第一篇：尚峪鄉(xiāng)黨建亮點2（精選）

立足統(tǒng)籌抓黨建 抓好黨建促發(fā)展

中共尚峪鄉(xiāng)委員會

今年以來，我鄉(xiāng)積極貫徹省、市、縣委精神，立足實際，以基層組織建設(shè)年為切入點，以鄉(xiāng)村兩級班子建設(shè)為抓手，以規(guī)范化制度建設(shè)為保障措施，把握全局、整體推進、狠抓落實，切實保證基層組織建設(shè)年活動的有序、健康、深入的開展，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強的組織保證和人才支持。

一、夯基礎(chǔ)，求真務(wù)實

1、抓培訓(xùn)，強班子，努力夯實基層組織建設(shè)基礎(chǔ)

堅持把班子和隊伍建設(shè)作為加強基層組織的基礎(chǔ)工作來抓，構(gòu)建了鄉(xiāng)村兩級培訓(xùn)體系，實現(xiàn)了黨員教育培訓(xùn)全覆蓋。

一是打造農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”隊伍，切實提升農(nóng)村黨組織書記隊伍的能力素質(zhì)。鑒于村級班子換屆后人員變動、新當(dāng)選人員業(yè)務(wù)不熟的情況，鄉(xiāng)黨委于4月10日對全鄉(xiāng)各村兩委成員、大學(xué)生村干部進行了集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及農(nóng)村基層組織建設(shè)、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、農(nóng)村社會事務(wù)管理和服務(wù)等。同時，通過日常工作、會議和不間斷的談話溝通，潛移默化地影響帶動農(nóng)村干部，著力構(gòu)建充滿凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的團隊，為農(nóng)村各項工作的順利開展奠定了組織基礎(chǔ)。

二是大力開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面增加干部的知識與能力。全鄉(xiāng) 黨員干部通過農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)、山西干部在線學(xué)院等網(wǎng)絡(luò)平臺加大學(xué)習(xí)力度，加強自身政治理論水平修養(yǎng)。根據(jù)上級精神，鄉(xiāng)黨委把“學(xué)習(xí)教育保純潔，創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展”作為基層組織建設(shè)年和保持黨員純潔性學(xué)習(xí)教育活動的主題，積極開展“四講四增”，即：講學(xué)習(xí)保純潔、增強黨性意識，講大局明是非、增強政治意識，講黨性揚正氣、增強危機意識，講宗旨轉(zhuǎn)作風(fēng)、增強責(zé)任意識。目前，全鄉(xiāng)共開展“保持黨的純潔性教育”專題培訓(xùn)活動3次，參訓(xùn)黨員、干部達1000余人次。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)增強了黨員和干部的黨性意識、政治意識、危機意識、責(zé)任意識。

三是注重實踐鍛煉，搭建黨員大學(xué)生“村官”發(fā)揮作用平臺。有計劃、有步驟地安排大學(xué)生村官參與黨務(wù)、計生、團委、婦聯(lián)等工作，聘請大學(xué)生官擔(dān)任“農(nóng)村三資委托代理服務(wù)中心”村級報賬員，使大學(xué)生村官進一步熟悉了農(nóng)村社會事務(wù)管理，拓寬了工作領(lǐng)域，豐富了工作經(jīng)驗。支持大學(xué)生村官進班子，做好“傳、幫、帶”工作，多方位提升綜合能力。開展“雙培養(yǎng)”活動，力爭將黨員大學(xué)生村干部培養(yǎng)成致富能手、兩委主干，將優(yōu)秀大學(xué)生村官培養(yǎng)發(fā)展為黨員。

2、抓管理，促規(guī)范，全面提升基層組織建設(shè)水平全面抓實黨建管理工作，促進基層組織建設(shè)合理規(guī)范化。一是加強陣地建設(shè)，力求村級活動場所發(fā)揮作用。在建好活動場所的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范活動場所的管理和使用工作。督促村支部認真落實“三會一課”制度，制定符合村情民情實際的教育培訓(xùn)計劃，從強化農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育入手，定期不定 期組織黨員群眾觀看先進人物典型事跡電教片和科教片。同時，緊扣農(nóng)時季節(jié)、根據(jù)群眾需求，適時播放種、養(yǎng)、加、銷等農(nóng)村實用技術(shù)和市場營銷信息，組織黨員群眾集中學(xué)政策、學(xué)技術(shù)。使村級活動場所真正成為了黨員干部服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾、宣傳群眾、教育群眾的“主陣地”。

二是嚴格執(zhí)行程序，發(fā)展黨員工作有序進行。嚴格落實公推公選入黨積極分子制度。嚴格履行入黨手續(xù),實行發(fā)展黨員“兩推一公示”和票決制。在全鄉(xiāng)實行支部發(fā)展黨員時，本支部全體黨員在黨員呈報表上簽字制度，有效避免了村支部發(fā)展黨員不開會、不公開、不民主的現(xiàn)象。

