(yīng)用前，連續(xù)停工停產(chǎn)1個(gè)月以上的煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前;本礦發(fā)生死亡事故或涉險(xiǎn)事故、出現(xiàn)重大事故隱患，或所在省份其他煤礦發(fā)生重特大事故后。

辨識(shí)的目的是為了應(yīng)用。辨識(shí)后，如果不用，束之高閣，就起不到任何作用。每項(xiàng)辨識(shí)都要列出重大安全隱患清單，出臺(tái)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，以指導(dǎo)后續(xù)工作。

關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)管控，要求礦長(zhǎng)每月組織對(duì)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行一次檢查分析，分管負(fù)責(zé)人每旬組織對(duì)分管范圍內(nèi)月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)實(shí)施情況進(jìn)行一次檢查分析。

在制度設(shè)計(jì)上，為了兼顧雙重預(yù)防性工作機(jī)制，我們將安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理相關(guān)工作的周期設(shè)為一致。

安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與事故隱患排查治理方面，雖然都明確要求采用信息化管理手段，但沒(méi)有就信息化管理的實(shí)現(xiàn)方式做統(tǒng)一規(guī)定，目的是兼顧煤礦現(xiàn)有設(shè)備，避免部分基層單位向煤礦企業(yè)“吃拿卡要”，給煤礦企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。

考核由“評(píng)級(jí)”變“定級(jí)”，更重客觀描述，可動(dòng)態(tài)變化

問(wèn)：新標(biāo)準(zhǔn)的考核定級(jí)工作有何變化?

辛廣龍：新標(biāo)準(zhǔn)將原來(lái)的考核評(píng)級(jí)改為考核定級(jí)，以突顯對(duì)煤礦工作狀況的客觀認(rèn)定，避免考核人員的主觀評(píng)判。簡(jiǎn)單說(shuō)，這項(xiàng)工作就像單位每年對(duì)職工的考核，不是主觀評(píng)價(jià)，是客觀描述。

新標(biāo)準(zhǔn)明確了煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作定位與責(zé)任主體，以及工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)特征和工作屬性。煤礦生產(chǎn)是持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果僅能反映當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)狀況，不能代表永遠(yuǎn)。為了督促煤礦企業(yè)持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)對(duì)應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，新標(biāo)準(zhǔn)增加了“煤礦是創(chuàng)建并持續(xù)保持標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的責(zé)任主體”的內(nèi)容，明確煤礦是標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任主體。煤礦取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門在考核定級(jí)時(shí)對(duì)煤礦按照新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已有成果的測(cè)定，是對(duì)煤礦執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的考核認(rèn)定，反映煤礦當(dāng)時(shí)的安全生產(chǎn)狀況。

問(wèn)：考核定級(jí)是行政許可嗎?

辛廣龍：《安全生產(chǎn)法》第四條明確規(guī)定“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作”，所以推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化工作是企業(yè)的責(zé)任與義務(wù)。政府部門有責(zé)任監(jiān)督企業(yè)按照《安全生產(chǎn)法》推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤礦取得的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，是煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門對(duì)煤礦執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況的考核認(rèn)定，是標(biāo)準(zhǔn)化主管部門對(duì)煤礦實(shí)行分類監(jiān)管的一種有效手段，其實(shí)質(zhì)是一項(xiàng)政管理措施，不是行政許可。

問(wèn)：對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)煤礦的日常監(jiān)管，與原來(lái)相比有何區(qū)別?

辛廣龍：與原來(lái)相比，日常監(jiān)管更清晰規(guī)范，有了詳細(xì)具體的規(guī)定，明確了監(jiān)管責(zé)任主體、工作頻率。

第一，對(duì)于已經(jīng)獲得標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的煤礦，任何一級(jí)主管部門都有權(quán)對(duì)其監(jiān)管。第二，任何一級(jí)主管部門都有權(quán)降低或撤銷其等級(jí)。

鑒于煤礦企業(yè)有責(zé)任保持其獲得的標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)，新標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)煤礦加強(qiáng)日常檢查，每月至少組織開(kāi)展一次全面的自查，并在等級(jí)有效期內(nèi)每年由隸屬的煤礦企業(yè)(企業(yè)和煤礦一體的由煤礦組織)組織開(kāi)展一次全面自查，并形成自查報(bào)告。

問(wèn)：礦井發(fā)生事故后，標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)將會(huì)如何變化?

辛廣龍：取得等級(jí)的煤礦在考核定級(jí)后如果思想麻痹，管理松懈滑坡，風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查工作不到位，是有可能發(fā)生事故的。一旦發(fā)生事故，應(yīng)當(dāng)對(duì)其等級(jí)進(jìn)行降低或撤銷處理。一級(jí)、二級(jí)煤礦發(fā)生一般事故降為三級(jí)，發(fā)生較大及以上事故時(shí)撤銷其等級(jí);三級(jí)煤礦發(fā)生一般及以上事故，撤銷其等級(jí)。

新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)誠(chéng)信有嚴(yán)格要求，試點(diǎn)煤礦將率先推行

問(wèn)：新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)煤礦企業(yè)有何特殊要求?

辛廣龍：從近兩年發(fā)生的幾起煤礦重特大事故不難看出，絕大多數(shù)事故涉及違法違規(guī)生產(chǎn)行為。為此，新標(biāo)準(zhǔn)在制度設(shè)計(jì)上，對(duì)誠(chéng)信有嚴(yán)格的要求。

對(duì)自評(píng)材料弄虛作假的煤礦企業(yè)，煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作主管部門應(yīng)取消其申報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)的資格，認(rèn)定其不達(dá)標(biāo)。煤礦整改完成后方可重新申報(bào)。除了在制度設(shè)計(jì)上，在后續(xù)考核上，也要有誠(chéng)信記錄，要求煤礦企業(yè)對(duì)自查報(bào)告等出具承諾書(shū)。

問(wèn)：新標(biāo)準(zhǔn)明確了適用范圍，這是出于什么考慮?

