第一篇：企業(yè)開展精準扶貧情況匯報

飲水思源 反哺饋社會

——襄大集團開展精準扶貧情況匯報

“落其實者思其樹，飲其水者懷其源”，多年來，襄大集團富企不忘富民，積極響應(yīng)國務(wù)院扶貧辦、國家工商聯(lián)“萬企幫萬村”精準扶貧行動，全力開展產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧和公益項目扶貧工作。

一、公益項目扶貧，鋪就致富路。至公司建立以來，公司先后在多處“老少邊窮”地區(qū)建立養(yǎng)殖基地項目，在建立養(yǎng)殖基地項目的同時，必先投資相當數(shù)額的資金硬化項目所在地的主要交通道路。歷年來，先后投資500萬元幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建“村村通”公路，為偏遠山區(qū)的農(nóng)民進城務(wù)工、子女上學(xué)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售開辟了綠色通道。

二、特色產(chǎn)業(yè)扶貧，先富帶后富。公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈特點和宜城現(xiàn)狀，決定實行“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，要做好這一工作，首先必須以解決農(nóng)民賣糧難的問題為切入點，以保護價格與農(nóng)民簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同，將農(nóng)村種植業(yè)戶的糧食收購加工成飼料，然后再將飼料和種禽苗供應(yīng)給農(nóng)村養(yǎng)殖戶，等雞鴨魚豬長大銷售時再由養(yǎng)殖戶歸還飼料款，這樣既能解決農(nóng)民賣糧難的問題，又能有效促進農(nóng)村種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。為此，襄大集團先后成立畜禽放養(yǎng)公司并與畜牧局聯(lián)合成立“宜城市養(yǎng)雞協(xié)會”、“宜城市養(yǎng)豬協(xié)會”，通過以“公司+農(nóng)戶+市場”的網(wǎng)格建設(shè)和 輻射帶動，在宜城及周邊縣市發(fā)展10000余家養(yǎng)殖大戶，對養(yǎng)殖戶實行包供苗、包供料、包技術(shù)支持、包產(chǎn)品回收“一條龍”服務(wù)，從而帶動一部分人脫貧致富；幾年來，通過產(chǎn)業(yè)扶貧，先后帶動10萬余人從事種植業(yè)，1萬多農(nóng)戶從事養(yǎng)殖業(yè)；2011年通過土地流轉(zhuǎn)、吸納就業(yè)、科學(xué)種養(yǎng)加示范引領(lǐng)，在孔灣鎮(zhèn)臺子崗等村成功探索出適合當?shù)貙嶋H的精準扶貧模式，當年該村養(yǎng)殖收入80萬元，較往年增加63萬元，人均年純收入達5000元。

三、勞務(wù)吸納扶貧，留守也春天。襄大集團旗下幾十家大小分公司都與“農(nóng)”字沾邊，5000多人的集團公司，90%以上都是當?shù)剞r(nóng)民工。企業(yè)帶動從事肉雞放養(yǎng)的農(nóng)戶達1萬多家，從事養(yǎng)豬農(nóng)戶達1萬多家，從事種植戶達2萬多家，按每戶3人計算，直接帶動40多萬農(nóng)民工增收致富，為推動地方經(jīng)濟，緩解社會就業(yè)壓力，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)做出了實打?qū)嵉呢暙I。在與“農(nóng)”不沾邊的工業(yè)，襄大集團同樣敢于承擔(dān)社會責(zé)任，原湖北鄂西化工廠因經(jīng)營不善，于2014年3月被迫停產(chǎn)，在企業(yè)和員工陷入困難之際，是襄大人托起了他們的希望。2015年4月，鄂西化工廠被襄大收購后，迅速投入資金擴大再生產(chǎn)，使1200余名工人全部得到妥善安臵，讓這家昔日央企重新煥發(fā)了生機。近年來，襄大先后吸納1300多名大學(xué)生到襄大基地實習(xí)就業(yè)，而這些實習(xí)生中，大部分來自經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)；安臵3500 多名農(nóng)民工和下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。

