第一篇：歐陽陶瓷公司黨支部基本情況的調(diào)查報告

歐陽陶瓷公司黨支部基本情況的

調(diào) 查 報 告

——蘇明秀

2012年3月12日，中共嘉陵區(qū)委組織部印發(fā)了《全區(qū)基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查實施“三分類三升級”活動指導(dǎo)意見》的通知，通知要求根據(jù)省、市文件精神在全區(qū)各行業(yè)（系統(tǒng)）各單位，認(rèn)真開展基層黨組織現(xiàn)狀大調(diào)查，全面實施“三分類三升級”活動。

為準(zhǔn)確、全面、真實的反應(yīng)公司黨支部現(xiàn)行狀況，歐陽陶瓷公司黨支部由蘇明秀牽頭，成立了調(diào)查摸底小組。調(diào)查小組采用個別訪談、提閱檔案、召開支部大會和黨員群眾座談會以及個案剖析的方法，于3月15日至3月21日，完成調(diào)查工作，現(xiàn)將調(diào)查基本情況作如下匯報：

一、歐陽陶瓷公司的基本情況

歐陽陶瓷公司設(shè)立于2009年8月，占地面積34.5畝，擁有在職員工256人。于當(dāng)年當(dāng)月整體租賃維康陶瓷公司從事建筑陶瓷生產(chǎn)經(jīng)營，共有三條生產(chǎn)線，全線生產(chǎn)年產(chǎn)值達8000萬元，創(chuàng)稅1200余萬元。

公司現(xiàn)有黨員17人（原有23人，轉(zhuǎn)回戶籍所在地6人），預(yù)備黨員2人，流動黨員1人。在公司中層管理人員中黨員占11人，占黨員總數(shù)的64.7%。高層管理人員共5人，黨員占4人，占黨員總數(shù)的23.5%。

二、組織工作情況

由于該公司是民營企業(yè)，出于多方面原因，歐陽陶瓷剛?cè)腭v嘉陵工業(yè)園區(qū)，主觀上對非公企業(yè)黨建工作很淡漠。針對這一現(xiàn)狀，支部書記蘇明秀首先確定工作思路：“爭取業(yè)主支持，打開工作局面；為業(yè)主分憂，贏得業(yè)主信任；教育凝聚黨員職工，為企業(yè)增效；理順各方關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展保駕護航；搞好婦、工、青等社團工作，維護好各方合法利益，監(jiān)督、引導(dǎo)企業(yè)健康正常發(fā)展；積極建言獻策，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展”。

思路確定了，方向明確了，支部從自身建設(shè)抓起。

（一）、建立健全各項規(guī)章制度

建立了《公司黨支部職責(zé)》、《支部班子成員崗位職責(zé)》、《黨員民主評議制度》、《三會一課制度》、《黨員教育管理制度》、《流動黨員管理制度》、《新黨員培養(yǎng)考察制度》、《民主生活會制度》《組織生活制度》等多個規(guī)章制度，并且將這些制度上墻于黨員活動室，更加便于廣大黨員干部對照學(xué)習(xí)和執(zhí)行。

（二）、完善組織機構(gòu)設(shè)置

1、民主選舉產(chǎn)生支部領(lǐng)導(dǎo)班子

通過民主選舉，產(chǎn)生了以蘇明秀為書記的領(lǐng)導(dǎo)班子，支部班子共有成員5人，書記1名，副書記1名，委員3名。來自于企業(yè)的各個管理崗位、生產(chǎn)崗位。黨支部書記蘇明秀大學(xué)文化，公司常務(wù)副總； 副書記杜剛高中文化，營銷部副部長；組織委員鄭薇茜大學(xué)文化，公司出納；宣傳委員屈桂碧高中文化，施釉線大班長；紀(jì)檢委員張文大學(xué)文化，公司技術(shù)部代理部長。

2、支部活動實現(xiàn)了“三有”——有經(jīng)費、有陣地、有內(nèi)容

重要方針政策、重大問題必須集中學(xué)習(xí)或處理，為從根本上解決集中難的問題，支部除了在工學(xué)的時間上巧妙科學(xué)安排以外，還配置了專門的黨員活動室，活動室內(nèi)設(shè)置了電教設(shè)施，并購置了電教用的光碟。并且豐富學(xué)習(xí)和活動的內(nèi)容，不光是學(xué)習(xí)黨建知識，還學(xué)習(xí)生產(chǎn)經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)文化建立和發(fā)展等內(nèi)容。為豐富住廠員工的文化生活，支部為他們申請安裝了閉路電視。每逢三八節(jié)、五一節(jié)、七一節(jié)，公司會撥給支部專用經(jīng)費，由支部組織安排，或外出踏青或購買禮品或發(fā)福利。自支部建立一年多以來，公司總共為支部撥給經(jīng)費30000余元，從根本上保障了活動經(jīng)費，提升了內(nèi)聚力。