三是強化基層組織建設(shè)，晉位升級工作務(wù)求實效。采取個別走訪、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷、測評表等形式，進行深入調(diào)研，共征集了100多條意見和建議，梳理了六個方面的問題。積極開展包村干部“訪民情”活動，要求鄉(xiāng)干部每周駐村不少于3天，訪戶不少于15戶，解決問題不少于2個。在各支部自我評價的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系支部，采取召開測評會議、問卷調(diào)查、入戶走訪等形式，廣泛征求基層黨員群眾對所在支部的評議意見，在綜合各支部自查自評結(jié)果和黨員群眾評議意見后，召黨委會議研究定級結(jié)果，并將定級結(jié)果進行公示，為晉位升級工作打下了堅實基礎(chǔ)。

3、抓公開，促民主，扎實推進農(nóng)村廉政建設(shè)

一是健全落實黨員聯(lián)系服務(wù)群眾體系，扎實開展便民服務(wù)工作。設(shè)立便民服務(wù)中心、信訪接待中心，大力推行“民情記錄” 制度，使鄉(xiāng)黨委了解民情、民意，真正為民解決實際問題，做實事，辦實事；推行“信訪接待”制度，由領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭值班，切實做好信訪維穩(wěn)工作。鄉(xiāng)黨委每半年召開一次政風(fēng)行風(fēng)測評大會，聽取支部工作述職，審議機關(guān)事業(yè)單位工作作風(fēng)、收集黨代表、老干部、老黨員的意見建議。有力推動基層組織建設(shè)年深入開展。

二是推行“兩委”任期目標(biāo)年度工作承諾，確保目標(biāo)責(zé)任落到實處。承諾完成情況由鄉(xiāng)黨委進行考評，考評結(jié)果與村兩委主干崗位報酬相掛鉤，與評模評優(yōu)等激勵措施相結(jié)合。

三是強化督促檢查，全力推行“四議兩公開”工作法。黨委成立督查組，深入各行政村，對“四議兩公開”工作法的落實情況進行專項檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、完善措施，總結(jié)經(jīng)驗、提升水平，全面有效落實“四議兩公開”工作法。同時將“四議兩公開”工作法落實情況納入黨支部黨建目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并派出專項督導(dǎo)組進行不定期督導(dǎo)，對落實不到位，推進不積極的行政村進行責(zé)任追究，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。

二、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)

1、實施“雙培雙帶”工程。依托本鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、馬鈴薯協(xié)會等機構(gòu)平臺，大力開展把黨員培養(yǎng)成為發(fā)展經(jīng)濟帶頭人，把致富能手培養(yǎng)成為黨員；鼓勵黨員帶頭致富，帶領(lǐng)群眾共同致富的“雙培雙帶”活動。活動開展以來，全鄉(xiāng)共培養(yǎng)出20余名黨員經(jīng)濟帶頭人，各類鄉(xiāng)土人才積極涌現(xiàn)出來。東尚峪村的黨員致富帶頭人李永紅曾多次下南方考察馬鈴薯市場行情，統(tǒng)一收購本地馬鈴薯，極大地鞏固了本地馬鈴薯“產(chǎn)—供—銷”為一體的產(chǎn) 業(yè)鏈條，鼓舞了農(nóng)民種糧積極性。尚峪鄉(xiāng)優(yōu)秀黨員賈占先組織9家馬鈴薯合作社成立了馬鈴薯產(chǎn)業(yè)協(xié)會，采用“合作社+基地+農(nóng)戶”的管理體制和運行機制，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)化、集約化經(jīng)營型的優(yōu)質(zhì)馬鈴薯脫毒種薯繁育基地100畝，實現(xiàn)了抓黨建與促發(fā)展的“雙促雙贏”。

2、實施“激勵幫扶”工程。健全黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制，從思想上、工作上、生活上關(guān)心黨員，開展關(guān)愛服務(wù)，提升黨員歸屬感，激勵黨員干事創(chuàng)業(yè)。一是農(nóng)村“三老”人員生活補助按時足額發(fā)放（建國前老黨員、老支書、老模范）。二是積極開展扶貧助困活動。去年“七一”和春節(jié)等節(jié)假日，鄉(xiāng)黨委開展黨員關(guān)愛慰問活動，領(lǐng)導(dǎo)干部對全鄉(xiāng)生活困難的老黨員、貧困黨員上門進行慰問，全鄉(xiāng)共慰問18名黨員，慰問金達4000元，使廣大農(nóng)村黨員干部切實感受到黨的溫暖，增強了農(nóng)村黨員干部的事業(yè)心和責(zé)任心。