辛廣龍：新標(biāo)準(zhǔn)是為了考核定級(jí)的，只針對(duì)生產(chǎn)礦井，不涉及新建、技改(包括重組整合)等礦井。新建、技改等礦井在建設(shè)、改造期間可以參照新標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，一旦驗(yàn)收合格自然就轉(zhuǎn)為生產(chǎn)礦井，進(jìn)入新標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范范圍。

問(wèn)：新標(biāo)準(zhǔn)將于7月1日起執(zhí)行，目前采取什么措施推進(jìn)雙重預(yù)防性工作機(jī)制的建立?

辛廣龍：一是國(guó)家煤礦安監(jiān)局正在指導(dǎo)督促各省級(jí)主管部門加大新標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí)力度。二是已經(jīng)讓各省級(jí)主管部門推選了3個(gè)至5個(gè)試點(diǎn)煤礦，全國(guó)共116個(gè)煤礦納入國(guó)家煤礦安監(jiān)局組織的試點(diǎn)范圍。我們會(huì)密切跟蹤試點(diǎn)煤礦的執(zhí)行情況，及時(shí)給予政策指導(dǎo)。三是將在4月或5月組織對(duì)試點(diǎn)煤礦進(jìn)行巡查、調(diào)研，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。四是建立溝通機(jī)制，要求各省級(jí)主管部門定期匯報(bào)試點(diǎn)煤礦進(jìn)展情況。五是計(jì)劃在今年年中召開(kāi)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，總結(jié)試點(diǎn)煤礦經(jīng)驗(yàn)，全面安排部署新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施工作。

第三篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-標(biāo)準(zhǔn)化宣貫課件-資料_責(zé)任體系

調(diào)度室“四個(gè)體系”——責(zé)任體系建設(shè)

目錄

一、調(diào)度室機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備.................................2

二、調(diào)度室職責(zé)及相關(guān)崗位職責(zé).................................2

（一）調(diào)度室職責(zé)..........................................2

（二）各崗位人員職責(zé)......................................3

1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)：..................................3

2、調(diào)度主任崗位職責(zé)：..................................4

3、調(diào)度副主任崗位職責(zé)..................................5

4、綜合管理員崗位職責(zé)..................................5

5、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)......................................6

6、應(yīng)急管理員崗位職責(zé)..................................7

7、調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)......................................7

8、調(diào)度員崗位職責(zé)......................................9

9、監(jiān)控管理員崗位職責(zé).................................10

10、監(jiān)控維修工崗位職責(zé)................................11

11、監(jiān)控值機(jī)員崗位職責(zé)................................11

12、值班室管理員崗位職責(zé)..............................13

三、調(diào)度室層級(jí)管理流程圖：...............................14 1

一、調(diào)度室機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

按照《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，煤礦調(diào)度室至少配備主任、副主任、主任工程師3名負(fù)責(zé)人，配備不少于10名調(diào)度值班人員。

我科室現(xiàn)有人員22名：

其中負(fù)責(zé)人2名，綜合管理員1名、工程統(tǒng)計(jì)員2名、應(yīng)急管理員1名，調(diào)度值班人員6名，值班室管理員1名。

監(jiān)控管理員1名、監(jiān)控值機(jī)人員2名，維護(hù)人員6名。

二、調(diào)度室職責(zé)及相關(guān)崗位職責(zé)

（一）調(diào)度室職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)程規(guī)范以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，掌握煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決各有關(guān)科室工作銜接問(wèn)題，搞好綜合平衡。

2、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)調(diào)度通知、通報(bào)、命令，行使調(diào)度指揮權(quán)利。做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。

3、實(shí)行24小時(shí)值班，具體組織、協(xié)調(diào)和指揮煤礦日常安全生產(chǎn)，并做好原始記錄、調(diào)度臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)每天“時(shí)報(bào)”的編輯整理，內(nèi)容要涵蓋當(dāng)日的產(chǎn)、運(yùn)、銷和安全信息及其他重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)煤礦的庫(kù)存盤點(diǎn)工作，并將盤庫(kù)情況及時(shí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)礦井信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生重大問(wèn)題，按應(yīng)急預(yù)案程序上報(bào)。

6、重點(diǎn)掌握煤礦“一通三防”、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大檢修、雨季“三防”等情況。

7、負(fù)責(zé)煤礦“雨季三防”業(yè)務(wù)管理工作，實(shí)時(shí)組織“雨季三防”工作的安排部署、落實(shí)整改和考核。

8、參與應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練工作。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，具體組織事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)告事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。

9、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作。

10、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)有關(guān)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

11、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）各崗位人員職責(zé)

1、生產(chǎn)礦長(zhǎng)崗位職責(zé)：

（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針和礦各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，改善安全環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

（2）組織和參加年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極采取措施，確保全礦按月、季、年計(jì)劃完成任務(wù)。

3（3）做好新技術(shù)的推廣運(yùn)用工作，不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堵塞管理漏洞，提高管理水平。

（4）監(jiān)督考核調(diào)度主任及副主任月度任務(wù)完成情況。

（5）調(diào)度室與其他礦領(lǐng)導(dǎo)不便溝通的事項(xiàng)時(shí)，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)出面協(xié)調(diào)溝通解決。

（6）監(jiān)督抽查調(diào)度室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、值班紀(jì)律等執(zhí)行情況。

2、調(diào)度主任崗位職責(zé)：

（1）在分管礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使日常安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。

（2）深入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決認(rèn)真地按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。

（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員反映的安全問(wèn)題，要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，自己不能解決時(shí)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，做出處理決定。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

（4）負(fù)責(zé)掌握礦井的供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其要重點(diǎn)掌握工程規(guī)格質(zhì)量、灑水防塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)、排放水等情況，組織好安全生產(chǎn)。

（5）負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故的具體情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、以及上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)科室調(diào)動(dòng)物資設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。定期組織“雨季三防”檢查，及時(shí)查處、4 整改安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

（6）負(fù)責(zé)煤礦信息化及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)管理工作，參加煤礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

3、調(diào)度副主任崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)日常調(diào)度內(nèi)業(yè)工作，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作，包括雨季三防、應(yīng)急管理、監(jiān)控室業(yè)務(wù)及調(diào)度綜合業(yè)務(wù)等。

（2）主持重大活動(dòng)及檢查的接待工作。（3）主持調(diào)度室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及思想教育工作。

（4）參加礦長(zhǎng)主持召開(kāi)的生產(chǎn)平衡會(huì)，并傳達(dá)落實(shí)相關(guān)指示。（5）協(xié)同調(diào)度主任指揮安全生產(chǎn)。

