第一篇：整頓工作作風(fēng)方案

整頓工作作風(fēng)方案

為進(jìn)一步提高全體員工工作作風(fēng)，在公司內(nèi)部形成一股積極向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，根據(jù)精細(xì)化管理要求，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展整頓工作作風(fēng)活動。特制定以下方案：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立整頓工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 成 員：

工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整頓工作作風(fēng)辦公室 主 任： 成 員：

整頓工作作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)工作作風(fēng)整頓的指揮領(lǐng)導(dǎo)工作，整頓工作作風(fēng)辦公室負(fù)責(zé)工作作風(fēng)整頓方案的實(shí)施工作。

二、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“講責(zé)任 強(qiáng)管理 轉(zhuǎn)作風(fēng) 謀發(fā)展”為主題，以“五賽五促”管理機(jī)制為指導(dǎo)，以提高工作效率為原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為目的。

三、工作目標(biāo)

通過本次活動的開展，使得全體員工思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，使機(jī)關(guān)服務(wù)職能明顯改善，分公司及站隊(duì)管理水平、工作質(zhì)量明顯提升，打造“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”的工作氛圍，真正形成團(tuán)結(jié)進(jìn)取、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、科學(xué)高效的工作新局面。

四、工作方向

（一）認(rèn)真做好工作作風(fēng)自查工作

1、思想方面。對照自身工作內(nèi)容，結(jié)合本職工作，扭轉(zhuǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)低，缺乏主動性和責(zé)任心，過分強(qiáng)調(diào)客觀理由，缺乏創(chuàng)造性完成工作的意識的現(xiàn)象，提高各級管理者的思想認(rèn)識，統(tǒng)一思想高度，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。

2、作風(fēng)方面。重點(diǎn)對照是否存在工作作風(fēng)不扎實(shí)、貪慕虛榮奢、鋪張浪費(fèi)等問題。機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要查找是否存在：工作漂浮，不深入、不細(xì)致、不用心，不深入一線等現(xiàn)象；各分公司及站隊(duì)員工是否存在：工作中缺少進(jìn)取精神，抓工作僅滿足于一般安排，重部署、輕落實(shí)，重發(fā)展、輕管理，以文件落實(shí)文件、以會議落實(shí)會議的現(xiàn)象。

（二）全面掀起學(xué)習(xí)浪潮

1、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級精神。各部門、分公司和站隊(duì)要全面組織學(xué)習(xí)昆侖燃?xì)夂蜕綎|分公司工作報(bào)告、山東分公司《創(chuàng)新“五賽五促”管理機(jī)制活動方案》及基礎(chǔ)管理年活動方針，加強(qiáng)交流探討。

2、營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。良好的學(xué)習(xí)氛圍是競爭力提升的潤滑劑，催化劑。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，形成上行下效的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。每位員工都要為良好的學(xué)習(xí)氛圍形成去努力，形成創(chuàng)造有利于組織內(nèi)部學(xué)習(xí)的氛圍，真正打造學(xué)習(xí)型組織。

五、具體要求

（一）嚴(yán)肅工作紀(jì)律

不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺勤；不準(zhǔn)在上班期間玩游戲、上網(wǎng)聊天、外出逛街購物等從事與本職工作無關(guān)的事情。

（二）端正工作態(tài)度

要充分重視所從事崗位工作的重要性，不斷提高崗位工作技能，在自己的工作崗位上不斷深入、不斷鉆研，創(chuàng)新工作方式。領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線，認(rèn)真負(fù)責(zé)；廣大職工要愛崗敬業(yè)，專業(yè)、務(wù)實(shí)地做好崗位工作，在崗位上認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事，兢兢業(yè)業(yè)干好每一分鐘。

（三）提高工作責(zé)任感

做到盡職盡責(zé)，決不推諉。秉承“負(fù)責(zé)到底”的精神，自覺 3 履行工作職責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，不推卸責(zé)任。增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作自覺性，把“忠誠于職責(zé)”當(dāng)作自己的使命，努力工作，圓滿完成任務(wù)，正確對待自己工作中的不足，找出差距，加以改正。

（四）堅(jiān)持團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)

以務(wù)實(shí)的的態(tài)度對待工作，認(rèn)真謹(jǐn)慎地做好每項(xiàng)工作，夯實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過程，養(yǎng)成“干實(shí)事求實(shí)效”的工作風(fēng)格；形成同事之間相互關(guān)心、幫助和支持，齊心協(xié)力把工作做實(shí)做精的團(tuán)隊(duì)精神。

（五）提高服務(wù)水平

不斷提高服務(wù)意識，從一句“你好”、“再見”做起，逐步做好每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié)。公司機(jī)關(guān)為分公司、站隊(duì)做好服務(wù)，提高辦事效率，做好各類保障，杜絕拖拉；分公司要為基層站隊(duì)做好服務(wù)，充分發(fā)揮管理職能，時(shí)刻了解站隊(duì)及員工的訴求，及時(shí)解決基層站隊(duì)存在的問題；基層站隊(duì)要做好對外服務(wù)工作，充分認(rèn)識自身的重要性，作為公司的服務(wù)窗口，直接代表著公司的形象，基層員工一定要提高自身服務(wù)意識，對待客戶時(shí)微笑服務(wù)。逐步形成機(jī)關(guān)為分公司和站隊(duì)做好服務(wù)、分公司為基層站隊(duì)做好服務(wù)、基層站隊(duì)做好對外服務(wù)的良好局面。

（六）注重儀容儀表

做到著裝規(guī)范、舉止文明，上班期間要一律穿著工裝，保持 4 工裝的清潔、無褶皺；注重個(gè)人衛(wèi)生，男性不留長發(fā)，女性不畫濃妝。熱情禮貌，不準(zhǔn)對服務(wù)對象和前來辦事的人員不管不問、不理不睬、態(tài)度冷漠生硬、傲慢無禮、言語不文明。

（七）提高工作效率

加強(qiáng)對崗位專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高技能水平，提高工作實(shí)干能力；辦事不拖、不等、不靠，盡快完成工作任務(wù)。

