第一篇：勝杰蔬菜合作社典型材料

高陽勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社

為更好的帶領農(nóng)民致富，2009年12月，高陽縣龐佐鄉(xiāng)劉連成村村黨支部書記兼村委會主任劉利民創(chuàng)建了高陽勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社通過土地流轉的形式，流轉土地500畝，建立了無公害蔬菜種植基地。

一、發(fā)展歷程

一直以來，劉連成村村民一直靠種玉米、麥子等農(nóng)作物作為家庭經(jīng)濟的主要收入，作為村黨支部書記兼村委會主任的劉利民對本村村民生產(chǎn)、生活狀況相當熟悉，他看著眼里、急在心里，迫切想改變這種狀況，于是決定發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和經(jīng)濟作物種植，帶領村民共同走上致富路。2009年，劉利民從報紙上聽說了農(nóng)民專業(yè)合作社這種形式之后，就對其產(chǎn)生了強烈的興趣，并感覺這個方式可以在劉連成村開展起來。隨后，他特意從網(wǎng)絡、報紙等多種渠道收集關于農(nóng)民專業(yè)合作社的信息，他了解到，山東壽光的蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展時間長，發(fā)展水平也在全國名列前茅。之后，通過縣鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持和引導，劉利民多次到山東壽光考察。通過考察、學習，他領悟到：只有發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，才能使農(nóng)民通過農(nóng)業(yè)本身增加收入，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，進而引導大家共同致富。于是在2009年12月，劉利民創(chuàng)建了高陽縣勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社。

二、基本情況

勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社目前流轉土地的農(nóng)戶是183戶，大家以土地流轉形式入股的方式加入合作社。合作社注冊資金為500萬元，首期資產(chǎn)投入達200萬元，擁有各類農(nóng)業(yè)技術人員5人。

勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社蔬菜基地是河北省高陽縣重點科技農(nóng)業(yè)項目之一，占地300畝，該基地實行標準化種植，嚴格按照質(zhì)量要求組織生產(chǎn)，其中已經(jīng)建成壽光最新6號棚高標準暖室100畝，山藥基地100畝及普通蔬菜基地50畝，年種植蔬菜品種20種，基地總投入300萬元。

無公害蔬菜基地現(xiàn)擁有6個現(xiàn)代化的高標準溫室大棚，棚內(nèi)種植黃瓜、西紅柿、圣女果、辣椒、西葫蘆、橄欖、蕓豆、茄子等有機蔬菜并且可進行一定規(guī)模果蔬采摘活動。蔬菜基地嚴格遵守國家對有機農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)標準，在種植過程中不使用化學合成的農(nóng)藥，化肥，生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑，轉基因種子等物質(zhì)，而是采用公司沼氣站產(chǎn)出的沼液、沼渣為有機肥料，人工除草、人工滅蟲、物理防治病蟲害等措施，生產(chǎn)出營養(yǎng)、安全的三益有機蔬菜。并培育出了“扎扎鮮”牌蔬菜，提升農(nóng)業(yè)附加值。截至今年4月，合作社已經(jīng)創(chuàng)造出利潤100萬元。

三、合作社的主要做法

高陽縣勝杰蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社成立以來，贏得了當?shù)剞r(nóng)民的廣泛贊揚，得到了縣委、縣政府的充分肯定。它的主要做法是：

1、合作社采用三統(tǒng)一的模式推進：土地統(tǒng)一流轉、大棚統(tǒng)一

搭建、種植統(tǒng)一大戶承包。農(nóng)民以土地流轉形式入股，并以“提高市場競爭力、增加成員收入”為宗旨，按照規(guī)章制度、章程，堅持“民辦、民管、民受益 ”的原則，實行民主管理、自我經(jīng)營、盈余返還、社員享受平等權利、全部財產(chǎn)歸社員所有，利益共享、風險共擔、入社自愿、退社自由，堅持以市場需求為導向，調(diào)整農(nóng)業(yè)結構和生產(chǎn)布局、健全農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系、發(fā)展品牌效應、追求最大經(jīng)濟效益?；貙嵭形褰y(tǒng)一服務：即統(tǒng)一優(yōu)質(zhì)良種、統(tǒng)一測土配方、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算。實現(xiàn)了土地規(guī)模經(jīng)營，降低了生產(chǎn)成本，提高了經(jīng)濟效益和市場競爭力。

