第一篇:2018環(huán)法 天不變 人易變(推薦)
2018環(huán)法 天不變 人易變
本年度環(huán)法自行車大賽最終以一種令人既熟悉又陌生的方式落下了帷幕。在巴黎香榭麗舍大街的夕陽余暉下,一位效力于天空車隊(duì)的英國車手登上了總冠軍領(lǐng)獎臺,但他并不是出生于肯尼亞的環(huán)法衛(wèi)冕冠軍克里斯?弗魯姆,而是此前從未躋身大環(huán)賽總成績前10位的威爾士人格蘭特?托馬斯。盡管天空車隊(duì)在過去7年間6奪環(huán)法總冠軍,這已經(jīng)讓不少車迷厭倦,但本屆環(huán)法比賽留下的話題遠(yuǎn)不止于此。黃衫之爭 天空的游戲
從2012年到2017年的6屆環(huán)法比賽中,天空車隊(duì)的兩名英國車手布拉德利?維金斯和克里斯?弗魯姆總共5次奪得總冠軍,然而,天空車隊(duì)的2018環(huán)法之旅卻開啟得尷尬而艱難。由于弗魯姆在2017年環(huán)西期間被檢出疑似過量使用抗哮喘藥物沙丁胺醇,此案遲遲未能了結(jié),環(huán)法組委會在開賽前一周表示將拒絕這位環(huán)法四冠王以疑罪之身參加今年的比賽。然而,僅僅一天之后,國際自行車聯(lián)盟和世界反興奮劑機(jī)構(gòu)發(fā)表聯(lián)合聲明,終結(jié)對此案的調(diào)查,弗魯姆被認(rèn)定無罪,這意味著他有權(quán)以上屆冠軍身份出現(xiàn)在環(huán)法賽場。但從聲明內(nèi)容來看,做出這一決定的依據(jù)似乎不夠確鑿。戲劇性的反轉(zhuǎn)和耐人尋味的時間節(jié)點(diǎn)讓許多車迷質(zhì)疑“黑幕”,但無論如何,弗魯姆還是身披1號戰(zhàn)袍站在了環(huán)法起點(diǎn),天空?隊(duì)對外宣稱全力支持弗魯姆第五次黃衫封王。
天空雙雄,托馬斯與弗魯姆。
和賽場外的糟心事相比,對弗魯姆更嚴(yán)峻的考驗(yàn)是5月環(huán)意和7月環(huán)法連續(xù)高強(qiáng)度作戰(zhàn)帶來的巨大消耗。在自行車運(yùn)動中,同一年內(nèi)連續(xù)贏得環(huán)意與環(huán)法兩項(xiàng)大賽總冠軍,被公認(rèn)為是最難以達(dá)到的成就之一。上一位同年獲得環(huán)意-環(huán)法連冠的車手還是1998年的意大利“海盜”馬可?潘塔尼。近年來,康塔多等車手曾向這一目標(biāo)發(fā)起挑戰(zhàn),無不鎩羽而歸。弗魯姆在2017年連續(xù)贏得環(huán)法和環(huán)西總冠軍之后,又在2018年環(huán)意以一次不可思議的超遠(yuǎn)距離單飛進(jìn)攻實(shí)現(xiàn)了總成績大翻盤,完成了三大環(huán)賽全滿貫和跨年度三大環(huán)賽連冠這兩項(xiàng)極為難得的成就。這些輝煌的戰(zhàn)績讓弗魯姆在天空車隊(duì)的環(huán)法陣容中擁有名義上無可置疑的主將地位,但也難免會讓對手認(rèn)為弗魯姆已經(jīng)是強(qiáng)弩之末,過度疲勞會在某一時刻露出體力上的破綻。天空車隊(duì)身經(jīng)百戰(zhàn)、精益求精,絕不會無視這樣的隱患,格蘭特?托馬斯很有可能就是那個早已準(zhǔn)備好的方案B。
2018年環(huán)法比賽之前,威爾士人托馬斯曾在2015和2016年以副將身份參加環(huán)法,連續(xù)兩年排名總成績第十五位,這是他在大環(huán)賽中的最好成績。在那之后,托馬斯被認(rèn)為具備了競爭大環(huán)賽總成績前三名的潛力。2018上半賽季,托馬斯的狀態(tài)一路看漲,直到環(huán)法開賽前贏得環(huán)多菲內(nèi)總冠軍和英國個人計時賽冠軍,儼然成為環(huán)法總冠軍的熱門人選。在環(huán)法開賽前,托馬斯更是放出豪言:“天空車隊(duì)真正的主將要到阿爾卑斯山地賽段才會最終決定。”
天空車隊(duì)的主將之爭疑云叢生,實(shí)際的賽場走向極為明了:弗魯姆在第一賽段就因?yàn)橐馔馑ぼ嚀p失了51秒,托馬斯的表現(xiàn)則是出奇穩(wěn)健,在兩個賽段過后就躋身總成績前10名,并且順利通過了上坡沖刺、石頭路、大規(guī)模摔車等重重考驗(yàn),直到第十一賽段的阿爾卑斯山頂終點(diǎn)一舉奪冠,穿上黃衫。在托馬斯的身后,弗魯姆似乎也逐漸找回了狀態(tài)。在第十一賽段以第三名過線之后,總成績上升到第二位,但和托馬斯之間還有1分25秒的差距。面對托馬斯如此火熱的狀態(tài)和兩名車手之間不算小的時間差,天空車隊(duì)悄然轉(zhuǎn)變了主將人選。在后半程的比賽中,托馬斯繼續(xù)高歌猛進(jìn),既沒有給對手任何可乘之機(jī),也讓弗魯姆心服口服,甘當(dāng)副將。
天空車隊(duì)的“山地火車”一路精準(zhǔn)運(yùn)行,雖然主人已經(jīng)變成了托馬斯,但這列“火車”的存在還是讓環(huán)法比賽回到了人們熟悉的味道。最終,托馬斯以1分51秒的總成績優(yōu)勢成為了首位贏得環(huán)法總冠軍的威爾士車手。太陽網(wǎng)車隊(duì)的荷蘭車手湯姆?迪穆蘭繼環(huán)意之后連續(xù)第二項(xiàng)大環(huán)賽取得總成績亞軍,他的個人能力之全面和車隊(duì)支持之欠缺都令人印象深刻。弗魯姆在環(huán)法第三周不出所料地出現(xiàn)了狀態(tài)波動,在一度被擠出總成績前三名的情況下,第二十賽段個人計時賽背水一戰(zhàn),登上了總成績領(lǐng)獎臺。他對托馬斯奪冠表達(dá)了真摯的祝賀,天空車隊(duì)的環(huán)法之旅畫上了圓滿的句號。
在總成績前三名的車手之外,荷蘭樂透車隊(duì)的羅格利奇以不到1分鐘的差距排名總成績第四位,成為未來5年內(nèi)競爭大環(huán)賽高排名的重要人選。他曾是跳臺滑雪選手,半路出家改練公路自行車。移動之星車隊(duì)由蘭達(dá)、金塔納和巴爾維德組成的“三主將”如車迷們調(diào)侃的那般成了笑話,狀態(tài)起伏,戰(zhàn)術(shù)模糊,最終分列總成績第七、第十和第十四位。BMC車隊(duì)的里奇?波特和巴林-美利達(dá)車隊(duì)的文琴佐?尼巴利先后退賽,讓天空車隊(duì)的統(tǒng)治力更加無可阻擋。至于巴爾代、薩卡林、丹?馬丁等車手,盡管多次躋身大環(huán)賽總成績前十,甚至登上領(lǐng)獎臺,卻沒能掀起任何風(fēng)浪。賽段逐鹿 兩超多強(qiáng)
與天空車隊(duì)在總成績榜上的強(qiáng)勢統(tǒng)治相比,環(huán)法賽段冠軍的爭奪至少更具懸念。在本屆比賽中,快步車隊(duì)和環(huán)法綠衫五冠王彼得?薩甘作為兩大“強(qiáng)權(quán)”總共贏得了7個賽段冠軍和2件榮譽(yù)衫,此外還有9支車隊(duì)在賽段冠軍方面有所斬獲。與此同時,以卡文迪什和格萊佩爾為代表的老一輩沖刺巨星黯然退出歷史舞臺,而包括他們所在的達(dá)科和比利時樂透車隊(duì)在內(nèi)的十余支車隊(duì)在本屆環(huán)法比賽顆粒無收。
2012年以來,快步車隊(duì)已經(jīng)連續(xù)多年單賽季取得超過50場勝利,從2016年環(huán)西到2018年環(huán)意,快步車隊(duì)連續(xù)5項(xiàng)大環(huán)賽狂取24個賽段冠軍。在快步車隊(duì)的2018環(huán)法陣容中,沖刺手加維利亞、石頭路車手特普斯特拉以及阿登古典賽高手阿拉菲利普、吉爾伯特都被視作特定賽段的大熱門,最終的結(jié)果既有驚喜也有遺憾。加維利亞在平路賽段贏得兩勝實(shí)屬意料當(dāng)中,阿拉菲利普在比利牛斯和阿爾卑斯兩個高山賽段通過突圍和小集團(tuán)沖刺兩度奪冠,超出了人們的期待,這兩場勝利幫助他贏得了本屆環(huán)法比賽的爬坡王圓點(diǎn)衫。就在阿拉菲利普贏得第二場勝利的第十六賽段,與他一同突圍的吉爾伯特在下坡中發(fā)生了恐怖的摔車事故,翻下山崖,膝蓋骨折,能否在2018賽季結(jié)束前復(fù)出還是未知數(shù)。不過,快步車隊(duì)還是以4場勝利延續(xù)了他們在環(huán)法賽段戰(zhàn)線上的強(qiáng)隊(duì)地位,只是榮格爾斯徒有快步“總成績主將”之名,卻不得不孤軍奮戰(zhàn),最終獲得總成績第十一名。
在環(huán)法賽段冠軍的爭奪中,如果說有哪位車手能夠以一己之力單挑整支快步車隊(duì),那一定是斯洛伐克“綠巨人”彼得?薩甘。2012到2016年奪得環(huán)法綠衫五連冠后,他在2017年環(huán)法因?yàn)橐淮文氂械呐鲎卜敢?guī)被罰出場,無緣連續(xù)獲得第六件沖刺王綠衫。2018年薩甘卷土重來,車迷們期待他和快步小將加維利亞上演一場爭奪綠衫的巔峰對決,但薩甘令人失望了。從第二賽段沖刺奪冠并搶過綠衫之后,薩甘便飛速擴(kuò)大著在沖刺積分榜上的領(lǐng)先優(yōu)勢。比賽進(jìn)行到三分之二的第十四賽段,薩甘已經(jīng)獨(dú)自贏得三場勝利,并在其他賽段以各種方式瘋狂搶分,在沖刺積分榜上領(lǐng)先第二名克里斯托弗多達(dá)267分,逼近了?h法歷史上綠衫積分前兩名的最大分差。薩甘在最后幾個賽段受到摔車的影響,放慢了搶分的腳步,但三個賽段冠軍加沖刺王綠衫的戰(zhàn)績足以讓他傲視本屆環(huán)法賽場上大部分參賽車隊(duì)。