（八）嚴(yán)控會議活動

本著務(wù)實(shí)高效的原則，精簡各類會議活動，壓縮會議時(shí)間，不講長話、空話、套話。各類活動要簡化、簡單、簡約，提高效率，提高質(zhì)量。原則上，能在企業(yè)內(nèi)部開的不到外部開。禁止在風(fēng)景名勝區(qū)舉辦各類會議活動。

（九）規(guī)范業(yè)務(wù)招待

業(yè)務(wù)招待安排在公司食堂或簽約飯店，盡可能安排在公司食堂，嚴(yán)格控制餐費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和陪同人員。提倡對口接待，嚴(yán)格按照招待審批流程，合理使用酒水。不安排接待對象到娛樂、休閑、健身、保健等場所活動，不參加有關(guān)單位安排到上述場所的業(yè)務(wù)招待活動。對外使用的禮品，應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)招待活動要求，體現(xiàn)企業(yè)特色和企業(yè)文化。

（十）精簡文件

切實(shí)減少發(fā)文數(shù)量，無實(shí)質(zhì)內(nèi)容、可發(fā)可不發(fā)的文件一律不發(fā)。必須印發(fā)的要突出思想性、針對性和可操作性，嚴(yán)格控制篇幅。不得越級、多頭向上級公司報(bào)送文件，不得向公司領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人報(bào)送文件。逐步擴(kuò)大文件網(wǎng)上傳輸和網(wǎng)上辦理范圍，全面減少紙質(zhì)文件和各類資料，降低運(yùn)行成本，提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

（十一）嚴(yán)格職務(wù)消費(fèi)管理

按照源頭控制、保障公務(wù)、厲行節(jié)約、廉潔自律的原則，遵守有關(guān)職務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴(yán)格遵守差旅費(fèi)規(guī)定，出差前要審批，返回后要報(bào)告，票據(jù)及時(shí)核銷。出差乘坐交通工具和食宿不得超標(biāo)準(zhǔn)，住宿要選擇價(jià)位合適的賓館，鼓勵(lì)乘坐火車。

（十二）規(guī)范公務(wù)用車

建立健全公務(wù)用車相關(guān)記錄，嚴(yán)格執(zhí)行車輛回單位停放制度，做好單車?yán)锍?、油耗等相關(guān)費(fèi)用分析臺賬，按照規(guī)定用途用車，不得公車私用。

六、時(shí)間安排

（一）宣傳啟動階段（3.15日-3.17日）

由各部門、分公司、站隊(duì)向全體員工進(jìn)行宣貫，確保把整風(fēng)活動精神傳達(dá)到每一位員工。

（二）查擺問題階段（3.18日-3.25日）

由公司機(jī)關(guān)各部門、各分公司對自身管理情況及員工隊(duì)伍中存在的問題進(jìn)行全面梳理，查擺自身存在的問題，并就存在的問題形成自查報(bào)告。

自查報(bào)告要詳細(xì)分析管理方面、干部員工隊(duì)伍中間存在的問題，制定具體的整改方案，并于3月25日之前交整頓工作作風(fēng)辦公室。

（三）自糾整改階段（3.25日-3.31日）

由各部門、各分公司針對存在的問題，按照自查報(bào)告逐項(xiàng)進(jìn)行整改；并依據(jù)自身整改方案，采取有效的措施進(jìn)行全面整改。確保消除存在的各類作風(fēng)問題。

（四）查缺補(bǔ)漏階段（4.1日-4.9日）

由整頓工作作風(fēng)辦公室對公司工作作風(fēng)情況進(jìn)行全面排查，檢查工作作風(fēng)中仍存在的問題。

（五）整頓提升階段（4.10日-4.15日）對檢查存在的問題繼續(xù)進(jìn)行整改，做到全面提升。

（六）夯實(shí)階段（4.16日-4.30日）

此階段由整頓工作作風(fēng)辦公室對公司工作作風(fēng)進(jìn)行抽查，全面消除工作作風(fēng)問題。

各部門、分公司要嚴(yán)格按照方案要求，積極落實(shí)相關(guān)精神，結(jié)合實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變思想意識，發(fā)揮主觀能動性，通過此次活動，7 起到整頓思想、整頓組織、整頓作風(fēng)的作用，達(dá)到提升管理水平，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的目的。

2014年3月6日 8

第二篇：工作作風(fēng)整頓方案（范文模版）

工作作風(fēng)整頓方案

為進(jìn)一步提高全體員工工作作風(fēng)，在公司內(nèi)部形成一股積極向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，認(rèn)真解決全體員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等各方面存在的問題，針對部分工作進(jìn)度緩慢、推諉扯皮、工作效能低下等問題，決定在公司范圍內(nèi)開展以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提升工作效能”為主題的工作作風(fēng)整頓活動。特制定以下方案：

一、工作目標(biāo)

開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能”活動，就是要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識、提高工作效能、嚴(yán)肅工作紀(jì)律；在提高效率上做文章，在提升服務(wù)上求突破，達(dá)到工作效率更高、工作質(zhì)量更優(yōu)、工作進(jìn)度更快、辦事程序更簡便的目標(biāo)，具體體現(xiàn)在以下“四個(gè)提高”：一是大局觀念有明顯增強(qiáng)，執(zhí)行能力進(jìn)一步提高；二是規(guī)范管理有明顯增強(qiáng)，工作水平進(jìn)一步提高；三是工作意識有明顯增強(qiáng)，工作效率進(jìn)一步提高；四是干部素質(zhì)有明顯增強(qiáng)，員工滿意度進(jìn)一步提高。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長：

成 員：

工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察審計(jì)部，***同志兼任辦公室主任，主要工作人員：**。辦公室全面負(fù)責(zé)工作作風(fēng)整頓方案的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和檢查等具體工作。

三、實(shí)施步驟

按照突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、扎實(shí)推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效的總體要求，實(shí)施工作分為五個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳討論階段（2017年***月初-**月底）通過在全礦區(qū)范圍內(nèi)懸掛橫幅，在本月的***上刊登該活動方案的形式，對本次活動進(jìn)行全面宣傳，確保宣傳工作落實(shí)到每位員工。通過深入的思想發(fā)動，使全體工作人員充分認(rèn)識開展工作作風(fēng)整頓的重要性和必要性，增強(qiáng)參與活動的自覺性和主動性。對整頓工作進(jìn)行認(rèn)真安排、詳細(xì)部署，組織公司高管、中層、生產(chǎn)單位工段長以上（含工段長）管理人員及技術(shù)人員召開座談會。由公司高管分組負(fù)責(zé)討論，傾聽一線員工工作的意見和建議。本階段討論的主要內(nèi)容及時(shí)間安排詳見附表1。

