第一篇：富民強場座談會匯報材料(2015-3-11 18.10.26)

富民強場座談會匯報材料

按照兵團黨委六屆十四次全委（擴大）會議和師黨委三屆六次全委（擴大）會議精神，結(jié)合當前農(nóng)業(yè)公司的實際情況，就如何認真貫徹落實兵、師會議精神，實現(xiàn)兵團跨越式發(fā)展和長治久安，談?wù)勛约旱捏w會和認識。

一、如何推進農(nóng)場“三化”建設(shè)

第一、以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為基礎(chǔ)推進兵團“三化”建設(shè)

兵團農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的總體思路是：抓手是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，方向是與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，目標是職工增收、團場增效。

首先，提高對加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展重要性的認識。農(nóng)牧團場是屯墾戍邊的主要載體，在相當長的時間內(nèi)，農(nóng)業(yè)仍然是兵團經(jīng)濟的主要載體，也是兵團推進“三化”建設(shè)的基礎(chǔ)。

其次，充分發(fā)揮團場的優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進力度。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的前提，沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的大發(fā)展，就談不上跨越式發(fā)展。加快推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，要處理好職工、公司、團場的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，制定相關(guān)政策，加大調(diào)控力度。

再次，以高標準農(nóng)田建設(shè)為抓手，抓好以農(nóng)田水利為重點的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建設(shè)高標準農(nóng)田是為了降低農(nóng)業(yè)風(fēng)險，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的可控制力。把公司土地的主體建成排灌設(shè)施齊全、林網(wǎng)建設(shè)完善、有防災(zāi)減災(zāi)能力、防止耕地質(zhì)量下降的可持續(xù)發(fā)展體系，那么，我們就可以縮小由于質(zhì)量差異造成的經(jīng)濟收入差距、職工之間由于單產(chǎn)水平不一造成的收益差異。

第二、抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)富民強場新跨越

依托資源優(yōu)勢，突出特色農(nóng)業(yè)。按照師、團黨委會議精神，圍繞“特色、高效、設(shè)施、精品”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，2015年農(nóng)業(yè)公司工作的重點是：建立高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地、標準化養(yǎng)殖基地、精品果園基地、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)基地和秸稈飼草加工基地等“五個基地”。以高標準農(nóng)田建設(shè)、精品園建設(shè)、規(guī)?；竽琉B(yǎng)殖示范區(qū)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效設(shè)施創(chuàng)建為抓手，轉(zhuǎn)變職工單一的生產(chǎn)模式，拓寬農(nóng)業(yè)職工增收渠道，促進職工多元增收。

繼續(xù)探索設(shè)施大棚高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效技術(shù)措施，充分發(fā)揮“源匯”合作社的核心作用，形成“合作社+職工”的經(jīng)營管理模式，實現(xiàn)職工自主管理、自主經(jīng)營。

整合各渠道的項目與資金，推廣畜禽清潔養(yǎng)殖，推進規(guī)模養(yǎng)殖，山南以養(yǎng)豬、山北以牛羊養(yǎng)殖、育肥為重點，加快專業(yè)化養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模場建設(shè)。

二、如何促進團場服務(wù)業(yè)的發(fā)展

隨著兵團城鎮(zhèn)化建設(shè)的快速發(fā)展，團場城鎮(zhèn)化建設(shè)在上級黨委的關(guān)心、支持下得到迅猛發(fā)展，城鎮(zhèn)人口集聚增長，以城鎮(zhèn)為中心帶動周邊的商業(yè)、餐飲、文化等服務(wù)業(yè)發(fā)展勢態(tài)良好，根據(jù)我團目前發(fā)展趨勢，就團場服務(wù)業(yè)發(fā)展前景淺談以下看法：

第一、加快招商引資的力度，提升服務(wù)業(yè)檔次和品位，快速推動團場經(jīng)濟發(fā)展。

第二、充分利用我場的天然牧場，大力開發(fā)旅游度假、休閑娛樂、餐飲住宿等服務(wù)項目。

第三、利用團場現(xiàn)有資源，快速發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)，鼓勵連隊職工，在大力投資種植道路林、條田林、片林的基礎(chǔ)上，依托田園風(fēng)光發(fā)展農(nóng)家樂餐飲、旅游、住宿等服務(wù)業(yè)。

三、如何促進團場增效、職工增收

兵團黨委明確指出團場增效一靠發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，二靠加強預(yù)算，節(jié)省開支，逐步降低運行成本。團場增效思路明確，積極促進職工增收，不與職工爭利。當前職工收入現(xiàn)狀：

第一、以種植業(yè)為主。當前農(nóng)牧作業(yè)區(qū)中仍有八成左右職工以從事種植業(yè)為主。他們普遍年齡偏大（多在45歲左右），外出務(wù)工基本無法找到工作，只能從事種植業(yè)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