除快步車隊(duì)和薩甘外,本屆環(huán)法其他賽段冠軍基本來自中生代和年輕車手,沖刺車手赫魯內(nèi)維亨、古典賽車手德根科爾布和爬坡車手丹?馬丁是其中的佼佼者,都有可能在未來幾屆環(huán)法比賽繼續(xù)綻放光芒。被中國車迷戲稱為“大盤雞”的三位沖刺巨星卡文迪什、格萊佩爾和基特爾一無所獲,全部退賽。在沖刺車手方面,世代更迭的趨勢已經(jīng)無可挽回。本屆環(huán)法比賽的4支外卡車隊(duì)盡管表現(xiàn)積極,卻沒能得到任何一個賽段冠軍,也沒有任何一位車手排進(jìn)總成績前15名,這樣的結(jié)果值得組委會反思。改革創(chuàng)新 路線多樣化
在本屆環(huán)法比賽中,個別賽段大膽激進(jìn)的路線設(shè)置引發(fā)了車迷們的熱議,其中包括途經(jīng)長達(dá)21公里顛簸石頭路面的第9賽段,出現(xiàn)了罕見的未鋪裝砂土路面的第10賽段,以及僅有65公里長卻包含了三個高難度爬坡的第17賽段,其中第17賽段還采用了按照總成績順序在起點(diǎn)列隊(duì)出發(fā)的“F1式發(fā)車”??傮w來說,除了“F1式發(fā)車”被證明雷聲大雨點(diǎn)小以外,其他的路線創(chuàng)新都取得了相當(dāng)不錯的成效,而環(huán)法組委會路線總監(jiān)蒂耶里?戈維諾也在環(huán)法結(jié)束后表示將會繼續(xù)大力推進(jìn)環(huán)法比賽路線的改革創(chuàng)新,希望通過更多具有創(chuàng)意和特色的路線設(shè)計給比賽帶來更強(qiáng)的觀賞性。但與此同時,本屆環(huán)法比賽明星沖刺車手退賽率過高的問題似乎也與路線設(shè)置有關(guān):卡文迪什、格萊佩爾、基特爾、赫魯內(nèi)維亨、加維利亞等大牌沖刺車手紛紛在第11-12賽段早早退賽,許多車手認(rèn)為,前9個賽段中缺乏爬坡而第10-12賽段又難度過高,這之間缺乏足夠的過渡,使得不擅爬坡的沖刺車手難以堅(jiān)持。從環(huán)法沖刺戰(zhàn)線的精彩性來考慮,組委會恐怕的確有必要通過調(diào)節(jié)賽段難度分配來保障沖刺車手最基本的完賽率。
除了路線設(shè)置之外,每支參賽車隊(duì)的人數(shù)由9人減少為8人。這一改革的初衷是為了減少比賽中的摔車并增加比賽的偶然性和觀賞性,但從實(shí)際效果來看似乎未能如愿。本屆環(huán)法賽場上的摔車次數(shù)并沒有直觀可見地顯著減少,而8人的“天空火車”依然足以掌控比賽的局面,反倒是外卡車隊(duì)因?yàn)闇p少了突圍進(jìn)攻的火力點(diǎn)而更加難以取勝?!?人制大環(huán)賽”究竟效果如何,仍然有待觀察。
最后必須指出的是,本屆環(huán)法比賽的組織工作仍然出現(xiàn)了若干次不容忽視的漏洞,比如侵入賽道的狂熱車迷導(dǎo)致尼巴利摔車退賽,賽道邊安保人員將結(jié)束比賽的車手誤認(rèn)為闖入賽道的車迷推倒在地,以及計時設(shè)備故障引發(fā)的關(guān)鍵成績錯亂等等。作為自行車運(yùn)動中最重要的一面旗幟,環(huán)法組委會有責(zé)任將每一處細(xì)節(jié)做到最好,讓這面旗幟長久生輝。
第二篇:場管理五要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)
現(xiàn)場管理五要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)
現(xiàn)場管理中,有五個方面是需要現(xiàn)場的班組長注意的,也是工業(yè)制造企業(yè)管理中所講的五要素:人、機(jī)、物、法、環(huán)。所謂人,就是指在現(xiàn)場的所有人員,包括主管、司機(jī)、生產(chǎn)員工、搬運(yùn)工等一切存在的人?,F(xiàn)場中的人,班組長應(yīng)當(dāng)注意什么呢?首先應(yīng)當(dāng)了解自己的下屬員工。人,是生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn),也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn),圍繞這“人”的因素,各種不同的企業(yè)有不同的管理方法。人的性格特點(diǎn)不一樣,那么生產(chǎn)的進(jìn)度,對待工作的態(tài)度,對產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不一樣。有的人溫和,做事慢,仔細(xì),對待事情認(rèn)真;有的人性格急躁,做事只講效率,缺乏質(zhì)量,但工作效率高;有的人內(nèi)向,有了困難不講給組長聽,對新知識,新事物不易接受;有的人性格外向,做事積極主動,但是好動,喜歡在工作場所講閑話。那么,作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者,你就不能用同樣的態(tài)度或方法去領(lǐng)導(dǎo)所有人。應(yīng)當(dāng)區(qū)別對待(公平的前提下),對不同性格的人用不同的方法,使他們能“人盡其才”。發(fā)掘性格特點(diǎn)的優(yōu)勢,削弱性格特點(diǎn)的劣勢,就是要你能善于用人。如何提高生產(chǎn)效率,就首先從現(xiàn)有的人員中去發(fā)掘,盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn),激發(fā)員工的工作熱情,提高工作的積極性。人力資源課程就是專門研究如何提高員工在單位時間內(nèi)工效,如何激發(fā)員工的熱情的一門科學(xué)。簡單的說,人員管理就是生產(chǎn)管理中最為復(fù)雜,最難理解和運(yùn)用的一種形式。(見《工業(yè)心理學(xué)》人物性格特征)機(jī),就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中,設(shè)備的是否正常運(yùn)作,工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度,產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。一個企業(yè)在發(fā)展,除了人的素質(zhì)有所提高,企業(yè)外部形象在提升;公司內(nèi)部的設(shè)備也在更新。為什么呢?好的設(shè)備能提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。如:企料,改變過去的手鋸為現(xiàn)在的機(jī)器鋸,效率提升了幾十倍。原來速度慢、人體力還接受好大考驗(yàn);現(xiàn)在,人也輕松,效率也提高了。所以說,工業(yè)化生產(chǎn),設(shè)備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。物,指物料,半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料。現(xiàn)在的工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),分工細(xì)化,一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個部門同時運(yùn)作。當(dāng)某一部件未完成時,整個產(chǎn)品都不能組裝,造成裝配工序停工待料。不論你在那一個部門,你工作的結(jié)果都會影響到其他部門的生產(chǎn)運(yùn)作。當(dāng)然,你不能只顧自己部門的生產(chǎn)而忽略其后工序或其他相關(guān)工序的運(yùn)作;因?yàn)槠髽I(yè)的運(yùn)作的是否良好是整體能否平衡運(yùn)作的結(jié)果。所以你在生產(chǎn)管理的工作里面,必須密切注意前工序送來的半成品,倉庫的配件,自己工序的生產(chǎn)半成品或成品的進(jìn)度情況。一個好的管理者,是一個能縱觀全局的人;能夠?yàn)榇蠹抑氲娜恕7?,顧名思義,法則。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括:工藝指導(dǎo)書,標(biāo)準(zhǔn)工序指引,生產(chǎn)圖紙,生產(chǎn)計劃表,產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),各種操作規(guī)程等。他們在這里的作用是能及時準(zhǔn)確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè),是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個條件。(ISO9001:2000 7.5.1a獲得表述產(chǎn)品特性的信息;b必要時,獲得作業(yè)指導(dǎo)書。)環(huán),指環(huán)境。對于某些產(chǎn)品(電腦、高科技產(chǎn)品)對環(huán)境的要求很高(ISO9001:2000 6.4工作環(huán)境:組織應(yīng)確定和管理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境)。環(huán)境也會影響產(chǎn)品的質(zhì)量。比如:音響的調(diào)試時,周圍環(huán)境要求應(yīng)當(dāng)很靜。食品行業(yè)對環(huán)境也有專門的規(guī)定,否則,產(chǎn)品的衛(wèi)生不能達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在對工業(yè)制造企業(yè)也有了ISO14000.