2、以蔬菜專業(yè)合作社為載體，積極提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。產(chǎn)前，主要做好優(yōu)質(zhì)蔬菜種子的引進推廣。過去，種菜主要是由農(nóng)戶自育或從個體商販中購買種子，蔬菜品質(zhì)差且盲目種植的多。為此，我們請教有關專家，并派人到銷售區(qū)了解有關行情，根據(jù)我們當?shù)赝寥?、氣候等自然條件，積極引進適合種植的優(yōu)質(zhì)蔬菜種子，使蔬菜種植品種從原來只有兩三個，擴大到20多個。產(chǎn)中，我們聘請山東壽光高級農(nóng)藝師做好蔬菜生產(chǎn)技術指導。專業(yè)合作社以“莊稼醫(yī)院”為陣地，購買了電視機、電腦、VCD機及有關的農(nóng)技書籍、光盤等，建立農(nóng)技知識宣傳專欄和培訓室，經(jīng)常邀請農(nóng)技部門和大專院校的專家及農(nóng)技人員，為社員開展農(nóng)技知識講座和田間地頭技術指導。專業(yè)合作社成立以來，先后請有關專家和農(nóng)技人員舉辦農(nóng)技知識講座7期，田間技術指導40多

人次，向農(nóng)戶印發(fā)技術資料2000多份，接受培訓和技術指導的農(nóng)民達500多人次。專業(yè)合作社有效的技術服務，使社員的蔬菜種植技術得到很大提高，解決了有機蔬菜產(chǎn)量不高的難題。產(chǎn)后，主要做好蔬菜產(chǎn)品的流通服務。專業(yè)合作社利用電腦網(wǎng)絡，掌握有關的市場行情，并經(jīng)過努力將蔬菜打進了北京市場，使蔬菜的知名度逐步上升，得到了廣大消費者的認可。

3、搞好示范，帶動發(fā)展。專業(yè)合作社成立后，在合作社自有土地，進行無公害蔬菜種植示范。專業(yè)合作社向社員提供種子、化肥、農(nóng)藥和技術指導，本地農(nóng)民帶生產(chǎn)工具，投入勞力，負責種植。產(chǎn)品由專業(yè)社按市場價格收購銷售，扣除種子、肥藥的生產(chǎn)投資后，按入股比例進行分配，使農(nóng)民通過參與種植不僅能獲取較好的經(jīng)濟收入，還學到了有機蔬菜種植技術本領，有效地帶動周邊蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、搞活流通，解決產(chǎn)品銷售難。銷售是制約無公害蔬菜發(fā)展、社員增收的關鍵。合作社成立了專業(yè)的營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，免費給社員組織提供生產(chǎn)和銷售的決策依據(jù)，引導社員關注市場，準確定位定量，搞好外銷，為無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好條件。同時他們邀請外地客商、廠商進行座談，總結經(jīng)驗，不斷提高營銷人員的隊伍素質(zhì)，并要求營銷人員堅持為民服務，收購上按質(zhì)論價，切實做到誠實守信。經(jīng)過他們的艱辛努力，該社的“扎扎鮮”蔬菜已打入北京市場，并在北京萬壽路街道建立了10所便民菜站。

四、合作社發(fā)展成果

合作社經(jīng)濟組織以市場為導向，依托組織化的優(yōu)勢，在引進先進技術、擴大經(jīng)營規(guī)模、發(fā)展產(chǎn)后加工等方面比一家一戶個體經(jīng)營顯示出較大的優(yōu)勢，提升農(nóng)民市場主體地位，提高了農(nóng)民的綜合效益。

專業(yè)合作社成立以來，在推動當?shù)厥卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了積極的作用。兩年來，專業(yè)合作社圍繞當?shù)匕l(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，積極開展經(jīng)營服務，帶動了當?shù)厥卟松a(chǎn)的較快發(fā)展，促進了農(nóng)民增收致富。截至目前，入社農(nóng)戶50多戶，帶動了周邊村350多戶農(nóng)民種菜；今年蔬菜面積達500多畝，比專業(yè)合作社建社前增長4倍多；兩年來蔬菜年產(chǎn)值達300多萬元，蔬菜種植農(nóng)戶戶均收入達8500多元；去年全鄉(xiāng)人均年收入3029元，其中蔬菜收入占31%。專業(yè)合作社成立以來，為農(nóng)戶收購銷售各類蔬菜23000多噸，價值2500多萬元。專業(yè)合作社帶動農(nóng)民增加收入，贏得了當?shù)剞r(nóng)民的贊揚，也得到黨委政府和上級供銷合作社的肯定。

通過幾年的實踐我們深深體會到：只有圍繞農(nóng)民需要建社和開展經(jīng)營服務，才能對社員有吸引力；只有以市場為導向，建立穩(wěn)定的產(chǎn)品流通渠道，專業(yè)合作社才有生命力；只有供銷合作社領辦專業(yè)合作社，才能確保其規(guī)范發(fā)展；只有依靠當?shù)攸h委政府的支持，才能創(chuàng)辦出符合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的專業(yè)合作社。