三、強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

成立了基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確黨委書記為第一責(zé)任人，黨委副書記為主要責(zé)任人，包片包村領(lǐng)導(dǎo)和村支部書記為直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)體系，責(zé)任到人，一級抓一級，層層抓落實； 按照“黨委書記全面抓、包村干部聯(lián)點抓、支部書記具體抓”的工作思路，規(guī)定完成時間期限，確保了基層組織建設(shè)年活動有人抓、有人管。

第二篇：中峪鄉(xiāng)2010黨建亮點

中發(fā)（2010）4號

中共中峪鄉(xiāng)委員會

2010年黨建工作要點

2010年全縣組織工作的指導(dǎo)思想和總體要求是：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以認真落實黨的十七屆四中全會精神為主線，全面加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，圍繞我鄉(xiāng)今年提出的“五強五提升”目標(biāo)，2010年的黨建工作要點如下：

一、提高全鄉(xiāng)黨員干部的思想政治水平

1、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神。堅持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神作為一項重要的政治任務(wù)，精心組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會精神、狠抓貫徹落實，進一步統(tǒng)一全鄉(xiāng)廣大黨員干部的思想。

2、認真抓好深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。堅持“五個貫穿始終”（即：堅持把深化理論學(xué)習(xí)、解決突出問題、加強分類指導(dǎo)、加強作風(fēng)建設(shè)、加強基層組織貫穿活動始終），確保整個學(xué)習(xí)實踐活動成為群眾滿意工程。抓好重點

村、難點村、矛盾突出村的專項整治。抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實工作，適時開展一次“回頭看”，認真總結(jié)學(xué)習(xí)實踐活動中的成功經(jīng)驗，積極轉(zhuǎn)化、鞏固和擴大活動成果，建立健全促進全鄉(xiāng)科學(xué)發(fā)展的長效機制。做好召開全鄉(xiāng)深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會的有關(guān)工作。

3、做好培訓(xùn)干部工作。堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系特別是科學(xué)發(fā)展觀武裝全體黨員干部。會同縣直涉農(nóng)部門和法律部門搞好培訓(xùn)。進一步加強培訓(xùn)管理，嚴肅培訓(xùn)紀(jì)錄，實行學(xué)時學(xué)分和跟班督學(xué)等管理制度，努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。

4、增強遠程教育服務(wù)功能，提升遠程教育水平。繼續(xù)抓好農(nóng)村黨員干部遠程教育站點建設(shè)工作，保證遠程教育網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村全覆蓋。爭取龍頭、上莊延伸站點建設(shè)，提升站點管理服務(wù)水平，力求達到“四好”（站點管理好、設(shè)備維護好、功能發(fā)揮好、學(xué)用效果好）。

5、嚴格執(zhí)行主職領(lǐng)導(dǎo)干部的承諾、履諾制度，加強村級星級化管理評審。強化日?？己?，加強和改進考核，制訂出臺從嚴管理干部的具體措施，完善村黨支部書記、村長“一肩挑”監(jiān)督管理的相關(guān)措施。進一步加強公務(wù)員隊伍管理，認真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》和各項配套法規(guī)體系。規(guī)

范干部人事檔案管理，實行干部任前檔案審查制度，實現(xiàn)檔案的科學(xué)規(guī)范管理。

6、做好后備干部、老黨員、卸職干部、貧困黨員的慰問工作和機制落實，加強后備干部的日常培養(yǎng)和教育。

7、建立健全大學(xué)生村干部工作長效機制。繼續(xù)開展好大學(xué)生村干部培訓(xùn)工作，加強大學(xué)生村干部培訓(xùn)基地和實踐基地建設(shè)，為大學(xué)生 干事創(chuàng)業(yè)提供支持。設(shè)立大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)基金，并做好基金的管理和使用工作。積極探索大學(xué)生村干部正常流動渠道。嚴格大學(xué)生村干部管理考核工作，扎實開展“六好”爭創(chuàng)活動（即：思想好、學(xué)習(xí)好、工作好、作風(fēng)好、形象好、業(yè)績好），評選、表彰一批優(yōu)秀的大學(xué)生村干部。

二、以實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”為重點，全面開展工作。

1、認真實施“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”。積極引深“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和“夯管理、提素質(zhì)、創(chuàng)機制”基層黨建工程，在全鄉(xiāng)實施以“網(wǎng)格化管理、聯(lián)動式共建”為主要內(nèi)容的“黨建網(wǎng)聯(lián)工程”。按照“分級、分工”的原則，采取條塊結(jié)合、以塊為主的方式，將所轄區(qū)域分成個個網(wǎng)絡(luò)，通過區(qū)域聯(lián)動、部門聯(lián)動、工作聯(lián)動，進一步整合黨建資源，打破鄉(xiāng)村界限，推動網(wǎng)格內(nèi)和網(wǎng)格之間黨組織的資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)

