第一篇：在創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰會上的講話

認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動 科學(xué)確立業(yè)績考核目標(biāo) 確保企業(yè)健康發(fā)展

——在創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰暨業(yè)績考核工作動員大會上的講話

盛俊泰

（2012年6月28日）

同志們：

今天，我們召開控股公司全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰會議暨業(yè)績考核工作動員大會，全面總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來的各項工作，表彰先進(jìn)，樹立典型，研究部署下一步的工作，進(jìn)一步動員全系統(tǒng)干部職工以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，實施科學(xué)考核，確保完成業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)中心工作的向前推進(jìn)，努力開創(chuàng)各項工作新局面。剛才，我們對全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的9個先進(jìn)單位、7個先進(jìn)基層黨組織、7名先進(jìn)個人和44名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰。在此，我代表控股公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！對全系統(tǒng)干部黨員兩年多來的創(chuàng)爭工作努力和發(fā)揮的先鋒模范表率作用表示崇高的敬意和衷心的感謝！下面，我代表控股公司黨委講三個方面的問題。

一、創(chuàng)先爭優(yōu)活動的基本情況

（一）組織到位、主題鮮明，活動的針對性強(qiáng)?？毓晒救到y(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動啟動后，公司黨委下發(fā)了《關(guān)于在公司系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)爭做創(chuàng)業(yè)先鋒活動的實施方案》，在此方案指導(dǎo)下，各單位高度重視，行動迅速，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新載體、搞好結(jié)合、營造氛圍等方面，迅速掀起深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。各企業(yè)按照“五個好”、“五帶頭”以及“四強(qiáng)四優(yōu)” 的有關(guān)要求，進(jìn)一步深化結(jié)合，積極探索符合自身實際的活動主題和實踐載體，活動內(nèi)容豐富。如新國線運(yùn)輸公司把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與全心全意依靠職工辦企業(yè)，創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)相結(jié)合，堅持做到“四個到位”、認(rèn)真抓好“五個結(jié)合”，先后開展了按照ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)制定黨建工作標(biāo)準(zhǔn)、完善黨務(wù)工作十一項程序等黨建工作實踐活動；交電家電總公司根據(jù)企業(yè)實際和黨員分布狀況設(shè)立了以5個生產(chǎn)經(jīng)營先鋒崗和2個穩(wěn)定發(fā)展先鋒崗以及黨風(fēng)、政風(fēng)民主監(jiān)督委員會為形式的活動載體。全系統(tǒng)21個單位分別按照自身特點(diǎn)制定了結(jié)合實際、效果明顯、能夠促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的活動主題和活動載體，豐富了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的內(nèi)容，使活動與企業(yè)中心工作緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步深化了活動的開展。

為充分發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動作用，控股公司黨委及各單位黨組織都建立了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，通過動員大會、月度調(diào)度會、領(lǐng)導(dǎo)小組座談會、全系統(tǒng)企業(yè)活動推進(jìn)會、聯(lián)系點(diǎn)定期點(diǎn)評等一系列活動形式，確保了公司全系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展的針對性。

（二）正確引導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳，活動的實效性強(qiáng)。一是健全組織，加強(qiáng)督查。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展過程中，控股公司黨委先后成立了6個干部聯(lián)系點(diǎn)和4個點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)小組，對21個基層單位黨組織進(jìn)行內(nèi)容全覆蓋、過程全監(jiān)督的指導(dǎo)檢查，結(jié)合《實施方案》、《工作措施考核表》、《目標(biāo)效果考核表》等考核標(biāo)準(zhǔn)，在各級黨組織和黨員中普遍開展“四評”活動，把完成重點(diǎn)工作、發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)、黨員“雙帶”能力、踐行服務(wù)承諾、群眾滿意度等情況作為剛性指標(biāo)全方位、全覆蓋進(jìn)行點(diǎn)評。二是加大宣傳力度，營造良好氛圍。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，全系統(tǒng)各單位黨組織充分利用活動宣傳欄、簡 報、板報、企業(yè)網(wǎng)站、報刊等形式對活動進(jìn)行了廣泛的宣傳和發(fā)動，有的企業(yè)定期編制印發(fā)《創(chuàng)先爭優(yōu)活動簡報》、快報，有的單位在企業(yè)網(wǎng)站開辟了創(chuàng)先爭優(yōu)活動專欄，及時報道本單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展進(jìn)程和涌現(xiàn)出的典型人物和先進(jìn)事跡，有的單位還積極與有關(guān)新聞媒體聯(lián)系，及時上報和發(fā)布創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的好經(jīng)驗、好做法。三是注重評先樹優(yōu)，發(fā)揮典型引路作用。系統(tǒng)各單位黨組織都重視發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，堅持每年評選先進(jìn)部門和先進(jìn)個人；在黨組織內(nèi)部評選先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；在全體黨員中開展“黨員先鋒崗”活動。先后涌現(xiàn)出了大量的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，各單位對評選出的各類先進(jìn)集體和個人，通過各種途徑宣傳他們的先進(jìn)事跡，在廣大干部職工中形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的濃厚氛圍。激發(fā)了系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員干部積極投身于企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的各項工作中。

（三）圍繞中心、重點(diǎn)點(diǎn)評，確?；顒釉鷮嵧七M(jìn)。自活動開展以來，各單位黨組織都能夠把“雙諾、雙述、雙評”作為活動的重要環(huán)節(jié)來把握，認(rèn)真組織黨員設(shè)立實踐崗位載體，逐層簽訂崗位責(zé)任書，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身職責(zé)和企業(yè)管理目標(biāo)責(zé)任要求等方面作出承諾；廣大職工黨員結(jié)合自身崗位實際，在提高政治理論素質(zhì)、提升工作能力等方面作出承諾。全系統(tǒng)1056名在崗黨員全部與所屬黨組織簽訂了責(zé)任書，使“雙諾、雙述、雙評”作為充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的實踐載體。各級黨組織負(fù)責(zé)人以活動開展進(jìn)程、主題實踐效果為關(guān)鍵點(diǎn)及時進(jìn)行點(diǎn)評，為做好點(diǎn)評工作，確保各單位活動實效，以控股公司黨委成員帶隊的點(diǎn)評領(lǐng)導(dǎo)小組對系統(tǒng)所屬21個單位分組進(jìn)行點(diǎn)評，利用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核、活動各階段的組織發(fā)動、到企業(yè)現(xiàn)場專題點(diǎn)評等方 式進(jìn)行全面客觀地點(diǎn)評，肯定經(jīng)驗成績，指出問題不足，幫助糾正解決，加強(qiáng)跟蹤點(diǎn)評和督導(dǎo)復(fù)查，并把整改落實情況作為下次點(diǎn)評的重要內(nèi)容，確保整改效果。各單位黨組織根據(jù)企業(yè)經(jīng)營實際情況和工作重點(diǎn)對本單位基層黨組織和廣大黨員進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評。如裝具廠緊緊圍繞企業(yè)退市后的善后工作，以“不給職工留遺憾、不給企業(yè)留后患、不給上級留麻煩”為指導(dǎo)思想，把政策把握和職工利益統(tǒng)籌兼顧，以清欠職工內(nèi)債、維護(hù)職工合法權(quán)益和為核心進(jìn)行點(diǎn)評；塑料公司根據(jù)企業(yè)出租廠房面積大業(yè)戶多的特點(diǎn)，緊扣安全生產(chǎn)、防火防盜、加強(qiáng)安全意識和突發(fā)事件應(yīng)急能力開展點(diǎn)評。通過逐級認(rèn)真點(diǎn)評，督促各單位黨組織和黨員干部進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員意識、責(zé)任意識、工作意識、學(xué)習(xí)意識，為更好地發(fā)揮黨員先鋒模范作用提供了制度保障。

二、創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的成效

（一）企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平得到提高，自主創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。活動開展以來，各單位黨組織堅持把推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點(diǎn)，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)開展活動，組織引導(dǎo)廣大黨員職工在改革發(fā)展、幫扶解困、完成生產(chǎn)經(jīng)營扭虧增效目標(biāo)上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀。根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)物價、保民生、促改革”的工作要求和市國資委的安排部署，控股公司黨委適時提出了“一手抓關(guān)注弱勢群體惠民生保穩(wěn)定，一手抓加快資產(chǎn)變現(xiàn)促改革求發(fā)展”的兩手抓指導(dǎo)方針，在此方針指導(dǎo)下，各項工作取得了明顯的成績。一是加強(qiáng)了資產(chǎn)處置管理，提高了資產(chǎn)收益水平。為加強(qiáng)公司及監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)管理水平，保證國有資產(chǎn)的保值增值。公司先后制定了《監(jiān)管企業(yè)房屋土地出租管理暫行辦法》、《監(jiān)管企業(yè)資產(chǎn)處置管理暫行辦法》、《不良資產(chǎn)移交處置實施細(xì) 則》等一系列規(guī)章制度。采取不同的對策對容易盤活變現(xiàn)、升值空間不是很大的資產(chǎn)，按照規(guī)定程序進(jìn)行處置，變現(xiàn)資金2500萬元；盤活企業(yè)閑置房屋資產(chǎn)，實現(xiàn)年出租收入141萬元；截至目前，公司治屬下土地房產(chǎn)實現(xiàn)年均出租收入420萬元，權(quán)屬企業(yè)實現(xiàn)年出租收入1000余萬元。二是市屬企業(yè)土地收儲開辟新途徑，實現(xiàn)新突破。充分發(fā)揮二次公告征集土地熟化人的成功經(jīng)驗，2年多來共完成土地使用權(quán)招拍掛處置6宗，面積計180.09畝，成交價達(dá)9.5874億元，實現(xiàn)政府收益3.835億元（2012年全年預(yù)計籌集資金4.2億元）。三是科學(xué)規(guī)劃，構(gòu)建資本運(yùn)營平臺，提高資產(chǎn)收益率。公司黨委明確提出了集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，未來控股公司的定位就是“A+4”，即1個集團(tuán)4個子公司，公司本部將作為未來的集團(tuán)公司，下轄4個子公司——濟(jì)南國舜投資咨詢有限公司、國有資產(chǎn)托管公司、長城置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司及股權(quán)管理公司。對于4個子公司未來的經(jīng)營運(yùn)作也提出了明確的發(fā)展方向和業(yè)務(wù)范圍。截至目前，這項工作已在逐步推進(jìn)，并已取得初步進(jìn)展。