（三）、加強干部隊伍和黨員隊伍建設(shè)

1、選好配強領(lǐng)導(dǎo)班子，抓好干部隊伍建設(shè)，是組織建設(shè)的核心問題。公司黨支部堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，把德才兼?zhèn)洹嵖兺怀?、職工群眾公認(rèn)的人選到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。支部書記蘇明秀在組織策劃公司“政、企、商聯(lián)誼活動”中，婉拒賄賂20000元，將歪風(fēng)邪氣抵制在門外，帶頭做到風(fēng)清氣正，廉潔奉公；代理部長、紀(jì)檢委員張文利 用自身所學(xué)，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，調(diào)整工業(yè)配方，在原材料這塊上每月為公司降低成本80000余元；副書記杜剛，個人完成月銷售額150萬元，季度銷售額500萬元，勇奪“優(yōu)秀營銷經(jīng)理”的桂冠；宣傳委員屈桂碧帶領(lǐng)全線職工，創(chuàng)“百日無次品”工段，被公司評為“優(yōu)秀基層管理人員”，其所在班組被民主評議為“年度先進班組”；??正是在支部一班人的帶領(lǐng)下，公司溢滿了“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，“把企業(yè)當(dāng)事業(yè)，把事業(yè)當(dāng)家業(yè)”。在廣大黨員職工的共同努力下，日產(chǎn)量達到13000平米，產(chǎn)品優(yōu)級率達到96%，超過史前水平，以產(chǎn)、質(zhì)量雙優(yōu)占據(jù)了川西南、重慶、湖南、湖北等市場，使公司的在建筑陶瓷行業(yè)分得了一大塊蛋糕。

2、擴大組織覆蓋，注重生產(chǎn)一線黨員的培養(yǎng)、吸收。在注重干部隊伍的選拔任用的同時，也不放松對廣大黨員的引導(dǎo)和教育，尤其在發(fā)展新黨員時，支部注重“雙優(yōu)雙培”，即把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員或干部，把優(yōu)秀職工或管理人員培養(yǎng)成黨員，并且在日后的工作中給任務(wù)、加擔(dān)子，以提升他們的綜合素質(zhì)和能力；在生產(chǎn)一線發(fā)展黨員時，結(jié)合平時的工作成績，思想品質(zhì)，嚴(yán)格考擦培養(yǎng)，嚴(yán)把黨員入口質(zhì)量關(guān)；總攬全局，注重黨員發(fā)展比例，每個車間、每條生產(chǎn)線都分布有黨員，保證了政令暢通，令行禁止。生產(chǎn)部共有五個工段，原料工段兩名主人翁責(zé)任感強，工作積極認(rèn)真的班長王宗會、崔祖超，于2010年6月發(fā)展成了黨員；工作最艱苦 的釉線工段，于2010年6月發(fā)展了王麗、馮春梅兩人，燒成工段是一個相對其他工段較為輕松的工段，該工段小青年占多數(shù)，容易產(chǎn)生麻痹大意思想和行為，為了能夠很好的克制這一點，同年在燒成工段發(fā)展了一名班長明碧，又通過支部大會任命了年僅20歲的蒲立虎為公司團支部書記，每次支部會議請他參加，在他們兩人的帶領(lǐng)下，燒成工段較以前有了較大較好的改變。

3、注重績效，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

根據(jù)各個時期的具體情況，適時開展各種活動，并制定相應(yīng)的獎懲措施，與績效掛鉤，民主評選“黨員示范車間”、“黨員示范崗”、“黨員示范窗口”、“生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)兵”、“操作能手”、“管理之星”、“營銷明星”、“金點子之星”等具有影響力的個人、班組和車間，發(fā)給了先進個人獎金300元每人，并且得到外出學(xué)習(xí)機會一次，先進班組獎金500元，先進車間獎金1000元，認(rèn)認(rèn)真真的評選，實實在在的獎勵，整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行的如火如荼。

