第一篇:保興煤礦自查隱患情況表 8.16
保興煤礦自查隱患情況表
時(shí)間:2010年8月13日 16:00~20:30 組織人:吳洪昌
參加:吳興合、韋仁平、李開德、宋庭甫、蔣海斌、吳鋼鐵、王開平、鄭家賢、龍尚林、蔣旭、羅奎全、胡明亮、劉國(guó)舉、孫永勝、吳根布、柯華寶、晏光穩(wěn)、安順平自查情況概述:
2010年8月13日,收到縣【2010】140號(hào)文件以后,我們成立了隱患排查小組。由法人吳洪昌任組長(zhǎng)。對(duì)全礦井上、下全面進(jìn)行隱患排查。從16:00~20:30分,共用4小時(shí)30分時(shí)間。20:30~24:00,開專題會(huì)進(jìn)行落實(shí)?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢ㄅc專家組同問題省略)
1、一井北冀主扇能力偏小,供風(fēng)量不能滿足生產(chǎn)要求
2、新建系統(tǒng)的主平硐、副斜井、回風(fēng)斜井等主干巷道已基本竣工,已具備形成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)條件,但目前還未安裝主要扇風(fēng)機(jī)、未構(gòu)成全負(fù)壓通風(fēng)系統(tǒng)
3、北冀回風(fēng)上山和平巷巷道失修嚴(yán)重,通風(fēng)斷面小4、11086上、下巷掘進(jìn)未實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電壓”和安設(shè)自動(dòng)切換裝置
5、新井111運(yùn)輸石門、111回風(fēng)石門、皮帶上山、皮帶走廊掘進(jìn)未實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”和安設(shè)自動(dòng)切換裝置
6、井下所有風(fēng)筒拐彎未設(shè)彎頭
7、礦無(wú)月瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃
8、礦井通風(fēng)瓦斯管理機(jī)構(gòu)不完善
9、一井掘進(jìn)工作面(11086運(yùn)輸巷,回風(fēng)巷,11096運(yùn)輸巷)缺水幕,未能實(shí)施放炮噴霧
10、礦井爆破專業(yè)人員數(shù)量不足
11、礦井安全監(jiān)測(cè)設(shè)備數(shù)量不足
12、便攜式瓦斯儀數(shù)量不足
13、監(jiān)控中心無(wú)備用電源14、11086運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷未開層煤,未實(shí)施瓦斯抽放15、11097采面、11096運(yùn)輸巷、11086運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷掘進(jìn)未進(jìn)行煤層瓦斯壓力測(cè)定和煤層瓦斯含量檢測(cè),未作消突相關(guān)工作16、11086運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷未設(shè)置防突風(fēng)門,避難硐室等安全防護(hù)措施17、11096運(yùn)輸巷防突風(fēng)門已損壞,未設(shè)置避難硐室等安全防護(hù)措施18、11097采面壓風(fēng)自救數(shù)量不足,設(shè)置位置和裝備不符合安全規(guī)定
19、新井開拓巷道無(wú)防突風(fēng)門,壓風(fēng)自救,避難硐室等安全防護(hù)措施,未實(shí)施瓦斯抽放等區(qū)域防突措施 20、礦防突機(jī)構(gòu)人員、設(shè)備不足
21、一井瓦斯抽放系統(tǒng)不完善,地面抽放泵只有一臺(tái)160KW的抽放泵能正常工作,缺一臺(tái)工作泵和2臺(tái)備用泵
22、新井永久抽放泵未建立,無(wú)臨時(shí)抽放泵
23、礦井無(wú)測(cè)定瓦斯流量、負(fù)壓、濃度等參數(shù)的儀器,沒有開展干支管和鉆場(chǎng)抽放孔有關(guān)參數(shù)的工作。
24、11096運(yùn)輸巷抽放鉆場(chǎng)缺記錄牌板和臺(tái)賬
25、無(wú)瓦斯抽放計(jì)劃,抽放量達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求
26、我礦正在開采的8#、9#層,經(jīng)簽定為不自燃或不易自燃煤層
27、新井建設(shè)中揭露的煤層,應(yīng)立即進(jìn)行鑒定,按鑒定結(jié)果采取相應(yīng)的防治自燃發(fā)火措施
28、為安全起見,在采區(qū)回風(fēng)、采面回風(fēng)和礦井(采區(qū)、井)總回安設(shè)一氧化碳探頭,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,防患于未然29、11096運(yùn)輸巷風(fēng)門已被壓壞。30、11097回風(fēng)巷風(fēng)門已被壓壞
31、一井北冀安全風(fēng)門建設(shè)質(zhì)量不符合要求
32、所有風(fēng)門的機(jī)械連鎖設(shè)置不符合要求
33、一井南冀總回、北冀總回缺防塵管路
34、新井回風(fēng)上山、軌道上山缺防塵管路,主平硐防塵管路不完善,沒有按要求50米設(shè)三通閥門
35、全礦所有運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)缺或需完善噴霧裝置,缺凈化水幕
36、主要巷道未定期刷白和定期沖刷煤層
37、一井11096、11097運(yùn)輸巷隔爆設(shè)施未全斷面鋪設(shè)。11097回風(fēng)巷無(wú)隔爆水棚。11086運(yùn)輸巷、回風(fēng)巷隔爆水棚安設(shè)不符合要求,主要進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷缺隔爆水棚
38、新井主要進(jìn)、回風(fēng)巷和開拓頭無(wú)隔爆水棚
39、未按要求每月召開一次通風(fēng)例會(huì) 40、無(wú)瓦斯抽放系統(tǒng)圖
41、缺局部通風(fēng)、通風(fēng)設(shè)施、防塵設(shè)施、通風(fēng)儀器儀表、安全監(jiān)測(cè)管理牌板
42、缺通風(fēng)區(qū)(科)值班記錄、通風(fēng)設(shè)施檢查記錄
43、缺煤層注水臺(tái)賬、瓦斯抽放臺(tái)賬
44、未對(duì)調(diào)度員、測(cè)風(fēng)員進(jìn)行定期培訓(xùn)和考核
第二篇:正興煤礦三季度隱患自查報(bào)告
榮縣保華鎮(zhèn)正興煤礦
二00七年第三季度安全隱患自查情況報(bào)告
榮縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局:
為認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實(shí)搞好礦井安全,根據(jù)相關(guān)文件和行業(yè)的要求,依據(jù)隱患排查制度之規(guī)定,我礦于二00七年七月十日由礦長(zhǎng)李方富組織通風(fēng)、維修、機(jī)電、運(yùn)輸、采掘生產(chǎn)等職能負(fù)責(zé)人,對(duì)本礦各生產(chǎn)系統(tǒng)及生活設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查,現(xiàn)將檢查情況報(bào)告如下:
一、二水平斜巷第三檔未安裝。
二、運(yùn)輸巷片幫掉頂現(xiàn)象較嚴(yán)重。
三、工作面電纜懸掛不整齊。
四、個(gè)別工作面支付不到位,空頂距過大。
五、隔爆水棚袋個(gè)別缺水。
六、清風(fēng)堵漏工作沒有跟上。