第三篇:諸葛亮《識人七法》教你看透天下人
諸葛亮《識人七法》教你看透天下人
諸葛亮在《將苑》提出了為將者所需具備的七項(xiàng)特質(zhì),并提出識辨這七項(xiàng)特質(zhì)的方法,即識人七法:一曰,問之以是非以觀其志;二曰,窮之以辭辯以觀其變;三曰,咨之以計謀以觀其識;四曰,告之以禍難以觀其勇;五曰,醉之以酒以觀其性;六曰,臨之以利以觀其廉;七曰,期之以事以觀其信。
這七項(xiàng)特質(zhì)可概括為:志、變、識、勇、性、廉、信等七項(xiàng)內(nèi)容,也可以理解成為將的早期勝任力模型。按照我張氏分析法,淺析如下:
一、問之以是非以觀其志
此句指向?qū)Ψ教岢鍪欠菃栴},察看其價值觀與職業(yè)傾向。要判斷一個人是否值得重用,首先得了解他的價值觀是否積極、是否相對正確,志向是否遠(yuǎn)大。為將,忠誠愛國是第一位的,也是最基本的一項(xiàng)要素,為將者如敵我不分,善惡不解,那后果是極其殘忍的;志向遠(yuǎn)大,在一定程度上促進(jìn)著一個人意志品質(zhì)的改進(jìn),即意志的自覺性、果斷性、自治性和堅(jiān)韌性等幾方面。
在諸葛亮看來,“志”是第一位的,是方向性的要素,用現(xiàn)在的話來講,態(tài)度志向決定成敗。通過問是非問題,察看對方的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)及傾向、志向。
二、窮之以辭辯以觀其變
此句中的“變”指的是應(yīng)變、變通能力。兵者,詭道也。兩軍對陣,軍情千變?nèi)f化,戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝,所以為將者應(yīng)有很好的應(yīng)變能力與靈活性,敵變我變,出奇制勝。
宋朝應(yīng)該是國富的時代,但兵卻不強(qiáng),對外戰(zhàn)爭(反侵略)基本無可圈點(diǎn)之處,一個重要原因就是宋朝對武將統(tǒng)帥權(quán)力限制太多。戰(zhàn)場形勢瞬息萬變,可宋朝皇帝卻不諳戰(zhàn)爭法則,為他的將軍們準(zhǔn)備了一堆的陣圖陣法并讓其隨身攜帶,將軍們只能按陣圖陣法打仗。將軍們?nèi)缫怯凶约旱木毐敕ɑ蛘哂媱潱毾葓蠡实圻^目,這種僵硬的指揮,降低了武將們制敵的靈活性、實(shí)用性、針對性,貽誤了稍縱即逝的戰(zhàn)機(jī)。而岳飛用兵,卻打破了宋朝的常規(guī)。他說:“陣而后戰(zhàn),兵法之常,運(yùn)用之妙,存乎一心?!币恍W(xué)者將“一心”譯為萬眾齊心,集中兵力,我覺得這里“一心”應(yīng)譯為一念,即一念之間,選擇A作戰(zhàn)方式還是B作戰(zhàn)方式,成敗于一念之間,也即具體問題具體靈活應(yīng)對,快速準(zhǔn)確有效應(yīng)對。
陳壽在評先主劉備時也說,先主“機(jī)權(quán)干略,不逮魏武,是以基宇亦狹”,劉備的臨機(jī)權(quán)變、因勢制宜確實(shí)不如曹操。
按現(xiàn)代一些觀點(diǎn),如果把語言看作思維的工具,則詞辯能力與邏輯思維能力正相關(guān)。
理屈詞窮的時候,最能顯現(xiàn)應(yīng)變;計劃意料之外的情境出現(xiàn),最能發(fā)現(xiàn)靈活權(quán)變能力。
三、咨之以計謀以觀其識
這里的識指學(xué)識,也就是知識經(jīng)驗(yàn)積累及應(yīng)用。咨之計謀,可以了解對方學(xué)識廣度、深度,運(yùn)用、實(shí)用程度等。老馬識途就是知識經(jīng)驗(yàn)在老馬身上的體現(xiàn),管仲提出的老馬識途方法,也反映了統(tǒng)帥的學(xué)識本身在戰(zhàn)爭中的重大作用。
計謀,是對知識的綜合應(yīng)用,是解決問題的具體方法;咨詢計謀,可以看出哪些是理論知識,哪些是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),哪些是紙上談兵。
咨之以計謀,與現(xiàn)在的情景面試是同工異曲。
四、告之以禍難以觀其勇
“告之以禍難以觀其勇”,此句是指通過棘手、處理不當(dāng)容易導(dǎo)致不利后果的事情來考察對方的勇氣與魄力?!蔼M路相逢勇者勝”就是強(qiáng)調(diào)為將者的勇氣;患難可見真情,那遇到困難、窘迫則也考察出一個人的勇氣與魄力。
趙奢以“其道遠(yuǎn)險狹,譬之猶兩鼠斗于穴中,將勇者勝”而位列戰(zhàn)國名將。
在壓力面前,困窘面前,挑戰(zhàn)面前,新事物面前,可以察看任者的勇氣、果斷、魄力;反之,勇氣、魄力是面對壓力挑戰(zhàn)和困難的法寶。
五、醉之以酒以觀其性
“酒后吐真言”,通過一起飲酒來觀察對方酒后的言論、性情。當(dāng)人醉酒之后,往往會把平時深藏的潛意識、本我展露出來。張飛酒后鞭撻士卒,就是酒的作用,蔣干中計也是相信酒會讓人顯示真實(shí)。酒提供了顯示人物真性情的平臺,酒后亂性應(yīng)理解為酒后人意識層面的東西變?yōu)樾袨閷用鏂|西的可能性增大了。在面試的某個階段,給應(yīng)征者充分的自由、放松、安全,則可察看其真性情。
在充分放松情況下,充分自由情況下,充分無風(fēng)險情況下,一個人就會變的真實(shí)、有效、沒有遮掩與外衣。
六、臨之以利以觀其廉
“臨之以利”是給予利益與需求滿足,然后考察其是否清廉。為將應(yīng)廉潔愛卒,戰(zhàn)國名將趙奢與士卒感情極深,如其夫人所言:“身所食飲而進(jìn)者十?dāng)?shù),所友者百數(shù),大王及宗室所賞賜者盡與軍吏士大夫”,因此,戰(zhàn)士皆愿為之效命。曹操曾說:“苦者趙奢、竇嬰為將也,受財千金,一朝散之,故能濟(jì)成大功,永世流聲。吾讀其文,未嘗不慕其為人也?!?/p>
廉,對上是盡責(zé)、忠誠的體現(xiàn),對下是仁愛、公正的體現(xiàn),最終是“志”的體現(xiàn)。
名、利,人之欲。在名利面前,可以看出一個人是重視小利益,還是看中大利益;是私利,還是公利;是近利還是遠(yuǎn)利。
七、期之以事以觀其信
“期之以事以觀其信”,即指與對方商定某事,看他能否說到做到,是否講信用,是否有結(jié)果。徙木立信,是商鞅變法的開始;晉文公城濮之戰(zhàn)退避三舍也是講信。無信則無果,無信則軍紀(jì)不明,軍令不行,軍威不振。
誠信,為人、為事之本,和第一條“志”是相通的,是“志”的體現(xiàn)。
很多企業(yè)在面試時都會問應(yīng)征者能否自愿無償加班,當(dāng)然多數(shù)應(yīng)征者都會回答愿意;當(dāng)錄用后,就會發(fā)現(xiàn)當(dāng)初說愿意無償加班的開始和您討論加班費(fèi)的問題。加班費(fèi)無可厚非,應(yīng)該支付,但是“是否愿意無償加班”這樣的問題沒有信度,更無效度。
輕諾寡信。
諸葛亮對為將者勝任能力的總結(jié)及識辨方法,對現(xiàn)代人力資源管理仍有很大的研究價值。
第四篇:環(huán)評個人工作總結(jié)
2012個人工作總結(jié) 篇二:2016環(huán)評工程師個人工作總結(jié) 2016環(huán)評工程師個人工作總結(jié) 環(huán)評工程師個人工作總結(jié) 2016年在忙碌中要結(jié)束了,回首這一年來的工作與生活,有收獲也有遺憾,在此新舊交替的時候,我在此對13年工作進(jìn)行回顧總結(jié)、并將我對公司來年的工作提出我的建議供公司參考,同時,也對2016的工作做一個粗略的規(guī)劃。
一、完成的工作及存在的問題
(1)從工作態(tài)度來說,在過去的這段時間里,態(tài)度是端正的,對環(huán)評工作的激情還是比較高的。
(2)在這段時間里,基本完成了公司交于我的各項(xiàng)工作,從完成項(xiàng)目數(shù)量來說,項(xiàng)目個數(shù)較去年有一定減少,這主要原因還是在于我個人原因,在工作效率上有些下降,同時,資質(zhì)掛靠也對效率有一定的影響;從產(chǎn)值上看,需要待公司統(tǒng)計出來之后尚能作出比較。
(3)從學(xué)習(xí)上看,13年通過學(xué)習(xí)通過了注冊環(huán)評工程師考試以及參加了清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)并取得審核師資格;遺憾的是對于未能完成13年計劃的通過注冊環(huán)保工程師基礎(chǔ)課程考試。但通過自我學(xué)習(xí),在報告編制的思路上有了很大的提高。
(4)對于職稱評定的重視度不夠高,缺乏這方面的準(zhǔn)備。
二、建議
公司在13年中加大了對員工的培訓(xùn)教育,對原有項(xiàng)目提成方式進(jìn)行了改進(jìn),這促進(jìn)了員工的工作積極性;同時,公司一直在為資質(zhì)升級作書做前期準(zhǔn)備工作,這也將是公司
又一發(fā)展起點(diǎn),針對公司目前的情況結(jié)合工作中遇到的一些實(shí)際情況,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議,供公司參考。
(1)項(xiàng)目承接模式
隨著公司資質(zhì)升級,業(yè)務(wù)重點(diǎn)將由做表向做書轉(zhuǎn)移,根據(jù)公司擬打算升級區(qū)域(化工、輕紡及社會區(qū)域),化工及輕紡項(xiàng)目難度將比一般項(xiàng)目高,加上現(xiàn)在業(yè)主一般在時間上要求要快,因此,我覺得個人包干負(fù)責(zé)制的模式已經(jīng)不能適應(yīng)今后的工作需要。同時,為了趕工期,不利于報告質(zhì)量的提高。
建議:報告表還是按照現(xiàn)有方式個人負(fù)責(zé)制,報告書以團(tuán)隊(duì)合作模式--項(xiàng)目負(fù)責(zé)人+組員,一般2——3人為宜。同時,針對這一模式采取與之配套的項(xiàng)目提成制度。
(2)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),特別是對升級區(qū)域項(xiàng)目培訓(xùn)。2016工作計劃
現(xiàn)將2016主要工作計劃整理如下:
(1)按時按質(zhì)完成,同時,在能力范圍內(nèi)做好公司交與的其它工作。
(2)完成助工評定,積極準(zhǔn)備工程師的評定材料。
(3)全力備考2016年9月份注冊環(huán)保工程師基礎(chǔ)課程考試,確保其順利通過。
