第一篇：工作成效

右五壩教學(xué)點(diǎn)普法教育年終工作總結(jié)

為加強(qiáng)青少年普法教育活動(dòng)，創(chuàng)建和諧校園，構(gòu)建和諧社會(huì)。我校堅(jiān)持以法治校，強(qiáng)化民主管理。普法依法治理工作認(rèn)真按照七五普法規(guī)劃要求，做到有計(jì)劃、有要求、有措施、有總結(jié)。認(rèn)真抓好師生的法制教育，努力做到個(gè)別教育與集體教育相結(jié)合，普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合，校內(nèi)教育與校外教育相結(jié)合，通過(guò)扎實(shí)而有效的法制教育宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部依法治校、教師依法執(zhí)教的意識(shí)，學(xué)生的法制觀念有所增強(qiáng)。學(xué)校的依法治校工作全面落實(shí)，師生的法制觀念顯著提高?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、法制宣傳教育工作組織落實(shí)，職責(zé)明確。

學(xué)校成立了法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各班主任為組員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的普法宣傳教育工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組制訂年度工作計(jì)劃，落實(shí)各條線工作職責(zé)，學(xué)校組織教師學(xué)習(xí)政治理論，舉辦普法講座，觀看普法教育錄像，提高教師的法制觀念，維護(hù)教師的合法權(quán)益。班主任負(fù)責(zé)學(xué)生的日常法制宣傳和教育，通過(guò)升旗儀式、班隊(duì)會(huì)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等載體，提高學(xué)生的法制意識(shí)和行為規(guī)范水平。

二、加強(qiáng)教師的法制教育，積極推動(dòng)依法執(zhí)教和依法治校工作。利用周例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)了關(guān)于《未成年人保護(hù)法》、《教師法》的相關(guān)知識(shí)，并進(jìn)行了熱烈的討論。在每周的周前會(huì)上，及時(shí)的學(xué)習(xí)了關(guān)于依法治校的知識(shí)。如關(guān)于如何對(duì)待學(xué)生的心理問(wèn)題，如何處理問(wèn)題學(xué)生，如何處理課堂突發(fā)事件等，同時(shí)學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志上的相關(guān)法制知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)環(huán)節(jié)的檢查和督促。校領(lǐng)導(dǎo)不定期的對(duì)教師課堂教學(xué)、班主任工作和處理學(xué)生的方式方法進(jìn)行嚴(yán)格的、經(jīng)常性的檢查，以確保依法執(zhí)教，推進(jìn)普法工作。認(rèn)真做好各種報(bào)刊、雜志等普法學(xué)習(xí)材料的征訂工作，為教職員工的學(xué)習(xí)提供條件。

三、加強(qiáng)學(xué)生的普法宣傳工作。

遵循學(xué)校教育的規(guī)律，充分利用校園這一特定的文化傳遞空間，發(fā)揮各有關(guān)課程在進(jìn)行法制教育方面的作用和功能，使學(xué)生在學(xué)習(xí)文化知識(shí)的過(guò)程中受到比較系統(tǒng)的法制教育。以課程教學(xué)為主要渠道，形成課內(nèi)課外、校內(nèi)校外緊密結(jié)合的學(xué)校法制教育的網(wǎng)絡(luò)和體系。利用課堂對(duì)學(xué)生進(jìn)行比較系統(tǒng)的法制教育。

通過(guò)小學(xué)思想品德課、小學(xué)社會(huì)課進(jìn)行，有計(jì)劃地對(duì)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)的法制教育;語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、音樂(lè)等學(xué)科在教學(xué)中結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)相應(yīng)地滲透德育、法制教育內(nèi)容。在校內(nèi)主要通過(guò)課堂教學(xué)、課外活動(dòng)和日常的思想教育進(jìn)行;在學(xué)校的日常思想教育中，通過(guò)升降國(guó)旗的活動(dòng)、專(zhuān)題性的法講座制教育或報(bào)告以及中小學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行國(guó)家標(biāo)志的教育、基礎(chǔ)文明教育、法律常識(shí)和遵紀(jì)守法教育，促進(jìn)學(xué)生樹(shù)立法律意識(shí)。

學(xué)校利用紅領(lǐng)巾廣播站、黑板報(bào)等宣傳陣地、宣傳手段，抓住“12·4”等法制宣傳時(shí)機(jī)，廣泛開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，積極營(yíng)造法制教育氛圍。組織一系列法制教育宣傳活動(dòng)：

1、充分利用思政課堂，集中有序的組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)法制知識(shí)。

2、組織各班輔導(dǎo)員、少先隊(duì)中隊(duì)干部進(jìn)行“文明禮儀之星”主 題班隊(duì)會(huì)活動(dòng)方案設(shè)計(jì)比賽。

3、組織各班學(xué)生舉行“12·4”全國(guó)法制宣傳日主題隊(duì)會(huì)。

4、組織各班利用黑板報(bào)、班會(huì)的形式開(kāi)展法制宣傳。

5、充分利用每周的國(guó)旗下講話和每天的廣播操時(shí)間，及時(shí)對(duì)學(xué) 生傳達(dá)信息，進(jìn)行法制教育和宣傳。

6、邀請(qǐng)市交警大隊(duì)警官到學(xué)校進(jìn)行“關(guān)愛(ài)生命，安全自護(hù)我能 行”——交通法規(guī)安全知識(shí)講座。

7、加強(qiáng)與社區(qū)的合作，利用暑期對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育與宣傳。

8、學(xué)期末邀請(qǐng)市公安局巡警支隊(duì)110警務(wù)大隊(duì)警官到學(xué)校做法 制教育講座。

迄今為止，普法教育的工作基本完成各項(xiàng)任務(wù)，教職工的依法執(zhí) 教能力有了進(jìn)一步的提高，校園的學(xué)習(xí)氣氛明顯改善，為下一步的普法工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中，我們要一手抓文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育，一手抓法制教育和師德教育，在具體工作實(shí)踐中，鞏固普法成果，為提高全校教職工和學(xué)生的法制意識(shí)和法律水平而繼續(xù)努力。

右五壩教學(xué)點(diǎn)法制教育工作自查報(bào)告

一、健全機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，制定計(jì)劃，落實(shí)措施

1、為加強(qiáng)對(duì)學(xué)校法制教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了法制教育領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確任務(wù)職責(zé)。

2、結(jié)合市、區(qū)教育系統(tǒng)“七五”普法規(guī)劃要求，認(rèn)真制訂學(xué)?！捌呶濉逼辗ń逃?guī)劃，并通過(guò)召開(kāi)學(xué)校行政會(huì)議、教職工會(huì)議，把具體要求、目標(biāo)任務(wù)傳達(dá)到全體教職工。

