第一篇：2011年工作暨2012年工作計劃匯報材料

2011年工作暨2012年工作計劃匯報材料

2011年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市糧食局的精心指導下，區(qū)糧食局認真貫徹執(zhí)行《糧食流通管理條例》等法律、法規(guī)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三四四五”戰(zhàn)略及全年工作目標，求真務實、團結拼搏、銳意進取，圓滿完成了各項工作任務。

一、主要經濟指標完成情況

1.糧食收購：全社會計劃完成2500萬公斤，實際完成3125萬公斤，占全年任務的125%。

2.糧食銷售：全社會計劃完成2500萬公斤，實際完成2860萬公斤，占全年任務的114%。

3.國有糧食企業(yè)完成利潤4.5萬元，占年計劃的150%。4.完成區(qū)級糧食儲備1000萬公斤，占年計劃的80%。5.“放心糧油”配送中心糧油銷售（配送）75萬公斤。6.產銷銜接調入糧食1300萬公斤，占年計劃的130%。

二、主要工作情況

1.儲糧安全得到有效保障。今年以來，針對我局倉儲基礎設施條件差、儲糧安全得不到有效保障的不利局面，我局在資金嚴重困難情況下，投資近60萬元對危舊庫房進行了維護加固，倉儲條件得到了較大改善，“一符六無”達到了

100%，科學保糧95%以上，糧食倉儲安全得到了有效保障。同時，我局結合糧食工作實際，積極協同農發(fā)行、區(qū)財政局對儲糧安全進行了多次檢查，做到有倉必到、有糧必查、有帳必核、查必徹底的原則，對我局故漳、富村、堠北莊三個糧站7個庫點所有的存糧進行了認真、細致、全面、徹底的檢查，確保了糧食帳實相符、數量真實、質量良好。

2.拓寬經營渠道，國有糧食購銷企業(yè)首次實現增效盈利。2007年糧食企業(yè)改制以來，我局糧食購銷企業(yè)長期不經營，僅靠政府糧食補貼過日子，雖說不富裕，但也過的去。糧站職工長期養(yǎng)成了等、靠、懶的思想，競爭意識不強。特別是今年糧食價格上漲幅度大，農發(fā)行政策性不予貸款扶持經營等客觀因素，國有糧食購銷企業(yè)經營困難進一步加大。針對這種不利局面，我們采取了調班子，選調有經營頭腦、會管理、熟悉糧食業(yè)務的1名同志擔任站長；層層簽訂責任書，做到人人肩上有擔子，個個身上有任務；積極拓寬經營渠道，加大引資力度，利用投資方資金進行經營。通過以上措施，國有購銷企業(yè)首次實現增效盈利。

3.依法行政工作進一步加強。依據《行政許可法》和《糧食流通管理條例》，認真履行行政執(zhí)法、糧食流通管理、糧食統(tǒng)計三項職責和監(jiān)督、管理、協調、指導、服務五項職能，不斷推進陽光辦證工程，進一步加強了對非國有糧食經營戶和“放心糧油”經銷網絡的管理，對全區(qū)25戶糧食經營企業(yè)進行了重新審核，嚴格了糧食收購戶和“放心糧油”經銷

店（點）的準入標準，規(guī)范了臺賬和統(tǒng)計報表等制度，同質檢、工商等有關部門對糧食市場開展了多次監(jiān)督檢查，對不符合規(guī)定的3戶糧食經營者予以堅決取締，確保了糧食市場穩(wěn)定。

4.“放心糧油”工程建設邁上新臺階。在2010年初步建設“放心糧油”網絡工程的基礎上，我局多次組織了對“放心糧油”經銷店、點的檢查指導。繼續(xù)細化、規(guī)范對“放心糧油”經銷店、點的監(jiān)督管理，完善了各項規(guī)章制度，完善提升經銷網點12個，確保群眾吃上了安全糧油、放心糧油?！胺判募Z油”配送中心經過一年的積極努力，逐步步入了良性發(fā)展軌道。

5.機關自身建設進一步加強。以科學發(fā)展觀為指導，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為主線，以創(chuàng)建文明機關為抓手，扎實開展政治思想教育活動。把提高黨員隊伍整體素質與加強糧食隊伍能力建設結合起來，利用每周一集中學習時間，加強對干部職工的理論、業(yè)務和法律知識的學習。把增強干部隊伍思想素質和提高為人民服務的水平結合起來，認真執(zhí)行黨員領導干部廉潔從政若干準則及廉潔自律規(guī)定，繼續(xù)推進黨務、政務公開。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“兩包兩創(chuàng)”工作結合起來，我們在資金困難的情況下，籌資2萬元為所包故驛村學校更換了課桌，局領導班子同三戶特困戶長期結成了幫扶對子。

三、存在問題

1.機關經費來源尚未完全理順。

2.糧食稽查人員編制、經費待進一步落實。3.各糧站倉儲設施有待進一步改善。4.改制工作中遺留的部分問題亟待解決。5.250萬公斤區(qū)級糧食儲備待進一步落實。四、二O一二年工作思路

1.加大倉儲基礎設施建設力度，確保我區(qū)儲糧安全。我們在對危舊庫房進行修繕的同時，積極籌備計劃明年在垢北莊糧站店上庫點建造一個倉容量達到250萬公斤的庫房，預計需投資150萬元左右，到明年儲備糧輪換時爭取投入使用。

2.穩(wěn)步推進“放心糧油”工程。進一步提升放心糧油經銷網點，完善規(guī)章制度，使“放心糧油”經銷網絡進一步規(guī)范化，“放心糧油”配送要拓寬渠道、搞活經營，力爭取得經濟效益、社會效益雙豐收。

3.進一步強化職能，加強市場監(jiān)管。貫徹落實好《行政許可法》和《糧食流通管理條例》，強化對全區(qū)糧食流通市場的監(jiān)管工作，履行好監(jiān)督、管理、協調、指導、服務五項職能。爭取稽查隊編制、人員、經費全部到位。

