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      西苑社區(qū)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動實施方案

      時間:2019-05-13 03:24:12下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:西苑社區(qū)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動實施方案

      西苑社區(qū)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動實施方案

      為認(rèn)真貫徹黨的十七大報告關(guān)于“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”,進一步加強行風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,樹立社區(qū)良好社會形象,現(xiàn)結(jié)合市衛(wèi)生局開展“強化管理、提升素質(zhì)、服務(wù)群眾”為主題的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,特制定如下實施方案:

      一、指導(dǎo)思想

      堅持以黨的十七大精神、鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持圍繞中心、服務(wù)大局,以人為本、關(guān)注民生,標(biāo)本兼治、綜合治理,糾建并舉、注重預(yù)防,以加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)為目標(biāo),以改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境為重點,強化教育,完善制度,加強監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。

      二、組織機構(gòu)

      按照 “誰主管、誰負(fù)責(zé)”原則,一級抓一級、層層抓落實,社區(qū)為切實抓好全站醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長:楊學(xué)林

      成 員:劉德惠

      孫玉萍

      郭惠菊

      吳金花

      三、工作目標(biāo)

      1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。廣大干部職工對開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識進一步深化;職業(yè)責(zé)任感、榮譽感進一步增強;自我教育、自我管理、自我約束的自覺性進一步提高;依法執(zhí)業(yè)、廉潔行醫(yī)、文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進一步樹立;黨員干部的模范帶頭作用進一步發(fā)揮。群眾滿意率達90%以上。

      2、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。社區(qū)質(zhì)量管理、診療服務(wù)、醫(yī)療收費、院務(wù)公開等各項制度全面落實,醫(yī)療技術(shù)操作行為及時規(guī)范,合理用藥和病歷文書及時督查整改和持續(xù)改進,各項醫(yī)療和護理質(zhì)量明顯提高,患者對醫(yī)療質(zhì)量滿意度達90%以上,對醫(yī)護人員技術(shù)水平滿意度達90%以上。

      3、服務(wù)態(tài)度明顯改善。進一步明確“以人為本”的主動服務(wù)意識,宗旨觀念進一步增強;服務(wù)態(tài)度進一步改善,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系進一步密切,收費價格公示制、查詢制、一日清單制度進一步落實,切實做好安全醫(yī)療,群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生?;颊邔︶t(yī)護人員服務(wù)態(tài)度的滿意率達90%以上,患者投訴糾紛處理率達100%。

      4、社會綜合滿意度顯著提升。進一步加強社區(qū)內(nèi)部管理,強化服務(wù)意識,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境,提高社區(qū)整體水平,減輕病人負(fù)擔(dān),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于民,不斷提升社會綜合滿意度??茖W(xué)發(fā)展觀在社區(qū)進一步落實,衛(wèi)生工作方針政策進一步貫徹執(zhí)行,醫(yī)療衛(wèi)生工作取得新成效。

      四、主要內(nèi)容

      1、強化服務(wù)意識,改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度。樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識和服務(wù)意識,大力弘揚奉獻精神,醫(yī)務(wù)人員在診療行為中做到愛心、誠心、耐心、熱心、細(xì)心。著裝整齊,舉止端正,掛牌上崗,文明行醫(yī),服務(wù)用語文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無“生、冷、硬、頂、推、拖”等現(xiàn)象發(fā)生。

      2、加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范、用藥指南和醫(yī)療服務(wù)價格政策,認(rèn)真貫徹落實有關(guān)控制醫(yī)藥費用和比例的各項制度和措施。加強行風(fēng)建設(shè),健全職業(yè)道德規(guī)范,廉潔自律、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員不得接受吃請、不收禮、不收受“紅包”以及醫(yī)藥器械購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂。

      3、加強社區(qū)內(nèi)部管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平。加強社區(qū)內(nèi)部管理,嚴(yán)格規(guī)范診療操作常規(guī),定期組織各項臨床質(zhì)量工作的督查,做好及時整改和持續(xù)改進,積極組織各項專業(yè)培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),努力提高專業(yè)技術(shù)水平和為人民健康服務(wù)的本領(lǐng)。

      4、踐行服務(wù)承諾,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。認(rèn)真落實各項服務(wù)承諾,廣泛聽取群眾意見,履行公益職責(zé),密切醫(yī)患關(guān)系,切實減輕病人負(fù)擔(dān)等措施,對患者不分職業(yè)、地位、貧富平等對待,維護患者合法權(quán)益,尊重患者的各項權(quán)利。加強與患者溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      5、弘揚新風(fēng)正氣,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療護理工作制度,堅持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量與安全,正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長補短,共同進步,構(gòu)建穩(wěn)定、和諧的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境。