第二、種養(yǎng)結(jié)合。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，當前團場有部分家庭以傳統(tǒng)的種養(yǎng)結(jié)合為主。家中多為2個子女，且子女多在讀書。他們種養(yǎng)相結(jié)合，以種地的收入解決一家人的基本生活問題和家庭日常開支，靠養(yǎng)殖和偶爾打短工的收入供子女讀書。全家一年的總收入，除去一家人的正常生活開支以外，一年下來，全家還有一小部分的結(jié)余，目前這類家庭在團場中屬于中等收入家庭。

第三、以規(guī)模養(yǎng)殖為新的致富路?，F(xiàn)在團場中有很大一部分年輕夫婦家庭，他們具有較高的文化知識，思想解放，頭腦靈活，敢拼敢闖，依靠團場的大力扶持，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。

另外，我們還了解到，在當前團場中還有一小部分職工，以經(jīng)商、購置大型農(nóng)機具、辦企業(yè)或交通運輸業(yè)等第二和第三產(chǎn)業(yè)為主，他們中有許多不再從事農(nóng)業(yè)，主要精力是發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)，他們也是團場中的先富一小部分職工。

總之，總體上呈現(xiàn)出團場中靠種植業(yè)解決吃飯問題，以務(wù)工、養(yǎng)殖和從事第二和第三產(chǎn)業(yè)為致富手段的主體格局。

職工問題的核心是增收問題。要促進職工收入持續(xù)快速增長，必須采取更加有力有效的綜合措施，從農(nóng)業(yè)內(nèi)部挖潛，做好農(nóng)業(yè)外部文章，結(jié)合團場自然條件限制和目前條件狀況，因地制宜，各具特色，優(yōu)勢互補，多渠道促進農(nóng)工的增收。

1.加大團場農(nóng)業(yè)投資力度，激發(fā)職工自主創(chuàng)新的積極性 2.大力發(fā)展團場農(nóng)工專業(yè)合作經(jīng)濟組織 3.大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

充分利用地理優(yōu)勢，牛、羊肉味道鮮美，病味小，質(zhì)優(yōu)物美，深受消費者喜愛的優(yōu)勢，建設(shè)特色農(nóng)、畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游農(nóng)業(yè)，加快畜牧業(yè)的發(fā)展，擴大林果業(yè)面積，形成“種植業(yè)、畜牧業(yè)、林果業(yè)”三足鼎立的格局，形成多元種植、養(yǎng)殖新格局。

4.加快團場城鎮(zhèn)化建設(shè)，拓寬職工增收渠道

走“集中規(guī)劃、集中建設(shè)、集中居住”的團場城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展之路。因為,團場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必然帶動、促進團場二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而團場二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展, 能增大職工向小城鎮(zhèn)聚集居住的吸引力，使其成為團場經(jīng)濟的一個長期發(fā)生作用的增長點，成為職工就業(yè)的渠道和獲取收入的源泉。

5.加大新科技的推廣力度，實現(xiàn)節(jié)本增效。

一方面加大各種新科學(xué)、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，從節(jié)水灌溉、配方施肥、精量播種、機械采收等先進技術(shù)上降低生產(chǎn)成本，以實現(xiàn)節(jié)本增效的目的。

以上只是在短時間內(nèi)提出的一些粗淺的看法，團場增效、職工增收是一個涉及面廣、十分復(fù)雜的問題。解決職工增收問題是一個長期的歷史的過程，它需要社會各方面共同努力并持之以恒，需要不斷探索、尋找有效途徑，需要在不同時期有針對性的提出新舉措。

第二篇：富民強村 科學(xué)發(fā)展

富民強村 科學(xué)發(fā)展---來龍鎮(zhèn)張大莊村典型事跡材料

來龍鎮(zhèn)張大莊村位于來龍鎮(zhèn)東南，南與保安鄉(xiāng)接壤，興張路橫穿腹部。該村在上世紀80年代，由河濱、尖湖和大莊三個自然村莊合并而成，因張姓居多，取名張大莊。近年來，張大莊村黨支部一班人齊心協(xié)力，圍繞農(nóng)民所想所盼和群眾反映的焦點難點問題，以公仆心凝聚民心，多辦實事取信于民，得到群眾擁護。村、支兩委在書記張先寧同志的帶領(lǐng)下，張大莊村的各項工作都能按照黨委、政府的要求出色完成。

強化領(lǐng)導(dǎo)班子 健全基層組織

俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。張大莊村“兩委”班子把黨的基層組織建設(shè)當作頭等大事來抓，從自身建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)入手，打造一個團結(jié)務(wù)實的村班子。