4.強化管理，搞活經營。要繼續(xù)推進企業(yè)內部管理，以強化財務管理為核心，加強業(yè)務管理，引入競爭激勵機制，積極開展多種經營，發(fā)揮國有糧食主渠道作用，爭取年盈利突破10萬元。

5.進一步加強黨組織建設。一是繼續(xù)強化科學發(fā)展長效

機制。做好黨員管理、教育工作，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范帶頭作用。二是要繼續(xù)抓好黨風廉政建設，民主決策，嚴格程序，依法行政，搞好政風、行風建設。三是要加強社會治安綜合治理工作，強化責任，措施到位，積極打造“平安單位”。四是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展形式多樣的學模范、學典型、比奉獻、比業(yè)績、比創(chuàng)新的活動。五是繼續(xù)做好“兩包兩創(chuàng)”工作，使所包村的組織建設、經濟建設和文化建設有較大的提升。

第二篇：綜治工作匯總暨工作計劃(匯報)

應對新形勢 明確新目標

全面開創(chuàng)軌道建設運營安全穩(wěn)定新局面

尊敬XXX局長、各位領導同事們：

大家下午好！

根據會議安排，由我代表公司做綜治工作報告。會議的主要任務是：深入貫徹落實全國、全省社會治安綜合治理創(chuàng)新工作會議精神，總結公司2016年綜治工作，部署2017年綜治重點工作。報告題為《應對新形勢 明確新目標 全面開創(chuàng)軌道建設運營安全穩(wěn)定新局面》。

一、2016年工作回顧

2016年，在市委、市政府的正確領導下，公司堅持“專群結合、預防為主、打防結合、綜合治理”的十六字方針，以落實綜治責任為龍頭，深入推進社會治安綜合治理，扎實開展綜治各項工作，有效地保障了軌道建設運營的安全有序，被XXXX評為2016全省反恐怖工作先進基層單位、全市綜治工作優(yōu)秀單位和內部治安保衛(wèi)工作成績突出集體。

一年來，我們主要取得了以下幾個方面的成效：

（一）工作責任落實取得新突破。

一是加強組織領導。我們積極響應全國社會治安綜合治理創(chuàng)新工作會議主要精神，創(chuàng)建綜治工作“一把手工程”,以《健全落實社會治安綜合治理領導責任制規(guī)定》為指導，實行層級管理，落實縱向垂直領導，形成一級對一級負責，層層抓落實的工作責任體系，堅持“誰主管，誰負責”的原則，實行屬地管理，條塊結合，以塊為主。明確各部門、子（分）公司第一負責人為綜治工作第一責任人，分管綜治工作的副職為綜治工作具體責任人，并設立一名專（兼）職綜治專干，負責落實所屬單位具體的綜治工作，同時分別從組織架構、管理規(guī)則、管理責任、管理措施及獎懲措施等五個方面，建立健全綜治管理制度、完善綜治管理體系、突出隱患和不穩(wěn)定因素排查、制定專項應急處突預案等系列措施，目前共制定相應制度方案xxxx個，為綜治安全工作打下良好的基礎。

二是明確責任目標。根據xxxx要求，制定公司《綜治工作考評辦法》，將社會管理綜治工作擺上重要議事日程，納入工作規(guī)劃，并建立各項安全責任制和規(guī)章制度，綜治工作歸口“綜治維穩(wěn)管理”，對XXX個部門、子（分）公司進行綜治考評，同時簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》。

三是強化監(jiān)督檢查。通過全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做好日常安全檢查與隱患排查的結合，強化隱患整治工作責任落實,提高全員安全意識和安全技術水平,建立起全員、全方位、全過程的隱患排查整治有效工作機制。制定《重大節(jié)假日綜治維穩(wěn)檢查方案》，與公安等單位協調配合，從“人防、物防、技防”三方面對在建項目工地、及運營的XXX號線各車站、車輛段進行不穩(wěn)定因素及隱患專項排查，督促隱患責任單位進行整改，并做好地鐵車站安檢安保及大客流維穩(wěn)工作，如：“五一”節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、元旦節(jié)。2016年共對重點單位開展不穩(wěn)定因素排查XXX次，發(fā)現各類安全隱患XXXX余件，下達整改通知XXXX余次，各部門、子公司高度重視，及時整改，確保了整體安全穩(wěn)定。

（二）平安地鐵建設取得新成效。

一是健全防控體系。為進一步加強公司安全防控體系建設，我們有效整合力量，通過加強人防、物防、技防來夯實安全生產基礎，從而提升自防自護能力。首先設備投入。為各站點配備了安檢機、手持金屬探測儀、液體檢測儀、對講機、警棍、防爆罐、防爆叉、防爆毯等安全設備設施。共配備通道式X光機安全檢查設備XXXXX臺，臺式液體檢測儀XXXXX臺，便攜式液體檢測儀XXXX臺，便攜式爆炸物品檢測儀XXXX臺，防爆球XXXX個，防爆毯XXXX個。其次人員投入。目前，地鐵XXXX線共設置安檢點XXXX個，各站點按照“高四平三”的標準配置了安檢人員，站廳、站臺也根據實際需要配置了保安人員，共計配備安檢員XXXX余人，保安員XXX余人。三是經費投入。公司2016年首次增加了綜治專項培訓費10多萬元。

二是做好隱患排查。形成多層次的綜治不穩(wěn)定因素排查機制。建立了綜治信息周報、月報、重點事項專項匯報，及時了解各部門、子公司相關信息，消除不穩(wěn)定因素，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。

