第一篇：電纜公司2009年上半年黨建工作匯報

電纜公司2009年上半年黨建工作匯報

年初以來，電纜公司黨總支在集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合自身改革、發(fā)展、穩(wěn)定等工作實際，以促進企業(yè)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益為目標，扎實工作，開拓創(chuàng)新，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，不斷加強黨支部的思想、組織和作風建設(shè)，充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，兩級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強，各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用得到發(fā)揮，干部職工素質(zhì)得到提高，有力地保證了公司各項經(jīng)營管理工作的順利開展。

一、深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，為企業(yè)發(fā)展貢獻力量

按照油田公司和集團《深入學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案》的安排部署，電纜公司嚴格遵循規(guī)定的方法步驟，精心組織，周密安排，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，創(chuàng)造性地開展工作，并嚴格遵照執(zhí)行，抓好落實，保證了活動的順利進行，各項工作取得了長足進步。一是強化組織，周密安排部署。在集團黨委深入學習實踐科學發(fā)展觀活動安排部署之后，我們公司高度重視，及時召開黨總支會議，統(tǒng)一思想，明確認識，在廣泛調(diào)研企業(yè)發(fā)展狀況的基礎(chǔ)上，有針對性地制定了主題實踐活動總體方案。二是統(tǒng)一思想認識，深化理論學習。公司黨總支組織全體黨員干部在科學發(fā)展觀學習上 從思想入手，結(jié)合發(fā)展觀重要論述，深刻學習，細心體會。采取輔導(dǎo)“導(dǎo)學”、結(jié)對“幫學”等學習手段，突出學習重點，不漏一人，保證學習效果，在認真學習兩本必讀書目的基礎(chǔ)上，對照本職工作，尋找差距，理清思路；結(jié)合內(nèi)容精髓，豐富思想、提升認識，做到“規(guī)定動作”不走樣。三是深入調(diào)查研究，認真撰寫調(diào)研報告。圍繞“創(chuàng)新發(fā)展思路、加速科學發(fā)展”這一主題，開展了“科學發(fā)展在身邊，我為發(fā)展獻良策”活動，針對市場拓展、降低成本、產(chǎn)品研發(fā)、工藝創(chuàng)新、品牌打造、精細管理戰(zhàn)略性思考六項調(diào)研課題，廣泛聽取干部群眾的意見，找準制約本單位發(fā)展的突出問題。四是嚴格對照檢查，深入自我剖析。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告，深刻分析問題產(chǎn)生的原因，切實做到了“查找問題準、分析根源清、認識程度深、整改措施實”。五是制定整改措施，邊學邊查邊改。針對群眾反映和分析檢查出的問題，我們制定了整改方案，把整改貫穿于學習實踐科學發(fā)展觀活動的始終，堅持邊學邊改、邊查邊改。六是認真開展測評活動。對影響制約科學發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題進行滿意度測評，滿意率都在95%以上，各方面群眾滿意度達到了集團的要求。七是注重長效機制的建立，深化整改落實成果。為了鞏固擴大活動成果，我們站在促進企業(yè)科學發(fā)展的高度，解決生產(chǎn)、經(jīng)營和職工生活中的各種困難，做到能解決的立即解決，不能解決的制定 整改措施，需上級協(xié)調(diào)解決的，及時與集團相關(guān)部門溝通，研討解決辦法，采取有力措施，建立完善有利于整改問題的各項制度，堅持不懈地抓好整改落實工作，全面完成好各項任務(wù)，有效推動公司科學發(fā)展。

二、以“雙做雙為”活動為載體，全面提高黨員隊伍素質(zhì)

為了切實搞好“雙做雙為”活動，使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部成為“持續(xù)發(fā)展的帶頭人，大慶精神的傳承人，員工群眾的貼心人”。公司黨總支針對活動的有關(guān)要求，召開專題會議，傳達上級文件精神，研究活動細則，部署活動方案，加強監(jiān)督檢查，以“四個到位”促進了活動的扎實開展。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了兩個小組，一是活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門的辦公室，具體負責整個活動的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、材料整理、組織聯(lián)絡(luò)等工作；二是活動檢查組。不定期對各支部的活動進行檢查和督導(dǎo)。同時，班子成員建立了各自的聯(lián)系點。形成一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局。二是制度保障到位。為保證黨員目標管理各項工作落到實處，我們從抓機制建設(shè)入手，建立了黨員目標管理責任制，明確了支部書記和支委的工作責任；健全了“雙做雙為”活動考評制度，制定了考評標準和細則；建立了黨員目標管理檔案制度，建立黨員個人目標管理檔案，確?；顒拥脑鷮嵱行蜷_展。三是宣傳引導(dǎo)到位。黨總支把握正確的工作導(dǎo)向和 輿論導(dǎo)向，通過各種形式，廣泛宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認識。今年是電纜公司成立十周年，我們選樹了十年來在各個崗位上取得優(yōu)異成績的十名優(yōu)秀員工，總結(jié)他們的先進事跡，以報告會等形式，宣傳他們的好做法、好經(jīng)驗，為活動開展營造良好的輿論氛圍。四是督導(dǎo)檢查到位。為防止活動流于形式，我們對各支部的活動情況進行巡回督導(dǎo)檢查，班子成員都參加了所負責聯(lián)系點支部的組織生活會，并深入基層調(diào)研，結(jié)合工作實際，與基層支部共同制定黨員目標管理登記表，確保了活動的時間、人員、內(nèi)容和質(zhì)量四落實。切實使公司全體黨員做到“思想覺悟高于群眾，奉獻精神先于群眾，完成任務(wù)優(yōu)于群眾，廉潔自律嚴于群眾，技術(shù)技能強于群眾”。

三、夯實基礎(chǔ)管理工作，黨建工作持續(xù)加強

今年以來，我們堅持把基礎(chǔ)管理工作擺在突出位置，認真研究黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的切入點，以“圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營”為目標，從“明確職責、健全制度、完善機制”入手，強本固基。一是完善組織機構(gòu)。針對黨建工作運行中出現(xiàn)的問題，不斷適時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，充實基層工作人員，明確支部書記和各支委的工作職責、工作標準，并選配政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、作風扎實過硬的優(yōu)秀干部擔任支部書記工作，使支部工作的開展得到有力保障。二是完善基礎(chǔ)管理。我們在以前黨支部工作的基礎(chǔ)上，修訂完善 了公司《黨支部管理辦法》、《黨支部發(fā)展黨員工作制度》等工作制度，下發(fā)了《黨支部工作內(nèi)容》、《黨支部工作基本知識》等日常開展工作參考資料，制定了《發(fā)展黨員工作文本》等規(guī)范管理資料，使基層黨支部明確了工作內(nèi)容、工作程序、工作目標，對基層黨建工作進行了規(guī)范，加強了工作指導(dǎo)，為基層黨組織建設(shè)提供了有力的保障。三是落實規(guī)章制度。為認真落實“三會一課”制度，民主生活會制度、黨員培訓(xùn)學習等制度，各支部結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，針對不同時期出現(xiàn)的不同問題，堅持每個月召開一次支委會，每季度召開一次黨員大會，每年支部書記講黨課不少于兩次。各支部還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，組織黨員和積極分子，不定期的開展組織生活。四是加強制度檢查。我們在完善各項工作制度和工作流程的基礎(chǔ)上，制定了檢查管理細則，對基層黨建工作進行了半年檢查，對查出的問題提出了整改意見。還將優(yōu)秀單位好的做法借鑒到實際工作中，不斷修訂完善各類基礎(chǔ)資料，共建立基層支部、班子、隊伍、企業(yè)文化建設(shè)等四大類、21項基礎(chǔ)資料，使黨建的基礎(chǔ)管理工作不斷加強。7月下旬，在集團組織部黨建基礎(chǔ)工作檢查過程中，開發(fā)區(qū)分廠黨支部的一些特色做法受到了表揚。五是做好積極分子培養(yǎng)和黨員發(fā)展工作。年初以來，我們不斷壯大入黨積極分子隊伍，按規(guī)定程序做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)和轉(zhuǎn)正工作，09年新培養(yǎng)積極分子11人，有2人發(fā)展為預(yù)備黨員，有2人轉(zhuǎn)為正式黨員。

