第一篇：后勤保障部“奮戰(zhàn)旺季,爭(zhēng)當(dāng)安全服務(wù)標(biāo)兵”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

“奮戰(zhàn)旺季，爭(zhēng)當(dāng)安全服務(wù)標(biāo)兵”勞動(dòng)競(jìng)賽活

動(dòng)方案

為充分調(diào)動(dòng)駕駛員的積極性和創(chuàng)造性，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍，全面完成旺季生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，后勤保障部決定開展“奮戰(zhàn)旺季，爭(zhēng)當(dāng)安全服務(wù)標(biāo)兵”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，具體方案如下：

一、總體目標(biāo)

通過開展班組競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)組車隊(duì)的凝聚力，激發(fā)駕駛員的工作熱情，降低投訴率、減少事故率。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立整頓領(lǐng)導(dǎo)小組 組

長(zhǎng)：廖進(jìn)文

副組長(zhǎng)：周善雕 陸玉清 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)整頓辦公室

主

任：朱建新

副主任：夏

炎 成員：王菁、王姚、魯文江

三、競(jìng)賽時(shí)間：

2014年8月1日-9月15日

四、競(jìng)賽內(nèi)容和方式

本次競(jìng)賽活動(dòng)參與對(duì)象為機(jī)組車對(duì)全體駕駛員，分為志偉班組和民恒組。競(jìng)賽主要內(nèi)容為行車安全、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、違規(guī)違章、規(guī)章考試和實(shí)操能力六個(gè)方面。分為“優(yōu)秀駕駛員”和“優(yōu)秀團(tuán)體”競(jìng)賽兩部分?！皟?yōu)秀駕駛員”采用百分制核算方法，參賽個(gè)人基準(zhǔn)分為100分，經(jīng)加、扣分得出考核分值?！皟?yōu)秀團(tuán)體”采用累計(jì)小組個(gè)人得分的核算方法，得出團(tuán)體總分。個(gè)人得分排名前3位的駕駛員將獲評(píng)“優(yōu)秀駕駛員”，團(tuán)體總分排名第一的組將獲評(píng)“優(yōu)秀團(tuán)體”。

五、具體安排

此次競(jìng)賽活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段：動(dòng)員部署階段（8月1日-8月10日）。車管室將活動(dòng)方案和考核細(xì)則對(duì)駕駛員進(jìn)行詳細(xì)解讀，把機(jī)組車隊(duì)駕駛員分為兩個(gè)組，制作兩塊競(jìng)賽評(píng)比板報(bào)并上墻。

第二階段：組織實(shí)施階段（8月10日-9月10日）。按照考核內(nèi)容進(jìn)行競(jìng)賽，開展一次駕駛員規(guī)章考試?yán)碚摫荣?，一次“換輪胎”實(shí)操比賽。

第三階段：評(píng)比總結(jié)階段（9月10日-9月15日）。匯總考核分?jǐn)?shù)，評(píng)選出優(yōu)秀駕駛員及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

（一）優(yōu)秀團(tuán)體：頒發(fā)團(tuán)體榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)勵(lì)xx元。

（二）優(yōu)秀駕駛員：頒發(fā)發(fā)個(gè)人榮譽(yù)證書，獎(jiǎng)金xx元。

七、競(jìng)賽要求

（一）提高認(rèn)識(shí)，積極參與。駕駛員要本著全面學(xué)習(xí)、爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)兵的態(tài)度，積極投入到競(jìng)賽活動(dòng)中。通過比賽，查找不足和差距，達(dá)到提高服務(wù)水平和安全能力的目的。

（二）按部推進(jìn)，抓好落實(shí)。要求按階段推進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)，做好上墻板報(bào)，積極撰寫宣傳稿件，完成理論和實(shí)操比賽，對(duì)駕駛員進(jìn)行公正公平的考核。

（三）考核講評(píng)，形成機(jī)制?；顒?dòng)結(jié)束后，要對(duì)考核情況進(jìn)行分析講評(píng)，查找存在的問題并提出解決方案。完善考核方案，形成考核長(zhǎng)效機(jī)制，并將其逐步應(yīng)用到工資績(jī)效考核中。

后勤保障部 2014年7月30日

第二篇：后勤服務(wù)標(biāo)兵評(píng)選方案

開封市中心醫(yī)院

“打造服務(wù)品牌活動(dòng)”后勤服務(wù)標(biāo)兵

評(píng)選方案

為增強(qiáng)后勤服務(wù)人員服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，總務(wù)科積極響應(yīng)院黨委“打造服務(wù)品牌”活動(dòng)，推動(dòng)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主要內(nèi)容的后勤文化建設(shè)，使“后勤服務(wù)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng)更科學(xué)規(guī)范，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤人員的工作積極性，參照醫(yī)院績(jī)效考核的有關(guān)規(guī)定，特制定本方案。