七、支巷風(fēng)門未進(jìn)行連鎖。
榮縣保華鎮(zhèn)正興煤礦二00七年七月十四日
第三篇:興路煤礦隱患排查總結(jié)
墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井
安全生產(chǎn)隱患排查治理
工 作 總 結(jié)
(2012年2月29日)
二月份安全生產(chǎn)隱患排查治理工作總結(jié)
根據(jù)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作要求和國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第16號(hào)、國(guó)煤安監(jiān)字[2008]9號(hào)、煤安辦[2008]4號(hào)、曲煤安[2008]11號(hào)等文件精神,為進(jìn)一步落實(shí)煤礦二個(gè)主體責(zé)任,全力消除事故隱患,夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ),增強(qiáng)抗災(zāi)能力,切實(shí)解決我礦安全生產(chǎn)過程中的突出問題,堅(jiān)決遏制重特大事故的發(fā)生,促進(jìn)地方煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。在縣煤炭工業(yè)局、縣煤礦安全監(jiān)察管理局和墨紅煤炭分局的統(tǒng)一安排布置下,我礦認(rèn)真組織開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),并制訂了實(shí)施方案,成立了組織機(jī)構(gòu)。按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》要求,現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)隱患排查整治2月1日至2月29日的工作總結(jié)如下。
一、隱患排查組織形式及檢查內(nèi)容
1、礦成立安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng),安全科長(zhǎng)、各隊(duì)長(zhǎng)和特員為成員,并在安全科設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報(bào)工作。照煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,每天有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班對(duì)井下進(jìn)行隱患排查治理。
2、建立健全隱患排查制度,落實(shí)排查人員和責(zé)任,做到定人、定責(zé)任、定時(shí)間、定項(xiàng)目、定資金。
3、從礦井的一通三防管理、頂板管理、機(jī)電設(shè)備特別井下現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、運(yùn)輸提升管理、防塵管理、技術(shù)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行全方位隱患排查,做到不留死角,重點(diǎn)放在“一通三防”的管理特別是瓦斯的綜合防治上。
二、工作步驟
在安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)中,隱患排查小組在檢查的同時(shí),組織貫徹學(xué)習(xí)各級(jí)各部門相關(guān)文件及會(huì)議精神。通過宣傳學(xué)習(xí),使我礦從業(yè)人員對(duì)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)提高了認(rèn)識(shí),充分體會(huì)到:工作以安全為重,投入以安全為主,責(zé)任以安全為大。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,真正抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理的各項(xiàng)工作,加大落實(shí)隱患整改資金投入,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)。
我礦采取礦領(lǐng)導(dǎo)早、中、晚班跟班下井,做到檢查不漏班、不漏面、不漏點(diǎn),對(duì)查出的安全生產(chǎn)隱患,制訂切實(shí)可行整改措施,落實(shí)整改資金,督促責(zé)任人在規(guī)定期限整改到位,確保安全生產(chǎn)。
三、隱患排查整改及資金投入情況
我礦除每天按責(zé)任制規(guī)定按礦領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)人員在井下跟班督查外,隱患排查治理行動(dòng)小組每10天行動(dòng)一次,分旬進(jìn)行督促整改、同時(shí)二月二十九日專門組織進(jìn)行一次專項(xiàng)項(xiàng)安全隱患排查。并制定切實(shí)可行的整改方案和整改措施,督促落實(shí)整改責(zé)任人和整改資金。
4、本月參加隱患排查人員分局10人次,礦60人次,檢查工作點(diǎn)10個(gè),共排查出隱患29條,其中:機(jī)電4條;頂板管8條;通風(fēng)4條;防塵3條;其它3條。本月對(duì)上述安全隱患逐項(xiàng)逐條整改到位。本月返修工字鋼巷道50米,維修風(fēng)門二座,防塵管路安裝150米,沖洗和清掃煤塵20余處次,完成隱患整改資金20萬(wàn)元,整改效果良好。
二、存在主要問題及分析
1、由于我礦煤層頂?shù)装逅绍洠瑝毫Υ?,巷道返修工程量大,因此,支護(hù)斷梁拆柱多。
2、通風(fēng)設(shè)施返修工程大,通風(fēng)設(shè)施未統(tǒng)一編號(hào),測(cè)風(fēng)站設(shè)立不規(guī)范,局扇通風(fēng)風(fēng)筒接頭、吊環(huán)、破口等方面問題較多;
3瓦斯管理:臨時(shí)停工措施執(zhí)行不嚴(yán),瓦斯探頭、牌板手冊(cè)懸掛填寫不規(guī)范;
4、機(jī)電管理:設(shè)備上架不全、掛牌不規(guī)范,電纜懸掛欠整齊,標(biāo)志牌不全;
5、防塵:綜合防塵措施執(zhí)行不嚴(yán),轉(zhuǎn)載點(diǎn)欠裝管路和噴霧,煤塵有堆積和飛揚(yáng);
二、下步工作意見
1、按照“鞏固、深化、提高”要求,共性問題制訂針對(duì)性方案,建立隱患信息檔案,強(qiáng)化整改資金和責(zé)任。繼續(xù)采取周檢、月檢、重點(diǎn)抽查等多種有效方式,加大隱患排查治理力度,不斷完善和嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施和制度,狠抓煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理,注重現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)系統(tǒng)的改造和投入,力求從根本和源頭上消除安全隱患。
2、繼續(xù)以“一通三防”為重點(diǎn),搞好瓦斯隱患排查治理工作。
3、搞好雨季三防水情觀測(cè)和緊急處理工作,確保礦井安全渡汛。
4、加強(qiáng)技術(shù)管理,合理布置,發(fā)揮技術(shù)的主導(dǎo)作用,以技術(shù)保安全除隱患,促發(fā)展。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和特員跟班制度,開好班前會(huì),嚴(yán)格井下隱患排查現(xiàn)場(chǎng)交班。
