第一篇：YCT384安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣貫試題(含答案)

YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》知識(shí)宣貫

YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》知識(shí)測試題（第一部分）

一、單項(xiàng)選擇（共40分）

1．生產(chǎn)單位在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前，首先應(yīng)對(duì)與其相關(guān)的作業(yè)過程進(jìn)行相應(yīng)的（A）。

A．危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) B．操作規(guī)程交底 C．安全生產(chǎn)教育策劃 D.培訓(xùn) 2．企業(yè)有運(yùn)輸車隊(duì)的，應(yīng)制定（A）專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

A．交通事故 B．運(yùn)輸車隊(duì) C．車輛 D．裝卸作業(yè)

3．相關(guān)方在一個(gè)服務(wù)期內(nèi)首次進(jìn)場作業(yè)前,企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)方(B)進(jìn)行作業(yè)安全知識(shí)告知交底,然后由其對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),并保存交底和培訓(xùn)記錄。

A．項(xiàng)目管理員 B．負(fù)責(zé)人或安全員 C．辦事員 D、財(cái)務(wù)人員

4．建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”是指建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施應(yīng)與主體工程“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用”，符合國家、行業(yè)和地方相關(guān)法規(guī)的要求。其中的“安全設(shè)施”包括（B）。A．建筑、消防安全設(shè)施 B．生產(chǎn)安全、消防安全及職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施 C．生產(chǎn)安全及消防安全設(shè)施 D.生產(chǎn)安全、滅火器及噪聲危害防護(hù)裝置等設(shè)施 5．消防工作的“四會(huì)”指會(huì)報(bào)火警、（A）、會(huì)撲救初期火災(zāi)、會(huì)疏散逃生。

A 會(huì)使用滅火器材 B 會(huì)使用消防裝備 C 會(huì)組織人員救災(zāi) D 會(huì)調(diào)查火災(zāi)情況 6．安全管理部門或?qū)＜媛毎踩珕T（C）對(duì)安全裝置維護(hù)保養(yǎng)情況監(jiān)督檢查不少于一次,并保存記錄。A．每周 B．每月 C．每季度 D.每年

7．消防滅火、疏散演練、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的演練應(yīng)（A）年至少組織一次。A.半年 B.一年 C.兩年 D.三年

8．各部門(車間)應(yīng)建立各類梯子臺(tái)賬,并（B）至少檢查一次,保存記錄。A．每周 B．每月 C．每季度 D.每年 9．車間粉塵作業(yè)點(diǎn)操作人員應(yīng)佩戴（C）。

A．口罩 B．紗布口罩 C．防塵口罩 D.防毒口罩 10．卷包生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備操作人員和其他車間噪聲點(diǎn)人員應(yīng)佩戴（A）。A．防噪聲耳塞 B．煙支濾嘴棒頭 C．防塵口罩 D.工作帽

二、多項(xiàng)選擇題（共40分）

1．企業(yè)各級(jí)人員安全培訓(xùn)應(yīng)符合下列要求（ABCD）

A.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、主管安全領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員、專職安全員應(yīng)在任職三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，初次培訓(xùn)學(xué)時(shí)不應(yīng)少于32學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)學(xué)時(shí)不少于12學(xué)

B.企業(yè)其他領(lǐng)導(dǎo)和中層干部任職三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不應(yīng)少于6學(xué)時(shí)；每年再培訓(xùn)時(shí)間不應(yīng)少于4學(xué)時(shí)

C．班組長、員工安全知識(shí)及意識(shí)的教育培訓(xùn)一年至少一次 D.新員工安全三級(jí)教育時(shí)間不應(yīng)少于24小時(shí) YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》知識(shí)宣貫

2．車間安全活動(dòng)應(yīng)符合下列要求（ABCD）

A.車間每年安全月應(yīng)結(jié)合車間特點(diǎn)，制定安全月活動(dòng)計(jì)劃；

B.每年不少于2次對(duì)本車間重點(diǎn)/重要危險(xiǎn)源所在部位或班組，組織危險(xiǎn)源控制的相關(guān)安全活動(dòng)； C.年初應(yīng)對(duì)本年度班組安全活動(dòng)內(nèi)容和方法作出指導(dǎo)性規(guī)定，下發(fā)各班組； D.年底，應(yīng)對(duì)班組安全活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)。3.班組安全活動(dòng)應(yīng)符合下列要求（ABC）