三、存在的主要問題

在生產(chǎn)經(jīng)營期間，公司黨支部所作出的各項成績是有案在冊的。但這并不說明我們的一切工作都一帆風(fēng)順。當(dāng)公司面臨外在的環(huán)境的影響，不得不停產(chǎn)，黨員職工全都去了其他地方、其他企業(yè)工作，幾乎70%的黨員成為了流動黨員，那么我們的支部工作又將如何開展呢？黨員的教育管理如 何跟上？對預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察工作又如何進行？

2010年8月，公司租賃的維康公司因被執(zhí)行到期債務(wù)，不能繼續(xù)租賃，也就是說歐陽陶瓷公司將無法繼續(xù)從事建筑陶瓷生產(chǎn)經(jīng)營，被迫停產(chǎn)。職工解散了，支部是不是也應(yīng)該要解散？

支部大會征求民意，全體黨員要求仍將組織關(guān)系留在公司。

四、應(yīng)對策略

針對公司支部這一特殊情況，支委會討論得出以下策略

1、充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷高效，建立歐陽公司QQ群，每個有條件的黨員都申請一個QQ號，沒有條件的黨員，必須保持聯(lián)系方式不變。支部重大事項及學(xué)習(xí)內(nèi)容，由支委相關(guān)責(zé)任人發(fā)送在群公告。

2、思想教育不松懈

隨時隨地了解黨員動向，定期收（聽）取思想、工作情況匯報，針對急難問題、特殊問題、熱點問題及時解決，著重進行思想疏導(dǎo)，每年集中召開兩次民主生活會，及時解決困難黨員的問題，2011年發(fā)放貧困黨員慰問金1500元。

3、督促堅持學(xué)習(xí)，多方關(guān)注

與黨員目前所在地企業(yè)、支部保持聯(lián)系，盡快解決組織關(guān)系轉(zhuǎn)接問題，為廣大黨員找到新家，不愿轉(zhuǎn)出去的，隨時向當(dāng)前企業(yè)了解其學(xué)習(xí)狀況和進度，及時分派新的學(xué)習(xí)任務(wù)，并要求按期進行學(xué)習(xí)匯報。對于地域遙遠的本支部無法解決的問題，及時支招，并跟蹤進度，適時調(diào)整，達到最終解決為止。

4、預(yù)備黨員的培養(yǎng)考察不間斷

公司去年發(fā)展的兩名預(yù)備黨員系公司附近失地農(nóng)民，他們就近找到了工作，針對這種情況，其培養(yǎng)考察人每月分兩次向他們所在的純凈桶裝水企業(yè)了解他們的工作情況、思想情況，對出現(xiàn)的問題及時與其企業(yè)協(xié)作，就地解決。

以上是歐陽陶瓷公司黨支部面臨被迫停產(chǎn)這一特殊情況下的組織工作開展現(xiàn)行狀況的調(diào)查報告，存在疏漏或不足，我們將在下一階段進行整改提高。

二〇一二年三月二十一日

第二篇：陶瓷市場調(diào)查報告

陶瓷市場調(diào)查報告

陶瓷市場調(diào)查報告1

繁榮景象讓我們感動欣慰的同時，陶瓷行業(yè)的發(fā)展問題也時時困擾著我們。20xx年雖說有商機，但全國陶瓷企業(yè)迎來的卻是“企業(yè)寒冬”。

（一）從全國整個陶瓷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，情形并不樂觀，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、客觀環(huán)境不利于陶瓷企業(yè)的發(fā)展

隨著“節(jié)能減排”的強力推進，整個社會、政府都“談陶色變”。很多陶瓷企業(yè)被要求在短時間內(nèi)全部外遷，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的沖擊。政府整治對象是能耗高、污染大、不符合城市發(fā)展環(huán)境要求的陶瓷企業(yè)。

堅決淘汰低端陶瓷生產(chǎn)環(huán)節(jié)，鼓勵發(fā)展陶瓷裝備制造業(yè)高端陶瓷制造業(yè)和現(xiàn)代陶瓷服務(wù)業(yè)。

2、生產(chǎn)成本的不斷提高，使得陶瓷企業(yè)困境雪上加霜

陶瓷行業(yè)是一個高能耗的行業(yè)，20xx年對于我國陶瓷企業(yè)來說，是十分艱難的一年。很多陶瓷生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了利潤下滑，甚至是負(fù)增長的現(xiàn)象。其中原材料價格大幅度提升，陶瓷化工原料上漲20%左右;包裝材料上漲25%;建筑材料及非金屬礦產(chǎn)上漲11。8%;其他工業(yè)原材料以及半成品上漲12。7%。生產(chǎn)成本的不斷提高導(dǎo)致我國陶瓷行業(yè)發(fā)展相當(dāng)困難，困境重重，而房地產(chǎn)等關(guān)聯(lián)市場的不景氣無疑又讓企業(yè)雪上加霜，舉步維艱，不敢輕言漲價。

