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      2011 黨建亮點(5篇模版)

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《2011 黨建亮點》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2011 黨建亮點》。

      第一篇:2011 黨建亮點

      甘溝鄉(xiāng)2011年度黨建亮點摘要

      1、深化結(jié)對機制,全面推進支部工作新模式。統(tǒng)籌結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四幫四帶”、“三同”等各項活動,以開展“黨員雙帶”、“黨員進萬家”結(jié)對幫扶和“黨員先鋒崗”等活動為載體,探索建設(shè)基層組織和廣大黨員服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展的新機制。今年以來,共有公安局等4個縣直局黨委與對口黨支部結(jié)成了共建對子,三同隊員31名與農(nóng)村困難戶結(jié)成了幫扶對子,從“金點子、好腦子、跑路子”等方面幫扶解困,積極解決群眾飲水、道路、村容村貌、垃圾處理和“沒出路”等熱點問題。

      2、強化村兩委管理,深化群眾監(jiān)督。堅持規(guī)范村干部“坐班制”,建立村干部民情日記本,記錄村干部的“坐班”考勤和履行村務(wù)工作的情況。把實行村務(wù)財務(wù)公開和民主管理作為密切黨群、干群關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,年內(nèi)聘請鄉(xiāng)內(nèi)兩代表一委員、離退休為義務(wù)監(jiān)督員、評議員,監(jiān)督反饋黨委、支部政務(wù)公開、黨務(wù)公開,深化“4211”工作機制,推進群眾監(jiān)督工作,把監(jiān)督權(quán)賦予群眾,把決策權(quán)交給群眾。

      3、注重典型帶動,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。深入開展“甘溝先鋒”爭創(chuàng)活動,圍繞建黨90周年,開展了慶祝建黨90周年“七個一”系列活動,在全鄉(xiāng)表彰“五個好”黨支部

      3個,黨務(wù)工作者2名。直推縣“五個好”黨支部1個,黨務(wù)工作者1名、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員2名。在各級黨組織和廣大黨員中廣泛開展“一諾三評三公開”活動和站所“窗口服務(wù)月”活動,共設(shè)立各類黨員示范崗、青年文明崗等13個,推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。

      4、狠抓工作落實,全面加強基層黨建工作。在全鄉(xiāng)部署開展了“優(yōu)化效能跨越發(fā)展,轉(zhuǎn)變作風保駕護航”干部作風建設(shè)集中教育整頓主題教育,通過建立落實工作日志月盤點、效能建設(shè)月月清等制度,切實解決了機關(guān)黨員干部、村兩委班子在黨性、作風、能力等方面存在的突出問題。同時,廣泛開展走訪活動,已收集居民群眾意見、建議18條,解決各類問題9個,集中開展了集鎮(zhèn)居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生美化、道路綠化亮化,協(xié)調(diào)解決了土圈村“便民橋”、東風村舊村居改造、硫磺溝引水工程立項等民生問題。在“兩新”組織廣泛開展“活力和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動,先后在全鄉(xiāng)8家非公企業(yè)中聯(lián)合建立了黨組織、團組織,夯實了“兩新”組織黨建工作基礎(chǔ)。

      中共甘溝鄉(xiāng)委員會

      二〇一一年十一月二十五日

      第二篇:黨建亮點

      創(chuàng)新舉措 培育亮點 努力推動街道黨建工

      作邁上新臺階

      今年以來,街道黨建工作按照“重點工作出亮點、難點工作求突破、常規(guī)工作有創(chuàng)新、整體工作上水平”的新思路,全面深化拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以黨員爭優(yōu)秀帶動群眾爭當優(yōu)秀、以黨組織創(chuàng)先進帶動業(yè)務(wù)科室爭創(chuàng)先進,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,采取“以點帶面,全面推進”的方法,開展了以“黨員先鋒崗”評比為龍頭的“先進黨支部”、“先進科室”和“先進工作者”的評比活動,帶動街道各項工作邁上了新臺階。