3、根據(jù)“七五”普法教育規(guī)劃要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制訂法制教育年度工作計(jì)劃和依法治校工作計(jì)劃，年終進(jìn)行總結(jié)。

4、落實(shí)法制副校長(zhǎng)制度，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊３纸?jīng)常性的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)青少年的法制教育和校園周邊環(huán)境的綜合治理。

二、加強(qiáng)對(duì)教職工的法制教育，堅(jiān)持依法治校

1、為每一位教師訂購(gòu)《七五普法教師讀本》作為普法教育的基本教材，把《憲法》、《民法》、《新義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《教師法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育系統(tǒng)相關(guān)的法律法規(guī)上傳在學(xué)校網(wǎng)站，方便教師學(xué)習(xí)。

2、本年度，組織全校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《憲法》、《民法》、新修訂的《義務(wù)教育法》、《教師法》，提高廣大師生員工的法律意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)法用法、依法執(zhí)教、依法治校的自覺(jué)性。

3、堅(jiān)決貫徹市教育局提出“八要十不”要求，加強(qiáng)教師師德教育，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。對(duì)個(gè)別教師中發(fā)生的體罰學(xué)生現(xiàn)象在全校教師中進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并采取了相應(yīng)的懲戒措施。4、2017年10月，在對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行禁毒知識(shí)教育的同時(shí)，對(duì)所有教職工進(jìn)行了宣傳教育，并對(duì)有關(guān)方面知識(shí)舉行了測(cè)試。

三、對(duì)青少年法制教育形式多樣，內(nèi)容豐富

1、設(shè)立專(zhuān)職教師，把法制教育納入統(tǒng)一的教學(xué)課程，有教材，有計(jì)劃，有課時(shí)教案。

2、堅(jiān)持每學(xué)期舉行1-2次的全校法制教育講座。平時(shí)，根據(jù)具體情況舉行相關(guān)法律知識(shí)講座，教員有學(xué)校法制教育副校長(zhǎng)、派出所警官及具有豐富青少年法制教育工作經(jīng)驗(yàn)的老干部。

3、利用升旗儀式、黑板報(bào)、校園廣播站、主題班會(huì)等多種機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行普法教育宣傳。

4、積極開(kāi)展交通安全知識(shí)宣傳等專(zhuān)題教育活動(dòng)。2017年4月，組織學(xué)生參加市“崇尚科學(xué)，反對(duì)邪教”作文大賽，增強(qiáng)了學(xué)生明辨是非的能力；利用開(kāi)展科普教育、生命教育的機(jī)會(huì)，舉辦“交通安全”、“抵制網(wǎng)吧誘惑”等多種展板的展覽。2017年10月，金塔鄉(xiāng)派出所與學(xué)校聯(lián)合開(kāi)展了“手拉手共創(chuàng)交通安全、心連心共建平安校園”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了我校學(xué)生的交通安全意識(shí)，增強(qiáng)了自我防范能力，養(yǎng)成了文明交通的習(xí)慣。

第二篇：近期主要工作及成效

近期主要工作及成效

1、文化遺產(chǎn)保護(hù)工作深入推進(jìn)，“四塔一橋”維修進(jìn)展順利。一是進(jìn)一步發(fā)動(dòng)全社會(huì)為維修文化遺產(chǎn)捐款。全年，先后組織了北京、南昌、贛州、廈門(mén)老鄉(xiāng)、市人大代表、政協(xié)委員，春節(jié)期間回鄉(xiāng)老鄉(xiāng)的捐款活動(dòng)，還組織了10支小分隊(duì)，分赴贛南各縣（市），沿海各城市以及市內(nèi)各行各業(yè)捐款，在市內(nèi)外掀起了一波接一波的捐款熱潮。到目前為止，累計(jì)共為“四塔一橋”維修募集各類(lèi)資金近400萬(wàn)元。二是著力加快工程維修施工。聘請(qǐng)了省文保中心的專(zhuān)家，對(duì)龍珠塔、筆架凌霄三塔、雙清橋維修設(shè)計(jì)；組織了對(duì)龍珠塔、筆架凌霄三塔維修設(shè)計(jì)方案評(píng)審；開(kāi)展了對(duì)龍珠塔、筆架凌霄三塔維修工程招投標(biāo)工作；進(jìn)一步做好了四塔維修的前期籌備工作。龍珠塔、筆架凌霄三塔的維修已于2008年8月，并通過(guò)了上級(jí)的驗(yàn)收。雙清橋維修方案已經(jīng)制訂，現(xiàn)正在籌備維修招標(biāo)。連接筆架凌霄三塔及烏仙寺的游步道及景觀綠化也已全部修通，并輔設(shè)了500余米的磚砌游步道。三是進(jìn)一步推進(jìn)全市其他文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作。分別向省建設(shè)廳、文化廳申報(bào)了我市呈報(bào)國(guó)家歷史文化名城材料。省文化廳、建設(shè)廳受理答復(fù)后，又向省人民政府遞交了申報(bào)材料。在經(jīng)過(guò)省人民政府的批準(zhǔn)后，目前正在制訂向國(guó)家申報(bào)的文本及做好相關(guān)籌備工作。向國(guó)家文化部、省文化廳申報(bào)了“中國(guó)民間文化藝術(shù)之鄉(xiāng)”，已通過(guò)省廳組織的專(zhuān)家評(píng)審，并轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家文化部。組織了歷史文化名村名鎮(zhèn)的申報(bào)工作，申報(bào)了葉坪、沙洲壩、云石山為歷史文化名鎮(zhèn)。做好了全國(guó)第三次文物普查的前期準(zhǔn)備工作。開(kāi)展了中國(guó)第二個(gè)文化遺產(chǎn)日的宣傳工作，市民文化遺產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提升。積極推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作，向上級(jí)文化部門(mén)申報(bào)了蘇區(qū)舞蹈、銅雕等四項(xiàng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作；同時(shí)，公布了62個(gè)項(xiàng)目為我市首批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作。

2、公共文化服務(wù)體系進(jìn)一步完善，市民文化生活進(jìn)一步繁榮。

一是農(nóng)村文化三項(xiàng)活動(dòng)穩(wěn)步開(kāi)展，全年，已完成送戲下鄉(xiāng)演出68場(chǎng)，組織農(nóng)民群眾開(kāi)展文體活動(dòng)50余次，送電影下鄉(xiāng)2640余場(chǎng)，農(nóng)村文化生活較為活躍。二是各公共文化服務(wù)單位，認(rèn)真履行職能，積極發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，為廣大市民提供了豐富多樣的公共文化產(chǎn)品。文化館積極舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)，確保了元旦、春節(jié)、三·