      五、方法步驟

      1、動員部署,宣傳教育階段(6月6日—6月底)。社區(qū)根據(jù)上級相關(guān)部門部署,制訂實施方案,召開“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動”動員大會,廣泛發(fā)動,進行具體部署。同時,結(jié)合社區(qū)實際,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大報告中關(guān)于“加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的重要論述,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),認(rèn)真組織新時期加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量大討論,統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,切實提高職工對開展“講醫(yī)德、揚新風(fēng)、樹形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的重要性、必要性的認(rèn)識。并加強職工職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)技能的教育,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范、行業(yè)紀(jì)律的規(guī)定,大力弘揚奉獻精神,教育引導(dǎo)廣大職工牢固樹立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨,發(fā)揚治病救人,克服困難,頑強拼搏,不怕犧牲,甘于奉獻的崇高精神,自覺弘揚新風(fēng)正氣。建立經(jīng)常性的教育管理制度,把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入社區(qū)教育和培訓(xùn)的管理內(nèi)容,注重教育的針對性、有效性,增強廣大職工自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強職業(yè)責(zé)任感和榮譽感。大力宣傳報道先進模范事跡,為開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動營造良好氛圍。

      2、梳理問題、公開承諾(7月1日—7月底)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)承諾和熱線電話。

      3、搭建平臺、創(chuàng)新載體(8月1日—9月15日)要本著“缺什么、補什么”的原則,健全規(guī)章制度,完善工作機制。

      4、對照檢查,落實整改階段(9月16—11月15日)。召開專題會議,醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德、醫(yī)師在執(zhí)業(yè)活動中的義務(wù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、衛(wèi)生部行業(yè)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”、針對查找出來的問題,認(rèn)真進行剖析,提出整改措施。要堅持邊整邊改,把整改貫穿于整個活動的始終,確保整改實效。

      5、建章立制,考評總結(jié)階段(11月16--12月底)。結(jié)合實際,建立和完善加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的長效機制,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為一項長期任務(wù),常抓不懈。把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)與提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量緊密結(jié)合起來,把解決問題與糾正行業(yè)不正之風(fēng)緊密結(jié)合起來,把建章立制與民主評議行風(fēng)緊密結(jié)合起來,注重從制度層面上鞏固建設(shè)成果。建立健全醫(yī)德考評和檔案制度,將醫(yī)德考評納入社區(qū)管理體系,為每位職工建立醫(yī)德考評檔案,對每位職工進行評價,作出醫(yī)德考評結(jié)論并填寫綜合評語,考評結(jié)果與提拔任用、職稱晉升和聘用、先進評選、獎金發(fā)放等掛鉤,建立健全有效的激勵和約束機制,確保醫(yī)德考評的效果。通過加強教育、管理和監(jiān)督,形成促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的長效機制。同時,注重發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立、宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進典型,適時召開經(jīng)驗交流會,認(rèn)真總結(jié)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作情況,及時推廣好做法、好經(jīng)驗,促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)經(jīng)?;?,規(guī)范化,制度化。

      六、具體要求

      1、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。社區(qū)是直接面向廣大群眾并與老百姓切身利益密切相關(guān)的窗口單位,其醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的好壞直接影響到政府在人民群眾中的形象。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動,是全面貫徹落實黨的十七大精神,深入推進行風(fēng)建設(shè),提升社區(qū)形象,促進社區(qū)事業(yè)又好又快發(fā)展的一項具體舉措。為此,各要把開展“強化管理、提升素質(zhì)、服務(wù)群眾”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動作為今年加強行風(fēng)建設(shè),提升群眾滿意度的一項重要工作,列入社區(qū)管理、科室管理的重要議事日程,明確分工和職責(zé),一級抓一級,層層抓落實,切實抓好責(zé)任制落實。

      2、精心組織,認(rèn)真實施。及時制定具體工作方案和計劃,精心組織實施。要把開展“講醫(yī)德、揚新風(fēng)、樹形象”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動與學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、走在前列結(jié)合起來,與醫(yī)療業(yè)務(wù)工作、社區(qū)日常管理工作結(jié)合起來,做到縱向到底,橫向到邊,上下聯(lián)動,全員參與,整體推進,切實抓緊抓好抓出成效。要突出重點,把建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案制度作為開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)活動的重點,確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評工作順利推進。

      西苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站

      2012-6-14

      第二篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

      小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      專項整治方案

      為進一步加強衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè),健全醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、制度、監(jiān)督、考評長效工作機制,根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定本醫(yī)德醫(yī)風(fēng)專項整治方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市委市政府開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項整治行動要求,以開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂、收受“紅包”、開單提成、亂收費為重點,以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      三、活動主要內(nèi)容