6、強(qiáng)化教育培訓(xùn),派員參培,提高全員素質(zhì)。
由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境差,移動(dòng)性大,條件特殊,安全生產(chǎn)隱患排查是長(zhǎng)期艱巨的過程,必須長(zhǎng)抓不懈,才能促進(jìn)煤礦安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)。
墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井
第四篇:保興煤礦2018井下物資管理辦法
保興煤礦物資使用管理辦法
證礦井安全生產(chǎn)需要,特制定本辦法。
為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦物資管理、使用、回收及復(fù)用等工作,減少物資丟失浪費(fèi)現(xiàn)象,提高物資使用率,降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,保供應(yīng)科負(fù)責(zé)收集月計(jì)劃、入庫(kù)管理、物資調(diào)撥、發(fā)放工作,建立物資管理臺(tái)帳;負(fù)責(zé)對(duì)全礦物資使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,監(jiān)督使用單位建立物資使用臺(tái)帳,做到帳、物相符,每月與使用單位對(duì)帳。
一、材料、設(shè)備使用管理
(一)一般規(guī)定
1、供應(yīng)科作為全礦材料、設(shè)備管理單位,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備(井下巷道支護(hù)用品,即坑木及其它代用品)的申購(gòu)供應(yīng)管理工作。
2、供應(yīng)科管理人員要深入井下掌握生產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)第一手資料,每月至少對(duì)全礦材料、設(shè)備使用情況進(jìn)行一次清查。
3、供應(yīng)科管理員每旬要到庫(kù)房核實(shí)材料、設(shè)備出庫(kù)情況,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及出庫(kù)數(shù)量及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋材料、設(shè)備使用管理信息,為領(lǐng)導(dǎo)審批材料、設(shè)備提供依據(jù)。
4、為便于供應(yīng)科及時(shí)掌握材料、設(shè)備出庫(kù)情況,供應(yīng)科材料、設(shè)備發(fā)料單實(shí)行一票三聯(lián)(庫(kù)房存單、使用單位存單、財(cái)務(wù)結(jié)算存單)。
5、為保證材料、設(shè)備質(zhì)量,供應(yīng)科對(duì)每次購(gòu)進(jìn)的 材料、設(shè)備,要通知使用單位參加進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽字,經(jīng)使用單位檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù),未經(jīng)使用單位驗(yàn)收而私自入庫(kù)、下井使用造成不良后果的,一切責(zé)任由庫(kù)房保管員負(fù)責(zé)。
6、地面單位需用木材、鋼梁等消耗品時(shí),要寫出書面報(bào)告經(jīng)生產(chǎn)礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批同意后,供應(yīng)科方可采購(gòu)。
7、施工地點(diǎn)工程竣工后,施工地點(diǎn)所有材料、設(shè)備必須回收干凈,并及時(shí)
1通知供應(yīng)科進(jìn)行驗(yàn)收,未通知供應(yīng)科進(jìn)行驗(yàn)收的,罰責(zé)任單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)300元。發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備遺留、丟失未回收的,視情節(jié)給予責(zé)任單位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)200-2000元罰款。
(二)材料計(jì)劃及審批
1、用料單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行材料、設(shè)備計(jì)劃審批制度,每月26日前由用料單位根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)需要,結(jié)合本單位實(shí)際情況,編制下月材料、設(shè)備消耗計(jì)劃,計(jì)劃中必須寫清規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途及用料地點(diǎn)。上報(bào)供應(yīng)科匯總,28日召開材料計(jì)劃會(huì)經(jīng)礦長(zhǎng)審核后交采購(gòu)員采購(gòu)。虛報(bào)或不報(bào)的單位,視情節(jié)給予責(zé)任人200-500元罰款,凡未經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)的材料、設(shè)備,供應(yīng)科一律不得申購(gòu)發(fā)放。
2、列入計(jì)劃的用量不得超過設(shè)計(jì)用量,如因支護(hù)變更或地質(zhì)條件等原因?qū)е虏牧舷脑黾樱仨氂墒褂脝挝粚懗鲎芳佑?jì)劃,經(jīng)各井井長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后,供應(yīng)科方可采購(gòu)。
3、各工期必須按當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)算所需材料,供應(yīng)科按計(jì)劃申購(gòu)供應(yīng),如計(jì)劃中材料型號(hào)錯(cuò)誤造成損失的由計(jì)劃人負(fù)責(zé)全部損失。
4、領(lǐng)料時(shí)材料必須配套領(lǐng)取,領(lǐng)料單必須寫清規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途、用料地點(diǎn),否則不予發(fā)放。
5、采煤工作面使用單體、交接頂梁的,按作業(yè)規(guī)程要求數(shù)量另加5%的備用量審批,特殊情況根據(jù)規(guī)程措施另行審批。
6、機(jī)電所用物資由機(jī)電礦長(zhǎng)簽字審批發(fā)放,其他生產(chǎn)用料由生產(chǎn)礦長(zhǎng)審批發(fā)放(錨桿、錨網(wǎng)、U型棚、礦工鋼棚等物資除外)。
(三)材料使用規(guī)定
1、材料應(yīng)堆放在井下指定地點(diǎn)并分別碼放整齊,發(fā)現(xiàn)損壞或擅自改變用途的,對(duì)責(zé)任單位按原值進(jìn)行賠償,并視情節(jié)對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人處以200-500元罰款。
22、各用料單位由于工程變更等情況造成原材料不能使用時(shí),要及時(shí)通知供應(yīng)科并及時(shí)回收入庫(kù),生產(chǎn)部門另行調(diào)劑安排使用,嚴(yán)禁隨意丟棄浪費(fèi)。