各單位黨組織積極把推動企業(yè)技術(shù)改造、產(chǎn)品升級換代、營造良好發(fā)展環(huán)境有機(jī)結(jié)合起來。濟(jì)南方信集團(tuán)出臺《方信集團(tuán)科技創(chuàng)新技術(shù)獎勵條例》，召開科技人員大會，反復(fù)論證，型材公司新上80共擠、58共擠項目，已投產(chǎn)見效。今年初又新上新斷橋鋁組裝設(shè)備，管道公司的纏繞管項目、防水材料公司的聚脲噴涂工藝項目也先后運(yùn)行，兩年來累計投入500多萬元用于設(shè)備改造和新產(chǎn)品研發(fā)，當(dāng)年實現(xiàn)利潤44.6萬元，扭轉(zhuǎn)了連續(xù)8年虧損的局面，2011年完成銷售收入3040萬元，同比增長10.6%，實現(xiàn)利潤較大提高，企業(yè)競爭實力和發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)；濟(jì)南雅仕總公司積極做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級，擴(kuò)大核心業(yè)務(wù)，搞好服裝主業(yè)經(jīng)營。落實了經(jīng)營 工作責(zé)任制，2011年完成銷售收入278萬元，同比增長30%，2012年截止5月底完成銷售收入162萬元，占年度計劃的52.9%，為下一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模打下堅實的基礎(chǔ)。在發(fā)揮企業(yè)自主潛能的同時，把增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力作為開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主要抓手，不斷完善管理制度體系、營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，企業(yè)核心競爭力明顯增強(qiáng)。如美術(shù)總廠華康公司積極組織開發(fā)圣誕飾品項目，在做好充分論證的基礎(chǔ)上，利用省、市技術(shù)改進(jìn)專項資金進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，擴(kuò)大產(chǎn)品出口規(guī)模，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營步入良性循環(huán)。

（二）國有企業(yè)履行社會責(zé)任水平全面提升，企業(yè)黨建工作有了新突破?？毓晒军h委堅持把服務(wù)職工群眾、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、幫扶解困促進(jìn)企業(yè)和諧作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，想方設(shè)法創(chuàng)新方式，積極為群眾解難題、辦實事。各單位黨組織以集中解決職工實際困難作為活動開展的著力點(diǎn)，重點(diǎn)解決涉及職工切身利益的工資、社保、退休、醫(yī)保等難題。一是改革幫扶方式，救助面全覆蓋?？毓晒军h委在繼續(xù)為困難企業(yè)職工爭取政策和資金上的扶持的同時，重新制定了操作性更強(qiáng)的幫扶措施，成立了7個幫扶小組，對9個單位的21名特困職工進(jìn)行對口幫扶，創(chuàng)新幫扶形式，除了提供物質(zhì)資金幫扶以外，通過推薦就業(yè)崗位、提供就業(yè)培訓(xùn)等，增強(qiáng)困難職工的自我發(fā)展能力；活動開展以來累計為系統(tǒng)內(nèi)困難企業(yè)和職工申請和支出解困救助資金10項計900多萬元，涉及職工2000余人（次），增辦和年檢職工特困證共計1083本，實現(xiàn)了幫扶救助系統(tǒng)全覆蓋，切實解決了一大批困難職工的生活難題。二是創(chuàng)新信訪方式，解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，維護(hù)穩(wěn)定大局。控股公司黨委以“大信訪”格局為載體在解決實際問題上下功夫，成立了職工訴求調(diào)處工作站，通過強(qiáng)化工作職責(zé)，建立健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作制度，正確引導(dǎo)教育等一系列舉措，履行“一崗雙責(zé)”責(zé)任制和“四個到位”、“三推定”原則，徹底解決了一批歷時長久懸而未決的信訪積案。如華聯(lián)商廈千方百計籌措資金，全力以赴為職工解決醫(yī)療保險和退休職工獨(dú)生子女一次性獎勵等民生難題，確保了職工隊伍的穩(wěn)定，得到了社會各界的認(rèn)同。三是黨建工作有了新突破。系統(tǒng)各單位基層黨組織和廣大黨員都能夠始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的發(fā)展思路，結(jié)合企業(yè)實際，根據(jù)《濟(jì)南市國資委系統(tǒng)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核評價辦法》，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動納入黨建工作體系，創(chuàng)爭活動促進(jìn)黨建工作提供了有力保證。如食品包裝廠堅持把黨建工作與幫扶救助困難群體相結(jié)合，在企業(yè)資金緊張的情況下，以黨支部書記為第一責(zé)任人，全力解決企業(yè)雙職工和多成員家庭的生活困難，想方設(shè)法籌集資金逐批兌付死亡職工救濟(jì)金和遺屬補(bǔ)助費(fèi)，贏得了職工信賴。

三、下一步工作要求

（一）深化“企業(yè)管理年”活動，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，鞏固和深化創(chuàng)爭活動成果。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與加強(qiáng)企業(yè)管理、提高國資監(jiān)管水平、向管理要效益緊密結(jié)合起來，根據(jù)2012年度制定的工作總方針、總目標(biāo)、總?cè)蝿?wù)，全力開展好“企業(yè)管理年”活動，著力提高全員工作能力和資產(chǎn)收益水平。重點(diǎn)在抓好人、財、物的管理、產(chǎn)品的經(jīng)營和資產(chǎn)的運(yùn)營、提高監(jiān)管運(yùn)營效率、積極開展開源節(jié)流、做好法律風(fēng)險防范和安全生產(chǎn)以及職工隊伍穩(wěn)定等方面下功夫。為確?；顒映尚?，公司黨委先后制定下發(fā)了《關(guān)于深入開展“企業(yè)管理年”活動的實施方案》和《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見》，定期召開“企業(yè)管理年”活動小組辦公會，細(xì)化分解方案目標(biāo)，確?；顒拥拿總€階段有內(nèi)容、有載體、有成效。本次活動以提高全員整 體管理水平為目的，以治理機(jī)關(guān)“庸、懶、散”作風(fēng)為切入點(diǎn)，層層動員，有序推進(jìn)，制定了一系列行之有效、操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，獎懲到位，激勵與約束并用，力求形成公司全系統(tǒng)上下齊動員全面參與的廣泛效應(yīng)，全體黨員干部要以身作則，積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，把企業(yè)管理年活動的各項要求落到實處，確保活動獲得實效，建立長效機(jī)制和常規(guī)化機(jī)制，促進(jìn)全員管理能力整體提高，國資監(jiān)管水平上新臺階。

（二）把握有利時機(jī)，發(fā)揮平臺作用，做大做強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)。一是繼續(xù)發(fā)揮好國舜公司資本運(yùn)營平臺作用，大力實施資源整合重組。繼完成了注冊資本從100萬元增加到1000萬元的資本擴(kuò)張目標(biāo)之后，去年11月份，該公司成功實施了對濟(jì)南商貿(mào)現(xiàn)代物流開發(fā)有限公司和濟(jì)南商潤有限責(zé)任公司的吸收合并，目前企業(yè)資產(chǎn)總額已達(dá)到1.1億元，國舜公司在成功實現(xiàn)對一輕供銷公司共管的良好開局下，繼續(xù)增加對一輕供銷公司的扶持力度，重點(diǎn)加強(qiáng)對該公司木漿進(jìn)口貿(mào)易業(yè)務(wù)的融資力度，加快該公司主營業(yè)務(wù)銷售收入增長速度，提高利潤率，盡快實現(xiàn)扭虧目標(biāo)，走上正常發(fā)展軌道；二是按照控股公司集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略和長城置業(yè)公司發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)精神，積極引導(dǎo)和支持長城置業(yè)公司引進(jìn)戰(zhàn)略合作者進(jìn)行房地產(chǎn)項目開發(fā)，加快濟(jì)南儀表廠地塊開發(fā)項目進(jìn)度，把做大做強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項目作為公司“A+4”集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略的突破口和實現(xiàn)實體經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的重要支柱之一，盤活國有資產(chǎn)，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收益；三是擴(kuò)大雅仕公司企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，在現(xiàn)有服裝生產(chǎn)項目成熟穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)充技術(shù)開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)一線職工隊伍，增加產(chǎn)品種類數(shù)量，提高產(chǎn)能增加效益，降低成本費(fèi)用和非必要性開支，多方出擊，實現(xiàn)企業(yè)利潤渠道的多樣化和可持續(xù)化；四是大力實施品牌創(chuàng) 新和服務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，成立“濟(jì)南國舜物業(yè)服務(wù)有限公司”，全力打造“國舜”物業(yè)服務(wù)品牌。依托控股公司產(chǎn)權(quán)經(jīng)營部以及公司現(xiàn)有管理架構(gòu)，整合控股公司自身及監(jiān)管企業(yè)土地房產(chǎn)租賃及物業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行《濟(jì)南市投資控股有限公司房屋土地管理暫行辦法》，提高各單位出租物業(yè)的整體服務(wù)水平，在管理服務(wù)好控股公司內(nèi)部物業(yè)之外，積極向外部拓展業(yè)務(wù)，把發(fā)展物業(yè)管理服務(wù)作為公司系統(tǒng)整合優(yōu)勢資源、提高經(jīng)濟(jì)效益、發(fā)展實體經(jīng)濟(jì)的又一個新的效益增長點(diǎn)，按照《公司法》等相關(guān)法律規(guī)定依法合規(guī)運(yùn)行，科學(xué)論證、防范風(fēng)險、精簡管理環(huán)節(jié)，與物業(yè)所有單位平等協(xié)商、風(fēng)險共擔(dān)、利益共享，實現(xiàn)全系統(tǒng)房屋土地資源的收益最大化。

（三）實施科學(xué)考核，落實經(jīng)營責(zé)任，提升企業(yè)管理水平。2012年是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)形勢極其嚴(yán)峻的一年，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的各種風(fēng)險和矛盾不斷增多，我們要充分認(rèn)識當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性和緊迫性，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力克服困難，制定科學(xué)合理的考核目標(biāo)和考核辦法，確保全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按期足額完成。一是進(jìn)一步完善經(jīng)營業(yè)績考核體系。切實落實責(zé)任，推進(jìn)經(jīng)營責(zé)任傳遞，全力做好企業(yè)發(fā)展提質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益增長，逐項細(xì)化和層層分解年度目標(biāo)，落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理流程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位，確保目標(biāo)落地。加快系統(tǒng)資源優(yōu)化配置進(jìn)度，把有限的資源配置到效益增長快速的業(yè)務(wù)上來。及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)管理中存在的問題，找出應(yīng)對措施，查漏補(bǔ)缺。今年的業(yè)績考核確定的目標(biāo)任務(wù)，原則上按照不低于去年實際完成值的標(biāo)準(zhǔn)確定。強(qiáng)化對現(xiàn)金流的管理，嚴(yán)防在工資發(fā)放、社保繳納、費(fèi)用核銷、項目投資等環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞。二是突出考核創(chuàng)新，確?？己诵Ч?。加強(qiáng)新項目和新投資領(lǐng)域以及新型管理模式的考核政策和辦法，注重技術(shù)管理創(chuàng)新投入效 益比率，深化分配制度改革，探索管理人員和技術(shù)人員的中長期激勵機(jī)制，通過深化分配制度改革和建立健全人員激勵機(jī)制，創(chuàng)造事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人、情感留人的良好氛圍。努力實現(xiàn)年度考核與任期考核相統(tǒng)一、業(yè)績考核和主要工作考核相結(jié)合、結(jié)果考核與過程評價統(tǒng)籌兼顧、考核結(jié)果與獎懲任免相掛鉤的科學(xué)全面的考核制度，努力把業(yè)績考核工作不斷推向深入，確保企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的穩(wěn)步推進(jìn)。