（二）檢查整頓階段（2017年 月初-月底）檢查整頓階段由公司各單位、部門對自身管理情況及員工隊(duì)伍中存在的問題進(jìn)行全面梳理，查擺自身存在的問題，并就存在的問題形成自查報(bào)告。自查報(bào)告要詳細(xì)分析管理方面、干部員工 1

隊(duì)伍中間存在的問題，制定具體的整改方案，交工作作風(fēng)整頓辦公室，并于 月 日之前按方案整改到位。

1、思想方面。對照自身工作內(nèi)容，結(jié)合本職工作，扭轉(zhuǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)低，缺乏主動性和責(zé)任心，過分強(qiáng)調(diào)客觀理由，缺乏創(chuàng)造性完成工作的意識，提高各級管理者的思想認(rèn)識，統(tǒng)一思想高度，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)開展各項(xiàng)工作。

2、作風(fēng)方面。重點(diǎn)對照是否存在工作作風(fēng)不扎實(shí)、貪慕虛榮、鋪張浪費(fèi)等問題。領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要查找是否存在工作漂浮，不深入、不細(xì)致、不用心，不深入一線等現(xiàn)象；各單位、部門員工是否存在工作中缺少進(jìn)取精神，抓工作僅滿足于一般安排，重部署、輕落實(shí)，重發(fā)展、輕管理，以文件落實(shí)文件、以會議落實(shí)會議的現(xiàn)象。

3、勞動紀(jì)律方面

①、上班期間，員工必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)脫崗、串崗、溜崗。

②、嚴(yán)格執(zhí)行請、休假制度。

③、嚴(yán)禁上班干私活，吃東西、聚眾喧嘩、帶小孩、上網(wǎng)聊天、玩游戲、打撲克、看電視等從事與本職工作無關(guān)的事情。

④、值班人員不能擅自離崗。

⑤、會議期間，參會人員不得大聲喧嘩，將手機(jī)調(diào)至振動或 2

關(guān)機(jī)，會議實(shí)行簽到制度。

4、工作執(zhí)行力。

提高執(zhí)行力應(yīng)該從自己的本職工作做起，關(guān)鍵是要在工作中發(fā)揮自己的主觀能動性，從點(diǎn)滴做起，注重細(xì)節(jié)，一件一件的落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)看成效，并在實(shí)干中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。提高工作執(zhí)行力，就是要讓員工之間做好溝通工作，通過溝通集思廣益，發(fā)揮群策群力的作用。工作執(zhí)行力主要體現(xiàn)在工作過程中不推諉，不拈輕怕重，每位員工必須堅(jiān)持“問題到我這里為止”的工作精神。

5、管理制度方面。對現(xiàn)有的制度認(rèn)真開展一次審查梳理活動，查制度是否有效、是否落實(shí)、是否完善，要把“查制度”與“查作風(fēng)”、“查流程”結(jié)合起來，對在查找中發(fā)現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)和制度上的缺失，特別是對員工意見大、辦事效率低、出問題多的工作環(huán)節(jié)和流程，進(jìn)行認(rèn)真分析，制定切實(shí)有效的整改措施。

通過整改，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度和管理崗位職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行單位作息制度、請銷假制度、公車使用管理等制度，用制度管人、管事。嚴(yán)格上下班打卡制度，確有公務(wù)外出不能簽到的報(bào)人力資源部記錄備案并對員工的上下班和工作情況進(jìn)行全程監(jiān) 3

督。建立監(jiān)督制度落實(shí)責(zé)任制，業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)為落實(shí)制度的第一責(zé)任人，各單位、部門負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人。

（三）查缺補(bǔ)漏階段（2017年 月初-月底）由工作作風(fēng)整頓辦公室組織人員，對公司工作作風(fēng)情況進(jìn)行全面排查，檢查工作中仍存在的作風(fēng)問題。

（四）整頓提升階段（2017年 月初-月底）查擺出的問題，要認(rèn)真梳理，從源頭上查找深層次的原因，研究制定出切實(shí)可行的整改提升措施，明確整改責(zé)任和整改期限。工作作風(fēng)整頓辦公室要對抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。對具備條件整改的，要立即整改；對通過努力能夠整改的，要限期整改；對由于客觀條件限制一時(shí)無法整改的，要向作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組說明情況，采取措施逐步解決。

（五）夯實(shí)總結(jié)階段（2017年 月初-月底）在各階段活動結(jié)束時(shí)，要根據(jù)活動開展情況進(jìn)行小結(jié)。整個(gè)活動結(jié)束后，要對活動的開展情況，取得的成效進(jìn)行全面的總結(jié)；組織開展作風(fēng)紀(jì)律整頓“回頭看”工作，對照目標(biāo)任務(wù)，再次對自身思想、紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在問題進(jìn)行認(rèn)真排查，全面消除工作作風(fēng)遺留問題，確保整改到位，夯實(shí)已取得的成績。

第三篇：2012年工作作風(fēng)整頓方案

2012年工作作風(fēng)整頓方案

為切實(shí)解決員工在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的一些突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工工作作風(fēng)，提高工作效率，提升企業(yè)效益，在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，全面營造員工愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的良好氛圍，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展整風(fēng)運(yùn)動。現(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重責(zé)任，保目標(biāo)” 為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把工作作風(fēng)整頓與行政效能建設(shè)結(jié)合起來，與推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，與完善規(guī)章制度結(jié)合起來，與提高員工素質(zhì)結(jié)合起來，與廉政建設(shè)結(jié)合起來。

二、目標(biāo)要求

通過開展活動，在思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，努力使全公司員工思想認(rèn)識明顯提高，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，努力樹立起“求實(shí)、創(chuàng)新、誠信、共贏”的工作新局面。

三、整頓重點(diǎn)

