第一篇：茶棚加油站改造工程安全、消防預(yù)案
中油秦皇島市撫寧縣茶棚加油站改造工程
建設(shè)單位：中油冀東銷售秦皇島分公司監(jiān)理單位：施工單位：秦皇島開發(fā)區(qū)宏業(yè)建筑安裝工程有限公司編 制 人：編制日期：
安全、消防預(yù)案
一、工程概況：
該加油站位于秦皇島市撫寧縣茶棚鄉(xiāng)茶棚村，102國道北側(cè)，該站占地面積約
m2，站房面積為
m2，現(xiàn)有加油機(jī)5臺，根據(jù)中油冀東分公司各部門聯(lián)合對該站進(jìn)行現(xiàn)場勘察，依據(jù)（汽車加油加氣站設(shè)計和施工規(guī)范）（GB50156-2002）和中國石油天然氣股份有限公司對加油站的統(tǒng)一規(guī)定，該站尚存在許多問題需要進(jìn)行改造。
二、安全技術(shù)措施。
（一）、建立建全安全生產(chǎn)管理制度。
1、為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本制度。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作，總工程師、主任工程師及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。
3、施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。
4、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
5、施工方案經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更，如遇特殊情況需要變更時，就由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
6、施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須項(xiàng)分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人做書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查檢查落實(shí)情況，安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和可操作性。
7、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
（二）安全培訓(xùn)、教育、持證上崗
依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對本項(xiàng)目的職工，特別是工長、組長進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎罰，注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。
新入場的職工必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班級三級教育制度，教育后要填寫三級記錄卡，并進(jìn)行考試，合格后方可上崗。三級安全教育的內(nèi)容包括公司級教育、項(xiàng)目部級教育、班組級教育。特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并在接受有針對性的培訓(xùn)后方可上崗。工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育，換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進(jìn)行崗位操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。
項(xiàng)目經(jīng)理、施工員對所屬的工地職工每周一進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。施工班組由班組長組織實(shí)施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。
在雨季、冬季等，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷、冬季防凍、防滑、防煤氣中毒、防火等季節(jié)性安全教育。
三、安全、消防應(yīng)急預(yù)案
（一）成立安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長：王學(xué)軍 副組長：王鐵軍 組
員：魏洪武
徐志國
（二）建立加油站施工消防管理制度
1、進(jìn)入加油站內(nèi)施工，首先對職工進(jìn)行防火教育，施工現(xiàn)場作業(yè)場所，禁止吸煙及使用其他明火，對于施工中不可避免的明火作業(yè)，應(yīng)遠(yuǎn)離加油區(qū)，并采取隔離措施。作業(yè)后嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，防止留下火種隱患。
2、加油站內(nèi)進(jìn)行施工，設(shè)立專職消防安全員，進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患即使進(jìn)行制止。
3、工地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主要安全防火工作，并要將防火工作列入生產(chǎn)管理計劃
4、嚴(yán)格遵守加油站的其他管理制度
四、安全、消防應(yīng)急措施
（一）事故發(fā)生后（接到特別重大事故報告），公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，立即趕往事故現(xiàn)場，進(jìn)行搶險救災(zāi)工作，同時報告市建設(shè)局，并迅速報告市政府。發(fā)生事故的項(xiàng)目部，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)。
（二）各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，備齊經(jīng)培訓(xùn)的專業(yè)救護(hù)人員／醫(yī)生和擔(dān)架、急救箱。
（三）自我保護(hù)，在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動中的人身安全和財產(chǎn)安全。
（四）培訓(xùn)與演練
１、對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識別危險，如何采取必要的應(yīng)急措施，如何啟動緊急情況報警系統(tǒng)，如何安全疏散人群等基本知識。
２、專業(yè)訓(xùn)練要求應(yīng)急人員掌握專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運(yùn)、清理消毒及現(xiàn)場急救等技術(shù)。
３、每年進(jìn)行一次演習(xí)，主要由各項(xiàng)目部項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場演習(xí)，同時公司各部門以指揮通信聯(lián)絡(luò)為主要內(nèi)容。
（五）社會支持與支援系統(tǒng)
事故發(fā)生后立即向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市建設(shè)局和有關(guān)救援單位報告。內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡要情況，并隨時報告事故的后續(xù)情況。
市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：3650565
3650560 消防報警電話：119
煤氣搶險電話：3030750 交通報警電話：122
市建設(shè)局電話：3061838 醫(yī)療救護(hù)電話：120
市安監(jiān)站電話：3647883－800
（六）事故后的恢復(fù)工作
1、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。
2、對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納，形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。
3、對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出結(jié)論，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。
4、按照公司制定的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
第二篇：茶棚加油站改造工程安全和消防的預(yù)案
一、工程概況：
該加油站位于秦皇島市撫寧縣茶棚鄉(xiāng)茶棚村，102國道北側(cè)，該站占地面積約?m2，站房面積為 m2，現(xiàn)有加油機(jī)5臺，根據(jù)中油冀東分公司各部門聯(lián)合對該站進(jìn)行現(xiàn)場勘察，依據(jù)（汽車加油加氣站設(shè)計和施工規(guī)范）（GB50156-2002）和中國石油天然氣股份有限公司對加油站的統(tǒng)一規(guī)定，該站尚存在許多問題需要進(jìn)行改造。