(4)加強(qiáng)工作之余的自我學(xué)習(xí),拓寬知識面及技術(shù)水平。篇三:2015年環(huán)評新人工作總結(jié) 2015年終工作總結(jié) 離開校園生活,工作已經(jīng)有六個月時間。對于一個剛走上工作崗位的我來說,雖然還不能像公司前輩那樣能獨(dú)當(dāng)一面,但是我正在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。7月份進(jìn)入公司,參與了xxxxxxx的調(diào)查,前期先收集了河流排口的資料并在谷歌地圖上定位,隨后去了舉水、倒水等河流實(shí)地踏勘,回來后撰寫了調(diào)查總結(jié)。這些經(jīng)歷對我來說十分寶貴,不僅僅讓我將課本里空洞又抽象的知識運(yùn)用到實(shí)際中,更像是一次進(jìn)入工作狀態(tài)前的軍訓(xùn),磨去了在學(xué)校里的浮躁,在后來的工作中狀態(tài)進(jìn)入得更快。9月份的時候,在xxx的指導(dǎo)下參與了報告書xxxxx的部分章節(jié)的編制,并多次去環(huán)評現(xiàn)場踏勘,讓我慢慢開始對環(huán)評的流程有了初步的印象,開始知道在去之前對項(xiàng)目本身做好功課,知道重點(diǎn)注意哪些敏感點(diǎn),對周邊環(huán)境有一個正確的把握。10月份,編制xxxxx環(huán)評報告表,報告表從資料清單的羅列到正文的撰寫再到附圖附件,都是在xxxx一點(diǎn)點(diǎn)不厭其煩的指導(dǎo)下完成的。11月份,參與了xxxx環(huán)評報告書的部分章節(jié)的編制。12月份,編寫了xxxx環(huán)??⒐を?yàn)收報告和xxx項(xiàng)目環(huán)評報告表。
評編制過程中最重要的硬實(shí)力是法規(guī)政策水平,法規(guī)、政策是環(huán)評的基礎(chǔ),一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容,正確理解其思想。這樣才能保證在環(huán)評工作中不犯錯誤。因?yàn)檫€不熟悉國家發(fā)布的新的環(huán)保政策,剛開始我就常常犯這種低級錯誤。其次是業(yè)務(wù)水平,環(huán)評入手容易,但是要想精通很難,它要求認(rèn)真細(xì)致的工作,寬廣的知識面,同時要以事實(shí)為依據(jù),要多查資料,這一點(diǎn)我還需要多錘煉自己。另外,環(huán)評的文字寫作能力中尤其要強(qiáng)化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊,有了前面的原因才有后面的評述與結(jié)論。
軟實(shí)力是組織協(xié)調(diào)能力,與甲方的交流,一定要準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá),只有在很好的交流的基礎(chǔ)上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。
要成為一名專業(yè)的環(huán)評人員,我欠缺的還有很多,要感謝在座的所有前輩和領(lǐng)導(dǎo)們都曾在工作中幫助指導(dǎo)過我,他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度值得我學(xué)習(xí),感謝一同進(jìn)來的xx和xx。篇四:述職報告-環(huán)評新手 述職報告
——************* 20**年**月**日,我正式開始了在******有限公司的實(shí)習(xí),擔(dān)任環(huán)評助理一職。從進(jìn)入***的第一天開始,我就對公司充滿了信心,這種信心來自于全體員工精神風(fēng)貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化;公司對我的培養(yǎng),使我有了堅(jiān)定的信心并努力地工作著。五個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,本人有了很大的進(jìn)步,在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和鍛煉。現(xiàn)將五個月的工作匯報如下: 一、五個月來,我做的事
1、在剛進(jìn)入公司工作的時候,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)評相關(guān)法律法規(guī),通過閱讀抄寫已完成的環(huán)境影響評價報告表及報告書,進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)評編寫的認(rèn)知了解,為以后編寫環(huán)境影響評價報表及報告書打基礎(chǔ)。
2、在進(jìn)行了一段時間的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)后,正式開始編寫環(huán)評報告——由編寫一份汽修店環(huán)評登記表開始。在編寫完成后交由其他同事進(jìn)行審核查閱,再發(fā)回給自己進(jìn)行修改,到最后真正完成提交給上級。
3、在編寫了環(huán)評登記表及用案例(以前做過的項(xiàng)目)訓(xùn)練編寫環(huán)評報表后,我陸續(xù)完成了多個環(huán)評報表,其中主要為白云區(qū)的項(xiàng)目,少部分花都區(qū)項(xiàng)目。并負(fù)責(zé)了報告書中難度較小的部分章節(jié),開始學(xué)習(xí)環(huán)評報告書的編寫。
4、在畢業(yè)回到公司工作后,我主要負(fù)責(zé)***及***的項(xiàng)目。面對不同區(qū)域的差異,我虛心請教同事,牢記各注意事項(xiàng),在工作過程中慢慢了解、適應(yīng)這種差異。
二、五個月來,我的體會
通過這段時間的融入和磨合,我基本適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中,我有如下體會:
1、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):
熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切。在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將手頭上的每件事都好,才能
為公司的發(fā)展盡一份力。
(二)必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新:
端正態(tài)度,報告看的是質(zhì)量,不是速度,要知道自己想要的是什么,自己要的是報告的質(zhì)量,進(jìn)而提升自己的能力,不斷學(xué)習(xí);向建設(shè)單位收集資料,首先要準(zhǔn)備好項(xiàng)目所需要資料的清單,與建設(shè)單位溝通好,以最短的時間獲取項(xiàng)目的信息和相關(guān)資料,提高工作效率;報告寫完后一字一句的自查一遍,再給同事審核;審核后,出現(xiàn)的問題要仔細(xì)弄明白、搞清楚、多總結(jié),之前犯過的錯誤不能再犯;涉及的相關(guān)問題,自己多看書多學(xué)習(xí)多交流,做到知其然,知其所以然;在空余的時間學(xué)習(xí)導(dǎo)則知識,法規(guī)政策是環(huán)評的一項(xiàng)基礎(chǔ)功課,通過對法規(guī)政策的學(xué)習(xí),能有效提高自己編寫環(huán)評的質(zhì)量。
要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績。
(三)必須要虛心請教,提高服務(wù)意識:
領(lǐng)導(dǎo)說過:我們要努力把最專業(yè)的一面表現(xiàn)出來,告訴自己也讓別人知道,我們是專業(yè)的。平時外出看現(xiàn)場、接待業(yè)主,言行舉止都要注意約束自己,不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。
三、五個月來的提高與不足
(一)政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高
在這五個月中,我深深體會到,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到公司這個大集體之中。進(jìn)入公司后,通過與同事的交流與學(xué)習(xí),自己深知,只有不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,才能跟上步伐不拖后腿。
(二)業(yè)務(wù)知識和工作能力有一定增長
在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。對于剛剛進(jìn)入公司的我來說,當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中;在過去的這段時間里,通過部門同事的相互交流,以及平時在工作中的自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我對環(huán)評的編寫有了進(jìn)一步深入的了解,編寫
效率也有了一定的提高。
(三)需要改進(jìn)和完善的地方
在這段時間里,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),應(yīng)變能力以及創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高。我一定會在今后的工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取完善自己,對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。還有就是環(huán)評編寫速度較慢,我一定在以后的工作中加強(qiáng)鍛煉,在保證編寫質(zhì)量的情況下提高速度,按時、按量、按質(zhì)的完成任務(wù)?,F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)從化市及廣州白云區(qū)的業(yè)務(wù),我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,努力做好每一項(xiàng)交付的工作,完成上級布置的任務(wù)。
總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式,也是一個人實(shí)現(xiàn)人生價值的惟一選擇。總結(jié)五個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力。篇五:環(huán)評總結(jié)
第一章 概論
1、環(huán)境法及環(huán)評法的實(shí)施時間。