      一、加強隊伍建設(shè),增強服務(wù)功能

      高度重視班子自身建設(shè)和黨員干部隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支敢打硬仗、團結(jié)協(xié)作、作風優(yōu)良、甘于奉獻的干部和人才隊伍。一是實行黨工委集體議事和個人分工相結(jié)合制度,在增強班子的方向力、向心力、執(zhí)行力和凝聚力上著力,切實抓好街道、四村班子和“一把手”建設(shè)。二是不斷加強干部管理監(jiān)督,完善干部考核獎懲機制,選任了工作作風踏實、業(yè)務(wù)水平高的干部擔任中層領(lǐng)導職務(wù),以先進帶動后進,促進各項工作整體上水平。三是高度重視黨員教育培訓工作,著力解決黨員干部思想“僵化”、觀念“老化”等問題,認真做好發(fā)展黨員的培養(yǎng)考察工作,確定了14名黨員發(fā)展對象。四是牢固樹立發(fā)展意識,“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”,重點在經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、促進和諧上下功夫,不斷加快穩(wěn)定發(fā)展的步伐。目前,陽光小區(qū)項目建設(shè)進展良 好,已完成1#、2#樓2層主體建設(shè)工作,8#樓5層建筑主體建設(shè)工作,10#樓4層建筑主體建設(shè)工作和11#、12#樓3層建筑主體建設(shè)工作,開始5#、7#樓的地基建設(shè)工作;醫(yī)療保險服務(wù)水平得到提高,參保率達到97.22%;低保動態(tài)管理得到較好落實,第一季度發(fā)放低保金和各類補貼450萬元;平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建、人口計生等社會各項事業(yè)取得顯著成效,先后被市上評為“市級文明街道”、“市級平安街道”、“全市防范和處理邪教工作先進集體”、“市級三級無邪教街道”、“市級先進基層武裝部”等榮譽。

      二、豐富活動載體,增強爭創(chuàng)實效

      一是結(jié)合實際制定了2011創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案和全年創(chuàng)先爭優(yōu)活動任務(wù)分解表。嚴格按照實施方案和任務(wù)分解表,責任到人,堅持推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。二是深入開展黨群共建活動。以黨員爭優(yōu)秀帶動群眾爭當優(yōu)秀、以黨組織創(chuàng)先進帶動全街道爭創(chuàng)先進,形成全街道創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。三是認真組織開展了“一諾三評三公開”活動。街道黨工委、各黨支部、全體黨員根據(jù)實際鄭重作出了公開承諾。黨工委和支部公開承諾書在醒目位置上墻懸掛,公開接受廣大干部群眾監(jiān)督。黨工委定期公開黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況,黨支部及時公開黨員開展活動情況,黨員每月公開記實內(nèi)容,做到點線面公開相結(jié)合,全方位推進工作落實。四是全面開展了“黨員先鋒崗”活動。切實加強了管理,提高了工作實效,充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。五是制定了建黨90周年紀念活動工作計劃。開展表彰優(yōu)秀黨員、選樹 2 先進典型等活動,積極準備建黨90周年紅色文藝匯演,組織黨員傳唱紅色歌曲、觀看紅色影視,緬懷黨的光輝歷史。