      1、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加強以病人為中心的宗旨教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強我院醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強職業(yè)責(zé)任感和榮譽感,提高職業(yè)技能;有針對性的開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線

      2、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法守法。必須遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行國家診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴(yán)格衛(wèi)生執(zhí)法,監(jiān)督落實執(zhí)行30條不準(zhǔn)禁令。

      3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理。活動開展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責(zé)任追究機制。

      4、嚴(yán)厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作,進一步貫徹落實抵制商業(yè)賄賂長效機制。加強職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀(jì)守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄賂,增強拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制。

      6、進一步推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制。(1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評

      一是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入我社區(qū)中心目標(biāo)管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個考評周期,每進行一次考評。

      二是將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實行等級制度,根據(jù)考評情況,將考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,考評情況與績效工資或年終獎金掛鉤;

      三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。將每一個醫(yī)務(wù)人員的考評結(jié)果記入個人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

      (2)進一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。

      在我社區(qū)中心醒目位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴箱,定期收集病人及家屬所反映的問題,并將問題進行匯總處理;社區(qū)中心要對每一個人住院病人進行滿意度調(diào)查,每月抽查一次門診病人,動態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)等方面存在的問題,并及時予以糾正;

      四、實施步驟

      第一階段:組織學(xué)習(xí)階段(2014年4月20-9月30日)第二階段:自查自糾階段

      根據(jù)實施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風(fēng)征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認(rèn)真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時予以糾正。

      第三階段:督查整改階段

      我社區(qū)中心要及時做好活動的歸納、總結(jié)工作,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),推介典型,營造亮點,要通過活動達到服務(wù)提質(zhì)、形象提升、效益提高的目的。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組將于 12月下旬活動開展情況進行全面檢查,對工

      作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進一步整改意見,扣除當(dāng)月科室績效勞務(wù)獎金,并通報批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評等綜合情況,評選出“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護士”,予以獎勵。

      五、工作要求

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)中心要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和立足本社區(qū)實際,精心組織,周密部署,狠抓落實,做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強醫(yī)院管理兩促進。

      2、加強制度建設(shè)。要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建長效機制為重要工作目標(biāo),加強調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀(jì)律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。

      3、加強監(jiān)督管理。區(qū)衛(wèi)生局將對活動開展情況進行監(jiān)督檢查;社區(qū)中心要加強對內(nèi)部醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。

      小江湖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心

      二零一四年三月二十六日

      第三篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

      王 莽 街 道 衛(wèi) 生 院 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

      為了進一步加強和提升我院行風(fēng)建設(shè)水平工作,構(gòu)建和諧醫(yī)院,樹立良好形象,現(xiàn)結(jié)合我院實際情況,并依據(jù)國家衛(wèi)計委、國家中醫(yī)藥管理局《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》,對我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作制定如下方案。

      一、主要目標(biāo)

      全面貫徹落實《加強醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”的通知》的實質(zhì)內(nèi)涵,結(jié)合我院糾風(fēng)專項治理、廉潔行醫(yī)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等開展實施的情況,進一步提升我院醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,提高醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度。

      二、組織機構(gòu)

      為加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),促進我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的進一步提升,決定成立王莽街道衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組:院長田煥茹擔(dān)任組長,副院長魏巍擔(dān)任副組長,專人負(fù)責(zé),各科室主任協(xié)助。

      三、主要內(nèi)容

      1.加強對醫(yī)務(wù)人員的教育和管理。落實干部職工對行業(yè)風(fēng)氣建設(shè)的精神領(lǐng)會,提高醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德素質(zhì)和廉潔行醫(yī)意識;落實醫(yī)德考評辦法,考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)、績效工資、定期考核等直接掛鉤。

      2.加強醫(yī)院管理、規(guī)范診療服務(wù)行為。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》,開展處方點評工作、藥品用量檢測、醫(yī)學(xué)新技術(shù)的臨床應(yīng)用。藥房不僅做好發(fā)放藥品工作,還要對大夫的處方進行檢查及核對。做到合理檢查、合理用藥,因病施治減輕患者負(fù)擔(dān)。

      3.嚴(yán)格收費管理,認(rèn)真治理醫(yī)療服務(wù)亂收費。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)醫(yī)療服務(wù)和藥品價格政策,嚴(yán)禁自立項目、分解項目、比照項目收費等違規(guī)行為,嚴(yán)肅查處亂收費行為。