四、技術(shù)培訓(xùn)扶貧；魚漁兩相授。襄大農(nóng)牧堅持“以科技引領(lǐng)企業(yè)，以企業(yè)帶動基地，以基地推動產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力營造“市場牽龍頭，龍頭連基地，基地帶農(nóng)戶”的新型生產(chǎn)經(jīng)營體制，為了幫助農(nóng)民盡快增收致富，也為了企業(yè)與農(nóng)戶利益對接，及時采取多種有效措施，調(diào)動農(nóng)民種植、養(yǎng)殖積極性，為此公司成立了湖北省工程技術(shù)研究中心，經(jīng)常進村入戶，手把手地傳授養(yǎng)殖技術(shù)和疾病診斷方法，及時幫助解決各養(yǎng)殖基地和農(nóng)戶的技術(shù)難題。近年來，襄大集團開展免費培訓(xùn)達10萬人次，發(fā)放各種技術(shù)資料50多萬份。此外，還根據(jù)各個村的實際情況，對掌握一定科技知識和養(yǎng)殖技術(shù)的農(nóng)戶，開展訂單養(yǎng)殖，將養(yǎng)殖戶的雞棚豬舍變成公司的“車間場房”，使養(yǎng)殖戶在離土不離鄉(xiāng)的情況下變成養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的工人和創(chuàng)業(yè)者。僅此一項，每年可以帶動5000戶、近1萬貧困農(nóng)民，增加收入3000多萬元，為宜城經(jīng)濟發(fā)展和扶貧開發(fā)工作起到了積極的作用。

五、捐資助學(xué)扶貧；騰飛大學(xué)夢。從2004年到2015年，襄大集團連續(xù)11年在宜城一中開辦慈善助學(xué)陽光班，資助2500名特困特優(yōu)學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，其中12名學(xué)生分別考入清華大學(xué)、北京大學(xué)；2010年，襄大集團在宜城市率先贊助10萬元，資助了58名特困特優(yōu)學(xué)生；2011年，贊助20萬元資助大學(xué)生102名；2012年，贊助30萬元資助貧困大學(xué)生208名；2013年，對宜城籍248名貧困新老生贊助40萬元。2014年又捐資助學(xué)30萬元。襄大集團自2010年在宜 城市慈善總會建立“襄大扶貧愛心基金”以來，已向宜城市貧困大學(xué)（高中）生捐贈資助250多萬元。共資助1469多名貧困農(nóng)民子女完成學(xué)業(yè)。吸納了1300多名大學(xué)生到襄大實習(xí)基地實習(xí)就業(yè)，并在武漢輕工大學(xué)、湖北文理學(xué)院等大專院校設(shè)立獎學(xué)金，重點獎勵品學(xué)兼優(yōu)的貧困農(nóng)民子女。

六、捐款救災(zāi)扶貧；愛心滿人間。天災(zāi)無情，人間有愛。每當國內(nèi)發(fā)生重大自然災(zāi)害，襄大集團都積極支援。2008年，四川汶川特大地震發(fā)生，數(shù)十萬人家園被破壞。而此時，襄大集團正面臨新建工業(yè)園的擴張時期，資金周轉(zhuǎn)困難。當集團董事長張德武先生看到新聞后，馬上安排人員聯(lián)系相關(guān)部門，捐贈現(xiàn)金10萬元。2012年8月鄰縣南漳縣洪澇災(zāi)害牽動著襄大集團的心。8月8日下午，集團公司負責(zé)人攜價值10多萬元的救災(zāi)物資前往南漳縣，對南漳抗洪救災(zāi)進行支援慰問。2016年夏季，湖北武穴出現(xiàn)特大洪災(zāi)險情，襄大集團率先捐資捐物120萬元，并主動承擔(dān)400多名抗洪搶險官兵的工作和后勤保障。

實踐證明，通過開展精準扶貧，不僅壯大了企業(yè)本身，同時還推動了宜城經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)，擴大了企業(yè)知名度，近年來，襄大集團先后榮獲中國民營企業(yè)500強、湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十強龍頭企業(yè)、湖北生豬行業(yè)五強龍頭企業(yè)、湖北省優(yōu)勢品牌企業(yè)、湖北省守合同重信用企業(yè)、襄陽市十大優(yōu)秀民營企業(yè)；集團董事長張德武先生也獲得全國輕工業(yè)勞動模范、湖北省“五一”勞動獎?wù)隆⒁顺鞘写壬瓶倳u會長等殊榮。這些榮譽稱號，既讓襄大人感到無比自豪，4 同時也堅定了他們讓百姓襄大惠及百姓，百姓襄大屹立百年的信念。

第二篇：企業(yè)開展精準扶貧情況匯報詳解

飲水思源 反哺饋社會

——襄大集團開展精準扶貧情況匯報

“落其實者思其樹，飲其水者懷其源”，多年來，襄大集團富企不忘富民，積極響應(yīng)國務(wù)院扶貧辦、國家工商聯(lián)“萬企幫萬村”精準扶貧行動，全力開展產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧和公益項目扶貧工作。

