第一篇：煤礦掘進副總述職報告

述 職 報 告

單 位：

述職人：

日 期：2016年3月3日

述職報告

2015年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，在各位領導和同事們的幫助下，我在工作中取得了一定的成績，也存在著很多不足，在今后的工作中，我會及時的改正這些不足?，F(xiàn)將本人在2015年的工作進行簡要匯報：

一、政治學習、提高覺悟、安全靠意識

在礦領導的領導下，認真學習國家有關(guān)法律法規(guī)、方針政策，通過不同方式加強政治理論的學習，不斷提高自身的政治思想覺悟，與黨組織保持高度的一致。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，牢記“三個代表”，始終保持黨員的先進性。通過電視、網(wǎng)絡、書報等各種途徑了解關(guān)心國家大事，不斷加強和改進自身的學風、思想作風、組織作風、工作作風。

二、技術(shù)整頓、知識培養(yǎng)、人性化抓安全

硫磺溝煤礦掘進區(qū)隊職工多為新工人，技術(shù)素養(yǎng)差、業(yè)務技能低。因此，開展掘進區(qū)隊技術(shù)整頓工作，帶隊排查井下現(xiàn)場安全隱患，從技術(shù)上、根源上分析問題存在的原因，制定整頓方案、鞏固技術(shù)成果，先后形成了××工作面車場等精品化安全質(zhì)量標準化掘進工作面。同時，要求區(qū)隊利用班前班后會加強職工安全知識、技能知識教育，提高職工現(xiàn)場執(zhí)行力，保證制度、措施現(xiàn)場按要求實施。

三、科學管理、緊抓現(xiàn)場、實踐保安全

生產(chǎn)靠科學，××煤礦掘進面斷層多、煤質(zhì)軟，沖擊危險程度較大，嚴重影響著安全生產(chǎn)的正常進行，××作面開采煤質(zhì)更 差，片幫、冒頂時常發(fā)生，結(jié)合工作面的實際情況，制定并多次優(yōu)化了工作面支護設計及防沖設計，超前預控，使工作面的預防能力增強，能正常順利的掘進，最終順利保證了工作面貫通，為××工作面試生產(chǎn)奠定了堅實基礎。同時，牽頭組織優(yōu)化采掘工作面防沖設計、支護設計，通過現(xiàn)場實施為采掘生產(chǎn)奠定了安全基礎，掘進工作面達到了月進尺××m、回采工作面月回采××萬噸的可觀成績。

四、敢想敢干、優(yōu)化設計、創(chuàng)新促安全

二水平開拓工作面主要布置在××煤層中，煤層頂板裂隙發(fā)育，為能保證工作面支護質(zhì)量，率先調(diào)研并在二水平開拓工作面使用中空注漿錨索，大大提高了工作面支護質(zhì)量，提高了工作面成型率，并在礦井接續(xù)緊張的前提下，帶領技術(shù)人員多次對二水平開拓工程進行了優(yōu)化，減少巷道施工約××m，緩解礦井接續(xù)緊張現(xiàn)狀。同時，在××工作面巷道成型較差的情況下，積極調(diào)研使用“T”型及“W”型鋼帶，有效加大了支護面積，保證了工作面成型率，極大的減少了工作面返工返修工作。

同時，為能提高掘進工作面單進水平，減少不必要的資金、設備、材料投入，在采掘工作面多災害共存的前提下積極開展“雙創(chuàng)”、科技創(chuàng)新工作，通過創(chuàng)新設計優(yōu)化、創(chuàng)新災害治理等手段，保證了工作面安全生產(chǎn)，共計節(jié)約投資約500萬元。

五、2016年工作計劃

（一）繼續(xù)加強自身思想覺悟建設，堅決與黨組織思想、路 3 線一致。

（二）嚴格按照集團公司等上級部門要求，在礦領導的組織下，堅定不移的完成礦各項生產(chǎn)任務目標。

（三）在完成本職工作的基礎上，利用業(yè)余時間努力學習專業(yè)知識，提高業(yè)務能力，多深入現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際開展工作；團結(jié)同事，積極溝通，學習他人優(yōu)點，彌補自己不足。