八、五·

一、五·

四、六·

一、七·

一、中秋、重陽(yáng)等傳統(tǒng)或公休節(jié)假日都有豐富多彩的活動(dòng)。廣大市民積極參與文體活動(dòng)，在活動(dòng)中身心受到熏陶，素質(zhì)得到提高。圖書(shū)館積極抓好農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)，在進(jìn)一步完善全市36個(gè)示范書(shū)屋硬件的基礎(chǔ)上，組織基層館員進(jìn)行了培訓(xùn)，規(guī)范基礎(chǔ)圖書(shū)館的管理。電影單位在進(jìn)一步做好改制工作的同時(shí)，全面推行了數(shù)字電影改革，全市新增數(shù)字電影放映設(shè)備19套，全面實(shí)現(xiàn)了數(shù)字放映。同時(shí)，積極規(guī)范做好全市中小學(xué)校愛(ài)國(guó)主義教育影片的放映及廣場(chǎng)周末公益電影的放映，影視教育工作得到加強(qiáng)，周末在紅都廣場(chǎng)放映一場(chǎng)公益電影已成為市民文化生活的新時(shí)尚。此外，還組織全市干部職工觀看了優(yōu)秀影片《我的長(zhǎng)征》、《公仆》，讓廣大干部職工在觀映中受到良好教育。三是公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面提速。積極做好市文化藝術(shù)中心建設(shè)項(xiàng)目的籌備，進(jìn)行了工程項(xiàng)目論證和初步設(shè)計(jì)；編制了《瑞金市2008—2015年農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》和《項(xiàng)目計(jì)劃》。積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金，已經(jīng)爭(zhēng)取到葉坪、沙洲壩、壬田、武陽(yáng)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目。四是啟動(dòng)了“新農(nóng)村文化建設(shè)年”和農(nóng)村文化“百、千、萬(wàn)”工程，新組建新農(nóng)村業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)17個(gè)，組織業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)創(chuàng)排劇目參加了贛州市首屆農(nóng)民藝術(shù)節(jié)，贛州市民俗民間文藝調(diào)演，江西省農(nóng)村劇團(tuán)展演等新農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)演活動(dòng)，為我市新農(nóng)村文化建設(shè)獲得了榮譽(yù)。五是文藝普及、藝術(shù)教育工作進(jìn)一步推進(jìn)。2008年，組織選送了3名優(yōu)秀學(xué)生前往贛南文藝學(xué)校學(xué)習(xí)采茶專(zhuān)業(yè)，傳承地方優(yōu)秀劇種。全年，全市文藝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，積極開(kāi)展形式多樣，科目豐富的文化藝術(shù)培訓(xùn)，依托文化活動(dòng)促進(jìn)優(yōu)秀文藝人才的培養(yǎng)，2008年我市考取各類(lèi)藝術(shù)院校二本以上學(xué)生達(dá)140余人，名列贛州前茅。

3、積極為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，重大文化宣傳活動(dòng)有聲有色。

一是抓住重大節(jié)會(huì)機(jī)遇，舉辦了2008北京奧運(yùn)火炬瑞金傳遞活動(dòng)、八一建軍節(jié)、紅都人民喜迎宣傳黨的十七大等重大文化活動(dòng)，籌備了中央革命根據(jù)地歷史博物館開(kāi)館等活動(dòng)，配合全市重大政治、經(jīng)濟(jì)及接待活動(dòng)，舉辦了富有地方特色的文化活動(dòng)。這些重大文化活動(dòng)，吸引了眾多新聞媒體聚焦瑞金，有力地宣傳了紅都瑞金。二是積極為電視劇《浴血堅(jiān)持》、紅色旅游風(fēng)光宣傳片及《奧運(yùn)城市行——紅都記憶》電視片的拍攝做好拍攝策劃、場(chǎng)景選擇、隊(duì)伍調(diào)集、群眾演員的招募和管理等大量服務(wù)性工作，確保三部影視片在我市順利拍攝。三是積極做好我市招商引資，旅游推介和接待性演出。全年累計(jì)共完成各種服務(wù)性演出80余揚(yáng)，在豐富我市文化生活的同時(shí)，又有力場(chǎng)宣傳了紅都瑞金。

4、文藝創(chuàng)作大力繁榮，文化品位有效提升。

一是大力推進(jìn)文藝精品的創(chuàng)作生產(chǎn)。全年在修改精排《八子參軍》等優(yōu)秀劇目的同時(shí)，創(chuàng)作排練了《雙送禮》、《兩張收據(jù)》、《這棵老桔樹(shù)》、《茶燈喜鬧新農(nóng)村》等新劇目20余個(gè)。這些新劇目，更新了《紅都情》演出內(nèi)容，多次參加贛州市級(jí)以上調(diào)演，取得了良好成績(jī)，提高了我市文化的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。二是旅游演出大膽創(chuàng)新節(jié)目形式和表演方式，以情景互動(dòng)方式，再現(xiàn)當(dāng)年蘇區(qū)軍民生活戰(zhàn)斗場(chǎng)景，創(chuàng)作排練了一系列情景劇目，吸引了廣大游客駐足觀看或參與互動(dòng)，全年實(shí)現(xiàn)旅游景點(diǎn)演出600余場(chǎng)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著。三是其它藝術(shù)門(mén)類(lèi)的創(chuàng)作生產(chǎn)呈現(xiàn)出百花齊放的生動(dòng)局面。在贛州市首屆農(nóng)民文化節(jié)，我市選送的農(nóng)民文化藝術(shù)作品榮獲兩個(gè)一等獎(jiǎng)、多項(xiàng)二、三等獎(jiǎng)，位于贛州各縣市前列。

