第一篇：優(yōu)秀經理事跡材料：無聲的浩歌

優(yōu)秀經理事跡材料：無聲的浩歌

時光追溯到22年前。

1988年的月1日，一位20出頭的年輕人，懷著對未來生活的無限美好憧憬與向往，加盟香港xx。自此，這位年輕人就把xx當作了自己的人生舞臺，在這個舞臺上，他用心地工作、生活。彈指一揮間，22年的時光從手指間悄然滑過，回過頭去看看身后走過的那一串串足跡，演繹過的一個又一個角色，覺得人生就像一條河，在經年不息地流淌，只要你付出了，一切都會水到渠成；又覺得人生又更像是一首歌，在xx這個舞臺上，他聲情并茂地歌唱了二十余年，生產的部是歌的音符，車間的機聲就是歌的旋律，他用這種特有的方式表達了對xx的忠誠與摯愛，對xx那份難舍的情愫。他，就是xx制模高精事業(yè)部生產部經理區(qū)xx先生。

加盟xx

人生如同一次長途旅行，沿途美麗的風景無數，當你選擇一處景點停留下來的時候，已說明你心有所屬。

七十年代的香港，工業(yè)剛剛起步，風華正茂的區(qū)生，開始尋找自己生活的位置。人生的選擇非常多，就如同考試中的多項選擇題，每一種選擇都會有不同的人生，不一樣的風景。區(qū)生的家人希望他去學門技術，因為中國人都有一種樸實又現實的傳統(tǒng)觀念，就是家有萬金不如一技在身，于是，區(qū)生聽從了家人的建議，開始學習制模。

區(qū)生一入行的師傅是梁啟明，是一個既愛才又嚴格的人，而區(qū)生那種學而不厭的學習態(tài)度，使區(qū)生很快就掌握了制模技術，并在香港開始從事制模工作；而師傅梁啟明也非常喜歡這個聰明、踏實、勤奮的徒弟，這對師徒在教與學中建立了深厚的感情。

后來，梁啟明去了別的公司并數次邀請區(qū)生到自己身邊工作，因為他是一個好幫手，但區(qū)生是一個不喜歡輕易放棄的人，他都拒絕了。到了1988年春，梁啟明正與楊生、葉生等籌劃創(chuàng)建xx公司，再一次誠邀區(qū)生加入，當時區(qū)生正好離職了，就答應下來，這也算是與xx的一種機緣巧合吧。

997年，因為聰明肯干，區(qū)生從香港調到大陸工廠，擔任工模部主管，協(xié)助葉錦文先生管理沙頭工模部。

區(qū)生剛到大陸時，xx的人員較少，條也差，上班時間又長，幾乎每天都要加班到十點。剛從香港到大陸來的區(qū)生感覺很不習慣，但工作與生活上的艱苦并沒有讓他退縮，反而加快了他風雨兼程的腳步，堅定了他戰(zhàn)勝困難的信心。在工作上，在生活中，他與同事葉錦文、黃創(chuàng)強、黃永坪等人建立了深厚友誼，大家在工作上互幫互助，在生活上坦誠相待，這份在艱難時期建立起來的友情堅實牢固，歷久彌新。談起這段往事，區(qū)生深有感觸：他們不僅是同事，還是自己親密的朋友和知己，拋開工作不談，這是自己在xx最大的收獲和最寶貴的財富。

友情就象黑暗中的一道亮光，它不僅點燃了區(qū)生工作與生活的激情，更把這份情當成了一份珍貴的禮物，用一生的時間去珍藏。自此，區(qū)生就把xx當成了此生最值得自己停留的景點，精神與物質賴以寄托的所在。

迎接挑戰(zhàn)

如果一個人認為自己的工作是無趣而乏味的，那么，業(yè)績與成功永遠都將與你無緣。在xx的二十二年中，區(qū)生就是從工作中不斷挑戰(zhàn)而獲得樂趣。董事長楊榮輝先生的教誨一直扎根于他的心中：不自滿，常改進；盡己力，做更好。

xx制模在發(fā)展中，經歷了幾個生產階段：從一般模具，到精密手機模，再到高精密高互換的多型腔模具。每上一個臺階都是一次挑戰(zhàn)，是技術與實力的比拼，也凝聚著眾多xx人的智慧與心血。

曾經在生產過程中發(fā)生過這樣一事情，至今讓區(qū)生記憶猶新。xx剛開始轉做手機模的時候，生意很好。但許多管理人員都是手工做模出身，對機器加工的精度不了解，大部分人都跟不上，許多人都覺得壓力很大。因手機模精度高，周期短，有些手機模做出來后，交期也到了，此時卻發(fā)現有些地方仍然不合格，究竟如何取舍？要還是不要最終成了一個艱難的決擇。如果通過，有悖于公司精益求精、追求卓越的理念；如果不要，但給客戶承諾的交貨期已到。最終公司領導通過慎重考慮，決定對自己不滿意、客戶不滿意的產品一律重做。以此讓員工提高質量要求，逼自己不斷進步。