二、安全技術(shù)措施。
（一）、建立建全安全生產(chǎn)管理制度。
1、為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平，改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，特制定本制度。
2、各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)業(yè)務(wù)人員，必須熟悉掌握安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時，管理好安全技術(shù)工作，總工程師、主任工程師及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對各級施工生產(chǎn)的安全技術(shù)負(fù)責(zé)。
3、施工組織設(shè)計或施工方案中，必須編制安全技術(shù)措施。
4、安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面，有針對性，根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。
5、施工方案經(jīng)審批后，必須遵照執(zhí)行，不得隨意變更，如遇特殊情況需要變更時，就由編制人出具變更通知書，審批人簽字后方可生效。
6、施工現(xiàn)場的施工負(fù)責(zé)人，在分項(xiàng)工程施工前必須項(xiàng)分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人做書面安全技術(shù)交底，各持一份，工地安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查檢查落實(shí)情況，安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工、安裝和生產(chǎn)的具體情況，交底內(nèi)容要全面，有針對性和可操作性。
7、施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后，必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、項(xiàng)目安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，確認(rèn)符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求，認(rèn)真填寫驗(yàn)收單，履行簽字手續(xù)，方可投入使用。
（二）安全培訓(xùn)、教育、持證上崗
依照國家和省規(guī)定的內(nèi)容和時間，對全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核，未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的，不得上崗作業(yè)。
牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常對本項(xiàng)目的職工，特別是工長、組長進(jìn)行安全生產(chǎn)和勞動紀(jì)律教育，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全衛(wèi)生競賽活動，對職工進(jìn)行勞動安全獎罰，注意職工的思想動態(tài)，制止違章作業(yè)。
新入場的職工必須進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、班級三級教育制度，教育后要填寫三級記錄卡，并進(jìn)行考試，合格后方可上崗。三級安全教育的內(nèi)容包括公司級教育、項(xiàng)目部級教育、班組級教育。特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動車駕駛員等，必須經(jīng)有關(guān)主管部門培訓(xùn)考核，取得崗位資格證后并在接受有針對性的培訓(xùn)后方可上崗。工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育，換崗前，批準(zhǔn)換崗的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要對換崗工人進(jìn)行崗位操作規(guī)程等方面的教育，未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗。
項(xiàng)目經(jīng)理、施工員對所屬的工地職工每周一進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育。施工班組由班組長組織實(shí)施班前教育，針對班組的施工生產(chǎn)場所、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng)，對全組職工進(jìn)行教育，防止事故發(fā)生。
在雨季、冬季等，要根據(jù)季節(jié)的變化，進(jìn)行雨季防雨、防雷、冬季防凍、防滑、防煤氣中毒、防火等季節(jié)性安全教育。
三、安全、消防應(yīng)急預(yù)案
（一）成立安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組
項(xiàng)目部安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：王學(xué)軍
副組長：王鐵軍
組員：魏洪武
徐志國
（二）建立加油站施工消防管理制度
1、進(jìn)入加油站內(nèi)施工，首先對職工進(jìn)行防火教育，施工現(xiàn)場作業(yè)場所，禁止吸煙及使用其他明火，對于施工中不可避免的明火作業(yè)，應(yīng)遠(yuǎn)離加油區(qū)，并采取隔離措施。作業(yè)后嚴(yán)格檢查現(xiàn)場，防止留下火種隱患。
2、加油站內(nèi)進(jìn)行施工，設(shè)立專職消防安全員，進(jìn)行現(xiàn)場防火監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)隱患即使進(jìn)行制止。
3、工地項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主要安全防火工作，并要將防火工作列入生產(chǎn)管理計劃
4、嚴(yán)格遵守加油站的其他管理制度
四、安全、消防應(yīng)急措施
（一）事故發(fā)生后（接到特別重大事故報告），公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門，立即趕往事故現(xiàn)場，進(jìn)行搶險救災(zāi)工作，同時報告市建設(shè)局，并迅速報告市政府。發(fā)生事故的項(xiàng)目部，必須嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、機(jī)械設(shè)備，并迅速采取必要措施，搶救人員和財產(chǎn)。
（二）各項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定，備齊經(jīng)培訓(xùn)的專業(yè)救護(hù)人員／醫(yī)生和擔(dān)架、急救箱。
（三）自我保護(hù)，在救助行動中，搶救機(jī)械設(shè)備和救助人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具，加強(qiáng)自我保護(hù)，確保搶救行動中的人身安全和財產(chǎn)安全。
（四）培訓(xùn)與演練
１、對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識別危險，如何采取必要的應(yīng)急措施，如何啟動緊急情況報警系統(tǒng)，如何安全疏散人群等基本知識。
２、專業(yè)訓(xùn)練要求應(yīng)急人員掌握專業(yè)常識、堵源技術(shù)、搶運(yùn)、清理消毒及現(xiàn)場急救等技術(shù)。
３、每年進(jìn)行一次演習(xí)，主要由各項(xiàng)目部項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場演習(xí)，同時公司各部門以指揮通信聯(lián)絡(luò)為主要內(nèi)容。
（五）社會支持與支援系統(tǒng)
事故發(fā)生后立即向市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市建設(shè)局和有關(guān)救援單位報告。內(nèi)容包括事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)和簡要情況，并隨時報告事故的后續(xù)情況。
市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局電話：3650565?3650560
消防報警電話：119 煤氣搶險電話：3030750
交通報警電話：122 市建設(shè)局電話：3061838
醫(yī)療救護(hù)電話：120 市安監(jiān)站電話：3647883－800
（六）事故后的恢復(fù)工作
1、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應(yīng)做出標(biāo)記和書面記錄，妥善保管有關(guān)物證，并按照國家有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)部門進(jìn)行事故報告。