黨員干部加強學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的方針政策和法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展觀，提高了自身政治素質(zhì)、文化水平和依法治村能力，樹立了為群眾服務(wù)的意識。加強民主集中制建設(shè)，團結(jié)一班人，心往一處想，勁兒往一處使，帶領(lǐng)群眾致富?！皟晌卑嘧佑辛四哿?，群眾有了向心力，干部、黨員、群眾擰成一股繩發(fā)展經(jīng)濟，使張大莊村甩掉了“落后”帽子。在工作中，“兩委”班子成員，團結(jié)協(xié)作，在狠抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，更加注重為老百姓辦實事，受到全村干部群眾的一致?lián)碜o。2008年底，張大莊村各項工作圓滿完成。

在幾年來的班子建設(shè)實踐中，張大莊村逐步積累了一套行之有效的方法，使黨員隊伍的管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。組織建設(shè)上注重選拔培養(yǎng)后備干部人才，積極培養(yǎng)入黨積極分子。在學(xué)習(xí)制度上，積極利用“三會一課”、“黨員活動日”等多種形式，組織黨員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)濟、學(xué)管理，不斷增強廣大黨員駕馭市場經(jīng)濟的能力。在組織制度上，充分尊重黨員的民主政治權(quán)利，實行民主議事和黨內(nèi)監(jiān)督制度。在重大決策上，堅持集體研究，科學(xué)決策，使全村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步一直立于不敗之地。在工作制度上，堅持村務(wù)公開制度和村干部考核制度，積極組織黨員參與經(jīng)濟建設(shè)，參與村務(wù)管理，村民委員會堅持村民自治方針，村民代表例會制度。注重群眾意見和建議，積極開展依法治村的活動。黨總支讓廣大黨員同志在參與經(jīng)濟建設(shè)中經(jīng)受鍛煉，增長才干，從而較好地發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，以黨風(fēng)帶民風(fēng)，以民風(fēng)促村風(fēng)，形成一個良好的社會風(fēng)氣。

強調(diào)理論學(xué)習(xí)理清發(fā)展思路

理論是指導(dǎo)工作科學(xué)開展的前提，沒有扎實的理論基礎(chǔ)，就不可能有清晰的發(fā)展思路。只有高中文化的張先寧書記多年來沒有放棄對黨的政策理論學(xué)習(xí)。他時常告誡支部一班人：黨的一系列“三農(nóng)”政策，主要靠我們這一級貫徹落實，缺乏理論知識，思路不清晰，就會走彎路，帶來損失。為此，他把理論學(xué)習(xí)作為理清工作思路的前提。村、支兩委經(jīng)常利用上級配備的遠程教育設(shè)施，組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)。村、支兩委還自發(fā)學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義理論，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟理論等相關(guān)知識，并理論聯(lián)系實際，開創(chuàng)性做好工作。結(jié)合本村實際，張書記提出了“借助優(yōu)勢，主攻三產(chǎn)，形成支柱，強村富民”的工作思路。張大莊村、支兩委堅持貫徹黨的民主集中制原則，做到集思廣益，博采眾長，作風(fēng)民主，依法行政，同時，他又心系百姓，辦事公道，用科學(xué)的思路引領(lǐng)全村經(jīng)濟和社會事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

近年來，張大莊村的工農(nóng)業(yè)發(fā)展始終走在全鎮(zhèn)前列，這主要得益于村干部明確的發(fā)展思路，了解本地區(qū)實際情況，因地制宜。張大莊村處于來龍鎮(zhèn)和保安鄉(xiāng)接壤處，交通便利，水資源和土地資源豐富，是發(fā)展工農(nóng)業(yè)的理想場所。張大莊村干部始終把帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富放在首要地位。村、支兩委指導(dǎo)村民跑市場，搞創(chuàng)業(yè)，奔小康；堅持進行愛國主義、集體主義、社會主義教育，積極引導(dǎo)村民正確處理國家、集體和個人三者的關(guān)系，處理好眼前利益與長遠利益的關(guān)系，激勵村民愛家鄉(xiāng)、愛集體，為發(fā)展集體經(jīng)濟，改變村貌做貢獻。通過有針對性的教育，從而實現(xiàn)了先進性與廣泛性的有機結(jié)合，提高了村民群眾的整體素質(zhì)，為推進村級文明建設(shè)奠定了堅定的思想基礎(chǔ)。