3、特殊情況下的材料消耗量在工程完工后,應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)科清點(diǎn)消耗量,作為月底考核的依據(jù),否則按丟失處罰責(zé)任單位。
4、通風(fēng)工區(qū)在密閉巷道時(shí),必須提前一周通知有關(guān)單位回收或轉(zhuǎn)移巷道內(nèi)材料,不得擅自將材料密閉,通風(fēng)工區(qū)未通知材料使用單位或材料使用單位未按期轉(zhuǎn)移材料,對(duì)責(zé)任單位按原值進(jìn)行賠償,并視情節(jié)對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。
(四)材料分項(xiàng)管理辦法
凡發(fā)現(xiàn)丟失浪費(fèi)、亂堆亂放、人為損壞、不合理使用材料、設(shè)備的,一律按材料原值對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行賠償,對(duì)負(fù)有直接責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)處200-500元罰款。
1、坑木
?、使用坑木的單位要按照規(guī)程措施規(guī)定并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,合理領(lǐng)用坑木,對(duì)3m以上的長(zhǎng)材,嚴(yán)禁井下隨意砍截,否則按不合理使用處理、對(duì)責(zé)任單位罰款200-500元。
?、供應(yīng)科必須按照料單規(guī)格采購(gòu)坑木,保質(zhì)保量,若發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格與料單不符,采購(gòu)部門購(gòu)買坑木的小頭直徑小于10cm的禁止入庫(kù)。
2、火工品
?、每月由火工品管理部門按照施工隊(duì)組的作業(yè)計(jì)劃下達(dá)合理的炸藥、雷管消耗計(jì)劃。
?、火工品只能領(lǐng)取當(dāng)班所需用量,未用完必須退庫(kù),發(fā)現(xiàn)亂扔亂放現(xiàn)象,炸藥按100元/節(jié)、雷管按300元/發(fā)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰,對(duì)相關(guān)責(zé)任人達(dá)到追究刑事責(zé)任的移交司法機(jī)關(guān)處理。
(3)、如遇放不響的雷管、炸藥必須回收交庫(kù),否則按丟失處理。
3、金屬支架(含U型支架、π型梁)
3?井下所有金屬支架由施工隊(duì)組編號(hào)管理,編號(hào)一律由外向里用白(紅)油漆書寫,寫在同一側(cè),不編號(hào)按50元/根處罰責(zé)任單位。
?金屬支架必須按梁:腿=1:2配套領(lǐng)用(巷道開口、貫通除外),凡不按規(guī)定配套領(lǐng)用造成梁、腿不配套的,供應(yīng)科不再補(bǔ)供,按材料浪費(fèi)處理,影響生產(chǎn)責(zé)任自負(fù),并對(duì)責(zé)任單位視情節(jié)給予處罰。
?采煤工作面順槽的金屬支架,以提前替棚為原則,將回撤的支架運(yùn)到距工作面50米外的適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)整齊堆放或裝車待運(yùn)。否則,對(duì)責(zé)任單位按亂堆亂放處理,未回收的支架按丟失處理。
?金屬支架應(yīng)在指定地點(diǎn)分梁、腿整齊碼放,嚴(yán)禁亂堆亂放或放置在淤泥、積水中,否則,對(duì)責(zé)任單位按亂堆亂放處罰。
?工程竣工后剩余的金屬支架,原則上由使用單位回收退庫(kù)或辦理移交,否則對(duì)責(zé)任單位按丟失處罰。
4、錨桿、錨索及附件
?施工地點(diǎn)所需的錨桿、錨索(含托盤等)嚴(yán)禁亂扔亂放,要求整齊存放,錨桿、錨索必須上架,錨桿嚴(yán)禁非支護(hù)使用,對(duì)于專用吊裝錨桿,班長(zhǎng)根據(jù)進(jìn)尺從地面庫(kù)房領(lǐng)用相應(yīng)數(shù)量到井下工作面進(jìn)行打設(shè),確保錨桿合理支護(hù),否則,按材料使用不合理對(duì)使用單位進(jìn)行200-500元的處罰。
?掘進(jìn)巷道施工中損壞的錨桿必須當(dāng)班回收到庫(kù)房,嚴(yán)禁亂扔,由班組集中交回供應(yīng)科,損壞率超過3%時(shí),超出部分按浪費(fèi)材料對(duì)使用單位進(jìn)行200-500元的處罰。
5、三鐵管理
為提高本礦“三鐵”管理水平,防止和減少“三鐵”的損壞、丟失,確保安全生產(chǎn)和降低生產(chǎn)成本,特制定本礦“三鐵”管理辦法,由供應(yīng)科負(fù)責(zé)“三鐵”管理的日常事務(wù)工作。具體管理辦法如下:
1、“三鐵”管理范圍:水平銷、三用閥、單體液壓支柱、鉸接頂梁、π型鋼
4梁、工字鋼、U型棚等。
2、采面安裝完畢后,供應(yīng)科必須對(duì)所有使用的和備用的柱梁進(jìn)行全面清點(diǎn)一次,并建立臺(tái)賬,做到數(shù)量清楚,型號(hào)規(guī)格明了。
3、堅(jiān)持月報(bào)制度,次月1日向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)前月使用情況。
4、“三鐵”的出入井必須由供應(yīng)科出據(jù)相關(guān)單據(jù)并簽字,回收的“三鐵”由回收單位按照供應(yīng)科指定的地點(diǎn)堆放整齊,回收工資必須以供應(yīng)科收據(jù)為計(jì)算依據(jù)。
5、支柱對(duì)外委托修理、加工。供應(yīng)科嚴(yán)格按合同及煤炭行業(yè)單體支柱大、小修標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,做到不合格產(chǎn)品不入庫(kù)。
6、升井支柱做到碼放整齊,檢修及時(shí),對(duì)沒有妥善管理,導(dǎo)致柱梁等丟失的,對(duì)責(zé)任單位處罰:?jiǎn)误w柱3.5m的1000元/根、2.5m的800元/根、2.2m的700元/根、2m的600元/根、1.8m的500元/根,π型鋼梁300元/根,鉸接頂梁200元/根,水平銷30元/個(gè)、三用閥50元/個(gè)。
7、跟班隊(duì)長(zhǎng)每天必須清點(diǎn)采面單體支柱、鉸接頂梁、水平銷、三用閥等,對(duì)單體支柱及鉸接頂梁實(shí)行管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)丟失及時(shí)向供應(yīng)科匯報(bào),并及時(shí)通知所使用單位,查明丟失原因。
8、工作面內(nèi)不允許有閑置、倒放的柱梁,每發(fā)現(xiàn)柱子1棵或鉸接梁1根,對(duì)責(zé)任單位和跟班隊(duì)長(zhǎng)罰10元/棵或10元/根; 壞柱、壞梁要及時(shí)升井入庫(kù),工作面壞柱壞梁不及時(shí)升井,壞柱超過30棵、壞梁超過20塊,罰責(zé)任單位500元/次。
9、泵站嚴(yán)禁打清水,發(fā)現(xiàn)一次罰泵站司機(jī)100元。
10、嚴(yán)禁采用炮崩的辦法回撤死柱,發(fā)現(xiàn)一次罰采煤工區(qū)1000元,處罰當(dāng)班班長(zhǎng)300元/次。
11、需修理的單體支柱、鉸接頂梁升井后必須入庫(kù),不得隨意擺放,并限期交庫(kù),在期限內(nèi)不入庫(kù)的罰區(qū)隊(duì)長(zhǎng)200元。
12、備用柱梁必須碼放整齊,掛牌管理,不得隨意亂放;壞柱、壞梁必須及時(shí)回收,放在水窩中及倒地放置發(fā)現(xiàn)一次罰采煤區(qū)隊(duì)200元。
13、單體支柱應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用,因違章使用造成的后果由采煤區(qū)隊(duì)自己負(fù)責(zé)。