三是加強矛盾化解。抓好矛盾糾紛排查和上訪事件的化解工作，為適應新時期維護社會穩(wěn)定的需要，著重從“超前籌劃，周密排查，強化穩(wěn)控，落實責任”四方面入手，從源頭預防、處理并解決信訪問題，全力推進矛盾糾紛排查化解，切實把信訪和各種社會矛盾化解在萌芽狀態(tài)。2016共接待來訪XXX批XXXX人次，其中集訪XXX批XXX人次，非正常上訪XXX批XXX人次。其中：接待項目建設類信訪XXX批XXX人次，占來訪人數總量的XXX％，接待運營服務類信訪XX批XX人次，占來訪人數總量的XXX％。

四是推進聯勤聯動。加強警企聯動機制，在XXX個地鐵站點、XXX個車輛段、XXXX個主變所等重點防控區(qū)域，成立了包括公安、保安、站務、保潔、安檢人員在內的“五位一體”最小作戰(zhàn)單元，以增強軌道交通行業(yè)社會治安整體防控能力為目標，切實提升軌道交通區(qū)域突發(fā)事件第一時間處置能力。通過開展“警站共建”、聯合檢查等活動，加強車站人員與地鐵公安、消防的協作關系，通過聯合檢查、聯合演練、聯合培訓，形成了緊密協調、相互支持、相互配合的良好工作氛圍。

（三）整體能力得到新提高。

一是加強培訓學習。組織XXX個部門、子（分）公司的綜治專干、所有車站站長及各外委保安公司負責人（約100人）開展反恐防暴形勢專題講座。從暴恐案件本質、認識以及如何應對、針對地鐵客流量大、人員復雜這一實際，教育一線隊員更應牢固樹立反恐意識，夯實反恐基礎，建立專業(yè)隊伍，提高應急處置能力。特別是針對新進人員，要求所有參建單位對新進人員進行應急教育培訓，并作為一項重要檢查考核內容。通過學習，增強公司員工識恐反恐能力，提高地鐵一線工作人員的職業(yè)敏感性、安全知識和技能，進一步確保公司內部安全穩(wěn)定和地鐵運營平穩(wěn)有序。2016年共組織軍事訓練XXX次、各類理論培訓XXX次，理論知識考試XXX次。

二是加強日常演練。為進一步提升一線員工的地鐵突發(fā)案（事）件應急處置能力，增強警企聯動協同作戰(zhàn)能力，普及應急安全知識，提高風險防范意識，確保地鐵的運營安全和公共安全，公司參與了由市公安局組織，各警種多部門配合的地鐵反恐防暴演練活動，如：()。

（四）綜治創(chuàng)新形成新舉措。

一是開展《反恐怖主義法》宣傳周活動?；顒悠陂g共投入XXXX萬元印制XXX萬份反恐宣傳手冊，組織約XXXX名員工在各車站向乘客分發(fā)反恐宣傳資料，同時在電子屏滾動播放反恐安全宣傳標語，充分做好《反恐怖主義法》宣貫工作。

二是開展安全乘車宣傳周活動。為向廣大乘客普及安全乘坐地鐵的知識，提高安全意識，鼓勵乘客積極配合地鐵安檢，開展安全乘車宣傳周活動。主要方式有：張貼反恐安全宣傳廣告、散發(fā)安全乘車宣傳頁、開展安全意識問卷調查、宣傳地鐵車站內“天網”全方位覆蓋等。

三是配合開展“平安”主題文化演出進企業(yè)活動。積極配合開展“平安”主題文化演出進企業(yè)活動，組織各部門、子分公司綜治專干進行“平安地鐵”宣誓儀式，倡導“平安長沙，暢安地鐵”理念。

盡管2016年我們在綜治工作中取得了一定的成績，但在總結成績的同時，也要清醒的看到我們工作還存在一些不足：一是開拓創(chuàng)新意識有待進一步加強，面對新情況、新問題，不能以開拓的精神面對、分析和尋找解決問題的最佳方案，從而沒有將創(chuàng)新工作真正落到實處。二是各級部門干部的思想認識有待進一步提高。三是維穩(wěn)信訪工作出現一些新情況、新問題，應對突發(fā)情況處置能力有待進一步提升。我們要正確看待所取得的成績，切實解決存在的問題，著力補齊工作中的短板，增強工作的責任心，切實推進綜治工作得到進一步的發(fā)展。

二、2017年綜治工作要點(主要目標任務）

今年我們將按照市委政法工作會議精神要求，結合實際情況，全面落實綜治責任和措施，主動把握新常態(tài)、踐行新理念，圍繞以集團全年無重大政治事件、無群體性事件、無暴力恐怖事件“三無”為目標，通過“深化創(chuàng)新驅動”和“提升執(zhí)行力”為抓手，找準重點、突破難點、創(chuàng)造亮點，全面開創(chuàng)軌道建設運營安全穩(wěn)定新局面，突出抓以下“四個方面”工作。

（一）進一步強化責任制落實。嚴格落實中央、國辦《健全落實社會治安綜合治理領導責任制規(guī)定》，構建權責明晰、獎懲分明的社會治安綜合治理責任體系，加強督導和查究，健全管理機制，細化量化考核指標。一是強化源頭治理。推進穩(wěn)定風險評估工作，進一步規(guī)范評估主體、范圍、程序，量化評估內容，抓好風險評估責任追究等機制的落實，做到有效管控社會風險，預防社會矛盾。二是強化重點管控。各部門、子（分）公司要按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”原則，落實穩(wěn)控責任，逐一落實穩(wěn)控措施，深入排查、進一步加強對重點人員、重點部位、重點物品、重點場所管控，化解矛盾糾紛，及時防范化解各類群體性事件和非正常上訪。三是強化應急處置。及時掌握不穩(wěn)定因素，加強研判預警、就地化解工作。針對突發(fā)性群體事件，要分類完善應急處置預案，加強指揮調度、協調配合，形成工作合力，提高快速反應、處置的能力。四是強化安全保衛(wèi)。今年不僅黨的十九大，還將舉行香港回歸20周年、建軍90周年、“一帶一路”國際合作高峰論壇等重大活動，地鐵作為一個公共交通運輸行業(yè)，面對人群相對于復雜，各部門、子（分）公司要切實做好每個敏感節(jié)點和重點時段的信訪維穩(wěn)安保工作。

