第一篇：戰(zhàn)略資源部全面工作手冊封面與目錄

北京業(yè)之峰裝飾有限公司戰(zhàn)略資源部文件部門管理01

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北京業(yè)之峰裝飾有限公司

戰(zhàn)略資源部

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第一稿 0 0 5 年 7 月 1 1 日

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目 錄

第一篇 部門基礎管理

1、部門簡介

1．1部門簡介 1．2部門文化 1．3部門職能 1．4部門組織結構

1．5部門崗位職權范圍與崗位任務

2、部門基礎管理

2．1部門行為規(guī)范 2．2部門內(nèi)部工作管理

2．2．1日常工作內(nèi)容 2．2．2 部門內(nèi)部會議 2．2．3商務談判 2．2．4 外出管理 2．2．5突發(fā)事件處理 2．3部門差旅管理

2．4各類事務的審批、溝通原則

3、部門文件管理

3．1部門下發(fā)文件和表單的制作規(guī)范與樣本 3．2部門文檔存檔 3．3資料借閱與內(nèi)部交流

3．3．1相關信息外傳 3．3．2內(nèi)部交流

4、文件審批管理

4．1分公司合作審批流程 4．1．1輔材整合審批程序 4．1．2主材合作審批程序

4．1．3材料庫合作審批程序 北京業(yè)之峰裝飾有限公司戰(zhàn)略資源部文件部門管理01

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4．2分公司材料合作爭議處理審批程序 4．3內(nèi)部文件審批管理 4．4內(nèi)部下發(fā)文件審批管理 第二篇 業(yè)務與業(yè)務管理

5、運營與結算管理

5．1材料申領流程 5．2數(shù)據(jù)統(tǒng)計及結算流程 5．3質(zhì)量保證金退還流程

6、分系統(tǒng)業(yè)務管理

6．1輔材運營管理

6．1．1總部整合輔材原則 6．1．2總部整合材料應用 6．1．3 OEM產(chǎn)品包裝核定程序 6．1．4新產(chǎn)品導入與定價流程 6．1．4．1 新產(chǎn)品導入準備 6．1．4．2新產(chǎn)品導入方式 6．1．4．3新產(chǎn)品定價流程 6．1．5合作終止流程 6．1．6分公司整合原則 6．1．7選擇性應用原則 6．2完整家居運營系統(tǒng) 6．2．1市場調(diào)研

6．2．2分公司層面的完整家居運營管理 6．2．3供應商管理 6．2．3．1市場調(diào)研 6．2．3．2供應商的更換 6．2．3．3供應商績效評估 6．3物流管理系統(tǒng)

6．3．1物流庫基礎運營管理流程 北京業(yè)之峰裝飾有限公司戰(zhàn)略資源部文件部門管理01

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6．3．1．1代金券及結算 6．3．1．2產(chǎn)品配送 6．3．1．3驗貨及退換貨 6．3．1．4質(zhì)保金 6．3．1．5發(fā)票 6．3．1．6商務合作 6．3．1．7產(chǎn)品管理 6．3．1．8合作合同 6．3．2物流庫理賠流程 6．3．3物流庫價格流程 6．3．3．1定價模式 6．3．3．2產(chǎn)品聽證會 6．3．3．3價格變動范圍約定 6．3．3．4價格擬訂程序 6．3．3．5價格變動程序

7、分公司材料應用與結算原則

7．1分公司應用管理原則

7．2分公司相關材料運營結算管理原則 第三篇 部門處罰

8、部門處罰

8．1部門內(nèi)部處罰 8．2戰(zhàn)略資源系統(tǒng)處罰

附件：

樣表1：《客戶登記表》 樣表2：《外出登記單》 樣表3：《出差報告》 樣表4：《文件稿樣》 樣表5：《工作聯(lián)絡單》 北京業(yè)之峰裝飾有限公司戰(zhàn)略資源部文件部門管理01

