第一篇：綠色行動從我做起,降本增效出實效

綠色行動從我做起，降本增效出實效

為了推動全員參與降本增效活動，安徽合肥建行結合實際情況，繼續(xù)開展綠色行動從我做起節(jié)約活動，旨在營造全員節(jié)支的濃厚氛圍，將降本增效落實到各單位和個人，全面推進低成本高效運營。

綠色行動，全員行動

綠色行動分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個部分，將節(jié)約內容明確細分用電、用水、用紙、車輛用油等四個部分，規(guī)定各部分細則的牽頭單位及負責落實單位。

活動前期，合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報等開展宣傳活動。通過多形式、全方位的前期宣傳，讓綠色責任進班組，讓綠色行動到個人，調動全員的主人翁意識，逐步營造全員參與的活動氛圍。

綠色行動，考核掛鉤

隨后，合肥建行組織檢查小組，將月度定期檢查與不定期檢查相結合，并及時通報總結。受到表揚的班組或個人，獎勵幸福我做主項目的積分；而受到批評的，則扣減積分；二次通報批評及以上的班組或個人，取消當季度績效考核評B及其他先進評選的資格。將綠色行動與考核掛鉤，增強各班組和個人的責任意識和積極性。

綠色行動，試點改造

合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營廳為試點，實行改造。該服營廳原天花板空曠無吊頂，需空調制冷的空間較大，浪費了不少制冷電費；原照明燈數(shù)量多且開關為統(tǒng)一開啟，包含節(jié)能燈和普通光管，白天照明費用較大。隨后，通過改造天花板吊頂，壓縮空間，大大節(jié)省制冷電費；將燈管全部改裝為節(jié)能燈，并改造照明燈的開關設置，根據(jù)室內光線靈活開啟照明燈數(shù)量，有效節(jié)省照明費用。此外，在不影響辦公正常照明的情況下，因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量，減少幅度約25%，有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。

綠色行動，經(jīng)驗分享

合肥建行鼓勵各班組及時總結節(jié)支秘訣，積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客，互相借鑒學習，共同推進綠色行動。其中，三饒服務廳采取用”小伯樂”電三改變，在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變，即是空調輪流作業(yè)、辦公設備不需要則不開啟、減少照明燈開啟數(shù)量。

綠色行動，評選表彰

檢查小組通過對比分析，及時對各班組的綠色行動落實情況進行總結，評選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家，授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒，并給予相應獎勵，鼓勵全員繼續(xù)強化節(jié)支意識。

活動開展以來，員工參與率達100%，逐步增強了各班組和各員的節(jié)能意識，建行初步實現(xiàn)降本增效。其中，省電方面最為有效，第一季度各廳隊用電總量為47231度，同比下降14773度，降幅為23.8%。以每度電0.9305元計算，共節(jié)省13746.3元。

為了推動全員參與降本增效活動，安徽合肥建行結合實際情況，繼續(xù)開展綠色行動從我做起節(jié)約活動，旨在營造全員節(jié)支的濃厚氛圍，將降本增效落實到各單位和個人，全面推進低成本高效運營。

綠色行動，全員行動

綠色行動分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個部分，將節(jié)約內容明確細分用電、用水、用紙、車輛用油等四個部分，規(guī)定各部分細則的牽頭單位及負責落實單位。

活動前期，合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報等開展宣傳活動。通過多形式、全方位的前期宣傳，讓綠色責任進班組，讓綠色行動到個人，調動全員的主人翁意識，逐步營造全員參與的活動氛圍。

綠色行動，考核掛鉤

隨后，合肥建行組織檢查小組，將月度定期檢查與不定期檢查相結合，并及時通報總結。受到表揚的班組或個人，獎勵幸福我做主項目的積分；而受到批評的，則扣減積分；二次通報批評及以上的班組或個人，取消當季度績效考核評B及其他先進評選的資格。將綠色行動與考核掛鉤，增強各班組和個人的責任意識和積極性。

綠色行動，試點改造

合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營廳為004km.cn試點，實行改造。該服營廳原天花板空曠無吊頂，需空調制冷的空間較大，浪費了不少制冷電費；原照明燈數(shù)量多且開關為統(tǒng)一開啟，包含節(jié)能燈和普通光管，白天照明費用較大。隨后，通過改造天花板吊頂，壓縮空間，大大節(jié)省制冷電費；將燈管全部改裝為節(jié)能燈，并改造照明燈的開關設置，根據(jù)室內光線靈活開啟照明燈數(shù)量，有效節(jié)省照明費用。此外，在不影響辦公正常照明的情況下，因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量，減少幅度約25%，有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。