一、評(píng)選原則

（一）堅(jiān)持自下而上、民主推薦、群眾公認(rèn)的原則；

（二）堅(jiān)持實(shí)事求是、優(yōu)中選優(yōu)、寧缺勿濫的原則；

（三）堅(jiān)持嚴(yán)格條件、公正評(píng)選、透明操作的原則；

（四）堅(jiān)持向有特殊貢獻(xiàn)、獲得上級(jí)表彰傾斜的原則。

二、參評(píng)對(duì)象

“后勤服務(wù)標(biāo)兵”參評(píng)對(duì)象為在醫(yī)院內(nèi)從事后勤工作滿一年的各崗位職工。

三、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）擁護(hù)黨的路線、方針和政策，自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。熱愛后勤事業(yè)，精通本職工作，服從安排，具有良好的職業(yè)道德，熱愛醫(yī)院、獻(xiàn)身后勤、樂于奉獻(xiàn)。

（二）精通本職業(yè)務(wù)：熟悉本崗位工作職責(zé)和工作流程，講究工作技巧，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，干一行、愛一行、鉆一行，能在工作中勤于思考，善于解決工作中的難題，成績(jī)突出。

（三）堅(jiān)持創(chuàng)新服務(wù)：牢固樹立“一切服務(wù)臨床”的服務(wù)宗旨，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度好，積極想辦法不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)思路多、效果好，職工和患者滿意度高，為醫(yī)院創(chuàng)造了突出的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

（四）作風(fēng)清正廉潔：自律、自警，嚴(yán)格要求自己，工作上不計(jì)較個(gè)人得失，正確處理集體和個(gè)人的關(guān)系，思想品德端正，遵守社會(huì)公德，自覺抵制不良風(fēng)氣和行為。

（五）注重團(tuán)結(jié)和諧：顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，服從安排，主動(dòng)協(xié)助他人共同完成工作任務(wù)，在工作中充分發(fā)揮表率作用。

（六）考核連續(xù)兩年被評(píng)為優(yōu)秀等次。

（七）在本工種中具有領(lǐng)先的服務(wù)技能，并在傳授技術(shù)技能方面做出突出貢獻(xiàn)。

（八）在開展技術(shù)革新、技術(shù)改造活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)，總結(jié)出先進(jìn)的操作技術(shù)方法，為單位贏取較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（九）獲得各級(jí)各類榮譽(yù)的優(yōu)先考慮。

附件：各班組評(píng)選量化考核細(xì)則 附件：

電工班工作人員量化考核細(xì)則

1、服從總務(wù)科的統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作。

（10分）

2、安全上崗、做好變電配電工作，保證全院供電安全。

（10分）

3、按時(shí)上班、堅(jiān)守工作崗位，有事請(qǐng)假，不遲到不早退。（10分）

4、對(duì)全院各用電部門、科室不定時(shí)巡查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，把故障與事故消滅在萌芽狀態(tài)。（10分）

5、及時(shí)解決院內(nèi)電路維修需求，搞好主動(dòng)服務(wù)，對(duì)報(bào)修對(duì)象接待熱情、解釋耐心、答復(fù)及時(shí)，處理迅速，做到維修正常化。（20分）

6、嚴(yán)格履行維修材料使用手續(xù)、注重節(jié)約、修舊利廢、反對(duì)浪費(fèi)。（10分）

7、非上班時(shí)間值班人員通訊工具保持暢通，對(duì)報(bào)修科室不推諉扯皮，確保全院用電安全。（10分）

8、協(xié)助總務(wù)科搞好用電管理工作，并積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)政治活動(dòng)。（10分）

10、積極完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。（10分）確保設(shè)備的安全運(yùn)行、嚴(yán)禁違章操作、杜絕責(zé)任事故。管道維修班工作人員量化考核細(xì)則

1、服從總務(wù)科的統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作。

（10分）

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、講風(fēng)格、講文明、顧全大局、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（10分）

3、講究職業(yè)道德、持證上崗，負(fù)責(zé)對(duì)用水計(jì)量單位效驗(yàn)，高低壓設(shè)備維護(hù)、檢修。（10分）

4、及時(shí)解決院內(nèi)管道維修需求，對(duì)全院各部門、科室不定時(shí)的巡查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題，把故障與事故消滅在萌芽狀態(tài)。（10分）

5、搞好主動(dòng)服務(wù)，對(duì)報(bào)修對(duì)象接待熱情、解釋耐心、答復(fù)及時(shí)，處理迅速，做到維修正?；１３皱仩t房?jī)?nèi)外潔凈、設(shè)施干凈、儀表清晰、工具存放整齊、道路暢通。

（10分）

6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作、鉆研技術(shù)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高技術(shù)水平。（10分）