14、工字鋼、鋼軌不允許丟失,工字鋼丟失罰款400元/根,鋼軌丟失按原值賠償。
使用工字鋼支護(hù)的采煤工作面上、下兩巷,必須100%回收,特殊情況不能回收的由當(dāng)班安全員簽字,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可,否則按丟失處罰。
15、內(nèi)注式單體支柱不允許丟失,丟失1棵照價(jià)賠償。
16、過老巷、過斷層,工作面發(fā)生冒頂?shù)忍厥馇闆r,涉及安全造成丟失的由當(dāng)班安全員簽字報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按丟失處罰。需增加柱梁的必須經(jīng)供應(yīng)科同意后且建立相關(guān)使用臺(tái)賬方可增加使用。
17、供應(yīng)科每月對(duì)各區(qū)隊(duì)的單體液壓支柱、鉸接梁丟失情況進(jìn)行考核,其考核指標(biāo)為單體液壓支柱萬(wàn)噸丟失率不得超過3‰,鉸接梁丟失率不得超過5‰,若單體液壓支柱萬(wàn)噸丟失率超過3‰,鉸接梁丟失率超過5‰,超出部分,按丟失處罰
6、錨網(wǎng)
?采、掘面的錨網(wǎng)必須存放在無(wú)積水、淤泥處,整齊堆放,否則按亂丟亂扔處罰使用單位。
?工程竣工后剩余的錨網(wǎng),由施工單位負(fù)責(zé)回收或復(fù)用,否則按丟失處罰責(zé)任人和責(zé)任單位。
?錨網(wǎng)用于非支護(hù)時(shí),必須經(jīng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人審批。
?發(fā)現(xiàn)職工把網(wǎng)用于躺、臥、坐等做墊子的,罰責(zé)任人100元/次。
7、錨固劑
?錨固劑在井下使用時(shí),應(yīng)保證包裝箱完好,非正常損耗、人為損壞或亂丟亂放的按10元/節(jié)進(jìn)行處罰。
?錨固劑按3%計(jì)算正常損耗。
?錨固劑在搬運(yùn)途中發(fā)生丟失、遺漏、損壞的(未到達(dá)工作面),由發(fā)生地點(diǎn)使用單位承擔(dān)責(zé)任,并按材料丟失處罰10元/節(jié)。
?嚴(yán)禁井下大批量?jī)?chǔ)備錨固劑,如因領(lǐng)到井下存放導(dǎo)致錨固劑過期的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按10元/節(jié)進(jìn)行處罰。
8、儀器儀表
每季度對(duì)各單位儀器儀表使用臺(tái)賬、井下使用情況進(jìn)行不定期檢查,各使用單位對(duì)領(lǐng)用的儀器儀表要妥善保管并做好領(lǐng)用、退換臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,否則處罰使用單位200-500元。
二、其它材料使用管理
(一)電纜使用管理
1、管理職責(zé)劃分
?供應(yīng)科負(fù)責(zé)電纜的進(jìn)貨、保管、發(fā)放,并建立使用、回收、復(fù)用臺(tái)賬,對(duì)在用電纜進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查,對(duì)使用單位的回收復(fù)用情況進(jìn)行考核。
?機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)電纜的選型設(shè)計(jì)、入井檢驗(yàn)、使用檢查管理工作,確保在用電纜滿足煤礦安全生產(chǎn)的要求。
?后勤負(fù)責(zé)井口、門崗的檢查及偷盜電纜案件的偵破工作。
?機(jī)電工區(qū)指派專人對(duì)所轄區(qū)域在用電纜進(jìn)行管理,并建立使用臺(tái)帳,每月月底與供應(yīng)科核對(duì)一次臺(tái)帳。
?井下在用電纜由供應(yīng)科牽頭,每半年清查一次,并書面匯報(bào)礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)電工區(qū)每月要清點(diǎn)核實(shí)在用電纜的數(shù)量和使用狀態(tài)。
2、電纜使用管理
?領(lǐng)用電纜時(shí),供應(yīng)科應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求按先舊后新的原則發(fā)放,并執(zhí)行“誰(shuí)
使用誰(shuí)管理、誰(shuí)拆除誰(shuí)回收”的原則。
(2)采、掘工區(qū)使用的電纜由機(jī)電工區(qū)從供應(yīng)科領(lǐng)用并管理,工作面結(jié)束后回收或移交其他工區(qū)組繼續(xù)使用,移交其他工區(qū)使用時(shí)要通過供應(yīng)科及時(shí)辦理移交手續(xù)。
(3)對(duì)使用的電纜要建立臺(tái)帳進(jìn)行登記,以便回收或移交時(shí)進(jìn)行核銷和工作面收尾結(jié)束時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)。
(4)660V及以上的電纜入井前,領(lǐng)用單位應(yīng)提前通知機(jī)電工區(qū)做電纜耐壓和泄漏試驗(yàn),修補(bǔ)修復(fù)后的電纜必須做浸水耐壓試驗(yàn),合格后方可入井使用,浸水時(shí)間不得低于6小時(shí),對(duì)不合格的電纜禁止入井使用。
(5)16m以上入井電纜實(shí)行編號(hào)管理,電纜兩端應(yīng)注明電纜長(zhǎng)度、型號(hào),電纜編號(hào)牌的設(shè)計(jì)、制作由機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)。在用電纜由機(jī)電逐步補(bǔ)齊編號(hào)。發(fā)現(xiàn)一處電纜無(wú)編號(hào),處罰機(jī)電工區(qū)責(zé)任人300元。
(6)固定敷設(shè)電纜由使用或維護(hù)單位定期檢查試驗(yàn)并做好記錄。(7)井下在用電纜一般不使用冷補(bǔ)修復(fù),特殊情況在井下冷補(bǔ)修復(fù)后的電纜,必須經(jīng)機(jī)電工區(qū)檢驗(yàn)合格后方可投入使用。
(8)各使用單位在使用電纜過程中未經(jīng)供應(yīng)科同意私自截鋸電纜的,按電纜原值對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰,對(duì)直接責(zé)任人和責(zé)任單位的班組長(zhǎng)按電纜原值的20%處罰,對(duì)區(qū)隊(duì)相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)按電纜原值的3%進(jìn)行處罰。如回收設(shè)備發(fā)現(xiàn)設(shè)備上遺留電纜的,按本條規(guī)定進(jìn)行處罰。
(9)備用電纜應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放,盡可能放置在靠近工作面有人看管的地方。未按標(biāo)準(zhǔn)化要求存放的,對(duì)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)罰款300元/次。
(二)塑料電纜掛鉤使用管理
1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)塑料電纜掛鉤的進(jìn)貨、保管、發(fā)放,并建立使用、回收、復(fù)用臺(tái)賬。發(fā)放塑料電纜掛鉤必須注明使用地點(diǎn)、規(guī)格、數(shù)量,并登記使用臺(tái)帳。
2、采、掘工作面使用的塑料電纜掛鉤在巷道施工結(jié)束后,施工區(qū)隊(duì)?wèi){領(lǐng)料