發(fā)展、整體推進，實現(xiàn)黨組織和黨的工作縱到底、橫到底、全覆蓋。

2、全面推進農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。抓好市委組織部《關(guān)于加強村黨支部書記隊伍建設(shè)的是實施意見》、《關(guān)于加強農(nóng)村黨支部書記后備人才培養(yǎng)的意見》兩個文件的貫徹落實，重點加強農(nóng)村支部書記隊伍教育管理，提高村干部隊伍的整體水平。認真落實“一定三有”政策（即：定職責(zé)立規(guī)范，工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障），明確目標(biāo)責(zé)任，強化考核監(jiān)督。

3、全面提升村級組織活動場所水平。去年通過新建、改建和擴建，村級組織活動場所建設(shè)工作在全縣率先實現(xiàn)全覆蓋。今年，以“提標(biāo)準(zhǔn)、上檔次、重管理、強服務(wù)”為目標(biāo)，在全覆蓋的基礎(chǔ)上，開展新一輪村級組織活動場所建設(shè)，力爭改造一批條件標(biāo)準(zhǔn)較差的，完善部分服務(wù)功能不齊全的，指導(dǎo)一些作用發(fā)揮不明顯的，全面提升村級組織活動場所服務(wù)功能和服務(wù)水平。

4、推進亮點工程。各支部要結(jié)合創(chuàng)建“黨建亮點工程”活動，在三年內(nèi)，創(chuàng)十一個“五好”黨支部，樹五十名黨員先鋒，建十一個黨建示范基地。

5、全面推行“四議兩公開”工作法。結(jié)合實際，因地

制宜，在全縣農(nóng)村全面推行“四議兩公開”工作法，要結(jié)合鄉(xiāng)情村情，掌握難易程度，按照“嘗試議事、總結(jié)經(jīng)驗、完善機制”的推行辦法，通過議事，逐步規(guī)范工作程序，完善配套措施，建立長效機制，力求做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

三、全力做好各項日常工作

完成上級交辦的各項任務(wù)，抓難點抓重點，以“迎世博”“七一”黨的生日為契機，組織開展各類活動。

中共中峪鄉(xiāng)委員會

二0一0年一月二日

第三篇：馬峪鄉(xiāng)計生工作創(chuàng)新亮點取得實效

馬峪鄉(xiāng)計生工作創(chuàng)新亮點取得實效

近年來，馬峪鄉(xiāng)高度重視人口和計劃生育工作，積極創(chuàng)新思路，探索基層計生管理新路子，不斷加大投入加強計生基礎(chǔ)設(shè)施，提升計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，扎實推進誠信計生，有效推動了人口計生工作深入健康發(fā)展。

該鄉(xiāng)以強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為抓手，確保計生工作取得實效。把人口計生工作擺在與經(jīng)濟工作同等重要的位置，堅持每季度召開一次人口計生工作形勢分析會，扎實推進人口計生工作。同時，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀，實行“月核查通報，季度考核獎懲”制度，嚴格考核獎懲，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、責(zé)任到位。

我鄉(xiāng)以創(chuàng)新宣傳為切入點，移風(fēng)易俗轉(zhuǎn)變婚育觀念。把開展 “婚育新風(fēng)進萬家”活動與“破迷信、揚正氣、樹新風(fēng)、促和諧”活動結(jié)合起來，大力倡導(dǎo)婚育新風(fēng)尚。同時，大力推進計生宣傳服務(wù)“八建八進”工程建設(shè)。

春節(jié)、元宵節(jié)期間，我們在各村人口文化大院利用背棍、鐵棍、秧歌隊、鑼鼓隊、文藝宣傳隊把計生政策扎扎實實的進行了宣傳，受到群眾的一致歡迎和拍手叫好。

去年在5.29集中活動日，我鄉(xiāng)計生辦精心組織開展了以計生先進典型為素材，組織了“協(xié)會在我心中”的演講比賽和唱紅歌、會歌比賽活動，在全鄉(xiāng)營造了宣傳計劃生育協(xié)會工作的輿論氛圍，讓人民群眾對計生國策有了深刻的認識和支持。

“三八”期間，我鄉(xiāng)計生辦抓住慶祝節(jié)日的時機，鄉(xiāng)村聯(lián)動，各部門配合，扎實有效地開展了各具特色的人口和計劃生育宣傳活動，做到了活動組織上大聯(lián)合，活動內(nèi)容上大結(jié)合，活動形式上大組合的宣傳格局。