      三、堅持以人為本,構(gòu)建和諧街道

      街道黨工委緊緊圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題,把加強黨建和推進街道發(fā)展緊密結(jié)合起來,不斷創(chuàng)新工作方法,提升服務(wù)水平,形成了黨群共建、聯(lián)促幫帶的良好格局。一是民生問題得到改善。大力推進創(chuàng)業(yè)型城區(qū)創(chuàng)建工作,全街道安置城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)627人,辦理小額擔保貼息貸款20萬元,勞務(wù)輸出總?cè)藬?shù)2111人。完成了城鄉(xiāng)低保提標工作,發(fā)放低保金和各類補貼1674.6萬元。重視解決困難群眾住房問題,16戶困難群眾配租到廉租住房,發(fā)放廉租住房補貼和貧困殘疾人危房改造補助36萬元。重點抓好沉陷區(qū)居民搬遷安置項目建設(shè)、紅大板坪綜合開發(fā)和沉陷區(qū)生態(tài)環(huán)境綜合治理等在建項目。嚴把搬遷項目工程質(zhì)量,加快工程進度,確保542戶棚戶區(qū)居民早日遷入新居。積極開展訪貧問苦活動,共發(fā)放等各類救助金27萬元。醫(yī)療保險服務(wù)水平得到提高,參保率達到97.22%。二是社會大局持續(xù)穩(wěn)定。認真落實重點信訪案件領(lǐng)導包案制度,深入開展“矛盾糾紛積案化解年”活動,健全多層次全方位情報信息網(wǎng)絡(luò)機制,及時掌握和報送轄區(qū)各類維穩(wěn)信息。全力創(chuàng)建“二級無毒街道”。加強流動人口管理,積極落實以房管人的政策,減少了流動人口違法犯罪現(xiàn)象。認真開展食品藥品安全工作,全市食品藥品工作示范街道已通過驗收。三是社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。大力開展文明創(chuàng)建活動,建成市區(qū)級文明街道和 3 文明村2個。人口和計生工作精細化、規(guī)范化、科學化水平進一步提高,人口自然出生率控制在2.14‰以內(nèi)。努力開展婦幼保健工作,為四村適齡幼兒接種各類疫苗666人次。積極開展“清潔家園、美化環(huán)境”集中整治活動。廣泛宣傳、大力普及科學健康文明的生活方式;對沿路、沿街破損的墻面進行修補,對需要刷新的墻體進行粉刷;共完成義務(wù)植樹15000株。四是自身建設(shè)不斷加強。為更好的促進各項工作的落實和培養(yǎng)鍛煉年輕干部,對機關(guān)科室進行了調(diào)整,由原來的“五辦一部兩站”調(diào)整為12個科室。堅持重點項目招投標、大額資金使用等事項集體決策。嚴格落實上下班指紋考勤制度,機關(guān)作風建設(shè)明顯提高。從嚴執(zhí)行《廉政準則》等規(guī)定,加強行政效能建設(shè),開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”評比活動,建立了街道(NMA)綜合辦公系統(tǒng),有效促進了政風行風好轉(zhuǎn)。

      中共蘭州市紅古區(qū)礦區(qū)街道工作委員會

      二〇一一年四月二十日

      第三篇:黨建亮點材料

      鞏留縣水利局機關(guān)黨支部黨建創(chuàng)新項目

      近年來,鞏留縣水利局機關(guān)黨支部為解決農(nóng)村供水管理難題,積極創(chuàng)新管理模式,破解難題,逐步探索出一條適應(yīng)農(nóng)村供水管理的黨建工作新途徑。

      一、背景分析

      近年來,鞏留相繼實施了山口集中供水、吉爾格朗鄉(xiāng)飲水安全、庫爾德寧鎮(zhèn)飲水安全等一批飲安工程,從根本上解決了農(nóng)村飲水水源、水質(zhì)問題,極大地改善了農(nóng)牧民群眾的飲水條件。目前,全縣農(nóng)村飲水安全人口12.9萬人,占全縣農(nóng)村總?cè)丝诘?1%。已建成各級管網(wǎng)2900公里,有1000噸以上規(guī)模水廠3處,累計形成固定資產(chǎn)9227.94萬元。20世紀90年代實施防病改水中,受投資規(guī)模、人口規(guī)模、經(jīng)濟條件影響,工程建設(shè)標準普遍偏低,造成村級管網(wǎng)供水能力不足,經(jīng)常出現(xiàn)地勢低處用水管澆菜園、蓋房子,地勢高的農(nóng)戶無水喝的現(xiàn)象。2012年以前按人頭收費,由于喝“大鍋水”,養(yǎng)牲畜多、菜地多的用水多,但交的水費標準卻一樣,許多農(nóng)戶對此怨言多年,出現(xiàn)了部分農(nóng)戶不愿意繳納水費的問題。供水工程管理采取由縣供水總站“一竿子插到底”,由于農(nóng)村供水管網(wǎng)點多面廣線長,供水人員嚴重不足,農(nóng)民反映的問題不能在第一時間解決,供水單位忙得四處“滅火”,農(nóng)戶因吃水問題經(jīng)常上訪。自1997年以來,我縣水價執(zhí)行的是每人每月1.5元標準,17年沒有調(diào)整。隨著物價、人工工資和大修費用不斷上漲,造成供水管理單位入不敷出,虧本運行,供水運行管理舉步維艱。