A．班組建立安全檢查記錄本，班組長或安全員每周檢查一次； B．班組每月至少組織二次安全活動(dòng)，并保存班組活動(dòng)記錄； C．開展每日的班前安全教育活動(dòng)。

4.對(duì)相關(guān)方監(jiān)督檢查的頻次和記錄應(yīng)符合下列要求(ABC)A.應(yīng)包括相關(guān)方主管部門的監(jiān)督檢查和作業(yè)現(xiàn)場所在部門的現(xiàn)場監(jiān)督,其中主管部門的監(jiān)督檢查應(yīng)規(guī)定頻次并保存記錄；

B.相關(guān)方從事危險(xiǎn)作業(yè)的，相關(guān)方主管部門和作業(yè)現(xiàn)場所在部門應(yīng)對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督；

C.安全管理部門應(yīng)對(duì)相關(guān)方管理進(jìn)行監(jiān)督檢查，在日常安全時(shí)，應(yīng)涵蓋相關(guān)方現(xiàn)場，并保存記錄； 5．勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)符合以下要求（AB）。A.填寫并保存記錄，宜一人一卡

B.使用人簽收、并有簽收日期

6.事件、事故處理應(yīng)遵循“四不放過“原則，具體指（ABCD）。

A.事故原因查不清不放過 B.事故責(zé)任者沒有得到處理不放過 C.事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過 D.沒有采取有效的防范措施不放過 7.事故分類（ABCDE）

A.重大生產(chǎn)安全事故 B.重大環(huán)境污染事故 C.重大公共衛(wèi)生事件 D.重大群體性事故 E.自然災(zāi)害（地震）8.應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練應(yīng)符合下列要求（ABC）A.每年應(yīng)至少進(jìn)行一次綜合應(yīng)急預(yù)案或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，B.每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案的演練；

C.消防滅火和疏散演練應(yīng)每半年至少組織一次，包括專項(xiàng)預(yù)案演練或現(xiàn)場處置方案的演練 9.安全檢查的實(shí)施應(yīng)符合下列要求（ABC）

A.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年至少參加一次企業(yè)綜合安全檢查 B.安全主管領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加二次

C.生產(chǎn)性車間/部門的主要負(fù)責(zé)人每季度至少參加一次所在車間/部門的綜合安全檢查，安全分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加一次； 10.YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求統(tǒng)計(jì)并建立清單的安全裝置包括（ABC）。A.安全聯(lián)鎖裝置 B.安全報(bào)警裝置

C.職業(yè)危害現(xiàn)場通風(fēng)和現(xiàn)場除塵裝置 YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》知識(shí)宣貫

YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》知識(shí)測試題（第二部分）

部門： 姓名： 員工編號(hào)： 得分

三、問答題（共20分）

1．YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》分為哪三個(gè)部分？（一個(gè)2分，共6分）1基礎(chǔ)管理范圍

2、安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范

3、考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和方法

2.對(duì)照YC/T384《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》第1部分和第2部分內(nèi)容，為你所在部門查找不符合《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》之處。（一個(gè)1分，共14分）

第二篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)通知

龍建路橋股份有限公司

舉辦交通運(yùn)輸工程建設(shè)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

宣貫培訓(xùn)通知

各單位：

為了貫徹國務(wù)院、國務(wù)院安委會(huì)、交通運(yùn)輸部以及黑龍江省交通運(yùn)輸廳等政府部門關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的指示精神，為全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)舉辦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)班。

一、培訓(xùn)時(shí)間：2014年4月9日（8：30-11：30）

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：龍建路橋三公司八樓大會(huì)議室

三、參加人員：

股份公司領(lǐng)導(dǎo)

各單位行政一把手、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理

各單位工程部門、設(shè)備物資管理部門、人力資源部門負(fù)責(zé)貫標(biāo)人員，安全部門全體人員。

項(xiàng)目部經(jīng)理、安全員

股份公司工程、設(shè)備物資管理、人力資源、安全部門人員

2014年4月4日

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫實(shí)施計(jì)劃書

XXX單位

安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢實(shí)施計(jì)劃書

一、咨詢目的受XXX單位委托，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013-2008）等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢工作，協(xié)助企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作（主要包括初步評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)和驗(yàn)收6個(gè)階段），既重視安全標(biāo)準(zhǔn)化的過程，又關(guān)注安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收結(jié)果，促使企業(yè)通過安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作，在安全生產(chǎn)工作中取得階段性的顯著績效。