四、做好穩(wěn)定工作，為公司發(fā)展提供保障

公司在做好日常穩(wěn)定工作的同時，進一步加強穩(wěn)定管理工作，最大限度地掌握本單位各個群體的狀況，了解其思想動態(tài)，對不穩(wěn)定人員落實具體的幫扶人和幫扶措施，并相應(yīng)拿出解決問題的辦法，將矛盾化解在萌芽之中。工作進行細化，確保穩(wěn)定工作超前、責任到人，不出現(xiàn)任何問題。一是做好型材分流人員的穩(wěn)定工作。為使他們盡快的融入電纜公司，我們制定了詳細的培訓(xùn)計劃，了解他們生活中遇到的困難，妥善解決他們提出的問題。在培訓(xùn)期間，班子成員給他們講課，講公司的發(fā)展前景，認真做好他們的思想工作，打消了他們工作和生活上的顧慮，使他們對電纜公司的發(fā)展充滿信心。還根據(jù)他們的身體狀況、家庭生活情況及工作能力，安排相適應(yīng)的崗位和廠點?，F(xiàn)在，型材分流人員32名已分別被分到開發(fā)區(qū)（13人）、迅達（12人）和思創(chuàng)（7人）三個分廠，整體比較穩(wěn)定。二是做好一人一事的穩(wěn)定工作。日常工作中，我們針對老上訪戶和重點人，從思想工作入手，做細一人一事的思想工作，對提出的問題逐項調(diào)查，逐項解釋和處理，爭取將矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，保持隊伍的整體穩(wěn)定。

第二篇：XX年公司黨建工作匯報材料

XX年公司黨建工作匯報材料

**公司黨建工作匯報材料

現(xiàn)將**公司XX年黨務(wù)重點工作總結(jié)匯報如下：

XX年黨建工作總體情況

一、提高認識，固本強基，深化安全型班組建設(shè)，確保了安全形勢持續(xù)穩(wěn)定

認真貫徹落實集團公司關(guān)于安全工作的總體要求，以開展“安全生產(chǎn)責任落實年”、“班組建設(shè)強化年”、安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動為載體，通過“嚴、細、精、實”抓安全基礎(chǔ)管理，全面構(gòu)建了縱向到底、橫向到邊，實現(xiàn)了從時間到空間的全面覆蓋，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。一是強化安全意識，落實各級安全責任。制定完善了機關(guān)管理人員靠崗跟班制度，每月對機關(guān)管理人員上崗情況進行跟蹤監(jiān)督，將管理人員的安全獎金分配與上崗次數(shù)、在崗時間及發(fā)現(xiàn)處理問題情況進行掛鉤考核，當月兌現(xiàn);通過加強安全教育、勞動紀律整頓等手段，進一步強化了員工行為規(guī)范，提高了自主保安、互保聯(lián)保意識，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。二是以建設(shè)安全型班組為重點，將“白國周班組管理法”同“安全優(yōu)質(zhì)‘創(chuàng)爭’活動”及“三反、兩消除、一確?！钡然顒? 相結(jié)合，制定了模范班組“五好”標準，完善了班組建設(shè)考評標準，并相繼制定下發(fā)了班組建設(shè)系列規(guī)章制度，著重抓好各項工作在基層班組的落實。在今年集團公司班組建設(shè)交流現(xiàn)場會上，**公司班組建設(shè)交流材料和電氣車間運行乙值班組交流材料被選為現(xiàn)場會書面交流材料。三是繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵。即抓好關(guān)鍵時間、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的安全。四是以形式多樣的安全活動為載體，培育特色安全文化。通過開展安全知識競賽、安全演講、事故案例剖析和“安全月”活動向員工滲透企業(yè)安全觀，使員工牢固樹立“安全為首”意識，做到時時想安全、處處想安全，為安全年目標實現(xiàn)奠定了堅實思想基礎(chǔ)。

二、凝心聚力，務(wù)實進取，公司黨建工作穩(wěn)步推進，政治核心作用顯著增強

1、以開展“四強四優(yōu)”活動為載體，不斷強化黨組織和黨員隊伍建設(shè)。

一是圍繞公司中心工作，深入開展“四強四優(yōu)”活動，營造濃厚創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，促進了公司各項工作順利推進。二是深入推進學習型黨組織建設(shè)。進一步健全完善了月度黨群例會制度、中心組學習制度等，并根據(jù)工作需要，對基層支部、支部書記進行了調(diào)整，增補了支部委員。認真落實“三會一課”等制度，不斷提高組織生活質(zhì)量。通過開展座談，撰寫心得體會、寫承諾書等方式，組織引導(dǎo)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo) 干部進一步增強黨性觀念，增強黨紀國法意識，時刻保持共產(chǎn)黨員的先進性。嚴格按照程序規(guī)定，認真做好黨員發(fā)展和入黨積極分子培養(yǎng)工作，注重將生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干、年輕骨干吸收到黨員隊伍中，今年新發(fā)展預(yù)備黨員7名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正4名，為黨組織補充了新鮮血液。三是積極開展形勢任務(wù)教育活動。根據(jù)公司不同時期工作重點，特別是針對今年**公司與**公司合并實際，深入基層，深入員工，及時做好宣傳發(fā)動、答疑釋惑工作，保證了員工隊伍的穩(wěn)定。認真開展好“讀唱講做”、“四德”建設(shè)等活動，并注重做好身邊先進人物、先進事跡的宣傳報道工作。今年以來，在集團報和電視臺共刊發(fā)稿件120余篇，為公司發(fā)展營造良好輿論氛圍。

2、認真開展反腐倡廉教育，加強黨員干部廉潔自律，提高拒腐防變能力。

公司黨委始終把抓好黨風廉政建設(shè)擺在重要位置，堅持黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)、經(jīng)營工作同部署，同檢查，同落實，同考核，積極推進了**公司各項工作的順利開展。

一是組織黨員干部認真學習了《廉政準則》及《若干規(guī)定》，公司副科級以上及重點崗位人員共80余人參加了廉政知識競賽活動，與40余名重點崗位人員簽訂了“廉政承諾書”。強化了管理人員廉潔從業(yè)意識；7月份組織相關(guān)人員參加了集團公司廉政知識競賽，取得了二等獎的優(yōu)異成 績；邀請龍口檢察院和集團公司紀委領(lǐng)導(dǎo)到我公司進行了廉政準則專題講座，通過一個個生動案例和深入淺出的講解，進一步增強了廣大黨員干部和重點崗位員工的黨紀國法意識；二是積極開展警示教育。召開黨員干部專項會議，通報了集團公司內(nèi)部發(fā)生的幾起案件和**公司煤場案件，教育各級管理人員吸取教訓(xùn)，引以為戒，時刻警醒自己，遵紀守法、本分做人；8月份，參加了集團公司紀委組織的廉政歌曲大賽，取得了三等獎。三是結(jié)合實際，認真開展效能監(jiān)察活動。認真開展了物資采購與合理儲備效能監(jiān)察，對XX年7月至XX年6月物資采購、管理、儲備、資金占用、待處置物資、可調(diào)劑物資等情況進行了自查自糾，并制定了具體的、切實可行的方案和措施；對領(lǐng)導(dǎo)人兼職及兼職取酬、薪酬發(fā)放情況、1-9月主要指標完成情況進行了專項效能監(jiān)察；根據(jù)“小金庫”專項治理工作的有關(guān)要求，認真開展了自查自糾工作；結(jié)合**公司實際，對機關(guān)管理人員靠崗跟班和印鑒管理情況進行了自主立項效能監(jiān)察。四是認真貫徹落實集團公司黨風廉政建設(shè)會議精神，與11個基礎(chǔ)單位簽訂了黨風廉政責任書。真正落實好“一崗雙責”，把黨風廉政責任落實到**公司每個部門、車間、崗位，落實到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的實際工作中。健全完善了廠務(wù)公開監(jiān)督信息員網(wǎng)絡(luò)，認真落實好廠務(wù)公開監(jiān)督信息員職責，促進廠務(wù)公開工作透明化、制度化、規(guī)范化。五是做好信訪穩(wěn)定工作。按照《信訪工作條例》 和《**集團紀檢監(jiān)察信訪監(jiān)督暫行辦法》的要求，深入員工群眾，拓寬溝通渠道，及時了解員工思想動態(tài)，及時穩(wěn)妥地處理好員工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題，維護了員工隊伍的穩(wěn)定。今年接群眾來信一封，來訪3人次，均給予妥善處理，保證了**公司在和諧穩(wěn)定環(huán)境下又好又快發(fā)展。

三、圍繞中心，服務(wù)大局，以加強班組建設(shè)和“四全”管理為抓手，努力實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作和諧發(fā)展

公司黨委始終堅持把企業(yè)的中心工作作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，做到了“四個”有利于：有利于公司整體戰(zhàn)略的順利實施，有利于深化改革和員工隊伍的穩(wěn)定，有利于公司核心競爭力與品牌的打造，有利于企業(yè)健康和諧發(fā)展。努力把黨組織特有的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司的競爭力，收到了較好成效。