（二）進一步強化綜治信息化建設。按照國家標準，采取“綜治辦+綜治信息系統(tǒng)+N”模式，構建以綜治中心為核心，以信息化為支撐、以網格化為基礎的基層綜治體系。落實“三實”信息服務管理，實現采集率、及時率、準確率“三個100﹪”。通過全面收集、整理、規(guī)范數據，確保對特殊人群管控到位，提升公司社會治安工作效率，為逐步推進實名制落實打下堅實基礎。

（三）進一步強化治安防控體系建設。一是推進實戰(zhàn)指揮扁平化，減少指揮層級，以情報信息為主導，通過減少層級為關鍵，以快速反應為目標，由各部門、子（分）公司第一責任人直接負責督導。二是完善綜治運行機制，通過定期召開治安形勢研判會，強化工作聯動力，確保實現全年綜治目標。三是通過扎實推進“人防、物防、技防”建設，落實專職巡控員，建立群防群治隊伍，對車站、重點部位進行補點建設，增加視頻監(jiān)控點和治安執(zhí)勤點，有效提升整體防控能力。四是加強聯勤聯動，建立與公安機關、地鐵派出所警地聯動工作機制，開展警站共建活動，加強車站人員與地鐵公安、消防的協作關系。

（四）進一步強化平安創(chuàng)建工作。一是把平安創(chuàng)建與強化綜治責任落實結合起來。加強督導和檢查，認真執(zhí)行定期通報、督辦追責措施。層層簽訂綜治責任書，以平安建設為抓手，將綜治責任落實到各部門、子（分）公司和相關責任人。二是把平安創(chuàng)建與綜治考評結合起來。嚴格執(zhí)行社會治安綜合治理“一票否決”權制，以綜治考評為指揮棒，推進平安創(chuàng)建工作落到實處，取得實效，切實提高各部門、子（分）公司參與平安地鐵的積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造平安地鐵人人參與的良好的格局。三是把平安創(chuàng)建與加強綜治宣傳結合起來。通過開展安全乘車宣傳月、反恐宣傳周、推進安全宣傳“三走進”：走進社區(qū)、校園、走進地鐵車廂等活動，通過走進社區(qū)學校進行宣講、散發(fā)安全乘車宣傳冊、地鐵車站及車廂內播放宣傳視頻、開展安全意識問卷調查等手段，讓平安地鐵文化隨處可見，從而提高綜治宣傳的實效性、認同感和影響力。

同志們，做好今年綜治工作責任重大、意義深遠。讓我們在市委、市政府的正確領導下，同心同德、務實進取、積極穩(wěn)妥推進綜治工作，為全面開創(chuàng)軌道建設運營安全穩(wěn)定新局面作出更大的貢獻。

第三篇：員工2011工作總結匯報暨2012工作展望

員工2011工作總結匯報暨2012工作展望

尊敬的領導： 你好！

首先，作為渠道管理部的員工，我向2011x公司又一個精彩的業(yè)績梯度增長致敬！波瀾不驚卻不失驚喜。公司正如同一個人成長沉淀而成的性格——寧靜的表象暗藏破發(fā)力！伴隨《朗高公司2011年終聚會暨2012元旦慶祝會活動》圓滿閉幕，我的工作內容總結也將正式在這份報告中向你提交，請指正。

宏觀而論，原本這一是行業(yè)的晚秋，但我們公司卻從秋天過出了夏天火熱的味道，在您的領導下我為自己能夠一步一步克勤克儉執(zhí)行自己的預定計劃感到榮譽。逝去的是2011年的12個自然月，獲取的是良多工作閱歷和世面處事智慧，以及取信于公司領導和客戶的信任?？创┘埍场岸床炜蛻粜?，避實就虛”抓住銷量的重點不動搖，精心誠意交朋友踏踏實實做市場。我們的客戶是我們的朋友、當洪水猛獸襲來的時候他們也許依然在享受睡夢，客戶積極性絕對需要刺激才能提升。沒有大的渠道刺激、渠道激勵政策措施條件產生，二八定理里面那個八的群體會毫無例外的巋然不動——等待被競爭對手擠壓吃掉。作為渠道經理，我的工作職責是用任何手段驚醒他們，告訴他們一定要貫徹執(zhí)行雅潔經銷商管理制度政策，積極拓展改變店鋪經營方式，最終完成自救的參考法則。

2011年春節(jié)我在陜西老家熱熱鬧鬧的度過，正月初八婚禮成功在家舉辦了第一場喜酒，第二場在杭州舉行同樣感謝親朋好友多年的期盼和厚愛以及領導同事光臨，婚禮得以最高人氣支持。之后瞬即返回杭州參與工作。2月23日正式到崗，迅速投入工作狀態(tài)，整理了去年工作收尾時候標注的開年緊要大事，半月內全部付諸行動安排執(zhí)行，2011輕裝上陣了。以下是我匯報內容的六個部分：