（6）主持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“四個(gè)體系”建設(shè)的推進(jìn)工作。（7）認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行以調(diào)度室職責(zé)為中心的調(diào)度工作制度，并對(duì)調(diào)度室任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。

（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、綜合管理員崗位職責(zé)

（1）制定調(diào)度室內(nèi)部各種記錄、臺(tái)賬的電子版。

（2）負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度情況、向統(tǒng)計(jì)員收集各項(xiàng)工程準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)，為做好月度匯報(bào)做好準(zhǔn)備。

（3）制定調(diào)度室下月所需辦公用品及材料的采購(gòu)計(jì)劃。

5（4）做好調(diào)度室內(nèi)部考勤工作。

（5）推進(jìn)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測(cè)評(píng)體系工作。（6）負(fù)責(zé)調(diào)度室“青年安全生產(chǎn)示范崗”集體爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)及相關(guān)工作。（7）協(xié)同統(tǒng)計(jì)員向上級(jí)調(diào)度做好周度、月度匯報(bào)工作。

（8）每月28日做下月調(diào)度室值班表、礦領(lǐng)導(dǎo)值、帶班表，月末在調(diào)度會(huì)上公布上月領(lǐng)導(dǎo)值、帶班情況及新的值、帶班表的安排。

5、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

（1）在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。

（2）掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況、每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成、每日工作進(jìn)度和完成情況。

（3）按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，按日統(tǒng)計(jì)井上、下施工情況，為視頻會(huì)議材料、調(diào)度月報(bào)提供資料。

（4）按時(shí)填寫各類匯總表格，并經(jīng)常檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)糾正。

（5）按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度各種臺(tái)帳、報(bào)表的檢查。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時(shí)核對(duì)糾正。

（7）制定每月調(diào)度室內(nèi)部學(xué)習(xí)計(jì)劃，并將每次學(xué)習(xí)記錄裝訂成冊(cè)，6 存檔保管。

（8）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解變化趨勢(shì)，提供建設(shè)性意見(jiàn)。

（9）按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

6、應(yīng)急管理員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)綜合應(yīng)急預(yù)案的編制、報(bào)審、完善、培訓(xùn)、演練等工作。（2）負(fù)責(zé)與相關(guān)科室協(xié)同配合，推進(jìn)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、報(bào)審、完善、培訓(xùn)、演練等工作。

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測(cè)評(píng)體系的建設(shè)及落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)雨季三防的應(yīng)急預(yù)案的編制、演練及推進(jìn)雨季三防其他相關(guān)工作。

7、調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

（2）負(fù)責(zé)參與公司生產(chǎn)作業(yè)會(huì)、調(diào)度工作會(huì)、專題調(diào)度會(huì)，并作好會(huì)議記錄。

（3）做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、7 生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

（4）隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。

（5）各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說(shuō)明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（6）配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

（7）負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問(wèn)題真實(shí)。

（8）負(fù)責(zé)向上級(jí)管理單位匯報(bào)生產(chǎn)情況及協(xié)調(diào)工作。

（9）定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

(10)對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

(11)做好自身的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張及對(duì)固體廢物分類處置的管理。

（12）有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報(bào)表格式要求。

（13）有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供.8

8、調(diào)度員崗位職責(zé)

（1）掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。

（2）在礦井發(fā)生（重大）事故時(shí)立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（3）對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。

（4）記錄好如下資料和臺(tái)帳：

調(diào)度綜合記錄、領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)班手續(xù)記錄、非傷亡事故調(diào)度記錄、施工動(dòng)態(tài)記錄、安全生產(chǎn)調(diào)度記錄、交接班記錄、調(diào)度日志、礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、雨季三防記錄等。

（5）掌握礦井方面存在的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系。并積極解決。

（6）輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問(wèn)題。

（7）做好交接班工作。

（8）離班前打掃好調(diào)度值班室及調(diào)度會(huì)議室的衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，地面干凈整潔。

（9）按照規(guī)定時(shí)間，開(kāi)啟和關(guān)閉調(diào)度廣播系統(tǒng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

9、監(jiān)控管理員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)全礦的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，并建立健全各項(xiàng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度，確保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)劃編制。（3）負(fù)責(zé)規(guī)范井下探頭的調(diào)校管理工作。

（4）負(fù)責(zé)制定各種制度、臺(tái)賬、運(yùn)行日志及報(bào)表，參數(shù)資料。（5）負(fù)責(zé)每五天一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在次日進(jìn)行考核。

（6）負(fù)責(zé)每月繪制安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)布置圖和通訊系統(tǒng)圖，并按月修改、完善。

（7）加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)管理，做到故障判斷準(zhǔn)確，排查迅速及時(shí)，確保裝置性能有效發(fā)揮

（8）組織全隊(duì)職工安全完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作都嚴(yán)格要求，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

（9）深入井下，督促檢查安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，查看設(shè)備是否運(yùn)行正常。

（10）負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)監(jiān)控安全素質(zhì)教育，對(duì)上級(jí)部門檢查出的安全監(jiān)控方面的問(wèn)題，迅速給予落實(shí)，及時(shí)整改。

（11）督促每七天做“三閉鎖”，把工作中存在的問(wèn)題及時(shí)解決，并做技術(shù)指導(dǎo)。

10、監(jiān)控維修工崗位職責(zé)

（1）安全監(jiān)測(cè)工必須掌握井下生產(chǎn)接續(xù)情況，按照《規(guī)程》要求布設(shè)井下分站，安裝瓦斯傳感器和開(kāi)停傳感器。

（2）每天必須掌握井下設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查安全監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控系統(tǒng)線纜及接線盒懸掛必須符合《規(guī)程》要求，瓦斯傳感器必須實(shí)行掛牌管理。

（3）每天進(jìn)行調(diào)校一次，工具配件齊全。

（4）掌握各分站和傳感器的性能，工序原理，出現(xiàn)故障時(shí)必須及時(shí)更換維修完成，保證系統(tǒng)運(yùn)行正常。處理時(shí)，嚴(yán)格按照操作過(guò)程執(zhí)行。

（5）監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，根據(jù)情況按程序逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，不得漏、瞞報(bào)、謊報(bào)。