2、對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納，形成文件，為進(jìn)一步處理事故的工作提供資料。
3、對應(yīng)急預(yù)案在事故發(fā)生實(shí)施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出結(jié)論，完善預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂提供經(jīng)驗(yàn)和完善的依據(jù)。
4、按照公司制定的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進(jìn)行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復(fù)正常的生產(chǎn)和工作。
第三篇：加油站改造工程安全控制方案
加油站改建工程安全控制方案
以施工現(xiàn)場安全管理為中心，預(yù)先進(jìn)行分析，找出安全控制點(diǎn)，有針對性的制定預(yù)防措施。重點(diǎn)是地下作業(yè)、施工機(jī)械作業(yè)、施工用電作業(yè)、消防安全四個方面。確保施工過程中無重大傷亡及交通、電力機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生，保證加油站安全升級改造工程如期順利進(jìn)行。
一、改造內(nèi)容及控制重點(diǎn)
1、原油罐罐頂接合管人工拆除；油罐、加油機(jī)拆除吊運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)；埋地輸油管道、油罐、加油機(jī)拆除；安裝5臺雙層油罐。（重點(diǎn)）
2、雙層輸油管道、加油站一二次油氣回收管道安裝；潛油泵、加油機(jī)安裝。加油機(jī)、潛油泵、液位儀動力信號線路埋地穿管鋪設(shè)；潛泵控制箱安裝；罩棚、燈箱照明線路埋地穿管敷設(shè)；罩棚投光燈、油品燈箱安裝。加油站防雷防靜電設(shè)施綜合安裝。
3、加油區(qū)地面硬化、罩棚墻體拆除及罩棚簡易裝修。（重點(diǎn)）
4、加油站，120#溶劑油儲存及運(yùn)輸。（重點(diǎn)）
二、特點(diǎn)與難點(diǎn)
1、本工程用地狹小，工作量集中，工期短，施工管理與協(xié)調(diào)難度大，安裝與土建平行作業(yè)多。
2、工程前期拆除工程量大，安全防護(hù)要求高。
3、罐區(qū)施工難度大，油罐吊裝難度大，應(yīng)保證吊裝定位準(zhǔn)確率高，確保一次到位。
· 1 ·
三、采取的措施
1、成立加油站安全升級改造項(xiàng)目組，明確安全、技術(shù)等方面負(fù)責(zé)人。
2、對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行必要的安全教育，內(nèi)容涉及事物危險性及防范措施。
3、加油站封閉施工，無關(guān)人員不得在加油站內(nèi)逗留，加油站安排專人作現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)人員，協(xié)調(diào)開具動火、受限空間作業(yè)票等相關(guān)事宜。
4、施工方分別做出安全施工承諾書或安全施工協(xié)議。
5、控制重點(diǎn)環(huán)節(jié)，尤其舊油罐清洗、開挖及油罐吊裝環(huán)節(jié)。油品與空氣混合容易形成爆炸氣體，遇火花易燃易爆，同時防止機(jī)械傷害，確保各種防護(hù)措施到位。
6、施工現(xiàn)場臨時用電一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電板(箱)必須全部安裝靈敏的漏電保護(hù)器，均采用絕緣電纜連接。
7、起重、架子、電焊、氣焊、維護(hù)電工等特殊工種必須持證上崗。
8、氧氣瓶、乙炔瓶要定點(diǎn)分開放置，與明火的安全操作距離不小于10米。
9、按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對不符合要求的，尤其隱蔽工程，提出整改意見，以免給工程留下缺陷，埋下安全隱患。
· 2 ·
10、加油場地，加強(qiáng)我方人員安全教育，遵守加油站安全管理規(guī)定及對方安全管理要求。天氣炎熱，120#溶劑油閃點(diǎn)低，易燃易爆，建議早7點(diǎn)，晚6點(diǎn)進(jìn)行加油作業(yè)，避開中午高溫作業(yè)，由集團(tuán)物料管理處安排專人進(jìn)行管理。
11、如發(fā)生險情，馬上啟動加油站防火應(yīng)急預(yù)案。
加油站 2014年5月30日
附件一：油罐清洗等重點(diǎn)部位施工方案
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附件一：油罐清洗等重點(diǎn)部位施工方案
一、油罐清洗
1、清洗前的準(zhǔn)備工作
1.1防爆工具、防爆電器和設(shè)備，并檢查其技術(shù)性能，合格的方可使用。進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)按要求正確穿戴和使用安全帽、防腐鞋、防腐防靜電服裝、救生安全繩、防護(hù)鏡、口罩、防毒面具、呼吸器和其他個人防護(hù)裝備。
1.2 排空油罐內(nèi)剩余殘油，按照作業(yè)施工方案用盲板隔離封堵進(jìn)出油管、呼吸管、斷開接地地線。
1.3 填寫和審批受限空間作業(yè)票、作業(yè)許可證、臨時用電作業(yè)票、需要動火的要填寫動火作業(yè)票。進(jìn)入罐區(qū)施工的人員必須進(jìn)行登記。
2、打開人孔
打開人孔卸下進(jìn)（出）油管線閥門，切斷與其他輸油管線或油罐的通路。在打開人孔時必須按照操作規(guī)程去做，做到打開人孔時不產(chǎn)生磕碰火花現(xiàn)象，防止事故發(fā)生。在打開人孔時，必須高度重視罐內(nèi)油品油氣的濃度，以免濃度過高造成施工人員中毒、窒息，油氣過濃時用防爆風(fēng)機(jī)對人孔進(jìn)行排風(fēng)，置換氣體直至沒有油氣為止。
3、排出底油
· 4 · 3.1 用防爆型抽油泵罐底油污水，抽油泵應(yīng)放置在罐口3米以外的安全地帶。
3.2 接通電源，啟動抽油泵，將罐內(nèi)殘油及油渣污水抽吸至罐外容器內(nèi)，如罐底油泥較多，可用清水稀釋后再抽吸一次，如油較少用泵抽吸不上，通過防爆風(fēng)機(jī)排除油蒸汽，達(dá)到人工進(jìn)罐作業(yè)條件后，用鋁制桶和銅鏟把油渣收到油渣回收容器里。
3.3 當(dāng)確認(rèn)油污抽吸干凈后，此項(xiàng)工程完成，可進(jìn)行下一步工作。
4、油罐清洗、通風(fēng)及氣體濃度檢測 4.1 油罐清洗
該油罐清洗采用高壓水沖洗法。待油罐油污雜質(zhì)清除干凈后，用含有金屬清洗劑的高壓水沖洗，再采用干鋸木粉對油罐內(nèi)的殘留油質(zhì)進(jìn)行吸附，反復(fù)進(jìn)行多次，待殘留油質(zhì)吸附干凈后，再進(jìn)行清理擦拭，達(dá)到無鐵銹、無雜質(zhì)、無水分、無油污。
4.2 強(qiáng)制通風(fēng)
油罐清洗完畢后，需經(jīng)過24小時的強(qiáng)制通風(fēng)。再用可燃?xì)怏w測試儀進(jìn)行測試，測試可燃?xì)怏w濃度達(dá)到：20%以下、有毒氣體為0%、氧氣濃度達(dá)到19.5%以上、23.5%以下后才可在油罐及周邊進(jìn)行動火、動土作業(yè)。
4.2.1 在距人孔3m處，安裝風(fēng)機(jī)，并有效接地。
4.2.2 將風(fēng)筒連接風(fēng)機(jī)出口至人孔100mm處，并有效接地。4.2.3 啟動防爆型離心風(fēng)機(jī)，進(jìn)行強(qiáng)制性通風(fēng)。直至油氣濃
· 5 · 度達(dá)到該油品爆炸下限的20%以下。
4.3 氣體濃度檢測
4.3.1 檢測人員進(jìn)行檢測時必須佩戴防毒空氣呼吸器。4.3.2 當(dāng)檢測的油氣濃度值低于爆炸下限20%時，可進(jìn)行罐頂及周圍動火動土作業(yè)。
4.3.3 檢測的范圍包括：罐內(nèi)、作業(yè)場所及附近35米范圍內(nèi)可能存留油品蒸氣處。
4.3.4 氣體檢測應(yīng)沿油罐圓周方向進(jìn)行，選擇易于聚集油氣的低洼部位、死角的油氣濃度。
4.3.5 作業(yè)期間，定時進(jìn)行油氣濃度的測試，正常作業(yè)中，每2小時內(nèi)不少于2次，以確保油氣濃度在規(guī)定范圍之內(nèi)。若用于動火分析的油氣濃度的測試，用可燃?xì)怏w測試儀和測爆儀同時測定，并于動火前30分鐘之內(nèi)進(jìn)行。如動火作業(yè)時間較長，在動火過程中，必須進(jìn)行復(fù)測。以防動火作業(yè)時，油氣濃度回升超過規(guī)定值。
二、油罐拆除及安裝
1、舊油罐拆除
1.1油罐頂部原有的覆土，必須人工開挖，不得使用機(jī)械作業(yè)。
1.2原有的舊罐必須經(jīng)常測試可燃?xì)怏w濃度，控制在安全施工條件內(nèi)。
1.3舊罐底部附屬配件拆除后，方可進(jìn)行吊裝作業(yè)。
· 6 ·
2、新油罐安裝準(zhǔn)備
2.1吊裝前需作好以下準(zhǔn)備工作：油罐運(yùn)輸、就位和堆放；油罐型號、數(shù)量和外觀等質(zhì)量檢查；油罐基礎(chǔ)準(zhǔn)備、吊具準(zhǔn)備等。
2.2儲罐安裝前，必須對儲罐基礎(chǔ)測量與驗(yàn)收，保證基礎(chǔ)水平，符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后進(jìn)行安裝。
