第一篇：宿安鄉(xiāng)蔬菜典型情況

引進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本 引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型 宿安鄉(xiāng)加快新型農(nóng)業(yè)主體建設(shè)

宿安鄉(xiāng)萬(wàn)畝品質(zhì)蔬菜園區(qū)位于臨邑縣宿安鄉(xiāng)政府駐地東5公里處，是德州市最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目園區(qū)，是引領(lǐng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的龍頭，也是加快新型農(nóng)業(yè)主體建設(shè)的“橋頭堡”。2017年，園區(qū)內(nèi)引進(jìn)澳臺(tái)商會(huì)投資1.5億元建設(shè)了啟豐農(nóng)場(chǎng)，流轉(zhuǎn)土地7000余畝，加之2016年，引進(jìn)北京世貿(mào)天階集團(tuán)投資1.05億元建成的3000畝興康農(nóng)場(chǎng)，兩大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共流轉(zhuǎn)土地超過(guò)一萬(wàn)畝。

園區(qū)以“自然的、健康的”為發(fā)展理念，種植各種時(shí)令蔬菜，致力于打造產(chǎn)品供應(yīng)一線城市和國(guó)外市場(chǎng)的“菜籃子”工程。為提高蔬菜品質(zhì)，園區(qū)采用等距種植、微滴灌、水肥一體化、高端冷庫(kù)等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了蔬菜質(zhì)量與數(shù)量的雙提升。興康農(nóng)場(chǎng)借助蔬菜品質(zhì)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷廣東、深圳、上海等市場(chǎng)，2016年興康農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)銷售收入2000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800萬(wàn)元，畝均經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到6000元。今年初，根據(jù)市場(chǎng)行情調(diào)研情況，公司確定了以油用牡丹育苗為主的發(fā)展戰(zhàn)略，并與延吉州政府簽訂了1000畝油用牡丹育苗訂單種植計(jì)劃。經(jīng)測(cè)算，油用牡丹畝產(chǎn)可實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益3萬(wàn)元，是傳統(tǒng)種植小麥玉米的30倍。啟豐農(nóng)場(chǎng)高點(diǎn)謀劃、精準(zhǔn)布局，以大規(guī)模蘆筍種植為主攻方向，著眼于國(guó)外市場(chǎng)，與德國(guó)胡培頓公司、福建立興集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，由立興集團(tuán)負(fù)責(zé)深加工環(huán)節(jié)，由胡培頓公司負(fù)責(zé)在美國(guó)和德國(guó)市場(chǎng)銷售。該農(nóng)場(chǎng)計(jì)劃先期種植1萬(wàn)畝美國(guó)“脆心圓3號(hào)”蘆筍，并不斷擴(kuò)大規(guī)模，適時(shí)建設(shè)自己的加工企業(yè)。據(jù)測(cè)算，美國(guó)“脆心圓3號(hào)”每畝可產(chǎn)蘆筍3000斤，市場(chǎng)價(jià)格在5元左右，每畝可收入1.5萬(wàn)元，是傳統(tǒng)種植小麥玉米的15倍。目前，公司已種植700余畝蘆筍試驗(yàn)田，從生長(zhǎng)情況來(lái)看，本地的氣候、水利、土壤等條件完全符合蘆筍種植生長(zhǎng)條件，蘆筍長(zhǎng)勢(shì)喜人。在其余6000余畝土地上，該公司還種植了白蘿卜、紅蘿卜、西蘭花等蔬菜，其中僅白蘿卜一項(xiàng)，就種植了2000畝，平均畝產(chǎn)達(dá)到9000斤，市場(chǎng)價(jià)格在0.8元左右，畝收入7200元，實(shí)現(xiàn)收入近1500萬(wàn)元，這一項(xiàng)收入就解決了企業(yè)土地承包費(fèi)用、人工費(fèi)用等支出。