一是細化完善班組建設(shè)機制。進一步建立完善了班組長管理檔案、班組長選任辦法等系列規(guī)章制度，深入開展了抓班組、強素質(zhì)安全優(yōu)質(zhì)“創(chuàng)爭”活動，并制定了班組“創(chuàng)爭”活動和班組長“創(chuàng)爭”活動具體的評選標準及百分制考核辦法；加強了班組之間橫向交流，調(diào)動基層班組的積極性和創(chuàng)造性，形成了學有標準，比有目標，不甘落后，勇于進取的濃厚氛圍。二是建立健全全面預(yù)算管理制度。將承包指標進行層層分解，細化到每個月份，并將細化后的指標與公司的考核結(jié)合起來，從而實現(xiàn)從物資采購到生產(chǎn)、從生產(chǎn)到銷售 全方位的控制，保證公司整體目標和分步目標的協(xié)同實現(xiàn)，促進責任落實。三是完善風險管控機制，健全了風險管理體系，構(gòu)建了適合公司發(fā)展、具有**行業(yè)特色的內(nèi)部控制規(guī)范。

四、充分發(fā)揮群團組織作用，促進員工群眾立足崗位、建功立業(yè)

今年以來，公司工會、團總支緊緊圍繞公司黨政工作大局，不斷加強自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，主要抓了以下幾項工作：

一是深入開展群眾安全工作和職工素質(zhì)工程建設(shè)。積極開展了以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”宣傳活動、安全生產(chǎn)法律法規(guī)有獎答題、群監(jiān)員、青安崗員安全培訓(xùn)、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等一系列安全活動，下發(fā)了“安全生產(chǎn)、青年擔責”安全生產(chǎn)月倡議書，提高了廣大干部、員工的安全防范意識。加強了對員工的學習培訓(xùn)工作，共組織開展安全生產(chǎn)、運行崗位專業(yè)知識講座16場次，舉辦運行業(yè)務(wù)和安規(guī)考試15場次。共培訓(xùn)考試公司員工1489人次。二是突出工會維權(quán)職責，深化廠務(wù)公開民主管理工作。今年以來共公開各類重要事項50余項。三是立足崗位，結(jié)合實際，積極開展群眾性文體活動。開展了慶新春拔河比賽，春節(jié)游藝，端午節(jié)、中秋節(jié)崗位送溫暖，黨建帶團建慶“七一”等活動，組織員工參加了“3.5學雷鋒”、慶新春楹聯(lián)展、書畫攝影展、籃球比賽等文體娛樂活動。還組織開展了“心系災(zāi)區(qū)、情牽玉樹”愛心捐款活動，動員廣大職工為災(zāi)區(qū)獻出愛心。9月份，組織部分員工赴世博會進行了參觀學習，使員工增長了知識，拓寬了視野。

創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況

自集團公司黨委下發(fā)開展“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動通知以來，**公司黨委認真貫徹落實上級精神，細致籌劃，精心組織，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為主線，采取“三個結(jié)合”舉措，在把握立足點、找準結(jié)合點上下功夫，扎實推進“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動的縱深化，為公司各項工作的順利開展提供了堅強的政治保證。

一、與形勢任務(wù)教育相結(jié)合，凝心聚力助發(fā)展

為積極營造“四強四優(yōu)”活動氛圍，確保人人參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”，我們認真貫徹落實集團公司季度經(jīng)濟運行工作會議精神，圍繞公司“安全生產(chǎn)、滿發(fā)滿供、重點項目建設(shè)”等重點工作，在全體員工，特別是共產(chǎn)黨員中組織開展了“公開承諾、崗位奉獻”主題實踐活動。廣大員工聯(lián)系自身崗位及工作特點，分別從“確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行”、“爭做四優(yōu)黨員”、“防止和杜絕三違”、“節(jié)能減排提能增效”等方面做出了高標準、可操作性強的具體承諾。為方便全體員工群眾的互相監(jiān)督，公司黨委還要求各支部，將員工承諾書貼在公開欄內(nèi)，真正做到了承諾公開、便于監(jiān)督、力求實效。另外，通過開展支部講評、民主評議，廣大黨員也達到了互相學習、取長補短、共同提高的目的，逐步形成了“公司上下齊動員、職工人人來參與”的活動格局，為大戰(zhàn)四季度、齊心協(xié)力奪取全年目標勝利營造了濃厚輿論氛圍。

二、與便民、惠民行動相結(jié)合，促進和諧暖人心

作為供暖單位，為使礦區(qū)員工在寒冷的天氣享受到春天般的溫暖，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，堅持以人為本，關(guān)注百姓民生，將礦區(qū)居民利益放在首位，提前一個周對北皂社區(qū)予以供暖，受到了礦區(qū)廣大居民的好評。另外，在對北皂社區(qū)進行供暖后，我們還協(xié)同北皂社區(qū)對居民用戶進行了走訪，認真聽取他們的意見和建議，不斷提升供暖質(zhì)量和服務(wù)水平，切實為廣大居民辦實事、辦好事，真正將“創(chuàng)爭”活動落到了實處。

三、與安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動相結(jié)合，繼續(xù)開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面

為確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，我們大力開展了安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動。一是深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，嚴厲打擊“三違“、“三視”、“三慣”等現(xiàn)象。二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育行動，營造濃厚的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，提高全員安全生產(chǎn)意識。三是積極開展安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭”活動。各車間圍繞創(chuàng)建“安全生產(chǎn)優(yōu)勝單位”和創(chuàng)建“三無”班組、爭做“三無”員工活動進行了宣傳發(fā)動，把“創(chuàng)爭”活動納 入本車間的重要議事日程，確保了活動組織得力，扎實推進。

企業(yè)文化建設(shè)、班組建設(shè)推進情況

結(jié)合今年**公司與**整合實際，我們重點抓好兩公司企業(yè)文化整合工作。過去，兩家公司分別獨立運營，各自也都形成了獨特的企業(yè)文化，為了合并重組后的新公司能合拍快走，我們通過“四個整合”，即管理理念整合、經(jīng)營宗旨整合、組織機構(gòu)整合、考核機制整合，讓公司全體員工心往一處想、勁往一處使，進一步提高了公司的軟實力，實現(xiàn)了兩公司順利合并，保證了員工隊伍的穩(wěn)定。

在班組建設(shè)方面，我們在貫徹落實集團公司“全面預(yù)算到班組、價值核算到崗位”班組建設(shè)經(jīng)驗交流會精神的同時，結(jié)合**公司實際，主要開展了以下幾項工作：一是進一步完善班組管理制度，落實崗位責任。圍繞班組建設(shè)現(xiàn)場會上袁書記提出的班組建設(shè)“1345”總體思路、六個著力點，王總提出的“精益生產(chǎn)理念創(chuàng)新導(dǎo)入班組建設(shè)”的觀點，以“做實做精班組、做強做優(yōu)企業(yè)”為目標，進一步完善了公司班組管理各項規(guī)章制度，制定完善了模范班組“五好”標準。二是圍繞“爭先創(chuàng)優(yōu)”競賽，深入開展了“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型員工”活動，大力加強員工安全生產(chǎn)知識、技能、勞動衛(wèi)生防護、職業(yè)病防護等專業(yè)知識培訓(xùn)班，并在基層單位靈活組織小型或?qū)I(yè)性的培訓(xùn)。車間一級有專工授課，規(guī)定每周不少于兩次，每次不少于三個學時，強化培訓(xùn)，定期 考試，堅持“集中培訓(xùn)、分散學習”的方法，在全公司再掀學知識、提技能、創(chuàng)績效、管理上臺階的熱潮，努力培養(yǎng)更多知識型班組長和一線員工，更好地適應(yīng)公司發(fā)展需要。三是注重抓好先進班組和先進班組長典型培育。現(xiàn)場會后，我們組織電氣車間運行乙值、燃料車間班長吳德祥等先進典型和廣大員工進行了經(jīng)驗交流，并開展了“爭做先進員工”、“爭創(chuàng)一流班組”等活動，通過多種形式學習推廣先進典型的工作經(jīng)驗，引導(dǎo)廣大員工以典型為榜樣，努力工作，積極奉獻。

三項制度改革推進及全員績效考核、領(lǐng)導(dǎo)班子雙維度二元連接考核情況

三項制度改革事關(guān)員工切身利益，意義重大，為確保改革工作順利推進，**公司黨政高度重視，將三項制度改革工作列入重要議事日程，成立了公開選拔和競聘領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政負責人任組長，其他班子成員及組織、人事部門負責人為成員，共同負責三項制度改革過程中的選拔和競聘工作，確保了三項制度改革始終在公開、公平、公正的氛圍中進行。

根據(jù)《**公司三項制度改革實施方案》及集團公司三項制度改革辦公室有關(guān)要求，我們對公司機關(guān)科室各崗位進行了公開競聘上崗，機關(guān)科室改革前管理人員人數(shù)70人，改革后定員人數(shù)40人，減少了30人，減少比例占42.86%。通 過三項制度改革，公司內(nèi)部管理進一步加強，員工思想觀念也發(fā)生了一定變化，進一步激發(fā)了員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情與活力。