述職人：

第二篇：煤礦掘進隊隊長年終述職報告

煤礦掘進隊隊長年終述職報告

煤礦掘進隊隊長年終述職報告 我叫，現(xiàn)任煤五礦掘進隊隊長，進入以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領導的正確帶領下，帶領全隊工人認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保掘進任務的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務超額完成。

在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干

部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)，抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。在帶領五礦的掘進隊先后完成了11011上下順槽、盤頭巷等的掘進工作。實際總進尺5＊＊米，超計劃＊＊米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是12－1月份我們用了12天的時間完成了盤頭巷64米的掘進任務，比上級制定的時間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制

定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。

質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)

量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領礦工上線上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。返修了過去存在的多處不合格巷道?？傊?，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和”三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

第三篇：煤礦掘進隊隊長述職報告

述 職 報 告

姓

名：單

位：日

期：

牛彥松

掘進四隊二分隊2010年十一月

述 職 報 告

我叫牛彥松，現(xiàn)任掘四二分隊隊長，進入2010年以來，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦黨政的正確領導下，帶領全隊職工認真貫徹落實上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)任務的超額完成，為企業(yè)的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現(xiàn)在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下，敬請領導和同志們批評指正。

一、強化團結(jié)協(xié)作能力，確保任務超額完成。在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區(qū)的指示貫徹落實執(zhí)行，在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標，深入現(xiàn)場了解情況和生產(chǎn)進度。在任務緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動打圓班在現(xiàn)場指揮作業(yè)（如過斷層、作交叉點、拐機等環(huán)節(jié)），抓進度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊施工的實際情況，制定出一套相應的激勵機制，開創(chuàng)性的完成上級交給的生產(chǎn)任務。2010年1—10月份計劃進尺2486米，實際總進尺3206米，超計劃720米，綜合單進420米/個.月，工程質(zhì)量優(yōu)良率達100%。每月都超計劃的完成了進尺任務，為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到集團公司、礦領導好評。

二、始終堅持安全第一的思想，進一步強化安全管理。

作為一隊之長，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實現(xiàn)隊安全生產(chǎn)制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周一、周五安全學習時間，帶頭學習并認真?zhèn)鬟_上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過班，大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實，近一年來我們?nèi)牰沤^了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了隊安全生產(chǎn)。

三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領職工利用周三、周五技術(shù)學習時間對職工進行質(zhì)量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，要求驗收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎勵，來增強職工的質(zhì)量意識，通過一系列工作的開展，2010年我隊施工的戊一21192風巷被礦評為質(zhì)量標準化示范巷，并組織召開了集團公司質(zhì)量標準化現(xiàn)場會，受到了集團公司領導的一致好評。

四、強化內(nèi)部管理，加強班子建設。

在班子建設方面，充分發(fā)揚民主，自己不搞一言堂。首先，對自己制定更高的標準和要求，努力加強自身的學習和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實際管理能力。其次，在班子中組織學習黨的路線、方針、政策及鄧小平理論，開展三講教育活動和干部樹形象活動，進一步轉(zhuǎn)變了干部的工作作風和務實的工作態(tài)度，不斷提高了每個干部的自身素質(zhì)和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是一年來多次組織了班組長以上干部及生產(chǎn)骨干一起分析本隊的生產(chǎn)中存在的問題，集思廣益，有針對性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公，維護職工的合法利益。