      4.加大查處收受“紅包”力度。除了對醫(yī)務(wù)人員定期開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動、健全內(nèi)部監(jiān)督制約機制外,還要建立群眾反映制度。一經(jīng)反映,立即查實。對于查實的“紅包”問題,要按照省、市、區(qū)衛(wèi)生行政部門和本院有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

      5.嚴(yán)禁各科室或個人違規(guī)接受捐贈資助,各類社會捐贈資助應(yīng)按照國家法律法規(guī)及醫(yī)院規(guī)定實行統(tǒng)一公開管理。嚴(yán)禁各科室及個人接受醫(yī)藥企業(yè)提供的外出旅游、會餐、加班贊助等不良行為。不準(zhǔn)違規(guī)私自采購使用醫(yī)藥產(chǎn)品,嚴(yán)格遵守藥品采購、驗收、保管、供應(yīng)等各項制度。不準(zhǔn)參與推銷活動和違規(guī)發(fā)布醫(yī)療廣告。嚴(yán)禁違反規(guī)定泄露患者等服務(wù)對象的個人資料和醫(yī)學(xué)信息。

      6.增強服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度。簡化就診流程,方便群眾就醫(yī)。重點抓收費、藥房、門診等服務(wù)質(zhì)量。提高服務(wù)水平,為病人提供一個衛(wèi)生、安全、安靜、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

      7.公開醫(yī)療服務(wù)信息,接受群眾監(jiān)督。暢通投訴渠道,及時處理糾紛。對群眾和病人的投訴建立處理和反饋機制,讓群眾滿意。加強醫(yī)患溝通,及時化解矛盾和糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

      四、方法和步驟 8.各科室要開展自查自糾,直接向病人或家屬了解情況。院部定期召開座談會,設(shè)置投訴臺,發(fā)放患者滿意度問卷調(diào)查,組織明察暗訪,廣泛征求對行風(fēng)建設(shè)的意見。

      9.各科室要認(rèn)真梳理收集到的問題和意見,制定整改措施,明確整改責(zé)任,落實整改效果,并及時向當(dāng)事人反饋。同時在院務(wù)公開欄公布整改情況,接受社會監(jiān)督。

      10.行風(fēng)小組定期對行風(fēng)工作進行檢查,對不落實何違反行風(fēng)制度規(guī)定的按院部的規(guī)定處理。

      五、具體要求

      1、要求真務(wù)實,著力解決職工和病人反映最為突出的問題。行風(fēng)建設(shè)要深入病房和社會,聽民聲、訪民意,了解群眾和病人的呼聲和意愿,有效地解決醫(yī)院存在的影響發(fā)展的主要問題和廣大病人密切關(guān)注的熱點、難點問題,以扎實的工作取信于病人。切忌搞形式主義,做表面文章。

      2、要突出重點,特別是要糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)中的“三亂”現(xiàn)象,各科室要按醫(yī)院統(tǒng)一部署,認(rèn)真予以落實,以通過行業(yè)建設(shè)創(chuàng)造新成績、新氣象。

      3、要嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)問題,對一些不按醫(yī)院部署行動的科室和個人,醫(yī)院將給予嚴(yán)肅處理。

      4.加強宣傳、暢通信息。各科室要重視宣傳工作,加強與群眾的溝通,廣泛接受社會各界的監(jiān)督,做好信息交流工作,確保信息暢通。

      王莽街道衛(wèi)生院

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      第四篇:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)實施方案

      萬寧市人民醫(yī)院

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項整治行動實施方案

      為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府在全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項整治行動要求,進一步加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為,提高技術(shù)水平,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,提升自身形象,促進衛(wèi)生事業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)市委、市政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)萬寧市衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項整治行動實施方案的通知》要求,特制定本實施方案。

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以維護群眾根本利益為目的,緊密結(jié)合市委市政府開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項整治行動要求,以“創(chuàng)建平安醫(yī)院”和開展“三好一滿意”活動為工作主線,以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,以治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂、收受“紅包”、開單提成、亂收費為重點,以完善制度、規(guī)范管理、提高效率為目的,進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)根本轉(zhuǎn)變,逐步解決看病難、看病貴等突出問題,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      二、成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)術(shù)專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:林俊杰

      副組長:劉文全范平云蔣志峰

      組員:陳傳佳黃彬黃香春葉樂年

      朱秀瓊蔡曉婷林飛雅

      下設(shè)辦公室:主任:范平云

      此外,成立兩個醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組。

      第一組:組長:劉文全

      副組長:蔣志峰

      組員:葉樂年朱秀瓊林飛雅

      第二組:組長:范平云

      副組長:陳傳佳

      組員:黃彬黃香春蔡曉婷

      三、活動主要內(nèi)容

      1、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。加強以病人為中心的宗旨教育,樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚;加強職業(yè)道德、職業(yè)技能教育,增強我院醫(yī)務(wù)工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性;增強職業(yè)責(zé)任感和榮譽感,提高職業(yè)技能;有針對性的開展警示教育,不斷筑牢醫(yī)務(wù)人員防腐拒變的底線