二、開展咨詢原則

1．結(jié)合XXX單位的特點(diǎn)，采用計(jì)劃（P）、實(shí)施（D）、檢查（C）、改進(jìn)（A）動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。

2．圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高”等6個(gè)階段進(jìn)行工作。

3．體現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“四全”原則，即全員、全過程、全方位、全天候的安全管理原則。

4．安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)采取企業(yè)自主管理，協(xié)助建設(shè)，安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評(píng)、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式，持續(xù)改

進(jìn)XXX單位的安全績效，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

三、咨詢計(jì)劃

開展技術(shù)咨詢的主要計(jì)劃，分為六個(gè)階段，主要是：

（一）初始評(píng)審階段：依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求，對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估，了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息，發(fā)現(xiàn)差距。

（二）策劃階段：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求，針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果，確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案，包括資源配置、進(jìn)度、分工等；進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析；識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求；完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等；確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。

（三）培訓(xùn)階段：對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。

（四）實(shí)施階段：根據(jù)策劃結(jié)果，落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。

（五）自評(píng)階段：應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。

（六）改進(jìn)與提高階段：根據(jù)自評(píng)的結(jié)果，改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績效。

四、詳細(xì)工作

（一）初始評(píng)審（在合同生效后的第二個(gè)月內(nèi)完成）。

1、全面了解XXX單位企業(yè)的安全管理模式，全面了解企業(yè)以下內(nèi)容：

1)負(fù)責(zé)人的安全承諾；

2)方針目標(biāo)；

3)機(jī)構(gòu)設(shè)置；

4)崗位職責(zé)的建立和落實(shí)情況；

5)安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn)；

6)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制情況；

7)隱患治理情況；

8)重大危險(xiǎn)源管理建設(shè)情況；

9)法律法規(guī)更新與管理制度建設(shè)情況；

10)操作規(guī)程建設(shè)與更新情況；

11)企業(yè)現(xiàn)有安全培訓(xùn)教育情況；

12)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)及工藝安全紀(jì)律執(zhí)行情況；

13)作業(yè)安全許可和檢維修制度建設(shè)情況；

14)警示標(biāo)志建設(shè)情況；

15)審查承包商與供應(yīng)商的選擇與資質(zhì)；

16)危險(xiǎn)化學(xué)品檔案建設(shè)；

17)職業(yè)危害的申報(bào)、管理和防護(hù)、治理情況；

18)事故與應(yīng)急管理建設(shè)情況；

19)企業(yè)開展的安全檢查情況等等。

2、根據(jù)以上了解的情況建立檢查表

檢查表的主要內(nèi)容如下：

1)負(fù)責(zé)人與職責(zé)；

2)風(fēng)險(xiǎn)管理；

3)法律法規(guī)與管理制度；

4)培訓(xùn)教育；

5)生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全；

6)作業(yè)安全；

7)產(chǎn)品安全與危害告知；

8)職業(yè)危害；

9)事故與應(yīng)急；

10)檢查與自改情況等等。

3、對(duì)照檢查表進(jìn)行檢查

1)兆元公司派遣人員進(jìn)駐XXX單位；

2)按照檢查表進(jìn)行檢查；

3)提出問題項(xiàng)目；

4)提出整改措施。

（二）策劃階段。

1、企業(yè)安全方針目標(biāo)的修訂；

2、管理制度的完善；

3、開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；

4、發(fā)動(dòng)全體員工尋找身邊隱患；

5、體系的初步建設(shè)等等。

（三）初培訓(xùn)

1、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的法律、法規(guī)培訓(xùn)；

2、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范培訓(xùn)；

3、中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)；

4、全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn)；

5、中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法培訓(xùn)；

6、全體職工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法培訓(xùn)；

7、中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)；

8、全體職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)等。

（四）實(shí)施階段

1、企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施：宣傳、落實(shí)企業(yè)的安全承諾、安全工作方針和目標(biāo)；