綠色行動，經(jīng)驗分享

合肥建行鼓勵各班組及時總結節(jié)支秘訣，積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客，互相借鑒學習，共同推進綠色行動。其中，三饒服務廳采取用電三改變，在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變，即是空調輪流作業(yè)、辦公設備不需要則不開啟、減少照明燈開啟數(shù)量。

綠色行動，評選表彰

檢查小組通過對比分析，及時對各班組的綠色行動落實情況進行總結，評選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家，授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒，并給予相應獎勵，鼓勵全員繼續(xù)強化節(jié)支意識。

活動開展以來，員工參與率達100%，逐步增強了各班組和各員的節(jié)能意識，建行初步實現(xiàn)降本增效。其中，省電方面最為有效，第一季度各廳隊用電總量為47231度，同比下降14773度，降幅為23.8%。以每度電0.9305元計算，共節(jié)省13746.3元。

為了推動”不誤門戶”全員參與降本增效活動，安徽合肥建行結合實際情況，繼續(xù)開展綠色行動從我做起節(jié)約活動，旨在營造全員節(jié)支的濃厚氛圍，將降本增效落實到各單位和個人，全面推進低成本高效運營。

綠色行動，全員行動

綠色行動分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個部分，將節(jié)約內容明確細分用電、用水、用紙、車輛用油等四個部分，規(guī)定各部分細則的牽頭單位及負責落實單位。

活動前期，合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報等開展宣傳活動。通過多形式、全方位的前期宣傳，讓綠色責任進班組，讓綠色行動到個人，調動全員的主人翁意識，逐步營造全員參與的活動氛圍。

綠色行動，考核掛鉤

隨后，合肥建行組織檢查小組，將月度定期檢查與不定期檢查相結合，并及時通報總結。受到表揚的班組或個人，獎勵幸福我做主項目的積分；而受到批評的，則扣減積分；二次通報批評及以上的班組或個人，取消當季度績效考核評B及其他先進評選的資格。將綠色行動與考核掛鉤，增強各班組和個人的責任意識和積極性。

綠色行動，試點改造

合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營廳為試點，實行改造。該服營廳原天花板空曠無吊頂，需空調制冷的空間較大，浪費了不少制冷電費；原照明燈數(shù)量多且開關為統(tǒng)一開啟，包含節(jié)能燈和普通光管，白天照明費用較大。隨后，通過改造天花板吊頂，壓縮空間，大大節(jié)省制冷電費；將燈管全部改裝為節(jié)能燈，并改造照明燈的開關設置，根據(jù)室內光線靈活開啟照明燈數(shù)量，有效節(jié)省照明費用。此外，在不影響辦公正常照明的情況下，因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量，減少幅度約25%，有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。

綠色行動，經(jīng)驗分享

合肥建行鼓勵各班組及時總結節(jié)支秘訣，積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客，互相借鑒學習，共同推進綠色行動。其中，三饒服務廳采取用電三改變，在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變，即是空調輪流作業(yè)、辦公設備不需要則不開啟、減少照明燈開啟數(shù)量。

綠色行動，評選表彰

檢查小組通過對比分析，及時對各班組的綠色行動落實情況進行總結，評選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家，授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒，并給予相應獎勵，鼓勵全員繼續(xù)強化節(jié)支意識。

活動開展以來，員工參與率達100%，逐步增強了各班組和各員的節(jié)能意識，建行初步實現(xiàn)降本增效。其中，省電方面最為有效，第一季度各廳隊用電總量為47231度，同比下降14773度，降幅為23.8%。以每度電0.9305元計算，共節(jié)省13746.3元。

為了推動全員參與降本增效活動，安徽合肥建行結合實際情況，繼續(xù)開展綠色行動從我做起節(jié)約活動，旨在營造全員節(jié)支的濃厚氛圍，將降本增效落實到各單位和個人，全面推進低成本高效運營。

綠色行動，全員行動

綠色行動分為綠色辦公、綠色住宿和綠色出行三個部分，將節(jié)約內容明確細分用電、用水、用紙、車輛用油等四個部分，規(guī)定各部分細則的牽頭單位及負責落實單位。

活動前期，合肥建行利用公文、郵件、短信、博客、004km.cn新聞網(wǎng)站、宣傳欄及海報等開展宣傳活動。通過多形式、全方位的前期宣傳，讓綠色責任進班組，讓綠色行動到個人，調動全員的主人翁意識，逐步營造全員參與的活動氛圍。