一、公益項目扶貧，鋪就致富路。至公司建立以來，公司先后在多處“老少邊窮”地區(qū)建立養(yǎng)殖基地項目，在建立養(yǎng)殖基地項目的同時，必先投資相當數(shù)額的資金硬化項目所在地的主要交通道路。歷年來，先后投資500萬元幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建“村村通”公路，為偏遠山區(qū)的農(nóng)民進城務(wù)工、子女上學(xué)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售開辟了綠色通道。

二、特色產(chǎn)業(yè)扶貧，先富帶后富。公司領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈特點和宜城現(xiàn)狀，決定實行“公司+農(nóng)戶”訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，要做好這一工作，首先必須以解決農(nóng)民賣糧難的問題為切入點，以保護價格與農(nóng)民簽訂農(nóng)產(chǎn)品購銷合同，將農(nóng)村種植業(yè)戶的糧食收購加工成飼料，然后再將飼料和種禽苗供應(yīng)給農(nóng)村養(yǎng)殖戶，等雞鴨魚豬長大銷售時再由養(yǎng)殖戶歸還飼料款，這樣既能解決農(nóng)民賣糧難的問題，又能有效促進農(nóng)村種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。為此，襄大集團先后成立畜禽放養(yǎng)公司并與畜牧局聯(lián)合成立“宜城市養(yǎng)雞協(xié)會”、“宜城市養(yǎng)豬協(xié)會”，通過以“公司+農(nóng)戶+市場”的網(wǎng)格建設(shè)和輻射帶動，在 宜城及周邊縣市發(fā)展10000余家養(yǎng)殖大戶，對養(yǎng)殖戶實行包供苗、包供料、包技術(shù)支持、包產(chǎn)品回收“一條龍”服務(wù)，從而帶動一部分人脫貧致富；幾年來，通過產(chǎn)業(yè)扶貧，先后帶動10萬余人從事種植業(yè)，1萬多農(nóng)戶從事養(yǎng)殖業(yè)；2011年通過土地流轉(zhuǎn)、吸納就業(yè)、科學(xué)種養(yǎng)加示范引領(lǐng)，在孔灣鎮(zhèn)臺子崗等村成功探索出適合當?shù)貙嶋H的精準扶貧模式，當年該村養(yǎng)殖收入80萬元，較往年增加63萬元，人均年純收入達5000元。

三、勞務(wù)吸納扶貧，留守也春天。襄大集團旗下幾十家大小分公司都與“農(nóng)”字沾邊，5000多人的集團公司，90%以上都是當?shù)剞r(nóng)民工。企業(yè)帶動從事肉雞放養(yǎng)的農(nóng)戶達1萬多家，從事養(yǎng)豬農(nóng)戶達1萬多家，從事種植戶達2萬多家，按每戶3人計算，直接帶動40多萬農(nóng)民工增收致富，為推動地方經(jīng)濟，緩解社會就業(yè)壓力，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)做出了實打?qū)嵉呢暙I。在與“農(nóng)”不沾邊的工業(yè)，襄大集團同樣敢于承擔(dān)社會責(zé)任，原湖北鄂西化工廠因經(jīng)營不善，于2014年3月被迫停產(chǎn)，在企業(yè)和員工陷入困難之際，是襄大人托起了他們的希望。2015年4月，鄂西化工廠被襄大收購后，迅速投入資金擴大再生產(chǎn)，使1200余名工人全部得到妥善安置，讓這家昔日央企重新煥發(fā)了生機。近年來，襄大先后吸納1300多名大學(xué)生到襄大基地實習(xí)就業(yè)，而這些實習(xí)生中，大部分來自經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)；安置3500 多名農(nóng)民工和下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。