2、安全管理制度的執(zhí)行情況檢查；

3、企業(yè)執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化情況的檢查；

4、全體職工執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化情況的檢查；

5、發(fā)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中的問題；

6、發(fā)現(xiàn)全體職工執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化過程中的問題；

7、提出企業(yè)執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化過程的修正意見；

8、提出全體職工執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化過程的修正意見；

9、完善企業(yè)安全管理制度；

10、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的標(biāo)準(zhǔn)體系；

11、進(jìn)行以上再一輪的循環(huán)（需進(jìn)行二至三個(gè)循環(huán)）。

（五）再培訓(xùn)

根據(jù)已經(jīng)進(jìn)行的體系建立情況進(jìn)行再培訓(xùn)

1、企業(yè)的安全承諾、安全工作方針和目標(biāo)培訓(xùn)；

2、安全管理制度培訓(xùn)；

3、對(duì)體系建立過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析培訓(xùn)。

（六）自評(píng)階段

1、根據(jù)體系建立要求建立自評(píng)表；

2、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查和評(píng)審；

3、提出存在的問題；

4、提出問題的整改措施；

5、進(jìn)行問題項(xiàng)的整改；

6、再次進(jìn)行自評(píng)和完善。

（七）考評(píng)階段

1、由考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初次評(píng)審；

2、對(duì)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出的問題進(jìn)行整改；

3、考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行終審。

（八）本輪體系建設(shè)完成，進(jìn)入下一輪體系的建設(shè)

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化-標(biāo)準(zhǔn)化宣貫課件-資料_責(zé)任體系

調(diào)度室“四個(gè)體系”——責(zé)任體系建設(shè)

目錄

一、調(diào)度室機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備.................................2

二、調(diào)度室職責(zé)及相關(guān)崗位職責(zé).................................2

（一）調(diào)度室職責(zé)..........................................2

（二）各崗位人員職責(zé)......................................3

1、生產(chǎn)礦長崗位職責(zé)：..................................3

2、調(diào)度主任崗位職責(zé)：..................................4

3、調(diào)度副主任崗位職責(zé)..................................5

4、綜合管理員崗位職責(zé)..................................5

5、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)......................................6

6、應(yīng)急管理員崗位職責(zé)..................................7

7、調(diào)度長崗位職責(zé)......................................7

8、調(diào)度員崗位職責(zé)......................................9

9、監(jiān)控管理員崗位職責(zé).................................10

10、監(jiān)控維修工崗位職責(zé)................................11

11、監(jiān)控值機(jī)員崗位職責(zé)................................11

12、值班室管理員崗位職責(zé)..............................13

三、調(diào)度室層級(jí)管理流程圖：...............................14 1

一、調(diào)度室機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備

按照《山西省煤炭工業(yè)廳煤炭企業(yè)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分辦法(試行)》標(biāo)準(zhǔn)，煤礦調(diào)度室至少配備主任、副主任、主任工程師3名負(fù)責(zé)人，配備不少于10名調(diào)度值班人員。

我科室現(xiàn)有人員22名：

其中負(fù)責(zé)人2名，綜合管理員1名、工程統(tǒng)計(jì)員2名、應(yīng)急管理員1名，調(diào)度值班人員6名，值班室管理員1名。

監(jiān)控管理員1名、監(jiān)控值機(jī)人員2名，維護(hù)人員6名。

二、調(diào)度室職責(zé)及相關(guān)崗位職責(zé)

（一）調(diào)度室職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)程規(guī)范以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，掌握煤礦安全生產(chǎn)運(yùn)行情況，協(xié)調(diào)解決各有關(guān)科室工作銜接問題，搞好綜合平衡。

2、根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)指示，下達(dá)調(diào)度通知、通報(bào)、命令，行使調(diào)度指揮權(quán)利。做好上傳下達(dá)、下情上報(bào)工作。

3、實(shí)行24小時(shí)值班，具體組織、協(xié)調(diào)和指揮煤礦日常安全生產(chǎn)，并做好原始記錄、調(diào)度臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)每天“時(shí)報(bào)”的編輯整理，內(nèi)容要涵蓋當(dāng)日的產(chǎn)、運(yùn)、銷和安全信息及其他重大事項(xiàng)，并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)煤礦的庫存盤點(diǎn)工作，并將盤庫情況及時(shí)上報(bào)。

5、負(fù)責(zé)礦井信息化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生重大問題，按應(yīng)急預(yù)案程序上報(bào)。