五、下一步工作打算

專業(yè)合作社成立以來，在推動當?shù)赜袡C蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了積極的作用?；仡欉@幾年的歷程，我們雖然做了一些工作，但與目前農(nóng)民的實際需求和當?shù)卣钠谕杂胁罹?，合作社自身在很多方面也仍需進一步發(fā)展和完善。主要有以下幾方面：

1、進一步強化宣傳力度，以加入合作社實例廣泛宣傳，讓農(nóng)民真真正正地得到加入合作社的實惠，激發(fā)社員的熱情，帶動更多的農(nóng)戶參與合作經(jīng)營。

2、在發(fā)展基地的基礎上，計劃3到5年，發(fā)展壽光最新高標準暖室500畝，春秋棚300畝，普通蔬菜種植基地200畝，實現(xiàn)蔬菜年總產(chǎn)萬噸以上。并實現(xiàn)精選、分裝、運輸，一條龍經(jīng)營機制，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，增加農(nóng)民的收入。

3、根據(jù)市場需求，進一步擴大有機蔬菜品牌的知名度和市場影響力。

今后，我們將堅持“生產(chǎn)產(chǎn)品與外地客戶相結合、種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)相結合、科技能手與農(nóng)戶相結合”三個結合的原則，進一步提高合作社規(guī)?；⒁?guī)范化水平，加快推進由零散土地向集約化土地轉變，由單一生產(chǎn)經(jīng)營向多層次、多形式、多元化方向轉變，切實做到建立一個組織，興一項產(chǎn)業(yè)，活一地經(jīng)濟，富一方百姓。

第二篇：瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社事跡材料

瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社事跡材料

瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社成立于2009年6月，成立以來，瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社在市、鎮(zhèn)兩級農(nóng)業(yè)部門的幫扶和支、居兩委的支持下，依托當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，依靠科技進步，不斷完善自身的專業(yè)知識水平和獨立運作經(jīng)紀業(yè)務的能力，發(fā)揮自身作用，帶動身邊群眾共同致富，為促進周邊村莊農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收做出了積極貢獻。

一、組織成員進行蔬菜種植

隨著農(nóng)村工業(yè)的發(fā)展，越來越多的農(nóng)民愿意出租自己的土地外出打工，這就意味著農(nóng)村的閑置土地會越來越多。為更好的服務菜農(nóng)、方便菜農(nóng)，2009年7月，由羅榮等8人組織成立了瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社，并被推選為理事長。為響應國家局的號召，他們利用蔬菜專業(yè)合作社為平臺，大力發(fā)展種植面積，走規(guī)范化種植的道路，帶動了更多的菜農(nóng)加入合作社。實踐證明，蔬菜專業(yè)合作社的成立，不僅提高了成員的種植水平，更加提高了他們種植蔬菜的積極性和規(guī)?；N植的信心。截止到2011年，共發(fā)展高標準蔬菜大棚20多個，總種植蔬菜面積2600多畝，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置，極大的提高了規(guī)?；N植的比例。

二、組織采購、供應成員所需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料

瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社自成立以來，在社員資源的情況下，與上級部門積極協(xié)調(diào)，為成員提供撒可富、磷肥、硝酸鉀以及蔬菜育苗等一系列優(yōu)質(zhì)肥料，以及各種煙草專用農(nóng)藥，直接從產(chǎn)地、廠家進貨，減少了中間環(huán)節(jié)，一是有效的保證了肥、藥質(zhì)量，二是降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的價格，三是社員可以直接到合作社將自己所需要的物資拉回家，避免了不必要的麻煩。

三、引進新技術、新品種、開展技術培訓、技術交流和咨詢

瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社成立以后，大力引進新品種。2011年，與上級部門協(xié)調(diào)，為成員引進了辣椒、黃瓜、西紅柿、香芋等一系列優(yōu)良品種，并注冊商標，整個合作社的蔬菜都命名為“圍山青”，并無償對成員進行種植技術等各方面的技術培訓，2011年共組織培訓10余次，極大提高了成員的專業(yè)化水平。2011年共種植優(yōu)良品種2600多畝，優(yōu)良品種的種植面積比例到了70%，極大提高了蔬菜的總體質(zhì)量。