5、文化市場(chǎng)管理進(jìn)一步強(qiáng)化，文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。一是重點(diǎn)打擊網(wǎng)吧接納未成年人上網(wǎng)、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等違法經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主、網(wǎng)管、服務(wù)員的宣傳教育及法律、法規(guī)培訓(xùn)，對(duì)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主規(guī)范經(jīng)營(yíng)，文明經(jīng)營(yíng)進(jìn)行引導(dǎo)，促進(jìn)網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)業(yè)主走入文明經(jīng)營(yíng)、依法經(jīng)營(yíng)。加大行政執(zhí)法力度，聯(lián)合公安、工商、電視臺(tái)等部門(mén)集中檢查9次（零點(diǎn)行動(dòng)4次），查處違法違規(guī)網(wǎng)吧12家，查處違法違規(guī)案件42起。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治，網(wǎng)吧接納未成年人和超時(shí)經(jīng)營(yíng)得到有效控制和根本好轉(zhuǎn)，整治工作取得顯著成效，有力地震懾了違法經(jīng)營(yíng)者。全年整治期間，取締黑網(wǎng)吧1家，停業(yè)整頓13家，抄告工商部門(mén)取締屢次違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧1家。在網(wǎng)吧管理中，著力加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督，開(kāi)展了瑞金市共建文明網(wǎng)絡(luò)工程活動(dòng)，聘請(qǐng)了四批52人（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)）社會(huì)監(jiān)督員隊(duì)伍，社會(huì)監(jiān)督員協(xié)助我局加強(qiáng)網(wǎng)吧日常監(jiān)管，檢舉網(wǎng)吧違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，取得了較好成效；二是開(kāi)展了電子游戲市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)整治；三是開(kāi)展了“掃黃打非”活動(dòng)和嚴(yán)厲打擊盜版音像制品集中行動(dòng)。共查處違法違規(guī)行為10起，查繳各類(lèi)盜版音像制品1800余張，并進(jìn)行公開(kāi)銷(xiāo)毀；四是開(kāi)展校園周邊專(zhuān)項(xiàng)治理，取締書(shū)攤2家，音像攤1家。通過(guò)整治，校園周邊200米，得到明顯改善。此外，聯(lián)合公安、工商、教育、環(huán)保等部門(mén)對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所進(jìn)行了高（中）考期間的市場(chǎng)監(jiān)管，責(zé)令全市娛樂(lè)場(chǎng)所分別停業(yè)三天，給廣大考生營(yíng)造安全、安靜、舒適的休息和考試環(huán)境，得到了廣大考生及家鄉(xiāng)的贊許。

6、正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，積極做好市委、市政府中心工作，積極完成市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是積極開(kāi)展了文化系統(tǒng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，通過(guò)自查自糾、征求意見(jiàn)、民主評(píng)議、整改建制各階段工作，全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)大為改觀，機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化，為推進(jìn)全年各項(xiàng)工作提供了保障。二是新農(nóng)村建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，示范點(diǎn)的建設(shè)已完成整治規(guī)劃，墻面粉刷、水溝清理、公廁拆建、公路修建，飲用水改建工程項(xiàng)目，通過(guò)了檢查驗(yàn)收。三是積極主動(dòng)做好招商引資工作。四是綜治工作、計(jì)劃生育工作、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗、工會(huì)等各項(xiàng)工作都及時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了新的成績(jī)。

第三篇：安全工作成效

戈維完小安全工作作為重要工作來(lái)抓，并取得成效，無(wú)一事故發(fā)生。

1、成立安全工作小組。牢固樹(shù)立“安全高于一切”的思想，采取有效措施，切實(shí)將學(xué)校安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)安全工作責(zé)任制，對(duì)因玩忽職守造成重大責(zé)任事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

2、經(jīng)常對(duì)校舍進(jìn)行多次安全排查工作。組織專(zhuān)門(mén)人員徹底、嚴(yán)密的排查，確保不留死角，對(duì)排查出的病灶校舍及時(shí)進(jìn)行整改。

3、通過(guò)多種形式，有針對(duì)性地對(duì)師生開(kāi)展防雷擊、防溺水、防中暑等安全教育，增強(qiáng)防范意識(shí)和自救自護(hù)的能力，做到防患于未然。

4、按照要求標(biāo)準(zhǔn)配齊配全各類(lèi)預(yù)防安全的設(shè)施設(shè)備，建立健全各項(xiàng)預(yù)警體系和制定安全預(yù)案，及時(shí)掌握災(zāi)情預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。

5、是嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)安全值班制度。加強(qiáng)值班和巡查工作，及時(shí)了解本校區(qū)安全情況，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作信息報(bào)送制度，保證信息渠道暢通。

第四篇：小額貸款工作成效

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目帶動(dòng)扶持資金拉動(dòng)

小杠桿翹起大作為

——長(zhǎng)白山小額擔(dān)保貸款促就業(yè)見(jiàn)成效

近年來(lái)，長(zhǎng)白山保護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)小額擔(dān)保貸款工作立足全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，緊緊圍繞“以人為本、全面落實(shí)小額擔(dān)保貸款政策、促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)、以扶持創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的原則和目標(biāo)，積極采取各項(xiàng)措施，扎實(shí)有效開(kāi)展小額擔(dān)保貸款工作。截至目前，小額擔(dān)保貸款中心擔(dān)保基金到位220萬(wàn)元。發(fā)放小額擔(dān)保貸款176筆618萬(wàn)元。其中，發(fā)放婦女小額擔(dān)保貸款112筆414萬(wàn)，婦女貸款占貸款總額的67%，完成省廳、省婦聯(lián)要求6.7個(gè)百分點(diǎn)?；厥召J款75筆，233萬(wàn)，回收率為100%。扶持176人實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，帶動(dòng)就業(yè)困難人員640人實(shí)現(xiàn)就業(yè)，取得了良好的社會(huì)效果。

一、完善工作基礎(chǔ)，落實(shí)扶持政策，促使城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員真正得實(shí)惠。

長(zhǎng)白山管委會(huì)正處于二次創(chuàng)業(yè)階段，隨著游客數(shù)量的逐年攀升，眾多項(xiàng)目的落地和轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的日趨繁榮為城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。再就業(yè)小額擔(dān)保貸款作為落實(shí)就業(yè)政策的重要組成部分，也成為了創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的“助力器”。

為充分發(fā)揮小額擔(dān)保貸款“助力器”作用，我區(qū)一是建立

擔(dān)保機(jī)構(gòu)，實(shí)行部門(mén)聯(lián)動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)小額擔(dān)保貸款工作首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)結(jié)辦制和服務(wù)承諾制等制度，擔(dān)保中心、財(cái)政和農(nóng)信部門(mén)定期通報(bào)工作情況，形成工作合力，創(chuàng)造了小額擔(dān)保貸款良好的運(yùn)行環(huán)境；二是落實(shí)擔(dān)保基金，加大扶持力度。財(cái)政部門(mén)科學(xué)調(diào)整預(yù)算，每年撥出專(zhuān)款作為小額貸款擔(dān)?；?，重點(diǎn)扶持下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)；三是規(guī)范貸款程序，落實(shí)反擔(dān)保措施。我們實(shí)行讓有穩(wěn)定收入的公務(wù)員或事業(yè)單位人員，為貸款人員提供個(gè)人信用擔(dān)保，以保障信貸資金安全。同時(shí)，涉事部門(mén)簽訂《小額擔(dān)保貸款協(xié)議》，對(duì)貸款的發(fā)放、收回、擔(dān)保、代償和貼息等事項(xiàng)作出明確規(guī)定，約束各方共同做好小額擔(dān)保貸款工作。