環(huán)境法:1989年12月26日;環(huán)評法:2003年9月1日。
2、世界上哪個國家哪一年首次把環(huán)評用法律固定下來。
美國,1969年美國國會通過并于1970年1月1日實(shí)施。
3、我國哪個單位第一個開展環(huán)評。
北京師范大學(xué)等單位率先在江西永平銅礦開展我國第一個環(huán)評。
4、環(huán)評的基本原則:客觀,公正,公開。
5、環(huán)境影響評價中負(fù)責(zé)進(jìn)行公眾參與的主體單位是建設(shè)單位。建設(shè)單位委托具體恰當(dāng)資質(zhì)的環(huán)境影響評價機(jī)構(gòu)開展(環(huán)境影響評價文件)的編制工作。期間開展(公眾參與),調(diào)查受影響公眾的意見。
6、我國對環(huán)評機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書的規(guī)定。(填)環(huán)評機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書為甲、乙兩個等級。
取得甲級評價資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu),承擔(dān)各級環(huán)境保護(hù)主管部門負(fù)責(zé)審批的環(huán)評文件的編制工作。實(shí)行總量限制,有效期4年。
取得乙級評價資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu),承擔(dān)省級以下環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé)審批的環(huán)評文件的編制工作?;騼H編制環(huán)境影響報告表。
7、我國環(huán)境影響評價制度的特點(diǎn)。
(1)具有法律強(qiáng)制性
(2)納入基本建設(shè)程序
(3)分類管理與分級審批(填)分類管理:
對環(huán)境影響重大,編制環(huán)境影響報告書,全面、詳細(xì)評價產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響。對環(huán)境影響輕,編制環(huán)境影響報告表,分析或?qū)m?xiàng)評價產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響。對環(huán)境影響很小,不進(jìn)行環(huán)評,填報環(huán)境影響登記表。
分級審批:
國家環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)審批:核設(shè)施、絕密工程等; 跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的; 環(huán)保部負(fù)責(zé)審批以外的環(huán)評文件的審批權(quán)限,由省級環(huán)保部門按照建設(shè)項(xiàng)目的審批、核 準(zhǔn)和備案權(quán)限,項(xiàng)目對環(huán)境的影響性質(zhì)和程度及下述原則提出分級審批建議,報省級人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施,并抄報環(huán)境保護(hù)部。
(4)環(huán)境影響評價機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理(填)
環(huán)境影響報告書:1.輕工紡織化纖2.化工石化醫(yī)藥3.冶金機(jī)電4.建材火電5.農(nóng)林水利 6.交通運(yùn)輸7.社會區(qū)域
環(huán)境影響報告表:1.一般項(xiàng)目2.特殊項(xiàng)目
8、專有名詞英文全稱:地理信息系統(tǒng)(gis,geographic information system)、環(huán)境影響評價(eia,environment impact assessment)、英文遙感技術(shù)(3s,remote sensing rs)、全球定位系統(tǒng)(global positioning system,gps)這三種技術(shù)名詞中最后一個單詞字頭的統(tǒng)稱。
9、環(huán)境影響評價按對象、時間等的分類。
按評價對象可分為規(guī)劃環(huán)境影響評價和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價。
按環(huán)境要素可分為大氣環(huán)境影響評價、地表水環(huán)境影響評價、聲環(huán)境影響評價、生態(tài)環(huán)境影響評價、固體廢物環(huán)境影響評價。
按時間順序可分為環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評價、環(huán)境影響預(yù)測評價、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評價。
第二章 環(huán)境法規(guī)與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
1、《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-2012)中規(guī)定基本項(xiàng)目的濃度限值。
2、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的作用。(1)國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的重要組成部分(2)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的具體體現(xiàn)
(3)環(huán)境管理和環(huán)境執(zhí)法的技術(shù)依據(jù)
(4)環(huán)境保護(hù)科技進(jìn)步的動力
(5)環(huán)境評價的準(zhǔn)繩
(6)引導(dǎo)投資的方向
3、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)對污水排放的規(guī)定及第一類污染物的種類。
《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)按照污水排放去向,排入gb3838ⅲ類水域和排入gb3097中二類海域的污水,執(zhí)行一級標(biāo)準(zhǔn);排入gb3838ⅳ,ⅴ類水域和排入gb3097中三類海域的污水,執(zhí)行二級標(biāo)準(zhǔn);排入設(shè)置二級污水處理廠的城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)的污水,執(zhí)行三級標(biāo)準(zhǔn)。第一類污染物(共13種):汞、烷基汞、鎘、鉻、六價鉻、砷、鉛、鎳、鈹、銀、苯并芘、α放射性、β放射性。在車間或車間處理設(shè)施排放口采樣。
4、環(huán)境法規(guī)的相互關(guān)系。
(1)法律層次的效力相同
(2)后法大于先法
(3)行政法規(guī)的效力次于法律
(4)國際公約優(yōu)先
5、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》中規(guī)定的環(huán)境影響報告書編制要點(diǎn)。(7+1)(簡)
①建設(shè)項(xiàng)目概況;
②建設(shè)項(xiàng)目周圍的環(huán)境現(xiàn)狀;
③建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境可能造成影響的分析、預(yù)測和評估;
④建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施及其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證;
⑤建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析;
⑥對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境監(jiān)測的建議;
⑦環(huán)境影響評價的結(jié)論。
涉及水土保持的建設(shè)項(xiàng)目,還必須有經(jīng)水行政主管部門審查同意的水土保持方案。
6、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則 總綱》(hj2.1-2011)中規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報告書的編制要點(diǎn)。(簡)
①項(xiàng)目由來;
②編制依據(jù);
③評價因子與評價標(biāo)準(zhǔn);
④評價范圍及環(huán)境保護(hù)目標(biāo);
⑤相關(guān)規(guī)劃及環(huán)境功能區(qū)劃;
⑥評價工作等級和評價重點(diǎn);
⑦資料引用。
第三章 環(huán)境影響評價程序與方法
1、環(huán)境影響評價工作的管理程序。(簡)① 建設(shè)單位申報(咨詢)環(huán)境影響。
② 環(huán)保管理部門根據(jù)分類管理、分級審批原則,提出要求編制環(huán)評文件類型,并明確審批部門。
③ 建設(shè)單位委托環(huán)評機(jī)構(gòu)編制環(huán)評文件,期間開展公眾參與,調(diào)查受影響公眾的意見。④ 環(huán)評文件經(jīng)環(huán)保部門評估或咨詢機(jī)構(gòu)(如有行業(yè)主管部門,則由其組織)開展專家評審,出具評估意見,報審批部門審批。建設(shè)單位獲得批文后施工。
⑤ 施工結(jié)束后向?qū)徟h(huán)評文件的環(huán)保主管部門提出竣工驗(yàn)收申請,完成竣工驗(yàn)收報告(監(jiān)測報告、調(diào)查報告),通過竣工驗(yàn)收后才能正式投產(chǎn)。⑥ 在項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合已審批環(huán)評文件的,建設(shè)單位組織環(huán)境影響后評價。采取改進(jìn)措施,報原環(huán)評文件審批部門和建設(shè)項(xiàng)目審批部門備案。
2、環(huán)境影響評價工作的技術(shù)程序。(簡、論)