      為破解供水管理的難題,2012年以來,水利局機關(guān)黨支部 多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場實地調(diào)研、座談,向村兩委、老黨員、老干部、兩代表一委員和村民代表征求意見,問計于民。在調(diào)研過程中,分別召開了村隊“兩委”班子會、黨員會、村民大會,討論了如何解決的供水運行管理難題。通過集體商議,結(jié)合現(xiàn)狀,提出了由供水單位和村民用水組織共同管理的初步設(shè)想,發(fā)揮用水村民的主體作用,經(jīng)過在實踐中不斷摸索、完善,形成了目前農(nóng)村飲水運行管理模式。

      二、具體做法

      1、改革管理模式,推行分級管理。2012年,鞏留縣痛下決心,從小型水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革入手,在供水設(shè)施相對完善、群眾有積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,嘗試推行“供水總站+飲水協(xié)會”的管理模式。通過層層遴選,確定在羊場、東買里鄉(xiāng)奧依塔木村和塔斯托別鄉(xiāng)升長村進行試點。改革前,供水管網(wǎng)由縣供水總站直接管理到戶,管網(wǎng)運行、管理、維護、收費全部由供水總站承擔。改革后,供水總站負責水廠制水、供水主管線管護,供水、收費到村頭。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、場)成立飲水協(xié)會,負責各用水小組間配水管網(wǎng)的統(tǒng)一運行、維護,確保轄區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)正常運行;協(xié)會按行政村組建用水小組,具體負責村內(nèi)管網(wǎng)的運行、維修、水表入戶、水費收取。2013年,在試點的基礎(chǔ)上,水利、發(fā)改等相關(guān)部門深入試點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場、村隊實地調(diào)研、座談。在充分肯定改革試點成效的基礎(chǔ)上,縣政府下發(fā)了《關(guān)于成立鞏留縣農(nóng)牧區(qū)用水協(xié)會的通知》(鞏政辦[2013]134號),在全縣推行“供水總站+飲水協(xié)會”的管理模式。截至目前,全縣已經(jīng)成立了7個用水協(xié)會和46個村民用水小組,協(xié)會管理用水人口已達到8.3萬余人,占全縣安全用水人口的64%。目前,各協(xié)會運行良好,發(fā)揮的作用得到了鄉(xiāng)、村的支持和農(nóng)戶的認可。

      2、政策資金支持,建立長效機制。自2014年開始,為推進飲水協(xié)會持續(xù)健康發(fā)展,在縣財力困難的情況下,縣財政每年拿出100余萬元撥付到農(nóng)牧區(qū)飲水協(xié)會維修基金專戶,用于扶持協(xié)會更新改造老化、破損嚴重的供水管道,2014年縣財政籌資161.14萬元,對協(xié)會43.87公里管網(wǎng)進行了改造提升。為鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場成立飲水協(xié)會,2014年縣委1號文件中,出臺了成立協(xié)會的獎勵政策,明確指出“對認真組織實施且協(xié)會運行規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場予以獎勵,按照用水協(xié)會管理人口覆蓋率可一次性獎勵3萬元”,經(jīng)考核達標后,縣政府對運行良好的7個飲水協(xié)會分別兌現(xiàn)3萬元的獎勵資金。在2014年的基礎(chǔ)上,2015年縣委1號文件完善了成立飲水協(xié)會的獎勵政策,明確指出對成立“農(nóng)村飲水協(xié)會”,并按規(guī)定辦理協(xié)會手續(xù),以“供水總站+飲水協(xié)會”管理模式運行良好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場一次性獎勵3萬元,為飲水協(xié)會的良性發(fā)展提供了政策性保障。