1、不守紀(jì)律，自由散漫

一是不遵守考勤制度。沒有時(shí)間觀念，經(jīng)常遲到，早退，曠工，上班不做事。二是不遵守上班紀(jì)律。在綜合財(cái)務(wù)部做與學(xué)習(xí)工作無關(guān)的事，用辦公電腦炒股、聊天、聽音樂、打游戲、看電影，串崗聊天，喧嘩吵鬧。三是不堅(jiān)守崗位。上班時(shí)間擅自離崗，外出辦私事。

2、不懂規(guī)矩，我行我素

一是不懂規(guī)矩，不講程序。遇到重大問題，對于重要工作，不仔細(xì)思考研究，不及時(shí)請示匯報(bào)，不依法按規(guī)處理，妄自尊大擅做主張。二是有令不行，有禁不止。指令不暢通，不按領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)，做事虎頭蛇尾、有始無終、沒有節(jié)奏、不合節(jié)拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不講團(tuán)結(jié)，不講和諧。陽奉陰違，散播流言，撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。

3、不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任

一是沒有進(jìn)取心。對工作和事業(yè)毫不在意，滿不在乎，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，不積極學(xué)習(xí)，不主動工作，消極應(yīng)付，得過且過。二是沒有事業(yè)心。知識不熟，業(yè)務(wù)不精，不了解狀況，不清楚形勢，一問三不知，做事不扎實(shí)、不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是沒有責(zé)任心。身在其位，不做其事，回避難事，拈輕怕重，不講原則，不識大體，不顧大局。

4、無公正心，法律意識淡薄

一無公正心。心思不在工作上，想個(gè)人的事多，謀工作的事少，議論別人的多，反思自己的少，評價(jià)人從個(gè)人喜好的時(shí)候多，從工作的出發(fā)少，缺少公正之心，工作之心。二法律意識淡薄。不學(xué)法、不懂法、不守法，法律意識和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥幸心理。

5、不批評與自我批評，不愿意提出反對意見

對自己的缺點(diǎn)也沒有主動請其他人正面點(diǎn)出，錯(cuò)誤地認(rèn)為批評別人是“挖坑”陷人，批評自己是“挖坑”堵路。在日常工作中過不了人情關(guān)，有時(shí)礙于情面給熟人和朋友開綠燈，沒有做好廉潔自律；工作中對于小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)際上阻礙了公司隊(duì)伍建設(shè)的不斷提高。

四、整頓原則

1、是加強(qiáng)正面教育，大力鼓舞士氣。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)跡，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)意識，增強(qiáng)宗旨觀念和服務(wù)意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的自覺性和堅(jiān)定性。

2、是加強(qiáng)反面警示，強(qiáng)力震懾人心。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)違法亂紀(jì)的典型案件，教育員工自警、自律、自勵(lì)、自強(qiáng)。

3、是開展自我批評，認(rèn)真查擺問題。認(rèn)真開展自我批評，不怕揭短，不怕亮丑，認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問題。

4、是建章立制，有效改進(jìn)作風(fēng)。對查擺出的現(xiàn)象和問題，認(rèn)真剖析根源，制定有效對策，形成工作作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)員工工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

五、整頓時(shí)間及方式方法

1、時(shí)間：暫定為一個(gè)月（2012年1月30日-2月29日）。

2、活動三個(gè)階段方式方法：

按照公司的統(tǒng)一部署，此次整頓分為三個(gè)階段進(jìn)行，即學(xué)習(xí)階段、整

改階段和總結(jié)階段。

第一階段：學(xué)習(xí)階段（2012年1月30日-2月10日）

主要任務(wù)是動員準(zhǔn)備，提高思想認(rèn)識，為搞好整頓奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。公司2月1日召開整頓工作作風(fēng)動員會，全面啟動工作作風(fēng)整頓。在整頓過程中要嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，采取以部門為單位集中學(xué)習(xí)，組長分別參與輔導(dǎo)與交流。重點(diǎn)是總經(jīng)理在2011年股東會議上的講話及2011年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)，要圍繞“提高認(rèn)識，緊把市場脈搏，解放思想，狠抓工作落實(shí)”等主題開展討論，擺問題、找差距、提建議、定措施，要求各部門根據(jù)此次整頓學(xué)習(xí)制定第二階段整改措施，每人撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會。第二階段：整改階段（2012年2月13日至2月17日）

主要任務(wù)是根據(jù)制定的整改措施，深入查擺管理方式方法、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)方面存在的突出問題。整頓中，要真正發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán)，吸取意見不怕刺，亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真反思，集中進(jìn)行整改。主要內(nèi)容有：

一、查擺問題，對照整改。

1．是否存在規(guī)章制度學(xué)習(xí)不透、監(jiān)督管理不嚴(yán)，不按環(huán)境衛(wèi)生、儀表儀容、公眾形象、工作態(tài)度、工作作風(fēng)規(guī)定開展工作的問題。

2．是否存在事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，緊迫感、壓力感不夠，工作不熱情，態(tài)度不積極，工作敷衍塞責(zé)，辦事推諉扯皮、拖拉低效，精神狀態(tài)不振的問題。3．是否存在著裝不整等不規(guī)范、不文明的行為，是否存在不按公司管理制度辦事等行為。

二、提振士氣，加強(qiáng)管理。

1.自整改階段開始，由綜合財(cái)務(wù)部組織并負(fù)責(zé)安排主要內(nèi)容為企業(yè)管理理念、管理原則經(jīng)營方針和工作目標(biāo)，提升員工士氣，振奮員工精神，使員工從早上開始保持一個(gè)良好和清醒的工作狀態(tài)。

2.自整改階段開始，綜合財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對辦公紀(jì)律的監(jiān)督檢查，包括行為規(guī)范、辦公紀(jì)律、網(wǎng)絡(luò)使用、監(jiān)控使用、崗位管理等，日常指派專人負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理定期或不定期抽查檢查，有無違規(guī)違紀(jì)行為，有無消極怠工行為，有無工作態(tài)度和工

作作風(fēng)不斷行為，層層負(fù)責(zé)嚴(yán)查嚴(yán)管，凡被上級查出問題，一律追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，綜合財(cái)務(wù)部出紀(jì)律檢查通報(bào)。

3.自整改階段開始，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督。綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)月出一次衛(wèi)生檢查通報(bào)。