許多手工做模出身的人更多的是依賴自己的經驗，而不同的人功力卻不同。一次，公司接到了客戶投訴，說我們生產的模具是手打磨，模具的表面有點花。后來，我們在生產過程中作了進一步改進，對制模的要求也更高，現在公司90%的模具工都由機器加工。以前在裝配產品時，FIT模需要一到兩周的時間，現在只需用四天就能完成。公司就是在這樣不斷挑戰(zhàn)中成長、進步、完善的。

談到生產管理，區(qū)生有自己的想法。他說，公司今后可能會通過一些生產管理監(jiān)控軟，坐在辦公室就能看到整過生產現場，并指揮生產，而我卻更相信自己的眼睛，眼見為實。所以，在大陸的這十多年，我每天上班的第一事就是巡廠，到車間的各處走走看看。這種走動管理的好處很多，能看到生產現場是否有需要及時解決的問題，可以檢查產品質量，隨時糾正員工不正確的操作方法等。而xx所有的生產管理人員都有一個共同的優(yōu)點，就是沒有人喜歡坐在辦公室進行遙控指揮，而都要親臨生產現場心里才踏實。

有時，生活充滿著辯證法：工作忙說明你還沒有失業(yè)，挑戰(zhàn)成與敗說明你雄心猶存，壯志未泯。區(qū)生在xx的二十余年，就是在務實工作、不斷迎接各種挑戰(zhàn)中尋找快樂，在堅持中找到自己的位置。矚目遠方，你就會不由自主地加快腳步，習慣挑戰(zhàn)，生活就會常過常新，每一天都會變得精彩紛呈。

相信未來

人在旅途，你腳步的快慢并不是你成功的關鍵，而在于你能否保持正確的方向，并一直走向未來。

其實，公司就是一所大學，員工在公司工作，也是一種學習與成長的過程。區(qū)生從到大陸工作的那天起，就承擔起了培訓公司技術人員的工作，公司現在不少技術骨干、管理xx曾經都是區(qū)生一手帶出來，如趙偉林、史修松等。現在他們都在公司不同的部門獨擋一面，成為xx這座大廈的中流砥柱。前幾年，公司在剛開始轉變市場策略、改做歐洲模的時候，就發(fā)現大部分員工在單方面的技能非常強，但全面性不足。因此，公司實行了調崗政策，目的是讓員工的技能知識增加得更多一點，更全面一點。

在10多年帶學徒的經歷中，區(qū)生說：現在的學徒跟以前的不一樣。以前的學徒比較單純，不怕吃苦，更加上進；而現在的學徒都怕辛苦，只求快。區(qū)生覺得，這跟現在社會的轉變有關，現在年輕人的選擇更多，制模是一個辛苦的工作，許多年輕人都不愿意做模。區(qū)生告誡年輕人不要太急功近利，外面的世界很精彩，也有很多機會。但如果你投身到模具行業(yè)，覺得公司也適合自己，就要看得長遠一些，不要斤斤計較。現在的年輕人不太愿意多付出，喜歡先得到，這種心態(tài)不好，應該先主動把自己的事情做好，努力表現自己。我在xx20多年的經歷告訴我，xx是一個很不錯的公司，而且xx會把好的機會留給內部人員，比如黃創(chuàng)強、歐陽錫偉等，都是在xx從學徒一步步走到今天的。年輕人可以從走過來的老xx人身上看到xx的歷史，希望我們也能從年輕的xx人身上看到xx的未來。

年輕的我們追逐著愛情，生活，事業(yè)，地位的同時，未來還有許多美好的東西在向我們招手。職位雖然低微，卻是自己的崗位；夢想雖然遙遠，卻是自己的追求，因此，我們要相信未來。

迄今二十二個春秋的制模生涯，在區(qū)生的人生旅途中就像一首歌，一首無聲的浩歌，吟唱著區(qū)生在xx奮斗的節(jié)奏和旋律，交織著生活與工作中的煩惱與快樂，燃燒著人生的憧憬和夢想，抒發(fā)了一個老xx人不老的情懷。

第二篇：博友浩歌無聲孔雀東南飛讀后感

無人知評論系列今天是我開博已經一年多一點了，我自認為我的進步是很大的。

首先要感謝我的博友們，我是在你們的錦繡文章中閱讀、學習、進步的。我好像進入了無邊無沿的書的海洋。瀏覽、閱讀、欣賞和細讀，然后，再慢慢地體會和理解。閱讀了博友浩歌無聲的“《孔雀東南飛》新解三題”后，我覺得文章寫得很好，也很有評論和觀賞的意義。人家看文章是一目十行，而我是看了幾遍，可能寫好今天的讀后感，可能明天又去看了。