      3、明確管護主體,落實管護責任。2015年3月,我縣根據(jù)《水利部、財政部關(guān)于深化小型水利工程管理體制改革的指導意見》和自治區(qū)農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理辦法等文件精神,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場飲水協(xié)會移交了小型農(nóng)村飲水安全工程產(chǎn)權(quán)。由縣人民政府監(jiān)制了鞏留縣小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證,通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場協(xié)會自愿申請,水行政部門審核登記后,頒發(fā)了小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證,明確了權(quán)利人、工程用途和工程管護主體。同時,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場飲水協(xié)會與各村隊用水小組簽訂了小型飲水工程管護責任書,進一步明確了工程管護職責、管護范圍、管護內(nèi)容、管護費用等具體事宜。目前,我縣已給羊場、牛場、阿克圖別克鎮(zhèn)、東買里鎮(zhèn)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的飲水協(xié)會頒發(fā)了小型農(nóng)村飲水工程產(chǎn)權(quán)證;7個飲水協(xié)會與46個村隊用水小組簽訂了小型飲水安全工程管護 責任書。通過產(chǎn)權(quán)移交,明確了農(nóng)村飲水安全工程的管護主體,形成了有利于工程可持續(xù)利用的管理體制和長效運行機制,較好地解決了工程管養(yǎng)問題,保證了飲水安全工程長久發(fā)揮效益。

      4、規(guī)范運行管理,陽光透明操作。健全制度促規(guī)范。飲水協(xié)會由農(nóng)民自發(fā)選舉產(chǎn)生執(zhí)委會成員及主席,通過召開“一事一議”會議,討論通過了飲水協(xié)會章程,制定了飲水協(xié)會“一事一議”制度、財務(wù)管理制度、配水管網(wǎng)維修制度和供水服務(wù)承諾制度,明確了會長、副會長和用水小組組長等人員職責,為協(xié)會各項工作的順利開展提供了制度保障。“一事一議”定水價。協(xié)會召開“一事一議”會議,根據(jù)實際需要民主商定水價,執(zhí)行“一村一價”。骨干管網(wǎng)水費仍按1元/立方米計收,管水人員工資通過共同討論確定,維修費用根據(jù)實際發(fā)生費用確定,三項費用分攤到水價中,實際水價在2-3元/立方米之間,其中,協(xié)會按村頭水量上繳供水總站水費1元/立方米,剩余1-2元/立方米水費歸協(xié)會所有。民主定價解決了供水運行、管網(wǎng)維護的基本經(jīng)費支出,確保了工程良性運行。定期公示受監(jiān)督。按照公開、公平、透明的原則,協(xié)會定期對用水量情況、水費征收與支出情況、管道維修情況進行張榜公示,接受廣大用水戶和社會各界的監(jiān)督。

      四、取得的成效

      1、管理主體明確,管護責任落實。村級供水工程的產(chǎn)權(quán)移交協(xié)會管理后,明確了工程權(quán)利人、管護職責、管護范圍。飲水協(xié)會與用水小組簽訂管護責任書后,每一個用水戶都是工程管理的主體,同時也是工程的受益者,形成了以飲水協(xié)會為紐帶的利益共同體,工程得到了合理保護,工程效益得到了充分發(fā)揮。

      2、供水隊伍穩(wěn)定,供水保證率提高。協(xié)會通過“一事一議”民主商定管水人員待遇,月工資平均可達1800-2500元之間,由于管水員待遇有了保障,使得管水員能夠安心工作,保證了供水服務(wù)隊伍的穩(wěn)定性。協(xié)會通過“一事一議”推薦選舉的水管員一般都是本村(隊)居民,農(nóng)戶用水出現(xiàn)故障后,水管員能夠隨叫隨到,第一時間解決用水問題,提高了供水維修工作效率。

