第一篇：聯(lián)通經(jīng)理視察簡報[范文]

江**總經(jīng)理習水分公司一行簡報

2014年9月11日，江**副總經(jīng)理一行到習水分公司進行考察調(diào)研和工作指導(dǎo)，上午9點鐘左右到官店網(wǎng)格進行渠道視察，給網(wǎng)格提出持續(xù)高效長遠發(fā)展的寶貴意見，各意見都切中要害，只要努力遵行并在執(zhí)行過程中不斷修正和改進，其他網(wǎng)格取長補短相互學習，相信習水分公司光明美好的發(fā)展前景就在眼前。

中午12時許，江**副總經(jīng)理犧牲午休時間，召集習水分公司全體員工召開了一次會議，并對各部門的發(fā)展出謀劃策和提出指導(dǎo)意見，如：關(guān)于具體渠道存在的問題，渠道發(fā)展能力同、環(huán)比發(fā)展滯后，主要源于幾個方面的問題，1、渠道營業(yè)員流失率高；

2、忽略了對營業(yè)員進行定期培訓(xùn)，導(dǎo)致營業(yè)員對公司相關(guān)政策不熟悉甚至不知道，嚴重影響終端及卡類銷售；

3、對營業(yè)員培訓(xùn)過后沒有及時考核并制定相關(guān)獎懲制度，導(dǎo)致有的營業(yè)員培訓(xùn)的時候敷衍了事，沒有把公司政策很好的吸收。等等。大家在吸取寶貴意見的同時也積極配合江**副總經(jīng)理，使會議氣氛十分活躍，勞逸結(jié)合，同事們在歡快輕松的氛圍下認識到自己存在的不足和長處，得到了有價值的學習提高。

中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司習水縣分公司

2014年9月23日

第二篇：簡報--××領(lǐng)導(dǎo)視察××工程

××領(lǐng)導(dǎo)視察××工程

2012年6月12日，×××總裁帶領(lǐng)工程部負責人等相關(guān)人員，對我集團承建的××工程進行了檢查?！痢量偨?jīng)理、質(zhì)安部、國內(nèi)工程部負責人及相關(guān)人員全程陪同。

××總一行先視察了A15倉庫項目，對項目移交業(yè)主后的使用情況和各項系統(tǒng)的試運行狀態(tài)作了詳細的了解。隨后又來到A11倉庫項目，對正在施工的外環(huán)境道路及鋼結(jié)構(gòu)防水工程的實體質(zhì)量和安全文明施工狀況等方面進行檢查。

經(jīng)過施工現(xiàn)場的深入檢查，再聽取項目相關(guān)負責人的匯報后，××總結(jié)合項目實際，就質(zhì)量控制、安全防護、進度把握、資金保障、驗收準備等方面同集團及項目的負責同志交換了意見。要求一要合理分配工程資金，全力保障民工工資，作好維穩(wěn)工作；二是認真作好工程竣工驗收、審計的相關(guān)準備工作，抓緊收集、完善工程資料；三必須強化管理，杜絕工程質(zhì)量通病，樹立集團形象。

最后××總經(jīng)理代表參建××工程項目的外建一班人向××集團領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，嚴格執(zhí)行檢查指示要求，認真落實項目各項工作，保證向關(guān)心和支持項目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主交上一份滿意的答卷。

外經(jīng)貿(mào)集團領(lǐng)導(dǎo)在A15項目了解交付后的使用情況

李劍副總經(jīng)理向外經(jīng)貿(mào)集團領(lǐng)導(dǎo)作項目情況匯報

第三篇：聯(lián)通渠道經(jīng)理總結(jié)

渠道經(jīng)理總結(jié)

“中國聯(lián)通”在我沒有加入聯(lián)通公司前，印象里就是

服務(wù)最廣，是中國客戶群最大的聯(lián)通運營企業(yè)。同時自己也是多年的中國聯(lián)通老用戶，對聯(lián)通公司的服務(wù)及通話質(zhì)量也是相當?shù)臐M意，一個很偶然的機會，我成為了一名聯(lián)通新員工。

我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心

儀的工作，跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì)，有著很大的關(guān)系。經(jīng)朋友介紹我正式進入職場，就在河南聯(lián)通蘭考分公司做渠道經(jīng)理。我挺喜歡這個工作，它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì)：很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高。我在工作中，彷佛在做一份不同的工作，秘訣在于我保持對公司與工作的興趣。作為一名剛進聯(lián)通公司的新員工，對所有的一切都感到新鮮和好奇，以往是走進聯(lián)通公司接受服務(wù)，感受聯(lián)通公司上帝般的感覺，而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對廣大的客戶群體，來為客戶服務(wù)，這對我可以說是一個很大的人生挑戰(zhàn)。

我的工作主要是與聯(lián)通渠道直接面對面溝通。也就

是要幫助客戶可以順利使用聯(lián)通公司的服務(wù)。渠道經(jīng)理的工作內(nèi)容重復(fù)性較高。很多人都覺得它很隱性，看不到有形的成績，我卻覺得這項工作很有意思，它的喜悅與痛苦都來