因為，有的地方我是要慢慢理解的。焦仲卿對劉蘭芝的凄美愛情也實在可歌可泣，從前是不孝有三，無兒為大，無兒就是最大的不孝。而劉蘭芝嫁到夫家兩三年，早晚侍奉婆婆和照顧小姑。但是，她最大的錯就在于沒有生養(yǎng)。這在封建的禮教下是不可饒恕的。就是到了現在這開放的兩千年后，一個家庭中如果沒有了子女，也是有點不合常情。如果公婆有封建思想而且還是個有錢有地位的人家，那作為兒媳如果不會生養(yǎng)肯定在這個家中是既沒有地位也許也要被驅逐出門。如果一般的家庭丁克家庭的根基也是不穩(wěn)定的，這個要有十分深厚的感情基礎和個人良好的心理素質。要不這個婚姻也會受到很大的挫折！

我對“孔雀東南飛”的記憶還是小時候看紹興戲時留下來的，我還是為了焦仲卿和劉蘭芝流了好多好多的眼淚。焦忡卿在同房一場戲，那充滿期待和情意蜜蜜；從起先的：“紅羅帳，垂香囊，娘子端坐在床中央。半遮面，淺絲笑，面似紅來笑也香。”到表示對愛的忠貞不渝；“在天愿作比翼鳥，在地愿為連理枝?！逼鋵嵨膶W作品的價值就是有重復性和永恒性的，就是到了現在改革開放三十年，歷史還是反復重演。

一般來講年輕漂亮的姑娘用美貌而嫁到豪門，這個婚姻肯定是不幸福的，豪門中就有那濃重的封建文化。一般還是以門當戶對、年貌相配為上上之策。而像現在的焦仲卿們他家的地位也不是豪門，但是這婆媳關系是幾千年的家庭矛盾，想一想，想現在凡是大家庭住在一起的沒有一對婆媳會相安無事，盡管母親對兒子都是關愛無比，但是和一個沒有血緣關系的兒媳是肯定不會和諧的。就像林黛玉所說；“不是東風壓倒了西風，就是西風壓倒了東風！”這一點還是要說西方比較開明，孩子在18歲后獨立，自己上學自己貸款買房子，今后來償還。自己成家立業(yè)住在外邊。

而我們也隨著經濟的發(fā)展已經有越來越多的百姓子女和父母分開居住，這對創(chuàng)造和諧大家庭起到了推波助瀾的作用。但是，因為我們的貧富差距比較大，有的還是沒有這個條件來達到父母和子女的分居住開。為家庭矛盾的激化來助漲聲勢！

因此，對弱勢群體的關愛已經到了火燒眉毛的關鍵時刻。安居房、廉租房的興起可以化解多少家庭矛盾，小家的安頓對國家大家庭的長治久安將會起到意想不到的作用！可能有點跑題，但是，他是水平比較高是“陽春白雪”的作品，而我呢，我就是“下里巴人”的感言。我們就來個雅俗共賞，好嗎？

第三篇：電視劇《無聲的歌》

電視劇《無聲的歌》

湖南省委宣傳部 長沙電視臺 聯(lián)合攝制

編?。簞⑵椒?康建民；

導演：王 靜；

主演：吳越 陳思；

出品時間：1994年； 中央電視臺晚間黃金時間播出；

榮獲中宣部全國“五個一工程”獎、全國“奮發(fā)文明進步獎”等諸多獎項； 系湖南省首次獲得該項大獎（填補了湖南省在此獎項上的空白）詳見：第四屆中宣部全國“五個一工程”獲獎作品

http://news.cntv.cn/china/20120918/104839.shtml ；中國網絡電視臺 2012-09-18；

第四篇：樓層經理優(yōu)秀事跡

給我五年，華麗轉身

—記XX百貨營一部皮件日化區(qū)樓層經理 XXX XXX，男，198X年X月出生，畢業(yè)于浙江XX大學，本科學歷，2010年7月進入XX百貨，現任營一部皮件日化區(qū)樓層經理。

在一百的五年時間里，他先后在營運部、營三部、集團辦公室、營一部等不同部門的管理崗位上歷練過，成功地完成了從一名剛畢業(yè)的大學生向優(yōu)秀管理人員的華麗轉身。他，陽光朝氣，積極進取，愛崗敬業(yè)，尤其是任職百貨樓層經理以來，他更是以身作則，以自己嚴謹踏實的工作作風和勤勉向上的實干精神，帶領樓層的全體員工一步一個腳印的做好每一筆銷售。同時，他個人也多次被評為“優(yōu)秀團員”、“工會積極分子”和XX第十八屆“十大杰出青年” 等榮譽稱號。