7、安全意識(shí)強(qiáng)、對(duì)突發(fā)事件有預(yù)案，嚴(yán)格遵照規(guī)章制度。（10分）

8、嚴(yán)禁非工作人員隨意進(jìn)出鍋爐房，交接班有記錄。

（10分）

9、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有運(yùn)行記錄。（10分）

10、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退，上班時(shí)不做與工作無關(guān)的事、不喝酒。（10分）食堂工作人員量化考核細(xì)則

1、服從總務(wù)科的統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作。

（10分）

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、講風(fēng)格、講文明、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（10分）

3、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、格守職責(zé)、樂于吃苦、勇于奉獻(xiàn)。

（10分）

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“為臨床服務(wù)”的宗旨。（10分）

5、熱愛本職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（10分）

6、講究職業(yè)道德，按要求著裝，持證上崗，文明服務(wù)，禮貌待人、嚴(yán)禁和就餐者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。（10分）

7、遵守《食品衛(wèi)生法》和食品衛(wèi)生“五四”制，不在工作場(chǎng)地吸煙，定期做健康檢查、身體健康。（10分）

8、安全意識(shí)強(qiáng)、嚴(yán)格按規(guī)定辦事，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并能及時(shí)排除隱患。（10分）

9、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，避免浪費(fèi)，保持操作間清潔及食材安全、衛(wèi)生。（10分）

10、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退。上班時(shí)不做與工作無關(guān)的事、不喝酒。（10分）司機(jī)班工作人員量化考核細(xì)則

1、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)、在思想上同黨中央保持高度一致。

（10分）

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從分配、團(tuán)結(jié)同志、講風(fēng)格、講文明、顧全大局、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（10分）

3、講究職業(yè)道德、持證上崗，嚴(yán)格遵守調(diào)度及上級(jí)主管科室的派車指令。（10分）

4、注意行車安全，嚴(yán)禁酒后駕車和疲勞駕車，保證全年不發(fā)生安全事故。（30分）

5、做好車輛的日常保養(yǎng)，保證車況良好，外觀清潔。

（10分）

6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高技術(shù)水平，倡導(dǎo)節(jié)約。（10分）

7、熱愛本職工作，微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（10分）

8、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退，上班時(shí)不做與工作無關(guān)的事、不喝酒。（10分）洗衣房工作人員量化考核細(xì)則

1、服從總務(wù)科的統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作。

（10分）

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、講風(fēng)格、講文明、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（10分）

3、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、格守職責(zé)、樂于吃苦、勇于奉獻(xiàn)。

（10分）

4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、能熟練掌握所從事的專業(yè)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平。（10分）

5、熱愛本職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（10分）

6、講究職業(yè)道德，按要求著裝，文明服務(wù)，禮貌待人，努力提高工作質(zhì)量和工作效率。（15分）

7、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、嚴(yán)格按規(guī)定辦事，能及時(shí)為臨床解決實(shí)際困難。（10分）

8、愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，提高洗滌效率，避免浪費(fèi)。（15分）

9、遵守勞動(dòng)紀(jì)律、不遲到、不早退。上班時(shí)不做與工作無關(guān)的事。（10分）保潔人員量化考核細(xì)則

1、服從總務(wù)科的統(tǒng)一管理，分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作。

（10分）

2、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、講風(fēng)格、講文明，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。（10分）

3、硬質(zhì)地面無灰塵、無煙頭、無紙屑、無瓜果皮殼、無塑料袋、無垃圾雜物。（20分）

4、土質(zhì)地面無煙頭、無紙屑、無瓜果皮殼、無塑料袋、無垃圾雜物。（20分）

5、綠地?zé)o瓜果皮殼、無白色垃圾、無磚頭雜物。

（20分）

6、花壇臺(tái)面無落葉、打掃干凈。（10分）

7、明溝暢通、無積水、無雜物。（5分）

8、垃圾桶外觀清潔，垃圾無溢出。（5分）

第三篇：創(chuàng)建群眾服務(wù)窗口爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵方案

XXX安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

創(chuàng)建群眾服務(wù)窗口爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵

活動(dòng)實(shí)施方案

根據(jù)縣委組織部《關(guān)于在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)開展“創(chuàng)建群眾滿意窗口、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”主題活動(dòng)的通知》（X組通?2012?37號(hào)）精神，為進(jìn)一步發(fā)揮安監(jiān)工作人員特別是共產(chǎn)黨員在窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中敬業(yè)奉獻(xiàn)的先鋒模范作用，不斷深化我局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成果，現(xiàn)就深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提出如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，按照“四亮四創(chuàng)四比四評(píng)”要求，以“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、服務(wù)人民群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，堅(jiān)持從安全監(jiān)管工作實(shí)際出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大服務(wù)范圍，力爭(zhēng)把服務(wù)窗口辦成優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的示范窗口、服務(wù)人民群眾的便民窗口、展示精神風(fēng)貌的形象窗口，為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展提供不竭動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、目標(biāo)要求