四、技術(shù)培訓(xùn)扶貧；魚漁兩相授。襄大農(nóng)牧堅持“以科技引領(lǐng)企業(yè)，以企業(yè)帶動基地，以基地推動產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力營造“市場牽龍頭，龍頭連基地，基地帶農(nóng)戶”的新型生產(chǎn)經(jīng)營體制，為了幫助農(nóng)民盡快增收致富，也為了企業(yè)與農(nóng)戶利益對接，及時采取多種有效措施，調(diào)動農(nóng)民種植、養(yǎng)殖積極性，為此公司成立了湖北省工程技術(shù)研究中心，經(jīng)常進村入戶，手把手地傳授養(yǎng)殖技術(shù)和疾病診斷方法，及時幫助解決各養(yǎng)殖基地和農(nóng)戶的技術(shù)難題。近年來，襄大集團開展免費培訓(xùn)達10萬人次，發(fā)放各種技術(shù)資料50多萬份。此外，還根據(jù)各個村的實際情況，對掌握一定科技知識和養(yǎng)殖技術(shù)的農(nóng)戶，開展訂單養(yǎng)殖，將養(yǎng)殖戶的雞棚豬舍變成公司的“車間場房”，使養(yǎng)殖戶在離土不離鄉(xiāng)的情況下變成養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的工人和創(chuàng)業(yè)者。僅此一項，每年可以帶動5000戶、近1萬貧困農(nóng)民，增加收入3000多萬元，為宜城經(jīng)濟發(fā)展和扶貧開發(fā)工作起到了積極的作用。

五、捐資助學(xué)扶貧；騰飛大學(xué)夢。從2004年到2015年，襄大集團連續(xù)11年在宜城一中開辦慈善助學(xué)陽光班，資助2500名特困特優(yōu)學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)，其中12名學(xué)生分別考入清華大學(xué)、北京大學(xué)；2010年，襄大集團在宜城市率先贊助10萬元，資助了58名特困特優(yōu)學(xué)生；2011年，贊助20萬元資助大學(xué)生102名；2012年，贊助30萬元資助貧困大學(xué)生208名；2013年，對宜城籍248名貧困新老生贊助40萬元。2014年又捐資助學(xué)30萬元。襄大集團自 2010年在宜城市慈善總會建立“襄大扶貧愛心基金”以來，已向宜城市貧困大學(xué)（高中）生捐贈資助250多萬元。共資助1469多名貧困農(nóng)民子女完成學(xué)業(yè)。吸納了1300多名大學(xué)生到襄大實習(xí)基地實習(xí)就業(yè)，并在武漢輕工大學(xué)、湖北文理學(xué)院等大專院校設(shè)立獎學(xué)金，重點獎勵品學(xué)兼優(yōu)的貧困農(nóng)民子女。

六、捐款救災(zāi)扶貧；愛心滿人間。天災(zāi)無情，人間有愛。每當國內(nèi)發(fā)生重大自然災(zāi)害，襄大集團都積極支援。2008年，四川汶川特大地震發(fā)生，數(shù)十萬人家園被破壞。而此時，襄大集團正面臨新建工業(yè)園的擴張時期，資金周轉(zhuǎn)困難。當集團董事長張德武先生看到新聞后，馬上安排人員聯(lián)系相關(guān)部門，捐贈現(xiàn)金10萬元。2012年8月鄰縣南漳縣洪澇災(zāi)害牽動著襄大集團的心。8月8日下午，集團公司負責(zé)人攜價值10多萬元的救災(zāi)物資前往南漳縣，對南漳抗洪救災(zāi)進行支援慰問。2016年夏季，湖北武穴出現(xiàn)特大洪災(zāi)險情，襄大集團率先捐資捐物120萬元，并主動承擔(dān)400多名抗洪搶險官兵的工作和后勤保障。

實踐證明，通過開展精準扶貧，不僅壯大了企業(yè)本身，同時還推動了宜城經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和新農(nóng)村建設(shè)，擴大了企業(yè)知名度，近年來，襄大集團先后榮獲中國民營企業(yè)500強、湖北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化十強龍頭企業(yè)、湖北生豬行業(yè)五強龍頭企業(yè)、湖北省優(yōu)勢品牌企業(yè)、湖北省守合同重信用企業(yè)、襄陽市十大優(yōu)秀民營企業(yè)；集團董事長張德武先生也獲得全國輕工業(yè)勞動模范、湖北省“五一”勞動獎?wù)?、宜城市慈善總會?4 譽會長等殊榮。這些榮譽稱號，既讓襄大人感到無比自豪，同時也堅定了他們讓百姓襄大惠及百姓，百姓襄大屹立百年的信念。