2.3吊機(jī)停放在平整的砼路面，四個主要支撐點(diǎn)在下面鋪設(shè)四塊專用路基板，后面二只支腿下鋪設(shè)一塊1500*1500的路基作為支撐板。
2.4油罐吊裝就位前，應(yīng)在基礎(chǔ)上劃出十字中心線，油罐底部鞍座螺栓孔位應(yīng)與預(yù)埋螺栓重合，就位后用夾具或點(diǎn)焊臨時固定。
3、新油罐的吊裝 3.1吊裝順序
綁扎→扶直與就位→吊升→臨時固定→校正和最后固定。3.2油罐吊裝前應(yīng)對滿堂基礎(chǔ)進(jìn)行抄平放線，其具體方法為：先測出基礎(chǔ)頂面的實(shí)際標(biāo)高，量出油罐底至油罐頂面的實(shí)際長度。然后根據(jù)油罐尺寸在基礎(chǔ)面上彈出油罐輪廓線，撒白灰標(biāo)記。同時并復(fù)核預(yù)埋螺栓的位置是否正確，并記錄偏差尺寸，作為油罐吊裝調(diào)整依據(jù)。
3.3油罐綁扎點(diǎn)應(yīng)選在油罐專用吊耳處，左右對稱于油罐的重心。本工程油罐為30m，尺寸為2.5×6.5m，綁扎應(yīng)采用兩點(diǎn)綁扎，并事先對吊裝應(yīng)力進(jìn)行驗(yàn)算。油罐綁扎的吊索與水平夾角
3· 7 · 不宜小于45°。
3.4油罐采用懸吊法吊升，油罐起吊后旋轉(zhuǎn)至設(shè)計位置上方、離基礎(chǔ)頂約300mm，然后緩緩下落在基礎(chǔ)面上，向內(nèi)用橇棍拔動油罐鞍座，緩緩對到安裝位置，力求對準(zhǔn)安裝準(zhǔn)線。
3.5、油罐校正完畢應(yīng)立即按設(shè)計規(guī)定用螺母或電焊固定，油罐固定后方可松吊鉤。
3.6油罐就位后，應(yīng)進(jìn)行水準(zhǔn)測量，確保罐體水平，再進(jìn)行螺栓固定。
三、管道壓力試驗(yàn)
1、管道安裝完畢，進(jìn)行壓力試驗(yàn)，本次工程的管道采用氣壓試驗(yàn)。
2、當(dāng)進(jìn)行壓力試驗(yàn)時，劃好禁區(qū)，無關(guān)人員不得進(jìn)入。
3、壓力試驗(yàn)前應(yīng)具備下列條件：
3.1 試驗(yàn)范圍內(nèi)的管道安裝工程除涂漆、絕熱外，已按設(shè)計圖紙全部完成，安裝質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。
3.2 焊逢及其它待檢部位尚未涂漆和絕熱。3.3 裝有膨脹節(jié)的管道，設(shè)置適當(dāng)?shù)呐R時支架。
3.4 試驗(yàn)用壓力表已經(jīng)檢驗(yàn)，并在周檢期內(nèi)，其精度不得低于1.5級，表的滿刻度值應(yīng)為被測最大壓力的1.5~2倍，壓力表不得少于兩塊。
3.5 待試管道與無關(guān)系統(tǒng)已用盲板或采取其它措施隔開。3.6 待試管道上的安全閥，爆破板及儀表元件已經(jīng)拆下或加以隔離。
· 8 · 3.7 管道強(qiáng)度試驗(yàn)壓力為設(shè)計壓力的1.15倍，試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣。
3.8 試驗(yàn)前，必須用空氣進(jìn)行預(yù)試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力宜為0.2MPa。3.9 試驗(yàn)時，應(yīng)逐步緩慢增加壓力，當(dāng)壓力升至試驗(yàn)壓力的50%時，如未發(fā)現(xiàn)異狀或泄漏，繼續(xù)按試驗(yàn)壓力的10%逐級升壓，每級穩(wěn)壓3min，直至試驗(yàn)壓力。穩(wěn)壓10min ,再將壓力降至設(shè)計壓力，停壓時間應(yīng)根據(jù)查漏工作的需要而定。以發(fā)泡劑檢驗(yàn)部泄漏為合格。
3.10管道泄漏性試驗(yàn)，試驗(yàn)壓力為設(shè)計壓力，試驗(yàn)介質(zhì)為壓縮空氣，以發(fā)泡劑檢驗(yàn)不泄露為合格。
3.11經(jīng)氣壓試驗(yàn)合格，且在試驗(yàn)后未經(jīng)拆卸過的管道可不進(jìn)行泄漏性試驗(yàn)。
3.12當(dāng)試驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)泄漏時，不得帶壓處理；消除缺陷后，應(yīng)重新進(jìn)行試驗(yàn)。
· 9 ·
第四篇：加油站安全預(yù)案（通用）
加油站安全預(yù)案（通用6篇）
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作、生活中，有時會突發(fā)意外事故，為了避免造成重大損失和危害，總歸要預(yù)先編制應(yīng)急預(yù)案。你知道什么樣的應(yīng)急預(yù)案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的加油站安全預(yù)案（通用6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
加油站安全預(yù)案1（一）制定本預(yù)案的目的：
為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，以及對處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，最大限度地減輕因事故災(zāi)害給國家造成的損失和危險，為加油站的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
（二）應(yīng)急組織原則:
1、組織原則
加油站“緊急疏散預(yù)案”應(yīng)服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部利益服從全局利益，一般工作服從應(yīng)急工作的原則。
2、協(xié)調(diào)原則
應(yīng)急工作既與加油站日常行政管理、安全管理、消防管理協(xié)調(diào)一致，又要在應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性，全部調(diào)動加油站人員的組織能力，相互配合，協(xié)調(diào)一致。
3、重視災(zāi)害的發(fā)生
由于石油產(chǎn)品的特性；易燃、易爆、易揮發(fā)、易流動擴(kuò)散，極易造成火災(zāi)，污染環(huán)境，危害極大，疏散應(yīng)急工作應(yīng)充分考慮這些問題。
4、本預(yù)案適用范圍和啟動條件
本預(yù)案制定后，凡加油站發(fā)生特大火災(zāi)、爆炸事故，本預(yù)案即開始啟動。
（三）緊急疏散應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及任務(wù):
1、成立疏散應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：李麗曼
副組長：李麗紅
組員：趙雅利高彥
任務(wù)：
（1）負(fù)責(zé)實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，根據(jù)上級要求，組織站內(nèi)的應(yīng)急疏散工作的實(shí)施。
（2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防、安全保衛(wèi)，物資救援等工作。
（3）負(fù)責(zé)向上級匯報預(yù)案實(shí)施等情況。
（四）緊急疏散措施：
（1）疏散搶救組迅速要求現(xiàn)場人員做好撤離準(zhǔn)備。
（2）安全員迅速疏散車輛和閑雜人員，確保消防通道暢通。
（3）義務(wù)消防隊(duì)組織將所使用的消防器材迅速撤到安全地帶。
（5）所有車輛和人員都必須服從緊急疏散應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮，做到撤而有序，忙而不亂。
（五）預(yù)案實(shí)施：
站內(nèi)發(fā)生特大火災(zāi)，加油站義務(wù)消防隊(duì)按照滅火預(yù)案實(shí)施第一階段搶救無效。消防支隊(duì)援助后，火勢仍難以控制，現(xiàn)場救護(hù)人員必須立即撤離現(xiàn)場，加油站緊急疏散應(yīng)急預(yù)案馬上開始啟動。
（1）電工立即切斷一切電源，防止意外事故的發(fā)生。
（2）消防隊(duì)員迅速搶戰(zhàn)有利地形，繼續(xù)進(jìn)行滅火，防止火勢蔓延。
（3）計量員迅速關(guān)閉所有閥門，并派人將電腦及各種票據(jù)和記錄疏送安全地帶保管。
（5）維修員盡最大努力將能拆卸的設(shè)備拆卸后運(yùn)送到安全地帶，不能拆卸的設(shè)備要做好安全防護(hù)工作。
（6）卸油區(qū)如有油罐車、要迅速通知司機(jī)將油罐車駛離加油站，遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場。
（7）疏散加油車輛和無關(guān)人員，確保通道暢通無阻。
加油站安全預(yù)案2（一）、編制本預(yù)案的目的：
為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止因停電給加油站生產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。
（二）、應(yīng)急組織原則：
1、原則：
加油站緊急停電預(yù)案，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持局部服從全局，生產(chǎn)服從安全的原則。