今年以來在礦黨委和礦紀委的正確領導下，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨內(nèi)兩條例的學習，不斷提高自己的理論文化水平，時刻保持清醒的的頭腦，樹立正確的權(quán)力觀、利益觀、人生觀；不多吃、不多占；在工資分配上做到透明、公正、公開、公平，在分配工資是要求各班長必須參加，做到班與班、班與隊相互監(jiān)督；堅持隊務公開制度，自覺接受職工的批評和監(jiān)督。同時，強化班組民主管理，要求班組長每天工分、超棚獎必須當天分配到位。并帶領廣大黨員利用多種形式宣傳學習黨的路線、方針、政策及法律法規(guī)知識，在黨員干部中杜絕了違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生?？傊?，一年來雖然工作上取得了一些成績，但自身在管理上仍有許多不足，離領導的期望和要求還有一定差距，回顧過去，認為還有以下幾個方面的問題：一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創(chuàng)新，不辜負領導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

述職人：牛彥松

2010年11月24日

第四篇：述職報告-副總

2011年述職報告

各位領導，同志們：

2011年歲末將至，本工作即將落下帷幕，今年我繼續(xù)擔任總公司副總經(jīng)理，在集團和總公司的正確領導和同事們的支持與幫助下，我全身心的投入到各項工作中，帶領本部門全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，較好的完成了各項任務目標，現(xiàn)將一年來的情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

一、認真履行工作職責，全力迎接新的挑戰(zhàn)，深入貫徹落實總公司以人為本，安全生產(chǎn)的工作理念

今年在集團和總公司的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在（）等方面取得了一定的成績。

第一，全力以赴做好（）工作，確保了該工作的順利進行。今年對于公司和我來說是不同尋常的一年，因為我們簽訂的（）業(yè)務的業(yè)務量之大，工作之繁雜是過去幾年無法比擬的，因此，在做好正常（）的同時，今年將主要工作和精力都放在了（）上。

從去年年底，我們就開始做（）準備工作，平整場地、準備用戶的住宿房間、協(xié)調(diào)相關(guān)部門關(guān)系等。在簽訂進庫合同時，反復和用戶周旋，以爭取公司收益最大化。盡管去年年底到今

年年初做了扎實的準備工作，制定了自認為很詳盡的應對（）到達的預案，但從3月14日（）開始，困難與問題就無處不在。裝卸作業(yè)不符合甲方的標準、倉儲場地捉襟見肘、裝卸力量明顯不足、作業(yè)人員超疲勞作戰(zhàn)、安全隱患苗頭若隱若現(xiàn)等一系列問題和困難，伴隨著密集到達的（）而來，給我們的工作提出了空前的挑戰(zhàn)。而由于鋼管密集到達使得車皮積壓、車站方面又不斷施壓催促等則使原本困難重重的工作更是雪上加霜，一股腦地沖擊著我的身心。由于作業(yè)量與日俱增，多少個日日夜夜，當漫天繁星的時候，當別人已然進入夢鄉(xiāng)的時候，我部門全體干部職工卻依然奮戰(zhàn)在作業(yè)現(xiàn)場。

在最困難的4月中旬，我以及倉儲公司其他三位經(jīng)理身心疲憊到了極點，幾乎陷于崩潰。面對和我一樣心力交瘁的他們，我們相互鼓勵，相互安慰，相互加油，相互支持。不斷告誡自己，一定要頂住，千萬不能倒下。心中只有一個信念，那就是將公司的這份工作一定要圓滿完成。為了自己承擔的這份責任，為了總公司對客戶的這份承諾，我們一定要拼全力將工作拿下來。面對著體力完全透支的每位員工，處于安全及各方面的考慮，我一方面精心安排好作業(yè)班組進行鋼管裝卸，另一方面想盡辦法給自己、給同事減壓。上至部門經(jīng)理，下至司索工，遞一個饃、拿一瓶水，說一句暖心的話、一聲注意安全的叮嚀......也是在最困難地時候，總公司領導親臨一線，坐鎮(zhèn)指揮；兄弟部門齊心協(xié)力伸出援手，這一切給了倉儲公司每一個人莫大的鼓舞。加上我們的拼搏努力，終于打贏了四五兩個月的攻堅戰(zhàn)。考驗了隊伍，錘煉了意志，提升了倉儲的服務能力，更使我個人經(jīng)受了一次心靈的洗禮。從內(nèi)心講，那段日子，確實很難，但我堅持了過來；確實很累，但我調(diào)整了過來；確實很苦，但苦中有樂。