一、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

宿安鄉(xiāng)作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，糧食種植是群眾主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源，傳統(tǒng)一家一戶的家庭聯(lián)產(chǎn)承包制的土地種植管理模式，規(guī)?；潭鹊?，不適合大型機(jī)械化作業(yè)，而且由于一家一戶種植管理，先進(jìn)的種植管理技術(shù)不容易大規(guī)模推廣使用，導(dǎo)致科技含量低，造成土地利用率低。同時(shí)，由于群眾對(duì)市場(chǎng)調(diào)研不夠?qū)I(yè)和深入，對(duì)市場(chǎng)掌控能力差，又由于一家一戶種植，產(chǎn)量低，總量少，實(shí)力薄弱，因此抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。另外，由于種植模式、品種單一，每畝土地每年只有不到1000元的經(jīng)濟(jì)純收益，農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，增加農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展，成為擺在宿安鄉(xiāng)黨委、政府面前的一道現(xiàn)實(shí)而緊迫的難題。在參觀學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，宿安鄉(xiāng)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到，產(chǎn)業(yè)資本有著整合各種資源的能力，能夠拉長(zhǎng)并完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；⒖茖W(xué)化、機(jī)械化、集約化生產(chǎn)，能夠?qū)崿F(xiàn)一產(chǎn)接二產(chǎn)聯(lián)三產(chǎn)的目標(biāo)，能夠推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，最大程度地挖掘土地和市場(chǎng)潛力。產(chǎn)業(yè)資本的介入可以解決一家一戶干不了、干不好的農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展問(wèn)題，又能夠聚合調(diào)動(dòng)專業(yè)力量做好生產(chǎn)、加工、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，最大限度地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度地獲取全產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)。在引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，還能解放勞動(dòng)力，使農(nóng)民從土地上解放出來(lái)，從事其他行業(yè)增加家庭收入，可謂一舉多得。

宿安鄉(xiāng)黨政一班人認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)資本是引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要力量后，把引入產(chǎn)業(yè)資本推進(jìn)新型農(nóng)業(yè)主體建設(shè)，做好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)當(dāng)做宿安鄉(xiāng)新的工作方向。2016年新年伊始，宿安鄉(xiāng)就組織專職招商團(tuán)隊(duì)北上南下，以老鄉(xiāng)招商、以商招商為主要手段，擴(kuò)大招商信息源，與各大企業(yè)對(duì)接農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，最終與北京世貿(mào)天階集團(tuán)達(dá)成合作意向，引進(jìn)投資1.05億元建設(shè)了3000余畝的興康農(nóng)場(chǎng)，并配套了8000立方米的冷庫(kù)及5000平方米的分揀中心。2017年3月份，當(dāng)?shù)弥呐_(tái)商會(huì)在農(nóng)業(yè)項(xiàng)目有投資意向后，宿安鄉(xiāng)迅速成立由鄉(xiāng)黨委書(shū)記掛帥的招商團(tuán)隊(duì)趕赴上海洽談，經(jīng)過(guò)十多天的駐外招商，5月份宿安鄉(xiāng)與澳臺(tái)商會(huì)簽下啟豐農(nóng)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。目前啟豐農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目已完成土地流轉(zhuǎn)7000余畝，2400立方米冷庫(kù)已啟動(dòng)建設(shè)。

二、創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，服務(wù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)

宿安鄉(xiāng)牢記“政府創(chuàng)造環(huán)境，企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)”的鐵律，不斷創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目服務(wù)體系。宿安鄉(xiāng)牢牢把握夏糧收獲之前的一個(gè)月時(shí)間，瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)，果斷進(jìn)行大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，成立項(xiàng)目建設(shè)指揮部，派出一名分管書(shū)記帶隊(duì)，農(nóng)業(yè)、招商、城建、水利、電力、交通、信訪等部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成的工作組入駐施工現(xiàn)場(chǎng)，盯緊靠上，掛圖作業(yè)，下村入戶，早出晚歸，現(xiàn)場(chǎng)為群眾解惑，入戶為群眾答疑。項(xiàng)目建設(shè)指揮部平均每天接待上訪群眾達(dá)10多例，干部們每天下村入戶走訪超50戶，干部們的腿跑細(xì)了、嘴皮子都磨薄了。經(jīng)過(guò)各部門(mén)的共同努力，園區(qū)一萬(wàn)余畝土地實(shí)現(xiàn)無(wú)震蕩流轉(zhuǎn)，全程無(wú)一例到縣、市上訪案例。為了保證項(xiàng)目用水用電，鄉(xiāng)干部們?nèi)檀k審批手續(xù)，頻繁往返于工地、鄉(xiāng)政府、縣城之間，最多的一天往返了八個(gè)車次。為了保證項(xiàng)目建設(shè)期間的安全問(wèn)題，宿安鄉(xiāng)設(shè)立了園區(qū)警務(wù)室，派出干警日夜巡查值守，杜絕了無(wú)故阻撓項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)象。為了方便企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，使大型貨運(yùn)車輛進(jìn)入園區(qū)，該鄉(xiāng)還投資20萬(wàn)元，加寬和新修了道路10公里，解決了運(yùn)輸難問(wèn)題。