6、重點(diǎn)掌握煤礦“一通三防”、節(jié)假日停工復(fù)產(chǎn)、停電大檢修、雨季“三防”等情況。

7、負(fù)責(zé)煤礦“雨季三防”業(yè)務(wù)管理工作，實(shí)時(shí)組織“雨季三防”工作的安排部署、落實(shí)整改和考核。

8、參與應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急演練工作。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，具體組織事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，負(fù)責(zé)按規(guī)定程序報(bào)告事故應(yīng)急搶險(xiǎn)工作情況。

9、負(fù)責(zé)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和信息化建設(shè)工作。

10、負(fù)責(zé)組織召開有關(guān)礦井安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。

11、完成上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（二）各崗位人員職責(zé)

1、生產(chǎn)礦長崗位職責(zé)：

（1）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針和礦各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，改善安全環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。

（2）組織和參加年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，積極采取措施，確保全礦按月、季、年計(jì)劃完成任務(wù)。

3（3）做好新技術(shù)的推廣運(yùn)用工作，不斷總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堵塞管理漏洞，提高管理水平。

（4）監(jiān)督考核調(diào)度主任及副主任月度任務(wù)完成情況。

（5）調(diào)度室與其他礦領(lǐng)導(dǎo)不便溝通的事項(xiàng)時(shí)，由生產(chǎn)礦長出面協(xié)調(diào)溝通解決。

（6）監(jiān)督抽查調(diào)度室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)提升、值班紀(jì)律等執(zhí)行情況。

2、調(diào)度主任崗位職責(zé)：

（1）在分管礦長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)調(diào)度室工作，行使日常安全生產(chǎn)的調(diào)度指揮。

（2）深入生產(chǎn)第一線，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)決認(rèn)真地按“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定指揮生產(chǎn)。

（3）對(duì)現(xiàn)場人員反映的安全問題，要嚴(yán)肅對(duì)待，認(rèn)真組織處理，自己不能解決時(shí)及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，做出處理決定。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。

（4）負(fù)責(zé)掌握礦井的供電系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，尤其要重點(diǎn)掌握工程規(guī)格質(zhì)量、灑水防塵、高溫火點(diǎn)、瓦斯超限、無計(jì)劃停電、停風(fēng)、排放水等情況，組織好安全生產(chǎn)。

（5）負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面掌握生產(chǎn)中發(fā)生的災(zāi)害事故的具體情況，及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)、以及上級(jí)調(diào)度室匯報(bào)，并通知有關(guān)科室調(diào)動(dòng)物資設(shè)備、人力和車輛，迅速組織搶救工作。定期組織“雨季三防”檢查，及時(shí)查處、4 整改安全生產(chǎn)中存在的問題。

（6）負(fù)責(zé)煤礦信息化及監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)管理工作，參加煤礦組織的安全質(zhì)量大檢查。

3、調(diào)度副主任崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)日常調(diào)度內(nèi)業(yè)工作，協(xié)助調(diào)度主任搞好調(diào)度室工作，包括雨季三防、應(yīng)急管理、監(jiān)控室業(yè)務(wù)及調(diào)度綜合業(yè)務(wù)等。

（2）主持重大活動(dòng)及檢查的接待工作。（3）主持調(diào)度室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及思想教育工作。

（4）參加礦長主持召開的生產(chǎn)平衡會(huì)，并傳達(dá)落實(shí)相關(guān)指示。（5）協(xié)同調(diào)度主任指揮安全生產(chǎn)。

（6）主持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“四個(gè)體系”建設(shè)的推進(jìn)工作。（7）認(rèn)真監(jiān)督執(zhí)行以調(diào)度室職責(zé)為中心的調(diào)度工作制度，并對(duì)調(diào)度室任務(wù)完成情況進(jìn)行考核。

（8）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、綜合管理員崗位職責(zé)

（1）制定調(diào)度室內(nèi)部各種記錄、臺(tái)賬的電子版。

（2）負(fù)責(zé)收集各項(xiàng)工程的施工進(jìn)度情況、向統(tǒng)計(jì)員收集各項(xiàng)工程準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)，為做好月度匯報(bào)做好準(zhǔn)備。

（3）制定調(diào)度室下月所需辦公用品及材料的采購計(jì)劃。

5（4）做好調(diào)度室內(nèi)部考勤工作。

（5）推進(jìn)調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測評(píng)體系工作。（6）負(fù)責(zé)調(diào)度室“青年安全生產(chǎn)示范崗”集體爭創(chuàng)活動(dòng)及相關(guān)工作。（7）協(xié)同統(tǒng)計(jì)員向上級(jí)調(diào)度做好周度、月度匯報(bào)工作。