2、預(yù)案適用范圍和啟動條件：
本預(yù)案報公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停電，本預(yù)案開始啟動。
（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：
1、組織機(jī)構(gòu)：
成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：
副組長：
當(dāng)日行政值班站長郭超
電工：王桂蘭
2、人員分工：
在日常和特殊情況下，發(fā)生停電，由當(dāng)日行政值班站長通知電工，迅速啟動自備電源，保證供電，并及時查明和及時處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。
（四）、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：
1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的`演練和實(shí)施。
2、協(xié)調(diào)各班組的搶險、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。
3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施情況的原始記錄及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
（五）、應(yīng)急物資：
配備足夠的發(fā)電機(jī)用油、啟動工具、啟動電源等。
（六）、緊急求援：
如自備電源不能正常啟用，應(yīng)及時與供電部門聯(lián)系，求援及時供電，保證加油站安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。
（七）預(yù)案演練：
1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。
2、演練結(jié)束后，及時對供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。并做好演練記錄。
加油站安全預(yù)案3加油站突發(fā)事故以火災(zāi)為主，本預(yù)案重點(diǎn)制定滅火和應(yīng)急疏散基本操作程序：
1、撲救敞口容器內(nèi)油品火災(zāi)的方法
敞口容器蒸發(fā)面積大，當(dāng)敞口容器內(nèi)的油品發(fā)生火災(zāi)時，其撲救方法如下：
①在場人員不要慌亂，不可用水澆，不要急于將容器內(nèi)的零件取出來，防止取零件時，將油火帶出容器外或?qū)⒂突痫w濺到人身上，或由于零件大而將容器翻倒，使油火四處流散，給撲救帶來困難。
②可用配置在加油站內(nèi)的干粉、泡沫、二氧化碳等滅火器撲救。使用泡沫滅火器滅火時，應(yīng)注意使泡沫沿壁流淌覆蓋油面，切不可直接對準(zhǔn)油面，而降低滅火效果
③若無滅火器或滅火器藥劑失效時，可用石棉被或浸過水的棉被、麻袋等覆蓋著火容器，使油火窒息
2、撲救油罐汽車火災(zāi)的方法
①油罐汽車在加油站著火時，應(yīng)首先迅速駛離油品作業(yè)現(xiàn)場，再進(jìn)行撲救
②如果在收發(fā)油品罐口著火時，可首先用石棉被將罐口蓋上悶死，還可使用隨車攜帶的滅火器對準(zhǔn)罐口將油火撲滅。亦可使用其他覆蓋物如濕棉衣、濕麻袋等堵嚴(yán)罐口將油火撲滅。
3、撲救車輛加油時火災(zāi)的方法
加油站來往車輛頻繁，無論是車輛加油和維修作業(yè)，還是卸油作業(yè)和站內(nèi)整理都有可能發(fā)生火災(zāi)，故必須因地制宜，對癥下藥，把火災(zāi)消滅在初起階段
①如果是車輛的油箱口著火，可脫下衣服或者其他適當(dāng)物品將油箱口堵嚴(yán)，使火窒息。
②如果是摩托車發(fā)動機(jī)著火時，應(yīng)立即停止加油，先設(shè)法將油箱蓋蓋上，然后(這種情況一般是加油時，汽油噴濺到灼熱的發(fā)動機(jī)上，油品數(shù)量不多)再用滅火器撲滅。
4、電器火災(zāi)的撲救
發(fā)生電器火災(zāi)，首先應(yīng)切斷電源，然后用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。電器火災(zāi)嚴(yán)禁用泡沫滅火器或水，包括濕棉被等進(jìn)行滅火
當(dāng)無法切斷電源時，滅火者應(yīng)身著耐火并絕緣的鞋靴、服裝，防止身體直接接觸電源附近金屬、電線、地面、墻柱等，以免觸電，然后用干粉或二氧化碳滅火器直接向閘刀、開關(guān)、電線或電動機(jī)上的火源噴射滅火劑滅火，創(chuàng)造條件，盡快切斷電源，然后全面滅火
5、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時的防衛(wèi)
當(dāng)加油站鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時，加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè)，迅速向消防隊(duì)、上級部門報警，現(xiàn)場的加油站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速動員全體員工保持鎮(zhèn)定，根據(jù)火災(zāi)點(diǎn)與風(fēng)向等不同情況，以及站內(nèi)現(xiàn)有人員、滅火設(shè)備配備等，按預(yù)定方案進(jìn)行防衛(wèi)。主要有以下幾點(diǎn)：
①指揮站內(nèi)車輛撤離加油站，并動員義務(wù)滅火人員滅火
②控制電源，用石棉毯或濕被、包裹密封通氣管口、油罐操作井、加油機(jī)等。
③對存有潤滑油或其他油品的房間、倉庫、場地也應(yīng)同時做好防范工作。
④清點(diǎn)、集中滅火器材，將它們在重點(diǎn)方向、部位上布置擺放，站內(nèi)人員也相對集中，做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。
⑤清理迎火方向的隔離帶，清除一切可燃物，包括雜草、樹木等。必要時應(yīng)擴(kuò)大范圍，支援鄰近單位防火。
6、加油站因油蒸氣燃燒或爆炸，威脅整個加油站安全時，應(yīng)采取以下程序撲救：
①立即停止加油，包裹住油罐通氣管、操作井口、加油機(jī)等，切斷電源，清理疏通站內(nèi)或站外消防道路。
②報告消防機(jī)關(guān)和上級主管部門
③指揮排隊(duì)等待加油的車輛迅速駛離加油站，并派一人在交叉路口等待和引導(dǎo)消防車。
④由加油站領(lǐng)導(dǎo)組織在場人員(包括等候加油的駕駛員)利用現(xiàn)有器材撲滅油火，同時轉(zhuǎn)移地面上的油桶等小型儲油容器，最大限度地減少火災(zāi)損失
⑤配合消防隊(duì)按預(yù)定方案投入滅火戰(zhàn)斗。
加油站安全預(yù)案4為了認(rèn)真做好我站事故救援工作，最大限度地減輕事故所造成的損失，根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》，結(jié)合本單位實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。
一、企業(yè)基本情況：
xx市遼中縣正通加油站位于遼中縣茨于坨鎮(zhèn)四委，主營汽油、柴油，地下直埋柴油儲油罐20立方米2個，汽油10立方米1個，油站罐區(qū)及加油棚占地面積為300平方米，油站東側(cè)鄰農(nóng)田，南側(cè)鄰農(nóng)田，西側(cè)鄰農(nóng)田、北側(cè)鄰小小線公路。
二、預(yù)防事故的措施：
(一)加油作業(yè)區(qū)內(nèi)安裝避雷設(shè)施，加油用電采取雙電源保護(hù)。
(二)油站內(nèi)合理配備了各種消防器材，做到經(jīng)常維修保養(yǎng)，并按照有關(guān)要求對滅火器具及時采取檢驗(yàn)報廢或更新措施。
(三)建立健全各種規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、應(yīng)急救援小組的組成和分工
(一)油站成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)法人、管理人員、加油員組成。
(二)分工及職責(zé)
1、由企業(yè)法人擔(dān)任組長，全面組織應(yīng)急救援工作。
2、管理人員負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的具體操作，做好報警，情況通報，現(xiàn)場醫(yī)療救護(hù)等工作。
3、加油員負(fù)責(zé)滅火、疏散，控制事故擴(kuò)散及現(xiàn)場對外聯(lián)系等工作。
四、事故處理程序及搶救方案
(1)事故一旦發(fā)生，應(yīng)立即向“119”或“110”報警，必要時報“120”急救，同時把發(fā)生事故的單位地點(diǎn)、時間、事故種類、危險程度、有無傷亡等情況說清楚。
(2)如果站房內(nèi)著火，應(yīng)立即停止加油，切斷電源，關(guān)閉油罐閥門，加油車立即駛離加油站，同時迅速用滅火器撲救，配合消防隊(duì)，最大限度減少損失。
(3)如果發(fā)生油品泄漏，首先關(guān)閉閥門，控制泄漏蔓延程度，采取收容、稀釋、覆蓋等方法防止火災(zāi)發(fā)生。
五、加油站定期組織各種救援隊(duì)伍的培訓(xùn)，保證油站內(nèi)的所有人員都能熟悉和掌握事故發(fā)生后所要采取的應(yīng)急救援方法及其步驟，做到應(yīng)知應(yīng)會，一旦發(fā)生事故，做到有條不紊，盡量把事故控制在最小范圍內(nèi)。