3、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重

目前中國的陶瓷企業(yè)產(chǎn)品乏味，缺乏個性設(shè)計大同小異，相互抄襲。傳統(tǒng)（普通）陶瓷產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，價格競爭愈演愈烈，很多陶瓷產(chǎn)品在殘酷的價格競爭下，企業(yè)的利潤越來越低，與此同時，國際品牌企業(yè)紛紛通過新產(chǎn)品、新設(shè)計來搶占全球市場，這使得我國陶瓷出口面臨更大的競爭和挑戰(zhàn)。

（二）從景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看

全國整個陶瓷行業(yè)遇到的發(fā)展問題，在景德鎮(zhèn)同樣存在。但是陶瓷行業(yè)的發(fā)展問題具有地域性，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題具有本地區(qū)的特點，本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了以下問題：

1、陶瓷產(chǎn)品設(shè)計缺乏特色和個性。

對陶瓷產(chǎn)品來講，出色的設(shè)計意味著高額的附加值。國內(nèi)陶瓷與國際先進陶瓷的最大差別就在于開發(fā)設(shè)計。材質(zhì)相同，技藝相當(dāng)?shù)膬蓚€陶瓷浴缸，進口名牌賣到上萬元，而國產(chǎn)僅賣千元，前者顧客趨之若鶩，后者則少有人問津。究其原因就是設(shè)計的差別，如今已經(jīng)不能僅以原材料和制作工藝來衡量陶瓷產(chǎn)品價值，陶瓷業(yè)已經(jīng)進入設(shè)計主導(dǎo)時代。目前景德鎮(zhèn)陶瓷技術(shù)和工藝已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但在設(shè)計上卻存在一定的差距，絕大多數(shù)企業(yè)重規(guī)模、重產(chǎn)量而不重產(chǎn)品設(shè)計，只滿足于模仿和抄襲，設(shè)計理念盲目跟風(fēng)，不能形成自己的特色，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新

性和時尚性，產(chǎn)品只能走低端路線。

2、自主品牌匱乏

在景德鎮(zhèn)陶瓷出口產(chǎn)品中，廣泛存在貼牌生產(chǎn)或無牌生產(chǎn)，為他人作嫁衣裳，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品出口世界各地，但多數(shù)小廠家是打著別人的品牌，豐厚的利潤要被別人拿走。當(dāng)然這種生產(chǎn)方式在一度程度上促進了景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的'短期發(fā)展，可以使企業(yè)迅速得到流動資金的補充，減輕銷售環(huán)節(jié)的負(fù)擔(dān)，并且，企業(yè)還可以從中獲取一些技術(shù)信息，提高自己的生產(chǎn)水平，而且也證明了這些企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)達到了一定的水平。此外有的企業(yè)可能從最初貼牌到共同經(jīng)營，最后變成自己的品牌。但從長遠來看，靠貼牌過日子，企業(yè)會丟掉自己的牌子，變成別人的加工廠，掙得只是微薄的加工費，企業(yè)丟掉了自己的銷售市場，貼牌商一旦撤走，企業(yè)會陷入困境，景德鎮(zhèn)陶瓷貼牌現(xiàn)象可能在幾年，甚至更長的時間存在。

3、落后產(chǎn)能的淘汰問題

陶瓷行業(yè)是資源消耗大、能源消耗大的產(chǎn)業(yè)，隨著我國 “節(jié)能減排”的措施逐步推進，加之，近年來原材料的稀缺使得價格上漲，運輸費用上漲，土地使用成本提高。因此，淘汰落后陶瓷產(chǎn)能值得關(guān)注。 目前景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)依靠科技進步和多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整體水平有了一定的進步，比較而言，在管理、質(zhì)量、規(guī)模等也具有一定的優(yōu)勢。但是進步和優(yōu)勢之下仍然存在落后的產(chǎn)能，特別是在多年來的陶瓷出口大好形勢下，掩蓋了本應(yīng)對景德鎮(zhèn)陶瓷落后產(chǎn)能的淘汰。至今，那些生產(chǎn)規(guī)模小、工業(yè)落后、產(chǎn)品質(zhì)量低、能耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重的早該淘汰的落后企業(yè)，依然開足馬力，消耗著不可再生資源和能源，生產(chǎn)著質(zhì)次價低的產(chǎn)品。這些都在很大程度上影響景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)的健康發(fā)展。