（8）每月28日做下月調(diào)度室值班表、礦領(lǐng)導(dǎo)值、帶班表，月末在調(diào)度會(huì)上公布上月領(lǐng)導(dǎo)值、帶班情況及新的值、帶班表的安排。

5、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

（1）在調(diào)度主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度生產(chǎn)指標(biāo)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的日常業(yè)務(wù)工作。

（2）掌握本礦年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)完成情況、每月生產(chǎn)安排進(jìn)度和完成、每日工作進(jìn)度和完成情況。

（3）按時(shí)提供調(diào)度生產(chǎn)日報(bào)，按日統(tǒng)計(jì)井上、下施工情況，為視頻會(huì)議材料、調(diào)度月報(bào)提供資料。

（4）按時(shí)填寫各類匯總表格，并經(jīng)常檢查核對(duì)，發(fā)現(xiàn)有誤，及時(shí)糾正。

（5）按時(shí)整理和積累各種調(diào)度統(tǒng)計(jì)資料，搞好資料入檔存檔。負(fù)責(zé)保管規(guī)定年限的生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)資料。

（6）負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)度各種臺(tái)帳、報(bào)表的檢查。發(fā)現(xiàn)記錄不清和失誤的，要及時(shí)核對(duì)糾正。

（7）制定每月調(diào)度室內(nèi)部學(xué)習(xí)計(jì)劃，并將每次學(xué)習(xí)記錄裝訂成冊，6 存檔保管。

（8）經(jīng)常深入現(xiàn)場，熟悉情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，了解變化趨勢，提供建設(shè)性意見。

（9）按規(guī)定做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料的保密工作，嚴(yán)守資料機(jī)密。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁向外提供有關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和資料。

6、應(yīng)急管理員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)綜合應(yīng)急預(yù)案的編制、報(bào)審、完善、培訓(xùn)、演練等工作。（2）負(fù)責(zé)與相關(guān)科室協(xié)同配合，推進(jìn)各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的編制、報(bào)審、完善、培訓(xùn)、演練等工作。

（3）負(fù)責(zé)應(yīng)急體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測評(píng)體系的建設(shè)及落實(shí)情況。

（4）負(fù)責(zé)雨季三防的應(yīng)急預(yù)案的編制、演練及推進(jìn)雨季三防其他相關(guān)工作。

7、調(diào)度長崗位職責(zé)

（1）在調(diào)度主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全公司日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和記錄、統(tǒng)計(jì)、分析工作。

（2）負(fù)責(zé)參與公司生產(chǎn)作業(yè)會(huì)、調(diào)度工作會(huì)、專題調(diào)度會(huì)，并作好會(huì)議記錄。

（3）做好“上傳下達(dá)”工作。負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確地向下傳達(dá)生產(chǎn)任務(wù)、7 生產(chǎn)調(diào)度指令、各項(xiàng)通知、通報(bào)、命令等；負(fù)責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

（4）隨時(shí)掌握生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)；對(duì)主要設(shè)備、系統(tǒng)的運(yùn)行情況進(jìn)行重點(diǎn)了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)如實(shí)逐級(jí)上報(bào)。

（5）各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告并說明原因，調(diào)度員應(yīng)按程序及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（6）配合有關(guān)單位協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的停電、停水、設(shè)備檢修、防洪、防汛、防雷電、防盜、防火、防寒、節(jié)假日或特殊情況安排等工作。

（7）負(fù)責(zé)建立完整的原始記錄，及時(shí)提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動(dòng)態(tài)分析資料，做到匯報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。

（8）負(fù)責(zé)向上級(jí)管理單位匯報(bào)生產(chǎn)情況及協(xié)調(diào)工作。

（9）定時(shí)檢查調(diào)度室通訊設(shè)備，確保能夠正常使用，各種信息能夠及時(shí)傳達(dá)到位。

(10)對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。

(11)做好自身的節(jié)水、節(jié)電、節(jié)約紙張及對(duì)固體廢物分類處置的管理。

（12）有權(quán)向提供統(tǒng)計(jì)資料的部門提出報(bào)表格式要求。

（13）有權(quán)要求提供統(tǒng)計(jì)資料的部門按時(shí)提供.8

8、調(diào)度員崗位職責(zé)