在“四全”管理方面，我們一是編制了**公司全面預(yù)算管理制度，設(shè)置了預(yù)算管理機構(gòu)，設(shè)立預(yù)算管理委員會和預(yù)算管理辦公室及其各預(yù)算責任中心。通過明確預(yù)算管理職責，落實預(yù)算責任，有力推動了全面預(yù)算工作的順利實施。二是結(jié)合**公司實際情況，進一步規(guī)范和加強內(nèi)部市場運作管理與運作，在內(nèi)部市場劃分及格局構(gòu)建，內(nèi)部市場核算體系、市場運作考核體系構(gòu)建，全面市場化運行體系的實際運轉(zhuǎn)等方面進行了大量的基礎(chǔ)性工作。三是在全員績效考核方面，根據(jù)集團公司考核通知，結(jié)合**公司實際，從綜合素質(zhì)考評和業(yè)績考核兩個方面，對車間領(lǐng)導(dǎo)班子、中層管理正值實行了“雙維度二元鏈接”考核，將干部收入與綜合考評掛鉤，杜絕了薪酬“大鍋飯”和“一刀切”現(xiàn)象，提高了中層管理人員的工作積極性。首先，每月月底組織相關(guān)科室與車間共同根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定對費用消耗的總量及應(yīng)耗、實耗情況進行全面考核，按照《**公司經(jīng)營責任指標考核管理辦法》的規(guī)定嚴格獎懲兌現(xiàn)。其次，在生產(chǎn)指標考核方面，為全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營指標各項任務(wù)，對車間采取主要設(shè)備完好率、主要輔機完好率、廠用電率等指標的考核控制，其中：對影響公司發(fā)電量完成的單位，將專工以上人員的收入與各 自車間發(fā)電量完成情況進行掛鉤。同時，將運行值考核評比納入日常考核范圍，調(diào)度室每天對小指標各項內(nèi)容情況進行一匯總、一統(tǒng)計、一分析，月底進行全面考核，并將考核結(jié)果與運行值員工的獎金掛鉤，實行雙軌制獎金分配，獎勤罰懶。

XX年黨建企業(yè)文化等工作的基本設(shè)想與主要規(guī)劃措施

XX年是集團公司“十二五”規(guī)劃的開局之年。**公司黨委按照集團公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，初步制定了適合本公司發(fā)展的“十二五”規(guī)劃。**公司黨委圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和奮斗目標，明確了“推進企業(yè)文化建設(shè)，全面打造團隊文化力”的建設(shè)方向，充分發(fā)揮先進的企業(yè)文化對提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)核心競爭力、推進企業(yè)做優(yōu)做強進程的積極作用，實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的新跨越，為集團公司“ 11228888” 目標做出積極貢獻。

一、以“團隊建設(shè)”為核心，建塑企業(yè)文化，助推企業(yè)發(fā)展

XX年，**公司黨委將圍繞公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合我公司實際，進一步明晰企業(yè)文化階段性發(fā)展目標和規(guī)劃，以更好地服務(wù)于公司發(fā)展。XX年，**公司企業(yè)文化建設(shè)將以“團隊建設(shè)”為核心，著力打造團隊文化，并結(jié)合實際，進一步完善相關(guān)牌版、標識，塑造企業(yè)良好形象。公司黨委還將在全體員工和各工作崗位開展“爭做最佳員工”、“爭 創(chuàng)最佳崗位”活動，以進一步激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)熱情，推動公司做優(yōu)做強、實現(xiàn)卓越目標。

二、以“四強四優(yōu)”活動為抓手，加強黨組織自身建設(shè)

繼續(xù)深入開展“四強四優(yōu)”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以優(yōu)異成績迎接建黨80周年。進一步重視加強領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能，提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、市場競爭和推動企業(yè)創(chuàng)新、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和水平；錘煉作風，強化責任，把提升干部素質(zhì)和管理能力作為企業(yè)黨建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。教育廣大黨員干部樹立危機感、緊迫感和責任感，與企業(yè)同呼吸、共患難，全力以赴投入工作。既要履行管理職責，強化執(zhí)行力，又要轉(zhuǎn)變作風，為生產(chǎn)經(jīng)營鼓實勁、做實事、抓落實；繼續(xù)做好發(fā)展黨員工作，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)、使黨員成為公司優(yōu)秀的人力資源。

三、加強基層班組建設(shè)，深化“五精”管理，促進可持續(xù)發(fā)展。

一是繼續(xù)深化班組建設(shè)，提高班組管理水平。把提高班組員工整體素質(zhì)，提高班組管理水平作為工作的重點，將班組建設(shè)、考核、監(jiān)督、管理同車間各項工作掛鉤，努力形成安全生產(chǎn)的整合力。二是以“五精”管理為切入點，形成抓細節(jié)、控過程，重品質(zhì)、打基礎(chǔ)，抓基層、抓落實、重效果的思維模式，努力實現(xiàn)“精益生產(chǎn)”。三是積極開展科技創(chuàng) 新、小改小革活動。通過科技創(chuàng)新、小改小革活動的扎實有效開展，進一步提升公司的管理水平和經(jīng)濟效益。四是繼續(xù)深入開展以“保安全、降成本”為核心的精細化管理活動，圍繞供暖服務(wù)、燃料配比、循環(huán)拓展三個方面做文章，科學處理好供暖與發(fā)電的關(guān)系，最大限度克服翹板效應(yīng)，增收節(jié)支，挖潛增效，確保公司經(jīng)濟效益最大化。

四、構(gòu)建完善懲防體系,加強反腐倡廉建設(shè)。

加強黨風廉政建設(shè)，嚴格執(zhí)行集團公司關(guān)于黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新為重點，杜絕損害公司利益和員工利益的情況發(fā)生。一是要突出宣傳教育。在公司廣大黨員和重點崗位人員中，開展“學黨章、守紀律、創(chuàng)佳績、做表率”創(chuàng)建活動，形成以“誠實守信、廉潔從業(yè)”為核心內(nèi)涵的廉潔文化體系。二是要落實領(lǐng)導(dǎo)職責。全面落實領(lǐng)導(dǎo)班子成員在黨風廉政建設(shè)責任制的職責，完善干部誡勉談話和廉政承諾制度；積極做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風建設(shè)，深入推進領(lǐng)導(dǎo)人員廉政承諾、廉政談話等工作。在機關(guān)部室、車間的管理層面上，突出抓好流程管理，過程監(jiān)控，加強對制度執(zhí)行力的監(jiān)督，確保過程受控，操作透明。三是加強作風建設(shè)。切實加強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風、學風、工作作風、生活作風建設(shè)，大力弘揚清正廉潔、艱苦奮斗的作風，引導(dǎo)干部正確對待權(quán)力和責任。使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工自覺樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，做到抗得住誘惑、守得住本色、經(jīng)得住考驗，積極營造依法經(jīng)營、規(guī)范運作、誠信守約、廉潔從業(yè)的良好氛圍，增強領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的自覺性。四是認真開展好效能監(jiān)察工作。進一步圍繞物資采購、招投標、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、人事任免、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作，提高效能監(jiān)察的針對性和實效性。切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督，完善監(jiān)督制約機制，堵塞管理漏洞。

五、認真做好安全管理工作，確保安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

一是進一步強化各級管理人員安全責任意識、憂患意識和危機意識，樹立安全大局觀念；二是強化安全教育和問責制，全面落實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)督責任，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)；三是要進一步提高整體管理水平。要通過扎實的工作，實現(xiàn)“三個上水平”，即安全管理上水平，經(jīng)濟技術(shù)指標上水平，機組檢修工藝和質(zhì)量上水平；四是突出隱患排查治理，繼續(xù)明確分工責任，落實到人，實行閉合管理，從細節(jié)著手，高標準，嚴要求，抓兩頭、抓問責、抓反復(fù)；五要繼續(xù)加大安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核力度，進一步強化各級員工安全意識，培育安全理念，提高員工安全操作技能，努力提升本質(zhì)安全水平。確保**公司本質(zhì)安全水平進一步提高。

