第一篇：電信公司黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標管理自我檢查報告

電信公司黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標管理自我檢查報告

市監(jiān)察室：

接到市**紀檢組紀檢[2005]**號文件關于做好2005年“雙目標”管理自查、檢查工作的通知后，我局十分重視，立即行動,統(tǒng)一部署，按照黨發(fā)[2004]**號《關于市電信企業(yè)黨風廉政建設與通信生產(chǎn)經(jīng)營責任制雙目標管理實施辦法》文件要求，認真開展了自查、考核工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、完成“雙目標”管理總體情況

黨風廉政建設責任制目標管理六大項22條，標準分為100分，自查得分

為97分。

扣分：

1、政治理論學習自覺性不夠扣1分；

2、因人員緊，生產(chǎn)任務重，基層單位思想政治工作深入細致不夠扣1分；深入基層調查研究不夠扣1分。

通信生產(chǎn)經(jīng)營責任制目標管理工作五大項19條，標準分為100分。自查打分情況待明年1月份確定后上報。

通過認真開展雙目標管理工作，局黨總支今年“七一”被縣工交系統(tǒng)黨委授予“先進黨組織”稱號，縣文明辦對我局進行了初步檢查，認為我局各項指標基本符合市級文明單位的標準，已上報計劃明年創(chuàng)建市級文明單位。

二、具體體現(xiàn)在以下10個方面的工作：

1、抓黨風廉政建設，促進通信發(fā)展。

黨的十六大報告中指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務?！薄皥猿趾屯晟品锤瘮☆I導體制和

工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制，形成防止和懲治腐敗的合力?！焙\濤總書記在中央紀委二次全會上強調，當前和今后一個時期深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，必須與時俱進，創(chuàng)新體制。在“七一”講話中指出：“我們要正確認識和妥善處理黨在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下執(zhí)政遇到的新情況新問題，以改革的精神加強和改進黨的建設，不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力?！背浞终J識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。因此，一年來，我局始終把加強黨風廉政建設和反腐敗工作作為保證完成通信生產(chǎn)任務和保持省級文明單位，重建縣、市級文明電信系統(tǒng)的重要工作來抓。一是堅持一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實；二是落實“一崗雙責”，從領導到部室（中心）、分局堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實雙目標管理責任制。我局先后制訂了

“雙目標”管理責任制和制止奢侈浪費的一系列管理辦法。如：招待費管理、差旅費管理、物資采供管理、機動車耗油管理、公免電話和職工住宅電話管理等辦法和規(guī)定。年初與分局長、職能部室負責人簽訂了“雙目標”管理責任書。同時，對通信生產(chǎn)目標任務進行了分解，并堅持隨時檢查、督促、通報、考核兌現(xiàn)，從而有力地促進了“雙目標”管理工作的落實和目標任務的完成。

2、加強干部管理，發(fā)揮職能部門作用。

企業(yè)中層干部、班組長是企業(yè)管理、通信生產(chǎn)的中堅力量和骨干。優(yōu)化其結構，加強其教育和管理是落實“雙目標”管理的重要保證。近年來，局黨總支堅持在干部配備和使用上嚴格按德、能、勤、績、廉進行考核、選拔、任用。對新提拔的中層干部采取試用一年跟蹤考核。一年試用期滿、考核合格者予以正式聘用。對離任干部進行離任審計。堅持每年一次民主評議干部等制度。使干

部的思想素質、工作作風、管理水平不斷提高。

3、堅持做好深入細致的思想政治工作，并能堅持在部室（中心）、分局設立“政工員”，形成網(wǎng)絡，把思想政治工作做到班組、崗位和個人，把思想問題解決在基層，堅持每年度表彰一批思想政治工作先進集體和先進個人，使思想政治工作有位子。如文明單位檔案20卷中，其中思想政治工作就占了5卷。在政治理論學習方面，要求中層以上干部堅持每周學習不少于半天，班組每周學習不少于2小時，并及時督促、檢查，在季度檢查中，有兩個單位學習無記錄，各扣單位負責人50元的績效工資，進行口頭批評，有效地促進了學習制度落實。

4、堅持了黨風廉政教育制度。采取有針對性和分層次進行經(jīng)常性的教育方法。今年對中央紀委二次全會和省紀委四次全會及市公司召開的紀檢監(jiān)察會議精神都及時組織黨員干部學習，并認真貫徹落實。對新入局的青工開展培訓，進行黨的宗旨、理想、光榮傳統(tǒng)和先進典型教育。今年全國興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，我局也積極響應，組織廣大職工進一步深入學習“三個代表”重要思想，讓“三個代表”融入每個職工心中。8月初，我局利用雙休日，組織在崗各級管理人員、退休退養(yǎng)黨員干部60多人次，觀看省委組織部制作發(fā)行的《“三個代表”專題講座》、《“三個代表”的實踐者》電視系列片和《鄭培民同志先進事跡報告會》電教片，并開展了討論，總支書記宋念學同志在討論中結合企業(yè)經(jīng)營形勢講解學習體會和努力方向。同時，要求大家要向先進人物學習，人人爭當“三個代表”的具體實踐者、執(zhí)行者，收到了良好的效果。