在認(rèn)真查擺問題的基礎(chǔ)上，對照出多少問題，整改了多少內(nèi)容，提出了多少建議；在整改階段，哪方面改善明顯，哪方面得到提升，哪方面通過管理成效顯著，每個(gè)學(xué)習(xí)單位要進(jìn)行文字總結(jié)。

第三階段：總結(jié)階段（2011年2月20日至2月29日）

就是要通過“作風(fēng)整頓”活動的開展，使全公司的工作達(dá)到“三個(gè)提高”、“四個(gè)明顯”、“五個(gè)環(huán)境”的要求，概括起來可以叫做“三四五工作目標(biāo)”?！叭齻€(gè)提高”，就是要通過整頓提高工作效能、提高環(huán)境衛(wèi)生、提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；“四個(gè)明顯”，就是要通過整頓使全公司作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯嚴(yán)明，大局觀念明顯增強(qiáng)，精神風(fēng)貌明顯改觀；“五個(gè)環(huán)境”，就是要通過整頓進(jìn)一步提升監(jiān)管能力和工作水平，為公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造和諧井然的辦公環(huán)境，創(chuàng)造紀(jì)律嚴(yán)明的工作環(huán)境，創(chuàng)造遵章守紀(jì)的自律環(huán)境，創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的辦事環(huán)境。在總結(jié)階段，整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對照“三四五工作目標(biāo)”進(jìn)行評比，針對學(xué)習(xí)內(nèi)容、會議記錄、心得體會以及整改措施的落實(shí)進(jìn)行全面檢查，看誰學(xué)的細(xì)、改的準(zhǔn)、建議多、效果好。對整改階段作出實(shí)效且效果顯著，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，人員無違紀(jì)追責(zé)的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定后進(jìn)行表彰，對整頓期間部門表現(xiàn)較差，未按計(jì)劃要求貫徹執(zhí)行的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定后進(jìn)行處罰。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長： 副組長：

成 員：各部門負(fù)責(zé)人及全體員工

六、整改措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視此次整頓工作，建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要把這次

整頓活動與公司日常工作有機(jī)結(jié)合。通過整頓，使全體員工的工作作風(fēng)以及公司的社會形象能夠有較大的提高。

2、嚴(yán)查真改。要本著求真務(wù)實(shí)，重在促進(jìn)工作的態(tài)度，切實(shí)抓好整頓工作，確保整頓不走過場。

3．統(tǒng)籌安排。要把開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動作為新一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，利用周五時(shí)間集中學(xué)習(xí)，其它時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要參與和檢查學(xué)習(xí)情況，要求做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好整頓工作與日常工作的關(guān)系，做到相輔相成，相互促進(jìn)。

4．嚴(yán)肅紀(jì)律。加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反工作紀(jì)律、作風(fēng)不良的人員，要依據(jù)企業(yè)制度嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。主管以上人員要帶頭檢查，帶頭整改，以實(shí)際行動推動集中整頓工作的深入開展。要實(shí)事求是、注重實(shí)效，使集中整頓工作取得扎實(shí)有效的成果。

2012年1月4日

第四篇：衛(wèi)生系統(tǒng)工作作風(fēng)整頓方案

**衛(wèi)生系統(tǒng)工作作風(fēng)整頓方案

局機(jī)關(guān)各科室、各醫(yī)療衛(wèi)生單位：

為認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會和縣十五次黨代會精神，進(jìn)一步增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)廣大干部職工的政治意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識、提高工作效能和服務(wù)水平，縣局決定，近期集中一段時(shí)間，在全系統(tǒng)開展工作作風(fēng)整頓活動，現(xiàn)結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

（一）指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)縣十五次黨代會提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”（堅(jiān)持大膽創(chuàng)新，反對因循守舊、堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，反對不思進(jìn)取、堅(jiān)持干事創(chuàng)業(yè)，反對無所作為、堅(jiān)持腳踏實(shí)地，反對華而不實(shí)、堅(jiān)持嚴(yán)守紀(jì)律，反對自由主義、堅(jiān)持艱苦樸素，反對鋪張浪費(fèi)、堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣，反對低級庸俗、堅(jiān)持清正廉潔，反對以權(quán)謀私）的總要求，深化“三型機(jī)關(guān)”（學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、落實(shí)型）建設(shè)，認(rèn)真解決全系統(tǒng)干部職工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面存在的突出問題，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)和精神面貌的新轉(zhuǎn)變，為推動衛(wèi)生事業(yè)又快又好發(fā)展提供有力保證。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展作風(fēng)整頓，使全系統(tǒng)干部職工的精神面貌有明顯變化、政治素質(zhì)和服務(wù)意識有明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)有明顯改進(jìn)、工作節(jié)奏有明顯加快、行政效率有明顯提高，始終保持自我加壓、爭創(chuàng)一流、開拓創(chuàng)新、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，著力培養(yǎng)和造就一支廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效的衛(wèi)生隊(duì)伍，塑造衛(wèi)生工作新形象。

具體任務(wù)：按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對”的要求，以整頓思想、作風(fēng)、紀(jì)律為重點(diǎn)，著力解決當(dāng)前工作中存在的與形勢發(fā)展要求不相適應(yīng)的四個(gè)方面的問題：

（一）思想方面：重點(diǎn)是進(jìn)一步解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，提高理論聯(lián)系實(shí)際、創(chuàng)造性開展工作的本領(lǐng)和為民服務(wù)的意識。解決的問題是：思想不夠解放、因循守舊、創(chuàng)新意識和進(jìn)取精神不強(qiáng)；經(jīng)深圳臺不佳，存在等、靠、要思想；全局觀念不強(qiáng)，組織意識淡漠，注重個(gè)人名利；小績則滿、小進(jìn)則喜、只看成績、不看問題等。

（二）學(xué)習(xí)方面：重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化素質(zhì)意識、學(xué)習(xí)意識、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)，增強(qiáng)綜合素質(zhì)，就絕的主要問題學(xué)習(xí)積極性不高，不主動鉆研業(yè)務(wù)，不及時(shí)學(xué)習(xí)新知識和新技能；學(xué)習(xí)內(nèi)容不全面，片面地用什么學(xué)什么，綜合協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)；學(xué)習(xí)停留在本本主義、條條主義，做不到學(xué)以致用，指導(dǎo)工作；學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃、學(xué)習(xí)形式單