四、與農(nóng)業(yè)銀行協(xié)調(diào)，為成員提供低息貸款，利益共享，風險共擔，入股資金作為盈余分配的主要依據(jù)。

為解決社員因資金困難造成生產(chǎn)過程中投入過低，以致于蔬菜質(zhì)量低，降低了收入。2011年，經(jīng)合作社協(xié)調(diào)，瀏陽市民勝蔬菜專業(yè)合作社共為20個蔬菜大棚貸款60萬元，及時為成員的生產(chǎn)投入提供了保障，其中僅利息優(yōu)惠一項，就為農(nóng)場節(jié)約了6萬元。

2011年11月22日

第三篇：榮勝村農(nóng)機合作社典型材料

科學發(fā)展得實惠 農(nóng)機合作促增收

——記龍興鎮(zhèn)榮勝村農(nóng)機合作社

龍興鎮(zhèn)榮勝村，地處龍江縣西北部，東與碾子山區(qū)接壤，北鄰內(nèi)蒙，全村11個自然屯，976戶，幅員面積32089畝，耕地面積3375畝。榮勝村以種植玉米、雜糧和水稻糧食作物為主。近年來，如何盡快把先進的農(nóng)機新技術、新機具應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提升現(xiàn)代化應用效率，促進農(nóng)民增收，成為榮勝村兩委班子積極探索的新課題。借助國家惠農(nóng)政策，2006年“龍興鎮(zhèn)榮勝村農(nóng)機專業(yè)合作社”應運而生，成為帶動農(nóng)村基層農(nóng)機經(jīng)營服務合作組織的新生力量。

一、合作社的基本現(xiàn)狀

“龍興鎮(zhèn)榮勝村農(nóng)機專業(yè)合作社”所轄龍興鎮(zhèn)榮勝村和新安村，全轄區(qū)總面積566平方公里，總人口5.2萬人，耕地30.6萬畝。農(nóng)機合作社現(xiàn)有社員367戶，2010年成員出資200萬元，注冊資金400萬元，固定資產(chǎn)1200萬元。農(nóng)機合作社原有鏈式拖拉機三臺，輪式迪爾824一臺，翻斗車兩臺，挖掘機一臺，拖斗車一臺，玉米收割機一臺，綜合整地機兩臺，大型播種機一臺，旋轉大犁一臺，其他農(nóng)機具四臺。2010年新增迪爾玉米收割機四臺，新三王玉米收割機一臺，中聯(lián)玉米收割機2臺，凱斯305一臺，東方紅1804一臺。2010年實現(xiàn)純收入42萬元。

二、合作社的運行機制

合作社批準成立后在服務中，嚴格做到“五統(tǒng)一、五保證”： 統(tǒng)一作業(yè)價格質(zhì)量，保證用戶滿意；統(tǒng)一技術培訓保證隊伍素質(zhì)；統(tǒng)一完善各類檔案，確保機具完好和作業(yè)能力，保證管理有序；統(tǒng)一調(diào)配機械，保證服務到位；統(tǒng)一制定操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)。

在村兩委會統(tǒng)一領導下，確保集體資產(chǎn)不流失的基礎上保值增值，各項工作逐步走向正規(guī)：一是為方便管理，使各項工作規(guī)范化，專門建設了合作社大院，集中辦公、議事和存放機械。二是實行入社的機械統(tǒng)一管理分散經(jīng)營的方式，各種機械的維護、保養(yǎng)、掛牌、檢審、保險、使用調(diào)配都由合作社統(tǒng)一組織，所需經(jīng)費實行公開透明的民主化管理，視情自負，服務經(jīng)營則實行自主經(jīng)營、自負盈虧。經(jīng)過四年多的實踐證明，這種管理和經(jīng)營方式省時、省工、節(jié)約開支，每臺機械的經(jīng)濟效益比2006年平均增加3000元以上，三是合作社對入社的成員實行優(yōu)惠政策，2008年秋季作業(yè)期間，合作社的玉米收割機為入股社員每收割一畝收費45元，對外服務經(jīng)營每畝收費70元；四是規(guī)范了農(nóng)機作業(yè)秩序，增加了農(nóng)民收入。合作社成立后，由原來的機械松散型作業(yè)轉化為現(xiàn)在的統(tǒng)一緊密型經(jīng)營，實行代理制一條龍服務，極大地方便了群眾，農(nóng)民群眾找機械、爭機械、誤農(nóng)時現(xiàn)象沒有了，2010年全村人均收入比2009年將增加230元以上，合作社的健康發(fā)展有力地促進了新農(nóng)村建設的快速發(fā)展。