2單現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)移交使用區(qū)隊(duì)繼續(xù)使用,并辦理移交手續(xù),供應(yīng)科、施工區(qū)隊(duì)、使用區(qū)隊(duì)三方簽字?,F(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量與領(lǐng)料單不符,缺少或丟失按原價(jià)處罰施工區(qū)隊(duì)。
3、采煤工作面順槽使用的塑料電纜掛鉤,采煤隊(duì)在回采過程中要及時(shí)回收并交回供應(yīng)科,待回采結(jié)束后,供應(yīng)科按面進(jìn)行考核,缺少或丟失按原價(jià)處罰采煤隊(duì)。
4、其它巷道在用電纜掛鉤,按誰(shuí)回收誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行考核,缺少或丟失按原價(jià)處罰回收單位。
(三)井下電器設(shè)備使用管理
1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)井下電器設(shè)備的采購(gòu)、保管、發(fā)放工作,并建立使用、回收、復(fù)用臺(tái)賬,機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)井下電器設(shè)備的編號(hào)和入井前的防爆檢查。
2、電器設(shè)備入井前,必須經(jīng)機(jī)電工區(qū)進(jìn)行防爆性能檢查,符合要求的方可入井;否則對(duì)機(jī)電工區(qū)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人各罰款300元。
3、井下在用電器設(shè)備必須上架管理,并擺放整齊,否則按每臺(tái)/次罰款100元;使用單位應(yīng)定期進(jìn)行檢查,特別是動(dòng)力接線盒必須定期測(cè)溫,檢查結(jié)果要有記錄,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須限期處理。
4、每月機(jī)電工區(qū)、供應(yīng)科牽頭對(duì)各單位井下電器設(shè)備的使用情況及庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行一次檢查并核對(duì)帳目,對(duì)違規(guī)使用井下電器設(shè)備的單位處以500元罰款。
(四)照明燈使用管理
1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)照明燈的進(jìn)貨、保管、發(fā)放、回收,機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)照明燈入井前的防爆檢查。
2、供應(yīng)科必須建立照明燈使用臺(tái)帳,發(fā)放照明燈必須注明使用地點(diǎn)、規(guī)格、數(shù)量。
3、照明燈實(shí)行隨區(qū)隊(duì)、隨頭(面)交接。固定場(chǎng)所、巷道安裝的照明燈由場(chǎng)所、巷道管轄單位負(fù)責(zé)管理;回采工作面等存在移交的,供應(yīng)科參與現(xiàn)場(chǎng)移交,并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督清點(diǎn)照明燈的數(shù)量,記錄在移交清單內(nèi)。照明燈缺少或丟失按原
值處罰使用單位,并對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300元罰款。
(五)運(yùn)輸機(jī)使用管理
1、皮帶運(yùn)輸機(jī)使用管理
①供應(yīng)科負(fù)責(zé)運(yùn)輸帶的進(jìn)貨、保管、發(fā)放,并建立使用、回收、復(fù)用臺(tái)帳,做到“帳、物相符”。
②運(yùn)輸帶安裝單位從地面下井時(shí),供應(yīng)科要記錄登記所使用運(yùn)輸帶的型號(hào)、規(guī)格和長(zhǎng)度。井下安裝結(jié)束,工作面移交使用時(shí),供應(yīng)科應(yīng)對(duì)運(yùn)輸帶進(jìn)行清點(diǎn),符合要求時(shí)正常進(jìn)行移交。否則,對(duì)短缺和丟失數(shù)量按運(yùn)輸帶原值對(duì)安裝單位進(jìn)行處罰,并視情節(jié)對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。
③嚴(yán)禁通風(fēng)工區(qū)或其他單位私自使用運(yùn)輸帶做風(fēng)簾,如用運(yùn)輸帶做風(fēng)簾使用等,按所使用運(yùn)輸帶原值的100%對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰,并對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款(特殊情況需使用舊運(yùn)輸帶時(shí)必須經(jīng)供應(yīng)科長(zhǎng)同意)。
④各單位要加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸機(jī)管理,減少皮帶跑偏因素。皮帶跑偏造成運(yùn)輸帶損壞的視情節(jié)按原值50%以上對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰,并視情節(jié)對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。
⑤隨意割斷運(yùn)輸帶的,按每口500元對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰;造成運(yùn)輸帶報(bào)廢的按原值進(jìn)行賠償,并視情節(jié)對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300-500元罰款。
⑥對(duì)運(yùn)輸帶使用、管理好的區(qū)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
⑦運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)要安排專人定期對(duì)皮帶上下托輥進(jìn)行注油、清理纏繞在托輥上的雜物,定期檢查皮帶上下托輥是否齊全、運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,整條皮帶H架是否整齊,皮帶空轉(zhuǎn)或負(fù)荷狀態(tài)下是否跑偏,如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時(shí)更換和調(diào)整。對(duì)個(gè)別不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的部件應(yīng)及時(shí)替換,以免影響整條皮帶運(yùn)行。
⑧運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)對(duì)所轄各條皮帶除按第7條執(zhí)行外,還要安排專人定期檢查各條皮帶的部件及接頭部位是否出現(xiàn)劃痕、脫膠、開口等現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)以上問題應(yīng)及時(shí)報(bào)供應(yīng)科和機(jī)電工區(qū)安排處理。
⑨各使用單位嚴(yán)禁在皮帶頭、中部和機(jī)尾采用木板、托輥、鉆桿等材料別皮帶,嚴(yán)禁用皮帶運(yùn)輸和回收材料,否則,每發(fā)現(xiàn)一次罰款200元(特殊情況必須有專門的安全技術(shù)措施,并經(jīng)審核批準(zhǔn)簽字)。