今年的7.11期間，我們鄉(xiāng)計生辦開展了以生育關(guān)懷為載體，積極推進“送溫暖，獻愛心”活動，以“生殖健康進農(nóng)家”為主要內(nèi)容，組織計生協(xié)會會員進家入戶，為群眾發(fā)放宣傳品，宣傳生殖健康知識和開展“生殖關(guān)懷---零距離服務(wù)”活動。

同時，我鄉(xiāng)計生辦、計生協(xié)還在西馬峪村開展了以優(yōu)惠幫扶為載體，積極推進“手拉手，共同富?！被顒印Ｎ黢R峪村計生協(xié)優(yōu)惠幫扶本村計生戶郁永明同志承包集體荒坡1500畝，建立了協(xié)會基地，把本村閑散勞力集中到他那里工作，大家經(jīng)過艱苦奮斗，使荒山披上了綠裝，基本實現(xiàn)了山頂常青樹帶帽，經(jīng)濟林纏繞的格局。連續(xù)幾年舉辦了清徐桃花節(jié)，先后接待上級領(lǐng)導(dǎo)和游客3.6萬人次，受到省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的好評，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，增加農(nóng)民收入，推進生態(tài)旅游觀光，農(nóng)家了一體做出了一名計生協(xié)會會員的典型作用。即自己受了益，也讓群眾得到了就業(yè)的機會，從而達到了共同富裕。原先的計生貧困戶變成了現(xiàn)在的富裕戶，村民實行計劃生育政策的熱情空前高漲。

第四篇：黨建亮點

創(chuàng)新舉措 培育亮點 努力推動街道黨建工

作邁上新臺階

今年以來，街道黨建工作按照“重點工作出亮點、難點工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的新思路，全面深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持以黨員爭優(yōu)秀帶動群眾爭當(dāng)優(yōu)秀、以黨組織創(chuàng)先進帶動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)先進，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，采取“以點帶面,全面推進”的方法，開展了以“黨員先鋒崗”評比為龍頭的“先進黨支部”、“先進科室”和“先進工作者”的評比活動，帶動街道各項工作邁上了新臺階。

一、加強隊伍建設(shè)，增強服務(wù)功能

高度重視班子自身建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支敢打硬仗、團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)優(yōu)良、甘于奉獻的干部和人才隊伍。一是實行黨工委集體議事和個人分工相結(jié)合制度，在增強班子的方向力、向心力、執(zhí)行力和凝聚力上著力，切實抓好街道、四村班子和“一把手”建設(shè)。二是不斷加強干部管理監(jiān)督，完善干部考核獎懲機制，選任了工作作風(fēng)踏實、業(yè)務(wù)水平高的干部擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，以先進帶動后進，促進各項工作整體上水平。三是高度重視黨員教育培訓(xùn)工作，著力解決黨員干部思想“僵化”、觀念“老化”等問題，認真做好發(fā)展黨員的培養(yǎng)考察工作，確定了14名黨員發(fā)展對象。四是牢固樹立發(fā)展意識，“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，重點在經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、促進和諧上下功夫，不斷加快穩(wěn)定發(fā)展的步伐。目前，陽光小區(qū)項目建設(shè)進展良 好，已完成1#、2#樓2層主體建設(shè)工作，8#樓5層建筑主體建設(shè)工作，10#樓4層建筑主體建設(shè)工作和11#、12#樓3層建筑主體建設(shè)工作，開始5#、7#樓的地基建設(shè)工作；醫(yī)療保險服務(wù)水平得到提高，參保率達到97.22%；低保動態(tài)管理得到較好落實，第一季度發(fā)放低保金和各類補貼450萬元；平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、人口計生等社會各項事業(yè)取得顯著成效，先后被市上評為“市級文明街道”、“市級平安街道”、“全市防范和處理邪教工作先進集體”、“市級三級無邪教街道”、“市級先進基層武裝部”等榮譽。

二、豐富活動載體，增強爭創(chuàng)實效

一是結(jié)合實際制定了2011創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案和全年創(chuàng)先爭優(yōu)活動任務(wù)分解表。嚴格按照實施方案和任務(wù)分解表，責(zé)任到人，堅持推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是深入開展黨群共建活動。以黨員爭優(yōu)秀帶動群眾爭當(dāng)優(yōu)秀、以黨組織創(chuàng)先進帶動全街道爭創(chuàng)先進，形成全街道創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。三是認真組織開展了“一諾三評三公開”活動。街道黨工委、各黨支部、全體黨員根據(jù)實際鄭重作出了公開承諾。黨工委和支部公開承諾書在醒目位置上墻懸掛，公開接受廣大干部群眾監(jiān)督。黨工委定期公開黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況，黨支部及時公開黨員開展活動情況，黨員每月公開記實內(nèi)容，做到點線面公開相結(jié)合，全方位推進工作落實。四是全面開展了“黨員先鋒崗”活動。切實加強了管理，提高了工作實效，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。五是制定了建黨90周年紀(jì)念活動工作計劃。開展表彰優(yōu)秀黨員、選樹 2 先進典型等活動，積極準(zhǔn)備建黨90周年紅色文藝匯演，組織黨員傳唱紅色歌曲、觀看紅色影視，緬懷黨的光輝歷史。