陶瓷市場調(diào)查報告2

（一）從陶瓷產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計角度來看

對于傳統(tǒng)制造業(yè)如陶瓷行業(yè)，設(shè)計是企業(yè)遠離模仿，形成差異，走向創(chuàng)造，創(chuàng)立品牌的重要途徑，設(shè)計可以創(chuàng)造市場。國外相關(guān)資料顯示，工業(yè)設(shè)計對產(chǎn)品成功貢獻率達到60%左右。從走訪調(diào)查研究來看，景德鎮(zhèn)的大型企業(yè)，如唐龍等，都注重產(chǎn)品的自主研發(fā)和設(shè)計，都有自己的設(shè)計團隊來完成新產(chǎn)品的設(shè)計，每年投入的研發(fā)費用占銷售額的4%左右，但是占景德鎮(zhèn)大多數(shù)的中小型企業(yè)，由于資金和精力的限制，研發(fā)設(shè)計投入費用很少，設(shè)計人員甚少，所以產(chǎn)品缺乏自主創(chuàng)新，僅靠模仿而來的產(chǎn)品，其市場占有率非常之低。

（二）從原材料和生產(chǎn)加工角度來看

陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)需要經(jīng)過原料車間、成型車間，施釉車間，燒成車間，檢包車間的各個生產(chǎn)工序，所以生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品是一個復(fù)雜的過程，目前景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)，已經(jīng)逐步實現(xiàn)了生產(chǎn)的機械化及陶瓷機械設(shè)備供應(yīng)一體化的大好趨勢，景德鎮(zhèn)幾大陶瓷機械設(shè)備生產(chǎn)廠家都為景德鎮(zhèn)陶瓷生產(chǎn)提供機械設(shè)備;陶瓷生產(chǎn)用原材料特別是優(yōu)質(zhì)礦物質(zhì)原料，屬于不可再生資源，越用越少，景德鎮(zhèn)陶瓷生產(chǎn)原料也有供不應(yīng)求的現(xiàn)象，有些甚至要從其他地區(qū)采購原材料，加之近年來，運輸成本不斷攀升，無形之中也增加了生產(chǎn)成本;景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)已基本告別煤煙，使用壓縮天然氣、煤氣等替代原燃料，減少了大氣污染治理的壓力，給陶瓷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶來了新的機遇。

（三）從市場營銷角度來看

景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品以外銷為主、內(nèi)銷為輔。統(tǒng)計資料顯示，20xx年景德鎮(zhèn)陶瓷出口占總產(chǎn)量的80%以上，幾家較大規(guī)模企業(yè)的`出口量也都達到65%或更多，日用瓷出口占總量的75%以上;根據(jù)20xx年1—6月份景德鎮(zhèn)進出口貿(mào)易情況通報公布的結(jié)果表明，各類陶瓷產(chǎn)品出口17585萬美元，同比增長18.6%。從以上數(shù)據(jù)表明，景德鎮(zhèn)陶瓷與出口的依存程度是很大的。

景德鎮(zhèn)陶瓷在外銷的營銷策略上，通過一些大型的會展來擴大本品牌在國際上的影響力，甚至是完成訂單交易。在內(nèi)銷的營銷策略上，比較注重產(chǎn)品的設(shè)計，設(shè)計出能滿足消費者需求的產(chǎn)品是營銷的第一步，所以景德鎮(zhèn)企業(yè)也開始嘗試設(shè)計配套產(chǎn)品，以使產(chǎn)品更豐富，與此同時提高單個消費者的消費額。

（四）從政府扶持力度來看

陶瓷行業(yè)是景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一，但由于不是核心支柱產(chǎn)業(yè)，所以政府在對陶瓷產(chǎn)業(yè)方面投入的人力、物力、財力都有一定限額，這里的陶瓷企業(yè)對政府依賴性較小，主要是靠自己而興起，當(dāng)然也有一定的政府采購;在陶瓷材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)中，景德鎮(zhèn)市政府是作出了很多的努力，景德鎮(zhèn)市將通過高附加值品種的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目的實施，加大景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過高新技術(shù)、先進適用技術(shù)、信息技術(shù)的推廣，不斷提高全市陶瓷企業(yè)的工藝技術(shù)水平，通過節(jié)能、降耗技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，在基地形成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、市場前景廣闊、布局集中的陶瓷高新技術(shù)企業(yè)群體。