（6）離班前打掃好調(diào)度值班室及調(diào)度會(huì)議室的衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，地面干凈整潔。

11、監(jiān)控值機(jī)員崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度及本崗位操作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施及其他要求，按章作業(yè)。

（2）上班前必須檢查上崗證和特殊崗位作業(yè)證是否攜帶齊全。（3）按時(shí)交接班，詢問(wèn)交班人員設(shè)備運(yùn)行情況、當(dāng)班所出現(xiàn)的問(wèn)題。有嚴(yán)重設(shè)備故障時(shí)暫停交接班，接班人員協(xié)助交班人員處理完問(wèn)題后再交接班，交班人員提前離開(kāi)。

11（4）每班認(rèn)真填寫各類記錄，必須填寫完整。

（5）每班保持機(jī)房的衛(wèi)生，做到地面清潔、設(shè)備無(wú)塵、排列整潔無(wú)雜物，定期對(duì)各種儀器進(jìn)行除塵，保證工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

（6）機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吃帶皮、帶核的食品，不準(zhǔn)在調(diào)度室大聲喧嘩和打鬧嬉戲。

（7）機(jī)房必須保證24小時(shí)有人，值機(jī)人員不得擅離崗位，無(wú)特殊情況不到調(diào)度室串崗。

（8）上班期間不準(zhǔn)在沙發(fā)上躺臥，聊天、玩手機(jī)、耍游戲、看雜志小說(shuō)等，做與工作無(wú)關(guān)的事情。

（9）上夜班時(shí)，不可關(guān)閉監(jiān)控主機(jī)的聲光報(bào)警器。

（10）上傳數(shù)據(jù)服務(wù)器、人員定位、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控發(fā)生故障或接到通知后；及時(shí)向本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)安排井下維修人員解決問(wèn)題。

（11）根據(jù)通風(fēng)部下達(dá)的安裝和回收通知，對(duì)井下監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行添加、刪除和更改，完成后匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)。

（12）進(jìn)行測(cè)點(diǎn)定義及數(shù)據(jù)上傳時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，值機(jī)員要認(rèn)真核對(duì)，不可出現(xiàn)錯(cuò)誤，因定義有誤而造成事故的按規(guī)定考核。

（13）機(jī)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)存放和使用易燃、易爆、腐蝕性物品。

（14）每天認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù)，必須完成并按相關(guān)規(guī)定考核。

（15）非本單位人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房，外單位來(lái)客需參觀機(jī)房時(shí)，12 由本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由本單位工作人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入。

（16）加強(qiáng)保密觀念，遵守通信保密制度。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁任何人在機(jī)房拍照、記錄、繪圖及調(diào)取相關(guān)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)。

（17）離班前打掃好調(diào)度值班室及調(diào)度會(huì)議室的衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，地面干凈整潔。

12、值班室管理員崗位職責(zé)

（1）服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，及時(shí)收發(fā)保管好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井衣服和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人用品。

（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值班室衛(wèi)生清理，保持領(lǐng)導(dǎo)值班室的衛(wèi)生整潔。（3）按時(shí)上下班，堅(jiān)持工作崗位（早7:30——11:30，下午14:30——18:30），特殊情況需加班。

（4）每天保持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井服裝的干凈整潔，領(lǐng)導(dǎo)升井時(shí)及時(shí)整理。（5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)更衣柜的使用情況，負(fù)責(zé)維修工作。（6）及時(shí)為下井領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備洗涮用水及引用熱水喝水杯。（7）樹(shù)立服務(wù)觀念，將服務(wù)落實(shí)到位。（8）違反以上職責(zé)，每項(xiàng)罰款50元。

（9）負(fù)責(zé)上級(jí)檢查時(shí)的接待工作，主要包括下井服、鞋帽。手套、水靴的準(zhǔn)備工作，并在領(lǐng)導(dǎo)升井后清點(diǎn)相關(guān)物品及準(zhǔn)備熱水、臉盆等洗漱用品。

(10)負(fù)責(zé)移動(dòng)廁所的維護(hù)清理工作。

13（11）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、調(diào)度室層級(jí)管理流程圖： 14

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-標(biāo)準(zhǔn)化宣貫課件-資料_調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

天池店煤業(yè)有限公司

“四大體系”——標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

二0一三年 調(diào)度室“四個(gè)體系”——標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè).................2

一、調(diào)度專業(yè)從業(yè)人員基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)......................3

二、調(diào)度專業(yè)從業(yè)人員日?；径Y儀標(biāo)準(zhǔn)..................3

三、調(diào)度工作人員應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容........................4

四、調(diào)度專業(yè)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)..................4

五、調(diào)度管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)..............................5

（一）總的要求.....................................5

（二）、調(diào)度值班室值班標(biāo)準(zhǔn)..........................6

（三）調(diào)度員值班具體工作流程.......................7

六、調(diào)度專業(yè)應(yīng)急管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)......................8

（一）調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程.......................8

調(diào)度室“四個(gè)體系”——標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

一、調(diào)度專業(yè)從業(yè)人員基本素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

1、具有高度的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的職業(yè)道德。

2、了解并掌握煤礦井下各專業(yè)基本知識(shí)，熟悉煤炭生產(chǎn)流程。

3、掌握《煤礦安全規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《調(diào)度室手指口述》、及本單位、本科室相關(guān)規(guī)定。

4、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)了解本礦井生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)狀況等。

5、調(diào)度員必須掌握本礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通訊等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況。

6、熟練掌握計(jì)算機(jī)、熟悉煤礦災(zāi)害處理計(jì)劃、避災(zāi)路線，具備重大事故應(yīng)急救援等必備知識(shí)。

7、具備完成本職工作所需要的身體條件。

二、調(diào)度專業(yè)從業(yè)人員日常基本禮儀標(biāo)準(zhǔn)

1、上崗人員要衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

2、態(tài)度和藹、禮貌待人、文明用語(yǔ)，提高調(diào)度人員形象。

3、上崗期間不會(huì)私客，嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。

4、站立時(shí)脊背要挺直，走路要步態(tài)穩(wěn)健。

5、領(lǐng)導(dǎo)或參觀人員進(jìn)入大廳后，值班調(diào)度員、監(jiān)控員要按照調(diào)度室手指口述標(biāo)準(zhǔn)要求站起來(lái)迎接，并熱情回答提問(wèn)。一般情況站在調(diào)度臺(tái)的一側(cè)。