三、合作社的顯著成效

為加快新農(nóng)村建設步伐，轉變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，提高農(nóng)業(yè)機械化利用率，增加土地的收入，農(nóng)機合作社經(jīng)營方式為股份制，入股資金34萬元，每1000元為一股，折340股，村集體入股14萬元，其中；農(nóng)機具入股6萬元，現(xiàn)金8萬元，折140個股。農(nóng)戶入20萬元，折200個股。實行入股自愿，入股后發(fā)給股權證。入股者均為本合作社股東，股東與農(nóng)機合作社共擔風險，共同受益。

（一）改變了傳統(tǒng)耕作觀念。建立了專合作社后，農(nóng)忙季節(jié)前，合作社就與種田農(nóng)戶達成農(nóng)機作業(yè)協(xié)議，運用先進適用的農(nóng)業(yè)機械，對事前預約的農(nóng)戶實行統(tǒng)耕、統(tǒng)防、統(tǒng)收等機械化作業(yè)，解放了農(nóng)村勞動力，增加了農(nóng)民收入，2010年秋季收獲期間全社3000余畝玉米的收獲，全部由合作社承擔，外出打工的勞動力無需像往年一樣返鄉(xiāng)秋收，而無后顧之憂。

（二）實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙贏”。收割每畝玉米、雜糧就節(jié)約支出30元，全社農(nóng)民僅秋季收獲就節(jié)約支出6萬余元，同時外出務工者也不再因農(nóng)忙返鄉(xiāng)而節(jié)約了路費和多掙了工錢。個體農(nóng)機者參加合作社后，作業(yè)市場由合作社統(tǒng)一負責，擴大了作業(yè)區(qū)域，延長了作業(yè)時間，從而提高了機械利用率，增加了作業(yè)收入。同時合作社也取得了良好經(jīng)濟效益。

（三）推動了規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。農(nóng)機合作社的成立，向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出了一大步，使規(guī)模經(jīng)營成為現(xiàn)實，杜絕了過去單一個人作業(yè)不能解決的很多問題，避免了一次性投入資金大，投入和產(chǎn)出難以匹配的現(xiàn)象，使農(nóng)機配置向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程發(fā)展。

第四篇：無公害蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部典型材料

***無公害蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社

黨支部典型材料

***無公害蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社黨支部于2008年5月建于***市萬畝高效節(jié)水園區(qū)***核心區(qū)，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)黨小組5個，有直管黨員4名，雙管黨員42名。多年來，該黨支部堅持以爭創(chuàng)基層黨建示范點為目標，以促發(fā)展助民富為落腳點，合作社實行黨員“雙管”新模式、搭建群眾培訓的“課堂”、帶動百姓致富的“排頭兵”三大功能，實現(xiàn)了合作社黨的建設與合作社快速發(fā)展互促共榮的目標。

一、實行黨員“雙管”新模式

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，***黨支部創(chuàng)新載體，大膽實行黨員雙管模式，圍繞“做優(yōu)特色、做強園區(qū)、做大產(chǎn)業(yè)”的工作思路，在合作社黨支部的帶領指引下，在園區(qū)辦公室成立了節(jié)水園區(qū)辦公室、***無公害蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社辦公室、農(nóng)民培訓中心、產(chǎn)品展銷中心和農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，并將檢測結果對外張榜公示?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的42名雙管黨員積極開展了帶頭調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、帶頭落實節(jié)水措施、帶頭發(fā)展特色品種、帶頭推廣新技術、帶頭做好公益事業(yè)，聯(lián)系群眾落實工作措施、高經(jīng)濟效益的“五帶一聯(lián)”活動。42名雙管黨員嚴格執(zhí)行每周發(fā)布一條致富信息、每月開展一次學習交流、每季度舉辦一次集中培訓、每半年組織一次思想?yún)R報、每年末進行一次點評評議的“五個一”工作制度，實現(xiàn)了黨支部政治組織優(yōu)勢與合作社技術市場優(yōu)勢的對接，彰顯了黨組織在產(chǎn)業(yè)鏈上的富民效應。目前，合作社所在園區(qū)高效作物比重由48%上升到100%；鋪設低壓管線16千米，修渠3千米，落實節(jié)水任務2808畝，畝均節(jié)水258方，年節(jié)水136萬方，節(jié)水率43.8%，帶動全鎮(zhèn)實現(xiàn)了“兩個一萬”，即建成了一萬畝林果、一萬畝蔬菜，力爭2—3年內(nèi)畝均純收入達萬元以上。同時帶動全鎮(zhèn)推廣自動卷簾300多套，穴盤育苗1000多畝，新增小拱棚300多座，新發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織、協(xié)會3個，建設氣調(diào)庫、恒溫庫、葡萄綁樁廠等涉農(nóng)企業(yè)3家，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟更好更快發(fā)展。