三、堅持以人為本，構(gòu)建和諧街道

街道黨工委緊緊圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題，把加強黨建和推進街道發(fā)展緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)水平，形成了黨群共建、聯(lián)促幫帶的良好格局。一是民生問題得到改善。大力推進創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建工作，全街道安置城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)627人，辦理小額擔(dān)保貼息貸款20萬元，勞務(wù)輸出總?cè)藬?shù)2111人。完成了城鄉(xiāng)低保提標(biāo)工作，發(fā)放低保金和各類補貼1674.6萬元。重視解決困難群眾住房問題，16戶困難群眾配租到廉租住房，發(fā)放廉租住房補貼和貧困殘疾人危房改造補助36萬元。重點抓好沉陷區(qū)居民搬遷安置項目建設(shè)、紅大板坪綜合開發(fā)和沉陷區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等在建項目。嚴把搬遷項目工程質(zhì)量，加快工程進度，確保542戶棚戶區(qū)居民早日遷入新居。積極開展訪貧問苦活動，共發(fā)放等各類救助金27萬元。醫(yī)療保險服務(wù)水平得到提高，參保率達到97.22%。二是社會大局持續(xù)穩(wěn)定。認真落實重點信訪案件領(lǐng)導(dǎo)包案制度，深入開展“矛盾糾紛積案化解年”活動，健全多層次全方位情報信息網(wǎng)絡(luò)機制，及時掌握和報送轄區(qū)各類維穩(wěn)信息。全力創(chuàng)建“二級無毒街道”。加強流動人口管理，積極落實以房管人的政策，減少了流動人口違法犯罪現(xiàn)象。認真開展食品藥品安全工作，全市食品藥品工作示范街道已通過驗收。三是社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。大力開展文明創(chuàng)建活動，建成市區(qū)級文明街道和 3 文明村2個。人口和計生工作精細化、規(guī)范化、科學(xué)化水平進一步提高，人口自然出生率控制在2.14‰以內(nèi)。努力開展婦幼保健工作，為四村適齡幼兒接種各類疫苗666人次。積極開展“清潔家園、美化環(huán)境”集中整治活動。廣泛宣傳、大力普及科學(xué)健康文明的生活方式；對沿路、沿街破損的墻面進行修補，對需要刷新的墻體進行粉刷；共完成義務(wù)植樹15000株。四是自身建設(shè)不斷加強。為更好的促進各項工作的落實和培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對機關(guān)科室進行了調(diào)整，由原來的“五辦一部兩站”調(diào)整為12個科室。堅持重點項目招投標(biāo)、大額資金使用等事項集體決策。嚴格落實上下班指紋考勤制度，機關(guān)作風(fēng)建設(shè)明顯提高。從嚴執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定，加強行政效能建設(shè)，開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”評比活動，建立了街道（NMA）綜合辦公系統(tǒng)，有效促進了政風(fēng)行風(fēng)好轉(zhuǎn)。

中共蘭州市紅古區(qū)礦區(qū)街道工作委員會

二〇一一年四月二十日

第五篇：黨建亮點材料

鞏留縣水利局機關(guān)黨支部黨建創(chuàng)新項目

近年來，鞏留縣水利局機關(guān)黨支部為解決農(nóng)村供水管理難題，積極創(chuàng)新管理模式，破解難題，逐步探索出一條適應(yīng)農(nóng)村供水管理的黨建工作新途徑。

一、背景分析

近年來，鞏留相繼實施了山口集中供水、吉爾格朗鄉(xiāng)飲水安全、庫爾德寧鎮(zhèn)飲水安全等一批飲安工程，從根本上解決了農(nóng)村飲水水源、水質(zhì)問題，極大地改善了農(nóng)牧民群眾的飲水條件。目前，全縣農(nóng)村飲水安全人口12.9萬人，占全縣農(nóng)村總?cè)丝诘?1%。已建成各級管網(wǎng)2900公里，有1000噸以上規(guī)模水廠3處，累計形成固定資產(chǎn)9227.94萬元。20世紀(jì)90年代實施防病改水中，受投資規(guī)模、人口規(guī)模、經(jīng)濟條件影響，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)普遍偏低，造成村級管網(wǎng)供水能力不足，經(jīng)常出現(xiàn)地勢低處用水管澆菜園、蓋房子，地勢高的農(nóng)戶無水喝的現(xiàn)象。2012年以前按人頭收費，由于喝“大鍋水”，養(yǎng)牲畜多、菜地多的用水多，但交的水費標(biāo)準(zhǔn)卻一樣，許多農(nóng)戶對此怨言多年，出現(xiàn)了部分農(nóng)戶不愿意繳納水費的問題。供水工程管理采取由縣供水總站“一竿子插到底”，由于農(nóng)村供水管網(wǎng)點多面廣線長，供水人員嚴重不足，農(nóng)民反映的問題不能在第一時間解決，供水單位忙得四處“滅火”，農(nóng)戶因吃水問題經(jīng)常上訪。自1997年以來，我縣水價執(zhí)行的是每人每月1.5元標(biāo)準(zhǔn)，17年沒有調(diào)整。隨著物價、人工工資和大修費用不斷上漲，造成供水管理單位入不敷出，虧本運行，供水運行管理舉步維艱。