六、加強民主管理，全面推進和諧企業(yè)建設(shè)。

進一步健全完善員工利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處和 利益保障機制，將維護員工利益作為工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系；繼續(xù)開展“節(jié)支降耗、修舊利廢、挖潛增效”競賽、“十個一”小指標競賽、“修舊利廢、回收復(fù)用”勞動競賽、“五小”征集等系列活動，充分發(fā)揮工團組織在推動企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能減排目標中的積極作用；繼續(xù)開展好爭創(chuàng)“青年文明號”和爭當“青年崗位能手”、“青年文明號”創(chuàng)建等活動，擴大“青”字號活動范圍，從崗位文明、崗位技能、崗位效益三方面制定規(guī)范和標準，充分發(fā)揮“青”字號活動在團員青年中的積極作用；規(guī)范青年安全監(jiān)督崗管理，發(fā)揮青年安全監(jiān)督崗的哨兵作用，進一步鞏固企業(yè)青年陣地，為公司持續(xù)發(fā)展積蓄力量。

第三篇：年黨建工作匯報

2020 年黨建工作匯報 3 篇

2020 年黨建工作匯報

一、今年以來開展的工作情況

(一)加強政治理論學習。鑒于今年疫情的特殊情況，我們采取讀書看報、網(wǎng)絡(luò)學習、撰寫心得體會等多種形式，組織老干部深入學習了黨的十九大、十九屆*中全會精神和習近平來陜考察重要講話重要指示精神。

(二)慰問看望部分離退休老黨員和困難老黨員。春節(jié)和七一前夕，活動中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員分組，對各支部部分離退休老干部和困難老黨員進行了慰問;各離退休支部也通過各種形式，走訪慰問了部分離退休老干部，傾聽他們的心聲，幫助解決了一些困難。

(三)積極做好新冠肺炎疫情防控工作。一是做好聯(lián)防聯(lián)控工作，機關(guān)全體干部在老干局小區(qū)開展疫情防控值守，嚴把輸入關(guān);二是部分離退休老干部積極參與所在小區(qū)做好疫情防控工作;三是離退休黨員和機關(guān)干部職工自愿開展了捐款活動，兩次共捐款 19**元，分別捐贈與縣醫(yī)院和上交組織部黨費專戶。

(四)認真做好黨員信息登記摸底工作。接到上級文件后，我們及時召開會議安排部署摸底登記工作，各支部積極行動，按照縣委組織部要求及時上報了黨員信息。

(五)從 4 月份開始，積極按照縣委組織部安排，扎實開展“三會一課”、黨員統(tǒng)一活動日、黨員星級評選各種黨建活動。

(六)組織舉辦了習近平來陜重要講話重要指示精神宣講會。

二、下半年的工作打算

1、按照上級安排部署，扎實有效的開展“三會一課”、黨員統(tǒng)一活動日、黨員星級評選等黨建各種活動。

2、組織老干部開展“我看脫貧攻堅新成就”調(diào)研活動。

3、按照市委老干局要求，繼續(xù)開展標桿支部創(chuàng)建活動，11 月份做好市局驗收迎驗工作。

4、繼續(xù)開展有特色的銀發(fā)服務(wù)志愿活動。

5、推廣使用“三秦夕陽紅”信息化平臺，協(xié)助老干部安裝和正確使用平臺。完善基本信息，及時更新資源、豐富平臺內(nèi)容，并在平臺上開展學習活動、互動交流。

6、開展離退休老干部慰問活動。

7、進一步規(guī)范各支部黨建工作檔案建設(shè)工作。

8、組織部分老干部參加縣委縣政府 2020 年工作情況通報會。

9、做好 2020 年黨建年終總結(jié)、述職工作。

2020 年黨建工作匯報

2020 年上半年，文交中心黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以深入推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化為契機，結(jié)合新冠肺炎疫情防控工作，扎實抓好政治引領(lǐng)、支部提升、作風建設(shè)，努力推動黨建工作，為文交中心其他業(yè)務(wù)開展提供保障服務(wù)?，F(xiàn)將 2020 年上半年主要工作總結(jié)如下：

一、落實黨建工作職責

(一)落實黨建主體責任。一是認真統(tǒng)籌謀劃，根據(jù)集團黨委和監(jiān)管部門的部署，制定全面從嚴治黨工作要點和政治理論學習計劃，召開專題會議進行工作部署和要求。二是履行第一責任人職責，支部書記認真履行黨建第一責任人職責，帶頭學習習近平新時代中國特色社會主義思想和學習貫徹落實黨的十九大和十九

屆二中、*中、*中全會精神，帶頭上黨課，上半年為基層授課*次。三是推進主體責任落實，根據(jù)“不忘初心、牢記使命”回頭看整改問題清單，不斷監(jiān)督落實、補充完善，推進全面從嚴治黨工作落到實處。

(二)黨建工作基礎(chǔ)有保障。2020 年 5 月，因原紀檢委員工作調(diào)動，且文交中心黨員集中在前臺業(yè)務(wù)部門，日常工作任務(wù)繁重，為保證文交中心黨支部工作規(guī)范化有序開展，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，按照集團黨委《關(guān)于同意增選文交中心黨支部支部委員的批復(fù)》，增選文交中心支委會成員為 5 人。

二、完成黨建工作任務(wù)

(一)強化政治理論武裝。意識形態(tài)工作是黨的一項重要的工作，是穩(wěn)思想、穩(wěn)人心、穩(wěn)預(yù)期的關(guān)鍵手段。文交中心黨支部一是認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大，十九屆二中、*中、*中、*中全會精神，推進不忘初心、牢記使命常態(tài)化制度化;二是在文交中心辦公區(qū)域播放“兩會”相關(guān)視頻，方便全體員工進行學習;三是根據(jù)“2020 年文交中心黨支部學習計劃表”集中學習了《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》等文件。5 月中旬，文交中心黨支部就“學習黨員不得有宗教信仰的規(guī)定及中央掃黑除惡部署要求”組織了專題黨課及主題黨日活動。

(二)積極參與疫情防控工作。疫情就是命令，支部全體黨員深刻認識做好疫情防控工作的極端重要性和緊迫性，將習近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要指示精神作為打贏疫情防控的思想武器，切實做到在黨和國家需要的時候敢于擔當，牢牢扛起肩頭使命，堅定不移把黨中央和集團黨委各項決策部署落到實處。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持忘我的精神狀態(tài)，堅守崗位、靠前指揮、全力應(yīng)對、有序防控。

三、加強基層組織自身建設(shè)

(一)規(guī)范黨員發(fā)展，加強黨員管理。文交中心黨支部進一步規(guī)范發(fā)展黨員，根據(jù)《關(guān)于加強新形勢下發(fā)展黨員和黨員管理工作的意見》的要求，按照集團黨委批示，堅持有計劃有步驟地發(fā)展黨員，嚴格按照黨章和黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員。今年按計劃發(fā)展 2 名中共預(yù)備黨員，1 名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，嚴格按照全面實施發(fā)展黨員全程記實制度的要求，做到程序規(guī)范，手續(xù)齊全。

(二)嚴格黨內(nèi)組織生活。一是落實“三會一課”制度、組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會制度和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課、談心交心、思想?yún)R報等制度。二是召開支部組織生活會，開展黨員民主評議。三是嚴格落實黨員主題黨日活動制度，推進黨建工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。

(三)健全完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理機制。文交中心黨支部按照省紀委監(jiān)委及《集團紀委黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案管理制度》有關(guān)要求，建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案。全面掌握黨員干部遵守政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律以及落實中央八項規(guī)定精神、執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制情況。

(四)規(guī)范黨員檔案管理和黨費收繳管理。一是關(guān)于黨員檔案規(guī)范化建設(shè)工作，文交中心黨支部上半年就溫新續(xù)同志、趙國賢同志的黨員檔案及黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移問題召開專題會議，并向集團黨委兩次進行匯報，對于支部工作的不足之處也進行了檢討，目前待集團再次回復(fù)。二是規(guī)范黨費收繳管理使用工作。按照集團黨委工作要求，規(guī)范黨費收繳專項檢查，嚴格核算，及時調(diào)整交納黨費額度，保證足額按時交納黨費。

四、下一步工作計劃

繼續(xù)加強黨風廉政建設(shè)及黨風黨紀教育，把黨風廉政建設(shè)的責任落實到每一位黨員;強化監(jiān)督機制，確保上級文件精神落地見效;提升黨員干部服務(wù)意識，改

善自身形象，完善國有文化平臺建設(shè)，營造干事氛圍，提高工作效能;持續(xù)推進支部建設(shè)標準化、規(guī)范化，統(tǒng)籌推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作共同發(fā)展，推動黨組織建設(shè)水平再上新臺階;增強學習意識，加強對黨章黨規(guī)的學習教育，引導(dǎo)黨員干部養(yǎng)成自我監(jiān)督、自我學習的良好習慣。

2020 年黨建工作匯報

2020 年，財政局直屬機關(guān)黨委在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直工委的指導(dǎo)下，堅持“黨建引領(lǐng)，業(yè)務(wù)協(xié)同”的總體思路，以“黨旗紅財政興”為品牌，聚焦重點任務(wù)，解決突出問題，強勢推進“三大行動”，有效保障了疫情防控和財政高質(zhì)量發(fā)展。