第二，堅持以人為本的企業(yè)宗旨，抓好員工思想動員工作，充分調(diào)動他們的工作積極性。

前半年幾個月的攻堅戰(zhàn)，是我更清醒的認識到人的重要性。溫家寶總理在做2009年的政府工作報告時，曾響亮的提出“讓人民活得更有尊嚴”的目標?，F(xiàn)在我越來越覺得人渴求被尊重被理解的要求將會更加迫切。尤其是最基層的司索工，他們最期望得到尊重，得到認可。哪怕是平時最普通的一聲問候，受傷后的一次探望，不經(jīng)意間的一句關(guān)心。這些都將化作無形的精神力量，激勵并支撐著他們?yōu)楣径ぷ鳌?/p>

堅持與人為善和“先做人后做事”的原則不放松，跟員工

交朋友，多溝通、多交流，這是我一貫堅持的管理原則，始終做到，無論是班子成員還是上下級之間溝通永不關(guān)機。對自己主管的中層干部和職工，在原則問題上毫不含糊，該批評的批評，該教育的教育，注重做好思想教育工作。這不僅是對職工的負責，更是作為領導的義務所在。

倉儲公司員工大多數(shù)文化程度較低，但他們卻常年從事著公司最繁重最辛苦的工作。工作之余，我一次次找他們談心，化解工作壓力，協(xié)調(diào)同事之間因工作產(chǎn)生的誤會。無微不至的關(guān)懷和耐心細致的思想工作，使得職工精神面貌有了進一步的提高。只有落后的領導，沒有落后的職工。通過自己的言傳身教，讓職工理解自己的管理意圖，引導職工敬業(yè)愛崗，這是我義不容辭的責任。

第三、堅持安全發(fā)展理念，為建設平安萬達而努力。由于鋼管作業(yè)量非常大，加上正常的鋼材倉儲，使得今年對安全生產(chǎn)工作提出了更大的考驗。我們堅決杜絕“安全講起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。思想上行動上力求高度統(tǒng)一，始終繃緊安全生產(chǎn)的這根神經(jīng)，堅決貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的安全質(zhì)量方針，不厭其煩的給大家說，隨時隨地給大家講，始終將提升安全意識放在最高位，將安全操作擺在一切工作的最前面。

第四，做好客戶服務調(diào)查，提升公司的外在形象和內(nèi)在服務能力。

在工作之余，我經(jīng)常深入到用戶中間，了解用戶需求，及時征求用戶對我們服務工作的意見和建議，能解決的立馬解決，不能解決的，給用戶做好耐心細致的解釋，然后將問題帶回來研究，盡最大的努力使用戶滿意。

二、在忙碌的工作之余，堅持政治理論和專業(yè)知識的學習，提高自身綜合素質(zhì)

思想道德領域，我嚴守職業(yè)道德底線，淡泊名利，從容面對一切；工作上要對得起領導、對得起員工，盡心盡力為企業(yè)發(fā)展做好本職工作。工作和生活中，注重小節(jié)，嚴于律己，潔身自好。在做好本職工作的同時，特別注重廉政方面各項規(guī)定。加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立宗旨意識。算好“人生大賬”，走廉潔之路。自覺接受監(jiān)督，保持艱苦奮斗本色。費用支出方面，堅持能省則省，實在要花的，精打細算，從不多花單位一分錢。同時增強法紀意識，做遵紀守法的模范。自覺做到條件變了艱苦奮斗的作風不丟，環(huán)境變了吃苦耐勞的精神不減，時代變了甘于奉獻的傳統(tǒng)不變。