“我一定好好幫助宣傳黨的促就業(yè)政策，讓其他人跟我一樣富起來(lái)”這是小額擔(dān)保貸款受益人孫清江的心聲。白河林業(yè)局長(zhǎng)青小區(qū)凱豐達(dá)汽車(chē)配件銷(xiāo)售處前門(mén)庭若市，排隊(duì)修車(chē)洗車(chē)的人很多，該店效益也頗為豐厚。2010年7月份，這個(gè)店面卻與現(xiàn)在截然相反，店面冷冷清清，因外面積壓賬目過(guò)多，沒(méi)有資金周轉(zhuǎn)面臨倒閉。經(jīng)理孫清江通過(guò)街道和社區(qū)了解了小額擔(dān)保貸款政策，由于小額擔(dān)保貸款工作細(xì)化了政策措施，簡(jiǎn)化了貸款手續(xù)，孫清江很快申請(qǐng)了三萬(wàn)元貸款，抓住有利時(shí)機(jī)促使資金順利周轉(zhuǎn)，并將相鄰店面租兌過(guò)來(lái)，開(kāi)起了洗車(chē)行。隨著店面的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)的拓展，招用了5名下崗失業(yè)人員共同創(chuàng)業(yè)。

二、嚴(yán)格貸款程序，提高貸款質(zhì)量，積極助推婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

為了保障婦女貸款后能順利創(chuàng)業(yè)，避免創(chuàng)業(yè)失敗導(dǎo)致還款負(fù)擔(dān)。一是加強(qiáng)貸前審查。在貸前審核程序上，嚴(yán)把貸前調(diào)查準(zhǔn)入關(guān)、申請(qǐng)材料審核關(guān)、擔(dān)保能力確認(rèn)關(guān)和貸款審核推薦關(guān)，做到每戶貸前認(rèn)真調(diào)查，及時(shí)了解借款人和創(chuàng)業(yè)者的資信狀況、經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展前景和持續(xù)發(fā)展能力；二是強(qiáng)化貸后管理。對(duì)創(chuàng)業(yè)人員的單純資金扶持轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)、信息、市場(chǎng)和政策扶持，主動(dòng)了解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作情況，幫助創(chuàng)業(yè)人員落實(shí)相關(guān)優(yōu)惠政策、解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的實(shí)際困難；三是做好貸款回收工作。我區(qū)加大小額擔(dān)保貸款回收管理工作力度，對(duì)即將到期的貸款，提前一個(gè)月發(fā)送貸款催收函，提示貸款人籌集資金做好還款準(zhǔn)備。對(duì)每個(gè)貸款項(xiàng)目都能做到心中有數(shù)，使我區(qū)的小額貸款還款率達(dá)到100%，較好地實(shí)現(xiàn)了“放得出、收得回、效果好”的工作格局，促進(jìn)了小額貸款工作的健康持續(xù)發(fā)展。

長(zhǎng)白山池北區(qū)火車(chē)站附近，有個(gè)初具規(guī)模的養(yǎng)雞場(chǎng)，養(yǎng)殖戶楊小平去年想將雞場(chǎng)擴(kuò)大改造。改造要花四五萬(wàn)元，家中有兩個(gè)孩子在上學(xué)，手頭比較拮據(jù)。通過(guò)同社區(qū)的小額擔(dān)保貸款受益人介紹婦女小額貸款的有關(guān)政策。2010年，楊小平申請(qǐng)婦女小額貸款5萬(wàn)元。貸款中心通過(guò)詳細(xì)審核資料，實(shí)地了解經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)發(fā)展前景和持續(xù)發(fā)展能力，幫助出

謀劃策，將雞場(chǎng)改造成全自動(dòng)機(jī)械喂水、喂食、清理排泄的規(guī)模型養(yǎng)雞場(chǎng)?，F(xiàn)在楊小平的養(yǎng)雞場(chǎng)不僅有現(xiàn)代化的設(shè)備，養(yǎng)雞數(shù)量也在飛速增加，收益顯著。隨著養(yǎng)雞場(chǎng)規(guī)模的壯大，楊小平招用了8名下崗失業(yè)人員，促進(jìn)了其他人員就業(yè)。

三、創(chuàng)新工作體制，開(kāi)展結(jié)合性工作，為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工謀福利。

在小額擔(dān)保貸款工作中，我區(qū)積極探索小額擔(dān)保貸款與開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、社區(qū)平臺(tái)建設(shè)的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，以充分發(fā)揮小額貸款扶持創(chuàng)業(yè)的積極作用。一是小額擔(dān)保貸款與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合。通過(guò)積極開(kāi)展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高農(nóng)民工等各類(lèi)人員的創(chuàng)業(yè)能力。對(duì)經(jīng)過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)并取得合格證的創(chuàng)業(yè)者的申請(qǐng)小額貸款，優(yōu)先推薦、審批，發(fā)款。強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的后續(xù)指導(dǎo)服務(wù)，從而提高創(chuàng)業(yè)成功率。二是小額貸款與社區(qū)平臺(tái)建設(shè)相結(jié)合。由街道、社區(qū)勞動(dòng)保障部門(mén)受理創(chuàng)業(yè)人員小額擔(dān)保貸款申請(qǐng)、開(kāi)展小額貸款項(xiàng)目的調(diào)查和申報(bào)。同時(shí)，把握“貸、用、還”的工作重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建信用社區(qū)活動(dòng)，為創(chuàng)業(yè)人員提供便捷、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，既較好地宣傳了小額貸款政策，又保證了創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功和貸款的按期回收。張?zhí)檬浅匚鲄^(qū)東參村的一名種植戶，家里孩子上大學(xué)，生活十分困難，一家人靠反季大棚蔬菜，外出務(wù)工以及養(yǎng)牛為經(jīng)濟(jì)來(lái)源。去年春天，張?zhí)眉胰鄙儋Y金無(wú)法為大棚扣上塑料薄膜，即將進(jìn)入種菜季節(jié)，再拖下去將錯(cuò)過(guò)菜季。池西區(qū)

小額擔(dān)保貸款中心通過(guò)社區(qū)了解情況后，主動(dòng)對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，引導(dǎo)其進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，鼓勵(lì)其種植市場(chǎng)需求量大的五味子等中藥材，并及時(shí)為張?zhí)觅J款三萬(wàn)元。同時(shí)，協(xié)調(diào)中草藥成功種植戶對(duì)其進(jìn)行后期指導(dǎo)服務(wù)，教授中藥材種植知識(shí)。利用這些資金，張?zhí)每凵狭耸卟舜笈铮N植了反季蔬菜和中藥材，收益現(xiàn)已初見(jiàn)成效，張?zhí)媒K于從困境中走了出來(lái)。

四、堅(jiān)持實(shí)際出發(fā)、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督，促進(jìn)小額擔(dān)保貸款速見(jiàn)成效。