一、基本情況

中共財政局直屬機關(guān)黨委下轄***個支部，共有黨員***名，其中：在職黨員***人，預(yù)備黨員 2 人，離退休黨員***人。

二、主要做法

(一)實施堡壘共建行動。充分發(fā)揮黨建總攬全局，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，落實落細從嚴治黨責任，筑牢支部堡壘。一是全面實施黨建工作清單管理，明確責任主體。按照“黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，支部書記具體抓”的工作模式，建立“黨建常態(tài)督導(dǎo)”機制，實行局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建工作聯(lián)系點制度，壓緊壓實黨建責任，形成齊抓共管、上下聯(lián)動的工作格局;推行黨建重點任務(wù)清單、季度督導(dǎo)反饋清單、月任務(wù)細化清單“三清單”管理，把黨建任務(wù)層層分解，責任明確到崗到人，共同推動黨建工作由“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜恕?。今年，我們成立了黨建工作常態(tài)化督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組，隨機抽調(diào)各支部黨務(wù)工作者組成督導(dǎo)組，按季度對各黨支部落實黨建工作情況進行督導(dǎo)，上半年，局機關(guān)黨委對下屬的十個支部按季度督導(dǎo)了 2 次，并根據(jù)各支部督導(dǎo)出的問題，下發(fā)了督導(dǎo)反饋清

單，限期7個工作日完成整改。同時，結(jié)合季度督導(dǎo)和半年考核，評選了2個“紅旗黨支部”，在“七一”系列活動時進行了表彰。二是有序推進標準化支部建設(shè)，夯實組織堡壘。從五個方面下功夫，建立黨建標準化機制。按規(guī)定繳納黨費，所有黨員都已納入黨群綜合服務(wù)平臺管理，通過“黨費云”按月足額交納黨費，每半年公示一次黨費繳納和使用情況;按程序發(fā)展黨員，上半年，全系統(tǒng)共發(fā)展預(yù)備黨員 2 名，轉(zhuǎn)正正式黨員 4 名。按要求評星定級。制定了《“三類五星”基層黨組織星級評定和先進創(chuàng)評實施方案》，建立了黨員日常積分臺賬，并按照季度進行積分管理、評定、公示、上墻。上半年共評選出***名“五星”黨員。按制度述職評議。1 月 22 日，局黨委書記主持召開了財政局黨委 2019 抓基層黨支部書記述職評議大會,各黨支部對 2019 的黨建工作進行了述職，通過民主測評、現(xiàn)場點評找出了問題癥結(jié)，理清了下一步工作思路。按規(guī)范管理檔案，規(guī)范支部檔案資料管理，形成了“一二三四”資料體系，即做好一本記錄(黨內(nèi)組織生活記錄)，制定兩張清單(黨建計劃清單、黨建責任清單)，編制三份名冊(黨員名冊、發(fā)展黨員名冊、黨務(wù)干部名冊)，收集四套資料(黨建文件資料、黨建活動資料、創(chuàng)先爭優(yōu)資料、黨費繳納資料)。目前，已全面梳理完成系統(tǒng)***個支部及***名黨員(其中在職黨員***人，離退休黨員***人)檔案信息。三是發(fā)揮黨組織和黨員先鋒模范作用。發(fā)揮黨員先鋒隊和排頭兵作用，開展“送政策上門，精準對接”活動，貼心推出各項便民惠民業(yè)務(wù)，打通財政服務(wù)“最后一公里”。選派 2 名年輕優(yōu)秀黨員干部到貧困村、軟弱渙散村任第一書記，5 名“三排查三清零”督導(dǎo)聯(lián)絡(luò)員到非貧困村任職，做好結(jié)對幫扶，助力脫貧攻堅。2020 年，我局累計為結(jié)對幫扶的1 個貧困村和 6 個“三排查三清零”幫扶村安排項目資金***萬元。

(二)實施黨性錘煉行動。不斷創(chuàng)新黨員教育的形式和內(nèi)容載體，增強黨員聽黨話、跟黨走的思想自覺和行動自覺。一是規(guī)范黨內(nèi)組織生活。認真抓好“不忘

初心、牢記使命”主題教育;實施黨員“政治生日”制度，定期召開黨員大會，以重溫入黨誓詞、分享感言、發(fā)放紀念卡片和紀念品等方式為全體黨員過“政治生日”;落實黨員“每月兩談”規(guī)定，從全面從嚴治黨、認真履職、黨風廉政建設(shè)等三方面入手，談出深度、談出力度、談出溫度;開展“主題黨日+”活動，規(guī)定每月第一個星期五為主題黨日活動時間，結(jié)合主題黨日+公益活動，主題黨日+脫貧攻堅等不同主題，讓主題黨日黨味“濃”起來，“黨性”強起來，上半年，共開展“脫貧攻堅專題學習”、“黨在我心、與你同行慶七一系列活動”、“黨建促脫貧，黨員走基層”等 7 次主題黨日活動。二是開展素質(zhì)提升工程。以“支部大學習，黨員大提升”為主題，開展素質(zhì)提升工程。充分利用“三會一課”、主題黨日活動、黨委理論中心組學習等形式，借助“學習強國”、陜西省干部網(wǎng)絡(luò)教育學院、財政大講堂等載體，建立“大黨?！迸嘤?xùn)教育。上半年，局黨委組織了5次財政大講堂，安排了黨委理論中心組集中學習8次，獎勵了3名“學習強國”學習標兵，各支部累計開展集中學習50 余次，***名科級干部參加了“十九屆*中全會和習近平來陜考察重要講話”專題培訓(xùn)。三是建立“雙考雙評”機制。近期，局屬***個黨支部及在職黨員干部已全部完成了“雙報到”，并與結(jié)對社區(qū)神華路社區(qū)召開了黨建聯(lián)席會議，下一步，我們將號召所有黨組織和在職黨員干部主動認領(lǐng)“微心愿”，積極參與社區(qū)黨建項目，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、共建共享、共同發(fā)展。四是強化廉政風險防控。開展了“領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手工程”等 3 項專項整治，全面排查了重點單位(股室)、重點環(huán)節(jié)、重點崗位的廉政風險點，建立健全內(nèi)部控制制度，用制度管人、管事、管權(quán)、管錢。2019 年累計查找出廉政風險點***個，確保了財政資金使用和財政干部廉潔“兩個安全”。

(三)實施業(yè)務(wù)提升行動。建立“黨建業(yè)務(wù)協(xié)同”機制，圍繞穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險等重點工作，推動黨建與業(yè)務(wù)工作同頻共振、互融互促。

一是業(yè)務(wù)能力大練兵。設(shè)置“黨員示范崗”和“紅旗服務(wù)標兵”，劃分“黨員責任區(qū)”，并結(jié)合財政實際，開展 90 后“我曬我的支部”，80 后“我讀我的故事”，70 后“我講我的業(yè)務(wù)”，60 后“我憶我的歲月”等活動，進行學習比評、崗位練兵。2020 年上半年評選出***個“黨員示范崗”，在全系統(tǒng)掀起你追我趕爭上游的濃厚工作氛圍。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)爭上游。深化財政“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，加大“最多跑一次”改革力度，簡化辦事流程，探索“財政云”改革，實行“不見面”服務(wù)，同時，在財政局所有業(yè)務(wù)窗口單位推行“限時辦結(jié)制”、“首問責任制”。目前，通過“財政云”支付的財政業(yè)務(wù)占**%。三是真情幫扶暖民心。加強對全市扶貧項目、重點項目的點對點支持，明確責任單位(股室)和具體承辦人，列出推進時間表，構(gòu)建快速辦理“綠色通道”。實行資金支付“直通車”，截止 8 月底，共支出扶貧資金**.*億元，支出進度達**.*%。

第四篇：公司黨建工作匯報

我們公司，是平湖最大的服裝加工企業(yè)之一，也是一家立足服裝業(yè)，多元化發(fā)展的集團公司。去年集團公司實現(xiàn)銷售收入40051萬元人民幣，利潤4439萬元人民幣，公司現(xiàn)有職工3000多人，今天的公司正處在一個快速發(fā)展的飛躍階段。幾年來，如何根據(jù)民營企業(yè)的特點，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，搞好黨建工作和思想政治工作，我們作了一些積極有益的探索，不斷增強了黨在企業(yè)的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了企業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。下面匯報我公司在企業(yè)黨建工作中的一些具體做法。sO100