6、來(lái)電話時(shí)，電話鈴一響，應(yīng)立即放下其他工作，及時(shí)接聽(tīng)電 話，鈴聲不過(guò)三。態(tài)度熱情友好，接電話時(shí)要說(shuō)“你好”，電話結(jié)束要主動(dòng)說(shuō)“再見(jiàn)”。

三、調(diào)度工作人員應(yīng)會(huì)的基本內(nèi)容

1、會(huì)使用調(diào)度室調(diào)度電話、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施。

2、會(huì)組織日常生產(chǎn)活動(dòng)，處理安全生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

3、根據(jù)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。

4、會(huì)統(tǒng)計(jì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，能進(jìn)行班、日、旬、月的安全生產(chǎn)分析。

5、會(huì)看調(diào)度室常用的采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D和其他各種生產(chǎn)系統(tǒng)圖。

6、會(huì)使用安全監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)、調(diào)度通訊系統(tǒng)，人員定位系統(tǒng)。

四、調(diào)度專業(yè)工作人員勞動(dòng)紀(jì)律管理標(biāo)準(zhǔn)

1、工作時(shí)間：白班7:30——19:00 夜班19：00——7:30

2、調(diào)度工作人員應(yīng)該嚴(yán)守值班時(shí)間，不得無(wú)故缺席、遲到、早退，嚴(yán)禁脫崗。

3、上班前嚴(yán)禁飲酒，以保持良好的工作形象和工作狀態(tài)。

4、在上班期間若遇緊急事務(wù)，須經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)，嚴(yán)禁事后請(qǐng)假。

5、班中值班人員需要用餐時(shí)，兩人輪流替換。

6、調(diào)度人員在上班期間必須保持調(diào)度臺(tái)及物品整潔、完好。

8、嚴(yán)禁利用調(diào)度設(shè)備觀看或播放娛樂(lè)片、玩游戲等工作無(wú)關(guān)的行為。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交不清不走，接班人未到不走。

10、工作時(shí)間內(nèi)要聽(tīng)從指揮、服從安排。

11、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)安全事故，不經(jīng)過(guò)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅自對(duì)外公布。

12、調(diào)度人員要嚴(yán)格維護(hù)公司形象，不得在上班期間打牌、下棋、酗酒、上網(wǎng)聊天以及從事其他與當(dāng)班工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，嚴(yán)禁違反本單位指定其他制度。

五、調(diào)度管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)

（一）總的要求

1、提前10分鐘到班，辦好接班手續(xù)。把上一班已辦、待辦事項(xiàng)和下一班要注意的問(wèn)題接清、接全、接細(xì)。重要情況書(shū)面記錄要簽字交接。

2、接班后認(rèn)真查看上一班調(diào)度記錄，熟悉情況，并及時(shí)與井下值班安全員落實(shí)情況。明確當(dāng)班的重點(diǎn)和關(guān)鍵工作，辦好上一班未辦完的事項(xiàng)。

3、在規(guī)定時(shí)間向煤業(yè)公司調(diào)度、縣煤管局匯報(bào)電子臺(tái)賬。

4、接班后要及時(shí)打掃值班室、會(huì)議室衛(wèi)生。

5、班中要定時(shí)電話督促施工項(xiàng)目部工程情況，每小時(shí)一次。要認(rèn)真接好每一個(gè)電話，做好每一項(xiàng)記錄，下達(dá)好每一條調(diào)度指示。對(duì)于重大情況和問(wèn)題，要及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)，并協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo)處理重大問(wèn)題。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，如會(huì)議通知、催辦業(yè)務(wù)等，要求事事無(wú)遺漏，件件有落實(shí)。

6、當(dāng)班調(diào)度員必須有一人下井了解當(dāng)班井下情況。

7、一個(gè)工作日結(jié)束之后，在交班前填寫好調(diào)度日志，編寫好日?qǐng)?bào)交統(tǒng)計(jì)員，以備調(diào)度例會(huì)上調(diào)度主任、及值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全天的情況。領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上的指示要做好記錄交下一班值班調(diào)度傳達(dá)或貫徹執(zhí)行。

8、一月結(jié)束之后，編寫調(diào)度月報(bào)，報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)科室。

9、在日常工作中，認(rèn)真收取公司調(diào)度郵箱里的上級(jí)通知、通報(bào)和文件，做好記錄，上報(bào)相關(guān)科室或個(gè)人，做到無(wú)遺漏。

10、當(dāng)一個(gè)月的各項(xiàng)調(diào)度工作完結(jié)之后，要將調(diào)度記錄、臺(tái)賬、文件、匯報(bào)材料整理歸檔，妥善保管。

（二）、調(diào)度值班室值班標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮，全面掌握當(dāng)日井上、下工作點(diǎn)工作情況。

2、協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)反映情況。

3、值班期間不得擅離崗位，如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神，組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。

5、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資；協(xié)助區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。

（三）調(diào)度員值班具體工作流程

調(diào)度員24h業(yè)務(wù)流程：

07:30 交接班

接班：接班人員詢問(wèn)上一班人員具體情況，井下工作進(jìn)展以及上一班遺留的問(wèn)題。

交班：交班時(shí)將當(dāng)班工作情況、進(jìn)展、以及未處理的問(wèn)題向下一班調(diào)度員交代清楚。

8：00 ——9:00 報(bào)表的填寫

人數(shù)統(tǒng)計(jì)：聯(lián)系充燈室、，詢問(wèn)中班、晚班、早班的下井人數(shù)并做好記錄。

值帶班領(lǐng)導(dǎo)：查清當(dāng)天值班的領(lǐng)導(dǎo)以及帶班的領(lǐng)導(dǎo)，看是否有由于臨時(shí)有事而調(diào)班的情況，并辦理好調(diào)班手續(xù)。

生產(chǎn)情況：電話詢問(wèn)各個(gè)施工隊(duì)當(dāng)天的工作安排及工作量，并做好記錄。

在各個(gè)數(shù)據(jù)整理完畢后，認(rèn)真填寫報(bào)表，然后發(fā)送至上級(jí)單位郵箱。

9:00——14：30通訊傳達(dá)