（四）銳意進(jìn)取，扎實工作，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的基層組織建設(shè)的一項經(jīng)常性工作，也是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性和純潔性的有效載體。各單位黨組織一是要圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性，引導(dǎo)、激勵基層黨組織和廣大黨員深入持久地創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，各單位要及時總結(jié)推廣創(chuàng)新實踐經(jīng)驗，扎實做好長效機(jī)制建設(shè)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動成功經(jīng)驗提升為制度規(guī)范，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動長效化。二是要圍繞中心，增強(qiáng)基層工作黨建工作活力。各單位黨組織要引導(dǎo)廣大黨員緊緊圍繞加快企業(yè)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，做大做強(qiáng)實體經(jīng)濟(jì)開展工作。扎實開展“企業(yè)管理年”活動，以抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)根基為根本任務(wù)，全面推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，確保實體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)。三是要突出重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)黨建工作力度。要以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，不斷增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)水平，重點(diǎn)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)，不斷提高企業(yè)管理水平，貫徹和落實《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見》，形成勤政廉潔的良好風(fēng)氣，堅持和完善“三重一大”制度和工作例會制度，加強(qiáng)對黨建工作中重大問題，重要思路的研究，探索黨建工作規(guī)律和特點(diǎn)，大力開展豐富多彩、富有成效的主題實踐活動，推動企業(yè)黨建工作上水平。同志們，盡管我們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中取得了一些成績，有力的促進(jìn)了企業(yè)中心工作的開展，同時我們必須深刻認(rèn)識到做好今后的工作面臨的復(fù)雜情況和問題，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。我們堅信，在市委、市政府和市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在控股公司全體干部職工的不懈努力下，我們一定能夠發(fā)揮好創(chuàng)先爭優(yōu)活動取得的經(jīng)驗和長效機(jī)制的作用，牢記“厚德載物、高效務(wù)實”企業(yè)精神，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力探索干事創(chuàng)業(yè)的新思路、新方法，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展和全市國有企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

第二篇：在公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰會上的講話

在公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)表彰會上的講話--深入 開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”推進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展

同志們：值此中國共產(chǎn)黨成立84周年之際，今天，我們在這里隆重召開公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會，在此，我代表公司行政，向受表彰的先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者表示衷心的祝賀！并通過大家，向奮戰(zhàn)在公司各個崗位上的全體共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候。公司各級黨組織和廣大黨員干部都要認(rèn)真學(xué)習(xí)這些先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡，促進(jìn)公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動再上新臺階。，公司黨委緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，積極采取有效措施，在黨內(nèi)開展了“比思想觀念、比業(yè)務(wù)素質(zhì)、比崗位效績、比先鋒作用”競賽為主題的黨內(nèi)特色活動，充分發(fā)揮了黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，從而使黨內(nèi)特色活動成為促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營中心工作的有效載體。特別在下半年，針對公司異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，公司各級黨組織適時地在黨內(nèi)開展了以“增收節(jié)支當(dāng)先鋒，扭虧為盈做貢獻(xiàn)”為主題的專項黨內(nèi)競賽活動，全體黨員集思廣益，努力挖潛，攻堅克難，勇挑重?fù)?dān)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)圓滿完成，技術(shù)引進(jìn)、企業(yè)改革、質(zhì)量跨越、多元經(jīng)營等工作取得突破，做出了突出貢獻(xiàn)。，公司黨委在黨內(nèi)又開展了以“保質(zhì)量、創(chuàng)效益、當(dāng)先鋒”為主題的黨內(nèi)特色活動，各基層黨組織和全體共產(chǎn)黨員積極實踐公司跨越式發(fā)展工作思路和工作要求，努力拼搏，基本實現(xiàn)“時間過半，生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)過半”的目標(biāo)，公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得新的進(jìn)展。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了廣大黨員的思想覺悟和工作素質(zhì)的提高，為公司改革發(fā)展各項工作的順利推進(jìn)發(fā)揮了積極作用。實踐證明，“創(chuàng)先爭優(yōu)”的著眼點(diǎn)在“創(chuàng)”，在“爭”?！皠?chuàng)”，要求我們要有創(chuàng)新意識，要有創(chuàng)新精神；“爭”，要求我們要有競爭意識，要有敢為天下先的勇氣和決心。特別是在公司改革發(fā)展新的歷史時期，面對日新月易的新形勢，面對層出不窮的新問題，只有在“創(chuàng)”、在“爭”上下功夫，做文章，才能適應(yīng)公司改革發(fā)展的新要求，才能確保各項工作取得新成果。這也是此次受表彰的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員所具備的共同之處。下面，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，提出以下幾點(diǎn)要求：

（一）提高思想認(rèn)識和覺悟，為“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)一步深入奠定基礎(chǔ)。公司全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自覺運(yùn)用“三個代表”重要思想武裝頭腦，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，以創(chuàng)新的工作思想、工作思路和工作方法，提高工作水平，堅決防止和克服形式主義、官僚主義的弊端。全體共產(chǎn)黨員，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要做好新形勢下的群眾工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾不斷前進(jìn)。通過深入基層、深入群眾，特別是要深入到那些困難大、群眾意見多的地方，直接聽取群眾的意見，了解群眾的想法，同群眾一道，化解矛盾，推動公司改革發(fā)展各項工作，推進(jìn)和諧車城建設(shè)。

（二）探索和改進(jìn)方式方法，努力提高“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實際效果。要通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動激勵作用的發(fā)揮，促進(jìn)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)的完成。“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動作為一項經(jīng)常性的工作，其組織形式和活動方式，要隨著形勢的發(fā)展和情況的變化而不斷改進(jìn)和完善，在組織實施過程中，只有緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營這個大局，牢牢依附于公司的工作中心，才有豐富而又實際的內(nèi)容，才能充分顯示其生機(jī)與活力。廣大共產(chǎn)黨員作為公司員工隊伍的中堅力量，擔(dān)負(fù)著貫徹落實公司黨委、行政決策的重大責(zé)任，其精神狀態(tài)、工作水平、工作態(tài)度如何，直接關(guān)系到公司改革發(fā)展。當(dāng)前，公司各級黨組織都要以技術(shù)引進(jìn)工作開展為重點(diǎn)，以技術(shù)水平、管理水平提高為依托，強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)管理創(chuàng)新，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高經(jīng)濟(jì)效益，努力實現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的奮斗目標(biāo)。要通過制定措施，明確標(biāo)準(zhǔn)，充分運(yùn)用靈活的激勵作用，最大限度地調(diào)動廣大共產(chǎn)黨員的積極性，形成比能力、比干勁、比貢獻(xiàn)的競賽機(jī)制，激發(fā)他們的工作熱情，為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展打頭陣，當(dāng)先鋒。

（三）以開展黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動再上新臺階。新時期開展黨員先進(jìn)性教育活動，是堅持用“三個代表”重要思想武裝全黨的一個重大舉措。公司全體黨員要把自覺學(xué)習(xí)實踐“三個代表”作為一種政治責(zé)任，作為增強(qiáng)黨性、提高本領(lǐng)、做好工作的重要途徑，努力在武裝頭腦、推動工作上取得新的成效，把黨組織和黨員隊伍的先進(jìn)性在公司改革發(fā)展的各項工作中充分體現(xiàn)出來。要通過黨員先進(jìn)性教育活動的開展，教育全體黨員牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步深入理解公司發(fā)展工作思路和工作內(nèi)容，立足崗位作貢獻(xiàn)，群策群力謀發(fā)展，將黨員的先進(jìn)性要求更好地體現(xiàn)到實際工作之中，為公司改革發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。要以開展黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，努力提高公司黨員隊伍的素質(zhì)，在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中形成帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事比貢獻(xiàn)、帶頭創(chuàng)新建佳績、帶頭自律樹形象的良好氛圍，促進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動再結(jié)新碩果。同志們：新的形勢、新的任務(wù)賦予了我們新的歷史使命。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、全體共產(chǎn)黨員，必須深入貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，進(jìn)一步振奮精神，以更加積極的工作，更加旺盛的斗志，腳踏實地、奮力拼博，確保公司全年改革發(fā)展各項工作目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)，為公司振興，實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

第三篇：在創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)會上講話

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)、經(jīng)驗交流現(xiàn)場推進(jìn)會

上的講話

(2012年9月8日)

同志們:

今天的會議主要是總結(jié)交流2011年學(xué)院黨委開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來的典型做法和經(jīng)驗，為今后的創(chuàng)先爭優(yōu)工作開好局，國務(wù)院國資委、省國資委對深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動高度重視。2011年12月19日，習(xí)近平同志在全國組織部長會議上指出，各級黨組織要以迎接黨的十八大為主題深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，動員組織基層黨組織和廣大黨員在推動中心工作、履行崗位職責(zé)、服務(wù)人民群眾中奮力創(chuàng)先爭優(yōu)。李源潮同志在中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組第八次會議上強(qiáng)調(diào)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓得更實更好。西電集團(tuán)黨委在2012年工作要點(diǎn)中也指出，要在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中扎實做好“基層組織建設(shè)年”各項工作，并在4月份召開了集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)總結(jié)、經(jīng)驗交流及推進(jìn)會。這些重要指示精神，對深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開，具有重要意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在各項工作中更好地發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，基層黨組織 1 的戰(zhàn)斗堡壘作用、各級干部的模范帶頭作用、共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，更好地為學(xué)院中心工作服務(wù)。

剛才，學(xué)院第三黨支部、第五黨支部2個基層黨支部作了交流發(fā)言，他們圍繞崗位做貢獻(xiàn)、力爭一流促發(fā)展的主題從不同角度介紹了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一些好經(jīng)驗、好做法，他們通過創(chuàng)先爭優(yōu)，搭建平臺，推動發(fā)展，取得了較好的實效，各有特色，亮點(diǎn)紛呈，他們的做法值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。下面，我就深入開展好今后創(chuàng)先爭優(yōu)活動，講五點(diǎn)意見。