二、搭建群眾培訓的“課堂”

在抓好黨員教育和素質(zhì)提升的同時，針對菜農(nóng)種植溫室大棚技術缺乏的現(xiàn)狀，創(chuàng)新途徑，豐富載體，分類施教，采取“個性”培訓與“共性”培訓相結合的方式，提高菜農(nóng)的種植技術，把合作社建成菜農(nóng)理論學習與實踐培訓于一體的“大課堂”?！皞€性”教學突出針對性、實地性，采取請進來、走出去的方式，聘請市農(nóng)技中心蔬菜專家、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務中心骨干擔任合作社技術顧問，定期不定期到蔬菜園區(qū)“手把手”地現(xiàn)場指導菜農(nóng)、傳授技術；有計劃地組織部分溫室大棚種植戶***、***地實地考察，學習先進管理知識和技術?！肮残浴迸嘤栆约信嘤枮橹?，通過在合作社組織集中學習蔬菜種植技術及無公害蔬菜生產(chǎn)技術、邀請專家能手***魏遇紅等農(nóng)民技術員專題授課等方式，強化對菜農(nóng)的溫室大棚種植實用技術理論培訓。目前，園區(qū)有特色蔬菜、設施葡萄、設施李廣杏、矮化密植李廣杏等種植棚，同時，開展黨員的“雙向培養(yǎng)”工程，通過黨員示范棚與群眾大棚結對幫扶、黨員種植能手與普通菜農(nóng)技術幫扶等活動，將種植能手發(fā)展成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手。開展結對幫扶、技術幫扶等活動把定期為菜農(nóng)提供技術指導、銷售預測、病蟲防治等方面的服務，及時幫助解決他們生產(chǎn)和生活上的一些困難，讓他們不分心、有依靠，鼓干勁、強信心。去年，支部共組織集中培訓23次，邀請專家技術骨干實地授課14次，組織外出考察2次，現(xiàn)場指導種植120余場次，印發(fā)各類技術資料1500余份，培訓人次累計達到3000余人次。合作社黨員與社員每人掌握了3項以上實用新技術，全鎮(zhèn)6個村5000余農(nóng)戶直接受益，通過開展多種形式技能化培訓，提高了黨員和農(nóng)民的科學水平。

三、帶動百姓致富的“排頭兵”

針對園區(qū)難做大、菜農(nóng)銷售難二大問題，支部采取組織引導、技術扶持、向上爭取資金物資幫扶等多種形式，鼓勵引導村民進園區(qū)種溫室大棚。去年4月從市農(nóng)技中心爭取到70多盞太陽能滅蟲燈，安裝在***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園及周邊地區(qū)。去年，面對今現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園的42座溫室草簾破舊，保溫效果差，及時向上協(xié)調(diào)爭取各類資金采用惠農(nóng)政策補一點、政府貼一點、農(nóng)戶拿一點的方式，為42座溫室換保溫被800余條；***實業(yè)投資780萬元修建5000噸氣調(diào)庫一座；***新建占地400平方米的蔬菜交易市場，解決蔬菜的儲運加工銷售的困難，并通過“農(nóng)超對接”、“農(nóng)賓對接”的方式，幫助資金困難、銷路不暢、想種溫室大棚的農(nóng)戶一同發(fā)展蔬菜種植，做大園區(qū)，引領群眾共同致富。同時，跳出***找市場，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，實施產(chǎn)業(yè)、市場的對接鏈接，同****、****等地建立市場銷售網(wǎng)絡，提高了農(nóng)民進入市場的組織化程度，實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷一條龍。目前現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園42座溫室，每座溫室收入達到25000—30000元之間，帶動周邊三村四組（***村六組、七組，***村二組，***村一組）蔬菜產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。在園區(qū)輻射帶動下，通過以獎代補的形式，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，積極爭取新農(nóng)村建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村道路、土地治理、水利工程、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等各類涉農(nóng)投資，集中項目和資金，做大做強我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)。堅持把婦女小額貸款與農(nóng)業(yè)發(fā)展相結合，引導農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，推行標準化生產(chǎn)，已建成的百畝蔬菜示范點有：***村百畝日光溫室示范點、***五百畝綠色蔬菜生產(chǎn)基地和***村百畝小拱棚示范點。