（一）圍繞把握中心任務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。自覺服務(wù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)決策部署，圍繞中心任務(wù)、立足本職工作，認(rèn)真落實(shí)局支部的工作思路和措施，在工作中樹先進(jìn)形象、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

（二）圍繞服務(wù)人民群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，始終把群眾滿意作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，多做惠民、利民的好事、實(shí)事，積極回應(yīng)群眾的期盼，努力滿足群眾的需求，切實(shí)為廣大人民群眾排憂解難，不斷提升群眾對(duì)窗口單位和服務(wù)行業(yè)的滿意度，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)成為群眾滿意工程。

（三）圍繞提高黨員素質(zhì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。把開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)有機(jī)結(jié)合，以提高黨員干部能力素質(zhì)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)理想信念、群眾觀念、職業(yè)道德教育，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、政策法規(guī)、服務(wù)技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高黨員干部服務(wù)群眾的能力，努力建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的黨員隊(duì)伍，帶動(dòng)全體干部黨員及職工素質(zhì)的全面提升。

（四）圍繞提升工作效能創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，制度各種規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)程序，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，拓展服務(wù)內(nèi)容，公開辦事流程，落實(shí)首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，推進(jìn)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化管理。通過黨員示范崗的模式提高全體干部、黨員及職工參與的積極性，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立行業(yè)新風(fēng)，為廣大群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、更加高效的服務(wù)。

三、主要內(nèi)容

（一）大力推行“四亮”，激發(fā)黨員主動(dòng)性。一是“亮標(biāo)準(zhǔn)”。以公示服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，通過政府門戶網(wǎng)、單位LED液晶顯示器、擺放展板、發(fā)放便民服務(wù)指南（手冊(cè)）等形式全面公開服務(wù)事項(xiàng)、工作流程和辦結(jié)時(shí)限等，方便群眾辦事和監(jiān)督。二是黨員“亮身份”。通過黨員佩戴黨徽、設(shè)立公示欄等形式，讓黨員主動(dòng)亮身份。三是黨組織和黨員“亮承諾”。黨組織重點(diǎn)圍繞抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、提高服務(wù)質(zhì)量和為民辦好事辦實(shí)事等方面作出承諾，黨員重點(diǎn)圍繞參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、立足本職創(chuàng)佳績(jī)和根據(jù)自身能力特長(zhǎng)為民服務(wù)等作出承諾，及時(shí)對(duì)外公布，自覺接受監(jiān)督。四是黨組織和黨員“亮事實(shí)”。通過設(shè)立黨員示范崗，開展評(píng)選黨員業(yè)務(wù)能手和服務(wù)標(biāo)兵等活動(dòng)，利用安監(jiān)局宣傳欄、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)專欄等方式，大力宣傳黨員在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、崗位奉獻(xiàn)中取得的優(yōu)秀業(yè)績(jī)，接受群眾監(jiān)督。

（二）積極開展“四創(chuàng)”，促進(jìn)活動(dòng)見實(shí)效。一是創(chuàng)崗位奉獻(xiàn)先鋒。廣泛開展“比誠(chéng)信、比服務(wù)、比質(zhì)量”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員進(jìn)一步提高工作能力、改進(jìn)工作作風(fēng)，積極爭(zhēng)當(dāng)表率、樹立行業(yè)標(biāo)桿。二是創(chuàng)群眾滿意窗口。積極推行陽(yáng)光服務(wù)、微笑服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、廉潔服務(wù)，著力提升服務(wù)質(zhì)量和水平。三是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。統(tǒng)籌抓好“黨員示范崗”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建工作，結(jié)合安監(jiān)工作的特點(diǎn)，努力打造更多社會(huì)知名度廣、群眾滿意度高的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。四是創(chuàng)群眾貼心人。立足本職崗位，服務(wù)人民群眾，把老百姓最關(guān)心、最迫切、最需要的問題解決好，以飽滿的工作熱情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提升群眾幸福指數(shù)。

（三）深入開展“四比”，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。一是比學(xué)習(xí)看本領(lǐng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育。通過每周一工作例會(huì)、舉辦專題講座、外出培訓(xùn)等形式，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策，全方位熟悉安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)，全面掌握新時(shí)期安全監(jiān)管本領(lǐng)，不斷提升解決新情況、新問題的能力水平。二是工作看能力，強(qiáng)化監(jiān)管服務(wù)。深入推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，明確各科室（隊(duì)、中心）工作職責(zé)，細(xì)化工作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，全面推行“首問責(zé)任制”、“限時(shí)

辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”三項(xiàng)制度，堅(jiān)持寓服務(wù)于監(jiān)管之中，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重，健全履職考核機(jī)制，強(qiáng)化督查督辦，實(shí)施效能問責(zé)，提升安全監(jiān)管執(zhí)法能力。三是比履職看成效，強(qiáng)化依法執(zhí)法。堅(jiān)持依法依規(guī)、實(shí)事求是、注重實(shí)效原則，進(jìn)一步規(guī)范壓縮自由裁量權(quán)，對(duì)權(quán)力進(jìn)行全面梳理、逐項(xiàng)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)裁量標(biāo)準(zhǔn)量化和固化，進(jìn)一步壓縮權(quán)力尋租的空間。定期開展執(zhí)法文書點(diǎn)評(píng)活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)法責(zé)任制和過錯(cuò)追究制，有力提升安全監(jiān)管執(zhí)法成效。四是比作風(fēng)看形象，強(qiáng)化廉潔自律。以黨風(fēng)廉政標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化制度化建設(shè)為載體，與效能建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，著力解決“不在狀態(tài)”、“中梗阻”、“全局觀念淡薄”等問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)做到公正廉潔執(zhí)法，營(yíng)造風(fēng)清氣正的監(jiān)管執(zhí)法環(huán)境，縱深推進(jìn)全市安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作。

（四）認(rèn)真組織“四評(píng)”，提升群眾滿意度。一是黨員自評(píng)。按照 “五帶五爭(zhēng)”目標(biāo)要求，根據(jù)部門特點(diǎn)和崗位要求，對(duì)照身邊先進(jìn)典型，認(rèn)真開展自評(píng)工作，查找問題、發(fā)現(xiàn)不足，明確努力方向和爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。二是領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。注重深入基層，廣泛征求意見，實(shí)事求是地指出問題，提出建議，務(wù)求“點(diǎn)”出動(dòng)力、“評(píng)”出實(shí)效。三是群眾測(cè)評(píng)。采取聘請(qǐng)政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員、設(shè)置意見箱、開展社會(huì)滿意度調(diào)查等方式，認(rèn)真組織開展群眾評(píng)議工作，注重做好群眾意見的反饋和各項(xiàng)問題的整改，以實(shí)際效果取信于民。四是組織考評(píng)。每半年局黨組對(duì)黨員參與“爭(zhēng)當(dāng)群眾滿意標(biāo)兵”活動(dòng)進(jìn)行一次考評(píng)，考評(píng)結(jié)果作為黨支部評(píng)優(yōu)選先和黨員考核等次評(píng)定的重要依據(jù)。

四、實(shí)施步驟

（一）動(dòng)員部署階段。一是組織發(fā)動(dòng)。及時(shí)召開動(dòng)員會(huì)，廣泛征求意見，搞好思想發(fā)動(dòng)，明確目的意義、目標(biāo)任務(wù)、基本要求和方法步驟。二是根據(jù)本支部工作實(shí)際，制定活動(dòng)實(shí)施方案。結(jié)合中心工作，制定具有科學(xué)性和可操作性的活動(dòng)實(shí)施方案，采取多種渠道對(duì)外公示，接受群眾監(jiān)督。三是加大宣傳力度。充分利用信息簡(jiǎn)報(bào)、廣播有線電視、閩侯鄉(xiāng)音等媒介，廣泛深入宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍，增強(qiáng)社會(huì)影響，激發(fā)參與熱情。

（二）全面落實(shí)階段。一是抓好載體設(shè)計(jì)。緊密聯(lián)系實(shí)際，要結(jié)合安監(jiān)工作的特點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)各具特色、豐富多彩的實(shí)踐載體，并切實(shí)落實(shí)到位。二是抓好評(píng)選表彰。堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)原則，嚴(yán)格評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，定期組織考核，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛收集意見，注重工作實(shí)績(jī)，公開評(píng)選表彰。三是抓好典型推廣。通過組織典型報(bào)告會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，引導(dǎo)全體黨員學(xué)習(xí)先進(jìn)典型、明確努力方向。

（三）評(píng)議總結(jié)階段。結(jié)合開展黨員自評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、群眾測(cè)評(píng)活動(dòng)，系統(tǒng)總結(jié)活動(dòng)開展情況，展示活動(dòng)成果，提煉成功經(jīng)驗(yàn)，查找工作不足，研究解決問題，限期整改落實(shí)。局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對(duì)各窗口服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行督促檢查，并及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，推動(dòng)形成長(zhǎng)效機(jī)制。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各窗口負(fù)責(zé)同志要充分認(rèn)識(shí)深化窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要結(jié)合自身特點(diǎn)，科學(xué)制定實(shí)施方案，創(chuàng)新設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，全面落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)措施。制定具體工作措施，不斷加大推進(jìn)力度。

（二）鼓勵(lì)探索創(chuàng)新。鼓勵(lì)各服務(wù)窗口結(jié)合各自實(shí)際，探索活動(dòng)方式，創(chuàng)新實(shí)踐載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，將改革創(chuàng)新貫穿活動(dòng)始終，為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)提供不竭動(dòng)力，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)出特色、出經(jīng)驗(yàn)、出成果。