一、堅持圍繞中心、服務(wù)大局創(chuàng)先爭優(yōu)，為保持學(xué)院平穩(wěn)較快發(fā)展提供動力

創(chuàng)先爭優(yōu)是為中心工作提供動力和保證的。這個動力和保證，是通過大家把正在做的工作做得更先進(jìn)、讓每一名黨員干部表現(xiàn)得更優(yōu)秀來實現(xiàn)的。今后創(chuàng)先爭優(yōu)活動要面對兩個形勢：一是要以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開；二是要保持學(xué)院平穩(wěn)較快發(fā)展，實現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。所以，今后創(chuàng)先爭優(yōu)活動要更加突出服務(wù)科學(xué)發(fā)展這個主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，為穩(wěn)中求進(jìn)加動力、作保障。各支部要始終圍繞學(xué)院發(fā)展的任務(wù)、戰(zhàn)略和今后的目標(biāo)要求創(chuàng)先爭優(yōu)，組織基層黨組織和廣大黨員立足本職崗位，對標(biāo)定位、承諾踐諾，把正在干的事情干得更實、更好，在示范 校項目、重點(diǎn)工作和急難險重任務(wù)中敢于擔(dān)當(dāng)、奮力爭先，在自己的崗位上創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，匯成一股強(qiáng)大的力量，促進(jìn)學(xué)院平穩(wěn)較快發(fā)展。

二、堅持圍繞“基層組織建設(shè)年”創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提升基層黨建工作水平

要認(rèn)真貫徹 “基層組織建設(shè)年”的部署，緊緊圍繞“強(qiáng)組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”的主題，按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，堅持結(jié)合支部實際，扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動，努力實現(xiàn)“進(jìn)一步提升基層黨組織戰(zhàn)斗力、進(jìn)一步提升基層黨組織書記素質(zhì)、進(jìn)一步提升黨員隊伍生機(jī)活力、進(jìn)一步提升基層基礎(chǔ)保障水平、進(jìn)一步提升基層黨建制度化水平”的5個“進(jìn)一步提升”的目標(biāo)。各支部要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，切實增強(qiáng)抓好基層組織建設(shè)的責(zé)任感、使命感，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設(shè)年融為一體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強(qiáng)基層組織建設(shè)，以基層組織建設(shè)年為抓手深化創(chuàng)先爭優(yōu)。引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員立足本職崗位爭科學(xué)發(fā)展之先、創(chuàng)學(xué)院和諧之優(yōu)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任，強(qiáng)化督促檢查，確?；鶎咏M織建設(shè)年有力、有序、有效推進(jìn)。

三、堅持圍繞為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)，讓學(xué)生、讓職工受益 要認(rèn)真貫徹落實《中國西電集團(tuán)公司管理提升活動實施方案的通知》（西電發(fā)[2012]95號）文件精神，學(xué)院《管理提升活動實施方案》。積極倡導(dǎo)陽光服務(wù)、微笑服務(wù)、誠信服務(wù)、廉潔服務(wù)等做法，努力實現(xiàn)“服務(wù)意識明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升”。我們要在學(xué)院各職能部門；院辦、招生辦、培訓(xùn)部、學(xué)生處、后勤服務(wù)管理中心等窗口單位重點(diǎn)抓好師生滿意窗口、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵創(chuàng)建工作，特別是在學(xué)生畢業(yè)安置服務(wù)環(huán)節(jié)，要保證服務(wù)的質(zhì)量及時有效，提高服務(wù)意識，改善和創(chuàng)新服務(wù)的態(tài)度和方式，有針對性的解決服務(wù)中存在的問題，維護(hù)學(xué)院的品牌形象，努力把管理提升創(chuàng)先爭優(yōu)打造成師生滿意工程。

四、立足崗位、創(chuàng)新載體，圍繞學(xué)院中心工作開展主題實踐活動。

積極引導(dǎo)廣大黨員、干部立足崗位，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升能力素質(zhì)，立足本職崗位帶頭學(xué)習(xí)提高、創(chuàng)造一流業(yè)績，幫師生、做好事、當(dāng)模范、作表率，為完成中心任務(wù)做貢獻(xiàn)。各支部要充分總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的好經(jīng)驗和做法，結(jié)合學(xué)院教育教學(xué)中心工作，廣泛深入開展“黨員先鋒崗”活動，設(shè)立“黨員服務(wù)崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)的“標(biāo)桿”，形成黨員“工作、管理、生活、學(xué)習(xí)”等為主的“四位一體”黨員責(zé)任區(qū)工作網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)學(xué)院創(chuàng)先爭優(yōu)工作的整體推進(jìn)。

五、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建立創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。

習(xí)近平同志在全國組織部長會議上指出，要深入總結(jié)近兩年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新鮮經(jīng)驗，把行之有效的好做法提煉上升為制度規(guī)范，推動創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、長效化。我們要抓好5件事。一要更加緊密圍繞學(xué)院中心工作、重點(diǎn)工作開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；二要緊緊圍繞基層組織建設(shè)年深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動；三要大力選樹和宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)的先進(jìn)典型；四要總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗并進(jìn)行專項表彰；五要建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動要取得豐碩的實踐成果、制度成果、理論成果、文化成果，讓師生滿意，還有大量的工作要做。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步把好工作節(jié)奏，進(jìn)一步營造良好氛圍，切實增強(qiáng)等不起的危機(jī)感、慢不得的緊迫感、坐不住的責(zé)任感，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實做到領(lǐng)導(dǎo)力度不減、活動標(biāo)準(zhǔn)不降、工作措施不松，確保各項工作始終有力有序有效推進(jìn)、整 5 個活動圓滿成功，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大的勝利召開。

2012年9月 6

日

第四篇：創(chuàng)先爭優(yōu)表彰講話

各位教職工，同志們： 大家下午好

今天，我們會聚一堂，隆重召開學(xué)院2010年“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會,主要任務(wù)是對在上學(xué)期開展的“學(xué)生滿意的好教師、好職工”、“青年先鋒崗教學(xué)競賽”活動中取得好成績的教職員工進(jìn)行表彰。

我校開展的以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的系列活動，是按照公司的統(tǒng)一要求，按照科學(xué)教育發(fā)展觀的要求，結(jié)合學(xué)校特點(diǎn)，從學(xué)校實際出發(fā)，為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，進(jìn)一步樹立我校教育的良好形象，而做出的一項重要部署。其主要目的是通過開展相關(guān)活動，進(jìn)一步提高廣大教職工的政治思想素質(zhì)，轉(zhuǎn)變育人觀念，提高教育技能水平，端正校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，努力建設(shè)一支埋頭苦干、扎實工作、求真務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、業(yè)務(wù)精良的高素質(zhì)師資隊伍，改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量，為我校教育工作進(jìn)一步發(fā)展提供有力的思想保證。

下面，我代表學(xué)校黨委對上學(xué)期我校開展的“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動作出以下點(diǎn)評和總結(jié): 自我校開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，全校各部門能夠充分認(rèn)識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性。

在“學(xué)生滿意的好教師、好職工”勞動競賽中，全校 名教職工紛紛投入到活動中，大多數(shù)教職工能夠勤于學(xué)習(xí)，自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，維護(hù)自身形象，嚴(yán)于律己，為人師表，愛崗敬業(yè)。

在“青年先鋒崗教學(xué)競賽”中，全校 名青年教師克服眾多困難，認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參與到教學(xué)競賽中來，在整個活動中，青年教師能夠積極探索新的教學(xué)模式，遵循教育規(guī)律，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，精心施教，整個活動進(jìn)一步加強(qiáng)了青年黨員和青年教師隊伍建設(shè)，提高職業(yè)道德修養(yǎng)，進(jìn)一步樹立我們學(xué)院的良好形象。

回顧以上活動，我們可以看到，通過創(chuàng)先爭優(yōu)系列活動的開展，已經(jīng)在全校范圍內(nèi)形成了良好的“比教研、比奉獻(xiàn)”的氛圍，全面提高了學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期校黨委經(jīng)研究決定，將進(jìn)一步開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題系列活動。結(jié)合我校教育工作實際，現(xiàn)就在全校深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提出如下實施意見。

一、統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性

開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神的重大舉措，是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實踐活動成果的現(xiàn)實需要，是增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力、保持和發(fā)展黨員隊伍先進(jìn)性的必然要求，開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動是進(jìn)一步深化教育改革，提高教育質(zhì)量的內(nèi)在要求，是轉(zhuǎn)變校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的迫切需要，全校教職工要積極投身到活動中來。要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為黨委一項重要的經(jīng)常性工作，高度重視，周密安排，精心組織，確保取得實實在在的成效，真正做到教育發(fā)展持續(xù)上水平，廣大師生長期得實惠。

二、在活動內(nèi)容上，要堅持“兩個結(jié)合”

第一個結(jié)合是，要與“十二五”規(guī)劃實施相結(jié)合。緊密結(jié)合“十二五”來搞好創(chuàng)先爭優(yōu)，這是我們的重要任務(wù)。今年是“十二五”開局之年，應(yīng)當(dāng)說，創(chuàng)先爭優(yōu)活動為我們在新的起點(diǎn)上，把今年的工作推選好、落實好，提供了有力抓手。因此，我們要通過形勢教育、專題培訓(xùn)等形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)五中全會精神，同時要通過創(chuàng)先爭優(yōu)，把黨組織和黨員的力量凝聚起來，把內(nèi)生動力激發(fā)出來，使大家的目光聚焦在“創(chuàng)”和“爭”上，目標(biāo)鎖定在“先”和“優(yōu)”上，為“十二五”順利開局建功立業(yè)。

第二個結(jié)合是，要與迎接建黨90周年相結(jié)合。今年是建黨90周年，抓住這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，乘勢推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，至關(guān)重要。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要加強(qiáng)黨的歷史教育，今年因為是建黨九十周年，我們要以此為契機(jī)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅強(qiáng)黨的歷史教育，來組織廣大黨員干部，深入學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識、黨的歷史，把黨史教育與創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)合起來，使思想上的收獲轉(zhuǎn)化為實際行動，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。

三、在活動形式上要堅持三個有利的原則

要從實際出發(fā)設(shè)計爭創(chuàng)載體，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)確定爭創(chuàng)目標(biāo)和內(nèi)容，根據(jù)黨組織和黨員的實際情況確定爭創(chuàng)形式。要堅持有利于黨組織開展活動、有利于黨員參加、有利于活動取得實效這“三個有利”的原則。

四、在方式方法上，要做到“兩個加強(qiáng)”