三、頂端謀劃設(shè)計(jì)，打造特色產(chǎn)業(yè)新區(qū)

在宿安鄉(xiāng)無(wú)微不至的關(guān)心扶持下，園區(qū)內(nèi)兩大農(nóng)場(chǎng)運(yùn)作良好，一產(chǎn)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成，成為引領(lǐng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的龍頭，連接二產(chǎn)三產(chǎn)的途徑已經(jīng)打開(kāi)，不久的將來(lái)就會(huì)形成三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的新格局。在未來(lái)的3-5年內(nèi)，宿安鄉(xiāng)將不斷擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化園區(qū)規(guī)模，打造1-2萬(wàn)畝的蘆筍種植基地，深化與國(guó)內(nèi)外各大企業(yè)的合作，配套蔬菜深加工等二產(chǎn)項(xiàng)目物流運(yùn)輸?shù)热a(chǎn)項(xiàng)目，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)，打造新的產(chǎn)業(yè)格局。實(shí)施過(guò)程中，宿安鄉(xiāng)將注重脫地農(nóng)民的再就業(yè)問(wèn)題，加大技能培訓(xùn)力度，引導(dǎo)脫地農(nóng)民向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)變。同時(shí)，以城鎮(zhèn)化倒逼農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在引入更多的產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)行大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)的同時(shí)，大力加強(qiáng)城鎮(zhèn)化建設(shè)，依托產(chǎn)業(yè)資本建設(shè)各具特色的產(chǎn)業(yè)特色小區(qū)，把農(nóng)民吸引上樓，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民向市民的轉(zhuǎn)變，形成城鎮(zhèn)化建設(shè)與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)協(xié)調(diào)發(fā)展、相得益彰，最終將宿安鄉(xiāng)打造成農(nóng)民富裕、農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)、農(nóng)村繁榮的新型特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

四、引進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的幾點(diǎn)啟示

（一）引入產(chǎn)業(yè)資本是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的有效手段。實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)可以通過(guò)很多方式，引入產(chǎn)業(yè)資本無(wú)疑是最直接、最有效的手段。諸多像成立農(nóng)民合作社等方式也可以成功的完成大規(guī)模土地流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，但農(nóng)民合作社在管理技術(shù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等方面具有先天不足，需要長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)積累，而引入具有管理整合能力的產(chǎn)業(yè)資本也就順其自然地有了技術(shù)管理、市場(chǎng)調(diào)研、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)判等專業(yè)團(tuán)隊(duì)，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上都有了很大的保障。

（二）適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的基本途徑。單單引入產(chǎn)業(yè)資本對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，適度規(guī)模的經(jīng)營(yíng)對(duì)于農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是必不可少的。只有規(guī)模達(dá)到了，機(jī)械化才能展開(kāi)使用，最大限度發(fā)揮作用；只有規(guī)模達(dá)到了，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)才能找到有效載體，更加便捷的服務(wù)于生產(chǎn)；只有適度規(guī)模的土地流轉(zhuǎn)，才能做出農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的導(dǎo)向來(lái)。