綠色行動，考核掛鉤

隨后，合肥建行組織檢查小組，將月度定期檢查與不定期檢查相結合，并及時通報總結。受到表揚的班組或個人，獎勵幸福我做主項目的積分；而受到批評的，則扣減積分；二次通報批評及以上的班組或個人，取消當季度績效考核評B及其他先進評選的資格。將綠色行動與考核掛鉤，增強各班組和個人的責任意識和積極性。

綠色行動，試點改造

合肥建行選擇原用電量較大的三饒服營廳為試點，實行改造。該服營廳原天花板空曠無吊頂，需空調制冷的空間較大，浪費了不少制冷電費；原照明燈數(shù)量多且開關為統(tǒng)一開啟，包含節(jié)能燈和普通光管，白天照明費用較大。隨后，通過改造天花板吊頂，壓縮空間，大大節(jié)省制冷電費；將燈管全部改裝為節(jié)能燈，并改造照明燈的開關設置，根據(jù)室內光線靈活開啟照明燈數(shù)量，有效節(jié)省照明費用。此外，在不影響辦公正常照明的情況下，因地制宜減少各班組辦公區(qū)域的燈管數(shù)量，減少幅度約25%，有效降低辦公區(qū)域的照明用電量。

綠色行動，經(jīng)驗分享

合肥建行鼓勵各班組及時總結節(jié)支秘訣，積極發(fā)表在新聞網(wǎng)站和班組博客，互相借鑒學習，共同推進綠色行動。其中，三饒服務廳采取用電三改變，在綠色辦公方面成效明顯。用電三改變，即是空調輪流作業(yè)、辦公設備不需要則不開啟、減少照明燈開啟數(shù)量。

綠色行動，評選表彰

檢查小組通過對比分析，及時對各班組的綠色行動落實情況進行總結，評選節(jié)支效果明顯的班組為節(jié)能小家，授予節(jié)支工作突出者為節(jié)能先鋒，并給予相應獎勵，鼓勵全員繼續(xù)強化節(jié)支意識。

活動開展以來，員工參與率達100%，逐步增強了各班組和各員的節(jié)能意識，建行初步實現(xiàn)降本增效。其中，省電方面最為有效，第一季度各廳隊用電總量為47231度，同比下降14773度，降幅為23.8%。以每度電0.9305元計算，共節(jié)省13746.3元。

第二篇：降本增效從我做起

降本增效從我做起

尊敬的各位領導、各位同事大家下午好！

當節(jié)約的浪潮席卷全國，作為天創(chuàng)人的我們也不甘示弱，爭當節(jié)約的信使，爭做節(jié)能的先鋒。我很高興也能成為其中的一員，參加這次以降本增效為主題的演講比賽，希望這次活動不但讓我，而且還能讓更多的人樹立和提高降本增效的意識。今天我演講的題目是《降本增效 從我做起》。不知從何時起，“中國地大物博，物產(chǎn)取之不盡，用之不竭”的語句不再出現(xiàn)初中的地理、歷史課本上；不知從何時起“節(jié)約光榮 浪費可恥”又成為青年一代的口頭禪。然而作為一個企業(yè)能否做到降本已是發(fā)展的重要因素。相信大家都明白，企業(yè)的發(fā)展與每個員工的行動息息相關，任何一個員工的辛勤努力都會為企業(yè)的發(fā)展增添一份力量。

作為企業(yè)的一員，也許有人問：“我能做什么呢？” 答案很簡單：從我做起，從小事做起，從自身崗位做起?；仡櫼幌挛覀冎車谖覀兪褂秒姛?、電話、電腦、空調、飲水機、復印紙、公文紙的時候，我們做到節(jié)約了嗎？可能有人會說：“家大業(yè)大，就這點小事情上，浪費點兒沒啥”。但相信大家也聽說過?！扒Ю镏?，潰于蟻穴，”有些看似點滴的浪費，就像“蟻穴”一樣，侵蝕著堅固的根基。然而從公司開展降本增效工作以來，在不經(jīng)意時，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，長明燈熄滅了；電腦幾天不關消失了；沒有人占用辦公電話撥打情感熱線了；復印紙的背面又在廢物利用了，系統(tǒng)故障越來越少了，漏點缺陷越來越少了??