保持環(huán)境優(yōu)美 爭創(chuàng)平安村居

長期以來，黨總支十分重視衛(wèi)生工作，村委會專人負責(zé)，制度落實，資金到位，一支專業(yè)的保潔隊伍每天做到垃圾日產(chǎn)日清。河道配備專人長效管理做到無漂浮物，無白色污染物。村內(nèi)主干道路安裝夜間路燈，村里的企業(yè)無“三廢”。村舍布局統(tǒng)一規(guī)劃，整齊美觀。同時抓安全生產(chǎn)不放松，專職安全員每天巡視在各個企業(yè)中，全年無事故。治保委、調(diào)解委、聯(lián)防隊組織健全，無刑事案件、治安案件，民事調(diào)解率100%，社會治安秩序良好，無非法宗教和法輪功等邪教活動。

全面推進富民強村，促進科學(xué)發(fā)展

張大莊村的農(nóng)業(yè)項目主要有養(yǎng)牛廠和即將開工的養(yǎng)豬廠，這兩個項目都是規(guī)?；B(yǎng)殖，帶動本村其他小規(guī)模養(yǎng)殖戶致富。工業(yè)項目主要是來料加工項目。一是地毯廠，建于上世紀90年代，目前，承包給私人經(jīng)營，正常用工20人左右。二是針織針織服裝廠，總投資上百萬，主要吸納本村及周邊村民就業(yè)，用工人數(shù)達50人，工人平均工資達1000元/月。三是村部的紐扣廠是一個很有特色的加工項目，雖然規(guī)模小，但經(jīng)濟效益很高，為本村發(fā)展提供了一個新思路，那就是創(chuàng)新發(fā)展項目。四是板廠，這個項目是最近剛投資興建的，廠址設(shè)在原村校，該廠設(shè)施齊全，規(guī)模較大，帶來的經(jīng)濟效益也很顯著。村里根據(jù)上級要求定期組織村民進行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，讓有意向創(chuàng)業(yè)的村民能夠得到指導(dǎo)幫助。除了形成規(guī)模的企業(yè)，張大莊村還有許多以家庭為單位的所進行的經(jīng)營活動。

莊村干部積極引導(dǎo)農(nóng)民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷推進農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。積極探索發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的新途徑、新機制，通過科學(xué)開發(fā)自然資源、盤活存量集體資產(chǎn)、依法經(jīng)營土地資產(chǎn)、積極開展土地整理、大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟等形式，著力增強村級集體經(jīng)濟自身的“造血”功能，提升村級集體經(jīng)濟自我發(fā)展能力。積極落實上級黨委、政府支農(nóng)惠農(nóng)強農(nóng)政策，千方百計促進農(nóng)民收入持續(xù)增長。

第三篇：富民強市心得

我對開展“富民強市作表率”活動的一點心得

近期，市委、市政府在全市機開展“富民強市作表率”活動，確立了“推進富民強市，建設(shè)幸福泰安”的戰(zhàn)略目標，泰山景區(qū)黨工委圍繞活動及時做了部署。中心積極響應(yīng)活動號召，迅速召開動員大會，制定科學(xué)可行的活動方案，采取各種行之有效的方式，圍繞中心工作重點，在中心機關(guān)及各索道站掀起踐行“富民強市作表率”的熱潮。作為中心辦公室普通一員，我深切感受到了活動開展以來令人耳目一新的變化，從每個人的行動到精神面貌，處處呈現(xiàn)振奮激昂、創(chuàng)先爭優(yōu)的新形象。

一、踐行“富民強市作表率”活動，是解決工作作風(fēng)“慵、懶、散”問題的有效方法。長期以來，我們在舒適的辦公環(huán)境下工作，每天的工作幾乎是程式化的，似乎不必費太多的心思。久而久之，會不可避免的會產(chǎn)生“慵、懶、散”的問題。有些工作可以等會再做，不急的事情可以拖一拖，工作沒有了主動性積極性。其實小對個人、大對部門甚至對單位，這種思想危害是極大的。試想，有這種思想問題的人多了，這樣辦事的人多了，各部門的工作效率必然會降低，長此以往，會直接導(dǎo)致中心整體的工作水平的降低，影響中心工作的發(fā)展大局。所以，開展“富民強市作表率”活動，對于整頓工作作風(fēng)，提起工作干勁，始終保持積極向的工作狀態(tài)是及時的、必要的，無論對個人還是對中心來說都是大有裨益的。

二、踐行“富民強市作表率”活動，就要全面提高工作質(zhì)量和提升服務(wù)水平。泰山索道是我市旅游行業(yè)的排頭兵，是泰安面向全省、全國乃至全世界的窗口。這面窗口靚不靚，美不美，很大一部分責(zé)任就在每位職工，我們?nèi)绻龅煤?，就是為展示泰安美好形象的做出了貢獻。我們的工作很普通，售票、檢票、站臺服務(wù)等等，但是普通的工作如果用心去做就會變得不普通。用微笑的臉龐、周到體貼的行動、優(yōu)美文明的語言去做，會使來自四面八方的游客備感舒心，在游覽泰山勝景的同時，泰山索道也成了他們心中的一道風(fēng)景。優(yōu)質(zhì)服務(wù)不難，難的是始終如一；提高工作質(zhì)量不難，貴在持之以恒。外事無小事，我相信：泰山索道人美了，泰山也會更美！