      2、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法守法。必須遵守國家法律法規(guī),執(zhí)行國家診療指南、操作規(guī)范要求。規(guī)范診療行為,嚴(yán)格衛(wèi)生執(zhí)法,監(jiān)督落實執(zhí)行30條不準(zhǔn)禁令。(見萬衛(wèi)發(fā)[2013]109號文件)。

      3、加強醫(yī)療質(zhì)量管理。緊密結(jié)合“創(chuàng)建平安醫(yī)院”活動開展,建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度和技術(shù)操作規(guī)范,完善醫(yī)療糾紛事故責(zé)任追究機制。

      4、深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。改善醫(yī)院環(huán)境,優(yōu)化服務(wù)流程,為病人提供舒適、溫馨的就醫(yī)環(huán)境和便捷的服務(wù)措施;改善服務(wù)態(tài)度,維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象;加強與患者的溝通,傾聽患者意見,主動改進工作。及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,向社會公開服務(wù)承諾,主動接受社會和患者的監(jiān)督,減少醫(yī)療服務(wù)投訴。

      5、嚴(yán)厲打擊行業(yè)不正之風(fēng)。繼續(xù)深入開展醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項治理工作,進一步貫徹落實抵制商業(yè)賄賂長效機制。加強職工的思想、職業(yè)道德和榮辱觀、人生觀、價值觀教育,樹立正確的價值觀、利益觀、遵紀(jì)守法、廉潔自律、自覺抵制商業(yè)賄賂,增強拒腐防變能力。把治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作與行業(yè)糾風(fēng)工作緊密結(jié)合,與規(guī)范醫(yī)院管理緊密結(jié)合,與建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系緊密結(jié)合,建立健全防治醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長效機制。

      6、進一步推進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機制。

      (1)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評

      一是將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評納入我院目標(biāo)管理內(nèi)容,與醫(yī)務(wù)人員的考核、定期考核等工作相結(jié)合,一年為一個考評周期,由辦公室、人事科、工會牽頭,每進行一次考評。二是將醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評實行等級制度,根據(jù)考評情況,將考評分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個檔次,考評情況與績效工資或年終獎金掛鉤;三是建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評檔案。將每一個醫(yī)務(wù)人員的考評結(jié)果記入個人檔案,作為醫(yī)務(wù)人員晉升晉級和評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

      (2)進一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴制度。

      在我院醒目位置設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)投訴箱,定期收集病人及家屬所反映的問題,并將問題進行匯總處理;醫(yī)院要對每一個人住院病人進行滿意度調(diào)查,每月抽查一次門診病人,動態(tài)掌握醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)等方面存在的問題,并及時予以糾正;

      四、實施步驟

      第一階段:組織學(xué)習(xí)階段(2013年7月15日-7月30日)各科室要按要求組織學(xué)習(xí)本行動方案、衛(wèi)生部“醫(yī)療機構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范”(萬衛(wèi)發(fā)[2013]108號文件)、“十三項核心制度”和“30條不準(zhǔn)禁令”。要求全體醫(yī)務(wù)人員做到人人參與。

      第二階段:自查自糾階段(2013年8月1日—11月30日)根據(jù)實施方案,通過自我剖析,發(fā)放征求意見表,召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員座談會、行業(yè)作風(fēng)征求意見座談會、病友座談會等多種形式,認(rèn)真查擺行業(yè)作風(fēng)方面存在的問題,深刻剖析原因,制訂整改措施。特別是對近年來發(fā)生的各類醫(yī)療糾紛要認(rèn)真進行總結(jié)、分析,找出問題的癥結(jié),及時予以糾正。

      第三階段:督查整改階段(2013年12月1日—2013年12月31日)

      各科室要及時做好活動的歸納、總結(jié)工作,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,汲取教訓(xùn),推介典型,營造亮點,要通過活動達到服務(wù)提質(zhì)、形象提升、效益提高的目的。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查小組將于 12月下旬對各科室活動開展情況進行全面檢查,對工作措施得力,效果顯著的科室予以獎勵;對工作開展不力,整改措施不到位,群眾反映較多的科室將提出進一步整改意見,扣除當(dāng)月科室績效勞務(wù)獎金,并通報批評。同時將根據(jù)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評等綜合情況,評選出“十佳醫(yī)生”、“十佳護士”,予以獎勵。