5、局領導帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，狠

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第二篇：電信公司黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標管理自我檢查報告

市監(jiān)察室：

接到市**紀檢組紀檢[2005]**號文件關于做好2005年“雙目標”管理自查、檢查工作的通知后，我局十分重視，立即行動,統(tǒng)一部署，按照黨發(fā)[2004]**號《關于市電信企業(yè)黨風廉政建設與通信生產(chǎn)經(jīng)營責任制雙目標管理實施辦法》文件要求，認真開展了自查、考核工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、完成“雙目標”管理總體情況

黨風廉政建設責任制目標管理六大項22條，標準分為100分，自查得分為97分。

扣分：

1、政治理論學習自覺性不夠扣1分；

2、因人員緊，生產(chǎn)任務重，基層單位思想政治工作深入細致不夠扣1分；深入基層調查研究不夠扣1分。

通信生產(chǎn)經(jīng)營責任制目標管理工作五大項19條，標準分為100分。自查打分情況待明年1月份確定后上報。

通過認真開展雙目標管理工作，局黨總支今年“七一”被縣工交系統(tǒng)黨委授予“先進黨組織”稱號，縣文明辦對我局進行了初步檢查，認為我局各項指標基本符合市級文明單位的標準，已上報計劃明年創(chuàng)建市級文明單位。

二、具體體現(xiàn)在以下10個方面的工作：

1、抓黨風廉政建設，促進通信發(fā)展。

黨的十六大報告中指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務。”“堅持和完善反腐敗領導體制和工作機制，認真落實黨風廉政建設責任制，形成防止和懲治腐敗的合力?！焙\濤總書記在中央紀委二次全會上強調，當前和今后一個時期深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，必須與時俱進，創(chuàng)新體制。在“七一”講話中指出：“我們要正確認識和妥善處理黨在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下執(zhí)政遇到的新情況新問題，以改革的精神加強和改進黨的建設，不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力。”充分認識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。因此，一年來，我局始終把加強黨風廉政建設和反腐敗工作作為保證完成通信生產(chǎn)任務和保持省級文明單位，重建縣、市級文明電信系統(tǒng)的重要工作來抓。一是堅持一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實；二是落實“一崗雙責”，從領導到部室（中心）、分局堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實雙目標管理責任制。我局先后制訂了“雙目標”管理責任制和制止奢侈浪費的一系列管理辦法。如：招待費管理、差旅費管理、物資采供管理、機動車耗油管理、公免電話和職工住宅電話管理等辦法和規(guī)定。年初與分局長、職能部室負責人簽訂了“雙目標”管理責任書。同時，對通信生產(chǎn)目標任務進行了分解，并堅持隨時檢查、督促、通報、考核兌現(xiàn)，從而有力地促進了“雙目標”管理工作的落實和目標任務的完成。

2、加強干部管理，發(fā)揮職能部門作用。

企業(yè)中層干部、班組長是企業(yè)管理、通信生產(chǎn)的中堅力量和骨干。優(yōu)化其結構，加強其教育和管理是落實“雙目標”管理的重要保證。近年來，局黨總支堅持在干部配備和使用上嚴格按德、能、勤、績、廉進行考核、選拔、任用。對新提拔的中層干部采取試用一年跟蹤考核。一年試用期滿、考核合格者予以正式聘用。對離任干部進行離任審計。堅持每年一次民主評議干部等制度。使干部的思想素質、工作作風、管理水平不斷提高。

3、堅持做好深入細致的思想政治工作，并能堅持在部室（中心）、分局設立“政工員”，形成網(wǎng)絡，把思想政治工作做到班組、崗位和個人，把思想問題解決在基層，堅持每表彰一批思想政治工作先進集體和先進個人，使思想政治工作有位子。如文明單位檔案20卷中，其中思想政治工作就占了5卷。在政治理論學習方面，要求中層以上干部堅持每周學習不少于半天，班組每周學習不少于2小時，并及時督促、檢查，在季度檢查中，有兩個單位學習無記錄，各扣單位負責人50元的績效工資，進行口頭批評，有效地促進了學習制度落實。