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樣表6：《對外傳真》 樣表7：《對內(nèi)傳真》 樣表8：《往來傳真登記表》 樣表9：《借閱資料登記表》

樣表10：《材料申領單》：《材料申領單》、《材料申領單-管材》 樣表11：《材料回執(zhí)單》 樣表12：《月度會議統(tǒng)計表》

樣表13：《結算確認單》：《結算確認單》、《結算確認單-涂料》 樣表14：《月統(tǒng)計表》

樣表15：《材料用量利潤匯總表》(僅限總部用，不下發(fā))樣表16：《付款申請表》

樣表17：《材料結算明細表》（僅限總部用，不下發(fā)）樣表18：《OEM產(chǎn)品包裝數(shù)量確認表》 樣表19：《罰款單》

第二篇：班主任工作手冊封面目錄前言

目

錄

1、學生報到冊…………………………………… 1

2、學生報到及異動情況統(tǒng)計…………………… 4

3、學生基本情況………………………………… 5

4、寄宿生情況表………………………………

5、班級工作計劃…………………………………19

6、周工作計劃……………………………………20

7、主題班會實施方案……………………………22

8、班級活動記錄…………………………………28

9、家長會情況記錄………………………………30

10、家校聯(lián)系記錄……………………………… 32

11、特殊生輔導檔案…………………………… 36

12、綜合評價表………………………………… 44

13、獎罰記錄…………………………………… 52

14、班級工作總結……………………………… 53

15、工作手記…………………………………… 55

班 主 任 須 知

班主任是學校教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者、班集體建設的指導者、學生成長的引領者，是思想道德教育的骨干，是溝通家長和社區(qū)的橋梁，是實施素質(zhì)教育的重要力量。班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作，既是一門科學、也是一門藝術，它有著自己獨特的教育規(guī)律和程序、工作范圍和方法，具有很深的學問，值得我們不斷的實踐、總結、探索。為了使廣大班主任能更好地適應新時期班主任工作，不斷促進班主任工作的制度化、規(guī)范化，特印制《班主任工作手冊》。班主任可以借助這本手冊，將班主任工作的進程、成果記錄在手冊上。

《班主任工作手冊》每本使用一學期。班主任若有更換，原班主任應將《班主任工作手冊》移交給新班主任，學期末，班主任須將《班主任工作手冊》交學校存檔。

第三篇：安全工作手冊封面

仁 懷 市 中 樞 二 小

安全教育管理工作薄

至學第學期

班級：

班主任：

仁懷市中樞二小制二〇一四年二月

班主任安全教育管理資料目錄

一、仁懷市中樞二小教職工安全工作職責——————————1-13

二、仁懷市中樞二小各類安全預案 ————————————14-37

三、學生安全（傷害）常規(guī)內(nèi)容歸類—————————————38

四、班級安全管理工作計劃—————————————————39

五、班級學生信息表——————————————————40-43

六、綜治安全教育登記表——————————————————44

七、綜治安全專題教育記錄表——————————————45-52

八、班級安全安全事件處理記錄————————————— 53-54

九、班級學生矛盾糾紛排查處理登記表——————————55-57

十、非正常缺曠和擅自離校學生聯(lián)系登記表————————58-59

十一、校外租房借住學生登記表———————————————60

十二、學習有困難、心里有缺陷學生幫教記錄————————61-65

十三、特殊人群監(jiān)控記錄表———————————————66-69

十四、班級安全管理工作總結————————————————70

十五、班級安全工作管理隨筆——————————————71-72

第四篇：1.工作手冊封面

全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范（2012年版）

工作手冊

<征求意見稿>

國家發(fā)展和改革委員會價格司衛(wèi)生部規(guī)劃財務司

第五篇：教研組工作手冊封面

博州中等職業(yè)技術學校

教 研 組 工 作 手 冊

2013-2014學年第一學期

（2013.8.27—2014.1.6）

教研組： 師范教育教學部教研組負責人：