一、學(xué)習(xí)制度不健全等。

（三）作風(fēng)方面：重點(diǎn)是進(jìn)一步重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員工作不深入、不善于調(diào)查研究，作風(fēng)漂浮；有的領(lǐng)導(dǎo)干部抓工作重部臵、輕落實(shí)，滿足于一般性的要求和布臵，沒有把主要精力用在抓工作落實(shí)上；有的工作不主動，得過且過，遇事不加分析，想不出辦法，等領(lǐng)導(dǎo)安排，不能創(chuàng)造性地、積極主動地開展工作。

（四）服務(wù)方面：重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員宗旨觀念、服務(wù)意識淡薄，為基層和企業(yè)解決實(shí)際問題的自覺性不高；個(gè)別執(zhí)法人員法律觀念不強(qiáng)，執(zhí)法不規(guī)范、服務(wù)不到位；有的工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求不高，辦事拖拉，效率不高。

（五）創(chuàng)新方面：重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員創(chuàng)新意識不強(qiáng)，缺乏與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，因循守舊，習(xí)慣于按老經(jīng)驗(yàn)、老辦法辦事，缺乏分析、認(rèn)識和解決實(shí)際問題的能力；有的不能主動思考問題，拿不出超前解決問題的辦法，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新能力不強(qiáng)；個(gè)別干部對分管的工作研究不透，拓不開思路，影響了決策的實(shí)施和工作的落實(shí)。

（六）紀(jì)律方面：重點(diǎn)解決部分機(jī)關(guān)工作人員紀(jì)律觀念和法律觀念淡薄，存有上班遲到、早退現(xiàn)象；有的干部廉潔自律意識不強(qiáng)，存有參與公款內(nèi)部吃喝現(xiàn)象，不能嚴(yán)格要求自已；有的存有自由主義和個(gè)人主義現(xiàn)象，自由散漫，心浮氣躁。

三、整頓的方法步驟

整頓活動從4月26日開始到6月30日結(jié)束，大體分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）學(xué)習(xí)教育階段（4月26日至5月10日）。4月26召開作風(fēng)整頓動員大會。學(xué)習(xí)期間采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法進(jìn)行。主要學(xué)習(xí)黨的十六大報(bào)告、黨章、胡錦濤總書記在西柏坡學(xué)習(xí)考察時(shí)的講話以及青島市第九次黨代會報(bào)告、青島市委九屆一次全委會議精神等（有關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容附后）。嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律，實(shí)施考勤制度，把學(xué)習(xí)情況納入崗位責(zé)任考核。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，深入思考，學(xué)以致用。學(xué)習(xí)階段每人至少寫出2篇學(xué)習(xí)心得體會，并進(jìn)行交流，確保每人講一次，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。5月10日進(jìn)行轉(zhuǎn)段動員，由學(xué)習(xí)教育階段轉(zhuǎn)向查擺問題階段。

（二）查擺問題階段（5月11日至5月25日）。以“活動小組”為單位（活動分組附后），按照要求從思想、作風(fēng)、紀(jì)律三個(gè)方面逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行自查自糾，找準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部和個(gè)人在思想、作風(fēng)、紀(jì)律方面存在的突出問題，形成書面材料，于5月17日前交政工辦。5月21日局機(jī)關(guān)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開民主評議會，對查找出來的問題進(jìn)行歸納整理，列出單子，由局黨委召開專題會議，進(jìn)行分析研究，確定反饋內(nèi)容、方式和解決問題的措施、辦法。對局機(jī)關(guān)的意見，向全體機(jī)關(guān)干部反饋；對領(lǐng)導(dǎo)班子意見，向班子全體成員反饋；對機(jī)關(guān)干部個(gè)人的意見，個(gè)別反饋。針對查擺出的問題和反饋意見，相互談心，力求把問題找準(zhǔn)、把原因查清，提高思想認(rèn)識，為整改打好基礎(chǔ)。5月25日進(jìn)行轉(zhuǎn)段動員，由查擺問題階段轉(zhuǎn)向整改落實(shí)階段。

（三）整改落實(shí)階段（5月26日至6月15日）。針對查擺出的問題，認(rèn)真制定整改方案。要求領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和科室、站及全體工作人員，都要結(jié)合崗位責(zé)任和自身存在的問題，制定具體的整改方案，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任，明確整改目標(biāo)和整改時(shí)限。對整改方案要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，班子成員由主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，各科室、站負(fù)責(zé)人和工作人員由分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，個(gè)人整改方案于6月5日前交政工辦。6月10日，局黨委召開專題民主生活會，班子成員采取“一人談、眾人幫、逐個(gè)進(jìn)行”的方式，開展批評與自我批評。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，有什么問題解決什么問題?？陀^原因一時(shí)不能解決的，要采取措施逐步解決。6月15日進(jìn)行轉(zhuǎn)段動員，由整改落實(shí)階段轉(zhuǎn)向鞏固提高階段。

（四）鞏固提高階段（6月16日至6月30日）。在前期整改的基礎(chǔ)上，采取自下而上的方式，按個(gè)人、科室和全局的順序總結(jié)提高。對一些難度較大、一時(shí)難以解決的問題，列出整改計(jì)劃，列出進(jìn)度表，進(jìn)一步明確責(zé)任。同時(shí)根據(jù)整改情況，完善制度，形成一整套符合我局實(shí)際的規(guī)章制度，提高機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。6月16日向市整頓辦報(bào)告總結(jié)驗(yàn)收計(jì)劃；6月28日召開整頓總結(jié)大會；6月30日

向市整頓辦報(bào)告整頓活動總結(jié)。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動，是深化“五項(xiàng)工程”、建設(shè)“四型機(jī)關(guān)”的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是當(dāng)前加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的重中之重，要做好“四個(gè)結(jié)合”。一是把機(jī)關(guān)整頓活動與深化“五項(xiàng)工程”、建設(shè)“四型機(jī)關(guān)”相結(jié)合；二是把機(jī)關(guān)整頓活動與近年來我局開展的樹立“四種形象”（銳意進(jìn)取的開拓形象、謁誠服務(wù)的公仆形象、清正廉潔的秉公形象、教養(yǎng)有素的文明形象）相結(jié)合；三是把機(jī)關(guān)整頓活動與防“非典”斗爭和當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合；四是把機(jī)關(guān)整頓活動與經(jīng)濟(jì)工作、招商引資相結(jié)合，不斷推動機(jī)關(guān)工作上新水平。局決定成立以局長任組長，黨委副書記任副組長，黨政領(lǐng)導(dǎo)成員和有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的“機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和實(shí)施。各科室、站要切實(shí)組織好各自工作人員，按照局統(tǒng)一部署，積極主動地抓好整頓任務(wù)的落實(shí)，確保達(dá)到預(yù)期效果。