就我們七星公寓而言，從今年開始，在地毯養(yǎng)護方面也下了一番工夫。記得以前B樓公共區(qū)域的地毯清洗比較頻繁，每次清洗間隔不過兩個月，清洗過后不但要支付一筆很大的費用，還影響了員工B、C樓之間的正常通行。為了解決這一問題，只有一個辦法，加強地毯的日常養(yǎng)護，延長清洗時間。除了定期做好洗塵工作之外，最重要的是發(fā)現(xiàn)污漬及時處理，要將每一處污漬處理干凈，必須拿著抹布反復擦好多遍，常常把我們的保潔人員累得腰都直不起，但是沒一個人叫苦，反而笑著說：“能為公司節(jié)約一點開支，是我們應盡的義務。”

在工作質量上，奉獻最佳是部門一直所倡導的。我們不會錯誤理解降本的含義。我們不僅要增效還要提質。達到降本增效的真正目的。建立起降本增效的長效機制，努力為公司贏得發(fā)展優(yōu)勢。

總之在當前形勢下，需要我們始終圍繞“降本增效”這個中心，不斷提高自己的責任感和使命感，請記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是洶涌澎湃的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！相信在全員的共同努力下我們會圓滿的完成下半年的工作。我的演講完畢！謝謝大家！

第三篇：降本增效 從我做起

降本增效 從我做起 從小事做起

降本增效，這是一個古老而又永恒的話題，承載著企業(yè)的發(fā)展與興衰，面對煤炭價格持續(xù)下跌，生產(chǎn)成本居高不下，嚴重威脅到了平朔公司全年各項工作的完成。為使平朔這艘戰(zhàn)艦，能繼續(xù)浩浩蕩蕩，勇往直前的航行在煤炭行業(yè)的浪潮中，全公司范圍內持續(xù)開展著降本增效的熱潮。

人人降本增效是一種責任，更是一種精神，一種境界。在當前嚴峻的市場形勢下，更需增強人人降本增效的熱情，匯聚出萬眾一心渡難關的強大合力。人人當家理財，降本增效，是我們國家實行社會主義市場經(jīng)濟體制以來，挺立潮頭的力量所在，已成為企業(yè)文化的優(yōu)秀元素，時至今日，強調人人降本增效，旨在進一步喚起我們的市場意識，競爭意識，特別是成本意識，唯有人人降本增效，戰(zhàn)勝市場挑戰(zhàn)才會有更加廣泛、堅實、有力的行動基礎。唯有產(chǎn)品質量優(yōu)、價格低、才有競爭優(yōu)勢，即使企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進、產(chǎn)品再精良，都忽視不得降低成本提高質量這條生產(chǎn)物美價廉產(chǎn)品的市場法則。

“靜以修身，儉以養(yǎng)德”古人視勤儉節(jié)約為修身養(yǎng)性的基本原則之一，更視為治國安邦的至理名言?！懊裆谇冢趧t不匱”，“歷覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢”，這些經(jīng)典的語句無不展現(xiàn)著節(jié)約的力量！在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，節(jié)約又被賦予了新的使命，節(jié)能降耗已成為全社會共同關注的話題，也是我們必須思考的問題。有人會問：“我只是一名普通職工，我能做什么，我該怎么做？” 答案其實很簡單：從小事做起，從我做起，從自身崗位做起！這是時代賦予我們的要求，也是我們責無旁貸的使命。必須從思想上、意識上崇尚節(jié)儉，思想是行動的先導者，只有從思想上真正樹立起節(jié)約的意識，節(jié)約才能成為一種主動、自覺的行為?！扒Ю镏?，潰于蟻穴，”浪費一滴水、一度電是微不足道的，但是我們想一想，如果每一個人都節(jié)約一滴水、一度電，那么得出的將會是怎樣結果？

我們也常說，細節(jié)決定成敗，節(jié)能降耗也同樣需要從細節(jié)做起，從工作、生活中的點滴做起。滴水可以成河，聚沙可以成塔，集腋可以成裘，“勿以善小而不為”,工作中盡己所能，節(jié)約每一顆螺母、每一個U型銷、每一個密封圈；生活中做到隨手關燈、關閉水籠頭，杜絕長明燈，長流水。讓節(jié)約成為一種習慣、讓習慣促進節(jié)約?！安灰獑柟灸転槲覀冏鍪裁?，先要問自己能為公司做些什么”。這句話很好的闡述了員工對公司，對崗位的責任。如果將公司比喻為大海，那么我們平凡的崗位就是流入大海的一條小溪，我們每一位員工可視為這條溪中的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來才會有洶涌澎湃的浪濤，才會有波瀾壯闊的大海。一個人的力量是有限的，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會形成無堅不摧的力量！