為破解供水管理的難題，2012年以來，水利局機關(guān)黨支部 多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實地調(diào)研、座談，向村兩委、老黨員、老干部、兩代表一委員和村民代表征求意見，問計于民。在調(diào)研過程中，分別召開了村隊“兩委”班子會、黨員會、村民大會，討論了如何解決的供水運行管理難題。通過集體商議，結(jié)合現(xiàn)狀，提出了由供水單位和村民用水組織共同管理的初步設(shè)想，發(fā)揮用水村民的主體作用，經(jīng)過在實踐中不斷摸索、完善，形成了目前農(nóng)村飲水運行管理模式。

二、具體做法

1、改革管理模式，推行分級管理。2012年，鞏留縣痛下決心，從小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革入手，在供水設(shè)施相對完善、群眾有積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場，嘗試推行“供水總站+飲水協(xié)會”的管理模式。通過層層遴選，確定在羊場、東買里鄉(xiāng)奧依塔木村和塔斯托別鄉(xiāng)升長村進行試點。改革前，供水管網(wǎng)由縣供水總站直接管理到戶，管網(wǎng)運行、管理、維護、收費全部由供水總站承擔(dān)。改革后，供水總站負責(zé)水廠制水、供水主管線管護，供水、收費到村頭。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場）成立飲水協(xié)會，負責(zé)各用水小組間配水管網(wǎng)的統(tǒng)一運行、維護，確保轄區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)正常運行；協(xié)會按行政村組建用水小組，具體負責(zé)村內(nèi)管網(wǎng)的運行、維修、水表入戶、水費收取。2013年，在試點的基礎(chǔ)上，水利、發(fā)改等相關(guān)部門深入試點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場、村隊實地調(diào)研、座談。在充分肯定改革試點成效的基礎(chǔ)上，縣政府下發(fā)了《關(guān)于成立鞏留縣農(nóng)牧區(qū)用水協(xié)會的通知》（鞏政辦[2013]134號），在全縣推行“供水總站+飲水協(xié)會”的管理模式。截至目前，全縣已經(jīng)成立了7個用水協(xié)會和46個村民用水小組，協(xié)會管理用水人口已達到8.3萬余人，占全縣安全用水人口的64%。目前，各協(xié)會運行良好，發(fā)揮的作用得到了鄉(xiāng)、村的支持和農(nóng)戶的認可。

2、政策資金支持，建立長效機制。自2014年開始，為推進飲水協(xié)會持續(xù)健康發(fā)展，在縣財力困難的情況下，縣財政每年拿出100余萬元撥付到農(nóng)牧區(qū)飲水協(xié)會維修基金專戶，用于扶持協(xié)會更新改造老化、破損嚴重的供水管道，2014年縣財政籌資161.14萬元，對協(xié)會43.87公里管網(wǎng)進行了改造提升。為鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場成立飲水協(xié)會，2014年縣委1號文件中，出臺了成立協(xié)會的獎勵政策，明確指出“對認真組織實施且協(xié)會運行規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場予以獎勵，按照用水協(xié)會管理人口覆蓋率可一次性獎勵3萬元”，經(jīng)考核達標(biāo)后，縣政府對運行良好的7個飲水協(xié)會分別兌現(xiàn)3萬元的獎勵資金。在2014年的基礎(chǔ)上，2015年縣委1號文件完善了成立飲水協(xié)會的獎勵政策，明確指出對成立“農(nóng)村飲水協(xié)會”，并按規(guī)定辦理協(xié)會手續(xù)，以“供水總站+飲水協(xié)會”管理模式運行良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一次性獎勵3萬元，為飲水協(xié)會的良性發(fā)展提供了政策性保障。