（一）雅潔五金戶外推廣活動部分

2011年3月份開始全力配合xx客戶舉辦《中國國際（xx）門業(yè)博覽會》雅潔五金參展活動。活動得到了xx經銷商和杭州朗高公司的全力配合以及支持。現場布展工作順利進行，開展前一天關于半邊鎖正面如何展示上樣的問題難倒了眾人。我當晚睡覺很不踏實腦海里在構思解決辦法——所幸，天亮之后我的想法經過兩次詳細溝通證實后，木工同志認可我的安裝方案。半邊鎖問題迎刃而解，現場展示布置順利收官，信心滿滿的準備迎接各界行業(yè)客戶專業(yè)眼光欣賞。歷時5天的展覽非常成功，現場登記索取畫冊資料客戶絡繹不絕，雅潔產品異彩紛呈，產品品位與專業(yè)化品牌運作的氣質得到彰顯。通過xx門博會雅潔五金參展活動舉辦，客戶信心大增，雅潔指紋鎖等智能產品讓xx銅門木門行業(yè)市場客戶更加青睞。

xx回杭州后就參加了支持黃山太平裝飾城開業(yè)活動，此活動得到了雅潔五金杭州朗高的大力支持和客戶全情投入的配合。由于準備充分，活動過程進展順利，個人參與了戶外路演活動的客串代表小節(jié)目。個人能力在活動中小試牛刀，希望以后此類活動能夠更加深入的開展執(zhí)行?；顒蝇F場氣氛布置妝點熱烈，活動主題突出、規(guī)模宏大。當天節(jié)目謝幕后，宴會廳高朋滿座引來了太平地區(qū)裝飾同仁和下游裝飾公司和木工群體的廣泛關注。雅潔五金客戶信心和葉總對太平市場期望進一步提升。

（二）工作目標計劃部分

2011年4月份，制定簽署并執(zhí)行2011版經銷協議。在此過程中分銷增長計劃通過和客戶雙向溝通最終確定，50余客戶順利簽署了合作協議，并表示年內會努力完成目標任務。年初建德客戶和蘭溪客戶特殊條件的商議意見公司給予支持允諾，值得高興的是兩個客戶在12月31日結單的時候數據均達標了，證明了他們承諾給公司的計劃目標得到實現。2011年整體分銷商客戶目標完成率相比較2010年來說取得了不錯的進步（2010年約10個地區(qū)客戶達成目標），累計有21個地區(qū)順利完成銷售目標，部分客戶大量超額完成指標。這些銷售數據是讓人振奮的，2012年的征途我們已經在路上，一邊期許新年愿望，一邊歷數2011各種挑戰(zhàn)帶來的經驗教訓；2012我們面對更加惡劣的行業(yè)背景，但是我們目標明確，面對目標我依然堅定有力的前行。2012年銷售商合作協議履行預計在2月內完成。

（三）市場秩序維護管理部分 2011年4月開始客戶調整市場整治。義烏客戶調整是年內比較順利和有借鑒意義的一件事情。在這個過程中參與了公司的客戶調整計劃，個人按照預定計劃執(zhí)行了工作內容，最終在大家全力配合下更換客戶的事情塵埃落定。接下來是義烏等地的竄貨治理問題，慣性的竄貨是我們管理體系漏洞所致，發(fā)現一個堵掉一個，以身試法的客戶也都按照經銷商管理政策給予從嚴處理。上海網店銷售、麗水東豐竄貨、九鼎竄貨問題、蘭溪匯泰龍遺留問題、蘭溪夢天遺留問題、蘭溪BM遺留問題、臨安市場客戶合并、xx夢天竄貨、諸暨店口紅江裝飾竄貨問題、鎖具市場低價銷售、蕭山市場價格體系維護協調，淘寶網絡低價銷售抵制和調查。2012年希望在這方面工廠的管理政策作出透明、明確的執(zhí)行細則，伴隨著市場的穩(wěn)步增長保利是客戶共同的期望。

（四）渠道建設工作部分

2011年5月開始，隨著個人對相關業(yè)務基礎的掌握以及產品專業(yè)知識的經歷逐步豐富，新開專賣店工作個人逐步獨立參與到過程中。個人已經基本具備專賣店建店流程掌握、建店要領VI標準執(zhí)行、建店協助指導、現場上樣板布置整體店面等基本素質。陸續(xù)參與的工作有：xx門博會雅潔五金展位，義烏裝飾城專賣店上樣，武義宣平專柜上樣，武義大華舊店改新，德清武康舊店改新；江山、常山、臨安、二輕等店面調整；2011雅潔衛(wèi)浴龍頭花灑衛(wèi)浴電器系列新品上架，安排、協助、現場布置安裝等事宜。對于產品知識技術的掌握，令個人能夠更加直接和深入到客戶服務中，解決產品問題意見和投訴。紹興地區(qū)2012年，可增加二級分銷商3家，預計蕭山市場二級鎮(zhèn)分銷可增設3家，擇機而行。

（五）五金網絡渠道拓展建設

今年6月份開始xx網站建設工作。褲架產品內部系統(tǒng)推薦，取得部分客戶的接受認可。產品特點的充分了解，與各大競爭對手的比較確定產品市場定位和競爭優(yōu)勢。褲架產品展示中島建議提出，最后落實，大大加快了鋪貨速度，這也為以后終端形象建設鋪墊了基礎。個人建議，褲架產品的工藝和軌道改良將會使得產品銷量在2012年有大的提升。杭州19樓網絡廣告的長期關注，也是2012年智能產品網絡推廣的試水，目前合約的簽訂希望能對雅潔品牌推廣提升大有幫助；杭州朗高五金網站定期更新，目前關鍵詞排名依然處于百度前列位置，希望新年能夠更加好的利用網絡資源做好宣傳推廣工作。

（六）活動策劃組織執(zhí)行部分 對外為提升市場銷量、活躍終端零售客戶、公司在2011年舉行了多次促銷活動：套裝套餐促銷、五一促銷、國慶促銷、年末促銷、批量集中訂貨會、限時訂貨優(yōu)惠等活動……每次活動均得到了大部分客戶的響應，希望來年更加精細的準備，為更多的銷量增長尋找機遇和方法。