（1）掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析。

（2）在礦井發(fā)生（重大）事故時(shí)立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

（3）對(duì)各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動(dòng)要及時(shí)了解掌握。認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。

（4）記錄好如下資料和臺(tái)帳：

調(diào)度綜合記錄、領(lǐng)導(dǎo)帶班調(diào)班手續(xù)記錄、非傷亡事故調(diào)度記錄、施工動(dòng)態(tài)記錄、安全生產(chǎn)調(diào)度記錄、交接班記錄、調(diào)度日志、礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄、雨季三防記錄等。

（5）掌握礦井方面存在的問題，及時(shí)向有關(guān)部門聯(lián)系。并積極解決。

（6）輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和存在的問題。

（7）做好交接班工作。

（8）離班前打掃好調(diào)度值班室及調(diào)度會(huì)議室的衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，地面干凈整潔。

（9）按照規(guī)定時(shí)間，開啟和關(guān)閉調(diào)度廣播系統(tǒng)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。

9、監(jiān)控管理員崗位職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)全礦的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，并建立健全各項(xiàng)監(jiān)測監(jiān)控管理制度，確保監(jiān)測系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的規(guī)劃編制。（3）負(fù)責(zé)規(guī)范井下探頭的調(diào)校管理工作。

（4）負(fù)責(zé)制定各種制度、臺(tái)賬、運(yùn)行日志及報(bào)表，參數(shù)資料。（5）負(fù)責(zé)每五天一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并在次日進(jìn)行考核。

（6）負(fù)責(zé)每月繪制安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)布置圖和通訊系統(tǒng)圖，并按月修改、完善。

（7）加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，做到故障判斷準(zhǔn)確，排查迅速及時(shí)，確保裝置性能有效發(fā)揮

（8）組織全隊(duì)職工安全完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)工作都嚴(yán)格要求，堅(jiān)持“安全第一”的原則。

（9）深入井下，督促檢查安全監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，查看設(shè)備是否運(yùn)行正常。

（10）負(fù)責(zé)監(jiān)測監(jiān)控安全素質(zhì)教育，對(duì)上級(jí)部門檢查出的安全監(jiān)控方面的問題，迅速給予落實(shí)，及時(shí)整改。

（11）督促每七天做“三閉鎖”，把工作中存在的問題及時(shí)解決，并做技術(shù)指導(dǎo)。

10、監(jiān)控維修工崗位職責(zé)

（1）安全監(jiān)測工必須掌握井下生產(chǎn)接續(xù)情況，按照《規(guī)程》要求布設(shè)井下分站，安裝瓦斯傳感器和開停傳感器。

（2）每天必須掌握井下設(shè)備的運(yùn)行情況，檢查安全監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控系統(tǒng)線纜及接線盒懸掛必須符合《規(guī)程》要求，瓦斯傳感器必須實(shí)行掛牌管理。

（3）每天進(jìn)行調(diào)校一次，工具配件齊全。

（4）掌握各分站和傳感器的性能，工序原理，出現(xiàn)故障時(shí)必須及時(shí)更換維修完成，保證系統(tǒng)運(yùn)行正常。處理時(shí)，嚴(yán)格按照操作過程執(zhí)行。

（5）監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，根據(jù)情況按程序逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，不得漏、瞞報(bào)、謊報(bào)。

（6）離班前打掃好調(diào)度值班室及調(diào)度會(huì)議室的衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，地面干凈整潔。

11、監(jiān)控值機(jī)員崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格遵守礦各項(xiàng)規(guī)章制度及本崗位操作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、措施及其他要求，按章作業(yè)。

（2）上班前必須檢查上崗證和特殊崗位作業(yè)證是否攜帶齊全。（3）按時(shí)交接班，詢問交班人員設(shè)備運(yùn)行情況、當(dāng)班所出現(xiàn)的問題。有嚴(yán)重設(shè)備故障時(shí)暫停交接班，接班人員協(xié)助交班人員處理完問題后再交接班，交班人員提前離開。

11（4）每班認(rèn)真填寫各類記錄，必須填寫完整。

（5）每班保持機(jī)房的衛(wèi)生，做到地面清潔、設(shè)備無塵、排列整潔無雜物，定期對(duì)各種儀器進(jìn)行除塵，保證工作環(huán)境的整潔衛(wèi)生。