加油站安全預(yù)案5加油站的石油商品具有易燃爆、易揮發(fā)、易滲漏、易集聚靜電荷的特性，所以其必須確立“安全第一”的思想，貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，定制一套安防方案 以保證工作人員和顧客的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)加油站的防范需求，需要建設(shè)多個視頻采集點(diǎn)，對進(jìn)出口、加油工作區(qū)、便利店、收銀臺、油庫區(qū)等部位進(jìn)行覆蓋。
一、需求分析
1.可實(shí)時了解加油站的工作情況、交易情況；
2.可實(shí)時監(jiān)控顧客是否有違反加油站的規(guī)定，如吸煙、向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油、沒有熄火加油、攜帶危險品入站等；
3.系統(tǒng)需具備報警接口，加油站報警時可以實(shí)時傳遞報警信號到總監(jiān)控中心，并可以設(shè)置多種報警聯(lián)動機(jī)制，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控 與報警的結(jié)合。
二、系統(tǒng)設(shè)置
1.進(jìn)出口
加油站進(jìn)出口采用槍式網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，其具備分辨率高、低照度、寬動態(tài)等特點(diǎn)，能夠滿足進(jìn)出口防范需求。配合白光照明燈，不但在晚間能拍清車輛牌照和進(jìn)出人員的面部特征，而且還可當(dāng)路燈使用。
2.加油工作區(qū)
加油工作區(qū)是外來人員及加油車輛的主要活動場所，有必要對每個加油點(diǎn)進(jìn)行布控。采用智能球型網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)對其進(jìn)行大面積覆蓋，其可垂直60度、水平355度調(diào)控，實(shí)現(xiàn)全方位、無死角、高清的對加油區(qū)的細(xì)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。
3.便利店、收銀臺
在交易的地方，需清晰記錄交易人員特征及交易情況的需求。因便利店、收銀臺均為室內(nèi)，所以采用半球網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)。其外形美觀，分辨率高，滿足監(jiān)控點(diǎn)需求。
4.油庫區(qū)
油庫區(qū)為加油站防范的重點(diǎn)，一旦發(fā)生事故其后果不堪設(shè)想。采用自動跟蹤智能高速球攝像機(jī)，通過智能分析技術(shù)，清晰完整的對進(jìn)入油庫區(qū)的人員和車輛進(jìn)行跟蹤捕獲。球機(jī)應(yīng)具備自動跟蹤、低照度、寬動態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)快等特點(diǎn)。
三、監(jiān)控中心
監(jiān)控中心是前端攝像機(jī)的信息匯聚中心，系統(tǒng)采用DVR硬盤錄像機(jī)作為匯聚核心設(shè)備。通過DVR硬盤錄像機(jī)對前端視頻進(jìn)行編碼存儲及網(wǎng)絡(luò)上傳。同時接入前端報警信號，實(shí)現(xiàn)報警聯(lián)動及報警上傳等功能。監(jiān)控中心不但可設(shè)置在加油站，還可設(shè)在省級銷售管理公司。
四、系統(tǒng)平臺
本系統(tǒng)平臺是一套定位于監(jiān)控專網(wǎng)環(huán)境下的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。整個軟件平臺按分布式系統(tǒng)方式設(shè)計，各組件各司其職、相對獨(dú)立，又構(gòu)成一個有機(jī)的整體。由中心服務(wù)模塊、存儲服務(wù)模塊、流媒體服務(wù)模塊、電視墻服務(wù)模塊、報警服務(wù)模塊、客戶端模塊組成。在計算機(jī)上安裝客戶端軟件，根據(jù)權(quán)限劃分，使用IE瀏覽器錄服務(wù)器對其管轄范圍內(nèi)的前端設(shè)備遠(yuǎn)程控制設(shè)置、圖像瀏覽錄像和回放。
加油站安全預(yù)案6一、編寫本預(yù)案的目的：
為了有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失
確保加油站安全運(yùn)行，特制定木預(yù)案。
二．組織機(jī)構(gòu)：
成立加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：陳賢
副組長：陳賢
安全員：王僑寶
計量員：陳賢
現(xiàn)場安全員：王僑寶
現(xiàn)場人員：張所云
王僑保。
三．應(yīng)急物資：
防汛物資：防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
急救物資：急救箱及藥品、繃帶。
四、應(yīng)急救援措施：
1．加油站人員落實(shí)各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
2．加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
3．安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況，檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
4．加油站現(xiàn)場人員采取措施，防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐，副組長負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵，隨時做好抽水搶險，整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
5．洪水來時，安全員立即切斷電源，停止?fàn)I業(yè)。
6．洪水過大時，加油站全體人員撤離加油站。
第五篇：加油站形象改造工程實(shí)施方案
北京石油分公司
加油站形象改造工程實(shí)施方案(修改)
根據(jù)銷售公司《中國石化加油站形象改造實(shí)施方案》、《北京石油分公司加油站改造管理辦法》（石化股份京發(fā)[2006]121號）、《中國石油化工股份有限公司〈內(nèi)部控制手冊〉北京石油分公司實(shí)施細(xì)則》和公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于《對加油站形象改造項(xiàng)目方案的建議》的批示精神，為確保北京石油分公司加油站形象改造工作有序開展，充分發(fā)揮各職能部門職責(zé)、專業(yè)管理和一級管理優(yōu)勢，做到目標(biāo)明確、職責(zé)明確，分工明確，達(dá)到加強(qiáng)協(xié)作、互相配合、各負(fù)其責(zé)的形象改造工作要求，特制定本方案。
一．加油站形象改造組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
北京石油公司成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，零售、發(fā)展、財務(wù)、安全、信息、審計、紀(jì)檢等部門參加的加油站形象改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)加油站形象改造工程的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作。
組 長：劉雄華
副組長：尼進(jìn)、王文聯(lián)、郭飛鴻
成 員：徐平、王軼寧、劉廣生、張迎、趙漢謙、曾濤、李錦 劉雄華經(jīng)理負(fù)責(zé)加油站形象改造總的管理和協(xié)調(diào)工作，尼進(jìn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持形象改造辦公會，文聯(lián)副經(jīng)理負(fù)責(zé)改造現(xiàn)場的問題解決。
為加強(qiáng)管理，發(fā)揮項(xiàng)目管理優(yōu)勢，加油站形象改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在零售中心。
辦公室主任：豐明魁
副 主 任：武煒
工作人員：王文學(xué) 徐振國 劉棟 劉春利 程建國 陳曦崔凌 文琦 王飛飛 王壯紅 陳梅 王棟 魏寶玉 楊濤 郭松閆天驕 徐勝祥 劉軍威 董彬
辦公室負(fù)責(zé)加油站形象改造整體工作的組織、計劃、協(xié)調(diào)、管理，負(fù)責(zé)制定加油站形象改造制度；負(fù)責(zé)制定形象改造整體工作計劃；負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門開展工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售公司規(guī)定的主材、標(biāo)準(zhǔn)件供應(yīng)商與施工單位的關(guān)系；負(fù)責(zé)加油站形象改造項(xiàng)目的審核、改造方案的設(shè)計與審核，工程招標(biāo)與合同管理、物資采購與計劃管理、施工組織與工程管理、施工安全與隱患治理、組織相關(guān)部門進(jìn)行工程驗(yàn)收與審計、配套資金籌集與改造費(fèi)用管理，以及形象改造總體工程驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)形象改造文件資料管理；負(fù)責(zé)形象改造工作信息收集與報告；負(fù)責(zé)編寫形象改造工作簡報；負(fù)責(zé)形象改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項(xiàng)。