⑩各單位在替換皮帶時(shí)必須從皮帶串條上拆下,兩頭都帶皮帶扣,嚴(yán)禁從皮帶接頭處隨意割皮帶。否則每次罰款500元。
?皮帶使用中發(fā)現(xiàn)缺托輥、壞托輥不更換、H架歪曲不調(diào)整、皮帶嚴(yán)重跑偏且不調(diào)整、皮帶替換或回收時(shí)亂割皮帶、皮帶放在水里、被淤泥掩埋、回采時(shí)不按整卷皮帶回收,罰責(zé)任單位500元;發(fā)現(xiàn)皮帶被扯,對(duì)責(zé)任單位按原值進(jìn)行處罰。
2、刮板輸送機(jī)使用管理
①供應(yīng)科負(fù)責(zé)刮板機(jī)的進(jìn)貨、保管、發(fā)放工作,并建立使用、回收、復(fù)用臺(tái)帳。
②在使用過程中缺少潤(rùn)滑油每次罰機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)200元,司機(jī)50元。
③連接環(huán)少螺絲、刮板,給予50元/處的處罰。
④一臺(tái)刮板機(jī)至少保證1個(gè)以上回煤坑,如沒挖回煤坑的,處罰使用班組500元、機(jī)運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)100元。
⑤如電機(jī)被浮煤掩埋或被其他物料覆蓋導(dǎo)致電機(jī)通風(fēng)散熱不好的,罰責(zé)任單位刮板機(jī)司機(jī)200元;
⑥電機(jī)超負(fù)荷、頻繁啟動(dòng)或被浮煤掩埋或被其他物料覆蓋導(dǎo)致電機(jī)損壞的,對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)按每千瓦40元進(jìn)行處罰并自行運(yùn)出更換
⑦大鏈、連接環(huán)、刮板、螺絲等亂堆亂放的按亂堆亂放處罰責(zé)任單位200-500元。
(六)風(fēng)水管、瓦斯抽放管使用管理
111、供應(yīng)科負(fù)責(zé)各種風(fēng)水管、瓦斯抽放管的進(jìn)貨、保管、發(fā)放工作,并建立使用、回收、復(fù)用臺(tái)帳。
2、工作面鋪設(shè)的風(fēng)水管、瓦斯抽放管是否拆除由使用單位確定,各單位遵照?qǐng)?zhí)行。
3、采、掘區(qū)隊(duì)使用風(fēng)水管,由本區(qū)隊(duì)到供應(yīng)科按生產(chǎn)計(jì)劃領(lǐng)取,每月對(duì)一次帳。各采區(qū)工作面臨時(shí)使用風(fēng)水管,由使用單位管理;開拓、準(zhǔn)備巷道使用的固定風(fēng)水管統(tǒng)一由機(jī)電工區(qū)管理。
4、回采過程中需要拆除的風(fēng)水管、瓦斯抽放管,由負(fù)責(zé)回收的單位及時(shí)回收到交庫(kù)房,若需井下調(diào)節(jié)使用的由生產(chǎn)礦長(zhǎng)簽字并由回收單位和使用單位到供應(yīng)科辦理移交手續(xù)。如不及時(shí)回收掩埋在采空區(qū)內(nèi)的,對(duì)責(zé)任單位按管路原值賠償并處500-1000元罰款。
5、井下碼放的各種風(fēng)水管、瓦斯抽放管,未經(jīng)供應(yīng)科許可,任何單位不得私自調(diào)用,如確需使用時(shí),必須到供應(yīng)科審批并辦理物資領(lǐng)用手續(xù);未經(jīng)供應(yīng)科同意私自調(diào)用回采工作面風(fēng)水管、瓦斯抽放管的,對(duì)責(zé)任單位處以500元罰款,并對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300元罰款。
(七)鋼軌使用管理
1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)各種鋼軌的進(jìn)貨、保管、發(fā)放工作,并建立使用、回收、復(fù)用臺(tái)帳。
2、各使用單位對(duì)井下的鋼軌既有使用權(quán),又負(fù)有管理義務(wù)權(quán)。生產(chǎn)單位需要使用鋼軌時(shí),必須報(bào)井長(zhǎng)審批并辦理物資領(lǐng)用手續(xù)后方可使用。私自調(diào)用鋼軌的,對(duì)責(zé)任單位處以500元罰款,并對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處以300元罰款。
(八)風(fēng)筒使用管理
1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)井下風(fēng)筒的進(jìn)貨、保管、發(fā)放工作,并建立臺(tái)帳。通風(fēng)工區(qū)負(fù)責(zé)全礦井下風(fēng)筒的使用、管理、回收和復(fù)用工作并建立臺(tái)帳。
122、通風(fēng)工區(qū)要加強(qiáng)井下風(fēng)筒管理;安檢科要加強(qiáng)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào),限期整改。
3、發(fā)現(xiàn)使用單位丟失、損壞、浪費(fèi)風(fēng)筒或未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意將風(fēng)筒挪作它用的,由通風(fēng)工區(qū)出具證明,供應(yīng)科按風(fēng)筒原值對(duì)使用單位進(jìn)行處罰,并對(duì)區(qū)隊(duì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)處500元的罰款。
4、備用風(fēng)筒必須堆放在指定位置,井下未使用的風(fēng)筒必須及時(shí)回收洗凈入庫(kù),否則按材料亂堆亂放處理。
(九)鉆機(jī)管理
一、抽采工區(qū)應(yīng)對(duì)在用鉆機(jī)(含鉆桿、鉆頭)進(jìn)行每月統(tǒng)計(jì)一次,對(duì)鉆機(jī)的使用地點(diǎn)、鉆機(jī)型號(hào)、數(shù)量、使用狀況等要建立臺(tái)賬管理,并于每月月底到供應(yīng)科更新臺(tái)賬。
二、鉆桿管理:鉆機(jī)隊(duì)必須愛惜鉆桿,嚴(yán)禁用鉆桿抬運(yùn)設(shè)備,嚴(yán)禁其它區(qū)隊(duì)將鉆桿另作它用,否則按原價(jià)2倍進(jìn)行賠償。鉆機(jī)隊(duì)損壞的鉆桿、鉆頭每月必須如實(shí)上報(bào),否則處罰抽放工區(qū)負(fù)責(zé)人500元。
三、各打鉆地點(diǎn)要嚴(yán)格按照措施要求進(jìn)行施工,當(dāng)班人員要保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生,設(shè)備清潔,鉆具擺放整齊,巖粉(煤泥渣)處理到位,否則對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員按亂堆亂放處罰。
四、鉆機(jī)必須固定牢固,防止因鉆機(jī)震動(dòng)造成部件損傷,影響鉆機(jī)使用壽命。堅(jiān)持設(shè)備日常檢修維護(hù),保證設(shè)備完好,杜絕設(shè)備帶病作業(yè)(帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、螺絲松動(dòng)、漏油等),否則對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款100元。
五、嚴(yán)禁鉆機(jī)超壓、油箱欠油作業(yè),對(duì)因超壓、油箱欠油作業(yè)造成設(shè)備損壞的,對(duì)當(dāng)班作業(yè)人員罰款200元。
六、現(xiàn)場(chǎng)材料保管要嚴(yán)格,丟失或損壞鉆頭、鉆桿及工具的,按原材料值進(jìn)