第五篇：2012年工作作風(fēng)整頓方案

2012年工作作風(fēng)整頓方案

為切實(shí)解決員工在工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的一些突出問題，進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工工作作風(fēng)，提高工作效率，提升企業(yè)效益，在企業(yè)內(nèi)部形成一股積極向上，比服務(wù)、比干勁、比作風(fēng)的良好風(fēng)氣，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，全面營造員工愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的良好氛圍，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展整風(fēng)運(yùn)動?，F(xiàn)制定方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“強(qiáng)觀念，轉(zhuǎn)作風(fēng)，重責(zé)任，保目標(biāo)” 為主題，以提高工作效率為原則，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把工作作風(fēng)整頓與行政效能建設(shè)結(jié)合起來，與推進(jìn)重點(diǎn)工作結(jié)合起來，與完善規(guī)章制度結(jié)合起來，與提高員工素質(zhì)結(jié)合起來，與廉政建設(shè)結(jié)合起來。

二、目標(biāo)要求

通過開展活動，在思想上高度統(tǒng)一，行動上高度一致，觀念徹底轉(zhuǎn)變，努力使全公司員工思想認(rèn)識明顯提高，工作紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，努力樹立起“求實(shí)、創(chuàng)新、誠信、共贏”的工作新局面。

三、整頓重點(diǎn)

1、不守紀(jì)律，自由散漫

一是不遵守考勤制度。沒有時(shí)間觀念，經(jīng)常遲到，早退，曠工，上班不做事。二是不遵守上班紀(jì)律。在綜合財(cái)務(wù)部做與學(xué)習(xí)工作無關(guān)的事，用辦公電腦炒股、聊天、聽音樂、打游戲、看電影，串崗聊天，喧嘩吵鬧。三是不堅(jiān)守崗位。上班時(shí)間擅自離崗，外出辦私事。

2、不懂規(guī)矩，我行我素

一是不懂規(guī)矩，不講程序。遇到重大問題，對于重要工作，不仔細(xì)思考研究，不及時(shí)請示匯報(bào)，不依法按規(guī)處理，妄自尊大擅做主張。二是有令不行，有禁不止。指令不暢通，不按領(lǐng)導(dǎo)要求抓好落實(shí)，做事虎頭蛇尾、有始無終、沒有節(jié)奏、不合節(jié)拍、疲疲沓沓、拖拖拉拉。三是不講團(tuán)結(jié)，不講和諧。陽奉陰違，散播流言，撥弄是非，破壞團(tuán)結(jié)。

3、不思進(jìn)取，不負(fù)責(zé)任

一是沒有進(jìn)取心。對工作和事業(yè)毫不在意，滿不在乎，認(rèn)為干好干壞一個(gè)樣，不積極學(xué)習(xí)，不主動工作，消極應(yīng)付，得過且過。二是沒有事業(yè)心。知識不熟，業(yè)務(wù)不精，不了解狀況，不清楚形勢，一問三不知，做事不扎實(shí)、不認(rèn)真、不細(xì)致、不嚴(yán)謹(jǐn)。三是沒有責(zé)任心。身在其位，不做其事，回避難事，拈輕怕重，不講原則，不識大體，不顧大局。

4、無公正心，法律意識淡薄

一無公正心。心思不在工作上，想個(gè)人的事多，謀工作的事少，議論別人的多，反思自己的少，評價(jià)人從個(gè)人喜好的時(shí)候多，從工作的出發(fā)少，缺少公正之心，工作之心。二法律意識淡薄。不學(xué)法、不懂法、不守法，法律意識和觀念淡薄，在法律面前缺少畏懼心理尚存有僥幸心理。

5、不批評與自我批評，不愿意提出反對意見

對自己的缺點(diǎn)也沒有主動請其他人正面點(diǎn)出，錯(cuò)誤地認(rèn)為批評別人是“挖坑”陷人，批評自己是“挖坑”堵路。在日常工作中過不了人情關(guān)，有時(shí)礙于情面給熟人和朋友開綠燈，沒有做好廉潔自律；工作中對于小問題視而不見，未能嚴(yán)格按照規(guī)定，實(shí)際上阻礙了公司隊(duì)伍建設(shè)的不斷提高。

四、整頓原則

1、是加強(qiáng)正面教育，大力鼓舞士氣。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)跡，增強(qiáng)紀(jì)律觀念和作風(fēng)意識，增強(qiáng)宗旨觀念和服務(wù)意識，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的自覺性和堅(jiān)定性。

2、是加強(qiáng)反面警示，強(qiáng)力震懾人心。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)違法亂紀(jì)的典型案件，教育員工自警、自律、自勵(lì)、自強(qiáng)。

3、是開展自我批評，認(rèn)真查擺問題。認(rèn)真開展自我批評，不怕揭短，不怕亮丑，認(rèn)真查擺工作作風(fēng)方面存在的問題。

4、是建章立制，有效改進(jìn)作風(fēng)。對查擺出的現(xiàn)象和問題，認(rèn)真剖析根源，制定有效對策，形成工作作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，促進(jìn)員工工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