辦公室下設(shè)設(shè)計技術(shù)組、招標(biāo)采購組、施工管理組、協(xié)調(diào)組和綜合組。
（1）設(shè)計技術(shù)組
設(shè)計技術(shù)組主要負(fù)責(zé)改造站點(diǎn)的審定，確定形象改造需求；組織設(shè)計單位進(jìn)行形象改造方案設(shè)計，并對形象設(shè)計方案和功能設(shè)計方案進(jìn)行審核；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目增減和洽商變更；參與形象改造材料、設(shè)備選型；參與改造工程驗(yàn)收等工作。
設(shè)計技術(shù)組成員：徐振國（組長）、文琦、王飛飛、王壯紅（2）招標(biāo)采購組
招標(biāo)采購組負(fù)責(zé)參與加油站形象改造工作施工單位的資格培訓(xùn)、審查、參與項(xiàng)目招標(biāo)隊(duì)伍的確定、組織招標(biāo)和確定中標(biāo)單位；負(fù) 責(zé)與中標(biāo)單位及相關(guān)施工單位的合同簽定，按合同撥款單工作；負(fù)責(zé)銷售公司統(tǒng)一采購材料的銜接和付款，負(fù)責(zé)自購材料的定購撥款、進(jìn)貨驗(yàn)收等工作。
招標(biāo)采購組成員：劉棟（組長）、王棟、陳曦（3）施工管理組
施工管理組負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的綜合管理，包括我公司派出人員的管理、考核、施工進(jìn)度、質(zhì)量及工程驗(yàn)收。
施工管理組成員：劉春利（組長）程建國 崔凌 王棟 魏寶玉 楊濤 郭松 閆天驕 徐勝祥 陳梅
（4）協(xié)調(diào)組
協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)加油站改造過程中的對外協(xié)調(diào)，報批手續(xù)不能里及指導(dǎo)片區(qū)經(jīng)理辦理相關(guān)報批手續(xù)，負(fù)責(zé)組織申請有關(guān)行政主管部門的驗(yàn)收。
協(xié)調(diào)組成員：劉軍威（組長）董彬（5）綜合組
綜合組負(fù)責(zé)加油站改造前與零售中心各項(xiàng)事宜的銜接、會議紀(jì)要、相關(guān)手續(xù)及情況匯總以及其他相關(guān)綜合工作。
綜合組成員：王文學(xué)（組長）胡一梅 二．加油站形象改造目標(biāo)
按照銷售公司《中國石化加油站形象改造實(shí)施方案》、和《中國石化加油站新形象標(biāo)準(zhǔn)》要求，此次加油站改造主要是對重點(diǎn)地區(qū)和路段、重點(diǎn)加油站的整體視覺形象進(jìn)行改造，不是全面的維修整改，不包括大型結(jié)構(gòu)改造和設(shè)施設(shè)備維修。要改造出符合中國石化加油站形象標(biāo)準(zhǔn)，接近國際水平的、達(dá)到國內(nèi)最高水平的加油站，使北京地 區(qū)的中國石化加油站的品牌形象明顯改觀。
三、加油站形象改造原則
1．以形象、服務(wù)功能改造為重點(diǎn)，油品經(jīng)營和非油品經(jīng)營相結(jié)合為原則；
2．設(shè)備選型、材料選擇與節(jié)能降耗、降低成本費(fèi)用、便于維修相結(jié)合的原則；
3．改造效果與節(jié)省費(fèi)用相結(jié)合的原則；
4．使用部門和工程管理等部門之間加強(qiáng)溝通，互相配合、各負(fù)其責(zé)的原則。
四、形象改造選點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)
此次改造加油站的范圍主要為最具社會影響力的重點(diǎn)地區(qū)、關(guān)鍵路段，并最能體現(xiàn)中國石化品牌形象的全資站、控股站和租賃合同到期時間在5年以上的租賃站。
1．地理位置突出、明顯、社會影響大、增量潛力大，最能展現(xiàn)中國石化企業(yè)形象的加油站。
2．市區(qū)中心、主要國省道、機(jī)場高速出（入）口加油站；與外資站、合資站和主要競爭對手站鄰近或“面對面”的加油站；國家政府部門附近、2008年奧運(yùn)會比賽場館及中國石化所屬大型企業(yè)附近的加油站。
3．原有經(jīng)營設(shè)備設(shè)施基本齊全、營業(yè)場地和服務(wù)功能設(shè)計基本合理，整體結(jié)構(gòu)不需大動，或只需稍加改造、增加、更換一些設(shè)備設(shè)施即可達(dá)到增量的加油站。
4.原則上已有非油品經(jīng)營項(xiàng)目或可以新增非油品經(jīng)營項(xiàng)目的加油站。五．形象改造項(xiàng)目 1．形象改造主要內(nèi)容
此次改造的項(xiàng)目重點(diǎn)是加油站視覺形象，包括油站品牌柱，加油站罩棚檐口、內(nèi)頂、燈具，罩棚立柱，加油島、油機(jī)表面形象設(shè)計、油品價格牌，站房外立面、便利店門頭和內(nèi)部，發(fā)卡網(wǎng)點(diǎn)、汽服中心等服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，標(biāo)識標(biāo)牌，廣告燈箱等9大要素，以及通過調(diào)整站房內(nèi)部使用布局，滿足服務(wù)功能和管理功能，改善員工工作和生活條件，預(yù)埋視頻監(jiān)控、油罐液位儀等管線。
原加油站整體形象好、外觀整潔、外立面色調(diào)與新形象標(biāo)準(zhǔn)基本一致、結(jié)構(gòu)比例基本符合新形象標(biāo)準(zhǔn)的罩棚檐口、吊頂、站房鋁塑板等裝飾材料經(jīng)清洗基本符合新形象標(biāo)準(zhǔn)的可以保留不做改造，只需對不符合項(xiàng)目進(jìn)行改造。
2．非形象改造項(xiàng)目
在形象改造的同時，還要對加油站內(nèi)部安全隱患進(jìn)行治理、改造或預(yù)留油氣回收系統(tǒng)、進(jìn)行節(jié)能降耗改造。
安全隱患治理、對不合理的設(shè)施設(shè)備和結(jié)構(gòu)進(jìn)行大的改造、更換罩棚、地面硬化、油罐及管線維修、設(shè)備維修與購置、油氣回收改造等要結(jié)合此次形象改造統(tǒng)籌解決。
3．精品站改造標(biāo)準(zhǔn)
按新形象標(biāo)準(zhǔn)，對加油站整體視覺形象、服務(wù)功能進(jìn)行全面設(shè)計，整體改造。精品站除進(jìn)行外觀形象改造、增加非油品經(jīng)營項(xiàng)目外，還需對服務(wù)設(shè)施進(jìn)行適當(dāng)?shù)?、必要的改造。改造后的加油站整體形象、非油品經(jīng)營項(xiàng)目、服務(wù)功能都要接近國際先進(jìn)水平，要作為體現(xiàn)中國石化世界500強(qiáng)品牌形象的亮點(diǎn)工程。
精品站形象改造裝修標(biāo)準(zhǔn)和范圍高于、大于樣板站，主要體現(xiàn)在 罩棚檐口采用發(fā)光燈箱布或壓克力、吊頂?shù)确矫?，以及油罐區(qū)裝修。
4．樣板站改造標(biāo)準(zhǔn)
以新形象為標(biāo)準(zhǔn)，以外觀形象改造為重點(diǎn)，視情況補(bǔ)充或增加非油品經(jīng)營項(xiàng)目，完善服務(wù)功能，提升整體形象。
樣板站形象改造裝修標(biāo)準(zhǔn)和范圍低于、小于精品站，主要在罩棚檐口可不采用發(fā)光燈箱布或壓克力、可不吊頂?shù)确矫骟w現(xiàn)。
六、形象改造項(xiàng)目工作要求
按照“先奧運(yùn)場館周邊加油站后外圍、先增量潛力大的加油站后其它、先急需改造的加油站后一般”的原則，分清主次、精心組織、逐步推進(jìn)，確保改造工程如期保質(zhì)保量完成。
1．按照中國石化加油站新形象標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)改造需求和經(jīng)營管理需求，按照“一站一設(shè)計”的原則進(jìn)行形象設(shè)計，并對形象設(shè)計方案和施工設(shè)計方案進(jìn)行審核。
2．按照內(nèi)控制度要求，對材料采購和改造工程進(jìn)行招標(biāo)。為保證工程質(zhì)量和改造效果，未參加銷售公司組織的形象改造培訓(xùn)的單位不得參與設(shè)計、投標(biāo)、施工。
3．嚴(yán)格按照施工設(shè)計方案，按照進(jìn)度服從質(zhì)量，改造兼顧經(jīng)營的原則，文明施工、安全施工，科學(xué)施工，合理壓縮工期，處理好改造與營業(yè)的關(guān)系。
4．形象改造工程須經(jīng)零售、發(fā)展、安全、審計等相關(guān)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成驗(yàn)收小組，與設(shè)計單位、承建單位、監(jiān)理單位共同對改造工程進(jìn)行驗(yàn)收并簽署驗(yàn)收報告。5．工程驗(yàn)收合格后，按規(guī)定辦理竣工決算手續(xù)和決算報告，經(jīng)審計符合要求后按內(nèi)控制度規(guī)定辦理結(jié)算。