為促使小額擔(dān)保貸款快速見(jiàn)成效，小額擔(dān)保貸款中心立足轄區(qū)實(shí)際，充分分析旅游季節(jié)游客劇增、餐飲需求較大等特點(diǎn)，充分把握市場(chǎng)脈搏，積極協(xié)調(diào)區(qū)綜合執(zhí)法大隊(duì)，將旅游食品節(jié)攤位優(yōu)先租賃給失業(yè)人員和困難家庭婦女，再利用小額擔(dān)保貸款予以扶持，以購(gòu)買(mǎi)燒烤設(shè)備和原料，積極促進(jìn)失業(yè)人員和困難家庭婦女創(chuàng)業(yè)。

通過(guò)三個(gè)月的市場(chǎng)觀察，今年游客人數(shù)急劇攀升，餐飲業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好。很多攤位主利用小額擔(dān)保貸款三個(gè)月快速收益，每個(gè)攤位平均純收益1.5萬(wàn)元，有力促進(jìn)了失業(yè)人員的經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，也為回收貸款提供了保障。

小額擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)開(kāi)展以來(lái)，通過(guò)介紹好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，并提供小額擔(dān)保貸款資金扶持，不僅促進(jìn)了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓下崗失業(yè)人員、婦女、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)民工及退役軍人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中真正享受到了實(shí)惠，更帶動(dòng)了一批下崗失業(yè)人員就

業(yè)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。我們將加大放貸力度，充分利用就業(yè)政策這個(gè)支點(diǎn)，小額擔(dān)保貸款這個(gè)杠桿，支起轄區(qū)弱勢(shì)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)的一片天空，幫助轄區(qū)內(nèi)更多下崗失業(yè)人員成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

二〇一一年八月三十日

第五篇：如何優(yōu)化招聘工作成效？

如何優(yōu)化招聘工作成效？

2014/7/11

來(lái)源：中人網(wǎng)

隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)也面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！捌髽I(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)”已毋庸置疑。而招聘，是企業(yè)獲取人才、補(bǔ)充人才最基本、也是最重要的手段。那么，也可以“危言聳聽(tīng)”地說(shuō)：“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力很大程度上取決于企業(yè)的招聘能力!”

毋庸諱言，任何企業(yè)在人力資源管理工作中，首先都會(huì)面臨如何獲得自己所需人才的過(guò)程，因此，招聘工作的“好”“壞”與否，不但決定了企業(yè)能否吸納到優(yōu)秀的人才，并且影響著企業(yè)整個(gè)人力資源的流動(dòng)。招聘是企業(yè)人力資源管理工作的重要內(nèi)容，是企業(yè)人力資源投資的重要形式，企業(yè)招聘工作的有效實(shí)施，不僅僅關(guān)乎人力資源管理，對(duì)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)都起著至關(guān)重要的作用。

尤其是國(guó)家從今年兩會(huì)后不斷開(kāi)始調(diào)整政策，對(duì)今后企業(yè)的發(fā)展影響甚大。從企業(yè)的角度來(lái)看，既有機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，還有負(fù)擔(dān)。最大的負(fù)擔(dān)就是——人力資源成本勢(shì)必會(huì)大幅度增長(zhǎng)!就拿深圳來(lái)說(shuō)，今年的最低工資標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是1808元，全國(guó)各地也都已有不同程度的上調(diào)，而今后也勢(shì)必每年都會(huì)上調(diào)，上調(diào)幅度相信會(huì)更大，企業(yè)的人工成本壓力由此可見(jiàn)一斑。因此，作為HR，不斷地改善優(yōu)化招聘工作，提高招聘工作的“質(zhì)量”與“績(jī)效”十分必要。

眼下，又到了一年的畢業(yè)季，大批的應(yīng)屆畢業(yè)生開(kāi)始踏上了畢業(yè)求職“之旅”，而再過(guò)一個(gè)月左右，就又到了我們常說(shuō)的“金九銀十”招聘季了。面對(duì)當(dāng)前人力資源的“市場(chǎng)”狀況，作為HR，我們必須與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)招聘工作適時(shí)做出改善，以不斷優(yōu)化招聘工作成效。

那么，我們應(yīng)該從哪些方面著手改善優(yōu)化?具體又該怎么來(lái)優(yōu)化呢?

大家都知道，招聘工作的整個(gè)過(guò)程，實(shí)際上是從人力資源規(guī)劃開(kāi)始，直至員工試用期結(jié)束才能算是真正完成。因此，我認(rèn)為必須從“源頭”、從基礎(chǔ)工作開(kāi)始，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、公司所面臨的市場(chǎng)狀況，針對(duì)整個(gè)人力資源市場(chǎng)的“動(dòng)向”、“行情”，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行全面的改善優(yōu)化，才能使招聘工作“卓有成效”。所以，今年以來(lái)，我們從人力資源規(guī)劃開(kāi)始重新完善優(yōu)化整個(gè)招聘體系。具體是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

1、把握正確方向，做好前期基礎(chǔ)工作。

招聘，不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為根據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，招來(lái)人就行，而應(yīng)像大姑娘“選婿”一樣，合適自己的才是如意的，不一定非要找“高富帥”，找到“匹配”的才是成功的“選婿”。因此，我們?cè)谡衅阜较颉⒄衅改康纳弦欢ㄒ盐蘸米约汗镜摹俺叨取辈攀顷P(guān)鍵。既不能大材小用，更不能小材大用，不然不僅會(huì)加大人力資源成本，更會(huì)給企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來(lái)重大損失。“合適”才是最重要的。所以，前期的基礎(chǔ)工作就顯得尤為重要。

今年是我們公司成立30年，明年我們準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模，因此，之前的人力資源規(guī)劃已不適應(yīng)發(fā)展的需求，所以我們必須就以下幾個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化，以便修正計(jì)劃、明確方向、有的放矢。

(1)調(diào)整人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃是企業(yè)計(jì)劃的重要組成部分，是各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的起點(diǎn)和依據(jù)，直接影響著人力資源管理的質(zhì)量與效率。我們將根據(jù)目前的市場(chǎng)預(yù)測(cè)，先從中、短期的規(guī)劃調(diào)整開(kāi)始，從戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃、管理計(jì)劃入手，主要調(diào)整部門(mén)規(guī)劃和項(xiàng)目規(guī)劃，以使人力資源的業(yè)務(wù)規(guī)劃更加契合公司的實(shí)際。先期要調(diào)整職位編制計(jì)劃、人員補(bǔ)充計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、晉升計(jì)劃、退休計(jì)劃等。