3、明確管護主體，落實管護責(zé)任。2015年3月，我縣根據(jù)《水利部、財政部關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導(dǎo)意見》和自治區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法等文件精神，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場飲水協(xié)會移交了小型農(nóng)村飲水安全工程產(chǎn)權(quán)。由縣人民政府監(jiān)制了鞏留縣小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證，通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)會自愿申請，水行政部門審核登記后，頒發(fā)了小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證，明確了權(quán)利人、工程用途和工程管護主體。同時，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場飲水協(xié)會與各村隊用水小組簽訂了小型飲水工程管護責(zé)任書，進一步明確了工程管護職責(zé)、管護范圍、管護內(nèi)容、管護費用等具體事宜。目前，我縣已給羊場、牛場、阿克圖別克鎮(zhèn)、東買里鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的飲水協(xié)會頒發(fā)了小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證；7個飲水協(xié)會與46個村隊用水小組簽訂了小型飲水安全工程管護 責(zé)任書。通過產(chǎn)權(quán)移交，明確了農(nóng)村飲水安全工程的管護主體，形成了有利于工程可持續(xù)利用的管理體制和長效運行機制，較好地解決了工程管養(yǎng)問題，保證了飲水安全工程長久發(fā)揮效益。

4、規(guī)范運行管理，陽光透明操作。健全制度促規(guī)范。飲水協(xié)會由農(nóng)民自發(fā)選舉產(chǎn)生執(zhí)委會成員及主席，通過召開“一事一議”會議，討論通過了飲水協(xié)會章程，制定了飲水協(xié)會“一事一議”制度、財務(wù)管理制度、配水管網(wǎng)維修制度和供水服務(wù)承諾制度，明確了會長、副會長和用水小組組長等人員職責(zé)，為協(xié)會各項工作的順利開展提供了制度保障?！耙皇乱蛔h”定水價。協(xié)會召開“一事一議”會議，根據(jù)實際需要民主商定水價，執(zhí)行“一村一價”。骨干管網(wǎng)水費仍按1元/立方米計收，管水人員工資通過共同討論確定，維修費用根據(jù)實際發(fā)生費用確定，三項費用分攤到水價中，實際水價在2-3元/立方米之間，其中，協(xié)會按村頭水量上繳供水總站水費1元/立方米，剩余1-2元/立方米水費歸協(xié)會所有。民主定價解決了供水運行、管網(wǎng)維護的基本經(jīng)費支出，確保了工程良性運行。定期公示受監(jiān)督。按照公開、公平、透明的原則，協(xié)會定期對用水量情況、水費征收與支出情況、管道維修情況進行張榜公示，接受廣大用水戶和社會各界的監(jiān)督。

四、取得的成效

1、管理主體明確，管護責(zé)任落實。村級供水工程的產(chǎn)權(quán)移交協(xié)會管理后，明確了工程權(quán)利人、管護職責(zé)、管護范圍。飲水協(xié)會與用水小組簽訂管護責(zé)任書后，每一個用水戶都是工程管理的主體，同時也是工程的受益者，形成了以飲水協(xié)會為紐帶的利益共同體，工程得到了合理保護，工程效益得到了充分發(fā)揮。

2、供水隊伍穩(wěn)定，供水保證率提高。協(xié)會通過“一事一議”民主商定管水人員待遇，月工資平均可達1800-2500元之間，由于管水員待遇有了保障，使得管水員能夠安心工作，保證了供水服務(wù)隊伍的穩(wěn)定性。協(xié)會通過“一事一議”推薦選舉的水管員一般都是本村（隊）居民，農(nóng)戶用水出現(xiàn)故障后，水管員能夠隨叫隨到，第一時間解決用水問題，提高了供水維修工作效率。

3、農(nóng)民得到實惠，供水壓力緩解。協(xié)會參與管理后，每一個用水戶都是工程的主人，享有平等的權(quán)利和義務(wù)，大家相互監(jiān)督用水，杜絕了隨意澆灌菜園、偷水浪費水的不良行為，增強了節(jié)水意識，讓所有農(nóng)戶用上了公平水，交了明白錢。協(xié)會收繳的水費除了用于上交購水費用外，剩余水費全額用于村級管網(wǎng)運行管理，保障了供水管網(wǎng)維修費用，不僅緩解了供水單位壓力，還為供水單位全身心投入到骨干管網(wǎng)維修提供了有力保障。

4、農(nóng)戶主動參與，安全節(jié)約高效。協(xié)會的成立，使用水戶以主人翁的身份參與供水管理，按照協(xié)會章程和規(guī)章制度自我約束、自我管理、自我服務(wù)，調(diào)動了廣大農(nóng)戶參與用水管理的積極性。協(xié)會參與管理后，解決了供水管道小滴漏沒人管的問題，保證了供水工程正常運行，減少了用水糾紛和上訪事件，推進了基層民主政治建設(shè)，維護了基層穩(wěn)定，實現(xiàn)了政府放心、用水戶滿意。