第五篇：蔬菜專業(yè)合作社材料

依靠科技先致富 敢為人先奔富路

--記xx蔬菜專業(yè)合作社理事長xx “春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”，是一位普通農(nóng)村共產(chǎn)黨員對生命價值的追求；“奉獻不言苦，追求無止境”又是這位農(nóng)村工作戰(zhàn)線上的共產(chǎn)黨人長期以來恪守著的人生格言。他，就是xx縣xx鎮(zhèn)xx村村主任xx，一位土生土長的農(nóng)民，現(xiàn)年43歲，家住xx村二社，家有4口人，耕地6.5畝。20年來他不斷地學習新技術，引進新品種，依靠溫室蔬菜種植發(fā)家致富，并把自己學習實踐中得來的“致富經(jīng)”無償傳授給周圍的群眾，成為全縣日光溫室蔬菜有機質(zhì)無土栽培種植技術第一人，被群眾親切地稱為“科技主任”。

引領日光溫室產(chǎn)業(yè)的“第一人”

上世紀90年代初，xx所在的xx村人多地少，收入不高。他利用自家的承包地帶頭建起了全村第一座一代日光溫室，當年種植的西葫蘆年收入達2500元，和當時的玉米帶田種植相比，畝效益高出三到五倍。可觀的經(jīng)濟收入更加激發(fā)了他發(fā)展日光溫室的熱情。2000年，他花1萬元建起了一座二代日光溫室，當年就收回了成本。在發(fā)展過程中，xx深刻體會到，日光溫室蔬菜雖然經(jīng)濟效益高，但也是一個技術要求相對較高的產(chǎn)業(yè)，其養(yǎng)植技術好壞直接影響著經(jīng)濟效益的高低，同樣面積的菜棚，因種植的品種或管理的方式不同，棚收入相差幾百元甚至幾千元。面對這樣的問題，xx2005年到xx區(qū)蔬菜中心學習有機質(zhì)無土栽培技術，并在自己和親戚朋友的 8座辣椒棚內(nèi)試驗成功。2006年在xx村示范38棚辣椒全部成功。成為全縣日光溫室蔬菜有機質(zhì)無土栽培種植技術帶頭人。他利用已掌握的技術和實踐經(jīng)驗，積極對本村和周邊村的日光溫室種植戶開展培訓，使這一項新技術迅速在全鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣和發(fā)展。在他的示范帶動下，2005年至2007年，僅xx村就發(fā)展有機質(zhì)栽培日光溫室85座，成為當時全縣最大的有機質(zhì)栽培種植基地，引起社會各方面的關注和重視。

自己富了不算富，大家富了才叫富

多年種植日光溫室蔬菜的xx富了，村民們看在眼中，熱在心中，也開始紛紛建造溫室，想在種植蔬菜上淘一把金。但是因為種植經(jīng)驗不足、種植技術貧乏等原因，菜苗長勢不旺，病、蟲侵害嚴重，大部分群眾發(fā)展日光溫室的效益并不理想?？吹竭@種情況xx二話不說主動到溫室大棚內(nèi)開展技術服務和信息服務，毫不保留地傳授自己的種植技術?！艾F(xiàn)在棚內(nèi)溫度高、濕度也高，是病、蟲侵害的高發(fā)期，要積極鏟除雜草，調(diào)節(jié)棚內(nèi)氣候環(huán)境，把病、蟲侵害消滅到萌芽狀態(tài)，保證植株正常生長”。xx講得認認真真，種植戶聽得明明白白，時間長了種植戶也慢慢掌握了一些基本常識，在自家地里精心照料，不斷地探索和總結經(jīng)驗。一分耕耘，一分收獲，種植戶也開始慢慢得心應手，個個都能講出一套種植真經(jīng)。止目前，xx村已發(fā)展日光溫室 250 座，人均收入由過去 2500元，直線上升到 4350 余元。蔬菜豐收了，腰包也都鼓了起來，xx這位“土專家”形象深深地被刻在了種植戶的心里。因為種植技術過硬，xx “科技主任”的美名遠傳相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的種植戶也紛紛來邀請他講課輔導，傳授技術，他也毫不保留的利用已掌握的技術和實踐經(jīng)驗，對他們的日光溫室進行蔬菜育苗、有機質(zhì)肥料配制、田間管理、病蟲害防治等進行培訓及技術指導，使日光溫室生態(tài)有機質(zhì)無土栽培技術迅速在全鎮(zhèn)和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣和發(fā)展。