七、形象改造工作流程
1.由設(shè)計組提出加油站下一步改造的名單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，在加油站現(xiàn)場，由零售中心主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、易捷便利店負(fù)責(zé)人以及設(shè)計組的成員，相關(guān)的ME、站長及片區(qū)的維修崗人員，還有零售中心安全管理崗人員共同提出設(shè)計需求、確定設(shè)計要點(diǎn)，方案確定后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后開始設(shè)計改造方案。
2.形象改造辦公室向設(shè)計單位發(fā)出形象設(shè)計任務(wù)書并轉(zhuǎn)交相關(guān)基建資料。設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計任務(wù)書要求，到加油站實(shí)地調(diào)查和勘測，并在2個工作日內(nèi)以書面形式向形象改造辦公室設(shè)計技術(shù)組遞交現(xiàn)狀平面圖和初步設(shè)計方案。
3.設(shè)計技術(shù)組對初步設(shè)計方案經(jīng)行初審，并到現(xiàn)場提出修改意見，確定方案報領(lǐng)導(dǎo)審批。初步方案應(yīng)在2日內(nèi)報領(lǐng)導(dǎo)。
4.領(lǐng)導(dǎo)審批方案通過后設(shè)計組方可進(jìn)行詳細(xì)的形象改造方案設(shè)計，設(shè)計組應(yīng)在3個工作日做出詳細(xì)設(shè)計、施工方案圖紙。
5.出施工圖后通知招標(biāo)采購組進(jìn)行招投標(biāo)前期準(zhǔn)備：做招投標(biāo)文件，通知施工隊(duì)等。
6.招標(biāo)采購組召集形象改造辦公室相關(guān)人員和財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)查、業(yè)務(wù)處相關(guān)人員組成招標(biāo)小組，按照招標(biāo)法規(guī)、內(nèi)控制度和公司相關(guān)規(guī)定對加油站改造項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)。招標(biāo)結(jié)果以書面形式報形象改造辦公室，并通知施工管理組進(jìn)行施工前準(zhǔn)備。
7.確定項(xiàng)目施工單位后，招標(biāo)采購組應(yīng)盡快與施工單位簽訂《施工合同》，與安全數(shù)質(zhì)量處簽訂《施工安全協(xié)議》，辦理開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
8.施工管理組同施工單位確定開工時間后，須在開工前（提前5日）以書面形式報零售中心做好改造前的工作準(zhǔn)備。片區(qū)經(jīng)理安排 好改造的相關(guān)工作，在工程開工前對改造加油站的設(shè)備設(shè)施、辦公家具、經(jīng)營手續(xù)等物品進(jìn)行詳細(xì)登記并妥善保管，并上報零售中心。
9.工程施工前，施工管理組組織相關(guān)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計技術(shù)組、招標(biāo)采購組、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場交底協(xié)調(diào)會。共同確定工程組織、關(guān)系協(xié)調(diào)、材料供應(yīng)等工作，工程進(jìn)度、交叉作業(yè)項(xiàng)目要共同確定日期，最后經(jīng)各方確認(rèn)簽字工程進(jìn)度和完工日期，作為考核依據(jù)。
10.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查施工隊(duì)開工前有關(guān)準(zhǔn)備工作，包括施工手續(xù)、材料、工具、人員、負(fù)責(zé)人，施工方案、施工進(jìn)度表、圍擋、保護(hù)、警示標(biāo)識，以及加油站準(zhǔn)備情況，安全教育情況、有關(guān)協(xié)議簽署情況、應(yīng)急預(yù)案情況等，符合條件方可開工。允許開工后要及時向形象改造辦公室報告開工情況。
11.如出現(xiàn)施工洽商及增減項(xiàng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)要求施工單位做好增減項(xiàng)工程量、做法、材料、費(fèi)用和時間進(jìn)度書面材料，并需經(jīng)設(shè)計技術(shù)組同意，通過設(shè)計、監(jiān)理對變更方案確認(rèn)后，以書面形式核準(zhǔn)方可實(shí)施。
12.現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為施工現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員，每天負(fù)責(zé)將本日工程進(jìn)度及時報綜合組，對工程中出現(xiàn)的問題，要及時與形象改造辦公室聯(lián)系，以確保工程現(xiàn)場信息暢通和工程進(jìn)度。
13．工程驗(yàn)收
為確保工程質(zhì)量，工程驗(yàn)收分材料（含標(biāo)準(zhǔn)件）進(jìn)場驗(yàn)收、隱蔽性工程驗(yàn)收（含階段性工程驗(yàn)收）和工程驗(yàn)收
（1）材料驗(yàn)收。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場材料和標(biāo)準(zhǔn)件驗(yàn)收。（2）隱蔽工程驗(yàn)收。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提前2個工作日報告形象改造辦公室，由形象改造辦公室安排安保、審計等人員與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收，驗(yàn)收通過并簽署書面驗(yàn)收報告后，方可進(jìn)行下一步施工。
（3）工程驗(yàn)收。
工程竣工并具備驗(yàn)收條件后，需經(jīng)公安消防部門驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，由協(xié)調(diào)組組織申請有關(guān)行政主管部門驗(yàn)收，同時，由施工方填寫報驗(yàn)表，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目監(jiān)理對工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)合格后，提出工程竣工驗(yàn)收申請。
驗(yàn)收小組由施工管理組、設(shè)計技術(shù)相關(guān)人員組成，根據(jù)竣工現(xiàn)場情況和驗(yàn)收情況，由驗(yàn)收小組在竣工驗(yàn)收單上填寫意見，驗(yàn)收單經(jīng)過全體成員簽字確認(rèn)后有效。如工程存在問題，驗(yàn)收小組現(xiàn)場指明整改內(nèi)容、要求、范圍和時間，施工單位根據(jù)驗(yàn)收意見進(jìn)行整改，復(fù)驗(yàn)合格后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將竣工驗(yàn)收單和竣工圖送交形象改造辦公室，招標(biāo)采購組做結(jié)算依據(jù)并存檔。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要及時辦理電檢、安全評價和環(huán)保驗(yàn)收等工程外部驗(yàn)收工作，并將辦理后的驗(yàn)收手續(xù)交形象改造辦公室登記備案，形象改造辦公室登記備案后將相關(guān)手續(xù)交發(fā)展規(guī)劃處。
14.工程內(nèi)部驗(yàn)收及政府管理部門驗(yàn)收合格后，零售中心安排加油站開業(yè)工作。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促施工單位報竣工決算書，編制竣工圖紙。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程竣工后30個工作日內(nèi)收齊竣工決算資料，交招標(biāo)采購組。
15.招標(biāo)采購組在收到形象改造辦公室轉(zhuǎn)交的竣工決算資料后的7個工作日內(nèi)提出審查意見，施工單位根據(jù)初審意見對決算修改并交招標(biāo)采購組復(fù)審，復(fù)審?fù)ㄟ^后由招標(biāo)采購組將竣工決算資料和初審 意見交審計處審計。
16.審計通過后，將審計意見和竣工決算資料交形象改造辦公室，形象改造辦公室負(fù)責(zé)向根據(jù)有關(guān)規(guī)定和流程辦理材料采購和工程結(jié)算工作。
八．加油站形象改造后評估
為了確保形象改造工程質(zhì)量和改造效果，確保形象改造工作取得實(shí)效，北京石油分公司加油站形象改造總體工作結(jié)束后，形象改造領(lǐng)導(dǎo)小組將對改造站和改造工作進(jìn)行總體評估驗(yàn)收和總結(jié)。
中石化北京石油分公司 二〇〇七年五月二十三日
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