自于渠道?？措娨暋㈦娪?，念書時，好象所有的對錯都很清楚，非白即黑，但面對渠道的反應(yīng)，很多時候有理說不清，我得冷靜面對他們情緒性的抱怨。

我自己平時在個人形象上沒有太多的要求，什么

自然啊、親切啊、微笑啊，感覺不是那么重要。進入聯(lián)通公司以后，看似簡單的事情原來也不是那么簡單，站要直、衣要整、語要勤，所有的一切都代表聯(lián)通公司的形象，通過自己的工作，讓自己真正融入到聯(lián)通公司

通過工作的這些日子，讓我在各方面的技能都得到

提高，也讓我感受到聯(lián)通公司不光光是一個服務(wù)型的企業(yè)，他更多的是培養(yǎng)人才的搖籃，讓進入公司的員工都能夠更快的進入角色。

我向公司的業(yè)務(wù)能手學習很重要，它能幫助我不斷地

提高自己。盡管現(xiàn)在，我還是一名新員工，但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學習，不斷進步，能與聯(lián)通共成長，見證聯(lián)通公司走向新的輝煌，能夠做好客戶的貼心服務(wù)將是我最大的心愿!

XXX

2012-12-23

文章來自：蘭考網(wǎng)http:///

第四篇：榆林聯(lián)通簡報第五十期

榆林聯(lián)通簡報

年 第50期

※干部職工紀律作風整頓活動亮點單位

中國聯(lián)通榆林市分公司 二〇一一年十一月三十日

真抓實干 不走過場 確?；顒尤〉脤嵭?/p>

---定邊縣分公司紀律作風整頓紀實 自榆林聯(lián)通干部職工紀律作風整頓動員活動開展以來，各單位、各部門迅速反應(yīng)、積極行動，嚴抓管理、狠抓落實，進一步轉(zhuǎn)變了干部職工作風。定邊縣分公司真抓實干、不走過場，在活動期間，認真督促檢查，取得了實效。

一、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保紀律整頓一抓到底。在活動開展初期，定邊縣分公司嚴格按照市公司要求，召開了職工干部紀律作風整頓動員大會，成立了以總經(jīng)理張志鵬為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了活動小組辦公室，對分公司干部作風整頓工作進行了深入動員和全面安排部署。

一是明確全體員工注意克服“五不”：不把整頓當口號、不對整頓有厭倦、不講整頓就恐慌、不能封閉搞整頓、不置整頓于身外。

二是要求全體員工切實做到“六要”：一要以高度的工作責任感和政治敏銳性，搞好干部職工紀律作風整頓；二要強化監(jiān)督檢查機制，抓好正、反兩面典型，推進各項工作的開展；三要強化責任追究，對查擺不細、整頓不力的干部職工要嚴肅追究；四要落實過硬措施，以防學習不認真、剖析不深刻、整頓走過場現(xiàn)象的發(fā)生；五要以整頓活動為契機，轉(zhuǎn)變工作作風、完善工作機制、提升隊伍形象；六要抓好工作落實，以扎實的作風積極投身到干部作風整頓建設(shè)活動中去。

二、強化督促檢查，確?；顒尤〉脤嵭?。

領(lǐng)導(dǎo)小組先后多次對各部門進行督查，抽查了活動記錄和學習筆記。各部門對整頓工作認識明確、態(tài)度端正，均有考勤記錄和活動記錄，能按要求和整頓步驟完成各階段工作。公司上下均能做到認真查找思想、學習、工作作風的不足，剖析產(chǎn)生問題的原因，并提出了改進措施。在學習組織形式上，堅持各部門集中學習和干部職工自學相結(jié)合；在學習基本要求上，人人能記好學習筆記，人人能寫好學習心得。

三、強化活動考核，確保紀律整頓的自覺自律。為確保此次紀律作風整頓工作有效開展，定邊縣分公司真正做到了抓典型，及時對違反公司勞動紀律和對十項整頓內(nèi)容整改不力的部分員工進行了考核。對經(jīng)常違反工作紀律，活動開展后仍我行我素的建設(shè)維護組維護員韓旭峰同志直接予以辭退；對建設(shè)維護組組長黃永剛降級處理，職級工資由原來八崗降為七崗，并調(diào)離本崗；綜合部賬務(wù)庫管劉娟、實物庫管朱亞妮、維護員劉慶春在公司內(nèi)部通報批評、給予行政記過處分一次；對安邊營業(yè)部經(jīng)理劉海希在工作管理中出現(xiàn)漏洞提出通報批評。

四、強化宣傳教育，確保整頓思想深入人心。在認真抓好干部作風整頓工作的同時，定邊縣分公司還強化了宣傳教育，營造了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍，在公司全體職工中開展了“向省級先進、市級營銷能手白宇麗同志學習”的主題活動，掀起“樹正氣、轉(zhuǎn)作風、促和諧、保發(fā)展”的活動熱潮。