認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知，指示的接收和下達(dá)工作并做好完整記 錄。

各科、隊(duì)及班組一般通過(guò)電話匯報(bào)當(dāng)班生產(chǎn)完成情況 及工作面情況，匯報(bào)內(nèi)容除當(dāng)日完成數(shù)據(jù)外、領(lǐng)導(dǎo)入井、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)情況等各種反映當(dāng)日情況的信息按規(guī)定一并上報(bào)。當(dāng)班調(diào)度員首先檢查數(shù)據(jù)的完備性和準(zhǔn)確性，如發(fā)現(xiàn)遲報(bào)和漏報(bào)等現(xiàn)象立即電話詢問(wèn)，確保數(shù)據(jù)完整可靠。

14:30——15:00 向上級(jí)部門匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)情況及進(jìn)度，并以報(bào)表的形式通過(guò)郵件發(fā)送到上級(jí)監(jiān)管部門。

15:00——19:00 通訊傳達(dá)

認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知，指示的接收和下達(dá)工作并做好完整記錄。

19:00 交接班

接班：接班人員詢問(wèn)上一班人員具體情況，井下工作進(jìn)展以及上一班遺留的問(wèn)題。

交班：交班時(shí)將當(dāng)班工作情況、進(jìn)展、以及未處理的問(wèn)題向下一班調(diào)度員交代清楚。

19:00——19:30

通訊傳達(dá)

六、調(diào)度專業(yè)應(yīng)急管理工作流程標(biāo)準(zhǔn)

接到應(yīng)急事件或事故報(bào)告后，首先要問(wèn)清事故時(shí)間、地點(diǎn)、事故性質(zhì)、類別、波及人數(shù)、傷亡人數(shù)、救援情況等按以下流程條執(zhí)行。

（一）調(diào)度室應(yīng)急管理工作流程

1、在接到事故報(bào)告時(shí)要問(wèn)清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、災(zāi)區(qū)人數(shù)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀和趨勢(shì)。通知鄰近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出。

2、立即按規(guī)定報(bào)告程序向值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度主任匯報(bào)，按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，啟動(dòng)事故搶險(xiǎn)應(yīng)急救援預(yù)案及領(lǐng)導(dǎo)其他指示。

3、按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示立即通知有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)觀察災(zāi)情，研究搶救措施，并通知有關(guān)職能科室。

4、迅速在距事故地點(diǎn)較近的地方設(shè)置臨時(shí)電話，并派設(shè)專人看守，隨時(shí)保持同現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系。

5、通知受災(zāi)的隊(duì)組查清當(dāng)班出勤人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)遇災(zāi)人數(shù)和估計(jì)所在的地點(diǎn)，并通知人事勞資管理科室調(diào)取已死亡者的勞動(dòng)管理卡片備案。

6、按礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)、總工程師指示，調(diào)動(dòng)人力、物力搶救，并掌握事故搶救進(jìn)展情況，做好詳細(xì)記錄，做好通訊聯(lián)絡(luò)、信息溝通工作。

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化資料

（第一項(xiàng) 安全生產(chǎn)目標(biāo)）

xxxx有限公司

2019年1月 編制

安全生產(chǎn)目標(biāo)目錄

1、安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理制度2、2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃3、2019安全生產(chǎn)目標(biāo)監(jiān)測(cè)記錄

4、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)(主要負(fù)責(zé)人與管理人員簽訂)

5、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)（管理人員與班組、員工簽訂）

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、目的為了貫徹落實(shí)新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，有效防范生產(chǎn)安全事故，保障生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合公司實(shí)際情況修定本管理制度。

2、適用范圍

適用于公司各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、車間及輔助生活區(qū)。

3、職責(zé)

公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡(jiǎn)稱安全辦，與安保科合署辦公）對(duì)各作業(yè)區(qū)、車間安全生產(chǎn)實(shí)施綜合目標(biāo)管理、考核，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解和目標(biāo)制定中的審核、實(shí)施中的監(jiān)控、年終考評(píng)等具體工作。

4、管理內(nèi)容要求實(shí)施

4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、組織體系

4.1.1安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作采取科室、車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，按照自主管理與公司監(jiān)管相結(jié)合的原則開(kāi)展。

4.1.2各科室、車間主要負(fù)責(zé)人是本科室、車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本科室、車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，承擔(dān)本科室、車間目標(biāo)任務(wù)的組織實(shí)施；其他負(fù)責(zé)人對(duì)主要負(fù)責(zé)任人負(fù)責(zé)，組織相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)，對(duì)各自分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；從業(yè)人員對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理負(fù)崗位執(zhí)行責(zé)任。

4.1.3公司建立健全各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)機(jī)構(gòu)（設(shè)立安保科），指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理日常工作，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)目標(biāo)管理中存在的問(wèn)題。

4.2目標(biāo)的制定、內(nèi)容與分解

4.2.1目標(biāo)制定依據(jù)

4.2.1.1市政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行業(yè)主管下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)。

4.2.1.2上級(jí)有關(guān)管理部門部署的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)的工作要求。

4.2.1.3公司安全生產(chǎn)工作具體狀況。

4.2.2目標(biāo)分類和內(nèi)容

4.2.2.1安全生產(chǎn)分為控制目標(biāo)、工作目標(biāo)兩類，基本分為100分。

4.2.2.1.1控制目標(biāo)（40分）?？刂颇繕?biāo)為當(dāng)年安全生產(chǎn)工作的主要控制指標(biāo)?？刂颇繕?biāo)經(jīng)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組審定后由安?？品纸?、下達(dá)，并予以公布。

4.2.2.1.1工作目標(biāo)（60分）工作目標(biāo)為安全生產(chǎn)工作的要求和任務(wù)，包括法律法規(guī)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)組織保障、基礎(chǔ)保障、管理保障和日常工作等方面的要求，以及政府及其有關(guān)部門和公司部署交辦的有關(guān)工作任務(wù)和要求。

4.3目標(biāo)實(shí)施過(guò)程監(jiān)控與考評(píng)