跳出傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)“小圈子”，走上合作經(jīng)營“大舞臺” 通過多年的農(nóng)技推廣實踐，種蔬菜的技術已不存在大問題，而“賣菜難”又擺在他的面前，尤其是信息閉塞，蔬菜銷路不通，嚴重地影響到農(nóng)民收入和種菜的積極性。為使高品質(zhì)的蔬菜賣上好價錢，贏得大市場，取得高效益，2007年，xx聯(lián)合本村種植有機質(zhì)蔬菜的80戶農(nóng)戶組建了xx蔬菜專業(yè)合作社，申請注冊了“xx”商標。為保證品牌質(zhì)量，他積極為農(nóng)戶提供蔬菜種苗供應、平衡施肥、病蟲害防治、包裝銷售等產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務，指導農(nóng)民進行無公害標準化生產(chǎn)，形成集生產(chǎn)銷售、技術指導、品牌包裝、蔬菜配送為一體的蔬菜協(xié)會，走品牌戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷、加工一體化服務的產(chǎn)業(yè)鏈，為發(fā)展無公害蔬菜探索出了適合于xx蔬菜產(chǎn)業(yè)化的基地+農(nóng)戶+公司的運作模式，推動全鎮(zhèn)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化持續(xù)健康快速發(fā)展，帶領廣大農(nóng)戶共同致富。

2008年，隨著全縣荒漠區(qū)日光溫室的蓬勃興起，他又率先建起了占地1000平方米的有機質(zhì)生態(tài)種苗繁育基地，采取“訂單”模式生產(chǎn)，為全縣100多座日光溫室繁育種苗22萬株，對全縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。在他的帶領和示范下，目前xx鎮(zhèn)已發(fā)展有機質(zhì)無土栽培日光溫室200座，單棚平均收入達到1.5萬元，年收入380多萬元。

2010年，他積極發(fā)揮xx蔬菜專業(yè)合作社和能人示范帶動作用，采取土地流轉方式，租賃三二村67戶農(nóng)戶土地600畝，依靠高新科技和節(jié)水技術規(guī)模集約化經(jīng)營，發(fā)展現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)和高原夏菜，創(chuàng)辦了科技特派員創(chuàng)業(yè)園區(qū)。園區(qū)采取拱棚定植與露地種植相結合，與xx鄉(xiāng)上源蔬菜專業(yè)合作社簽訂訂單，種植娃娃菜、西芹、青筍等新品種7個，平均畝產(chǎn)6000公斤，畝均純收入3000元。面對取得的成績，他并沒有感到滿足，而是希望把園區(qū)建成農(nóng)村科技人才的培養(yǎng)基地、農(nóng)業(yè)科技成果的轉化基地、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的孵化基地、設施農(nóng)業(yè)的推進基地和農(nóng)村勞動力的就業(yè)基地，通過打造科技品牌，引領群眾發(fā)展致富。

乘風破浪，大步向前

xx知道作為一名新時期的共產(chǎn)黨員自己所做的這些努力，離優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準和要求還遠遠不夠，所以他始終無私奉獻的在田間奔波著，勞碌著。2011年投資100萬元,新建1500平方米工廠化育苗中心一座,修建育苗點種室、催芽室。年繁育優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗100萬株，育苗中心繁育的優(yōu)質(zhì)種苗除滿足本鎮(zhèn)日光溫室種植戶的需求外，可輻射服務周邊其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)溫室種植戶。新建鋼架大拱棚30座,蔬菜儲藏包裝車間200平方米,建成千畝標準化蔬菜生產(chǎn)基地。

通過創(chuàng)辦科技特派員創(chuàng)業(yè)園區(qū)，努力將園區(qū)建成農(nóng)村科技人才的培養(yǎng)基地、農(nóng)業(yè)科技成果的轉化基地、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的孵化基地、設施農(nóng)業(yè)的推進基地、農(nóng)村勞動力的就業(yè)基地，引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新方向，培育農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營新主體，開辟農(nóng)業(yè)增收新途徑，探索規(guī)模經(jīng)營新路子。

這就是xx，以自已真摯樸實的服務情感，誠實謙虛的待人處事方法，突出的成績，詮釋著一位共產(chǎn)黨員的情懷。

蒼天不負苦心人，他的辛勤勞動和執(zhí)著追求在豐收的喜悅和歡呼聲中得到了廣大群眾和社會的認可。2000年他被中共xx委表彰為全縣產(chǎn)業(yè)富民帶頭人；2007年5月被評為縣管拔尖人才；2008年3月被市科技局、人事局表彰為全市優(yōu)秀科技特派員，同年被縣委組織部聘請為勞動力技能培訓教師；2009年被表彰為全縣勞動力技能培訓優(yōu)秀技術指導員；2009年2月，被省委組織部、省委宣傳部、省人事廳、省農(nóng)牧廳授予“全省農(nóng)林優(yōu)秀人才”榮譽稱號；2009年6月又被國家科技部表彰為全國的優(yōu)秀科技特派員，這更加堅定了他帶領群眾致富的信心和決心。