第一個加強(qiáng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主體，其帶動作用發(fā)揮得如何，決定創(chuàng)先爭優(yōu)的方向和質(zhì)量。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶動，重點(diǎn)要抓好兩個方面。一方面，作為活動的組織領(lǐng)導(dǎo)者，要做到“四個親自”就是親自研究謀劃、親自督促落實、親自調(diào)研指導(dǎo)，在領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭優(yōu)中起帶動作用。另一個方面，作為實踐先行者，要做到“兩個引領(lǐng)”。一個是，思想上引領(lǐng)，也就是帶頭樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持用先進(jìn)的思想，來教育群眾、引導(dǎo)群眾、凝聚群眾。再一個是，在工作上引領(lǐng)，也就是一心為民、埋頭苦干、堅持原則、敢抓敢管、正派為人、作風(fēng)過硬，真正成為群眾的主心骨，在黨員創(chuàng)先爭優(yōu)中切切實實起到帶動作用。

第二個加強(qiáng)，加強(qiáng)氣氛的營造。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，選樹先進(jìn)典型，把“先”和“優(yōu)”詳細(xì)化、形象化，讓全體黨員學(xué)有標(biāo)桿、趕有目的。要進(jìn)一步加大對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳力度，全面宣傳各階段的工作成果，樹立 “經(jīng)得起琢磨、大眾信服、叫得響亮、影響力大”的創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)典型。經(jīng)過先進(jìn)典型的宣傳推介，充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，使大家感到可信、可親、可敬、可比，學(xué)有典范，干有方向，構(gòu)成“比”、“學(xué)”、“趕”、“超”的良好氣氛。

同志們，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是對我們黨組織、廣大黨員黨性的一次十分重要的理論和檢驗，它重在堅持、重在深化、重在落實。我們要以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、變革創(chuàng)新的載體、求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切時加強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，以優(yōu)良的成果為推進(jìn)我校教育教學(xué)工作又好又快開展多做奉獻(xiàn)，并向建黨90周年和黨的十八大獻(xiàn)禮！

第五篇：在2011年七一暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰會上的講話

堅定理想信念

共創(chuàng)美好明天

——在慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)活動表彰大會上的講話

（二○一一年六月）

同志們：

今天，我們在這里隆重集會，慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年。九十年來，中國共產(chǎn)黨從弱到強(qiáng)，逐步發(fā)展成為執(zhí)政六十多年，擁有8000萬名黨員的執(zhí)政黨；九十年來，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)我們?nèi)〉昧诵旅裰髦髁x革命勝利，實現(xiàn)了民族獨(dú)立和人民解放，開啟了中國歷史的新紀(jì)元；九十年來，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)我們進(jìn)行了中國歷史上最廣泛最深刻的社會變革，創(chuàng)造性地實現(xiàn)了由新民主主義到社會主義的發(fā)展；九十年來，在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，我國的政治經(jīng)濟(jì)文化等飛速發(fā)展，綜合國力和國際影響與日俱增，開創(chuàng)了建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的新局面，中華民族以嶄新的姿態(tài)屹立于世界民族之林。

在慶祝建黨90周年之際，我們認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)先爭優(yōu)工作，表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，進(jìn)一步推進(jìn)黨建思想政治工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮典型示范作用，激發(fā)全公司廣大干部職工，凝心聚力、開拓進(jìn)取，為全面完成今年各項工作任務(wù)而努力奮斗。在此，我代表分公司黨委向全公司各級黨組織和共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候！向受到表彰的先進(jìn)集體和個人以及參加宣誓的X名新黨員們表示熱烈的祝賀！

一、兩年來黨建思想政治工作回顧

兩年來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，分公司黨委緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和黨建工作目標(biāo)，以企業(yè)核心價值觀和方法論為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揮了黨委的政治核心、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推進(jìn)了各項工作躍上新平臺。安全環(huán)境大幅改善、生產(chǎn)經(jīng)營快速發(fā)展、管理效率逐步提升、職工收入逐年增加、隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、企業(yè)綜合實力顯著增強(qiáng)。先后被授于省級文明單位，榮獲省國資委先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱號。分公司下屬的XX廠、XXX廠和XX廠先后榮獲全國優(yōu)質(zhì)高效XX廠、全國十佳XX廠、全國創(chuàng)新示范XX廠稱號。回顧兩年來的工作, 主要有以下幾個方面：

（一）認(rèn)真履行抓大事職能，充分發(fā)揮黨委在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用

分公司黨委緊扣發(fā)展要務(wù)，堅持抓大事、抓重點(diǎn)、抓落實。兩年來，從加強(qiáng)兩級班子思想政治建設(shè)，到推進(jìn)管理創(chuàng)新，建立“一廠一策”自主管理體系；從銜接市場，到實施技改工程，增強(qiáng)發(fā)展后勁，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)屢創(chuàng)歷史新高；從關(guān)心職工，到開展安全和機(jī)電整治，改善環(huán)境，降低勞動強(qiáng)度，都充分體現(xiàn)了各級黨組織的政治保證作用。

分公司黨委堅持強(qiáng)推“兩標(biāo)準(zhǔn)、兩規(guī)范”，以標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范固化行為，確保各項管理制度落實到現(xiàn)場和工作環(huán)節(jié)。開展安全專項整治，提高了防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，改善了現(xiàn)場安全環(huán)境，減輕了職工勞動強(qiáng)度。拓寬安全教育培訓(xùn)渠道，實行安全素質(zhì)達(dá)標(biāo)和持證上崗。集中資金，加大生產(chǎn)投入，實施技術(shù)改造，提高了生產(chǎn)系統(tǒng)對礦井原煤變化的適應(yīng)性，實現(xiàn)產(chǎn)量規(guī)模效益共同提升。目前，分公司整體生產(chǎn)能力由2007年專業(yè)化之初的5120萬噸，提升到6050萬噸，增幅18.16%。通過深入開展機(jī)電整治，機(jī)電設(shè)備事故率大幅降低，2010年與09年相比，降幅高達(dá)69.96%，影響生產(chǎn)時間降幅達(dá)54.16%。通過安全、機(jī)電整治和技術(shù)裝備升級，生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮，2010年與專業(yè)化管理之初的2007年相比，煉焦煤廠入洗原煤690.05萬噸，增幅83.57%，生產(chǎn)精煤251.01萬噸，增幅47.48%；動力煤廠入選原煤4833.38萬噸，增幅46.1%。

（二）加強(qiáng)黨組織建設(shè)，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

分公司黨委以“兩標(biāo)準(zhǔn)”、“三基”作為黨建思想政治工作創(chuàng)新的平臺，把發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，作為引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展的主要任務(wù)來抓，堅持“三個手段”一起用，在實踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。

分公司黨委把支部建在隊上，在各廠建立黨總支，統(tǒng)一動力煤廠隊級黨支部設(shè)臵，規(guī)范黨的組織生活制度，創(chuàng)新黨組織活動方式，夯實了黨建工作基礎(chǔ)。修訂完善了基層黨組織工作制度，通過深入開展“三創(chuàng)建”活動，重點(diǎn)加強(qiáng)以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化為主要內(nèi)容的兩級自主管理。明確黨建工作主攻方向，XX選煤廠、XX選煤廠被評為示范選煤廠。定期研究黨建思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作一道做的新情況、新問題，組織開好黨建工作例會，總結(jié)交流基層單位工作做法和經(jīng)驗，引導(dǎo)各單位抓好新形勢下的黨建思想政治工作。探索建立保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，制定黨員教育培訓(xùn)規(guī)劃，舉辦黨支部書記和積極分子培訓(xùn)班，豐富教育手段，始終把立足崗位做貢獻(xiàn)作為黨員發(fā)揮先鋒模范作用的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

扎實做好基層黨總支（支部）換屆選舉工作，不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。新一屆基層黨總支（支部）換屆選舉工作從3月10日啟動，到5月中旬結(jié)束，通過精心組織，周密安排，扎實推進(jìn)，全公司X個黨總支（直屬支部），XX個隊級黨支部，全部圓滿完成換屆選舉工作任務(wù)，取得了較好的工作效果。一批政治素質(zhì)高、發(fā)展能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實、群眾基礎(chǔ)好、善于做新形勢下群眾工作的優(yōu)秀人才走上了黨總支（支部）領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時，通過換屆選舉，還發(fā)現(xiàn)和形成了一批黨組織的后備干部。此次換屆選舉，各黨總支（支部）在認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念以及分公司黨委工作部署基礎(chǔ)上，采取多種形式，使廣大黨員既了解掌握選舉工作的程序、方法和要求，又提高對形勢任務(wù)的認(rèn)識及正確行使黨內(nèi)民主權(quán)力的能力。通過采取自下而上、自上而下、反復(fù)醞釀的方法，把一批富有才干、素質(zhì)過硬的優(yōu)秀管理人員推選為黨總支（支部）委員候選人。新當(dāng)選的黨總支（支部）委員、書記結(jié)構(gòu)與上屆相比有了新的變化，主要體現(xiàn)在年齡輕、懂生產(chǎn)、文化程度高。從此次換屆選舉結(jié)果來看，初次擔(dān)任黨總支（支部）委員、書記的人員較多，為此，分公司黨委將在年內(nèi)舉辦2期黨支部書記培訓(xùn)班，不斷提高他們黨務(wù)工作水平和開展黨建思想政治工作的能力。同時，結(jié)合換屆選舉情況，分公司黨委制定下發(fā)了“黨總支（支部）工作考核辦法”，規(guī)范和明確基層黨總支（支部）日常工作程序和目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨的組織建設(shè)，充分發(fā)揮了各級黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動把重點(diǎn)放在解決黨組織和黨員自身存在的突出問題上，突出安全生產(chǎn)的主題，創(chuàng)新并賦予新的形式和內(nèi)容。兩年來，分公司黨委緊緊圍繞中心工作，以“創(chuàng)先進(jìn)，當(dāng)先鋒”為主題，圍繞安全專項整治、機(jī)電整治，開展了“黨員先鋒崗”、“黨員安全責(zé)任區(qū)”、“五好班組”、“黨員承諾”、“一幫一”結(jié)對子等活動。各黨總支、支部深入開展主題實踐活動，帶領(lǐng)職工投入到生產(chǎn)實踐中，促進(jìn)了各項任務(wù)的全面完成，在“推動發(fā)展、促進(jìn)和諧、加強(qiáng)組織、服務(wù)群眾”方面取得了階段性成效。廣大黨員在安全生產(chǎn)實踐中充分發(fā)揮先鋒模范作用，戰(zhàn)斗力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。XX選煤廠、XX選煤廠黨總支被集團(tuán)公司黨委評為先進(jìn)基層黨總支；XX同志榮獲省國資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。