三、踐行“富民強市作表率”活動，要求我們繼續(xù)鞏固業(yè)務(wù)水平，全面提高個人素質(zhì)。作為機關(guān)工作人員，雖然每天面對的工作都是熟悉的，工作態(tài)度也是認真踏實的，但是很多時候，面對一些突發(fā)問題，一些新情況，還是不能很好把握處理。在當前社會政治經(jīng)濟等多元化信息不斷變幻的時代，如果不能常學(xué)常新，就不能常做常新。老經(jīng)驗老做法已經(jīng)跟不上現(xiàn)在的發(fā)展步伐。時代是發(fā)展的，社會是進步的，中心各項工作也步入一個新臺階。我迫切感到創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方法，開拓知識面，吸收學(xué)習(xí)新知識是多么的必要。只有個人工作能力提高了，素質(zhì)提升了，才能提高工作效率；只有提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)造性的開展工作，才能更好的做好本職工作，為中心的發(fā)展盡上一份力量。

四、踐行“富民強市作表率”活動，要改變思想觀念，自我嚴格要求，從自身做起，從小事做起。

開展“富民強市作表率”活動，與我們每個人都息息相關(guān)，它不僅僅是一個口號，更需要我們用實際的行動去踐行。中心實行周六周日下基層制度，就是對“富民強市作表率”活動踐行的體現(xiàn)。機關(guān)人員到索道站勞動，既是體驗一線職工的辛苦，增加與一線職工的感情，同時也能與游客近距離接觸，感受一線的工作氛圍。更重要的是，自己的思想境界得到了升華，有利于更加認真扎實的做好本職工作。他們沒有把清掃衛(wèi)生看作小事，大家的臉雖然曬黑了，但是卻毫無怨言；大家雖然感到了累，但是心里獲得的卻是滿足。作為辦公室一員，我們的工作瑣碎、繁雜、千頭萬緒，有些看似事小影響卻未必不重大。所以更要不斷增強壓力感、緊迫感和責(zé)任感，圍繞中心，服務(wù)大局，更加努力工作，用心的做事，發(fā)揮好作用，盡應(yīng)盡的職責(zé)，以認真踏實嶄新的工作姿態(tài)，確保在這次“富民強市作表率”活動中取得實實在在的效果。

第四篇：富民安居工程匯報材料

XXX二○○六年富民安居工程

匯報材料

實施富民安居工程是造福各族人民群眾的民心工程，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。今年是實施實施富民安居工程的第三年，為認真貫徹落實縣委、政府實施富民安居工程的工作部署，在縣富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，結(jié)合我XXX實際，在認真總結(jié)去年實施富民安居工程經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過一段時間的努力，我鎮(zhèn)實施富民安居工程取得了階段性的成果，下面我將工作開展情況匯報如下：

一、建立、健全實施富民安居工程的組織機構(gòu)和目標責(zé)任制，為順利開展我鎮(zhèn)富民安居工程工作提供組織和制度保障。

為加強富民安居工程的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)黨委和政府高度重視，專門成立了XXX實施富民安居工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，社區(qū)管理中心主任任副組長，各社區(qū)（村）書記、主任為成員和主要責(zé)任人，各社區(qū)（村）在書記、主任親自主抓的前提下，又委派了專門的富民安居工程專職工作人員共12名，具體負責(zé)富民安居工程的質(zhì)量監(jiān)督和措施落實，自上而下形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層抓，層層有人落實的工作機制。富民安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組把富民安居工程的各項指標細化、量化納入目標管理考核，社區(qū)（村）和專職工作人員層層簽定目標管理責(zé)任書，責(zé)任到人。每星期三上午召開一次富民安居工程工作例會，隨時了解富民安居工程的動態(tài)進展情況，檢查、部署富民安居工作，及時解決一些工作中的具體問題。

二、根據(jù)縣富民安居領(lǐng)導(dǎo)小組今年給我鎮(zhèn)下達的目標任務(wù)，全年新建任務(wù)605戶，其中貧困戶316戶，一般戶289戶。結(jié)合去年我鎮(zhèn)實施富民安居工程房屋鑒定摸底檔案。因地制宜地制定我鎮(zhèn)2006年富民安居工程工作計劃及實施方案，使富民安居工程工作有條不紊地開展。