4、堅持了黨風廉政教育制度。采取有針對性和分層次進行經(jīng)常性的教育方法。今年對中央紀委二次全會和省紀委四次全會及市公司召開的紀檢監(jiān)察會議精神都及時組織黨員干部學習，并認真貫徹落實。對新入局的青工開展培訓，進行黨的宗旨、理想、光榮傳統(tǒng)和先進典型教育。今年全國興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，我局也積極響應，組織廣大職工進一步深入學習“三個代表”重要思想，讓“三個代表”融入每個職工心中。8月初，我局利用雙休日，組織在崗各級管理人員、退休退養(yǎng)黨員干部60多人次，觀看省委組織部制作發(fā)行的《“三個代表”專題講座》、《“三個代表”的實踐者》電視系列片和《鄭培民同志先進事跡報告會》電教片，并開展了討論，總支書記宋念學同志在討論中結合企業(yè)經(jīng)營形勢講解學習體會和努力方向。同時，要求大家要向先進人物學習，人人爭當“三個代表”的具體實踐者、執(zhí)行者，收到了良好的效果。

5、局領導帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，狠

第三篇：電信公司黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標管理自查報告

電信公司黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標管理自查報告

電信公司黨風廉政建設與生產(chǎn)經(jīng)營雙目標管理自查報告2007-02-08 08:04:1

5市監(jiān)察室：

接到市××紀檢組紀檢××號文件關于做好××年“雙目標”管理自查、檢查工作的通知后，我局十分重視，立即行動統(tǒng)一部署，按照黨發(fā)××號《關于市電信企業(yè)黨風廉政建設與通信生產(chǎn)經(jīng)營責任制雙目標管理實施辦法》文件要求，認真開展了自查、考核工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、完成“雙目標”管理總體情況

黨風廉政建設責任制目標管理六大項條，標準分為分，自查得分為分。

扣分：⒈政治理論學習自覺性不夠扣分；

⒉因人員緊，生產(chǎn)任務重，基層單位思想政治工作深入細致不夠扣分；深入基層調查研究不夠扣分。

通信生產(chǎn)經(jīng)營責任制目標管理工作五大項條，標準分為分。自查打分情況待明年月份確定后上報。

通過認真開展雙目標管理工作，局黨總支今年“七一”被縣工交系統(tǒng)黨委授予“先進黨組織”稱號，縣文明辦對我局進行了初步檢查，認為我局各項指標基本符合市級文明單位的標準，已上報計劃明年創(chuàng)建市級文明單位。

二、具體體現(xiàn)在以下個方面的工作：

⒈抓黨風廉政建設，促進通信發(fā)展。

黨的十六大報告中指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務?！薄皥猿趾屯晟品锤瘮☆I導體制和工作機制，認真落實黨風廉政建設責任

制，形成防止和懲治腐敗的合力?！焙\濤總書記在中央紀委二次全會上強調，當前和今后一個時期深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作，必須與時俱進，創(chuàng)新體制。在“七一”講話中指出：“我們要正確認識和妥善處理黨在改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下執(zhí)政遇到的新情況新問題，以改革的精神加強和改進黨的建設，不斷提高黨的領導水平和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險能力?！背浞终J識反腐倡廉工作的重大意義，把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底。因此，一年來，我局始終把加強黨風廉政建設和反腐敗工作作為保證完成通信生產(chǎn)任務和保持省級文明單位，重建縣、市級文明電信系統(tǒng)的重要工作來抓。一是堅持一把手負總責，一級抓一級，層層抓落實；二是落實“一崗雙責”，從領導到部室（中心）、分局堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，認真貫徹落實雙目標管理責任制。我局先后制訂了“雙目標”管理責任制和制止奢侈浪費的

一系列管理辦法。如：招待費管理、差旅費管理、物資采供管理、機動車耗油管理、公免電話和職工住宅電話管理等辦法和規(guī)定。年初與分局長、職能部室負責人簽訂了“雙目標”管理責任書。同時，對通信生產(chǎn)目標任務進行了分解，并堅持隨時檢查、督促、通報、考核兌現(xiàn)，從而有力地促進了“雙目標”管理工作的落實和目標任務的完成。

⒉加強干部管理，發(fā)揮職能部門作用。

企業(yè)中層干部、班組長是企業(yè)管理、通信生產(chǎn)的中堅力量和骨干。優(yōu)化其結構，加強其教育和管理是落實“雙目標”管理的重要保證。近年來，局黨總支堅持在干部配備和使用上嚴格按德、能、勤、績、廉進行考核、選拔、任用。對新提拔的中層干部采取試用一年跟蹤考核。一年試用期滿、考核合格者予以正式聘用。對離任干部進行離任審計。堅持每年一次民主評議干部等制度。使干部的思想素質、工作作風、管理水平不