（三）提高科技含量是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不僅僅要在土地流轉(zhuǎn)數(shù)量上達(dá)到適度規(guī)模，而且要在科技上有一定的含金量。沒(méi)有科技作為支撐，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化管理起來(lái)費(fèi)時(shí)費(fèi)力，效果與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一般無(wú)二，甚至不如傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，造成對(duì)產(chǎn)業(yè)資本的浪費(fèi)；沒(méi)有科技作為支撐，農(nóng)業(yè)增產(chǎn)就會(huì)成為空話，農(nóng)民增收就無(wú)從談起。以宿安鄉(xiāng)兩大農(nóng)場(chǎng)為例，若是沒(méi)有微滴灌技術(shù)，作物給水給肥、病蟲(chóng)害防治都將耗費(fèi)大量人力、物力，并且作物質(zhì)量無(wú)法保障，產(chǎn)業(yè)資本必將蒙受不必要的損失，久而久之，產(chǎn)業(yè)資本必將退出農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大舞臺(tái)。

（四）政府支持是助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要保障。產(chǎn)業(yè)資本愿不愿來(lái)、敢不敢來(lái)投入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，很大程度上取決于當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境，而創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境又離不開(kāi)政府，政府支持理所應(yīng)當(dāng)?shù)某蔀楫a(chǎn)業(yè)資本能否成功進(jìn)入的關(guān)鍵所在。產(chǎn)業(yè)資本引入后，如果得不到政府支持，也不會(huì)走的長(zhǎng)遠(yuǎn)，因?yàn)橥恋亓鬓D(zhuǎn)、與地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、生產(chǎn)要素的配置、生產(chǎn)環(huán)境的創(chuàng)造都離不開(kāi)政府的支持。一旦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)因以上因素受到影響，產(chǎn)業(yè)資本就會(huì)面臨虧損甚至退出，從而起不到助推農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的作用，更實(shí)現(xiàn)不了農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展的目標(biāo)。

第二篇：宿安鄉(xiāng)食品安全工作報(bào)告

宿安鄉(xiāng)食品安全工作報(bào)告

一、指導(dǎo)思想及工作原則

（一）指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞保障公眾身體健康和生命安全這一核心，全面貫徹《食品安全法》。深入整治種植養(yǎng)殖、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)流通、餐飲消費(fèi)等方面存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步整合監(jiān)管資源，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管措施，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，積極探索新時(shí)期食品安全監(jiān)管的有效途徑和工作模式。集中力量塑造典型，并充分發(fā)揮示范作用，把全鄉(xiāng)食品安全監(jiān)管工作提升到一個(gè)新的水平。

（二）工作原則

堅(jiān)持“政府負(fù)責(zé)、部門(mén)分工協(xié)作、各方聯(lián)合行動(dòng)”的工作方針，按照“突出重點(diǎn)、輕重兼顧、以點(diǎn)帶面、全面推進(jìn)”的工作思路和“標(biāo)本兼治、著力治本”的工作要求，把專項(xiàng)整治與日常監(jiān)管、嚴(yán)格執(zhí)法與規(guī)范管理、打擊偽劣與扶持名優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，建立起“行政監(jiān)管、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督”為一體的食品安全保障體系，實(shí)現(xiàn)食品從“源頭、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)”四個(gè)環(huán)節(jié)全程監(jiān)控，確保群眾吃上放心食品。同時(shí)，引導(dǎo)農(nóng)村居民安全消費(fèi)，促進(jìn)農(nóng)村食品安全狀況實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。

二、工作重點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)及措施

（一）工作重點(diǎn)

農(nóng)業(yè)種植養(yǎng)殖環(huán)節(jié)、食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)、食品市場(chǎng)流通環(huán)節(jié)、食品消費(fèi)環(huán)節(jié)是專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)。突出抓好與群眾生活息息相關(guān)的糧、油、肉、蔬菜、水果、飲料、豆制品、水產(chǎn)品、酒等九大類食品，嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽

劣和有毒有害食品的違法犯罪行為。

（二）工作目標(biāo)

把宿安鄉(xiāng)建成全縣食品安全先進(jìn)鎮(zhèn)，率先實(shí)現(xiàn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、食品安全狀況進(jìn)一步改善、食品安全事故進(jìn)一步下降、食品安全保障水平進(jìn)一步提高、食品監(jiān)管工作合力進(jìn)一步增強(qiáng)、群眾食品安全滿意度穩(wěn)步上升的工作目標(biāo)。