首先，鎮(zhèn)富民安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織各社區(qū)（村）的專職工作人員，對量化下達到各社區(qū)的任務(wù)指標逐一落實到個人，在各社區(qū)、村通過廣播，黑板報、宣傳欄、掛圖和入戶等多種宣傳方式就地震的危害，實施富民安居工程的重要意義和質(zhì)量要求等廣為宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，施工中為他們提供技術(shù)指導(dǎo)，排憂解難，落實各項優(yōu)惠政策，加強對建筑工匠的管理，要求持證上崗，同時加大富民安居房屋的質(zhì)量監(jiān)管，認真落實富民安居房屋施工工序管理卡制度，有力地促進了富民安居工作的開展。

三、任務(wù)完成情況。

通過全鎮(zhèn)社區(qū)干部群眾的共同努力，截至目前為止，我鎮(zhèn)正在施工的富民安居房132戶，面積為14232.5平方米。其中貧困戶8戶，面積540平方米。已竣工4戶。同時我鎮(zhèn)在花園村規(guī)劃建設(shè)了一個富民安居房屋示范點，預(yù)計建房39戶，目前正在施工當中。

四、工作中存在的問題。

1、目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)需要拆除和新建住房的家庭大多數(shù)為吃低保的貧困戶和特困戶，他們無經(jīng)濟收入，衣、食尚不保，因此實施富民安居工程難度極大。

2、我鎮(zhèn)文明社區(qū)瀕鄰“河濱綠色長廊”工程西側(cè)，且政府已于2000年發(fā)文通告要求停止建設(shè)，列入拆遷范圍，不適合原住居民建設(shè)富民安居房。但縣富民安居工程領(lǐng)導(dǎo)小組今年下達的指標中卻包含了文明社區(qū)的100多戶任務(wù)，這給我們今年的任務(wù)完成帶來了極大的難度。

3、勝利社區(qū)經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批示原則上可進行富民安居建設(shè)，建設(shè)時應(yīng)符合規(guī)劃要求，按照縣城統(tǒng)一布局，將其建成兩層以上具有民族特色的房屋。而部分社區(qū)居民的住房已面臨坍塌，確實無經(jīng)濟能力修建兩層以上富民安居房。

五、富民安居工程工作今后的打算。

1、經(jīng)鎮(zhèn)黨委摸底調(diào)查，計劃在團結(jié)村和花園村的3塊零散的荒地建富民安居房，作為我鎮(zhèn)富民安居工程的示范點。

2、加大富民安居房的宣傳動員力度，加強資金籌措，盡量落實，力爭把今年富民安居工程計劃任務(wù)保質(zhì)保量全部完成。

3、嚴格把好新建房屋抗震質(zhì)量關(guān)，對新建住房將嚴格執(zhí)行建房三級審批程序，執(zhí)行施工圖審查制度，對凡達不到抗震設(shè)防要求，一律不予通過審查，不予辦理建房等手續(xù)，不得開工建設(shè)。我鎮(zhèn)雖然在今年實施富民安居工程中做了一些工作，取得了一定成績，但離縣和地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離，我們將一如既往地做好富民安居工程中各項工作，及時糾正工程實施中存在的問題，探索新措施，尋找新方法，力爭保質(zhì)保量地完成今年富民安居工程任務(wù)。

XXX人民政府 2011年5月15日

第五篇：富民安居匯報材料

XXXX富民安居工程工作匯報

2004年以來，在市委、政府的統(tǒng)一安排部署下，我鄉(xiāng)黨委、政府認真統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織落實，富民安居工程建設(shè)工作取得了顯著成效。今年我鄉(xiāng)圍繞新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的20字目標，積極開展了富民安居工程建設(shè)工作，下面，我就全鄉(xiāng)今年以來建設(shè)富民安居工程工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

今年上半年我鄉(xiāng)完成富民安居工程建設(shè)任務(wù)

200戶（住房面積不小于80平方米），6月30日竣工率達到96%，7月中旬竣工率達到了100%。；其中示范點3大隊1小隊計劃新建抗震安居房42戶、水沖廁所42座、安裝太陽能洗浴設(shè)備42套；8大隊2小隊計劃新建抗震安居房47戶，水沖廁所47座、安裝太陽能洗浴設(shè)備47套；上半年200戶任務(wù)我鄉(xiāng)采用整村推進方法，從而達到節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的要求。7月25日增加200戶任務(wù)后，我鄉(xiāng)召開動員大會，積極部署責(zé)任到人，經(jīng)過科學(xué)計劃合理安排目前竣工率已達到95%。