第三篇：鄉(xiāng)精準扶貧匯報

XX鄉(xiāng)脫貧攻堅工作匯報

穆棱市XX鄉(xiāng)政府 2016年5月3日

為深入貫徹國家、省、市等上級扶貧工作會議精神，切實把打贏脫貧攻堅戰(zhàn)這項重大戰(zhàn)略部署、重大政治任務(wù)和重大歷史責(zé)任落到實處，舉全鄉(xiāng)之力，加快農(nóng)村貧困人口脫貧致富步伐，確保全市率先實現(xiàn)精準脫貧和全面建成小康社會目標，按照上級扶貧工作總體部署和要求，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視扶貧工作，積極開展調(diào)查、走訪、回頭看等多種形式的調(diào)研，結(jié)合實際制定了《XX鄉(xiāng)打贏脫貧攻堅戰(zhàn)實施方案》。深化扶貧干部對扶貧攻堅重要性、緊迫性、艱巨性的認識,有針對性地落實扶貧政策、對扶貧對象精細化幫扶、加快我鄉(xiāng)精準扶貧攻堅進程，現(xiàn)就我鄉(xiāng)開展扶貧工作情況匯報如下：

一、基本情況

XX鄉(xiāng)11個行政村17個自然屯，有1761戶共7962人。耕地面積15萬畝，全鄉(xiāng)貧困屯5個，建檔立卡貧困戶76戶，164人，其中：國標37戶、83人，省標39戶81人。40-60歲人群占70%，按主要致貧原因分類：因病致貧38戶、占50%，因殘致貧12戶、占15.79%，缺勞力9戶、占11.84%，缺資金11戶、占14.47，缺土地4戶、占5.26，其他2戶、占2.64%。

二、具體工作開展情況

1、貧困村屯建檔立卡，“五個到屯”分類推進。XX鄉(xiāng)五個貧困屯分別為靠山村永勝屯、立新村立新屯、堿場村堿場屯、牛心村五合屯、六峰村六峰屯。貧困屯整體推進一是交通幫扶到屯，積極向上爭取資金向貧困屯傾斜，2016年新增屯內(nèi)道路硬化6公里，2017年4公里，累計10公里；二是水利扶貧到屯，解決貧困屯飲水安全問題，維護和延長自來水管網(wǎng)18.2公里，2016年力爭完成16.2公里；三是衛(wèi)生扶貧到屯，對于因病因殘致貧家庭全部納入合作醫(yī)療救助和重特大醫(yī)療保險救助體系，目前五個貧困屯涉及貧困人口28 戶56人，其中僅四戶6人因資金問題未繳納農(nóng)村合作醫(yī)療，繳納率達到90%以上，力爭在2017貧困屯貧困戶100%參保；四是文化扶貧到屯，加快公共文化體系建設(shè)，做到貧困村有文化活動室，休閑廣場等體育健身設(shè)施；五是信息扶貧到屯，將科技扶貧和技術(shù)講座優(yōu)先貧困屯，利用農(nóng)村遠程教育平臺，加快提升農(nóng)村貧困勞動力綜合素質(zhì)，尤其是利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺使平貧困戶加快脫貧。

2、認真開展“精準識別”工作。按照標準，對建檔立卡貧困人口進行篩查，公開選貧，準確定貧，實現(xiàn)有進有出的動態(tài)監(jiān)測和調(diào)整，截至到目前已為76戶貧困戶建檔立卡，填寫《扶貧手冊》，并將信息卡塑封上墻，以便貧困戶與包村工作隊隨時溝通了解情況，同時明確幫扶責(zé)任落實到人。

做到戶有卡、村有冊、鄉(xiāng)有簿、市（縣）有檔，達到致貧原因清、收入來源清、扶貧對策清、脫貧目標清、幫扶責(zé)任清。完成了全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)XX鄉(xiāng)貧困人口信息網(wǎng)絡(luò)錄入工作，認真開展“回頭看”自查工作，發(fā)放貧困戶和非貧困“五個是否知道”明白紙500多份，各村均有脫貧任務(wù)宣傳板懸掛在村委會，通過廣泛宣傳，細化要求，嚴格程序確保貧困人口“精準識別”。

3、積極推進結(jié)對幫扶到戶工作。廣泛組織和動員社會力量建立健全貧困戶結(jié)對幫扶機制。組織機關(guān)干部、鄉(xiāng)直單位領(lǐng)導(dǎo)，村干部、致富能人等社會各界人士對貧困戶實行“一對一結(jié)對幫扶”，幫扶責(zé)任落實到人。一是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體機關(guān)干部、村兩委班子成員均結(jié)對幫扶貧困戶；二是利用市群眾服務(wù)站資源、十一個村與包扶單位結(jié)對共建，“第一書記”為主要負責(zé)人結(jié)對幫扶貧困戶，春季審計局等包扶單位為貧困戶購買種子、化肥等農(nóng)資提供資金幫助，解決春耕生產(chǎn)難題；三是貧困戶與致富能人結(jié)對，倡導(dǎo)親幫親、鄰幫鄰，結(jié)對幫帶貧困戶。四是社會愛心組織結(jié)對幫扶，牡丹江愛心組織丹江馨之家為XX鄉(xiāng)貧困家庭子女解決校服20套，并提供5000件四季衣物用于幫助貧困戶。