（三）嚴(yán)格指導(dǎo)檢查。要結(jié)合“四亮四創(chuàng)四比四評(píng)”要求，深入基層指導(dǎo)檢查。采取聽取匯報(bào)、調(diào)研走訪、群眾評(píng)議等方式，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，研究解決問題。對(duì)思想不重視、工作不得力的，要提出意見、限期整改，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)。

（四）構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。窗口單位和服務(wù)行業(yè)在落實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)各項(xiàng)要求同時(shí)，要注重探索方法、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、把握規(guī)律、形成制度。特別要注重完善“四亮四創(chuàng)四比四評(píng)”工作內(nèi)容，健全公開承諾、建立公開透明、便捷高效的服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深發(fā)展。

二○一二年六月二十六日

第四篇：后勤處勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)方案1

后勤處勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)方案

為了積極響應(yīng)公司號(hào)召，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高職工的勞動(dòng)技能，激發(fā)職工的愛崗敬業(yè)精神，確實(shí)形成一個(gè)“比、學(xué)、幫、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風(fēng)采，現(xiàn)將處室勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)具體安排如下：

一、成立部門活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng) 楊權(quán)林 副組長(zhǎng) 何喜輝

組 員 胡志剛 張曉亮 賈志平張淑玲 王芳 總計(jì)分 李 柳

二、競(jìng)賽項(xiàng)目

1、切土豆絲

2、包包子

3、個(gè)人才藝展示（廚藝、工作相關(guān)的技藝等）

三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

1、切土豆絲競(jìng)賽 6月13日中午13:30

2、包包子競(jìng)賽 6月15日中午14:30

3、個(gè)人才藝競(jìng)賽 6月19日中午13:30 第一、二項(xiàng)活動(dòng)比賽地點(diǎn)為五號(hào)廚；第三項(xiàng)的制作和準(zhǔn)備，食堂人員可在各班組進(jìn)行，其他片區(qū)人員由活動(dòng)小組為其協(xié)調(diào)，最后的評(píng)比在五號(hào)廚餐廳舉行。

四、項(xiàng)目評(píng)判規(guī)則

1、切土豆絲比賽規(guī)則：參賽選手人數(shù)、男女不限，每個(gè)片

區(qū)或班組最少有三人以上參加；每位選手發(fā)規(guī)格大小等同的土豆兩個(gè)，裁判下令后競(jìng)賽開始，選手要充分發(fā)揮自己的技能，看誰能在最短的時(shí)間切出長(zhǎng)短、粗細(xì)勻稱，質(zhì)量最優(yōu)的土豆絲；本環(huán)節(jié)主要考驗(yàn)參賽選手的工作效率、刀工等操作能力。

2、包包子比賽規(guī)則：參賽人數(shù)不限，但每個(gè)片區(qū)或班組至少推選兩名代表參加;個(gè)人為單位，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組為每位選手提供和好的面與陷等份，由掐底子開始，直至包出成品包子，要求包子大小要?jiǎng)蚍Q，皮薄、形狀美觀、漂亮且用時(shí)最短；本環(huán)節(jié)主要考驗(yàn)參賽選手在食品制作過程中的技術(shù)操作能力和個(gè)人的熟練程度等。

3、個(gè)人才藝比賽規(guī)則：參賽人數(shù)不限，但每個(gè)片區(qū)或班組必須有一名選手參與，要求參賽選手充分發(fā)揮個(gè)人能力和想象，可制作自己拿手的家常菜、小吃、拼盤、糕點(diǎn)、面點(diǎn)、日常工作中的制作技能、勞動(dòng)創(chuàng)新才藝等。

五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及評(píng)獎(jiǎng)辦法

1、本次勞動(dòng)技能競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)辦法參照公司勞動(dòng)競(jìng)賽的文件要求執(zhí)行，具體獎(jiǎng)項(xiàng)的分配原則按照公司文件：一等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的10%，二等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的15%，三等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的50%，四等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的10%，五等獎(jiǎng)?wù)伎偑?jiǎng)勵(lì)名額的15%。

2、本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的評(píng)委由組委會(huì)組員擔(dān)任，最終獲獎(jiǎng)名次由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)各位參賽選手的個(gè)人成績(jī)以公平公正的原則予以決定。

六、本次活動(dòng)要求

1、處室各片區(qū)負(fù)責(zé)人做好活動(dòng)宣傳和動(dòng)員，員工必須積極

踴躍報(bào)名參加，針對(duì)所報(bào)參賽項(xiàng)目必須認(rèn)真準(zhǔn)備，按時(shí)參加。

2、各片區(qū)及班組主管必須認(rèn)真落實(shí)，積極動(dòng)員大家參與，參賽選手名單于11日前上報(bào)活動(dòng)小組。對(duì)本次組織好、參賽人數(shù)多的班組處室給予獎(jiǎng)勵(lì)，組織不力的將給嚴(yán)肅批評(píng)。

3、凡是活動(dòng)小組成員或報(bào)名參賽選手必須提前協(xié)商安排好自己手頭工作和休假，不得遲到、退賽。做好參與活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，確保本次活動(dòng)按時(shí)、有序的開展使其圓滿成功。