(2)對(duì)部分崗位重新進(jìn)行工作分析。工作分析是現(xiàn)代力資源管理所有職能的基礎(chǔ)和前提。針對(duì)公司的新增崗位和調(diào)整崗位，全面、深入的重新進(jìn)行工作分析，形成高質(zhì)量的職位說(shuō)明書(shū)，可以充分了解崗位工作的特點(diǎn)和對(duì)員工的要求，為招聘、選拔和任用合格的人員奠定基礎(chǔ)。

(3)關(guān)鍵崗位勝任素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的重新界定。雖然崗位說(shuō)明書(shū)包含了任職要求，但對(duì)一些關(guān)鍵崗位還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，尚缺乏深層次素質(zhì)的要求，不能非常有效地支持人員的選拔。因此，要針對(duì)一些關(guān)鍵崗位，重新修改完善崗位的勝任素質(zhì)模型，要在明確勝任素質(zhì)類(lèi)型的基礎(chǔ)上，同時(shí)明確不同崗位對(duì)同一素質(zhì)類(lèi)型不同的程度要求。

2、明確職責(zé)分工，加強(qiáng)招聘組織管理。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，招聘已不僅僅是人力資源部門(mén)的事，而更多的、起決定作用的是用人部門(mén)。用人部門(mén)直接參與整個(gè)招聘過(guò)程，并在招聘過(guò)程中完全處于主動(dòng)地位。而我們?nèi)肆Y源部在招聘過(guò)程中更多的起到的是組織、指導(dǎo)和服務(wù)的功能。

這樣的格局變化，有時(shí)往往會(huì)混淆責(zé)任，互相推諉，從而影響招聘的“績(jī)效”。因此，必須加強(qiáng)招聘的組織管理，進(jìn)一步明確招聘過(guò)程中用人部門(mén)與人力資源部門(mén)的職責(zé)分工。所以，組建以人力資源部為核心的招聘團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)招聘團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高招聘人員素質(zhì)水平，是確保今后招聘工作順利、有效進(jìn)行的保障。

3、內(nèi)外舉措并行，多元拓展招聘渠道。

人們?cè)趥鹘y(tǒng)上大多都認(rèn)為招聘一般都是對(duì)外的，而實(shí)際上，企業(yè)內(nèi)部員工也是空缺崗位的候選者，并且在一定程度上他們比外部人員更具長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)(在一定程度上還具有激勵(lì)員工的作用)。因此，根據(jù)公司的發(fā)展需要，我們將在原來(lái)的內(nèi)部招聘基礎(chǔ)上，加大內(nèi)部招聘力度。與此同時(shí)，進(jìn)一步拓寬外部招聘渠道。要內(nèi)外并行，最大化內(nèi)外部招聘途徑。

內(nèi)部招聘的舉措主要有：內(nèi)部公開(kāi)招聘、內(nèi)部晉升、崗位輪換、內(nèi)部員工推薦等。

外部招聘的舉措主要有：在通用的各種招聘方式基礎(chǔ)上，將根據(jù)公司的需要進(jìn)行海外招聘、引薦以及自薦等;同時(shí)，利用現(xiàn)代的信息化技術(shù)有針對(duì)性的展開(kāi)招聘;另外，將加強(qiáng)公司自己的官網(wǎng)建設(shè)，完善公司官網(wǎng)的招聘頁(yè)面，提升公司的吸引力。

4、健全完善制度，優(yōu)化招聘程序流程。

招聘不是簡(jiǎn)單的招人，而是一個(gè)循環(huán)的閉合系統(tǒng)，包括更多的內(nèi)容，可以說(shuō)它就是一個(gè)整套的系統(tǒng)過(guò)程。一個(gè)規(guī)范的招聘制度與流程能夠規(guī)范人力資源部和用人部門(mén)的職責(zé)分工，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)的行為標(biāo)準(zhǔn)，有效避免隨意和人為因素干擾，保證招聘活動(dòng)的順利進(jìn)行，從而為企業(yè)招聘到符合職位要求的優(yōu)質(zhì)人才。因此，健全完善制度、不斷優(yōu)化招聘流程，對(duì)企業(yè)的招聘“績(jī)效”具有決定性作用。

我們將從基礎(chǔ)工作(規(guī)劃、工作分析)、招聘(擬定計(jì)劃、上報(bào)審批、信息發(fā)布、接受申請(qǐng))、甄選(初步篩選、筆試、面試、其他測(cè)試)、錄用(背景調(diào)查、體檢、試用、錄用決策)、評(píng)估五個(gè)方面入手，針對(duì)之前存在的“缺陷”，進(jìn)行全面的優(yōu)化，力爭(zhēng)招聘工作能收到事倍功半的效果。

5、樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，科學(xué)評(píng)測(cè)甄選錄用。

公司在招聘時(shí)，需要耗費(fèi)許多有形或無(wú)形的人財(cái)物力成本。尤其是隨著人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，這種招聘投資會(huì)越來(lái)越大。因此，針對(duì)公司的投資，我們?nèi)肆Y源管理者必須要認(rèn)真謹(jǐn)慎的來(lái)對(duì)待。這也就需要我們?cè)谡衅钢袠?shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，采用科學(xué)有效的方法來(lái)甄選人才，確保公司的投資收到良好的“效益”。

目前，不少企業(yè)(包括我們公司)特別青睞有什么世界500強(qiáng)、知名大企業(yè)、更或是有跨國(guó)公司工作背景的候選人，很希望用這樣的人來(lái)彌補(bǔ)公司內(nèi)部人員的不足和“缺陷”(不排除有時(shí)候也是為了標(biāo)榜自己或是有意制造噱頭的因素)。誠(chéng)然，經(jīng)驗(yàn)是寶貴的，有了前人的經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)就可以少走彎路，但過(guò)分倚重經(jīng)驗(yàn)，不一定是好事。因?yàn)檫^(guò)去單位的經(jīng)驗(yàn)不一定適合現(xiàn)在的公司，能否與現(xiàn)在的公司文化匹配融合也更是一個(gè)未知數(shù)(有一句諺語(yǔ)叫做：“借來(lái)的火，點(diǎn)不亮自己的燈”，值得我們思考)。而如果人選錯(cuò)了，后續(xù)的工作就都錯(cuò)了，造成的損失是不可估量的。因此，我們必須轉(zhuǎn)變觀念，摒棄盲目“崇拜”，根據(jù)公司實(shí)際情況，重新完善與優(yōu)化人員的甄選錄用測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

我們將從求職簡(jiǎn)歷開(kāi)始，通過(guò)申請(qǐng)表、面試、測(cè)評(píng)等方式，對(duì)求職者的經(jīng)驗(yàn)、能力、性格和態(tài)度四個(gè)主要方面來(lái)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，同時(shí)更要注重個(gè)人特質(zhì)、動(dòng)機(jī)等深層次因素，挖掘更多隱性的、軟性的東西，以利于對(duì)員工長(zhǎng)期的發(fā)展激勵(lì)和績(jī)效產(chǎn)生積極地影響，從而有力支撐公司的發(fā)展。

記得巴菲特說(shuō)過(guò)一種觀點(diǎn)：“如果一個(gè)人具備智力、熱情而缺乏正直的話，可能會(huì)毀了整個(gè)業(yè)務(wù)。當(dāng)你招聘關(guān)鍵崗位的員工時(shí)，錯(cuò)誤的成本可能會(huì)大到終結(jié)你的生意?！庇纱丝梢?jiàn)，規(guī)避招聘風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)人力資源管理的重要一步。

鑒于此，我們今后的招聘標(biāo)準(zhǔn)更要關(guān)注的是：不要最優(yōu)秀，只選最合適!