4、科技雨露進村入戶，產(chǎn)業(yè)扶貧目標精準。扶貧工作要從資金扶持向智力扶持、技術(shù)扶持、項目扶持等方面轉(zhuǎn)變，變輸血式扶貧為造血式扶貧，加快提高農(nóng)村勞動者綜合素

質(zhì)、加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣，以項目為支撐著力改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。針對食用菌、白瓜子等重點項目在太平、立新、牛心等村屯開展專題培訓(xùn)，幫助其購買優(yōu)良品種，解決貸款難問題并在生產(chǎn)環(huán)節(jié)提供全程技術(shù)支持。就業(yè)扶持工作有序開展，推薦貧困戶任職村環(huán)境監(jiān)督員；統(tǒng)計貧困戶中身體無殘疾、無疾病人員，有勞動能力者。為其提供勞務(wù)用工信息及電商、保姆等專業(yè)技能培訓(xùn)；積極向我市攜程網(wǎng)等用工單位推薦用工人員爭取本地就業(yè)，對外就業(yè)已成功推薦XX村一名貧困戶到韓國外出打工。在金峪口、東升、東光等村扶持貧困戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖和山產(chǎn)品采集產(chǎn)業(yè)，大森林農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社有意向為懂得養(yǎng)蜂的農(nóng)戶提供蜂箱和蜜蜂并提供技術(shù)支持，簽訂收購合同幫助貧困戶發(fā)展養(yǎng)蜂產(chǎn)業(yè)。在立新、太平等村鼓勵農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu)種植優(yōu)質(zhì)白瓜子。在六峰、靠山等村引導(dǎo)扶持貧困戶發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品購銷。包扶方案因村而異、因人而異，做到產(chǎn)業(yè)扶貧目標精準。

5、宣傳引導(dǎo)提升自主脫貧內(nèi)生動力，政策兜底保障脫貧。一是落實扶貧政策宣傳，加大扶貧工作宣傳力度，通過入戶走訪、召開村（社）扶貧工作會、發(fā)放扶貧工作手冊和懸掛橫幅標語等方式，向廣大群眾積極宣傳黨和國家精準扶貧工作政策，確保家喻戶曉、人人皆知，讓貧困群眾不等不靠、不依賴，自主尋找脫貧途徑、增添脫貧措施；二是著重致富理念引導(dǎo)，加強村民責(zé)任心和感恩教育，積極灌輸“自

己的家園自己建”的脫貧理念，呼吁各村率先致富的村民回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，助推當?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)發(fā)展，帶動貧困村民共同致富；三是貧困戶進行意外傷害保險單登記，種植地塊統(tǒng)一納入政策性種植保險，對于喪失勞動力，缺乏自我發(fā)展能力，又無法通過生產(chǎn)扶持、就業(yè)發(fā)展、搬遷安臵和其他措施脫貧的建卡貧困戶，根據(jù)其致貧原因納入醫(yī)療救助、教育救助、低保等政策性救助，政策兜底保障其脫貧。

三、2016年末脫貧任務(wù)

2016年底XX鄉(xiāng)要完成貧困屯脫貧數(shù)量3個，全鄉(xiāng)完成脫貧53戶、112人。其中國標25戶、56人，省標28戶、56人。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視扶貧攻堅工作，下一步扶貧工作將緊緊圍繞上級扶貧工作要求和既定措施扎實推進，抓好精準識別，摸清致貧原因和幫扶需求，建立精準扶貧臺帳，找準癥結(jié)，健全督辦考核機制，力爭超額完成全年脫貧指標。

第四篇：精準扶貧工作總結(jié)匯報

精準扶貧工作總結(jié)匯報

一、圍繞“按照“便民修道路，富民輸勞務(wù)，發(fā)展引項目，落實抓干部”的工作思路，以“突出項目建設(shè)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會”為突破點和切入口，加大基礎(chǔ)設(shè)施、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織等方面建設(shè)力度，取得扎實的成效。主要表現(xiàn)在：