斷提高。

⒊堅持做好深入細致的思想政治工作，并能堅持在部室（中心）、分局設立“政工員”，形成網(wǎng)絡，把思想政治工作做到班組、崗位和個人，把思想問題解決在基層，堅持每表彰一批思想政治工作先進集體和先進個人，使思想政治工作有位子。如文明單位檔案卷中，其中思想政治工作就占了卷。在政治理論學習方面，要求中層以上干部堅持每周學習不少于半天，班組每周學習不少于小時，并及時督促、檢查，在季度檢查中，有兩個單位學習無記錄，各扣單位負責人元的績效工資，進行口頭批評，有效地促進了學習制度落實。

⒋堅持了黨風廉政教育制度。采取有針對性和分層次進行經(jīng)常性的教育方法。今年對中央紀委二次全會和省紀委四次全會及市公司召開的紀檢監(jiān)察會議精神都及時組織黨員干部學習，并認真貫徹落實。對新入局的青工開展培訓，進行黨的宗旨、理想、光榮傳統(tǒng)和先進

典型教育。今年全國興起了學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮，我局也積極響應，組織廣大職工進一步深入學習“三個代表”重要思想，讓“三個代表”融入每個職工心中。月初，我局利用雙休日，組織在崗各級管理人員、退休退養(yǎng)黨員干部多人次，觀看省委組織部制作發(fā)行的《“三個代表”專題講座》、《“三個代表”的實踐者》電視系列片和《鄭培民同志先進事跡報告會》電教片，并開展了討論，總支書記宋念學同志在討論中結合企業(yè)經(jīng)營形勢講解學習體會和努力方向。同時，要求大家要向先進人物學習，人人爭當“三個代表”的具體實踐者、執(zhí)行者，收到了良好的效果。

⒌局領導帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，狠抓各項制度的落實。對已有的制度，規(guī)定經(jīng)常進行對照、檢查，并在執(zhí)行中不斷完善。一是元旦、春節(jié)期間加強對收受“紅包”、禮金問題的巡視監(jiān)督；二是狠剎奢侈浪費歪風，嚴禁利用公款大吃大喝，控制公務就餐；三是

嚴格管理私事用公車等。通過學習教育，涌現(xiàn)出了許多廉潔自律的“好公仆”。如：局領導主動退回現(xiàn)金、煙酒等物，價值多元；員工用車包括局領導個人用車主動付費；中層以上干部到分局網(wǎng)點檢查工作，同職工一起就餐。在縣局職工大會和職工代表大會上局領導進行廉政建設述職，公開承諾歡迎監(jiān)督、舉報，對違者將給予黨紀或政紀處分。另外，對于領導干部廉潔自律情況、招待費情況、職工住房、電信資費和服務承諾均實行公示，為推進電信企業(yè)各項工作起到了舉足輕重的作用。

⒍能按時、按內(nèi)容、按要求召開專題民主生活會，及時報送生活會材料，并根據(jù)征求黨內(nèi)外群眾意見情況，對存在的問題及時召開相關會議，制訂整改措施。如：對個別員工違紀問題，做出待崗、記過、通報批評等處理；對群眾反映的吃喝問題，公免電話問題，機動車用油問題都作了明文規(guī)定，使不正之風得到有效扼制，正氣不斷上升，領導

干部在群眾中的威信也不斷提高。

⒎重視信訪工作，減少或杜絕重復上訪以及越級上訪，及時做好上訪群眾的工作。如待崗員工情緒波動大，找領導和相關部門負責人吵鬧，要到省公司上訪、說過頭話等。通過領導和人力資源部門負責同志采取正式和非正式溝通方式做思想工作和政策解釋疏導穩(wěn)定工作。這些同志受到了教育，從思想上轉變觀念，并積極投入工作生產(chǎn)，自我完善。經(jīng)過考核今年有位同志上崗。相關部門今年沒有直接接到群眾上訪信件，無上級部門轉交告狀信訪案件。積極配合處理了信訪案件。

⒏加強通信服務工作，鞏固行評成果。按行風建設的要求，開展了行風建設。各項服務指標全面完成。為了嚴肅通信紀律切實端正行風，局行文規(guī)定領導干部全體職工要樹立要樹立電信企業(yè)形象，切實加強行風廉政建設，嚴肅通信服務紀律，維護廣大用戶利益和企業(yè)自身利益，對不同的違紀現(xiàn)象給予不等 的處罰，層層抓落實，使電信企業(yè)有一個良好氛圍。如××用戶投訴企業(yè)員工某某服務有問題，經(jīng)查實后，給某某以責令待崗之處理。根據(jù)通信服務工作的要求。去年月份，以分的好成績，被××委政府授予“行業(yè)作風建設合格單位”。今年月，我局營銷渠道建設制度正式運行，以營銷渠道建設為契機，加強員工服務意識教育，對重要用戶、大客戶開展上門走訪、征求意見，得到了用戶的好評。我局的行風建設工作贏得了廣大用戶、社會各界、行評代表、縣行評辦的普遍好評，鞏固和擴大了行評成果。