（三）強(qiáng)素質(zhì)、重展期，隊伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提高 分公司黨委圍繞發(fā)展目標(biāo)，努力按照發(fā)展要求塑造人，把造就高素質(zhì)的干部隊伍和過得硬的職工隊伍作為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展的根本大計來抓，充分發(fā)揮了廣大職工在創(chuàng)新發(fā)展中的主力軍作用。

注重加強(qiáng)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照團(tuán)結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔的要求，認(rèn)真落實“嚴(yán)管干部、善待職工、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”的三項政治要求，堅持圍繞發(fā)展目標(biāo)建班子，圍繞管理創(chuàng)新建班子，圍繞講境界長本事建班子。通過完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度、開展談心交流、強(qiáng)化自學(xué)等方式，兩級班子始終保持了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分專業(yè)按系統(tǒng)分口管理的要求，堅持垂直管理，做到管事、管人、管思想；各選煤廠班子按照十自主管理要求，分工負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，推動了專業(yè)化管理不斷發(fā)展。

大力加強(qiáng)管理人員隊伍建設(shè)。強(qiáng)化對中層管理人員的業(yè)績考核，采取定性與定量的辦法，重品行、重業(yè)績、重公認(rèn)，建立科級管理人員過失性、素質(zhì)性退出崗位機(jī)制。加強(qiáng)中層管理人員的輪崗交流，通過上下交流、橫向交流和跨專業(yè)口交流，進(jìn)一步提高管理水平。兩年來，先后有30人得到提職任用、8名科級管理人員受到降職、撤職處分，中層管理人員輪崗交流面達(dá)70%。

強(qiáng)化專業(yè)技術(shù)人員隊伍建設(shè)，堅持從培養(yǎng)復(fù)合型、一專多能型人才入手，通過明確專業(yè)技術(shù)人員崗位職責(zé)，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員作用發(fā)揮。去年，有14名專業(yè)技術(shù)人員走上中層管理崗位，淘汰臵換隊級管理人員22名。通過多專業(yè)多崗位輪崗鍛煉的形式，加強(qiáng)新分配高校畢業(yè)生針對性的培養(yǎng)鍛煉。在分配的88名高校畢業(yè)生中，有77人在生產(chǎn)一線從事技術(shù)管理，其中走上中層管理崗位13人，擔(dān)任班隊長33人。加大班隊長素質(zhì)培訓(xùn)和考核淘汰臵換力度，兩年來先后臵換班隊長40人，班隊長專業(yè)化率得到明顯提高。

職工隊伍建設(shè)做到重心下移，堅持深入拓展和延伸“抓基層、抓基礎(chǔ)、抓典型、抓示范”的工作方法，以教育培訓(xùn)為主，注重提高職工技能。兩年來，舉辦各類職工技能培訓(xùn)班266期，培訓(xùn)職工4732人次。去年，分公司還投入大量資金，建成職工培訓(xùn)中心，為深入開展職工技能培訓(xùn)搭建了良好平臺。

（四）圍繞嚴(yán)紀(jì)律、正風(fēng)氣，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保黨員干部廉潔從業(yè)

圍繞干部作風(fēng)建設(shè)和規(guī)范管理行為，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作創(chuàng)新。從抓作風(fēng)、強(qiáng)問責(zé)入手，全面落實“一帶頭六舉措”，重點(diǎn)解決黨員干部的精神狀態(tài)問題，做到源頭上防范，過程中治理，強(qiáng)化責(zé)任追究，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理融為一體。

嚴(yán)格執(zhí)行制度，制定了《XX分公司中層管理人員廉潔從業(yè)實施意見》，完善了二級班子成員值班、跟班和參加班前會制度，落實了談心談話制度、重大事項報告制度。加強(qiáng)干部廉潔從業(yè)教育，先后召開了以廉潔從業(yè)為內(nèi)容的專題民主生活會、中心組學(xué)習(xí)會，舉辦廉潔從業(yè)警示培訓(xùn)班和專場報告會，開展了提醒談話和警示教育，全面落實嚴(yán)管干部要求，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心、事業(yè)心、紀(jì)律觀念和群眾觀念。

強(qiáng)化權(quán)力部門、熱點(diǎn)和要害崗位監(jiān)管，通過執(zhí)行《權(quán)力部門要害崗位管理辦法》和《管理人員問責(zé)管理辦法》，對出現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題，做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早教育、早處理，及時糾偏改錯，使黨員干部的廉潔從業(yè)意識得到增強(qiáng)。通過開展效能監(jiān)察，把廉潔從業(yè)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理之中，嚴(yán)格資金管理、工程管理和廢舊物資管理，規(guī)范管理行為。兩年來，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展效能監(jiān)察，增收節(jié)支價值達(dá)1524萬元。

（五）落實為民宗旨，努力把職工的利益落實好、維護(hù)好 分公司黨委始終堅持把構(gòu)建和諧企業(yè)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極為職工辦實事、辦好事，贏得了職工的信賴。精心組織選煤生產(chǎn)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益，職工年人均收入由07年的3.26萬元增至2010年的5.03萬元。完善生活后勤服務(wù)設(shè)施，抓好“兩堂一舍”管理，做好職工勞動保護(hù)，開展“夏送清涼”活動，做好職工健康體檢、職業(yè)病防治、療休養(yǎng)和年休假工作。

堅持分析和研究企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的熱、難點(diǎn)問題，關(guān)注弱勢層面，做好弱勢群體的工作，不斷鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、奮進(jìn)的工作局面。兩年來，先后救助慰問職工2894人次，發(fā)放各類救助款113.11萬元。認(rèn)真落實確保一方平安的政治責(zé)任，不斷深化內(nèi)部治安綜合治理，加大打擊力度，嚴(yán)格要害部位巡查管理，為企業(yè)和諧發(fā)展提供了一個良好的治安環(huán)境。深入開展安康杯競賽活動，激發(fā)了廣大職工的主人翁精神，榮獲集團(tuán)公司安康杯競賽優(yōu)勝單位稱號。充分發(fā)揮女同志半邊天作用，XXX同志榮獲省“三八紅旗手”光榮稱號，XX單位獲省“五一巾幗標(biāo)兵崗”。計生工作再上新臺階，被XX市命名為計生工作標(biāo)兵單位。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過舉辦安全文化節(jié)、體育文化節(jié)，開展了豐富多彩的文體活動，滿足職工日益增長的精神文化需求。加強(qiáng)職工文體協(xié)會建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活，形成了具有時代特征和選煤特色的企業(yè)文化氛圍。

同志們：今天會議，將要表彰4個先進(jìn)黨總支,4個先進(jìn)黨支部，23個先進(jìn)黨小組，16個黨員優(yōu)秀責(zé)任片區(qū)，10名模范共產(chǎn)黨員，80名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。他們是全公司立足崗位、積極進(jìn)取的榜樣。他們在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、開拓進(jìn)取的精神在他們身上得到了很好體現(xiàn)。企業(yè)要發(fā)展就要在全公司積極倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、爭先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。分公司黨委號召全體黨員和廣大職工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們堅定信念、忠誠企業(yè)、敬業(yè)愛崗的主人翁精神；學(xué)習(xí)他們銳意進(jìn)取、勇于開拓、敢為人先的創(chuàng)新精神；學(xué)習(xí)他們立足本職，埋頭苦干，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神。我相信，只要具備這幾種精神，通過共同努力和頑強(qiáng)拼搏，選煤分公司就一定能夠在“十二五”大發(fā)展中勇往直前、再創(chuàng)佳績。

二、今后一個時期黨建思想政治工作安排

未來幾年，隨著集團(tuán)公司煤炭主業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，選煤事業(yè)既迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇，又面臨新的挑戰(zhàn)。新建、在建選煤廠的相繼投產(chǎn)，生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力的持續(xù)增長，管理的難度和幅度將逐步加大。同時，隨著專業(yè)化管理體制和運(yùn)行機(jī)制的確立完善，各廠工藝流程上大的改造項目的完成，工作重點(diǎn)將逐步轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟(jì)效益為中心，內(nèi)提素質(zhì)、外樹形象，全面建設(shè)安全高效文明和諧企業(yè)上來。因此，提升管理層次、提高全員素質(zhì)是今后一個時期黨建、思想政治工作的重要任務(wù)。

今后黨建思想政治工作的基本思路是：以企業(yè)核心價值觀方法論為指導(dǎo)，按照“三項政治任務(wù)”要求，貫徹落實“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的企業(yè)管理理念，以思想政治建設(shè)為核心，以建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化為載體，以打造高素質(zhì)職工隊伍為關(guān)鍵，切實履行抓大事、管干部、強(qiáng)監(jiān)督、做保證四項職能，充分發(fā)揮對企業(yè)發(fā)展方向的引導(dǎo)作用，干部使用管理的主導(dǎo)作用，企業(yè)健康度和干部廉潔從業(yè)的監(jiān)督作用，完成企業(yè)中心任務(wù)的保證作用。鞏固成果，提高質(zhì)量，進(jìn)一步加大黨建思想政治工作創(chuàng)新和落實力度，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量，為選煤專業(yè)化管理提供有力的思想保證、精神動力和智力支持。

今年要完成的主要任務(wù)目標(biāo)是: 安全上，認(rèn)真吸取兩起重傷事故教訓(xùn)，堅決杜絕重傷及以上生產(chǎn)性責(zé)任事故；生產(chǎn)上，全年入選原煤5425萬噸，其中煉焦煤廠入洗原煤 625萬噸，精煤產(chǎn)量 242萬噸；動力煤廠入選原煤 4800萬噸；車運(yùn)商品煤發(fā)熱量區(qū)間穩(wěn)定率大于70%；矸石灰分大于82%；經(jīng)營上，煉焦煤廠實現(xiàn)利潤33880萬元，動力煤廠噸原煤加工費(fèi)控制在12.29元。

圍繞面臨的形勢和全年的任務(wù)目標(biāo)，關(guān)鍵在落實，今后我們要扎實做好以下幾項工作：

（一）繼續(xù)踐行“八字管理理念”，不斷推進(jìn)專業(yè)化管理水平上臺階

集團(tuán)公司提出的“健康、前瞻、集成、精細(xì)”的管理理念，像企業(yè)宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略和三項政治任務(wù)一樣，對企業(yè)管理具有統(tǒng)領(lǐng)作用。在今年分公司“兩會”上，已經(jīng)就如何落實“八字管理理念”，闡明了行為管理、安全管理、生產(chǎn)管理等7個方面的管理重點(diǎn)，這是結(jié)合分公司實際，對“八字管理理念”具體的細(xì)化和落實，也是今后一個時期的管理目標(biāo)。分公司通過月度工作會的形式，對照理念找短板，正在逐步落實。從實際情況看，“八字管理理念”逐漸被各級管理人員接受，并發(fā)揮作用。但是，按照分公司大發(fā)展要求，還存在不足之處，主要體現(xiàn)在認(rèn)識不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不細(xì)、措施不當(dāng)?shù)确矫?。針對存在的問題，就下一步落實“八字管理理念”，我提幾點(diǎn)具體要求：