后 勤 處

二〇一二年六月三日

第五篇：百日優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)方案

全市道路運(yùn)輸行業(yè)安全優(yōu)質(zhì)百日

服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)省、市交通運(yùn)輸工作會(huì)議精神和黑龍江省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)道路客運(yùn)安全年活動(dòng)方案的通知》（黑運(yùn)發(fā)?2012?161號(hào)）要求，積極投身全市“三優(yōu)文明城”創(chuàng)建工作，全力營(yíng)造安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)規(guī)范、文明有序、健康和諧的道路運(yùn)輸發(fā)展環(huán)境，使道路運(yùn)輸行業(yè)成為傳播雷鋒精神和新時(shí)期交通精神的重要窗口和陣地，市處決定在全市道路運(yùn)輸行業(yè)開展安全優(yōu)質(zhì)百日服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，制定如下方案：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力弘揚(yáng)新時(shí)期龍江交通精神和雷鋒精神，以解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的實(shí)際問題為切入點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量、拓寬服務(wù)范圍、創(chuàng)新服務(wù)手段、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為著力點(diǎn)，以達(dá)到三優(yōu)（服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良）三化（服務(wù)過程程序化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化）三滿意（旅客滿意、經(jīng)營(yíng)者滿意、社會(huì)滿意）為落腳點(diǎn)，全面深入開展安全優(yōu)質(zhì)百日服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)我市道路運(yùn)輸行業(yè)的整體優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)安全優(yōu)質(zhì)百日服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，市道路運(yùn)輸管理處成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：韓佰呈、戰(zhàn)文學(xué)

副組長(zhǎng)：梁文繽、朱運(yùn)俠、栗延武

李澤鵬、魯軍、孫樹文

成員：陳東元、何惠杰、丁偉

李松巖、馬智加、劉衛(wèi)軍

姜志飛、趙愛輝、柳源

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，主任由孫樹文擔(dān)任，成員由政工科、安全辦工作人員共同組成。

三、參賽單位

各級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)及其工作人員，全市道路客運(yùn)企業(yè)、貨物運(yùn)輸企業(yè)、公交運(yùn)輸企業(yè)、出租車運(yùn)輸企業(yè)、機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)、機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校、汽車客運(yùn)站及其從業(yè)人員。（具體參賽類別詳見附件1）

四、活動(dòng)內(nèi)容

圍繞全市道路運(yùn)輸行業(yè)“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”總體目標(biāo)，以保安全、保暢通、講文明、維穩(wěn)定、促和諧為主要內(nèi)容，主要開展以下幾個(gè)方面的競(jìng)賽活動(dòng)：

1、道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)，運(yùn)政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，要做到態(tài)度和藹、文明用語、禮貌待人、耐心解釋、細(xì)致工

作，遵守文明執(zhí)法規(guī)定；運(yùn)政服務(wù)大廳工作人員嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“服務(wù)承諾制”等制度，推行延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等便民措施，改善和提高服務(wù)窗口的工作效率和服務(wù)水平；貨運(yùn)中心提供延時(shí)服務(wù)，不辦完最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)不下班、不送走最后一位業(yè)戶不關(guān)門；各業(yè)務(wù)部門經(jīng)常深入到企業(yè)、場(chǎng)站和道路運(yùn)輸一線，及時(shí)了解其經(jīng)營(yíng)狀況與經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的困難和問題；全系統(tǒng)廣大干部職工要積極參與愛心幫扶活動(dòng)，對(duì)困難職工、群眾、老黨員、貧困學(xué)生提供經(jīng)濟(jì)和物質(zhì)上的幫助，為其獻(xiàn)上愛心、送去溫暖。

2、客運(yùn)行業(yè)，開展近郊道路客運(yùn)公交化改造工作，推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展；積極創(chuàng)建文明示范客運(yùn)線路，滿足群眾高品質(zhì)出行需求；依托長(zhǎng)途客運(yùn)開展文明交通線創(chuàng)建活動(dòng)，提供個(gè)性化、多元化運(yùn)輸服務(wù)；開展“道路客運(yùn)安全年”活動(dòng)，推進(jìn)道路客運(yùn)駕駛員安全素質(zhì)教育、落實(shí)道路客運(yùn)企業(yè)安全管理規(guī)范、健全道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管制度、加強(qiáng)和改進(jìn)包車客運(yùn)安全管理、進(jìn)一步落實(shí)客運(yùn)站安全管理制度、在高速公路客運(yùn)全面推廣使用安全帶。

3、貨運(yùn)行業(yè)，深入推進(jìn)源頭治理超限超載，保護(hù)公路建設(shè)“三年決戰(zhàn)”成果；做大做強(qiáng)零擔(dān)貨物運(yùn)輸，加快貨運(yùn)代理、城市配送網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張、資源整合；加快建設(shè)物流信息平臺(tái)，各取所需，共享資源；探索發(fā)展甩掛運(yùn)輸，提高運(yùn)輸效