前期準(zhǔn)備、調(diào)研和工作方案階段;
分析論證和預(yù)測評價階段;
環(huán)評文件編制階段。
第四章 工程分析
1、污染物排放量的簡單計算。
2、水重復(fù)利用率、污水回用率等的簡單計算。(填,小計)
水重復(fù)利用率=重復(fù)用水量/(重復(fù)用水量+取用新鮮水量)
污水回用率=污水回用量/(污水回用量+直接排入環(huán)境的污水量)注意單位換算。
3、清潔生產(chǎn)水平等級。(填,選)
國家環(huán)境保護(hù)部將清潔生產(chǎn)水平分為三級。
一級代表國際清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平;二級代表國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平;三級代表國內(nèi)清潔生產(chǎn)基本水平。
4、工程分析的時期。(填)
根據(jù)實(shí)施過程的不同階段可將建設(shè)項(xiàng)目分為建設(shè)期、生產(chǎn)運(yùn)營期(必須進(jìn)行工程分析)、服務(wù)期滿后三個階段進(jìn)行工程分析。
5、污染源按來源分類、按性質(zhì)分類。
排放形狀:點(diǎn)源、線源、面源污染源。
來源:大氣、水、噪聲污染源。
理化性質(zhì):物理性、化學(xué)性、生物性污染源。
6、確定污染物排放量的方法有:實(shí)測法、物料衡算法、經(jīng)驗(yàn)系數(shù)法。
7、工程分析常用方法:
類比分析法、查閱參考資料分析法、物料衡算法。(評價方法、預(yù)測方法、檢測方法)第五章 大氣環(huán)境影響評價
1、大氣環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查監(jiān)測點(diǎn)個數(shù)的選取。
(1)一級評價≥10個點(diǎn);二級評價≥6個點(diǎn);三級評價≥2-4個點(diǎn)。
(2)布點(diǎn)方位:
一級評價:在0°、45°、90°、135°、180°、225°、270°、315°方向布點(diǎn),在下風(fēng)向加密。(45°平均)
二級評價:在0°、90°、180°、270°方向布點(diǎn),在下風(fēng)向加密。(90°平均)三級評價:在0°、180°方向布點(diǎn),在下風(fēng)向加密。(180°平均)
2、大氣環(huán)境影響預(yù)測中需確定的三類計算點(diǎn)以及5種預(yù)測情景。
三類計算點(diǎn):環(huán)境敏感區(qū)、預(yù)測范圍內(nèi)網(wǎng)格點(diǎn)及區(qū)域最大地面濃度點(diǎn)。
五種預(yù)測情景:
3、大氣評價工作等級的判定依據(jù)。(簡、論)
一級:pmax≥80%,且d10%≥5km 二級:10%≤pmax<80% 或 污染源距廠界最近距離≤d10%<5km 三級:pmax<10%或d10%<污染源距廠界最近距離
4、高斯點(diǎn)源擴(kuò)散模式中各項(xiàng)符號所代表的意義及其單位。(簡)
以煙囪地面位置的中心點(diǎn)為坐標(biāo)原點(diǎn),實(shí)源(0,0,he)和虛源(0,0,-he)共同作用于空間某一點(diǎn)p(x,y,z)的污染物濃度c﹙x,y,z﹚。
第五篇:環(huán)評個人工作總結(jié)
2012個人工作總結(jié) 篇二:2016環(huán)評工程師個人工作總結(jié) 2016環(huán)評工程師個人工作總結(jié) 環(huán)評工程師個人工作總結(jié) 2016年在忙碌中要結(jié)束了,回首這一年來的工作與生活,有收獲也有遺憾,在此新舊交替的時候,我在此對13年工作進(jìn)行回顧總結(jié)、并將我對公司來年的工作提出我的建議供公司參考,同時,也對2016的工作做一個粗略的規(guī)劃。
一、完成的工作及存在的問題
(1)從工作態(tài)度來說,在過去的這段時間里,態(tài)度是端正的,對環(huán)評工作的激情還是比較高的。
(2)在這段時間里,基本完成了公司交于我的各項(xiàng)工作,從完成項(xiàng)目數(shù)量來說,項(xiàng)目個數(shù)較去年有一定減少,這主要原因還是在于我個人原因,在工作效率上有些下降,同時,資質(zhì)掛靠也對效率有一定的影響;從產(chǎn)值上看,需要待公司統(tǒng)計出來之后尚能作出比較。
(3)從學(xué)習(xí)上看,13年通過學(xué)習(xí)通過了注冊環(huán)評工程師考試以及參加了清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)并取得審核師資格;遺憾的是對于未能完成13年計劃的通過注冊環(huán)保工程師基礎(chǔ)課程考試。但通過自我學(xué)習(xí),在報告編制的思路上有了很大的提高。
(4)對于職稱評定的重視度不夠高,缺乏這方面的準(zhǔn)備。
二、建議
公司在13年中加大了對員工的培訓(xùn)教育,對原有項(xiàng)目提成方式進(jìn)行了改進(jìn),這促進(jìn)了員工的工作積極性;同時,公司一直在為資質(zhì)升級作書做前期準(zhǔn)備工作,這也將是公司
又一發(fā)展起點(diǎn),針對公司目前的情況結(jié)合工作中遇到的一些實(shí)際情況,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議,供公司參考。
(1)項(xiàng)目承接模式
隨著公司資質(zhì)升級,業(yè)務(wù)重點(diǎn)將由做表向做書轉(zhuǎn)移,根據(jù)公司擬打算升級區(qū)域(化工、輕紡及社會區(qū)域),化工及輕紡項(xiàng)目難度將比一般項(xiàng)目高,加上現(xiàn)在業(yè)主一般在時間上要求要快,因此,我覺得個人包干負(fù)責(zé)制的模式已經(jīng)不能適應(yīng)今后的工作需要。同時,為了趕工期,不利于報告質(zhì)量的提高。
建議:報告表還是按照現(xiàn)有方式個人負(fù)責(zé)制,報告書以團(tuán)隊(duì)合作模式--項(xiàng)目負(fù)責(zé)人+組員,一般2——3人為宜。同時,針對這一模式采取與之配套的項(xiàng)目提成制度。
(2)加強(qiáng)對員工的培訓(xùn),特別是對升級區(qū)域項(xiàng)目培訓(xùn)。2016工作計劃
現(xiàn)將2016主要工作計劃整理如下:
(1)按時按質(zhì)完成,同時,在能力范圍內(nèi)做好公司交與的其它工作。
(2)完成助工評定,積極準(zhǔn)備工程師的評定材料。
(3)全力備考2016年9月份注冊環(huán)保工程師基礎(chǔ)課程考試,確保其順利通過。
(4)加強(qiáng)工作之余的自我學(xué)習(xí),拓寬知識面及技術(shù)水平。篇三:2015年環(huán)評新人工作總結(jié) 2015年終工作總結(jié) 離開校園生活,工作已經(jīng)有六個月時間。對于一個剛走上工作崗位的我來說,雖然還不能像公司前輩那樣能獨(dú)當(dāng)一面,但是我正在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。7月份進(jìn)入公司,參與了xxxxxxx的調(diào)查,前期先收集了河流排口的資料并在谷歌地圖上定位,隨后去了舉水、倒水等河流實(shí)地踏勘,回來后撰寫了調(diào)查總結(jié)。這些經(jīng)歷對我來說十分寶貴,不僅僅讓我將課本里空洞又抽象的知識運(yùn)用到實(shí)際中,更像是一次進(jìn)入工作狀態(tài)前的軍訓(xùn),磨去了在學(xué)校里的浮躁,在后來的工作中狀態(tài)進(jìn)入得更快。9月份的時候,在xxx的指導(dǎo)下參與了報告書xxxxx的部分章節(jié)的編制,并多次去環(huán)評現(xiàn)場踏勘,讓我慢慢開始對環(huán)評的流程有了初步的印象,開始知道在去之前對項(xiàng)目本身做好功課,知道重點(diǎn)注意哪些敏感點(diǎn),對周邊環(huán)境有一個正確的把握。10月份,編制xxxxx環(huán)評報告表,報告表從資料清單的羅列到正文的撰寫再到附圖附件,都是在xxxx一點(diǎn)點(diǎn)不厭其煩的指導(dǎo)下完成的。11月份,參與了xxxx環(huán)評報告書的部分章節(jié)的編制。12月份,編寫了xxxx環(huán)保竣工驗(yàn)收報告和xxx項(xiàng)目環(huán)評報告表。
評編制過程中最重要的硬實(shí)力是法規(guī)政策水平,法規(guī)、政策是環(huán)評的基礎(chǔ),一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容,正確理解其思想。這樣才能保證在環(huán)評工作中不犯錯誤。因?yàn)檫€不熟悉國家發(fā)布的新的環(huán)保政策,剛開始我就常常犯這種低級錯誤。其次是業(yè)務(wù)水平,環(huán)評入手容易,但是要想精通很難,它要求認(rèn)真細(xì)致的工作,寬廣的知識面,同時要以事實(shí)為依據(jù),要多查資料,這一點(diǎn)我還需要多錘煉自己。另外,環(huán)評的文字寫作能力中尤其要強(qiáng)化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊,有了前面的原因才有后面的評述與結(jié)論。
軟實(shí)力是組織協(xié)調(diào)能力,與甲方的交流,一定要準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá),只有在很好的交流的基礎(chǔ)上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。
要成為一名專業(yè)的環(huán)評人員,我欠缺的還有很多,要感謝在座的所有前輩和領(lǐng)導(dǎo)們都曾在工作中幫助指導(dǎo)過我,他們嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度值得我學(xué)習(xí),感謝一同進(jìn)來的xx和xx。篇四:述職報告-環(huán)評新手 述職報告
——************* 20**年**月**日,我正式開始了在******有限公司的實(shí)習(xí),擔(dān)任環(huán)評助理一職。從進(jìn)入***的第一天開始,我就對公司充滿了信心,這種信心來自于全體員工精神風(fēng)貌和朝氣蓬勃的企業(yè)文化;公司對我的培養(yǎng),使我有了堅(jiān)定的信心并努力地工作著。五個月以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同支持幫助下,本人有了很大的進(jìn)步,在諸多方面得到了學(xué)習(xí)和鍛煉?,F(xiàn)將五個月的工作匯報如下: 一、五個月來,我做的事