對內為進一步提升公司化管理水平，打造團隊競爭能力，朗高公司引入杭州藍太陽企業(yè)培訓“能力寶”系列企業(yè)培訓課程。通過個人親自聽課，結合公司實際情況朗高公司培訓計劃也會在2012年開年2月份計劃落實，來年良好執(zhí)行期望也能給組織團隊帶來新的活力。2011年公司繼續(xù)活躍組織文化、豐富員工業(yè)余生活增進同事了解融合，陸續(xù)舉辦了系列活動——“品牌活動心源茶樓每年必聚”、“朗高五金酷夏環(huán)游西湖騎行活動”、“2011年末聚餐暨2012元旦慶祝會”……感謝同事對我的支持、活動豐富了大家的業(yè)余生活、讓彼此更加走進和了解一些。2012元旦晚會的舉辦、讓同事開心到底了，讓幸運兒拿到了驚喜的獎品，讓敢于抒發(fā)情愫的員工敞開心扉了。2011年結束了，圓滿的句號。

2011的結束是在刻意吊足了同事們的胃口后，由優(yōu)秀員工分別獲得一部云智能手機悠然收場。在公司這又一年里更多的是臨在——選擇融入——改進——釋然的過程，我會繼續(xù)努力。2012會告訴我一個理由：既然有那么多人對生活保持著好奇心，那么激情滿滿的奉獻自己的熱誠，我希望個人組織能力再上高階。2012年我們已經上路，我也會像其他朗高的員工一樣像螞蟻一樣穿梭在這個城市的十字路口，讓腳步不停下來的軌跡交織成每個人理應獲得的那張夢想藍圖。奮斗、勤奮、用心、堅持讓朗高的平臺給員工創(chuàng)造更多機會。2012杭州銷售商會議預定3月舉行，詳細計劃準備中。

末了，感謝公司栽培，感謝同事們真誠相待！

第四篇：禁毒工作調研暨現場辦公會匯報材料

禁毒工作調研暨現場辦公會匯報材料

重慶市涪陵區(qū)馬武鎮(zhèn)黨委、政府

2014年月日

調研組各位領導：

近年來，毒品危害不斷加劇，逐漸成為影響社會和諧穩(wěn)定的消極因素之一。當前面臨的禁毒工作責任和難度日益劇增，如不采取切實有效的措施，必將對社會治安環(huán)境造成一定的影響。根據區(qū)禁毒委員會辦公室《關于開展禁毒工作調研暨現場辦公會的通知》，現將我鎮(zhèn)禁毒工作開展情況向各位領導作簡要匯報。

一、我鎮(zhèn)開展禁毒工作的情況

（一）登記在冊吸毒人員，及公安機關打擊處理涉毒案件基本情況。我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)幅員面積161.5平方公里，轄2個社區(qū)、17個村、121個村（居）民小組，1.5萬余戶，總人口4萬余人，暫住總人口1034人。目前有社區(qū)戒毒工作組1個，配備禁毒兼職人員4人。登記在冊吸（販）毒人員共有99人，其中吸食傳統(tǒng)毒品6人，吸食新型毒品93人。被責令社區(qū)戒毒康復的吸毒人員11人，正在執(zhí)行的社區(qū)戒毒康復人員10人，有1人嚴重違反社區(qū)戒毒康復協議（目前該人因涉嫌販賣毒品被浙江溫州公安局逮捕），社區(qū)康復執(zhí)行率91%。阿片類吸毒人員安置率達75%（共4人，已安置3人）。戒斷3年以上的吸毒人員3人，戒斷鞏固率100%，涉毒人員出獄出所銜接率100%。破獲毒品刑事案件2件，打擊處理涉毒犯罪人員2人，強制隔離戒毒2人，責令社區(qū)戒毒5人。

從目前的吸毒人員特點分析，一是吸毒人員年青化，其中青少年人占吸毒人員總數的81.8%。二是無業(yè)和社會閑散人員較多，均在家務農或在各地務工。三是文化程度偏低，基本僅具有初中文化。四是吸毒群體性別差異較大，男性居多。五是吸食毒品的場所多變，流動性大、隱蔽性強，租住房和家庭居所居多。六是吸食毒品方式以燙吸、注射和二者混合為主。七是涉毒地區(qū)擴散增大，新型毒品正在被部分農村青年吸食。

（二）進一步摸清底數、規(guī)范建檔，理清禁毒工作機制、體制。鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一牽頭協調，派出所、司法所、村（居）協同配合，對轄區(qū)內99名吸毒人員重新進行排摸，逐人填寫《現狀一覽表》，建立臺賬，規(guī)范管理。社區(qū)民警和村居綜治專干上門入戶，采集信息，開展吸毒人員檔案錄入、審核工作，動態(tài)管控機制走上了正軌。發(fā)揮各成員單位作用，整合力量，綜合實策，通過認真抓好宣傳和預防教育工作，保持對毒品違法犯罪的嚴打高壓態(tài)勢，堅決遏制新型毒品的發(fā)展蔓延，進一步完善禁吸戒毒長效工作機制，積極推進禁毒工作信息化建設等方面的重點工作，努力開創(chuàng)禁毒工作新局面。

（三）貫徹落實《禁毒法》、《戒毒條例》和區(qū)政府《關于進一步加強禁毒工作意見》情況。成立領導機構，認真貫徹實施《禁毒法》、《戒毒條例》和區(qū)政府《工作意見》，積極履行禁毒、戒毒工作職能，在實踐中探索，在探索中前行，推動了戒毒工作不斷深化和發(fā)展，為服務社會管理創(chuàng)新、促進社會和諧穩(wěn)定作出了積極的努力和貢獻。一是加大宣傳教育力度。采取形式多樣的禁毒宣傳教育，讓禁毒工作人人參與，禁毒意識入腦入心。今年，我鎮(zhèn)舉行禁毒專題培訓

1次，發(fā)放禁毒宣傳資料1300份，接待禁毒咨詢450人次。二是簽訂目標責任書，加強禁種鏟毒工作，保證轄區(qū)內不出現毒品原植物種植。三是加大對易制毒化學品的管理，督促其建立臺賬，嚴格監(jiān)管其生產、運輸、購買、儲存、使用環(huán)節(jié)，防止流入非法渠道。四是強化戒毒（康復）工作，在樺榕居委建立了社區(qū)戒毒（康復）站。探索考核機制，加大檢查考核力度。經常性地開展禁毒工作檢查，對重視不夠、措施不力造成嚴重危害和惡劣影響的，嚴肅追究相關單位和部門領導的責任。