一、加強自身建設(shè)，充分體現(xiàn)黨員的先進性。

我們是一家民營企業(yè)，由于黨的改革開放的富民政策，使我們從一家從事服裝加工的幾十人小廠，經(jīng)過十二年的努力，發(fā)展成了一家擁有上億元資產(chǎn)的多元化集團公司。公司連續(xù)多年被嘉興市評為“轉(zhuǎn)制、效益、管理”三好企業(yè)；九九年五月通過ISO9000質(zhì)量體系國際標準認證，二00一年十二月通過ISO14001環(huán)境體系國際標準認證；二00一年中國民營經(jīng)濟500強第297位。多年來在企業(yè)發(fā)展的同時，我們也十分注重抓好企業(yè)的黨建工作。黨支部首先從抓好黨員隊伍建設(shè)入手，健全和完善黨內(nèi)的各項制度，并充分利用黨員活動室這塊陣地，做到黨內(nèi)制度公開上墻，我們先后建立了民主評議黨員制度，黨員責任區(qū)制度，黨員雙向管理制度，黨日活動及黨課制度等等。

公司有員工三千多人，黨員僅二十多名，黨員的先鋒模范作用顯的尤為重要，所以黨支部要求每一個黨員就是一面旗幟，要在員工中間起帶頭示范作用，要用我們的行動去影響和團結(jié)廣大員工為黨旗增輝。黨員林良其同志，在業(yè)務(wù)部負責與杭州外貿(mào)公司的聯(lián)絡(luò)工作，一星期中有五天要跑杭州，送樣品取匯票，常年累月早出晚歸，擠公共汽車，即使在非典時期也不例外，毫無怨言。駕駛員陸云林同志，有著二十多年的黨令，平時嚴格要求自己，調(diào)度安排他出車，隨叫隨到，有時一天出車五、六次，也從不討價還價任勞任怨，受到公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的贊揚。在先進黨員的精神鼓舞下，全廠二十多位黨員在本職崗位上勇挑重擔，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用。集團下屬多凌房地產(chǎn)公司的四名黨員，團結(jié)拼搏，帶領(lǐng)公司職工擰成一股繩，克服種種困難、終于使公司在眾多的房地產(chǎn)公司中脫穎而出，打出了自己的品牌，贏得了廣大客戶的信任，為集團公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。集團公司黨支部已多次被評為市、鎮(zhèn)先進黨支部，有多名黨員被評為優(yōu)秀黨員及黨員積極分子。

二、圍繞經(jīng)濟發(fā)展抓黨建

加強民營企業(yè)黨的建設(shè)與促進民營企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有機結(jié)合，充分發(fā)揮黨員在企業(yè)兩個文明建設(shè)中的先鋒模范作用，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。這是我們在抓企業(yè)黨建工作中，必須遵循的一條原則，也是我們多年來黨建工作的深刻體會。九九年初，為了搶抓機遇求發(fā)展，公司老總提出要建立多凌工業(yè)園區(qū)的大膽設(shè)想，并在支委會上進行了討論，經(jīng)過充分論證，大家一致認為老總的改革思路符合企業(yè)發(fā)展的實際，于是支委一班人，分工負責積極協(xié)同配合，從征地到建廠房，到招商，經(jīng)過半年多的努力奮戰(zhàn)，一個占地一百五十多畝的多凌工業(yè)園已經(jīng)初具規(guī)模，至二000年六月，園區(qū)內(nèi)已有五家企業(yè)落戶并投產(chǎn)成功，由于多凌工業(yè)園的建成，提升了產(chǎn)業(yè)層次，擴大了企業(yè)規(guī)模，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益，同時也提高了企業(yè)在行業(yè)中的影響力和知名度。黨的十六大召開以后，我們認真組織學習討論，通過學習貫徹十六大精神，更加堅定了我們民營企業(yè)對改革發(fā)展的信心，明確了發(fā)展方向，今年以來集團公司不斷加大對技改的投入力度，化巨資先后引進了先進的CAD系統(tǒng)設(shè)備和其它制衣設(shè)備。保證服裝產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品檔次的提升。要增強企業(yè)的核心競爭力，必須不失時機地抓住培育和發(fā)展新的產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)延伸擴展將是“多凌”的一大飛躍。目前多凌從一家主營內(nèi)銷服裝加工的企業(yè)一步步擴大為履蓋制衣、噴織、繡花、水洗、拉鏈、服裝進出口等服裝產(chǎn)業(yè)鏈多個環(huán)節(jié)，并向著房地產(chǎn)和塑膠行業(yè)挺進的多元化發(fā)展的集團公司。

三、加強思想政治工作，增強企業(yè)凝聚力。

加強思想政治工作，提高職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)的凝聚力，這是公司黨支部一項常抓不懈的工作，支部領(lǐng)導(dǎo)以身作則，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，貼近職工，了解職工，關(guān)心職工群眾的工作和生活，為他們排憂解難，把“三個代表”重要思想落到實處。前年制衣公司有一位女工因患癌癥治療費用化去了數(shù)萬元，家庭經(jīng)濟陷入困境，黨支部知道這一情況后，立即幫助聯(lián)系保險公司報銷了部分醫(yī)療費，同時我們還組織工會在公司職工中發(fā)動募捐，短短二天時間，就募集了1萬多元，送到了該女工手中，幫她渡過了難關(guān)。最近幾年，企業(yè)發(fā)展較快，每年有大量新員工進廠，為了讓這部分外來員工安心在這里工作和生活，公司建造了三幢四層樓的員工宿舍，并有完善的配套設(shè)施，為員工提供了良好的生活條件。針對一部分外來員工縫紉技術(shù)差不能勝任崗位工作的現(xiàn)狀，支部建議公司舉辦了多期技術(shù)培訓(xùn)班，提高他們的職業(yè)技能。我們不僅在工作、生活上關(guān)心外來員工，而且在政治上也充分關(guān)心他們的成長，目前有四名外來員工向黨支部提出了入黨申請。公司黨支部還十分注重企業(yè)文化的建設(shè)，多凌充分關(guān)注員工的成長，給員工提供多種學習機會，公司至今已先后有幾十位員工被送出去學習和培訓(xùn)，我們還針對企業(yè)青年員工多的特點，適時開展一些文體活動，如“卡拉OK”演唱賽，時裝表演，技術(shù)比武等等。在公司女工中我們還開展了爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”的活動。其中制衣車間18組被嘉興市婦聯(lián)評為“巾幗文明示范崗”。由于我們多年來堅持做好深入細致的思想工作、及時化解矛盾，努力營造一種健康的企業(yè)氛圍，所以企業(yè)的勞資關(guān)系一直處于正常的狀態(tài)。

四、抓好發(fā)展，壯大黨員隊伍

“貫徹黨的方針政策，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領(lǐng)導(dǎo)工會共青團等群眾組織，團結(jié)凝聚職工群眾，維護各方的合法權(quán)益，促進企業(yè)健康發(fā)展”。這是十六大修改后的新黨章，對非

公有制企業(yè)黨組織工作提出的新目標、新要求。結(jié)合企業(yè)的實際，今年以來我們著重在組織建設(shè)上狠下功夫。五月份，在平湖市委組織部推薦下，我們招聘了一名專職黨務(wù)工作者，從而在組織上保證了支部工作有人抓，企業(yè)日常的黨務(wù)工作有人管。建立和健全黨的組織，吸收新鮮血液，壯大黨的隊伍是民營企業(yè)推進黨建工作的基礎(chǔ)，按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，我們認真做到成熟一個發(fā)展一個。對積極分子的考察我們著重在培養(yǎng)幫助上狠下功夫，一是在思想上積極引導(dǎo)他們不斷提高對黨的認識，端正入黨動機，以黨員的標準來嚴格要求自己。二是在工作上給他們壓任務(wù)、挑擔子，讓他們在企業(yè)的工作崗位上不斷的錘煉自己，增長自己的才干，盡快地成熟起來。我們還十分注重在外來員工中，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)好苗子，在政治上關(guān)心他們引導(dǎo)他們積極向黨組織靠攏，現(xiàn)在已有5位外來員工向黨支部提出了入黨申請。今年以來我們已吸收了五名符合條件的優(yōu)秀職工入黨。目前還有三十幾位職工向黨支部提出了入黨申請，七月份我們安排六位同志參加了鎮(zhèn)黨委舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班?！敖衲昶咭弧逼陂g，我們先后二次召開黨員大會，舉行了新黨員入黨宣誓儀式，組織黨員學習十六大文件，以及《中共中央關(guān)于在全黨興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮的通知》。九月份我們還邀請平湖市委宣傳部理論科的同志給我公司的全體黨員，上了一堂關(guān)于“三個代表”重要思想的輔導(dǎo)課。目前我們公司黨支部正以飽滿的熱情，貫徹落實“三個代表”重要思想。不斷總結(jié)經(jīng)驗，勇于實踐，結(jié)合企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展工作，使企業(yè)的黨建工作上一個新的臺階。