⒐領導班子堅持民主集中制的原則，對重大問題不搞一言堂，都由集體研究決定，充分發(fā)揚民主，堅持“兩公開一監(jiān)督”。如：競爭上崗，生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，通信建設計劃、項目、物資采購、獎金分配、人員調配、人事任免、分房、接收院校畢業(yè)生都由集體討論決定、“陽光”操作。特別是今年開展競爭上崗工作中實行全過程公開。從辦法、崗位說明

書、崗位設置、考試考核分數(shù)、民主測評分數(shù)到聘用人員名單一律上公示欄公布于眾，透明操作，達到人人皆知。四名主管和四名分局子長崗位實行公開競聘，采取“自愿報名，演講答辯，群眾當場打分，黨總支決定”的辦法，選拔任用的，使一些優(yōu)秀的年青員工走上了管理崗位。這些通過競聘上崗的同志，責任心強，工作努力，所在部門和單位工作任務完成較好，為企業(yè)取得了顯著的經(jīng)濟效益。同時，在選拔任用干部工作中，能夠按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省公司相關規(guī)定由組織人事部門考察并且提出任用建議方案后，總支會議研究確定程序進行，避免了識人的片面性，選人的主觀性，用人的隨意性。

⒑圍繞通信生產(chǎn)中心，加強思想、作風、組織建設。認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，堅持黨的實事求是的思想路線，領導帶頭參加各支部和小組的組織生活，自覺接受黨員監(jiān)督。局黨總支把思想政治工作貫穿于通信生產(chǎn)的全過

程，注重把思想工作做在隨時隨地，及時化解各種矛盾。在每召開的工作會上，都要對班組長以上的管理人員進行思想工作的業(yè)務培訓，使人人都做，人人都會做思想工作，并要求縣局下去檢查工作的干部與職工一起就餐，不玩牌，要與職工談心，做思想工作，局領導經(jīng)常擠時間和利用“雙休日”深入農(nóng)村分局、網(wǎng)點，調查、了解基層職工生產(chǎn)、生活情況，督導并幫助解決基層疑難問題，找職工談心，為職工排憂解難，不斷拉近領導與職工、縣局與基層的距離。受到了職工的好評。同時，積極協(xié)助地方和上級紀檢部門查處違法違紀案件；健全了干部廉政檔案，并結合建立健全干部廉政檔案開展了干部廉政情況的專項清理。

三、存在的問題

⒈對雙目標管理的分解和專題研究、討論做的不夠標準化，雖有單項目標分解，但系統(tǒng)規(guī)劃細化不夠。

⒉理論學習只有總的規(guī)劃，沒有詳

細規(guī)劃，學習時間有時受業(yè)務工作沖擊，達不到質量要求。

四、今后打算

⒈認真組織學習貫徹中央紀委二次全會和省紀委五次全會精神，加大雙目標管理、考核的力度，使雙目標管理進一步細化、規(guī)范化，更好地融入通信生產(chǎn)全過程。

⒉進一步完善政治理論學習制度，力爭管理人員達到每周半天，生產(chǎn)人員每周不少于小時的學習時間，并堅持做到有計劃、有檢查、有效果。

⒊加大業(yè)務宣傳力度，積極開發(fā)新業(yè)務，做好通信服務工作，努力開創(chuàng)××電信新局面。

黨的十六大的勝利召開，為我們進一步抓好黨風廉政建設和反腐敗工作指明了方向。我們要繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想，堅持反腐倡廉的指導思想、工作方針和三項工作格局，以與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，以開拓進取、求真務

實的作風，用黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新成果，為××局的改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。要不斷探索新形勢下做好紀檢監(jiān)察工作新思路、新方法、新機制。要加強學習，努力提高自身素質。嚴明政治紀律，堅決制止電信行業(yè)中的不正之風，保證政令暢通，鞏固和擴大黨風廉政建設成果，為新中國電信事業(yè)再立新功。

第四篇：公司黨風廉政建設自我檢查報告

2005年ＸＸ分公司根據(jù)省電力公司制定的《黨風廉政建設責任制考核評分標準》，對照《關于對2005黨風廉政建設責任制執(zhí)行情況進行檢查考核的通知》（贛電黨[2005]91號）規(guī)定的檢查考核的主要內(nèi)容和“三重一大”制度的落實情況進行了認真地自查，評定自查分為100分。現(xiàn)將自查結果報告如下：