二、當前禁毒工作面臨的困難和問題

通過開展禁毒人民戰(zhàn)爭，加大禁毒宣傳力度，吸食傳統(tǒng)毒品的現象在我鎮(zhèn)得到了有效遏制。但禁毒工作仍存在困難和面臨新的挑戰(zhàn)。

（一）禁毒形勢日益嚴峻。近年來，吸毒人員在不同層次、類別的人群中體現。吸毒場所更具隱蔽性，吸毒人員管控脫節(jié)，禁毒形勢日益嚴峻，打擊難度明顯加大。禁毒組織機構對社會吸毒人員的控制不夠，對吸毒人員的個人信息基礎資料掌握不全面，跟蹤幫教談話流于形式，網絡化管理手段效果也不太明顯，有失控漏管現象；禁毒工作沒有進行嚴格考核，部門、村組干部對落實禁毒工作的目標、任務和措施不能真正落實。對戒毒人員的家訪、約談、救助沒有落到實處，社會層面上還沒有真正形成對吸毒人員包容關愛的氛圍。毒品問題長期得不到解決，治安工作壓力大。

（二）戒毒工作銜接脫接。部門職能發(fā)揮不太好，綜合治毒的力度不夠，現象上還存在的孤軍奮戰(zhàn)、孤掌難鳴的局面。禁毒系統(tǒng)工程開展不夠平衡，部分禁毒成員單位缺少積極性和主動性，平時工作中相互間情況交流少，信息沒有共

享，未能形成齊抓共管的格局。動態(tài)環(huán)境下對吸毒人員的發(fā)現、管控、收戒、幫教等措施不能很好的落到實處。社區(qū)工作人員數量不足,專業(yè)水平不高、缺乏專門場所等諸多原因，使社區(qū)戒毒、社區(qū)康復工作難以有效開展。企業(yè)事業(yè)單位、戒毒人員的家庭、社會工作者和禁毒志愿者等社會力量參與戒毒工作力量不足。有“似乎都在管，實際都不管”的現象，戒毒措施執(zhí)行力缺乏。

(三)各級領導重視不夠。一是各級領導對禁毒工作缺乏應有的重視。禁毒工作幾乎是綜治、公安機關在單打獨斗，禁毒責任制沒有真正落實，禁毒工作缺乏強有力的領導和支持。二是禁毒配套經費未撥付，禁毒專工未配備，沒有專門的工作場所，遠遠不能滿足戒毒（康復）工作需要。三是全社會對戒毒出所的吸毒人員幫教工作基本上流于形式，戒毒出所人員就業(yè)困難，使吸毒人員反復出現吸、戒、吸的惡性循環(huán)。

（四）宣傳教育氛圍不濃。利用宣傳載體對禁毒宣傳教育工作力度不強不深，僅停留在“禁毒宣傳月”活動的集中宣傳上。與各類媒體合作較少，宣傳手段也沒有創(chuàng)新；缺少對青少年學生、留守兒童、外來人員等特殊人群的針對性教育。不能營造全民禁毒宣傳教育工作聲勢，宣傳效果覆蓋面小，群眾認知率不高，禁毒意識停滯不前，不能很好地了解禁毒、參與禁毒、支持禁毒。

三、下步工作打算

（一）增強禁毒觀念，進一步推動禁毒人民戰(zhàn)爭。黨委政府要從經濟社會發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)，把禁毒工作當作一項重大政治任務來抓，采取各種有效措施，動員全社會、各部門參與，堅持不懈地抓，不斷推動禁毒人民戰(zhàn)爭的縱深開展。

（二）強化禁毒工作基礎，進一步提升打擊毒品違法犯罪效能。完善人財物的落實，設立專門禁毒機構，落實專人抓，專人管；把禁毒經費納入財政預算，進一步加大對禁毒經費的投入。公安機關要牢固樹立治安先治毒理念，始終保持對毒品犯罪的高嚴態(tài)勢。

（三）創(chuàng)新禁毒考核監(jiān)督機制，進一步落實禁毒工作責任。鎮(zhèn)綜治辦牽頭，制定具體的、切實可行的禁毒考核監(jiān)督工作機制，明確各禁毒成員單位的責任，細化、量化考核指標，獎懲結合，獎罰分明。督促成員單位密切配合，多渠道、多層面地搜索涉毒信息，互通情況，信息共享，著力提升禁毒預防和管理工作的水平和能力，確保工作取得實效。

（四）建立禁毒防控體系，進一步遏制毒品違法犯罪漫延。加強社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作，健全工作制度，規(guī)范執(zhí)法程序，統(tǒng)一工作流程，形成“黨委領導、政府負責、部門協同、社會參與”的工作格局。要把加強戒毒康復人員就業(yè)安置作為禁毒工作的一項重要任務，要進一步統(tǒng)籌社會資源，動員社會力量，拓寬就業(yè)渠道，完善就業(yè)政策，推動戒毒康復人員就業(yè)安置工作，努力降低復吸率。

（五）加大禁毒宣傳，進一步營造齊抓共管氛圍。不斷加大禁毒宣傳教育力度，多形式、多渠道，以青少年與新型毒品為重點，進一步深化認識、強化措施，努力推進禁毒宣傳教育工作常態(tài)化、格局合成化、手段創(chuàng)新化，全面提升禁毒宣傳教育工作水平，營造深化禁毒人民戰(zhàn)爭的濃厚輿論氛圍，最大限度地預防吸毒、減少毒品需求和危害。深入開展“無毒社區(qū)”、“無毒村”、“無毒學?！眲?chuàng)建活動。