4.3.1目標(biāo)實(shí)施過(guò)程監(jiān)控

4.3.1.1安全科采取點(diǎn)上抽查與面上檢查相結(jié)合、適時(shí)抽查與定期檢查相結(jié)合的方式，對(duì)各科室、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)了解情況，協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并及時(shí)向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告目標(biāo)完成情況。

4.3.2檢查與考評(píng)

4.3.2.1季度自查。每季度初（10日前），各科室、車間對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查并將自查結(jié)果報(bào)安全科，安全科會(huì)同有關(guān)科室、車間適時(shí)進(jìn)行抽查和檢查。

4.3.2.2半年考評(píng)。每年7月初安全科將按不低于30%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任科室安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行抽查，并對(duì)未被抽查科室的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成半年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4.3.2.3年底總評(píng)。每年初（1月10日前），各科室、車間對(duì)上一年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，自查結(jié)果報(bào)安?？啤０踩茖床坏陀?0%的比例組織對(duì)目標(biāo)責(zé)任科室、車間安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查；并對(duì)未被抽查科室、車間的自查結(jié)果進(jìn)行集中審查，形成全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)果向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4.3.3目標(biāo)考評(píng)計(jì)分辦法

4.3.3.1采用倒扣與獎(jiǎng)勵(lì)加分相結(jié)合的計(jì)分法，扣分項(xiàng)將該項(xiàng)基本分扣完為止，加分項(xiàng)不超過(guò)該項(xiàng)的最高累計(jì)分。具體扣分、加分方法另行規(guī)定。

4.4評(píng)定與獎(jiǎng)懲

4.4.1評(píng)定

4.4.1.1各車間考核得分在90分以上（含90分）且無(wú)本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的為安全生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)車間；其中，考核得分在95分以上（含95分）的車間為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀車間?？己说梅衷?0分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的車間為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)單位。

4.4.1.2各科室考核得分在98分以上（含98分）為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成優(yōu)秀科室，95分（含95分）以上為安全生產(chǎn)目標(biāo)完成科室，考核得分在95分以下或有符合本辦法附表中規(guī)定的“一票否決”項(xiàng)的科室為未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)單位。

4.4.2表彰

4.4.2.1公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考評(píng)得分，對(duì)完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、車間予以通報(bào)表彰，并作為各項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

4.4.3懲處

4.4.3.1未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、車間取消當(dāng)年安全生產(chǎn)工作評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，并向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組寫出書(shū)面整改結(jié)果意見(jiàn)。其中發(fā)生了傷亡以上安全生產(chǎn)事故的科室、車間，除追究有關(guān)當(dāng)事人的直接責(zé)任外，還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)管理者責(zé)任。

4.4.3.2連續(xù)2年未完成安全生產(chǎn)目標(biāo)的科室、車間，由安全科提出責(zé)任追究意見(jiàn)報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定后通報(bào)全公司。

2019安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

為貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵守法律法規(guī)有關(guān)條款，堅(jiān)持以“預(yù)防為主，安全第一”的方針，保持職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行有效，在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí)，確保安全生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階。特制訂2019年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃如下：

一、公司安全生產(chǎn)工作方針

安全第一、預(yù)防為主；風(fēng)險(xiǎn)控制、綜合治理；平安和諧、持續(xù)改進(jìn)；遵章守法、安全發(fā)展。
二、2019年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)
1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大職業(yè)病事故為零。

4、輕傷事故為零。

5、重大設(shè)備事故為零，設(shè)備一般事故經(jīng)濟(jì)損失小于一萬(wàn)元。

6、較大污染事故和重大污染事故為零。

7、多人中毒事故為零。

8、安全隱患整改率達(dá)95%以上。

三、實(shí)現(xiàn)2019安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)計(jì)劃
1、按照上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署、指示；根據(jù)公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》及貫標(biāo)程序文件中安全生產(chǎn)管理要求，為落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，制訂公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃。
2.公司所屬各基層單位根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)制訂本科室、車間、工段、班組安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，報(bào)公司安全科備案。
3.運(yùn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作，做好內(nèi)審和迎接外審工作。
4.建立健全安全生產(chǎn)管理體系，重點(diǎn)建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大違章行為責(zé)任追究制、作業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)一票否決制等制度，使得安全工作更加規(guī)范和完善，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
5.六月份是“全國(guó)安全生產(chǎn)月”，公司決定積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作，具體安排另行發(fā)文。

6、公司對(duì)中層以上管理人員開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)教育，具體在6月份和10月份進(jìn)行，另行行文。各車間每月5日一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，由車間負(fù)責(zé)人安排。班組每周要安排一次安全活動(dòng)，由班組長(zhǎng)安排。

7、公司舉辦二次事故應(yīng)急預(yù)案演練，其中有一次滅火消防演練。分別安排在6月和10月，安全管理部做好方案送審和實(shí)施籌備工作。
目的：驗(yàn)證預(yù)案可行性、有效性以及增強(qiáng)員工緊急事故處理能力。

8、開(kāi)展“三級(jí)安全檢查”，具體按公司制定的安全檢查制度實(shí)施。

9、安全績(jī)效考核工作按照“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度”執(zhí)行。

10、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)一定要分解到科室、車間、班組、崗位及相關(guān)責(zé)任人。

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

（2019年1月1日至2019年12月底）

甲方（總經(jīng)理）：

乙方（部門負(fù)責(zé)人）：
為搞好安全生產(chǎn)、落實(shí)作業(yè)過(guò)程安全措施，切實(shí)保障本公司全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高管理水平，提高本企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究商定，訂立如下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)：
一、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）、事故控制指標(biāo)：
1、職工死亡事故控制數(shù)為:零；