一、抓學習教育，樹立科學發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

分公司上下全面加強了對 “三個代表”重要思想、十六大、十六屆四中、五中全會精神的政治理論學習，繼續(xù)加強對兩個條例和省公司頒布的《十條禁令》的學習，認真學習了《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系社施綱要》，全面開展以學習中國共產(chǎn)黨國家電網(wǎng)公司黨組《關于加強廉政建設預防職務犯罪工作的決定》為重點的“四個一”教育活動（學習一遍《決定》原文、開展一次反腐倡廉警示教育、組織一次學《決定》的征文、開展一次以貫徹落實《決定》為主題的廉政談話）。結合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，開展《實施綱要》、《學習綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》的知識競答和“反腐雜談”專題征集活動。通過學習教育，分公司上下形成了認真學習的風氣，民主討論的風氣，積極探索的風氣和求真務實的風氣，統(tǒng)一了黨員干部的思想，強化了宗旨觀念、紀律觀念和法制觀念，使廣大黨員干部真正從思想上構筑拒腐防變的“長城”，真正樹立了科學發(fā)展觀，公正的用人觀，正確的政績觀、世界觀、人生觀、價值觀。

二、抓黨風廉政建設，著力強化廉政行為規(guī)范。

分公司黨總支重視從源頭上預防和治理腐敗，成立黨風廉政建設領導小組，設置了紀檢專職，加強執(zhí)行力建設，認真貫徹國網(wǎng)公司、省公司各項決策和部署情況，著力強化廉政行為規(guī)范。一是建立了黨風廉政建設分析會制度，定期召開一次黨風廉政分析會，各基層單位黨政負責人與分公司簽訂了《黨風廉政責任狀》，保證了上級黨風廉政建設的決策和部署在分公司得到全面落實，促進分公司發(fā)展和穩(wěn)定。具體體現(xiàn)在“三重一大”（重大決策、重要干部的任免、重要項目的安排；大額資金的使用）事項決策堅持按程序辦事，提高了決策的民主化、科學化和制度化。制定了《2005年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工表》二是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》。堅持民主推薦、組織考察、慎重決策和任前公示。于11月對提拔任用的7名中層干部分別進行了考察、黨政聯(lián)席會研究并進行了任前公示和廉政誡勉談話。三是加強財務資金管理和預算外資金管理。制定了《財務管理制度》、《接待管理規(guī)定》、《借款報銷管理辦法》、《辦公用品管理辦法》等制度，并下文執(zhí)行。規(guī)定了除財務人員外，單位其他人員一律不得接觸單位的金錢，單位內(nèi)嚴禁設立小金庫。各種資金使用實行逐級預算管理。加強了對公司資金賬戶的管理以及資金使用的管理和監(jiān)督。四是公司系統(tǒng)嚴格執(zhí)行物資采購、工程項目招投標制度，制定了《ＸＸ分公司招投標管理辦法》。紀檢監(jiān)察人員按照規(guī)定參與相關合同的談判，重點對招投標單位的資質認定、施工隊伍和設備供貨廠家的選擇、招投標程序等環(huán)節(jié)的監(jiān)督。對重大項目招標實行全過程監(jiān)督，規(guī)范各方行為。

三、抓班子建設，創(chuàng)“四好”領導班子。

分公司組織領導班子成員認真學習了《國有企業(yè)領導人員廉政從業(yè)若干規(guī)定（試行）》、《領導干部必須認真履行職責》（國家電網(wǎng)紀檢[2005]21號文）、《認真吸取葉迎春、臧其臣案件教訓，切實做好警示教育》（國家電網(wǎng)紀檢[2005]22號文），根據(jù)省紀委《關于對清理糾正國家機關工作人員和國有企業(yè)負責人投資入股煤礦工作開展督查的通知》（贛紀發(fā)[2005]14號）文件精神要求，認真開展了自查工作。結合黨員先進性教育召開了領導班子專題民主生活會，對收集到的意見進行了梳理并提出了整改措施。為了培養(yǎng)和造就一支政治素質好、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好的“四好”領導班子，分公司在班子建設上始終堅持學習型領導班子“六項”標準，即：帶頭學習培養(yǎng)人；身體力行鼓舞人；言行一致團結人；換位思考理解人；互相支持尊重人；獎罰分明教育人，堅持“團結—批評—團結”的方針，不搞“一言堂”，不搞個人說了算。在工作和生活中按照“六講”原則，即：講政治，團結協(xié)作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事；講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩(wěn)定，盡職盡責，率先垂范。