(一)抓整村推進，完善基礎(chǔ)設(shè)施。近年來，集中投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金，財政支出85%以上用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)。實現(xiàn)了“村村通”水泥路工程，解決了“行路難”;開通了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡(luò)通訊，解決了“通信難”;新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面實行新農(nóng)合，解決了“看病難”;新建了中心校，鎮(zhèn)中學(xué)宿舍，完成教學(xué)點調(diào)整，義務(wù)教育階段全免學(xué)雜費，義務(wù)教育入學(xué)率100%，解決了“上學(xué)難”;完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，解決了“用電難”。全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。

(二)抓政策落實，完善社會保障。我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。一是認真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策;二是全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險;三是不斷健全民政救助，及時安排發(fā)放救災(zāi)救濟款物，加強低保規(guī)范化建設(shè)，扎實落實各項優(yōu)撫安置政策;四開展廣泛的支持和扶助活動，讓受災(zāi)群眾、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。

(三)抓基層組織，增強發(fā)展能力。建立了黨委抓基層黨建工作責(zé)任制度，成立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，分解了任務(wù)，使責(zé)任落實到個人、落實到每個環(huán)節(jié)。全面推行“四議兩公開”工作法，建立健全黨領(lǐng)導(dǎo)的村級民主自治機制。完善了村組干部管理考核和激勵機制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。

二、下一步工作思路

1、與整村推進相結(jié)合，實施一批項目。我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機遇，加快融入對接，大力實施農(nóng)村飲水工程、通組水泥路建設(shè)等一批項目。

2、與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，建好一批村莊。圍繞全市農(nóng)村危舊土坯房改造，加強村莊的環(huán)境整治，增強群眾的衛(wèi)生意識，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的生活方式，達到村容村貌和生態(tài)環(huán)境美化優(yōu)化的目的。

3、與基層組織建設(shè)相結(jié)合，培養(yǎng)一批能人。以群眾路線教育實踐活動為契機，切實加強全鎮(zhèn)基層組織建設(shè)和黨員、干部隊伍建設(shè)。緊緊圍繞服務(wù)群眾這個重點，扎實推進“雙培雙帶”工作，充分發(fā)揮能人帶動和示范作用，帶動貧困戶增收致富;充分發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，使基層組織更加堅強有力、黨群干群關(guān)系更加密切、鎮(zhèn)村經(jīng)濟更加發(fā)展壯大。

三、建議

1、建議給予政策支持。建議上級在貧困鄉(xiāng)村扶貧項目資金安排上考慮邊遠貧困鄉(xiāng)村在基礎(chǔ)設(shè)施、建設(shè)成本等方面的特殊情況給予制定特殊扶持政策，增加項目資金和物資預(yù)算投入，以便項目的順利實施和產(chǎn)生的實效。如項目的前期調(diào)研評估、后期管理服務(wù)資金上沒有列入項目預(yù)算，導(dǎo)致一些項目沒有能夠發(fā)揮很好的作用。

2、建議給予項目支持。一是在農(nóng)田水利項目給予支持。受柑橘黃龍病的沖擊，部分農(nóng)民有意愿恢復(fù)土地水稻種植，對水陂水圳修復(fù)愿望較為強烈;三是在農(nóng)村公路建設(shè)中，建議加大農(nóng)村公路養(yǎng)護資金幫扶力度，提高客運班線通行密度，方便群眾出行。三是建議加大農(nóng)村電網(wǎng)改造，提高用電質(zhì)量。四是給予農(nóng)村信息化工程項目支持。建議每個行政村設(shè)立1個農(nóng)村信息化點，方便群眾獲取生產(chǎn)生活信息。五是扶持建設(shè)農(nóng)民培訓(xùn)就業(yè)基地。建議在每個鎮(zhèn)建設(shè)1個農(nóng)民培訓(xùn)基地，提高農(nóng)民技能，方便群眾外出務(wù)工和返鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)。六是扶持建設(shè)綜合文化場所。建議在每個村建設(shè)1個農(nóng)村文化場所，豐富群眾業(yè)余生活。七是加大農(nóng)村大病救助力度。農(nóng)村因病致貧嚴重，建議加大農(nóng)村大病救助力度，破解因病致貧問題。

3、建議給予資金支持。由于公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和救災(zāi)減災(zāi)投入巨大，歷史債務(wù)較重，由于可用財力不足，要靠自身力量還清歷史債務(wù)極為困難，建議能綜合考慮鎮(zhèn)級承受能力，加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，分別給予幫助支持，化解歷史債務(wù)。