理論學習方面，我積極參加公司黨委安排的各種政治理論學習。我認為只有通過不斷的政治理論學習，才能提高人的思想境界，提高政治素養(yǎng)。如果不學習，不用知識來武裝自己的頭腦，便會逐漸喪失警惕性，工作也容易失去方向。對我來說，本身文化水平不高，經(jīng)營管理知識欠缺。因此，工作之余抽空學習現(xiàn)代企業(yè)管理、倉儲物流、安全生產(chǎn)等相關(guān)的專業(yè)知識，以便更好地指導自己的工作。結(jié)合多年來的工作經(jīng)歷，從實踐中一點點積累摸索出一些經(jīng)驗，運用到實踐中來。結(jié)合工作中不斷出現(xiàn)的新問題，不斷摸索不斷更新?！案芍袑W、學中干”就成了我多年來不斷學習的常態(tài)，現(xiàn)在看來，這不僅需要，而且必要。

參加了集團組織的安全生產(chǎn)培訓，使我對安全生產(chǎn)有了更清晰的認識。無論是安全生產(chǎn)的重要性方面，還是安全生產(chǎn)的規(guī)范性、加強安全生產(chǎn)必要性等方面，都有了一個更加明確的認識。學無止境，我以為，保持一種積極的學習心態(tài)則是做好任何工作的前提。

三、在工作中存在的不足和改進措施

由于自身文化水平所限，對于理論的學習和理解難免存在許多不足之處，工作中也是更多地依賴老經(jīng)驗，以經(jīng)驗替代學習，以吃苦彌補創(chuàng)新，以拼搏確保順利完成工作任務。盡管在工作創(chuàng)新方面取得了一些成績，但還遠遠不夠。隨著年齡的增大加上身體不是很好，工作中有時顯得力不從心，精力不夠集中。今后我會不斷地彌補思想和工作中的不足，恪盡職守，與時俱進，與其他同志一起，一如繼往地支持配合黨政一把手的工作，以飽滿的工作熱情投入到企業(yè)的發(fā)展建設當中。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步，2012年，我有信心和公司全體干部職工一道，采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實，積極進取，為我們?nèi)f達在2012年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家！

述職人：

二○一一年十二月二十六日

第五篇：煤礦副總2010述職述廉報告

二〇一〇述職述廉報告

（2011年2月23日）

尊敬的各位領導、同志們：

一年來，在集團公司和礦黨政的正確領導下，認真踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，切實履行崗位職責，求真務實，開拓進取，嚴于律己，廉潔從政，較好地完成了全年各項工作任務，取得了工作新成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下，請大家審議。

一、強化理論學習，提高自身素質(zhì)

社會在發(fā)展，形勢在改變，知識在更新，作為管理人員，只有不斷強化學習，努力提高自身素質(zhì)，才能事半功倍、游刃有余。注重加強理論學習，我堅持參加礦黨委中心組學習，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀等理論知識和黨的十七大和十七屆四中、五中全會及集團公司黨委工作會議精神，把握精神內(nèi)涵。通過學習，增強了政治敏銳性和堅定性，在政治上、思想上、行動上始終和黨中央保持一致。堅持加強業(yè)務知識學習，按照“缺什么補什么”的原則，擠出時間學業(yè)務，提高自身的業(yè)務水平。堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高實際工作能力。堅持勤于思考、勇于實踐、學以致用，通過學習，進一步轉(zhuǎn)變了觀念、開闊了思路，提高了自身素質(zhì)。

二、認真履行職責，努力爭取工作新突破

2010年，本人帶領掘進線以“保安全、保開拓、保接續(xù)”為主題，克服了人員少、戰(zhàn)線長、溫度高、開工率不足、單項工程較多等不利因素，全年共完成綜合進尺米，開拓米，完成了局計劃。質(zhì)量標準化工作1~3季度位居集團公司前列。

1、扎實做好生產(chǎn)準備工作。去年，全礦先后組織了20個工作面的安裝拆除任務，生產(chǎn)準備工作壓力巨大。為此，在工作中，本人加強協(xié)調(diào)和組織，在每次工作面安裝拆除中，都與業(yè)務部門一道，根