      3、農(nóng)民得到實惠,供水壓力緩解。協(xié)會參與管理后,每一個用水戶都是工程的主人,享有平等的權(quán)利和義務(wù),大家相互監(jiān)督用水,杜絕了隨意澆灌菜園、偷水浪費水的不良行為,增強了節(jié)水意識,讓所有農(nóng)戶用上了公平水,交了明白錢。協(xié)會收繳的水費除了用于上交購水費用外,剩余水費全額用于村級管網(wǎng)運行管理,保障了供水管網(wǎng)維修費用,不僅緩解了供水單位壓力,還為供水單位全身心投入到骨干管網(wǎng)維修提供了有力保障。

      4、農(nóng)戶主動參與,安全節(jié)約高效。協(xié)會的成立,使用水戶以主人翁的身份參與供水管理,按照協(xié)會章程和規(guī)章制度自我約束、自我管理、自我服務(wù),調(diào)動了廣大農(nóng)戶參與用水管理的積極性。協(xié)會參與管理后,解決了供水管道小滴漏沒人管的問題,保證了供水工程正常運行,減少了用水糾紛和上訪事件,推進了基層民主政治建設(shè),維護了基層穩(wěn)定,實現(xiàn)了政府放心、用水戶滿意。

      第四篇:某村黨建亮點

      某村黨建亮點

      2014年,是深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神的重要一年,是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的關(guān)鍵一年,某村切實加大村級黨建工作創(chuàng)新力度,村級黨建典型創(chuàng)建取得了新進展,黨組織和黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用、模范帶頭作用得到了充分發(fā)揮,初步形成了以創(chuàng)新促發(fā)展、以創(chuàng)新促進步的各具特色、亮點頻現(xiàn)的村級黨建工作新格局。

      一是大力開展黨的群眾路線教育實踐活動。深入開展了以解決“四風”問題為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動,堅持立足學習提高,加強黨性修養(yǎng),著眼解決問題,堅持群眾路線,貫徹邊整邊改,建立長效機制,認真完成了學習教育、征求意見,查擺問題、批評幫助和整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)等各項教育任務(wù)。通過教育實踐,較好地解決了兩委干部和黨員在“四風”方面存在的突出問題,使大家經(jīng)受了一次嚴格的黨性鍛煉和洗禮,受到了一次黨的宗旨意識的再教育,達到了思想上有明顯提高,政治上有明顯進步,修養(yǎng)上有明顯加強,作風上有明顯改變,工作上有明顯改進的效果。

      二是全面推行黨支部和黨員公開承諾制度。在年初公開承諾為群眾辦3至5件實事,每位黨員結(jié)合自身實際承諾為群眾辦1至2件實事,建立承諾事項臺帳、明確承諾事項的責任人、完成期限和驗收標準,號召、組織黨員聯(lián)系、服務(wù)群眾,特別是對鰥寡孤獨、低保戶、低收入戶、殘疾人家庭等弱勢群體加大幫扶力度,切實加強黨員與村民的溝通交流。截至目前,村黨支部及黨員承諾辦的實事均已完成。

      第五篇:醫(yī)院黨建亮點

      縣醫(yī)院黨建工作亮點展示

      1、內(nèi)業(yè)建設(shè):資料、制度、上墻宣策標語。

      2、創(chuàng)新組織生活方式: 5.12護士節(jié)、建黨節(jié)等節(jié)日的文體娛樂活動。

      3、以黨風建設(shè)帶動行風建設(shè):樹立“忠于職守、執(zhí)業(yè)為民,樂于奉獻,廉潔行醫(yī)”的行業(yè)新風尚。進一步強化醫(yī)務(wù)人員“以病人為中心”的服務(wù)理念??梢酝菩小笆自\、首問負責制”、服務(wù)承諾等方式體現(xiàn)。

      4、提升醫(yī)技質(zhì)量:倡導干部職工開展“五心”服務(wù)和業(yè)務(wù)練兵、技能競賽等活動,提升質(zhì)量。

      5、醫(yī)院文化建設(shè):結(jié)合醫(yī)院實際,打造以尊重生命,崇尚健康的醫(yī)院關(guān)愛文化、服務(wù)文化、廉政文化,積極開展各種文體活動,形成獨特醫(yī)院文化。

      6、品牌建設(shè):以縣醫(yī)院外科開展品牌建設(shè)。

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