率和能力；落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛安全生產(chǎn)管理，維護(hù)行業(yè)安全穩(wěn)定。

4、汽修行業(yè)，開展汽修技能競(jìng)賽、維修質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)，提升行業(yè)維修質(zhì)量和維修水平；協(xié)調(diào)維修救援企業(yè)為故障車輛提供輕微故障免費(fèi)排除、城區(qū)內(nèi)事故車輛免費(fèi)托運(yùn)、車輛損失免費(fèi)評(píng)估等服務(wù)；開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)能力。

5、出租行業(yè)，開展第五屆愛心義務(wù)送考活動(dòng)，為考生營(yíng)造安全、暢通的高考出行環(huán)境；組建雷鋒出租車隊(duì)，為廣大市民提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)的運(yùn)輸服務(wù)；做實(shí)“的士之家”項(xiàng)目，面向全市出租車駕駛員提供餐飲、洗車優(yōu)惠服務(wù)；積極創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)出租車行業(yè)和諧穩(wěn)定。

6、公交行業(yè)，開展“文明駕駛、規(guī)范服務(wù)、群眾滿意”活動(dòng)，創(chuàng)建文明駕駛員、文明公交車、文明班組，提高城市公交服務(wù)軟實(shí)力；合理設(shè)臵公交線路和?？空军c(diǎn)，增加運(yùn)行時(shí)間和班次密度，加快更新檔次高、性能好、舒適性強(qiáng)的車輛，提升城市公交服務(wù)硬實(shí)力；健全公交行業(yè)安全生產(chǎn)體系，提高安全運(yùn)營(yíng)能力。

7、駕培行業(yè)，開展“文明駕?！眲?chuàng)建活動(dòng)，提升駕培質(zhì)量和水平；開展“文明交通進(jìn)駕校活動(dòng)”，提高準(zhǔn)駕駛?cè)私煌ㄎ拿魉刭|(zhì)和安全駕駛技能；協(xié)調(diào)駕校安排車輛免費(fèi)接送學(xué)員，為偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)院提供免費(fèi)食宿，面向下崗失業(yè)人員給

予學(xué)費(fèi)優(yōu)惠。

8、客運(yùn)站，建立雷鋒便民服務(wù)臺(tái)，免費(fèi)提供針線、熱水、藥箱、急救用品、就餐桌椅等服務(wù)設(shè)備設(shè)施；成立學(xué)雷鋒小分隊(duì)，為老弱病殘?jiān)谐丝吞峁坌膸椭?；設(shè)立困難旅客救助資金，向無錢購(gòu)票的旅客伸出援助之手。

五、活動(dòng)步驟

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月1日至6月15日）。各業(yè)務(wù)部門分別制定本行業(yè)活動(dòng)方案，積極深入到企業(yè)、站場(chǎng)、管理一線，廣泛開展宣傳動(dòng)員，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍。

第二階段：活動(dòng)實(shí)施階段（6月16日—7月31日）。各業(yè)務(wù)部門要圍繞方案要求，督促相關(guān)企業(yè)、單位開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，保證方案確定的活動(dòng)扎實(shí)有效開展。

第三階段：考核競(jìng)賽階段。（8月1日—9月5日）?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各行業(yè)以筆試的形式選拔本行業(yè)競(jìng)賽代表隊(duì)。繼而組織各行業(yè)代表隊(duì)進(jìn)行最后總決賽。

第四階段：總結(jié)表彰階段（9月6日—9月10日）。各行業(yè)要對(duì)活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，查找問題，表彰好人好事，活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

六、幾點(diǎn)要求：

（一）加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé)本行業(yè)、本部門競(jìng)賽活動(dòng)的組織實(shí)施工作，要結(jié)合行業(yè)實(shí)際制定活動(dòng)的具體實(shí)施方案，把各階段的活動(dòng)銜接好，狠抓安

全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項(xiàng)措施的落實(shí)，確保競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。

（二）加大宣傳動(dòng)員力度。要層層動(dòng)員，廣泛發(fā)動(dòng)，切實(shí)把競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和要求落實(shí)到每個(gè)運(yùn)管系統(tǒng)干部職工、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)從業(yè)人員，增強(qiáng)全系統(tǒng)職工和從業(yè)人員的參與意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。要廣泛利用新聞媒體，通過廣播、電視、報(bào)紙、宣傳欄、橫幅等多種形式，加大宣傳和跟蹤報(bào)道力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。

（三）做好考核和總結(jié)工作。全面搞好這次競(jìng)賽活動(dòng)的過程檢查和成果考核，活動(dòng)情況作為年底目標(biāo)考評(píng)的重要依據(jù)。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，各相關(guān)部門要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結(jié)，并及時(shí)報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。