二、主要工作

（1）、高度重視，建立健全組織。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視富民安居工程的實施工作，將此項工作納入全鄉(xiāng)最大的民情、民心工程。一是充分發(fā)揮牽頭領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)的作用。成立了由鄉(xiāng)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，由分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任，同時抽調(diào)了鄉(xiāng)民政辦、土管所、抗震辦等有關(guān)站所工作人員為辦公室成員，加強協(xié)作配合，形成工作合力，確保工程建設(shè)順利進行。二是建立落實責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委、政府與各村簽訂《XXXX富民安居工程目標責(zé)任書》，明確了鄉(xiāng)黨委、政府“一把手”為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，為穩(wěn)步推進2011我鄉(xiāng)富民安居工程的順利實施提供了堅強保證。三是創(chuàng)新完善工作制度。制訂了工程質(zhì)量監(jiān)督制度、資金管理使用制度、獎懲措施，建立了工程進度、統(tǒng)計報表、信息編報、典型經(jīng)驗、工作總結(jié)等信息反饋機制，會同各部門、各單位合力做好建設(shè)富民安居工程工作。

（2）、大力宣傳，做好教育引導(dǎo)。為認真做好富民安居工程工作，使廣大干部群眾牢固樹立全局意識和大局觀念，我鄉(xiāng)將此項工作納入重要議事日程，在宣傳工作上大做文章。一是召開富民安居工程建設(shè)動員大會，要求各村切實抓好2011年新建富民安居工程組織落實工作，要求駐村干部深入農(nóng)戶家中進行摸底調(diào)查，掌握農(nóng)牧民生產(chǎn)生活狀況。同時，大力宣傳富民安居工程的重大意義，做好群眾的宣傳教育工作，特別是宣傳好相關(guān)優(yōu)惠政策，強化農(nóng)牧民的主體意識，調(diào)動有能力、有實力的農(nóng)牧民參與到建設(shè)中，鼓勵農(nóng)牧民群眾根據(jù)各自的實際情況，預(yù)存部分工程款。二是開展了形式多樣的宣傳發(fā)動，發(fā)放宣傳資料1100多份，張貼標語56張，懸掛橫幅10余條，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)牧民群眾的參與全鄉(xiāng)建設(shè)富民安居工程的積極性和主動性。三是舉辦培訓(xùn)班。以正在開展的冬春農(nóng)村基層組織建設(shè)及集中整頓工作為契機，以宣傳講解、座談討論、富民安居受益農(nóng)民現(xiàn)身說教等多種形式，組織各行政村書記、主任、工程監(jiān)管人員，各自然村負責(zé)人及施工隊相關(guān)人員以及建房戶對富民安居工程中有關(guān)工程設(shè)計、建設(shè)標準、質(zhì)量驗收要點等內(nèi)容進行系統(tǒng)培訓(xùn)。目前，培訓(xùn)各類人員共計4期267人。

（3）、制定方案，狠抓工作落實。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了XXXX富民安居工程工作計劃和實施方案。為使我鄉(xiāng)居民住房達到“適用、經(jīng)濟、美觀”，符合“節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材”的要求，按照統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、設(shè)施配套、安全適用的原則，高起點、高水平、高效益推進富民安居工程。一是住宅建設(shè)。對新建的住房以戶為主，在原址修建的基礎(chǔ)上，對居住比較分散偏遠的新建戶，充分考慮到各村道路，農(nóng)村電網(wǎng)、防水改病，方便安裝數(shù)字電視、電話的實際，統(tǒng)一劃撥宅基地，進行集中、連片規(guī)劃設(shè)計，并堅持加固與重建并重，加快全鄉(xiāng)舊房改造。二是庭院建設(shè)。我鄉(xiāng)堅持“建管并重”原則，積極推行“一池三改”（指沼氣池建設(shè)與改灶、改廁、改圈同步進行）和庭院“六改”（指改水、改房、改灶、改廁、改圈與改善居住環(huán)境）工程，加大庭院改造、三區(qū)分離工作力度。要求改造的庭院房前屋后整齊清潔，居民點道路平整，庭院內(nèi)柴禾、秸桿、木料分別碼放到牛、羊圈舍的旁邊，且不超出圈舍的高度，院內(nèi)堆放物品、農(nóng)用機械等擺放有序。院內(nèi)無垃圾、糞便或地面高低不平的現(xiàn)象，鼓勵有條件的農(nóng)戶對院內(nèi)地面進行硬化。對生活區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)、種植區(qū)三區(qū)進行明確劃分并統(tǒng)一用1.5米圍墻進行分離，按照“一村一品”的發(fā)展模式，在種植區(qū)內(nèi)，品質(zhì)好、有經(jīng)濟效益的果樹予以保留，無經(jīng)濟效益的林木堅決挖除，須種植蔬菜、瓜果等具有顯著經(jīng)濟效益的農(nóng)作物，嚴禁種植大田作物，力爭年末庭院經(jīng)濟收入戶均達到600元以上。同時，加大對簡易牲畜圈舍、危舊土坯房拆除工作力度，拆除無法進行加固的危舊土坯房屋800幢，拆除老舊旱廁200座，新建雙甕漏斗式衛(wèi)生廁所200座。三是村莊建設(shè)。嚴格按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的要求，立足當前，著眼長遠，積極穩(wěn)妥地組織群眾開展以村莊整治、生活設(shè)施建設(shè)和人居環(huán)境的凈化、美化、綠化為重點的“五清”（清垃圾、清路障、清渠道、清林帶、清庭院）、“九無”（公共場所、街巷道、空曠地、市場、車站、商業(yè)服務(wù)場所、道路、道路兩旁無垃圾、無糞肥堆、無散放牲畜、無柴草堆、無雜物堆、無殘墻斷壁、無亂搭亂建、無占道經(jīng)營、無亂涂亂畫）、“七?！保ūＷo村莊道路、橋梁、供水、排水、供電、通訊、綠化設(shè)施完整無損）等工作。加大垃圾處理和擴大清潔能源的利用率，重點對林、渠、路、園、圈、宅等環(huán)境進行集中整治，使整治后的村容村貌整潔優(yōu)美，硬化路面符合要求，飲用水質(zhì)達到標準，廁所衛(wèi)生符合要求，渠道干凈，農(nóng)村住宅安全經(jīng)濟美觀、富有地方民族特色，醫(yī)療衛(wèi)生、文化教育等設(shè)施齊全有保障，農(nóng)民素質(zhì)得到明顯提高，農(nóng)村風(fēng)尚得到有效改善。四是資金籌備。我鄉(xiāng)自籌資金70多萬元，對三個示范點進行道路硬化、安裝太陽能熱水器和土暖氣及太陽能路燈。五是明年工作的計劃?，F(xiàn)已確定明年新建富民安居房500戶，改建750戶，明年我鄉(xiāng)計劃主要以整村推進的方法為主進行新建富民安居房建設(shè)。