據(jù)現(xiàn)場情況制定了切實可行的施工措施，找出最佳方案，從設備的檢修、地面試運轉(zhuǎn)和設備的下井都層層把關(guān)。緊抓安全管理不放松，嚴把每一道工序，加強安裝過程管理，注重安裝質(zhì)量，嚴格措施在現(xiàn)場的落實和現(xiàn)場跟值班制度，確?，F(xiàn)場不失控。每個工作面安裝、拆除前都有設計，嚴格執(zhí)行一工程一措施制度，并在施工過程中針對現(xiàn)場實際情況及時補充、修改、完善。經(jīng)常深入井下解決實際問題，所有拆除的工作面均能按期完成拆除任務并提前進行了封閉，實現(xiàn)了安裝拆除期間安全、快速、高效的工作目標，保證了礦井的生產(chǎn)接續(xù)。

2、多舉措提高生產(chǎn)效率。在條件允許的頭面，上綜掘設備，提高單進水平；加強新工藝的推廣和應用，去年先后在7403施行了切眼大斷面一次成巷技術(shù)，在7437面試行了使用綜掘機切眼大斷面一次成巷。加強隊伍的的組織管理，緩解了區(qū)隊人員緊張的局面。建立掘進風險抵押金制度，對完不成計劃，工程質(zhì)量不合格和出現(xiàn)工傷的區(qū)隊進行對等獎懲。積極開展勞動競賽，在礦職能部門的幫助和支持下，開展了形式多樣的勞動競賽，有效調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。

3、大力推進質(zhì)量標準化建設。為盡快提高礦井質(zhì)量標準化工作水平，組織業(yè)務部門和基層領導重新學習規(guī)程標準，組織外出參觀學習，借鑒先進單位的質(zhì)量標準化創(chuàng)建經(jīng)驗，并能堅持深入基層單位現(xiàn)場檢查、指導、督促提高工程質(zhì)量，開展創(chuàng)新活動，搞好文明生產(chǎn)，打造精品工程，確保質(zhì)量標準化建設達一級標準，且動態(tài)達標。抓重點，以點帶面，全年先后樹立掘進六區(qū)7429運輸巷、掘進九區(qū)72302軌道巷、掘進十區(qū)7407運輸巷三個樣板頭。召開一條線講評、現(xiàn)場觀摩會等形式，共同促進掘進專業(yè)質(zhì)量標準化水平的提高。現(xiàn)在，我礦掘進線質(zhì)量標準化的建設正在向著更高方向努力！

三、恪盡職守，嚴格執(zhí)行黨紀政紀

一年來，本人堅持從自身抓起，牢記“兩個務必 ”，弘揚新風正氣，樹立大局意識，大膽管理，從嚴要求，對會議決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，自覺接受黨風廉政教育和群眾監(jiān)督。認

真學習中辦國辦兩個《規(guī)定》和中紀委五次全會精神以及廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不斷加強黨性修養(yǎng)，增強自律意識。按照“一崗雙責”的要求，帶頭遵守有關(guān)規(guī)定，做到有令必行，有禁必止。加強對分管范圍內(nèi)黨員干部的黨風廉政教育，尤其注重分管范圍內(nèi)的工作人員的管理和教育。本人未利用職務上的便利通過同業(yè)經(jīng)營或關(guān)聯(lián)交易為本人或特定關(guān)系人謀取利益；沒有為自己的親屬招工、經(jīng)商提任何便利條件的行為；沒有違規(guī)收受各種形式的賄賂行為。

對照崗位職責，認真反思自己的工作，還存在一定的不足。一是理論學習還不夠扎實，理論水平有待進一步提高；二是安全管理工作存在疏漏現(xiàn)象；三是生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)能力方面還有待于進一步加強。

新的一年，本人將不斷增強責任感和使命感，進一步解放思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，廉潔從政，以實際行動履行好自己的職責，以更扎實的工作、更顯著的業(yè)績，為促進礦井科學發(fā)展作出更大的貢獻。

以上匯報，請大家批評指正。