2、企業(yè)火災(zāi)發(fā)生數(shù)為：零

3、職工重傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.1；

4、職工輕傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.5。
（二）、工作要求：
1、按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開(kāi)的各種安全工作會(huì)議，做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹。
2、發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)作用，有專人負(fù)責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作，各種規(guī)章制度齊全，責(zé)任落實(shí)。
3、積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搞好全體職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、必須為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。
5、安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不生產(chǎn)。定期開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對(duì)查出的隱患要按照“五落實(shí)”（落實(shí)人員、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施）的原則及時(shí)加以整改。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)（簽到班組），分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。
7、嚴(yán)格事故預(yù)案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)上報(bào)情況并盡快組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)搶救。但千萬(wàn)不能盲目施救，以免事故擴(kuò)大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。
8、安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計(jì)劃、有布置，年終應(yīng)該有檢查、有落實(shí)，年末有總結(jié)。每周定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
9、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、甲方職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級(jí)管理科室的文件、會(huì)議精神，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、組織乙方的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
3、組織乙方開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見(jiàn)，落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施問(wèn)題。
4、掌握安全管理信息，及時(shí)了解上級(jí)有關(guān)科室的管理動(dòng)態(tài)，預(yù)先通知到職工，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。
5、參與安全作業(yè)技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。
三、乙方職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全檢查表》，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)，對(duì)照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際制訂落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)定期或不定期組織學(xué)習(xí)，深入到職工的心中，落實(shí)到職工行動(dòng)上。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
4、加強(qiáng)安全管理宣傳，加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動(dòng)制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工年安全教育的累計(jì)時(shí)數(shù)達(dá)到48學(xué)時(shí)，新員工經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識(shí)深入人心。
5、實(shí)施安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)文明作業(yè)管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)用電、滅火器等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應(yīng)急隊(duì)伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方平安。
以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實(shí)抓好。其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按企業(yè)2017安全管理的文件執(zhí)行。
本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方負(fù)責(zé)人（簽字）：

乙方負(fù)責(zé)人（簽字）：

日 期： 年 月 日

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

（2019年1月1日至2019年12月底）

甲方（部門負(fù)責(zé)人）：
乙方（員工）：
為搞好安全生產(chǎn)、落實(shí)作業(yè)過(guò)程安全措施，切實(shí)保障本公司全體職工的生命安全，促進(jìn)生產(chǎn)，提高管理水平，提高本企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)研究商定，訂立如下管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)：
一、本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)

（一）、事故控制指標(biāo)：
1、職工死亡事故控制數(shù)為:零；

2、企業(yè)火災(zāi)發(fā)生數(shù)為：零

3、職工重傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.1；

4、職工輕傷事故控制數(shù)為：職工總數(shù)的千分之0.5。
（二）、工作要求：
1、按時(shí)參加上級(jí)有關(guān)科室及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府召開(kāi)的各種安全工作會(huì)議，做好會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹。
2、發(fā)揮安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)作用，有專人負(fù)責(zé)、有具體工作人員抓日常安全管理工作，各種規(guī)章制度齊全，責(zé)任落實(shí)。
3、積極派出管理人員參加主管科室舉辦的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，搞好全體職工安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、必須為職工繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。
5、安全生產(chǎn)工作要堅(jiān)持經(jīng)常檢查，并有記載，做到不安全不生產(chǎn)。定期開(kāi)展安全隱患自查活動(dòng)（公司月查、科室周查、班組崗位日查），對(duì)查出的隱患要按照“五落實(shí)”（落實(shí)人員、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)間、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)措施）的原則及時(shí)加以整改。
6、落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任書(shū)（簽到班組），分解責(zé)任，確保不留“空檔”和“死角”，真正做到安全管理工作“橫到邊、縱到底”。
7、嚴(yán)格事故預(yù)案管理，一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場(chǎng)人員要及時(shí)上報(bào)情況并盡快組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)搶救。但千萬(wàn)不能盲目施救，以免事故擴(kuò)大，配合搞好事故的查處工作及善后工作。
8、安全生產(chǎn)工作年初應(yīng)有計(jì)劃、有布置，年終應(yīng)該有檢查、有落實(shí)，年末有總結(jié)。每周定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì)。
9、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、甲方職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)和各級(jí)管理科室的文件、會(huì)議精神，指導(dǎo)乙方做好安全生產(chǎn)、文明作業(yè)的各項(xiàng)工作和各項(xiàng)安全管理達(dá)標(biāo)活動(dòng)。
2、組織乙方的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫學(xué)習(xí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高安全管理人員的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)乙方建立安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。
3、組織乙方開(kāi)展定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查，提出安全生產(chǎn)工作的整改意見(jiàn)，落實(shí)有關(guān)安全技術(shù)措施問(wèn)題。
4、掌握安全管理信息，及時(shí)了解上級(jí)有關(guān)科室的管理動(dòng)態(tài)，預(yù)先通知到職工，做好學(xué)習(xí)貫徹迎檢工作。
5、參與安全作業(yè)技術(shù)方案的編制，并審核審批工作。
三、乙方職責(zé)：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并執(zhí)行現(xiàn)行的《安全檢查表》，貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)文件、政策、法規(guī)，對(duì)照公司有關(guān)文件要求，結(jié)合實(shí)際制訂落實(shí)好各項(xiàng)管理責(zé)任制，并上墻公布。
2、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)定期或不定期組織學(xué)習(xí)，深入到職工的心中，落實(shí)到職工行動(dòng)上。
3、層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書(shū)，定期、不定期組織各安全員、操作工、特種作業(yè)工等進(jìn)行安全檢查標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的學(xué)習(xí)，安全作業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，提高安全管理的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平。
4、加強(qiáng)安全管理宣傳，加強(qiáng)對(duì)職工的安全意識(shí)教育，制訂安全教育制度，建立班前安全活動(dòng)制度，建立職工安全教育卡，確保每位員工年安全教育的累計(jì)時(shí)數(shù)達(dá)到48學(xué)時(shí)，新員工經(jīng)三級(jí)安全教育考核合格后才能上崗，使安全意識(shí)深入人心。
5、實(shí)施安全技術(shù)交底，建立安全管理資料檔案，積極參加“百日安全活動(dòng)”，加強(qiáng)文明作業(yè)管理和設(shè)施的配備，建立安全檢查制度，經(jīng)常對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、作業(yè)用電、滅火器等進(jìn)行檢查，并作好檢查記錄和安全整改記錄。
6、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，公司配備保安，建立應(yīng)急隊(duì)伍，全公司管理人員齊抓共管，確保安定團(tuán)結(jié)，確保一方平安。
以上各條雙方共同研究制訂，必須共同配合，切實(shí)抓好。其獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按企業(yè)2014安全管理的文件執(zhí)行。
本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

甲方負(fù)責(zé)人（簽字）：

乙方負(fù)責(zé)人（簽字）：

日 期： 年 月 日