四、抓監(jiān)督工作，健全監(jiān)督機制。

分公司廣泛開展員工民主監(jiān)督，規(guī)范了企務公開程序，明確了企務公開內(nèi)容，成立了企務公開領導小組、工作小組、監(jiān)督小組。通過企務公開的形式對選拔干部、員工福利、獎金分配等利用公示欄、宣傳櫥窗、管理信息系統(tǒng)等渠道進行公示、擴大了員工的知情權和參與權，起到了較好的監(jiān)督作用。分公司還結合實際情況，制定了《ＸＸ分公司機關作風建設效能監(jiān)察實施辦法》，優(yōu)化了企業(yè)管理，建立健全了機關作風效能監(jiān)察制度，完善了考核制度，明確了部門工作任務，提高了部門工作效率。

ＸＸ分公司2005未發(fā)生任何違法和嚴重違紀問題，未發(fā)生瞞案不報、壓案不查或責任追究不到位的情況，完成了目標責任制。分公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作取得的成效一是得益于省公司黨組和省公司紀檢組、監(jiān)察辦的正確指導；二是公司領導高度重

第五篇：電信分公司黨風廉政建設與通信生產(chǎn)雙目標管理2004年工作總結

公安縣電信分公司黨風廉政建設與通信生產(chǎn)雙目標管理2004年工作總結2004年以來，我公司黨委根據(jù)荊州電信黨字[2003]21號《湖北省公司黨風廉政建設責任制與通信生產(chǎn)經(jīng)營責任制雙目標管理暫行辦法》，認真貫徹落實“從嚴治企”的方針，深入實踐“三個代表”重要思想，始終把黨風廉政建設和反腐倡廉工作作為企業(yè)的一項重要任務，黨政齊抓共管，緊

緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心，堅持標本兼治，綜合治理，努力為企業(yè)健康發(fā)展提供強有力的政治保證。

一、黨風廉政建設情況

1、加強黨風廉政建設的領導，公司黨委以深入落實黨風廉政建設責任制為龍頭，不斷增強黨員領導干部反腐倡廉的責任意識。建立完善了黨風廉政建設責任制、檢查考核辦法等規(guī)定，構建了黨風廉政建設制度體系，按照“誰分管、誰負責”的原則，建立責任區(qū)域，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任機制。做到了黨風廉政建設和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，同安排、同落實、同檢查、同考核，形成了黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調，部門各負其責，依靠員工支持參與的良好工作局面和整體合力。

2、加強黨風廉政制度建設，健全黨委議事規(guī)則。今年來，公司領導班子以創(chuàng)建優(yōu)秀領導班子為目標，狠抓了班子自身建設。一是堅持了黨委中心小組學習制度和黨員干部每月學習制度；二是堅持了民主集中制的議事原則和集體領導與個人分工負責的原則。凡屬企業(yè)重大問題必須經(jīng)黨委集體討論通過后執(zhí)行，堅持少數(shù)服從多數(shù)，不搞個人說了算。在員工競爭上崗、人員調整等方面都堅持了民主集中制的原則，保證了各項措施和方案得力有效。公司領導干部個人重大問題執(zhí)行請示報告制度，形成了班子團結一致，工作上相互支持的良好局面；三是抓好班子成員的廉政建設和個人表率作用。謝正良總經(jīng)理作風民主、處事果斷、勤政廉政，在經(jīng)濟活動中嚴格堅持按程序辦事，時時處處做干部職工的表率，是全市電信員工學習勤政廉政的好榜樣。副總經(jīng)理全宜蘭、龔道明同志盡職盡責地抓好本職工作，也起到了很好的表率作用，受到了公司員工的好評和愛戴，正是我們企業(yè)有這樣一支好的領導班子，我公司被市分公司授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)的光榮稱號。

3、加強思想政治工作，重視社會主義精神文明建設。針對黨員干部的思想和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，公司黨委相繼開展了“三個代表”的重要思想的學習、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、“黨風廉政建設宣傳教育”“延安精神”以及“湖北黨員先進事跡（公安版）”的專題學習，做到了年年有主題，季季有重點，提高了黨風廉政教育實效性。一是學習江澤民同志的“三個代表”重要思想和關于黨風廉政建設和反腐敗的重要論述和講話為內(nèi)容，堅持開展形勢教育，增強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的信心和責任感。二是以《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》為內(nèi)容，加強黨性黨風黨紀教育，增強知紀、懂紀、遵紀、守紀的自覺性。三是以正面典型為主，進行示范教育，組織黨員干部觀看光碟“湖北黨員先進事跡（公安版）”和學習謝正良同志勤政廉政事跡等，弘揚正氣，使廣大黨員向榜樣學習，強化了廉潔自律意識。四是加大社會監(jiān)督力度，聘請社會義務監(jiān)督員，向社會公布10000號平臺等，使企業(yè)的物質文明和精神文明建設都取得了顯著的效果，使全縣的通信能力不斷提高，業(yè)務發(fā)展和經(jīng)濟效益保持了持續(xù)增長的好勢頭，精神文明建設也取得了可喜的成績。近幾年來，全公司沒有發(fā)生任何違法違紀案件和通信事故，服務水平得到了明顯改善，企業(yè)的知名度明顯提高。截止今年6月底我局曾多次評為省、市、縣消費者滿意單位，荊州市委、市政府授予我公司2001—2002年文明單位，現(xiàn)業(yè)營業(yè)部門也被評為全省最佳窗口服務單位，營業(yè)廳班組今年被團縣委授予“青年文明號”的榮譽稱號。