      五、工作要求

      1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各科室要緊密結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“醫(yī)院管理年”活動的開展,立足本院實際,精心組織,周密部署,狠抓落實,做到轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)與加強醫(yī)院管理兩促進。

      2、加強制度建設(shè)。要樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建長效機制為重要工作目標(biāo),加強調(diào)查研究,探索治本之策,建立健全醫(yī)院管理、診療行為、醫(yī)療收費、信息公開、行業(yè)紀(jì)律等各種制度,以制度管人,以制度糾風(fēng)。

      3、加強監(jiān)督管理。市衛(wèi)生局將對活動開展情況進行監(jiān)督檢查;各科室要加強對內(nèi)部科室和醫(yī)務(wù)人員的規(guī)范約束,主動接受患者、社會公眾和輿論的監(jiān)督。

      萬寧市人民醫(yī)院

      二0一三年七月十八日

      第五篇:“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年” 活動實施方案

      鄰水縣合流中心衛(wèi)生院

      “醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年” 活動實施方案 為了進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高職工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì),促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,推動醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入。根據(jù)廣安市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)<廣安市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案>的通知》(廣市衛(wèi)辦發(fā)[2012]124號)精神,結(jié)合我院實際,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆六中全會、十七屆中央紀(jì)委七次全會及省、市、縣會議精神,堅持以人為本,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的健康權(quán)益作為衛(wèi)生工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞增強事業(yè)心、責(zé)任感,改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、控制醫(yī)藥費用、減輕群眾負(fù)擔(dān)的目標(biāo),著力解決損害人民群眾切身利益的突出問題,積極構(gòu)建“標(biāo)本兼治、綜合治理,教育、制度、監(jiān)督、懲治并重”的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)長效機制,為廣大人民群眾提供質(zhì)量較高、費用較低的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),樹立衛(wèi)生新形象。

      二、組織機構(gòu)

      為切實抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動,醫(yī)院成立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長: 何良國

      副組長:馮軻

      成 員: 余東胡建明梅安全劉華英張四中

      張四中同志負(fù)責(zé)日常辦公

      三、工作目標(biāo)

      (一)事業(yè)心責(zé)任感明顯增強。干部職工對開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識進一步深化;事業(yè)心、責(zé)任感進一步增強;自我教育、自我管理、自我約束的自覺性進一步提高;忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的行業(yè)新風(fēng)進一步樹立;黨員干部的模范帶頭作用進一步發(fā)揮。群眾滿意率達85%以上。

      (二)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高。建立健全醫(yī)院管理、診療服務(wù)、醫(yī)療收費、院務(wù)公開等各項制度;牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的意識,提高醫(yī)院管理水平;醫(yī)療核心制度全面落實,技術(shù)操作全面規(guī)范,基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量明顯提高?;颊邔︶t(yī)療質(zhì)量滿意度達90%以上,對醫(yī)護人員技術(shù)水平滿意度達85%以上。

      (三)醫(yī)患關(guān)系明顯改善。進一步筑牢“以人為本”和“患者至上”的服務(wù)意識,宗旨觀念進一步增強;服務(wù)態(tài)度進一步改善,醫(yī)療環(huán)境、服務(wù)流程進一步優(yōu)化,醫(yī)患關(guān)系進一步密切,收費價格公示制、查詢制、一日清單制度進一步落實,群眾投訴率和醫(yī)療糾紛明顯降低,無重大醫(yī)療差錯事故發(fā)生?;颊邔︶t(yī)護人員服務(wù)態(tài)度的滿意率達90%以上?;颊咄对V舉報辦理率達100%。

      四、重點任務(wù)

      (一)加強學(xué)習(xí)教育,為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提供思想保障

      加強宗旨觀念教育。在醫(yī)務(wù)人員中大力倡導(dǎo)“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)操守培訓(xùn),將其作為醫(yī)學(xué)培養(yǎng)、崗前培訓(xùn)、繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,努力提高醫(yī)務(wù)人員的思想道德素質(zhì),牢固樹立“全

      心全意為人民服務(wù)”宗旨。

      加強職業(yè)道德教育。繼承和發(fā)揚“醫(yī)者仁心”的職業(yè)操守,把“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱忱、開拓進取、精益求精、樂于奉獻、文明行醫(yī)”作為全縣醫(yī)務(wù)人員的基本要求,加強職業(yè)道德教育,引導(dǎo)干部職工樹立崇高的職業(yè)理想,養(yǎng)成良好的職業(yè)作風(fēng),掌握精湛的職業(yè)技能,遵守嚴(yán)格的職業(yè)紀(jì)律,不斷增強工作責(zé)任心和使命感。