（三）工作任務(wù)及責(zé)任單位

1、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理

開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。積極發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品。督促農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)記錄，引導(dǎo)農(nóng)民合理使用化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑和植物生長(zhǎng)激素等，規(guī)范種植、養(yǎng)殖行為。蔬菜農(nóng)藥殘留和水產(chǎn)品藥物殘留檢測(cè)合格率均達(dá)到95%以上。

2、加強(qiáng)食品生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)監(jiān)管

強(qiáng)化食品生產(chǎn)加工企業(yè)監(jiān)管。組織開(kāi)展食品生產(chǎn)小企業(yè)、小作坊專項(xiàng)整治，促進(jìn)中小食品生產(chǎn)企業(yè)健康發(fā)展。本地產(chǎn)食品抽檢合格率不低于90%。

3、抓好流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管

落實(shí)街道集貿(mào)市場(chǎng)、食品批發(fā)市場(chǎng)開(kāi)辦者的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)厲打擊食品經(jīng)營(yíng)單位銷售假劣食品行為。加強(qiáng)生豬產(chǎn)品銷售管理，禁止從非定點(diǎn)屠宰企業(yè)購(gòu)入生豬產(chǎn)品。

4、加強(qiáng)食品消費(fèi)環(huán)節(jié)監(jiān)管

推進(jìn)餐飲業(yè)食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理，加強(qiáng)農(nóng)村自辦宴席管理，預(yù)防和減少食物中毒事件和食源性疾病發(fā)生。學(xué)校食堂食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理達(dá)到100％，農(nóng)村集體聚餐備案率達(dá)到85％以上。

5、強(qiáng)化畜禽集中屠宰和酒類流通管理 嚴(yán)格實(shí)行生豬定點(diǎn)屠宰管理，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為。生豬定點(diǎn)屠宰率達(dá)到100％，生豬及其產(chǎn)品違禁藥物檢測(cè)合格率達(dá)到99%以上。高度重視酒類流通管理工作，規(guī)范酒類流通渠道，保證廣大消費(fèi)者喝上放心酒。

三、工作進(jìn)展及成效

1、組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，結(jié)合《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，采取多種形式全方位做好宣傳動(dòng)員工作，努力營(yíng)造食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者積極參與、社會(huì)各界廣泛支持、廣大群眾積極監(jiān)督的良好氛圍，為創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、圍繞創(chuàng)建工作目標(biāo)要求，突出工作重點(diǎn)，全面加強(qiáng)保障體系、責(zé)任體系、監(jiān)管體系建設(shè)，積極探索監(jiān)管的有效途徑，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式方法，切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育、綜合治理和安全監(jiān)管，全面加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品及食品添加劑的監(jiān)管使用，依法規(guī)范食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)秩序，依法打擊各種危害公眾身體健康和生命安全的制假售假違法行為。全面調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與、人民群眾廣泛監(jiān)督的積極性，深入推進(jìn)農(nóng)村食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升科學(xué)監(jiān)管水平。及時(shí)總結(jié)和報(bào)送創(chuàng)建活動(dòng)中的典型經(jīng)驗(yàn)和做法，加強(qiáng)工作交流和信息交流，促進(jìn)創(chuàng)建工作有力開(kāi)展。

3、群眾滿意度，消費(fèi)者維權(quán)網(wǎng)絡(luò)健全、通暢，投訴舉報(bào)處理率達(dá)95%以上。當(dāng)?shù)厝罕妼?duì)食品安全狀況滿意率達(dá)90%以上。

2011年9月6日

第三篇：宿安鄉(xiāng)2011年上半年工作總結(jié)

下步工作計(jì)劃和措施

下半年，我鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、縣政府提出的工作要求，查找不足、理清思路、狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)年底超額完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一是進(jìn)一步做好招商引資工作。力促投資1.5億元的濟(jì)南遠(yuǎn)大電纜臨邑基地項(xiàng)目建設(shè)早建成、早投產(chǎn)。繼續(xù)做好鄒城金鵬食品投資1.2億元的生豬宰殺項(xiàng)目、投資2億元的高檔彩色印刷、7000萬(wàn)元的物流中心建設(shè)、投資6億元的汽車城項(xiàng)目、投資7000萬(wàn)元的天津友發(fā)集團(tuán)——瑞達(dá)高速公路材料有限公司鍍鋅生產(chǎn)線項(xiàng)目等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目的跟進(jìn)工作，力爭(zhēng)早落地、早建成、早投產(chǎn)。同時(shí)，積極登門(mén)拜訪濟(jì)南、青島、京津、江蘇等地企業(yè)，積極宣傳臨邑、推介臨邑。