一是要形成氣勢和氛圍?！鞍俗止芾砝砟睢笔菍ζ髽I(yè)宗旨和發(fā)展戰(zhàn)略的強(qiáng)力支撐，指明了管理思路，確立了管理方法，明確了管理重點(diǎn)。為此，我們要進(jìn)一步引導(dǎo)干部職工深刻領(lǐng)會“八字管理理念”的內(nèi)涵和要求，著力破除不符合“八字管理理念”要求的思想觀念，自覺地把管理理念落實到具體工作中。

二是落腳點(diǎn)要放在提升管理水平上。管理健康，重在樹立良好的管理思想，消除管理背后的消極因素，用健康的管理思想和行為，提升科學(xué)管理能力。管理前瞻，要抓住主要矛盾，體現(xiàn)超前性、預(yù)見性，提高管理“眼力頭”，解決“沒想到”的問題。管理集成，要增強(qiáng)工作的整體性、協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性，統(tǒng)籌兼顧、整體協(xié)調(diào)。管理精細(xì)，就是嚴(yán)細(xì)實，提高管理質(zhì)量和效率。這四個方面是有機(jī)統(tǒng)一的整體，不能人為的割裂開，要做到有機(jī)結(jié)合，兼容并蓄。

三是要結(jié)合實際消缺補(bǔ)差。各級管理人員要自覺分析自己在落實管理理念方面的不足，剖析存在的短板，并切實整改。當(dāng)前，查找的重點(diǎn)是：健康---是否把心思和精力用在了工作上；是否做到了拒腐蝕；工作是否“敢”字當(dāng)頭，不怕得罪人；管理思想和行為是否規(guī)范。前瞻---工作是否做到有計劃、有安排，是否超前謀劃、思路清晰、措施得當(dāng)；是否存在盲點(diǎn)、盲區(qū)，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。集成---工作整體協(xié)調(diào)配合如何，是否形成合力，不推諉扯皮；是否消除了本位意識，具有大局觀念；能否發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性，勇于吸納不同意見，工作計劃或設(shè)計方案周密嚴(yán)謹(jǐn)。精細(xì)---工作有無馬虎應(yīng)付現(xiàn)象，是否存在嚴(yán)細(xì)實不夠的地方。

落實“健康、前瞻、集成、精細(xì)”管理理念，必須下真功，見實效，在工作過程中自覺踐行。只有這樣，才能提升管理層次和水平，才能推進(jìn)選煤專業(yè)化管理大發(fā)展、上臺階。

（二）牢固樹立“工傷事故是可以避免的”理念，持之以恒抓好三基工作 今年以來，分公司安全生產(chǎn)形勢較為嚴(yán)峻，零星事故已發(fā)生多起。對此，分公司上下要引起高度警覺，認(rèn)真審視安全管理基礎(chǔ)，劍鋒聚焦在薄弱環(huán)節(jié)上。

知人者智，自知者明。從被動中找不足，從事故背后找原因，不難發(fā)現(xiàn)我們的問題還是出在思想上。今年，集團(tuán)公司提出了“工傷事故是可以避免的”理念。這個理念，我們已經(jīng)宣貫一段時間了，現(xiàn)在是不是進(jìn)入骨髓了，內(nèi)心是否真認(rèn)賬了？恐怕有的已認(rèn)賬，有的還沒有認(rèn)賬。這里面我分析有兩種情況：一種情況是，表面上承認(rèn)工傷事故是可以避免的，背后犯嘀咕；另一種情況是，安全指標(biāo)要求嚴(yán)了，要求高了，不是真正地從思想上接受。嚴(yán)厲的處罰基本做到，嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才?、?yán)格的要求還沒有做到，細(xì)和實更是沒有做到。

經(jīng)過分析今年以來發(fā)生的幾起生產(chǎn)性事故原因，歸根到底都是“三違”造成的。在此，我可以明確地告訴大家：我不違章沒有工傷，你不違章沒有工傷，大家都不違章，肯定沒有工傷，這通過大量事實已經(jīng)證明。只要不違章，工傷可以避免；只要不違章，事故可以避免。這不是異想天開，不是高不可攀，通過努力完全可以實現(xiàn)?！肮鹿适强梢员苊獾摹崩砟睿仨毧课覀兊墓芾?、靠我們的行動、靠我們的作風(fēng)來保證。對此，大家一定要統(tǒng)一認(rèn)識，并轉(zhuǎn)化為實際行動，在工作中落實。

如何落實“工傷事故是可以避免的”理念，我提五點(diǎn)要求：一是各級管理人員要認(rèn)賬，轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作方法。安全目標(biāo)上臺階，首先管理者思想要上臺階，管理方法要上臺階。要徹底改變零星事故、輕重傷事故不可避免的認(rèn)識；徹底改變對零星事故習(xí)以為常、麻木不仁的思想；徹底改變干慣了、看慣了、習(xí)慣了的“三慣”思想，堅持三個手段一起用，形成高壓態(tài)勢和氛圍，靠科學(xué)管理促安全目標(biāo)實現(xiàn)。二是認(rèn)真抓好“兩規(guī)范、兩標(biāo)準(zhǔn)”工作。事故大多是“三違”造成的，對“三違”，不能簡單查處，要分析原因，針對性采取措施。如果各級管理人員做到了規(guī)范管理，職工做到了標(biāo)準(zhǔn)操作，事故可以避免。三是要認(rèn)真抓好事故案例分析教育，包括對不標(biāo)準(zhǔn)行為也要統(tǒng)計分析。對這些案例，安全監(jiān)察部、企業(yè)文化部以及相關(guān)部門，要分類進(jìn)行梳理分析，形成文字材料，發(fā)給各廠學(xué)習(xí)掌握，必要時可以現(xiàn)身說法。四是繼續(xù)加強(qiáng)“兩整治”工作。安全專項整治和機(jī)電整治工作開展已經(jīng)有兩年了，效果顯著，毋庸臵疑。但是，兩整治”工作作為強(qiáng)化安全和機(jī)電管理的一項基礎(chǔ)性工作，必須長期堅持。我們不能停留在現(xiàn)階段的工作水平上，要認(rèn)真反思，結(jié)合各廠特點(diǎn)和實際情況，制定高目標(biāo)，自我加壓、從嚴(yán)要求，拿出新思路、新辦法、新措施，從而使“兩整治”在落實高目標(biāo)的工作中，保證長治久安。五是抓好隱患排查整改。一方面機(jī)關(guān)要真心服務(wù)基層，對下現(xiàn)場查出的問題，盯住不放，并橫向推廣，嚴(yán)防重蹈覆轍；另一方面各廠要強(qiáng)化自主管理，對自己查出的問題，整改到位，徹底解決，不留后患。需知隱患留根，最終害己。

落實“工傷事故是可以避免的”理念，最重要、最關(guān)鍵的是要堅持抓好安全三基工作。黨群口抓三基，要項工作有四項： 一是班隊長隊伍建設(shè)。黨委工作部要對班隊長的現(xiàn)狀進(jìn)行排查鑒定，完善《班隊長考核管理辦法》，規(guī)范班隊長的選拔任用、考核管理，構(gòu)建“能者上，庸者下”的淘汰機(jī)制。今年將對所有班隊長進(jìn)行一次輪訓(xùn)，做到持證上崗?；鶎訌S要把大學(xué)生擔(dān)任班隊長作為培養(yǎng)鍛煉的重要平臺和手段，同時，要從優(yōu)秀的勞務(wù)派遣工中選拔培養(yǎng)班隊長。

二是組織開好班前會，關(guān)鍵是提高質(zhì)量。按照規(guī)范班前會和評選最佳班前會標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場檢查達(dá)標(biāo)。完善班前會管理程序和標(biāo)準(zhǔn)，豐富形式和內(nèi)容，提高實戰(zhàn)實用效果，把班前會由單向灌輸變?yōu)殡p向互動，讓職工在相互學(xué)習(xí)中得到啟發(fā)和提高。同時，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加班前會監(jiān)督點(diǎn)評，強(qiáng)化班前會的過程監(jiān)管。

三是開展技術(shù)比武、崗位練兵和師徒結(jié)對子活動。技術(shù)比武，組織開展形式多樣的各工種比武活動，為職工學(xué)技術(shù)、提技能創(chuàng)造條件。崗位練兵，經(jīng)常性組織操作實訓(xùn)，堅持以現(xiàn)場操作練兵、以戰(zhàn)練兵、以賽練兵。師徒結(jié)對子，分公司已經(jīng)制定工作制度和方法要求，將重點(diǎn)“盯住”XXX對師徒的實效狀況，鼓勵師徒通過互幫互學(xué)、互敬互愛，實現(xiàn)共同提高。同時，通過樹立一批優(yōu)秀師徒典型，以點(diǎn)帶面，在分公司形成一種學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)的良好氛圍。

四是抓好職工技能培訓(xùn)?；鶎訌S自主培訓(xùn)以實用為重點(diǎn)，缺什么補(bǔ)什么，滿足崗位技能要求；分公司集中培訓(xùn)以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，通過采取強(qiáng)化訓(xùn)練、規(guī)范演示和電化教學(xué)等方式，全方位實施素質(zhì)工程。要加強(qiáng)培訓(xùn)中心建設(shè)，充分發(fā)揮職工培訓(xùn)中心作用。專兼職教師要選優(yōu)選強(qiáng)，要不斷完善培訓(xùn)管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量，基層需要什么，就培訓(xùn)什么，不搞形式，不折騰。培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、企業(yè)文化和理念培訓(xùn)等方面。注重加強(qiáng)對職工脫產(chǎn)培訓(xùn)的追蹤調(diào)查，分析判斷教育培訓(xùn)前后的變化程度，不斷改進(jìn)和完善教學(xué)。

總之，各級黨組織在強(qiáng)推三基工作中，要以創(chuàng)建本質(zhì)安全型選煤廠為目標(biāo)，以精細(xì)化、自主管理為主導(dǎo)、以“兩整治”、“三創(chuàng)建”等活動為載體，切實把工作做扎實、做細(xì)致。

（三）堅持以思想政治為先，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；堅持以德為先，抓好干部隊伍建設(shè)