1、在剛進(jìn)入公司工作的時候,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)評相關(guān)法律法規(guī),通過閱讀抄寫已完成的環(huán)境影響評價報告表及報告書,進(jìn)一步加強(qiáng)對環(huán)評編寫的認(rèn)知了解,為以后編寫環(huán)境影響評價報表及報告書打基礎(chǔ)。
2、在進(jìn)行了一段時間的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)后,正式開始編寫環(huán)評報告——由編寫一份汽修店環(huán)評登記表開始。在編寫完成后交由其他同事進(jìn)行審核查閱,再發(fā)回給自己進(jìn)行修改,到最后真正完成提交給上級。
3、在編寫了環(huán)評登記表及用案例(以前做過的項(xiàng)目)訓(xùn)練編寫環(huán)評報表后,我陸續(xù)完成了多個環(huán)評報表,其中主要為白云區(qū)的項(xiàng)目,少部分花都區(qū)項(xiàng)目。并負(fù)責(zé)了報告書中難度較小的部分章節(jié),開始學(xué)習(xí)環(huán)評報告書的編寫。
4、在畢業(yè)回到公司工作后,我主要負(fù)責(zé)***及***的項(xiàng)目。面對不同區(qū)域的差異,我虛心請教同事,牢記各注意事項(xiàng),在工作過程中慢慢了解、適應(yīng)這種差異。
二、五個月來,我的體會
通過這段時間的融入和磨合,我基本適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中,我有如下體會:
1、必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè):
熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項(xiàng)工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切。在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將手頭上的每件事都好,才能
為公司的發(fā)展盡一份力。
(二)必須努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在總結(jié)的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新:
端正態(tài)度,報告看的是質(zhì)量,不是速度,要知道自己想要的是什么,自己要的是報告的質(zhì)量,進(jìn)而提升自己的能力,不斷學(xué)習(xí);向建設(shè)單位收集資料,首先要準(zhǔn)備好項(xiàng)目所需要資料的清單,與建設(shè)單位溝通好,以最短的時間獲取項(xiàng)目的信息和相關(guān)資料,提高工作效率;報告寫完后一字一句的自查一遍,再給同事審核;審核后,出現(xiàn)的問題要仔細(xì)弄明白、搞清楚、多總結(jié),之前犯過的錯誤不能再犯;涉及的相關(guān)問題,自己多看書多學(xué)習(xí)多交流,做到知其然,知其所以然;在空余的時間學(xué)習(xí)導(dǎo)則知識,法規(guī)政策是環(huán)評的一項(xiàng)基礎(chǔ)功課,通過對法規(guī)政策的學(xué)習(xí),能有效提高自己編寫環(huán)評的質(zhì)量。
要善于從工作中總結(jié),在總結(jié)的基礎(chǔ)上提高創(chuàng)新,不斷提升日常工作的勝任能力,提高工作效率與業(yè)績。
(三)必須要虛心請教,提高服務(wù)意識:
領(lǐng)導(dǎo)說過:我們要努力把最專業(yè)的一面表現(xiàn)出來,告訴自己也讓別人知道,我們是專業(yè)的。平時外出看現(xiàn)場、接待業(yè)主,言行舉止都要注意約束自己,不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護(hù)公司的整體形象。在日常工作中我經(jīng)常向同事們虛心請教,遇事與同事們多多溝通,只有這樣,才能保質(zhì)保量完善工作任務(wù)。
三、五個月來的提高與不足
(一)政治思想表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德有一定提高
在這五個月中,我深深體會到,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),才能融入到公司這個大集體之中。進(jìn)入公司后,通過與同事的交流與學(xué)習(xí),自己深知,只有不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,才能跟上步伐不拖后腿。
(二)業(yè)務(wù)知識和工作能力有一定增長
在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的入手。在綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。對于剛剛進(jìn)入公司的我來說,當(dāng)前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習(xí),始終以積極的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)、高度的責(zé)任感投入到工作中;在過去的這段時間里,通過部門同事的相互交流,以及平時在工作中的自我學(xué)習(xí)與實(shí)踐,我對環(huán)評的編寫有了進(jìn)一步深入的了解,編寫
效率也有了一定的提高。
(三)需要改進(jìn)和完善的地方
在這段時間里,我雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但也存在的一些需要改進(jìn)和完善的地方,如工作中還存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),應(yīng)變能力以及創(chuàng)造能力還有待進(jìn)一步提高。我一定會在今后的工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取完善自己,對金錢、對名譽(yù)、對權(quán)力,我都沒有什么奢求,努力工作是我最大的追求。還有就是環(huán)評編寫速度較慢,我一定在以后的工作中加強(qiáng)鍛煉,在保證編寫質(zhì)量的情況下提高速度,按時、按量、按質(zhì)的完成任務(wù)?,F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)從化市及廣州白云區(qū)的業(yè)務(wù),我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的信任,努力做好每一項(xiàng)交付的工作,完成上級布置的任務(wù)。
總而言之,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的最好方式,也是一個人實(shí)現(xiàn)人生價值的惟一選擇??偨Y(jié)五個月來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力。篇五:環(huán)評總結(jié)
第一章 概論
1、環(huán)境法及環(huán)評法的實(shí)施時間。
環(huán)境法:1989年12月26日;環(huán)評法:2003年9月1日。
2、世界上哪個國家哪一年首次把環(huán)評用法律固定下來。
美國,1969年美國國會通過并于1970年1月1日實(shí)施。
3、我國哪個單位第一個開展環(huán)評。
北京師范大學(xué)等單位率先在江西永平銅礦開展我國第一個環(huán)評。
4、環(huán)評的基本原則:客觀,公正,公開。
5、環(huán)境影響評價中負(fù)責(zé)進(jìn)行公眾參與的主體單位是建設(shè)單位。建設(shè)單位委托具體恰當(dāng)資質(zhì)的環(huán)境影響評價機(jī)構(gòu)開展(環(huán)境影響評價文件)的編制工作。期間開展(公眾參與),調(diào)查受影響公眾的意見。
6、我國對環(huán)評機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書的規(guī)定。(填)環(huán)評機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書為甲、乙兩個等級。
取得甲級評價資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu),承擔(dān)各級環(huán)境保護(hù)主管部門負(fù)責(zé)審批的環(huán)評文件的編制工作。實(shí)行總量限制,有效期4年。
取得乙級評價資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu),承擔(dān)省級以下環(huán)境保護(hù)行政主管部門負(fù)責(zé)審批的環(huán)評文件的編制工作?;騼H編制環(huán)境影響報告表。
7、我國環(huán)境影響評價制度的特點(diǎn)。
(1)具有法律強(qiáng)制性
(2)納入基本建設(shè)程序
(3)分類管理與分級審批(填)分類管理:
對環(huán)境影響重大,編制環(huán)境影響報告書,全面、詳細(xì)評價產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響。對環(huán)境影響輕,編制環(huán)境影響報告表,分析或?qū)m?xiàng)評價產(chǎn)生的污染和對環(huán)境的影響。對環(huán)境影響很小,不進(jìn)行環(huán)評,填報環(huán)境影響登記表。
分級審批:
國家環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)審批:核設(shè)施、絕密工程等; 跨省、自治區(qū)、直轄市行政區(qū)域的; 環(huán)保部負(fù)責(zé)審批以外的環(huán)評文件的審批權(quán)限,由省級環(huán)保部門按照建設(shè)項(xiàng)目的審批、核 準(zhǔn)和備案權(quán)限,項(xiàng)目對環(huán)境的影響性質(zhì)和程度及下述原則提出分級審批建議,報省級人民政府批準(zhǔn)后實(shí)施,并抄報環(huán)境保護(hù)部。