此外，還舉辦了“樹正氣、轉(zhuǎn)作風、促和諧、保發(fā)展”演講比賽，為作風整頓活動營造了良好的輿論宣傳氛圍。

通過此次紀律作風整頓，定邊縣分公司全體員工思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變，工作作風有了很大改進，執(zhí)行力得到了進一步強化，活動達到了預(yù)期目的。

（黨群工作部、定邊縣分公司供稿）

報：省公司領(lǐng)導(dǎo)、省公司綜合部、省公司黨群工作部

送：公司領(lǐng)導(dǎo)、延安分公司、榆林市工業(yè)和信息化局 審核：高波 編輯：賀婷 發(fā)：各縣分公司、分部、營業(yè)部，市公司、網(wǎng)絡(luò)公司各部門

第五篇：聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿

真正好的職位都是多人競爭一崗，如何才能得到心儀的職位，就需要在競聘報告上下苦功夫了。小編精選了聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿，讓我們一起來看看吧。聯(lián)通分公司經(jīng)理競聘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這次聯(lián)通公司營業(yè)員競聘的機會，我競聘的崗位是渠道經(jīng)理班組長，希望大家支持我。我認為我有以下優(yōu)勢：

1、具有熟悉各項聯(lián)通業(yè)務(wù)的優(yōu)勢。

2、具有較強的處理問題能力和溝通能力。

3、愛崗敬業(yè)，有強烈的責任感。

4、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力。

1、建立管理體系

主要的聯(lián)通公司競聘內(nèi)容包括：首先應(yīng)針對不同等級的代理商，制定不同的政策條件；優(yōu)化渠道結(jié)構(gòu)，建立渠道指標考核制度及淘汰制度。

2、加強聯(lián)系合作

通過分銷商的長期緊密合作，保持聯(lián)通的市場占有率制定對各級代理商。

3、擴大自營廳輻射能力，掌控市場格局。

加大代理渠道建設(shè)是因為我們的渠道處于成長期。

如果我上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。

尊敬的各位老總，在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先，非常感謝公司為我們提供一個展現(xiàn)自我的平臺，公平競爭的機會。

今天，我參加的是聯(lián)通市場部經(jīng)理。我很向往渠道管理的工作，也參加過渠道管理崗位的競聘。我認為我有以下優(yōu)勢：

1、我是個積極向上，勇于進取的年輕人，我希望通過自己的努力獲得更大的職業(yè)發(fā)展空間。

2、這一年來，我對渠道管理的工作做過細致的了解，研究，我相信我能在最短的時間進入角色，體現(xiàn)出我自己的管理能力。

我如果能夠競聘成功，將會在第一時間開展以下工作：

1、按照分公司的統(tǒng)一部署，盡快開展社會渠道的綜合整治工作。

2、落實、規(guī)范社會渠道經(jīng)銷商的工號權(quán)限管理，進行嚴格的業(yè)務(wù)管理。

3、落地聯(lián)通MM以及手機視頻的培訓(xùn)工作，盡快開展營銷推廣聯(lián)通總經(jīng)理助理工作。

4、繼續(xù)深入推廣扁平化建設(shè)。

5、學習兄弟部門社會渠道的優(yōu)秀管理經(jīng)驗，推廣并創(chuàng)新業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)提升、扁平化建設(shè)、農(nóng)村渠道建設(shè)。這是我工作的主導(dǎo)方向，渠道管理工作需要博采眾長、取長補短。

今天，對于我來說應(yīng)該積極向前看，而不是停留在對過去工作的種種懊悔。各位領(lǐng)導(dǎo)，相信我，相信您的眼光，我一定不會再讓你們失望！我的競聘報告演講完畢，謝謝大家！

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中聯(lián)通公司主管技術(shù)副總經(jīng)理對我的信任和支持。每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。

今天我競聘的崗位是XX分公司經(jīng)理。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險品。

2、目前的市場營銷其實主要就是關(guān)系營銷。我出生在XX，家住在XX，對XX的地理環(huán)境及政府機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認為XX分公司的工作主要有以下幾點不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)聯(lián)通公司區(qū)域營銷中心經(jīng)理、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XX分公司有一個自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在XX當?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府聯(lián)通分公司總經(jīng)理助理機關(guān)搞好關(guān)系，逐個溝通、逐個推進、逐個攻破，爭取使大部分機關(guān)單位都成為我們公司的集團用戶。使XX分公司在完成明年移動GSM業(yè)務(wù)收入1350萬元和CDMA業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上，更上一個臺階。

第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答復(fù)。

第三加強管理。沒有科學的管理企業(yè)就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內(nèi)部管理，進一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使XX分公司成為一個更加團結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

空談?wù)`事，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時我也清楚自己還有不適應(yīng)這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程聯(lián)通公司競聘，因為對于我來說，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨！祝愿我們聯(lián)通公司明天會更好！

謝謝大家！