4、繼續(xù)抓好糾風工作，努力使行風建設和服務工作整體水平再上新臺階。我公司自98年被評為公安縣第一批行風合格單位以來，公司員工精神面貌發(fā)生了深刻的變化，對外服務人員以嶄新的姿態(tài)迎接每一位用戶。明確責任主要抓以下工作：①抓宣傳教育，端正電信服務思想糾正行業(yè)不正之風工作，增強全體員工的責任感和使命感；②抓規(guī)范服務，進行規(guī)范服務培訓教育；③抓業(yè)務培訓舉辦各種知識競賽和業(yè)務技能理論考試，完善了義務培訓制度，增強了對外服務人員的服務及糾風工作意識，提高了員工隊伍的整體責任；④建立健全制度，強化管理，本企業(yè)修訂了各種規(guī)章制度和崗位責任制，各工種工作考核有標準；⑤認真處理資費爭議，增強資費透明度，我們利用“3.15”消費者權益日、“5.17”電信日、“7.1”建黨日設立服務宣傳咨詢臺，向用戶散發(fā)各種宣傳資料12萬余份。

5、繼續(xù)抓好治奢工作，鞏固治奢成果。體制改革后，結合本公司的實際情況，一是堅決制止公款吃喝、玩樂問題，重新制定了生活招待費管理辦法，規(guī)定了來客招待標準。二是及時更新了領導干部廉政建設檔案，按省、市要求都一一進行了登記，并如實上報。

6、抓基建工程項目的執(zhí)法監(jiān)督和經(jīng)濟活動的管理。一

是堅持紀委、監(jiān)察、審計參與所有基建工程項目的立項、施工單位資質審核、招議標合同的簽訂、工程驗收等活動，實行全過程的監(jiān)控，基本上杜絕了以權謀私和索賄問題，提高了工程質量。二是加強對經(jīng)濟活動的管理，根據(jù)2002年制定了《在經(jīng)濟活動中收受回扣和手續(xù)費管理實施細則》，我們一直堅持3000元以上的經(jīng)濟活動必須先到紀檢部門簽章后，財務部門才能

準許報銷的制度，只要發(fā)生“回扣”、“好處費”、“辛勞費”或禮品禮金都必須如實上繳紀委。對5萬元以上的通信建設和10萬元以上的土建工程，做到了從立項至工程驗收全過程的參與。

二、通信生產(chǎn)業(yè)務發(fā)展情況今年來，我公司在省、市公司和縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹江總書記的“三個代表”重要思想，以改革為先導，以發(fā)展為中心，以管理為基礎，以服務為宗旨，以提高企業(yè)為經(jīng)濟效益的目的，緊緊圍繞年初工作會議確定的目標任務，堅持兩個文明一起抓，業(yè)務收入等各項工作均取得了顯著成績。截止10月底，累計完成業(yè)務收入占年計劃82，資金上繳及時率98.90，各項重點業(yè)務發(fā)展絕大部分都達到考核目標。市公司考核我們的通信生產(chǎn)、重點業(yè)務發(fā)展的幾項指標均已完成。今年來，雖說我們?nèi)〉昧撕玫某煽?，但也存在著一些問題，主要表現(xiàn)在：一是通信服務工作還未發(fā)生根本性的改善，服務質量還有待進一步提高，服務體系和服務管理機制還有待進一步健全和完善，“用戶至上、用心服務”的理念還未在全員的服務行為中得到充分體現(xiàn)；二是部分員工的憂患意識、市場意識、競爭意識以及服務意識不強，在現(xiàn)實環(huán)境下不能擺正自身位置，及時調整心態(tài)，懶散埋怨多，埋頭苦干少；三是在創(chuàng)新內(nèi)部管理機制上工作還有待進一步加強，還未真正建立起一套科學、高效、靈活的管理機制以適應企業(yè)高速發(fā)展的需要。以上問題，我公司將采取得力措施，努力全面完成市分公司下達的各項任務。