（6）機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)吃帶皮、帶核的食品，不準(zhǔn)在調(diào)度室大聲喧嘩和打鬧嬉戲。

（7）機(jī)房必須保證24小時(shí)有人，值機(jī)人員不得擅離崗位，無特殊情況不到調(diào)度室串崗。

（8）上班期間不準(zhǔn)在沙發(fā)上躺臥，聊天、玩手機(jī)、耍游戲、看雜志小說等，做與工作無關(guān)的事情。

（9）上夜班時(shí)，不可關(guān)閉監(jiān)控主機(jī)的聲光報(bào)警器。

（10）上傳數(shù)據(jù)服務(wù)器、人員定位、安全監(jiān)測監(jiān)控發(fā)生故障或接到通知后；及時(shí)向本單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)安排井下維修人員解決問題。

（11）根據(jù)通風(fēng)部下達(dá)的安裝和回收通知，對(duì)井下監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行添加、刪除和更改，完成后匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和值班領(lǐng)導(dǎo)。

（12）進(jìn)行測點(diǎn)定義及數(shù)據(jù)上傳時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，值機(jī)員要認(rèn)真核對(duì)，不可出現(xiàn)錯(cuò)誤，因定義有誤而造成事故的按規(guī)定考核。

（13）機(jī)房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)存放和使用易燃、易爆、腐蝕性物品。

（14）每天認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和任務(wù)，必須完成并按相關(guān)規(guī)定考核。

（15）非本單位人員不得隨意進(jìn)入機(jī)房，外單位來客需參觀機(jī)房時(shí)，12 由本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并由本單位工作人員帶領(lǐng)方可進(jìn)入。

（16）加強(qiáng)保密觀念，遵守通信保密制度。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)嚴(yán)禁任何人在機(jī)房拍照、記錄、繪圖及調(diào)取相關(guān)監(jiān)測數(shù)據(jù)。

（17）離班前打掃好調(diào)度值班室及調(diào)度會(huì)議室的衛(wèi)生，做到物品擺放整齊，地面干凈整潔。

12、值班室管理員崗位職責(zé)

（1）服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，及時(shí)收發(fā)保管好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井衣服和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人用品。

（2）負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值班室衛(wèi)生清理，保持領(lǐng)導(dǎo)值班室的衛(wèi)生整潔。（3）按時(shí)上下班，堅(jiān)持工作崗位（早7:30——11:30，下午14:30——18:30），特殊情況需加班。

（4）每天保持上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井服裝的干凈整潔，領(lǐng)導(dǎo)升井時(shí)及時(shí)整理。（5）及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)更衣柜的使用情況，負(fù)責(zé)維修工作。（6）及時(shí)為下井領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備洗涮用水及引用熱水喝水杯。（7）樹立服務(wù)觀念，將服務(wù)落實(shí)到位。（8）違反以上職責(zé)，每項(xiàng)罰款50元。

（9）負(fù)責(zé)上級(jí)檢查時(shí)的接待工作，主要包括下井服、鞋帽。手套、水靴的準(zhǔn)備工作，并在領(lǐng)導(dǎo)升井后清點(diǎn)相關(guān)物品及準(zhǔn)備熱水、臉盆等洗漱用品。

(10)負(fù)責(zé)移動(dòng)廁所的維護(hù)清理工作。

13（11）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

三、調(diào)度室層級(jí)管理流程圖： 14

第五篇：關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)的通知

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關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)的通知

公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門：

按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃進(jìn)度安排，公司定于2012年9月21日（周五）下午2：00，在公司培訓(xùn)室對(duì)全體員工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫培訓(xùn)。公司本年內(nèi)完成要安全標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作，時(shí)間緊，任務(wù)重，為順利完成認(rèn)證工作，請全體員工提前安排好工作并按時(shí)參加宣貫培訓(xùn)。本次宣貫培訓(xùn)的內(nèi)容如下：

1.危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)生的背景；

2.安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的好處和意義；

3.我國?；沸袠I(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況

4.制定評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的意義及特點(diǎn)

5.AQ3013-2008《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》與《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》介紹

6.二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)原則

7.安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步的實(shí)施要求

8.初始診斷報(bào)告內(nèi)容介紹；

9.標(biāo)準(zhǔn)化文件體系初稿(樣稿)介紹。

此通知

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2012年9月7日