      加強紀(jì)律法制教育。認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《藥品管理法》、《刑法修正案

      (六)》和最高人民法院、最高人民檢察院《關(guān)于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》等法律法規(guī),使醫(yī)務(wù)人員對法律規(guī)定入心入腦,明確是非界限及罪與非罪的界限,切實增強廉潔從業(yè)的自覺性。

      加強正面典型教育。堅持以正面教育為主,大力弘揚偉大的抗震救災(zāi)精神,繼續(xù)培養(yǎng)和樹立一批先進典型,加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳表彰力度,用身邊的人和事,教育身邊的人,充分發(fā)揮榜樣的激勵和示范帶頭作用。

      加強反面警示教育。以醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)內(nèi)發(fā)生的重大醫(yī)療責(zé)任事故、重大貪污腐敗案例,違背《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》和《藥品管理法》等反面典型案例,以及違反醫(yī)療衛(wèi)生管理的反面典型,有針對性地教育和警示醫(yī)療衛(wèi)生人員總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),做到引以為鑒、警鐘長鳴。

      (二)規(guī)范診療行為,為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提供安全保障

      切實嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為。推進合理檢查、合理用藥、合理治療。認(rèn)真落實臨床路徑、《臨床技術(shù)操作規(guī)范》、《臨床診療指南》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等規(guī)章、規(guī)范,大力開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為。積極推行臨床路徑和單病種質(zhì)量控制,促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展,控制醫(yī)療費用不合理增長。建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,建立手術(shù)分級管理制度,堅決查處違規(guī)擅自開展新技術(shù)、配置大型設(shè)備行為。大力推進下級醫(yī)療機構(gòu)認(rèn)可上級醫(yī)療機構(gòu)和同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢驗結(jié)果互認(rèn)工作,促進合理檢查,降低患者就診費用。

      堅決落實質(zhì)量安全核心制度。把促進病人身體健康和保障生命安全作為一切醫(yī)療服務(wù)工作的第一位,嚴(yán)肅查處有令不行、有禁不止行為和玩忽職守、草菅人命惡性事件。深入開展以“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動,嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度。規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

      (三)改善服務(wù)態(tài)度,為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提供基礎(chǔ)保障

      著力改善服務(wù)態(tài)度。加強醫(yī)患溝通,實行人文關(guān)懷,從細(xì)節(jié)著手,對患者和家屬所關(guān)心的診斷、治療、手術(shù)、用藥等問題要耐心地解釋說明,將心比心,換位思考,充分尊重、自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,堅決杜絕“生、冷、硬、頂、推”等不良現(xiàn)象,真正做到尊重病人、關(guān)愛病人、撫慰病人,充分體現(xiàn)人文關(guān)懷。暢通投訴渠道,及時受理、妥善處理患者的投訴,化解矛盾和糾紛,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,建立平等、和諧、相互信任的醫(yī)患關(guān)系。重點對掛號、收費、藥房、門診、醫(yī)技檢查等窗口科室和住院部的服務(wù)態(tài)度進行整頓。

      不斷優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境。將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)的創(chuàng)新點和突破點,認(rèn)真落實便民利民措施,通過預(yù)約掛號、合理安排門(急)診服務(wù)、簡化門(急)診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療、后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)和即時結(jié)算服務(wù)等方式,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進各項改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到合理安排、熱情服務(wù)、流程順暢,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。

      (四)建立完善制度,為進一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)提供制度保障

      全面實行辦事公開制度。積極推進黨務(wù)、院務(wù)公開,廣泛接受社會和群眾監(jiān)督。完善病人選醫(yī)生、選醫(yī)院、住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品價格公示制度和查詢制度,并加強監(jiān)督檢查。建立健全醫(yī)院評價制度和信息發(fā)布制度,定期將服務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、價格、單病種費用和醫(yī)療服務(wù)投訴等社會關(guān)注的熱點內(nèi)容,向社會發(fā)布和公示,尊重群眾的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),引導(dǎo)開展公平、有序的競爭。

      建立醫(yī)療糾紛排查調(diào)處機制。堅持把醫(yī)療糾紛排查調(diào)處工作擺上重要議事日程,按照《廣安市醫(yī)患糾紛預(yù)防及處置辦法》規(guī)定,堅持“預(yù)防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,規(guī)范醫(yī)療糾紛處置程序,建立長效預(yù)防和處置機制,切實把醫(yī)療糾紛化解在萌芽狀態(tài),確保正常的醫(yī)療秩序和內(nèi)部穩(wěn)定。

      健全落實醫(yī)德考評制度。重點抓好考評結(jié)果的運用,堅決防止走過場、搞形式。把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)和定期考核直接掛鉤,建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制,增強醫(yī)務(wù)人員加強自身醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)的使命感和責(zé)任心。