二是深層次促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。成立專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織和技術(shù)指導(dǎo)小組，幫助農(nóng)民解決資金、技術(shù)、用地等方面的困難，積極做好產(chǎn)品的品牌申報(bào)工作。從財(cái)政列支50—70萬(wàn)元，設(shè)立農(nóng)業(yè)發(fā)展基金和獎(jiǎng)勵(lì)資金，鼓勵(lì)和支持農(nóng)民發(fā)展品質(zhì)農(nóng)業(yè)；以大棚建設(shè)為重點(diǎn)，積極引進(jìn)和推廣優(yōu)良品種，加強(qiáng)蔬菜水果品牌申報(bào)工作；繼續(xù)扶持木業(yè)加工產(chǎn)業(yè)，加快“林木栽植—采伐—旋皮—膠合板”產(chǎn)業(yè)鏈條的形成。膨脹現(xiàn)有林場(chǎng)規(guī)模，對(duì)零散種植區(qū)域?qū)嵭屑辛鬓D(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)成方連片種植；充分發(fā)揮于安社區(qū)“合同豬”養(yǎng)殖基地、小許家、魏家烏蘇里貉養(yǎng)殖基地，耿樓、南街獺兔養(yǎng)殖基地，魏家肉牛養(yǎng)殖基地的龍頭效應(yīng)，帶動(dòng)全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)呈規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

三是盡全力推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。以“水、電、路、醫(yī)、學(xué)”為重點(diǎn)，完善公共服務(wù)功能，提高基礎(chǔ)設(shè)施承載能力；結(jié)合宿安鄉(xiāng)實(shí)際進(jìn)行實(shí)地規(guī)劃，建成政務(wù)區(qū)、住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、綠化休閑區(qū)、文化活動(dòng)區(qū)等布局合理、功能互補(bǔ)、特色鮮明、系統(tǒng)完善的新城鎮(zhèn)格局；充分

發(fā)揮社區(qū)黨建指導(dǎo)員的作用，探索建立社區(qū)事務(wù)代理員制度，積極推行“公開(kāi)接訪、定期下訪、跟蹤回訪”信訪三訪機(jī)制，讓老百姓少跑腿、少說(shuō)話，將不穩(wěn)定因素排除在萌芽狀態(tài)。

第四篇：宿安鄉(xiāng)明德小學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料

宿安鄉(xiāng)明德小學(xué)督導(dǎo)匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表宿安鄉(xiāng)明德小學(xué)全體師生，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我校的工作多提寶貴意見(jiàn)。

一、學(xué)校基本情況

1.師資隊(duì)伍

在校教師15人，前勤教師10人，后勤教師5人，其中本科2人，大專學(xué)歷9人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100﹪,小學(xué)高級(jí)職稱8人，教學(xué)班6個(gè)（其中幼兒園2個(gè)班），學(xué)生230人。

2.辦學(xué)條件

（1）學(xué)校占地面積19600平方米建筑面積為644平方米。

（2）配備計(jì)算機(jī)教室、多媒體教室、圖書(shū)館、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、心理咨詢室、教室集體備課室等專用教室。實(shí)驗(yàn)室、儀器室全部按照標(biāo)準(zhǔn)配備器材，演示實(shí)驗(yàn)開(kāi)設(shè)率100﹪學(xué)?，F(xiàn)有圖書(shū)4000余冊(cè)，生均20冊(cè)以上。

二、面向全體，把義務(wù)教育落實(shí)到實(shí)處。

根據(jù)學(xué)籍管理規(guī)定，全面加強(qiáng)義務(wù)教育階段的學(xué)籍管理。每學(xué)年末，都及時(shí)從派出所調(diào)出適齡兒童入學(xué)名單，組織好新生入學(xué)，對(duì)