四、幾點建議

（一）區(qū)禁毒辦要加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒工作的業(yè)務指導。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒工作人員以及重點社區(qū)（村）禁毒專工進行專題培訓，把業(yè)務指導延伸到村，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒工作人員和社區(qū)（村）禁毒專工熟悉掌握禁毒工作的各項剛性指標。

（二）繼續(xù)加大宣傳力度。各級各部門各單位要利用多形式、多渠道，經常性、持久性、廣泛性的方式，加大禁毒工作的宣傳力度，營造宣傳的濃厚氛圍，使其家喻戶曉人人皆知，增強全社會共同參與禁毒的意識。

（三）繼續(xù)加大打擊的力度。一是對吸販毒人員堅持打早、打小、露頭就打的原則；二是加強對娛樂場所和高危人群定時不定時的進行毒品檢查；三是加強特殊人員的管理，控制吸販毒人員的滋生和蔓延；四是對復吸毒人員嚴格按照社區(qū)（村）管控程序要求，該強戒的一律強戒。

（四）強化禁毒工作保障。一是各級要進一步加大對禁毒專項經費的投入，完善禁毒基礎設施建設，切實解決好涉毒辦案、社區(qū)戒毒（康復）工作經費不足和裝備落后的問題。二是要由區(qū)級統(tǒng)一聘用禁毒專工，明確工作職責并加強工作考核，確保禁毒工作取得實效。

第五篇：養(yǎng)護工作會議暨工作調研匯報材料

安康市市政設施養(yǎng)護中心

養(yǎng)護工作會議暨工作調研匯報材料

（2012.9.28）

尊敬的屈處長、維護科領導：

大家好！

處領導人事變動，現在由屈處長分管養(yǎng)護中心工作，現將養(yǎng)護中心的情況匯報如下：

一、基本情況

養(yǎng)護中心成立于2007年，單位升格時，由處上原養(yǎng)護隊和路燈隊合并為市政設施養(yǎng)護中心。合并后其工作性質、業(yè)務、職能不變。

（一）人員情況

目前，養(yǎng)護中心有職工人數（含從政通公司借用2人）36人，其中在編人數20人（養(yǎng)護上8人，路燈上12人）聘用人員16人（養(yǎng)護上12人，路燈上4人），外調6人（養(yǎng)護上4名在編職工，路燈上2名聘用職工）。

（二）內設機構

根據工作實際需要，設辦公室、工程一室、工程二室、材料設備室共4個股室，并設道橋、排水、照明3個維護隊，各隊分設維護或應急搶險班組。

二、內部情況（僅介紹養(yǎng)護方面）

（一）人員分布

養(yǎng)護方面目前在崗人數共16人，其中中心副主任1人；

1辦公室1人；材料設備室1人；道橋維護隊7人（其中道路維護工1人，人行道維護工2人，人行道施工車司機2人，壓路機司機1人，灌縫機操作員1人）；排水維護隊6人（其中隊長1人，排水維護工1人，疏通車司機1人，淤泥車司機2人，搶修更換車司機1人）；另清淤及搶修更換農民工8人。

（二）工作運行情況

（1）道橋維護

①道路修補方面：一名道路維護工負責城區(qū)砼道路的日常性維護施工，具體承擔維修量統(tǒng)計、施工組織、外部協調、施工管理等工作。

②人行道維修方面：兩名人行道維護工負責城區(qū)人行道的日常性維護工作，具體承擔維修量統(tǒng)計、施工的組織、外部協調、施工管理等工作。

③道路坑槽、護欄等設施突發(fā)性搶修方面：由于人力有限一直由道橋維護隊一年齡稍長的司機代兼，具體負責道路坑槽搶修、道路、人行道以及交通護欄的日常維修和突發(fā)性應急搶修。

（2）排水維護：

①排水清淤方面：兩名淤泥車司機各帶領民工三人負責按月工作計劃，進行全城區(qū)的日常性清淤施工，②排水疏通方面：一名疏通車司機負責跟蹤清淤施工，對發(fā)現排水管道故障隱患和熱線或市民反饋的排水冒溢進行疏通維護（疏通車目前未固定民工，施工時從清淤或搶修

更換班組臨時抽調人力）；

③排水設施更換搶修方面：一名搶修更換車司機帶領民工兩人，負責城區(qū)排水設施井圈、井蓋、井篦等的日常更換和突發(fā)性應急搶修工作。

三、存在問題及建議

由于維護工作性質和現有人員有限，一是設置機構的崗位人員一直尚未落實到位，辦公室、材料設備室、道橋維護隊等部分崗位人員空缺。二是業(yè)務技術不精，維護施工的技術欠缺。三是配套的機械設備和日常維護材料供應不便。四是專業(yè)性的維護隊伍力量薄弱，除排水清淤暫時固定了8名農民工外，其他維護作業(yè)均為上陣時臨時組織。五是體制及管理工作落后，職工的思想認識、敬業(yè)意識、責任心不強。

針對上述問題，我們建議：一是根據養(yǎng)護中心設置的機構崗位，逐步配齊相應崗位人員。二是隨著城市的擴大、維護量的增加，逐年購置先進的配套設備，同時要培養(yǎng)專業(yè)化的養(yǎng)護隊伍，并在運行管理方面，按照工作實際需要，對口分割成養(yǎng)護作業(yè)班組。三是要定期對職工進行培訓或外出參觀、學習交流等，不斷提高職工的業(yè)務技能。四是建立民工的勞動管理等制度（含效益獎罰、勞動承包）。五是上級職能科室對養(yǎng)護工作在工作計劃、任務下達、費用審核、投資控制等方面一定要結合維護施工的實際情況和工作特性進行靈活掌控，以保障維護工作的健康和良性發(fā)展。

以上是我們就養(yǎng)護工作方面的情況匯報，不足之處中心各股室同志作補充，請?zhí)庮I導和機關科室作批評指正。

謝謝大家！