總之在當前形勢下，需要我們始終圍繞“降本增效”這個中心，不斷提高自己的責任感和使命感，真正把降本增效當作一種習慣、一種美德、一種責任。將日常工作做細做精，將降本增效落實到實處，立足本職崗位，腳踏實地，從我做起，努力提高工作效率，提高原煤產(chǎn)量，一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！相信在全員的共同努力下我們會圓滿的完成下半年的各項工作，讓我們一起行動起來吧，與企業(yè)同呼吸、共命運，為平朔的美好明天共創(chuàng)輝煌！

第四篇：降本增效 從我做起

降本增效，從我做起

對于龍鋼來說，我們就像是匯成大海的一滴滴水，每個職能部門都應各盡其職，每名員工都能就其位，百川歸海，奔涌的浪花才能承托起龍鋼這艘巨輪，浩浩蕩蕩，勇往直前。

降本增效也是一樣，就是要我們從小事做起，只要我們每個人邁出一小步，就會使企業(yè)邁出一大步。自從開展降本增效的活動，我們在工作中做到節(jié)約用水用電，尋找一切可行的節(jié)能增效潛力點。同時立足工作實際，對辦公室電腦、打印機、飲水機等區(qū)域的辦公設備都進行了嚴格詳細的節(jié)能管理，做到人走燈熄、不用設備斷電。我們要將這些措施逐漸在工作中形成 “節(jié)能無小事，增效人人責”的良好氛圍。

要增效，首先得先降耗，能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會有更美好的明天，而節(jié)能意識的樹立是實現(xiàn)的基石，每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)保意識，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能增效。

一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的國家是難以繁榮昌盛的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的社會是難以長治久安的；一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的民族是難以自立自強的；同樣，一個沒有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是難以持續(xù)發(fā)展的。

節(jié)能降耗，就要從思想上崇尚儉樸，以勤儉節(jié)約為榮、鋪張浪費為恥；節(jié)能降耗，就是要在思路上開拓進取。創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理。每個人都來獻計獻策，圍繞生產(chǎn)和管理的薄弱環(huán)節(jié)，進行技術革新和技術創(chuàng)造。

不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。平凡與不凡只一步之遙，從我做起，從節(jié)約一滴水、一度電、一克煤做起，從自身崗位做起，持之以恒，你我就是成功者。

第五篇：降本增效,從我做起

降本增效，從我做起

俗話說：“眾人拾柴火焰高?！泵鎸Ξ斍皣谰氖袌鲂蝿莺筒粩嘣鰪姷慕?jīng)營壓力，為達到公司17年經(jīng)營目標，就必須團結廣大員工，同舟共濟渡難關，必須更好地深挖內潛，降本增效，通過廣泛宣傳，深入動員，多措并舉，強化監(jiān)督考核等措施，把大家的思想和行動統(tǒng)一到“降本增效，從我做起”上來，齊心協(xié)力使公司做大做強。

降本增效活動，是貫徹落實科學發(fā)展觀，加快轉變發(fā)展方式的戰(zhàn)略舉措;是企業(yè)面對困難與挑戰(zhàn)提高應對能力的有效途徑;是提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力的迫切需要。為降本增效，技術部在降字上下功夫，在增字上做文章，組織合肥分部所有技術人員集思廣益，申報工程技術項目，這次項目申報有別于總部的項目，首先從內容上不僅僅局限于工程工藝，在研究產(chǎn)品新工藝、新方法、新技術的基礎上，還開展IE提效方面、6S管理方面的項目申報，多角度、多層次的進行改善改進。其次從項目的規(guī)模上，不在要求必須要做大項目，小改小革也是可以的，只要能提效降本，所有的改善都可以納入管理，同時也不強制要求一定要出成果，研究實踐一下，就算不能做出成果，那也是對工藝人員的鍛煉，對自身能力的提升大有好處。最后對于申報時間和結案時間也做出安排，每個月都可以新增項目，同時也可以隨時結案，滾動進行。

目前已納入管理的項目達17項，后續(xù)將不斷總結更新。降本增效不是口頭上的，而是需要一種實實在在的行動，需要每一位員工牢固立起“降本增效、開源節(jié)流”的意識，需要在日常工作中養(yǎng)成節(jié)儉的好習慣，將自身融入到企業(yè)之中，讓我們積極行動起來，堅持從自身做起，從現(xiàn)在做起，從每時每刻做起，滴水能匯成大海，棵木能長成森林，讓我們從點滴中為公司的做大做強出自己的一份力！