五、整頓時(shí)間及方式方法

1、時(shí)間：暫定為一個(gè)月（2012年1月30日-2月29日）。

2、活動三個(gè)階段方式方法：

按照公司的統(tǒng)一部署，此次整頓分為三個(gè)階段進(jìn)行，即學(xué)習(xí)階段、整

改階段和總結(jié)階段。

第一階段：學(xué)習(xí)階段（2012年1月30日-2月10日）

主要任務(wù)是動員準(zhǔn)備，提高思想認(rèn)識，為搞好整頓奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。公司2月1日召開整頓工作作風(fēng)動員會，全面啟動工作作風(fēng)整頓。在整頓過程中要嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，采取以部門為單位集中學(xué)習(xí)，組長分別參與輔導(dǎo)與交流。重點(diǎn)是總經(jīng)理在2011年股東會議上的講話及2011年工作總結(jié)暨2011年工作計(jì)劃的學(xué)習(xí)，要圍繞“提高認(rèn)識，緊把市場脈搏，解放思想，狠抓工作落實(shí)”等主題開展討論，擺問題、找差距、提建議、定措施，要求各部門根據(jù)此次整頓學(xué)習(xí)制定第二階段整改措施，每人撰寫一篇學(xué)習(xí)心得體會。

第二階段：整改階段（2012年2月13日至2月17日）

主要任務(wù)是根據(jù)制定的整改措施，深入查擺管理方式方法、工作紀(jì)律和工作作風(fēng)方面存在的突出問題。整頓中，要真正發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán)，吸取意見不怕刺，亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛的精神，實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真反思，集中進(jìn)行整改。主要內(nèi)容有：

一、查擺問題，對照整改。

1．是否存在規(guī)章制度學(xué)習(xí)不透、監(jiān)督管理不嚴(yán)，不按環(huán)境衛(wèi)生、儀表儀容、公眾形象、工作態(tài)度、工作作風(fēng)規(guī)定開展工作的問題。

2．是否存在事業(yè)心、責(zé)任心不強(qiáng)，緊迫感、壓力感不夠，工作不熱情，態(tài)度不積極，工作敷衍塞責(zé)，辦事推諉扯皮、拖拉低效，精神狀態(tài)不振的問題。

3．是否存在著裝不整等不規(guī)范、不文明的行為，是否存在不按公司管理制度辦事等行為。

二、提振士氣，加強(qiáng)管理。

1.自整改階段開始，由綜合財(cái)務(wù)部組織并負(fù)責(zé)安排主要內(nèi)容為企業(yè)管理理念、管理原則經(jīng)營方針和工作目標(biāo)，提升員工士氣，振奮員工精神，使員工從早上開始保持一個(gè)良好和清醒的工作狀態(tài)。

2.自整改階段開始，綜合財(cái)務(wù)部加強(qiáng)對辦公紀(jì)律的監(jiān)督檢查，包括行為規(guī)范、辦公紀(jì)律、網(wǎng)絡(luò)使用、監(jiān)控使用、崗位管理等，日常指派專人負(fù)責(zé)，部門經(jīng)理定期或不定期抽查檢查，有無違規(guī)違紀(jì)行為，有無消極怠工行為，有無工作態(tài)度和工

作作風(fēng)不斷行為，層層負(fù)責(zé)嚴(yán)查嚴(yán)管，凡被上級查出問題，一律追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，綜合財(cái)務(wù)部出紀(jì)律檢查通報(bào)。

3.自整改階段開始，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作，綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生監(jiān)督。綜合財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)月出一次衛(wèi)生檢查通報(bào)。

在認(rèn)真查擺問題的基礎(chǔ)上，對照出多少問題，整改了多少內(nèi)容，提出了多少建議；在整改階段，哪方面改善明顯，哪方面得到提升，哪方面通過管理成效顯著，每個(gè)學(xué)習(xí)單位要進(jìn)行文字總結(jié)。

第三階段：總結(jié)階段（2011年2月20日至2月29日）

就是要通過“作風(fēng)整頓”活動的開展，使全公司的工作達(dá)到“三個(gè)提高”、“四個(gè)明顯”、“五個(gè)環(huán)境”的要求，概括起來可以叫做“三四五工作目標(biāo)”。“三個(gè)提高”，就是要通過整頓提高工作效能、提高環(huán)境衛(wèi)生、提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)；“四個(gè)明顯”，就是要通過整頓使全公司作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律明顯嚴(yán)明，大局觀念明顯增強(qiáng)，精神風(fēng)貌明顯改觀；“五個(gè)環(huán)境”，就是要通過整頓進(jìn)一步提升監(jiān)管能力和工作水平，為公司又好又快發(fā)展創(chuàng)造規(guī)范有序的發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)造和諧井然的辦公環(huán)境，創(chuàng)造紀(jì)律嚴(yán)明的工作環(huán)境，創(chuàng)造遵章守紀(jì)的自律環(huán)境，創(chuàng)造務(wù)實(shí)高效的辦事環(huán)境。在總結(jié)階段，整頓領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格對照“三四五工作目標(biāo)”進(jìn)行評比，針對學(xué)習(xí)內(nèi)容、會議記錄、心得體會以及整改措施的落實(shí)進(jìn)行全面檢查，看誰學(xué)的細(xì)、改的準(zhǔn)、建議多、效果好。對整改階段作出實(shí)效且效果顯著，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，人員無違紀(jì)追責(zé)的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定后進(jìn)行表彰，對整頓期間部門表現(xiàn)較差，未按計(jì)劃要求貫徹執(zhí)行的集體和個(gè)人，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定后進(jìn)行處罰。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：各部門負(fù)責(zé)人及全體員工

六、整改措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要高度重視此次整頓工作，建立主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要把這次

整頓活動與公司日常工作有機(jī)結(jié)合。通過整頓，使全體員工的工作作風(fēng)以及公司的社會形象能夠有較大的提高。

2、嚴(yán)查真改。要本著求真務(wù)實(shí)，重在促進(jìn)工作的態(tài)度，切實(shí)抓好整頓工作，確保整頓不走過場。

3．統(tǒng)籌安排。要把開展紀(jì)律作風(fēng)整頓活動作為新一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，利用周五時(shí)間集中學(xué)習(xí)，其它時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員要參與和檢查學(xué)習(xí)情況，要求做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，妥善處理好整頓工作與日常工作的關(guān)系，做到相輔相成，相互促進(jìn)。

4．嚴(yán)肅紀(jì)律。加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處理力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違反工作紀(jì)律、作風(fēng)不良的人員，要依據(jù)企業(yè)制度嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任。主管以上人員要帶頭檢查，帶頭整改，以實(shí)際行動推動集中整頓工作的深入開展。要實(shí)事求是、注重實(shí)效，使集中整頓工作取得扎實(shí)有效的成果。

2012年1月4日