      五、活動步驟和時間安排

      醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動從2012年4月開始,到2013年4月底,按照階段性與長期性相結(jié)合的原則,本次活動總體分為學(xué)習(xí)宣傳、查找問題、整改提高3個階段,一方面要有所側(cè)重,集中時間解決突出矛盾和主要問題,另一方面,三個階段要有機結(jié)合,邊學(xué)邊查邊改邊建,統(tǒng)籌兼顧、有序推進,不斷取得階段性成效。

      第一階段:學(xué)習(xí)宣傳階段(2012年4月至5月)

      組織召開動員大會,進行全面動員部署。迅速組織行動,成立組織機構(gòu),制定實施方案,細(xì)化工作措施,明確責(zé)任要求。通過廣泛深入的宣傳和思想發(fā)動,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動的重大意義,切實增強參與活動的積極性和主動性。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)會議精神,加強社會主義榮辱觀、社會公德、職業(yè)道德教育。加大對醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻先進典型的宣傳力度,充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用,通過宣傳先進典型,樹立醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象,營造活動開展的良好氛圍。

      第二階段:查找問題階段(2012年6月至9月)

      摸清行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,深入了解和掌握患者對醫(yī)療服務(wù)的意見和建議。通過召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱等多種方式,主動征詢?nèi)罕娨庖姾徒ㄗh,找準(zhǔn)群眾對醫(yī)療服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主要問題。重點抓好“五查、四訪、三評、一處理”。

      一是開展“五查”:一查行政后勤人員作風(fēng)和效能存在的突出問題,二查醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)存在的突出問題,三查醫(yī)院人員服務(wù)態(tài)度方面存在的突出問題,四查醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量存在的突出問題,五查醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)存在的突出問題。通過開展“五查”,找出本單位、本科室和個人存在的主要問題,做到邊查邊糾,有錯必糾。

      二是開展“四訪”:組織相關(guān)人員走訪黨政機關(guān)有關(guān)部門,走訪“兩代表一委員”,走訪黨內(nèi)外群眾,走訪患者及其家屬,廣泛征求社會各界群眾意見,讓廣大群眾和患者“挑刺”。

      三是開展“三評”:①組織“兩代表一委員”及群眾代表對醫(yī)院進行評議;②組織單位內(nèi)部干部職工對各個科室進行評議;③組織本科室人員對每個職工進行評議。評議采取召開會議面對面評議和發(fā)放調(diào)查問卷等形式進行,對科室、個人的評議,分?jǐn)?shù)最低的作出處理。

      四是對相關(guān)人員進行處理。凡是在“五查”、“三評”、群眾投訴和明查暗訪中查出在服務(wù)態(tài)度、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等有嚴(yán)重問題的科室或個人,要作嚴(yán)肅處理,做到通報一批、處罰一批,使全院職工人人受到教育。

      第三階段:整改提高階段(2012年10月至2013年4月)

      根據(jù)查找出來的突出問題,認(rèn)真制定整改方案,提出整改措施,限定整改時限,落實整改責(zé)任,扎扎實實把整改措施落到實處。特別是對一些涉及群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問題,集中精力一項一項地進行重點整改,務(wù)求取得實效。在整改的過程中,在解決突出問題的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,積極探索規(guī)律,對現(xiàn)行的規(guī)章制度按照新要求進行修訂完善,不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)院管理水平。

      六、工作要求

      (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),及時安排部署。要切實加強對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅決貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的原則”,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。要把加強行業(yè)管理與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來,做到一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實。改革過程中制度新政策、出臺新措施,都要考慮醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的要求,把加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)貫穿到衛(wèi)生工作的各項管理制度和工作范圍之中,做到預(yù)防在先,未雨綢繆。通過召開動員會、制度工作方案等方式,對加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)進行安排部署,確保各項工作落到實處。

      (二)強化宣傳引導(dǎo),營造輿論氛圍。要充分利用各種載體,廣泛深入地宣傳加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性,切實加大對正面典型的宣傳力度,命名和表彰一批“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵”,充分發(fā)揮示范帶動作用,重塑“白衣天使”良好形象。

      (三)狠抓監(jiān)督檢查,加大查處力度。切實加大對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況的監(jiān)督檢查。要持之以恒、常抓不懈,決不能一陣風(fēng),雷聲大雨點小。對違規(guī)違紀(jì)行為,要嚴(yán)格按照《廣安市醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問責(zé)暫行辦法》嚴(yán)肅追究,決不姑息遷就,確保醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)年活動取得明顯成效。

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