今天的公司，在黨的十六大精神的鼓舞下，企業(yè)的各項工作正呈現(xiàn)一派興旺的景象，我們黨支部的工作任重而道遠，我們決心在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷努力、不斷創(chuàng)新，讓公司的明天更輝煌。

第五篇：公司黨建工作匯報

公司黨建工作匯報

公司黨建工作主要圍繞經(jīng)濟工作抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟發(fā)展，將黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，充分發(fā)揮黨組織在公司發(fā)展的政治核心作用?，F(xiàn)將公司近期來有關(guān)黨建工作匯報如下：

一、黨總支隸屬關(guān)系

公司黨總支當前設(shè)三個黨支部，即公司直屬黨支部、生產(chǎn)黨支部、離退休黨支部。黨員總數(shù)為：13人（其中，直屬4人，生產(chǎn)4人，離退休5人）；其黨組織受中輕國際控股公司黨委及廣西區(qū)直機關(guān)工委雙重領(lǐng)導(dǎo)，按規(guī)定和要求開展黨建工作。

二、抓黨員思想建設(shè)

主要抓黨員理論學習，學習資料來源：

(一)黨建書籍。按要求購買的黨建書籍，定期或不定期組織學習習總書記系列重要講話及重要論述、《十九大報告》、《新黨章》、《準則》、《條例》、《國企黨建》、《廣西黨建》、《中直黨建》及有關(guān)深化國企改革有關(guān)論述等。

(二)學習文件材料。主要為中輕控股黨委、區(qū)直機關(guān)工委下發(fā)學習文件資料（定期派機要員領(lǐng)取自治區(qū)黨委機要件）黨員閱讀學習后簽字存檔。

(三)網(wǎng)絡(luò)媒體黨建資料。建立公司黨員微信群，定期或不定期發(fā)布、鏈接有關(guān)黨建論述文章供黨員學習，提高黨員的政論水平。

三、抓黨內(nèi)組織建設(shè)

(一)完善組織機構(gòu)建設(shè)

按黨章規(guī)定,建立健全3個黨支部，各黨支部正常開展黨內(nèi)活動。能夠按期換屆，今年7月份已全部完成各黨支第四屆換屆選舉；公司第四屆黨總支換屆結(jié)果報告已報中輕控股黨委，待批復(fù)后報區(qū)直機關(guān)工委審批。

(二)健全組織制度

以開展“兩學一做”為契機，貫徹落實廣西區(qū)直機關(guān)“1+5”系列制度文件，結(jié)合公司實際下發(fā)《關(guān)于進一步規(guī)范黨內(nèi)組織生活的規(guī)定》至各黨支部并監(jiān)督執(zhí)行，規(guī)范“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員、黨員活動日等制度。

（三）抓好日常管理

1.黨員臺賬管理。定期完善更新黨員花名冊，認真按廣西區(qū)直機關(guān)工委要求完成了各黨員信息庫的更新。

2.抓好黨費管理。按黨章規(guī)定，結(jié)合公司實際，堅持按每季度收繳一次黨費，并按相應(yīng)比例上繳、留存。

3.黨員發(fā)展管理。堅持黨員發(fā)展要求，嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)。公司近期發(fā)展黨員1名；完成預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正2名。

4.黨組織關(guān)系管理。做好新員工、離職員工、退休職工等黨員黨組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。同時按照要求做好黨員黨組織關(guān)系排查工作。

5.干部學習管理。嚴格按自治區(qū)黨委要求，派黨總支書記參加系列會議及培訓(xùn)學習；派2名中層骨干參加自治區(qū)直屬機關(guān)工委舉辦的“處級干部培訓(xùn)班”；派黨支部書記參加有關(guān)“黨支部書記培訓(xùn)班”。

四、抓黨建活動建設(shè)

公司積極組織開展黨建活動，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。近期開展的黨建活動如下：

(一)按要求組織公司全體黨員集中收看黨的“十九大”盛會，組織全體黨員集中學習黨的“十九大”報告，按要求參加區(qū)直機關(guān)工委舉辦的有關(guān)講座。

(二)“兩學一做”學習教育活動中，按要求查擺“四個本子”不健全問題，規(guī)范使用組織生活記錄本、黨員政治學習筆記本，加強對黨員參加組織生活的管理，規(guī)范黨內(nèi)政治生活。

(三)按區(qū)直機關(guān)工委要求，堅持春節(jié)、七一、國慶節(jié)等重大節(jié)日組織慰問老干部、老黨員活動。

(四)認真組織區(qū)直機關(guān)工委舉辦的各項黨建活動，如：觀看黨性教育情景課、學習培訓(xùn)、機關(guān)職工運動會、周年紀念展、觀摩黨內(nèi)知識競賽等活動。當前正按區(qū)直機關(guān)工委要求，籌備黨員活動室建設(shè)工作。

(五)每年“七一”堅持組織黨員到紅色教育基地開展活動，如近三年分別組織黨員到廣西玉林市容縣—“中國愛國將軍之鄉(xiāng)”、廣西龍州起義紀念館、貴州遵義會議會址開展活動。

五、抓黨建促經(jīng)濟建設(shè)

在黨建與經(jīng)濟工作上，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊密結(jié)合起來，相互促進。黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營中，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，為全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定思想基礎(chǔ)。如：公司面對國內(nèi)嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，能夠堅持創(chuàng)新發(fā)展思路，緊跟市場變化，立足市場需求，適時調(diào)整經(jīng)營策略，通過強經(jīng)營，拓市場（測繪業(yè)務(wù)）培植新的經(jīng)濟增長點。

七、抓黨風廉政建設(shè)

公司認真落實黨風廉政建設(shè)兩個責任，明確責任抓落實，將中國中輕控股公司黨委紀委有關(guān)黨建工作責任和黨風廉政建設(shè)責任落實到位。做到堅持每年層層簽訂《黨建責任書、黨風廉政建設(shè)主體責任書》，黨總支書記與區(qū)直機關(guān)工委簽訂《廣西區(qū)直機關(guān)工委關(guān)于意識形態(tài)工作責任書》。始終把黨風廉政建設(shè)與各項工作結(jié)合起來，不斷加強構(gòu)筑黨員思想廉潔和防變拒腐體系，助推公司健康有序發(fā)展。

健全各種規(guī)章制度，嚴格按照“三重一大”的決策程序開展工作，領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺接受群眾監(jiān)督。利用各種機會，組織黨員觀看警示教育影視片，參觀廉政建設(shè)教育展，提高黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的防腐拒變的自覺性。近幾年來，全公司未發(fā)現(xiàn)有違反廉政紀律的人和事。

八、存在問題

公司黨建工作取得一定成績的同時，存在以下不足：一是黨員學習政治理論的主動性不足；二是對黨支部組織生活制度抓得不夠扎實；三是黨建工作“四個本子”工作有待加強；四是黨建工作的創(chuàng)新性要拓展，黨支部能嚴格落實各級黨組織的文件要求，也做了一些工作，但創(chuàng)新意識不強，僅僅停留在“被動執(zhí)行”的層面。

九、今后努力方向

公司黨建工作乃堅持做圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，把黨建各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合起來。其努力方向如下：

(一)持續(xù)加強組織黨員學習黨的“十九大”報告和總書記系列重要講話精神，進一步樹立“四個意識”，把黨員的思想統(tǒng)一到黨的十九大報告精神上來，統(tǒng)一到公司發(fā)展上來。

(二)加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，不斷加強黨組織建設(shè)。貫徹落實《關(guān)于嚴格規(guī)范黨支部組織生活的指導(dǎo)意見》，以規(guī)范“四個本子”為抓手，加強黨內(nèi)政治生活建設(shè)，為公司今后發(fā)展提供政治保障。

(三)加強廉政建設(shè)，注重教育，強化監(jiān)督，落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持預(yù)防為主的方針，開展多種形式的示范教育和警示教育，筑牢拒腐防變的思想防線。

(四)持續(xù)建立健全黨內(nèi)監(jiān)督機制，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度。全面推行風險預(yù)控管理，積極開展效能監(jiān)察，提高企業(yè)管理效益和社會效益，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展。

(五)堅持黨建帶工建，提高為員工服務(wù)的能力和水平。加強民主管理，深化院務(wù)公開，不斷增強員工的責任感和主人翁意識，調(diào)動員工為公司發(fā)展建言獻策的積極性。把關(guān)愛員工作為工會工作的重要落腳點，促進和諧。

(六)密切關(guān)注員工群眾，維護廣大員工的合法權(quán)益，落實好民主管理、民主監(jiān)督有關(guān)制度；支持公司行政、工會為員工辦好事實事，增加員工福利。

(七)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，切實做好生產(chǎn)經(jīng)營維穩(wěn)工作。

輕工業(yè)工程院有限公司黨總支