6、加強(qiáng)試用管理，確保有效選用育留。

人員招聘到位以后，實(shí)際上真正的選用工作才剛剛開(kāi)始，主要的環(huán)節(jié)還在于試用期管理。試用期階段是考察一個(gè)人在實(shí)際工作當(dāng)中的行為表現(xiàn)，根據(jù)他的表現(xiàn)來(lái)評(píng)測(cè)他的整體素質(zhì)是不是和職位的勝任素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)相匹配。只有通過(guò)試用，才能確定招聘的人才到底能否勝任崗位工作，是否符合公司的要求。

因此，我們將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范試用期管理制度，實(shí)施《新員工快速融入方案》，建立《新員工幫帶制度》，加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以提高試用期人員的留用比率，降低招聘成本。

試用期管理過(guò)程需要人力資源部與用人部門(mén)的密切配合。可以說(shuō)，人力資源部不但負(fù)有管理責(zé)任，更負(fù)有指導(dǎo)的責(zé)任。人力資源部不但要“扶上馬”，更要“送一程”。要開(kāi)展好新員工導(dǎo)向活動(dòng)，協(xié)助用人部門(mén)制定合理的試用期考核內(nèi)容(包括關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、行為指標(biāo)等)、試用期考核方法等，直至最后形成錄用決策的依據(jù)——試用期考核報(bào)告，才算完成了整個(gè)招聘的甄選錄用。

7、做好評(píng)估總結(jié)，以利持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)。

招聘工作結(jié)束以后，應(yīng)該對(duì)招聘活動(dòng)進(jìn)行及時(shí)的評(píng)估總結(jié)。通過(guò)評(píng)估總結(jié)，看一看我們的招聘目的是否達(dá)到?招聘渠道是否有效?招聘流程是否順暢?人才測(cè)評(píng)的方法是否科學(xué)?錄用人員試用期的管理實(shí)效如何等等，這些問(wèn)題都是需要我們認(rèn)真評(píng)估總結(jié)并及時(shí)反饋的。

在這方面，我們要在之前做法的基礎(chǔ)上，“自揭傷疤”，要主動(dòng)檢討以前只注重對(duì)招聘效果定性的、表面的、只將是否在一定時(shí)期內(nèi)找到了合適的人選并安排在所缺崗位上作為招聘好壞衡量依據(jù)的“務(wù)虛”做法，要加大對(duì)招聘績(jī)效考核的定量、理性的認(rèn)識(shí)，更多的從錄用質(zhì)量、客戶滿意、時(shí)間投入、成本投入等“務(wù)實(shí)”的角度去考量，確保有效招聘落到實(shí)處。

招聘效果的評(píng)估，可以幫助我們反思招聘過(guò)程中存在的問(wèn)題，對(duì)招聘工作形成一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí)，從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)，不斷持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)，以此提高招聘效率，為合理配置企業(yè)資源做出貢獻(xiàn)。

8、注重招聘細(xì)節(jié)，塑造企業(yè)招聘文化。

企業(yè)的招聘工作，是宣傳雇主品牌的有效途徑，是傳播公司雇主品牌的最佳窗口。招聘人員的一言一行都代表著企業(yè)對(duì)人、對(duì)事的態(tài)度。我們?cè)瓉?lái)往往比較強(qiáng)調(diào)對(duì)招聘人員的要求，而忽略了其他的因素，這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。今后更要注意各個(gè)方面的細(xì)節(jié)。譬如從通知面試、從應(yīng)聘人員走進(jìn)公司大門(mén)、前臺(tái)接待等等，一直到應(yīng)聘結(jié)束離開(kāi)公司，只要應(yīng)聘人員接觸到的相關(guān)部門(mén)人員，都要規(guī)范整個(gè)招聘的禮儀接待等諸方面細(xì)節(jié)。

同時(shí)，在招聘過(guò)程中，尤其是要凸顯公司的人文關(guān)懷，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化。譬如：對(duì)不適合公司(或已有合適人選)的人員，我們也不要急于用三五分鐘就把人家打發(fā)走人，也要通過(guò)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間交談，讓他們有所收獲，讓他們對(duì)公司留下美好的印象(因?yàn)閼?yīng)聘者來(lái)回可能要花四五個(gè)小時(shí)的時(shí)間，我們要對(duì)得起別人的付出，要感恩別人的付出);對(duì)沒(méi)有應(yīng)聘上的人員一定要給予辭謝，發(fā)送辭謝通知書(shū)等等。要讓細(xì)節(jié)的關(guān)注，貫穿于我們的整個(gè)招聘過(guò)程，真正體現(xiàn)“以人為本”的人力資源管理理念，形成并弘揚(yáng)我們的招聘文化。

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而在企業(yè)文化的基礎(chǔ)上，塑造企業(yè)的招聘文化，必將為打造企業(yè)良好的雇主品牌起到不可估量的作用。

總之，招聘工作是企業(yè)人力資源管理的經(jīng)常性工作，也可以毫不避諱的說(shuō)，在目前來(lái)看也是令HR們比較糾結(jié)的工作。因此，我們?nèi)肆Y源管理者們，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整、不斷改善優(yōu)化企業(yè)的招聘管理體系，提高招聘精準(zhǔn)度，最大限度的實(shí)現(xiàn)招聘目標(biāo)，滿足企業(yè)不斷發(fā)展的需要。

最后，我想用周延前老師的話來(lái)結(jié)束今天的分享：“人力資源管理是做人心的工作，也就是良心工作?！弊鳛橐幻鸋R，我們?cè)谌肆Y源管理、尤其是在招聘工作中，要致力于人力資源工作職業(yè)道德背后的那種人文主義關(guān)懷，要用高尚的人性光輝，用“上善若水”的德行，來(lái)溫暖每一位“在路上”的求職者。