（4）、加強監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量。按照誰監(jiān)督、誰負責(zé)、誰承擔(dān)責(zé)任的機制，加強日常質(zhì)量監(jiān)督檢查。我鄉(xiāng)指定專人對富民安居住房的質(zhì)量進行定期、不定期地進行檢查、指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，加強工程質(zhì)量的新建房進行質(zhì)量把關(guān)，富民安居工程的住房質(zhì)量評定和竣工，嚴格按照《新疆維吾爾自治區(qū)村鎮(zhèn)抗震安居工程質(zhì)量和安全監(jiān)督檢查及驗收要點》、拆除危舊房屋、整村推進、村容整治及國家相關(guān)規(guī)范執(zhí)行，對不具備抗震要求，又無加固價值的農(nóng)房，堅決予以拆除。

（5）、嚴把工程質(zhì)量關(guān)，認真做好“回頭看”。富民安居工程工作的一個重要內(nèi)容就是質(zhì)量“回頭看”，為此，我鄉(xiāng)專門成立富民安居工程質(zhì)量監(jiān)督工作組，抽調(diào)鄉(xiāng)機關(guān)干部駐村入戶，認真了解農(nóng)民建房情況，仔細調(diào)查核實建房對象和建房戶數(shù)，一戶一戶地督導(dǎo)建房戶開工建房，一戶一戶檢查驗收，嚴把建筑材料質(zhì)量關(guān)和施工質(zhì)量關(guān)，堅持做到按設(shè)計要求施工，不漏過一人一戶，確保了已建抗震安居工程住房質(zhì)量。同時，我鄉(xiāng)還安排專人負責(zé)檔案資料的收集整理工作，并按“一戶一檔”的要求，規(guī)范整理檔案。

以上是我鄉(xiāng)在建設(shè)富民安居工程中所做的工作，同時我們也清醒的認識到當前開展工作中存在的困難和不足：一是農(nóng)村集體經(jīng)濟薄弱。部分村組沒有集體經(jīng)濟、沒有收入來源，僅靠上級財政轉(zhuǎn)移支付維持村級運轉(zhuǎn)，這些村在富民安居工程建設(shè)中難以作為。二是建設(shè)富民安居工程需要的資金較多、投入較大，建筑材料（磚、鋼筋等）價格不斷上漲，人工費用過高，而大部分群眾還不富裕，投入資金的難度較大。三是對建筑工匠的培訓(xùn)力度還需進一步加大。

今后，我鄉(xiāng)將繼續(xù)在地、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，大力推進和加快富民安居工程建設(shè)，按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，認真做好我鄉(xiāng)富民安居工程的各項工作。

XXXX人民政府 二0一一年九月二十日