第五篇：企業(yè)精準扶貧工作報告

****有限公司

關(guān)于對**鄉(xiāng)**村實施精準扶貧工作報告

***縣工商聯(lián)：

****有限公司坐落在***縣**鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。廠區(qū)占地面積19980平方米，總投資1.2億元，其中固定資產(chǎn)投資1億元，年產(chǎn)工程機械配套精密產(chǎn)品30萬件，實現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元。公司擁有員工89人，其中技術(shù)人員48人，引進國內(nèi)先進的橋殼、齒輪、輪胎座、鑄鋼四大系列產(chǎn)品生產(chǎn)流水線4條，購置國產(chǎn)大型車床、高精度加工設(shè)備200余臺套。公司在轉(zhuǎn)型升級方面全面推行“精細化管理，零缺陷制造”的管理理念，由公司自主研發(fā)的高頻淬火技術(shù)的應(yīng)用填補了國內(nèi)空白。

公司自創(chuàng)建以來，一如既往的支持關(guān)心社會福利慈善事業(yè)，多次踴躍捐款捐物，幫扶社會困難弱勢群體，公司為更好的關(guān)注關(guān)愛貧困殘疾人。于2011年創(chuàng)辦市級殘疾人扶貧基地，2013年評為市級優(yōu)秀扶貧基地，2015年成功申辦省級殘疾人就業(yè)扶貧基地并獲省級扶貧示范基地。為更好的幫助公司殘疾人職工專門成立了“扶殘助殘部”這一專職機構(gòu)，解決他們生產(chǎn)生活難題。目前已安置本鄉(xiāng)23名貧困殘疾人就業(yè)，并為他們購買了養(yǎng)老醫(yī)療等社會保險，讓他們老有所養(yǎng)病有所醫(yī)，每月領(lǐng)取工資生活有了保障，從根本上解決其生活難問題。

要想從根本上讓貧困戶脫貧致富，一、傳授技術(shù)、促進創(chuàng)業(yè)，二、引導(dǎo)他們就業(yè)，發(fā)放救濟金，只是救急而不救貧，我公司為響應(yīng)政府號召，對**鄉(xiāng)**村貧困戶進行幫扶，公司專門召開專題會議人事部及辦公室負責(zé)人，在高樓鄉(xiāng)參加會議后，及時于該村領(lǐng)導(dǎo)對接到村里實地詢問考查，根據(jù)實際情況制定扶貧方案。

一、傳授技術(shù)、富其思想、促進創(chuàng)業(yè)、根據(jù)實地調(diào)查，大部分貧困戶是三無戶，既無技術(shù)，又無項目，三無資金。三無是相連貫的、要想使其脫貧致貧，首先是先富其思想，讓腦袋先富有，公司聯(lián)合技工學(xué)校及養(yǎng)殖、種植單位對該村貧困戶進行技能培訓(xùn)，讓其掌握一技之長，選準項目促進創(chuàng)業(yè)使其脫貧致貧。

根據(jù)***村所處的地理位置和村居條件以及我公司對該村的初步調(diào)查情況，我公司確定了對貧困戶實施養(yǎng)殖扶貧的方向，***年初舉辦一場貧困殘疾人實用技能培訓(xùn)，參加人員118人，講授養(yǎng)豬知識通過技術(shù)培訓(xùn)掌握養(yǎng)豬技術(shù)，按照2006年生豬10元一斤的市場價格計算，養(yǎng)一頭母豬一年能賣兩次育肥豬，收入2—3萬元使其徹底脫貧致貧，在我公司的直接幫扶下，已有6戶村民進行了母豬養(yǎng)殖，單戶年可增加收入5萬元。二是引導(dǎo)就業(yè)，安置安排貧困戶中有勞動能力、有工作意向的人員，通過公司專業(yè)的技能培訓(xùn)上崗就業(yè)，目前已安排9人參加技能培訓(xùn)，獲得初級資格證書并已安排到公司生產(chǎn)一線。

三、通過實地調(diào)研個別貧困戶思想保守不愿離家的現(xiàn)實情況，我公司對該村一所服裝加工廠進行內(nèi)培外聯(lián)，進行引導(dǎo)該服裝廠提高現(xiàn)場管理水平，通過客戶在青島尋找訂單，擴大生產(chǎn)量，更好的方便安排殘疾人及貧困戶就業(yè),解決當?shù)貏趧恿蜆I(yè)問題,使貧困戶及貧困殘疾人真正脫貧致富，截止**年底，我公司為該村服裝廠成功引進新訂單3個，加工合同金額達40余萬元。

****有限公司 **年**月**日