(4)環(huán)境影響評價機(jī)構(gòu)資質(zhì)管理(填)
環(huán)境影響報告書:1.輕工紡織化纖2.化工石化醫(yī)藥3.冶金機(jī)電4.建材火電5.農(nóng)林水利 6.交通運(yùn)輸7.社會區(qū)域
環(huán)境影響報告表:1.一般項(xiàng)目2.特殊項(xiàng)目
8、專有名詞英文全稱:地理信息系統(tǒng)(gis,geographic information system)、環(huán)境影響評價(eia,environment impact assessment)、英文遙感技術(shù)(3s,remote sensing rs)、全球定位系統(tǒng)(global positioning system,gps)這三種技術(shù)名詞中最后一個單詞字頭的統(tǒng)稱。
9、環(huán)境影響評價按對象、時間等的分類。
按評價對象可分為規(guī)劃環(huán)境影響評價和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價。
按環(huán)境要素可分為大氣環(huán)境影響評價、地表水環(huán)境影響評價、聲環(huán)境影響評價、生態(tài)環(huán)境影響評價、固體廢物環(huán)境影響評價。
按時間順序可分為環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀評價、環(huán)境影響預(yù)測評價、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響后評價。
第二章 環(huán)境法規(guī)與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
1、《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(gb3095-2012)中規(guī)定基本項(xiàng)目的濃度限值。
2、環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)境污染物排放標(biāo)準(zhǔn)的作用。(1)國家環(huán)境保護(hù)法規(guī)的重要組成部分(2)環(huán)境保護(hù)法規(guī)的具體體現(xiàn)
(3)環(huán)境管理和環(huán)境執(zhí)法的技術(shù)依據(jù)
(4)環(huán)境保護(hù)科技進(jìn)步的動力
(5)環(huán)境評價的準(zhǔn)繩
(6)引導(dǎo)投資的方向
3、《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)對污水排放的規(guī)定及第一類污染物的種類。
《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb8978-1996)按照污水排放去向,排入gb3838ⅲ類水域和排入gb3097中二類海域的污水,執(zhí)行一級標(biāo)準(zhǔn);排入gb3838ⅳ,ⅴ類水域和排入gb3097中三類海域的污水,執(zhí)行二級標(biāo)準(zhǔn);排入設(shè)置二級污水處理廠的城鎮(zhèn)排水系統(tǒng)的污水,執(zhí)行三級標(biāo)準(zhǔn)。第一類污染物(共13種):汞、烷基汞、鎘、鉻、六價鉻、砷、鉛、鎳、鈹、銀、苯并芘、α放射性、β放射性。在車間或車間處理設(shè)施排放口采樣。
4、環(huán)境法規(guī)的相互關(guān)系。
(1)法律層次的效力相同
(2)后法大于先法
(3)行政法規(guī)的效力次于法律
(4)國際公約優(yōu)先
5、《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》中規(guī)定的環(huán)境影響報告書編制要點(diǎn)。(7+1)(簡)
①建設(shè)項(xiàng)目概況;
②建設(shè)項(xiàng)目周圍的環(huán)境現(xiàn)狀;
③建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境可能造成影響的分析、預(yù)測和評估;
④建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)措施及其技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證;
⑤建設(shè)項(xiàng)目對環(huán)境影響的經(jīng)濟(jì)損益分析;
⑥對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境監(jiān)測的建議;
⑦環(huán)境影響評價的結(jié)論。
涉及水土保持的建設(shè)項(xiàng)目,還必須有經(jīng)水行政主管部門審查同意的水土保持方案。
6、《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則 總綱》(hj2.1-2011)中規(guī)定的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報告書的編制要點(diǎn)。(簡)
①項(xiàng)目由來;
②編制依據(jù);
③評價因子與評價標(biāo)準(zhǔn);
④評價范圍及環(huán)境保護(hù)目標(biāo);
⑤相關(guān)規(guī)劃及環(huán)境功能區(qū)劃;
⑥評價工作等級和評價重點(diǎn);
⑦資料引用。
第三章 環(huán)境影響評價程序與方法
1、環(huán)境影響評價工作的管理程序。(簡)① 建設(shè)單位申報(咨詢)環(huán)境影響。
② 環(huán)保管理部門根據(jù)分類管理、分級審批原則,提出要求編制環(huán)評文件類型,并明確審批部門。
③ 建設(shè)單位委托環(huán)評機(jī)構(gòu)編制環(huán)評文件,期間開展公眾參與,調(diào)查受影響公眾的意見。④ 環(huán)評文件經(jīng)環(huán)保部門評估或咨詢機(jī)構(gòu)(如有行業(yè)主管部門,則由其組織)開展專家評審,出具評估意見,報審批部門審批。建設(shè)單位獲得批文后施工。
⑤ 施工結(jié)束后向?qū)徟h(huán)評文件的環(huán)保主管部門提出竣工驗(yàn)收申請,完成竣工驗(yàn)收報告(監(jiān)測報告、調(diào)查報告),通過竣工驗(yàn)收后才能正式投產(chǎn)。⑥ 在項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行過程中產(chǎn)生不符合已審批環(huán)評文件的,建設(shè)單位組織環(huán)境影響后評價。采取改進(jìn)措施,報原環(huán)評文件審批部門和建設(shè)項(xiàng)目審批部門備案。
2、環(huán)境影響評價工作的技術(shù)程序。(簡、論)
前期準(zhǔn)備、調(diào)研和工作方案階段;
分析論證和預(yù)測評價階段;
環(huán)評文件編制階段。
第四章 工程分析
1、污染物排放量的簡單計算。
2、水重復(fù)利用率、污水回用率等的簡單計算。(填,小計)
水重復(fù)利用率=重復(fù)用水量/(重復(fù)用水量+取用新鮮水量)
污水回用率=污水回用量/(污水回用量+直接排入環(huán)境的污水量)注意單位換算。
3、清潔生產(chǎn)水平等級。(填,選)
國家環(huán)境保護(hù)部將清潔生產(chǎn)水平分為三級。
一級代表國際清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平;二級代表國內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平;三級代表國內(nèi)清潔生產(chǎn)基本水平。
4、工程分析的時期。(填)
根據(jù)實(shí)施過程的不同階段可將建設(shè)項(xiàng)目分為建設(shè)期、生產(chǎn)運(yùn)營期(必須進(jìn)行工程分析)、服務(wù)期滿后三個階段進(jìn)行工程分析。
5、污染源按來源分類、按性質(zhì)分類。
排放形狀:點(diǎn)源、線源、面源污染源。
來源:大氣、水、噪聲污染源。
理化性質(zhì):物理性、化學(xué)性、生物性污染源。
6、確定污染物排放量的方法有:實(shí)測法、物料衡算法、經(jīng)驗(yàn)系數(shù)法。
7、工程分析常用方法:
類比分析法、查閱參考資料分析法、物料衡算法。(評價方法、預(yù)測方法、檢測方法)第五章 大氣環(huán)境影響評價
1、大氣環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查監(jiān)測點(diǎn)個數(shù)的選取。
(1)一級評價≥10個點(diǎn);二級評價≥6個點(diǎn);三級評價≥2-4個點(diǎn)。
(2)布點(diǎn)方位:
一級評價:在0°、45°、90°、135°、180°、225°、270°、315°方向布點(diǎn),在下風(fēng)向加密。(45°平均)
二級評價:在0°、90°、180°、270°方向布點(diǎn),在下風(fēng)向加密。(90°平均)三級評價:在0°、180°方向布點(diǎn),在下風(fēng)向加密。(180°平均)
2、大氣環(huán)境影響預(yù)測中需確定的三類計算點(diǎn)以及5種預(yù)測情景。
三類計算點(diǎn):環(huán)境敏感區(qū)、預(yù)測范圍內(nèi)網(wǎng)格點(diǎn)及區(qū)域最大地面濃度點(diǎn)。
五種預(yù)測情景:
3、大氣評價工作等級的判定依據(jù)。(簡、論)
一級:pmax≥80%,且d10%≥5km 二級:10%≤pmax<80% 或 污染源距廠界最近距離≤d10%<5km 三級:pmax<10%或d10%<污染源距廠界最近距離
4、高斯點(diǎn)源擴(kuò)散模式中各項(xiàng)符號所代表的意義及其單位。(簡)
以煙囪地面位置的中心點(diǎn)為坐標(biāo)原點(diǎn),實(shí)源(0,0,he)和虛源(0,0,-he)共同作用于空間某一點(diǎn)p(x,y,z)的污染物濃度c﹙x,y,z﹚。