于沒(méi)有到我校入學(xué)的兒童，學(xué)校及時(shí)通過(guò)向村委會(huì)了解、入戶調(diào)查或與有關(guān)學(xué)校溝通聯(lián)系等形式，及時(shí)掌握服務(wù)區(qū)內(nèi)適齡兒童入學(xué)狀況，保證適齡兒童100﹪入學(xué)，認(rèn)真做好義務(wù)教育過(guò)程管理，完善轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)辦理，保證鞏固率達(dá)到100﹪。

三、創(chuàng)新德育形式，注重實(shí)效，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

1、抓德育隊(duì)伍建設(shè)，拓展德育渠道，形成全員育人格局。校內(nèi)重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，校外積極發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)、校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍作用。

2、抓校園文化建設(shè)，營(yíng)造和諧育人氛圍。把工作重點(diǎn)放在校園文化建設(shè)上，體現(xiàn)環(huán)境建設(shè)與安全文化建設(shè)、班級(jí)文化建設(shè)同步，不斷提高學(xué)校文化建設(shè)水平。

3、抓常規(guī)教學(xué)，彰顯德育功能。嚴(yán)格落實(shí)常規(guī)管理制度，建立起嚴(yán)格的師生日常行為規(guī)范督查制度。并堅(jiān)持實(shí)施管理公示制度，堅(jiān)持開(kāi)展“星級(jí)”教師，文明教師評(píng)比活動(dòng)。

4、抓主題活動(dòng)，深化德育內(nèi)涵。以少先隊(duì)為活動(dòng)陣地，開(kāi)展豐富多彩的主題教育，以興趣小組為主要活動(dòng)形式，培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。

四、以人為本，實(shí)施精細(xì)化管理

1、抓常規(guī)，規(guī)范教師日常教學(xué)行為。首先向40分鐘要質(zhì)量。教師做到了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課。制定提高教學(xué)質(zhì)量的措施和學(xué)習(xí)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化措施，注重學(xué)生自主、合作、探究的教學(xué)方法，學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)深入班級(jí)聽(tīng)課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。

2.抓研究，提升教師的教學(xué)工作能力。首先抓好教學(xué)研究。建立教研活動(dòng)制度，積極組織教師外出參加各種培訓(xùn)和教研活動(dòng)，加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)。其次，抓好學(xué)校小課題研究。2012年學(xué)校確定以小課題研究促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，每名教師根據(jù)自身實(shí)際，確定了一個(gè)小課題開(kāi)展研究，做到針對(duì)性強(qiáng)，切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

3、抓信息技術(shù)工作，發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)資源優(yōu)勢(shì)，為教育教學(xué)服務(wù)，積極開(kāi)展信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合工作，使信息技術(shù)在提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)中起到了積極作用。

五、組要的不足和問(wèn)題

由于明德小學(xué)2012年9月1日才正式投入使用，師資配備和各項(xiàng)硬件設(shè)施還不完善，學(xué)校的各項(xiàng)工作的開(kāi)展仍然存在很多問(wèn)題，在教育教學(xué)的具體實(shí)施中由于收到教師人員缺乏等問(wèn)題的影響，教學(xué)成績(jī)不理想。仍然存在一些之處。

1、教學(xué)配置落后。如儀器配備等，部分已經(jīng)陳舊或者與時(shí)代不符，跟不上課程改革的步伐。學(xué)校可供學(xué)生興趣愛(ài)好發(fā)展，綜合素質(zhì)提高的器材不足。離城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的目標(biāo)還有一定的距離。

2、我校新教師多，教師對(duì)素質(zhì)教育理論和現(xiàn)代教育教學(xué)理論的內(nèi)涵理解還不深刻，理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐結(jié)合不夠緊密。

3、學(xué)校特色已經(jīng)顯現(xiàn)，但成為特色學(xué)校還需繼續(xù)努力。

4、學(xué)校的各種活動(dòng)室的設(shè)施和學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐的空間有局限性。