3行處罰。
七、移設(shè)鉆機(jī)時(shí)必須愛護(hù)鉆機(jī)及附屬裝置,避免鉆機(jī)碰撞及電纜損傷,否則對(duì)當(dāng)班操作人按損壞部件的原值賠償。
八、鉆機(jī)入井或撤出,必須用塑料布或其它材料包扎好管路接頭,防止煤粒等雜物進(jìn)入油道。拆散的的較小部件或易丟部件應(yīng)設(shè)專單人搬運(yùn),分類打包,防止丟失。否則對(duì)當(dāng)班操作人員處罰500元/次。
九、打鉆完工后,施工人員必須清理現(xiàn)場(chǎng),確保鉆桿及部件完全回收。否則按丟失處罰。
(十)專用工具使用管理
1、供應(yīng)科負(fù)責(zé)專用工具的進(jìn)貨、保管、發(fā)放、回收工作,并建立專用臺(tái)賬。
2、專用電動(dòng)工具入井前,必須經(jīng)機(jī)電(機(jī)運(yùn))工區(qū)檢查,符合使用要求方可入井;未經(jīng)機(jī)電工區(qū)檢查私自入井的,對(duì)領(lǐng)用單位罰款500元,同時(shí)對(duì)領(lǐng)用單位的區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款300元;機(jī)電(機(jī)運(yùn))工區(qū)應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,否則對(duì)機(jī)電工區(qū)(機(jī)運(yùn))領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)責(zé)任人罰款300元。
3、每月機(jī)電工科、供應(yīng)科牽頭對(duì)各單位專用工具的使用情況及庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行一次檢查并核對(duì)帳目,對(duì)視情節(jié)違規(guī)使用專用工具的單位處以500-2000元罰款,對(duì)責(zé)任單位責(zé)任人處以300元罰款。
4、專用工具只允許借用,用完及時(shí)交還庫(kù)房,否則按工具原值賠償。
三、如本辦法與保興煤礦其他管理規(guī)定或辦法有沖突的,按本辦法執(zhí)行。本辦法解釋權(quán)屬保興煤礦,本辦法自二○一八年元月一日起施行。
第五篇:瑞興煤礦隱患整改方案及措施
畢節(jié)市瑞興煤礦
安
全
隱
患
整
改
方
案
及
措
施
二〇一一年三月十四日
安全隱患整改方案及措施
2011年3月13日,畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法人員來(lái)我礦進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,提出各類亟待整改的問題20條,責(zé)令我礦立即停止井下掘進(jìn)作業(yè)進(jìn)行整改,制定整改方案報(bào)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局審批,經(jīng)批審后按整改方案進(jìn)行整改,整改完畢后經(jīng)畢節(jié)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)礦井建設(shè)。為此,我礦立即召開專題會(huì)議進(jìn)行安排部署,組織有關(guān)人員對(duì)我礦存在的安全隱患進(jìn)行了一次全面大檢查,對(duì)照安全隱患內(nèi)容逐一分析研究,針對(duì)實(shí)際制訂如下整改方案。
一、成立安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):詹雍
副組長(zhǎng):李洪東、曾虎泉、朱興華、旺正東、鄭仕金 成員:何志強(qiáng)、羅國(guó)良、余汝森、周應(yīng)成、陳秋蘭、蔡萬(wàn)忠
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保整改人員到位
整改安全隱患工作由礦安全隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)詹雍(礦長(zhǎng)),全面負(fù)責(zé)整改工作人力、物力,副組長(zhǎng)鄭仕金負(fù)責(zé)整改資金的落實(shí),加強(qiáng)督促安全技術(shù)措施、目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任追究三落實(shí)。副組長(zhǎng)李洪東(副總工程師),編制整改方案,找準(zhǔn)各類安全隱患存在的原因、癥結(jié),全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施,使各整改負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)操作人員在貫徹落實(shí)上做到心中有數(shù)。副組長(zhǎng)朱興華(安全副礦長(zhǎng))主要負(fù)責(zé)安全督查工作,抓好各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位,并抓好管理人員及工人的學(xué)習(xí)
培訓(xùn)。副組長(zhǎng)曾虎泉(生產(chǎn)副礦長(zhǎng))、旺正東(機(jī)電副礦長(zhǎng))具體負(fù)責(zé)人員的組織、安排施工任務(wù)、把好各項(xiàng)工程質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)、配合安全礦長(zhǎng)抓好安全措施落實(shí)到整改工作各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)領(lǐng)域。
三、突出重點(diǎn),認(rèn)真抓好整改措施落實(shí)到位
按歸口管理的原則,將隱患內(nèi)容進(jìn)行整理分類,制作規(guī)范的限期整改表,按主次排列,重點(diǎn)突出整改負(fù)責(zé)人、整改辦法、完成時(shí)間及驗(yàn)收人員。把重大隱患納入整改治理的重中之重單獨(dú)列出,單獨(dú)制定專項(xiàng)措施進(jìn)行治理。正確處理各類安全隱患相互制約、相互作用之間的關(guān)系,合理確定整改先后順序,要分清主次,合理安排整改時(shí)間,不能盲目無(wú)序、主觀臆斷,使隱患危險(xiǎn)性不斷增大。
四、嚴(yán)格要求、加強(qiáng)督促、確保效果
安全隱患整改要結(jié)合各位管理人員專業(yè)特長(zhǎng),明確好整改負(fù)責(zé)人,使其作用充分發(fā)揮,做到任人為賢,杜絕在實(shí)際工作中違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的存在,促進(jìn)安全隱患整改達(dá)到事半功倍的效果,各項(xiàng)措施必須依據(jù)煤礦“三大規(guī)程”制定,真正達(dá)到科技含量高、操作簡(jiǎn)便、安全可靠的要求。全面調(diào)動(dòng)一切積極因素,加快整改進(jìn)度,層層落實(shí)責(zé)任目標(biāo),嚴(yán)肅追究工作不力,績(jī)效不佳人員的責(zé)任,推動(dòng)整改工作良性進(jìn)展。圍繞邊督促邊整改,督促與整改相結(jié)合的工作思路,扎實(shí)做好各項(xiàng)整改工作,要把排查治理貫穿始終,嚴(yán)防整改責(zé)任人作風(fēng)飄浮,留于形式,不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致工作力度不夠,安全技術(shù)措施落實(shí)不到位,整改效果事倍功半,各項(xiàng)整改內(nèi)容不能達(dá)標(biāo)。
附:安全隱患整改表