未來幾年，黨組織的首要任務(wù)，就是系統(tǒng)的對各級干部進(jìn)行科學(xué)價值觀、方法論教育，開展“八字管理理念”教育，提高干部思想政治素質(zhì)和綜合領(lǐng)導(dǎo)管理能力。要按照講境界、長本事和干部最可貴的七種品格的要求，重點(diǎn)開展企業(yè)宗旨觀教育和形勢任務(wù)教育。結(jié)合增強(qiáng)黨性，深入開展黨史教育。按照集團(tuán)公司黨委安排，四季度，分公司將召開黨代會，我們要以此為契機(jī)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，通過定期召開黨委中心組學(xué)習(xí)會、民主生活會，創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，提高質(zhì)量和效果。通過以會帶學(xué)、以會代訓(xùn)，深入開展批評與自我批評等形式，加強(qiáng)和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部的思想政治和理論學(xué)習(xí)。

加強(qiáng)對各級班子的嚴(yán)格管理，做到管業(yè)務(wù)就要管隊伍、管思想、管作風(fēng)；做到按程序辦事，按規(guī)矩辦事、分級負(fù)責(zé)。兩級班子成員要根據(jù)職責(zé)分工，擔(dān)負(fù)起抓班子、帶隊伍、正風(fēng)氣的責(zé)任，對管內(nèi)工作負(fù)責(zé)。創(chuàng)造性地完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、技術(shù)創(chuàng)新以及黨建思想政治任務(wù)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，充分運(yùn)用“三個手段”，解決管理作風(fēng)中的“一粗二軟”問題，提高執(zhí)行力，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。

堅持嚴(yán)管干部，加強(qiáng)干部的黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)，要透過指標(biāo)看思想、看責(zé)任、看作風(fēng)，強(qiáng)化對干部作風(fēng)的階段性考核和年終綜合考核，加大治懶治庸力度。嚴(yán)格落實各級干部安全責(zé)任制，對因管理教育不到位發(fā)生安全事故的，嚴(yán)肅處理，問責(zé)到位。以剛性的制度約束、引導(dǎo)各級管理人員將高標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任心在安全生產(chǎn)上扎根，確保主要精力放在崗位、放在現(xiàn)場，并敢于面對矛盾，消除管理中的不健康因素，問責(zé)前移，見事見人。

加快干部隊伍建設(shè)，教育培養(yǎng)一支品行好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、素質(zhì)高，能肩負(fù)起選煤事業(yè)發(fā)展重任的干部隊伍。按照階梯式培養(yǎng)、多崗位鍛煉、跨單位交流的方式培養(yǎng)干部。要完善干部考核，將日?？己伺c定期考核相結(jié)合，重點(diǎn)對干部工作責(zé)任心和員工滿意度進(jìn)行考核。組織部門和各廠對后備干部的培養(yǎng)使用，實施動態(tài)管理，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子，使之鍛煉成才。加大對大學(xué)生的培養(yǎng)力度，為綜合素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熱愛本職工作、積極肯干的青年技術(shù)人員創(chuàng)造成才條件。完善競爭上崗機(jī)制，及時將德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀人才選拔充實到管理崗位。

（四）堅持以先進(jìn)性為先，加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè) 黨的組織建設(shè)要適應(yīng)專業(yè)化管理發(fā)展的要求，認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制，增強(qiáng)各級黨組織參與重大決策、在較高層次把握方向的能力和水平，保證管理制度的落實，保證全年任務(wù)的完成。基層黨組織的先進(jìn)性和戰(zhàn)斗堡壘作用要以保安全、保質(zhì)量、保效益為目標(biāo)，落實在安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理和完成目標(biāo)任務(wù)上，重點(diǎn)是強(qiáng)基礎(chǔ)、固根基、重展期，用發(fā)展、創(chuàng)新、管理的實際成果檢驗黨建工作的成效。

要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)格黨內(nèi)各項生活制度，加大對“三會一課”的督促檢查力度，重點(diǎn)加強(qiáng)隊級支部建設(shè)?；鶎狱h總支、直屬支部 “三會一課”、“四強(qiáng)”活動（政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)）、黨員“四優(yōu)”活動（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)）要和安全三基、精細(xì)化管理、“兩標(biāo)準(zhǔn)、兩規(guī)范”銜接融合，從根本上加強(qiáng)本單位、本部門的基礎(chǔ)管理和職工素質(zhì)提高。黨委工作部要通過舉辦支部書記培訓(xùn)班，提高支部書記工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮好黨員在開展安全專項整治、機(jī)電整治、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和執(zhí)行“兩標(biāo)準(zhǔn)”等方面的帶頭作用，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在實際工作中，落實在具體行動上。要做到重要崗位有黨員，主要骨干是黨員，關(guān)鍵時刻見黨員。重視在生產(chǎn)一線和青年職工中發(fā)展黨員工作，把崗位能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成崗位能手。

要賦予“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動新的內(nèi)容，尋找新的載體，取得更好的實效。要把“創(chuàng)先爭優(yōu)”作為思想政治工作的平臺和載體，平臺相對固定，內(nèi)容不斷出新。要圍繞中心工作，發(fā)揮基層黨支部和黨員的“兩個作用”。黨支部的作用發(fā)揮要靠黨的組織活動和黨員先進(jìn)性活動支撐，有意識地組織開展黨員群眾摸得著、看得見的活動，各項活動一定要與中心任務(wù)、管理工作的難點(diǎn)緊密結(jié)合。繼續(xù)開展好“五好”班隊和示范選煤廠創(chuàng)建工作，要通過開展“四強(qiáng)四優(yōu)”創(chuàng)建和實實在在的“黨員安全責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員一幫一”等活動，使黨員安全責(zé)任區(qū)、先鋒崗的牌子在基層更響、在現(xiàn)場更亮。

加快新型黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，建立一支黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、政策水平高的黨務(wù)工作者隊伍。黨委職能部門人員要深入基層，熟悉現(xiàn)場，增長管理本事。加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，繼續(xù)采用輪訓(xùn)辦班、輪崗鍛煉等方式加強(qiáng)培訓(xùn)，有目的地把行政、技術(shù)人員安排到黨務(wù)工作崗位鍛煉，為這支隊伍輸入新鮮血液。

（五）樹立健康管理思想，加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

近期，集團(tuán)公司連續(xù)出臺了加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和廉潔從業(yè)工作方面4個管理規(guī)定，這充分表明了集團(tuán)公司抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的決心和態(tài)度。根據(jù)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定要求，分公司黨委重申：對黨員干部，安全失職不能容，腐敗不能容。黨員干部要做到六對：對黨忠誠，對企業(yè)負(fù)責(zé)，對工作用心盡責(zé)，對同志真誠，對工人有感情，對自己廉潔自律。

今后一個時期黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從業(yè)工作重點(diǎn)： 一是繼續(xù)加強(qiáng)“十條紅線”、“三項紀(jì)律規(guī)定”的宣傳教育和落實執(zhí)行。重點(diǎn)放在嚴(yán)管理、樹正氣、盡職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督四個方面。要將“十條紅線”、“三項紀(jì)律規(guī)定”的宣貫作為深入推進(jìn)干部廉潔從業(yè)、強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)的主要措施來抓。二是樹立健康管理思想。各級管理人員尤其黨政正職要樹立健康的思想，認(rèn)真抓好廉潔從業(yè)工作。分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及其考核實施細(xì)則下發(fā)后，各單位要盡快制定本單位的具體實施意見并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。三是不斷完善人、財、物等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理制度和紀(jì)律，使生產(chǎn)經(jīng)營、資源配臵的全過程都受控于制度，并加強(qiáng)過程和環(huán)節(jié)控制，約束干部的管理行為。四是執(zhí)行好“一帶頭，六舉措”，落實好“三重一大”決策制度。各級管理人員都要以對企業(yè)、對家庭、對個人高度負(fù)責(zé)的精神，用好組織交給的權(quán)力，干好自己的工作，純凈自己的生活圈和交往圈，做到自重自愛，潔身自好，不越紅線。在此，我告誡黨員干部用權(quán)要過好四關(guān)：名譽(yù)觀，利益觀，美色關(guān)，人情關(guān)。五是認(rèn)真落實廉潔從業(yè)警示提醒談話工作，重視舉報工作。各單位每月月底前要向分公司紀(jì)委報告舉報件情況，各級管理人員要自覺、主動接受監(jiān)督。六是建立和完善效能監(jiān)察長效工作機(jī)制，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理、作風(fēng)建設(shè)中的重難點(diǎn)問題立項，逐步納入企業(yè)本質(zhì)化管理。七是加大查辦案件力度，嚴(yán)肅查處黨員干部和各級管理人員的違規(guī)違紀(jì)行為，杜絕克扣截留職工工資獎金。

（六）繼續(xù)深化思想政治工作創(chuàng)新，不斷滿足職工精神文化需求，積極建設(shè)文明和諧企業(yè)

要構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的先進(jìn)企業(yè)文化，大力宣傳企業(yè)美好未來和遠(yuǎn)景，激發(fā)職工工作熱情，用實現(xiàn)第二輪大發(fā)展的宏偉目標(biāo)激勵廣大職工為企業(yè)健康和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。要為職工群眾提供形式多樣的文化服務(wù)，豐富職工的精神文化生活。用好現(xiàn)有文化陣地，組織職工特別是青年職工開展健康有益的讀書學(xué)習(xí)活動。利用職工之家，組織開展多樣的群眾性文體活動。采取分散、集中的方式開展活動，有計劃的開展文體活動，面向一線，擴(kuò)大職工參與面。開展活動要圍繞企業(yè)中心工作，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，注入精神文化內(nèi)涵，使職工在活動中受教育，增強(qiáng)凝聚力和向心力。

繼續(xù)踐行“兩個一切”企業(yè)宗旨，為職工辦實事、辦好事。做好棚戶區(qū)改造工作，把好事辦好。繼續(xù)堅持不懈開展扶貧幫困、育才助學(xué)活動，關(guān)心和幫助困難職工。加強(qiáng)信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理工作，預(yù)防群體性突發(fā)事件。共青團(tuán)是黨的助手，各級黨組織要關(guān)心和支持共青團(tuán)工作，各級團(tuán)組織要以創(chuàng)建“青年文明號”為抓手，開展好“爭當(dāng)青年崗位能手”、“五小”、“技術(shù)比武”等活動。女工委要切實維護(hù)女工合法權(quán)益，做好計劃生育、女工體檢等工作。繼續(xù)開展精神文明建設(shè)活動，加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，提高職工綜合素質(zhì)，引導(dǎo)職工營造共同的美好精神家園。

同志們，我們正面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，擔(dān)負(fù)著前所未有的光榮任務(wù)。讓我們緊密地團(tuán)結(jié)起來，以高昂的工作激情、嚴(yán)細(xì)實的工作作風(fēng)，頑強(qiáng)拼搏，務(wù)實進(jìn)取，為創(chuàng)造廣大職工的美好生活，為創(chuàng)造分公司美好明天而努力奮斗！

謝謝大家。