5、全面實(shí)施素質(zhì)教育，認(rèn)真落實(shí)新課改要求，還必須加大推進(jìn)的力度。

七、對(duì)今后工作的設(shè)想

1、加強(qiáng)學(xué)校教育教學(xué)管理和評(píng)價(jià)，修訂學(xué)校教育教學(xué)工作考核細(xì)則，務(wù)求開(kāi)拓創(chuàng)新，細(xì)則要體現(xiàn)教師的水平，要體現(xiàn)多勞多得，少勞少得，不勞不得，鼓勵(lì)教師以教學(xué)為中心，以課改為目標(biāo)，培養(yǎng)教師的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

2、要加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)校，充實(shí)自己提高自己，而且業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式要多樣，有聲有色，體現(xiàn)工作的實(shí)效性。

3、加大課改力度，建立激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合本校實(shí)際，辦出本校特色，制定出有利于在本校能操作的一套考評(píng)制度，激勵(lì)教師工作，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)學(xué)校整體工作向前發(fā)展。

總之，學(xué)校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們需要認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，變困難為動(dòng)力，變過(guò)程為經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以發(fā)展為主題以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，整體全面的推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把學(xué)校辦成充滿魅力、充滿詩(shī)意、充滿活力的現(xiàn)代化學(xué)校而不懈努力。

宿安鄉(xiāng)明德小學(xué)

2013年11月

第五篇：宿安鄉(xiāng)安全隱患排查整改報(bào)告

宿安鄉(xiāng)安全隱患排查整改報(bào)告

根據(jù)《臨邑縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于深入貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知 》（臨安發(fā)

【2011】23號(hào)）要求，我鄉(xiāng)充分結(jié)合實(shí)際安全工作情況，成立了相關(guān)安全專項(xiàng)檢查小組，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開(kāi)展安全隱患排查工作。現(xiàn)將此次排查整治情況匯報(bào)如下：

一、召開(kāi)會(huì)議

召開(kāi)了機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、各村（社區(qū)）書(shū)記、主任會(huì)議貫徹上級(jí)相關(guān)安全工作會(huì)精神，部署本次排查工作。

二、組織成立專項(xiàng)檢查組

針對(duì)道路交通、消防危化、非煤礦山、食品衛(wèi)生、電力及用電、建筑、客運(yùn)交通、學(xué)校安全、鄉(xiāng)村道路、等設(shè)立檢查組，并明確責(zé)任人，進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全隱患排查工作。

三、工作開(kāi)展總結(jié)

我鄉(xiāng)各村和企事業(yè)單位認(rèn)真開(kāi)展自查和檢查工作，共發(fā)現(xiàn)以下主要隱患并制定了整改方案：

（一）隱患

1、寶成紡織品廠消防設(shè)備配備不達(dá)標(biāo)。

2、瑞達(dá)高速公路材料有限公司部分勞動(dòng)防護(hù)設(shè)備陳

舊。

3、宏巨飼料廠部分電路老化，安全生產(chǎn)標(biāo)示缺乏。

4、正升紙業(yè)、盛泰化工有限公司、銀安紡織品廠和天寶針織存在消防設(shè)施不足，安全管理制度不完善情況。

5、林源生活紙廠安全意識(shí)淡薄，安全設(shè)施不足。

（二）整改及建議

對(duì)于上述問(wèn)題和隱患我鄉(xiāng)及時(shí)進(jìn)行了整頓。

1、對(duì)于寶成紡織、正升紙業(yè)等消防設(shè)施不達(dá)標(biāo)企業(yè)責(zé)令限期整改并進(jìn)行后期督察。

2、對(duì)于瑞達(dá)高速、林源紙廠進(jìn)行限期更換防護(hù)設(shè)備，加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳和法律宣傳。

3、對(duì)于宏巨飼料廠，責(zé)令限期停產(chǎn)整改電路，完善安全標(biāo)示，并進(jìn)行了后期督察。

4、召開(kāi)總結(jié)會(huì)議，督促各企事業(yè)單位引以為戒，切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)這條紅線。

我鄉(xiāng)將繼續(xù)加大所屬轄區(qū)內(nèi)安全隱患的排查和整治工作，為全鎮(zhèn)人民營(yíng)造一個(gè)安靜、祥和的社會(huì)環(huán)境。