作為一名樓層經理，不僅需要豐富的管理經驗，最重要的是要有一定的招商能力和品牌資源。XXX在做樓層經理之前，主要是做管理方面的工作。如何做好品牌招商和業(yè)態(tài)布局，對于他來說依然是一個全新的課題。為此，他不斷學習，充實自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書，同時虛心向業(yè)務副總和其他樓層經理學習。學習他們的專業(yè)知識，工作方法，招商技巧，為人處事藝術等。同時在日常工作和生活中，堅持“多看、多聽、多想、多做”，通過學習和實踐的有機結合，逐步提高自身的業(yè)務素質能力。在他的努力下，日化皮件區(qū)在過去一年取得了較大的業(yè)績，這和他的努力和執(zhí)著是分不開的。

作為一名樓層經理，XXX有著一定的管理經驗，在樓層經理之前，他擔任過2年的樓層經理助理崗位，他深知制度規(guī)范對于商場管理的重要性，針對專柜員工的調動頻繁和新員工對商場紀律的不熟悉等狀況，他要求樓層區(qū)域主管以身作則，加強現場巡視，及時提醒和督促員工，保證經營秩序良好。

一名優(yōu)秀的樓層經理要懂得品牌招商，制定和實施銷售計劃以及管理商場，而其中又以銷售為主，根據商場情況制定銷售計劃，落實到每個專柜員工身上。周愷澤深知銷售是一個商場的命脈，他對銷售這一塊特別重視，每天上班的第一件事情就是打開電腦了解前一天的銷售情況，查找銷售下降原因并盡快解決，及時了解每個專柜的庫存情況同時與廠家保持聯(lián)系，了解商場每次活動廠家能給予什么樣的支持，了解廠家是否有新貨及時更新每個專柜的貨品樣式。有貨品才能出銷售，這是一句箴言，他深知并為之不斷努力，為了每一次的銷售，他一次又一次地奔走在廠家和專柜之間。

作為一百年輕的中層干部，XXX用自身的工作經歷完美地詮釋了一步一個腳印，踏實向前的工作作風，給后來的年輕員工樹立了良好的榜樣，讓更多的年輕

人看到了努力的動力和前進的方向。在榮譽和成績面前，他始終告誡自己：要戒躁戒躁，鼓足干勁，踏踏實實做好當前的工作，為公司負責，為自己負責。

第五篇：沈浩事跡（定稿）

一評“沈浩精神”：基層是年輕干部成長的沃土

2010年1月4日來源：新華網

安徽省財政廳干部沈浩被選派到小崗村擔任黨組織書記后，始終懷著一種重任在肩的使命感，始終保持一種昂揚向上的精氣神，把基層作為鍛煉的平臺、奉獻的舞臺，踏踏實實為群眾辦實事、謀利益，被小崗村群眾視作“頂梁柱”。

實踐鍛煉是年輕干部成才的大熔爐、大課堂和大舞臺。在小崗村艱苦的環(huán)境中，沈浩一干就是６年。他帶領群眾轉變觀念，推動土地流轉，調整產業(yè)結構，發(fā)展現代農業(yè)、旅游業(yè)；他組織村里修路通水，修建學校、醫(yī)院和敬老院，改善群眾居住條件，讓１１２戶群眾住進規(guī)劃齊整的樓房新居??正是深入到群眾之中，感知群眾疾苦，傾聽群眾之聲，切實解民之憂，沈浩才贏得了群眾的信賴，譜寫出精彩的人生。向沈浩同志學習，就是要學習他這種扎根基層、無私奉獻的精神。

“宰相必起于州郡，猛將必發(fā)于卒伍?！苯陙?，一些年輕干部由于缺乏基層工作經驗，在把握大局、化解矛盾、處理復雜問題方面經驗和能力有所不足；有的長期高高在上，與群眾接觸較少，缺乏對基層的了解和對群眾的感情。

實際上，基層有人民群眾因地制宜的創(chuàng)新實踐，也有各種各樣的復雜矛盾和問題。年輕干部有了基層鍛煉的經驗，了解基層的實際情況和群眾最真實的需要和困難，才能真切體會到人民群眾的喜怒哀樂，對人民群眾產生深厚感情，才能真正“想群眾所想、急群眾所急”，并在工作中做出合理的判斷和決策。向群眾學習、向基層學習、向實踐學習是年輕干部健康成長的必由之路。

黨的十七大強調，加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度，鼓勵年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長，提高年輕干部馬克思主義理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。當前，農村發(fā)展急需沈浩這樣的優(yōu)秀干部帶領群眾發(fā)家致富，推動農村經濟發(fā)展。人們期盼，有更多的年輕干部能像沈浩一樣，到基層磨煉意志，增長才干，成為老百姓離不開的好干部。