陶瓷市場調(diào)查報告3

20xx年3月16日至3月26日，本人就陶瓷市場進行了初步調(diào)查，主要走訪了沈陽和長春兩個地區(qū)，集中就目前休閑及整體衛(wèi)浴品牌在市場終端的銷售情況以及陶瓷市場的基本狀況進行了市場調(diào)查。調(diào)查的主要目的是為了分析陶瓷市場的整體情況，為下一階段阿諾瑪產(chǎn)品在東北地區(qū)的市場推廣做針對性的準(zhǔn)備，同時為銷售決策提供依據(jù)。

一、陶瓷市場基本概況

隨著中國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展和中央振興東北老工業(yè)基地政策的深入，東北地區(qū)的經(jīng)濟建設(shè)一日千里，由此也帶動了房地產(chǎn)行業(yè)的一派勃勃生機。以沈陽為例，20xx年，沈陽地區(qū)將陸續(xù)有100多個樓盤投入使用，預(yù)計住宅銷售面積將在1100萬平方米左右，建材及相相關(guān)銷售在50億元以上，衛(wèi)浴潔具的銷售同比將達到6~8億元。加上沈陽對外埠周邊城市的輻射，巨大的市場需求和商機吸引了眾多商家的目光。

目前沈陽和長春地區(qū)的主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在終端的主要銷售渠道和經(jīng)營模式有以下幾種：專業(yè)建材市場內(nèi)的自營專賣店或加盟專賣店(分銷商)、綜合賣場，進建材超市內(nèi)聯(lián)營等。其中專業(yè)建材市場專賣店是多數(shù)休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品的主流銷售渠道，也是品牌資源在終端競爭最為激烈的渠道，而建材市場里的綜合賣場和建材超市經(jīng)營的品牌多數(shù)都以大眾化、低價位的產(chǎn)品為主。

沈陽：各主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌在沈陽的終端分布較為集中，尤其是中、高檔品牌在沈陽的專賣店位置的選擇上主要集中在沈陽的幾個主要建材市場內(nèi)，如中國家具城、衡頤陶瓷城、陶林居、居然之家皇姑店、東北陶瓷城等專業(yè)建材市場。從建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴聚集影響力看東北陶瓷城、陶林居、衡頤陶瓷城、居然之家為第一陣營，中國家具城、金龍裝潢材料市場等為其次。

長春：長春地區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌的分布規(guī)律和沈陽地區(qū)比較接近，中、高檔品牌在長春的專賣店位置主要集中在太陽家居、中東瑞家家居以及正在設(shè)置精品區(qū)的`歐亞賣場。

二、市場調(diào)查分析

1、建材市場調(diào)查情況

作為目前沈陽、長春地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴品牌的主要銷售地，專業(yè)的建材市場是重點調(diào)查目標(biāo)。根據(jù)建材市場中休閑及整體衛(wèi)浴品牌所占的位置、面積、品牌影響力以及銷售氛圍，又分別對幾個休閑及整體衛(wèi)浴品牌銷售的代表性建材市場：沈陽地區(qū)的中國家具城、陶林居、衡頤陶瓷城、金龍裝潢材料市場、居然之家皇姑店、東北陶瓷城以及長春地區(qū)的太陽家居、中東瑞家家居、歐亞賣場等進行調(diào)查。

沈陽地區(qū)：

中國家具城-----作為沈陽乃至東北地區(qū)最早的專業(yè)建材市場，在沈陽地區(qū)有著較高的知名度和影響力，但隨著近幾年其他大規(guī)模的建材市場的興起以及自身管理等方面的原因，一些主要品牌紛紛撤離，當(dāng)年的影響力在衛(wèi)浴領(lǐng)域亦不復(fù)存在，現(xiàn)在衛(wèi)浴區(qū)主要休閑及整體衛(wèi)浴品牌有歐露莎、帝王等。

陶林居、衡頤陶瓷城-----陶林居、衡頤陶瓷城比鄰而居，和中國家具城乘公交車兩站之遙，都是專業(yè)的陶瓷、衛(wèi)浴綜合賣場。商場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也大抵相同，一樓瓷磚、二樓潔具。無論是品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看，都顯出了高檔品位和時尚典雅的氛圍，但從商場的人流量和銷售氛圍看并不是很理想，購物的成交率也偏低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等。

金龍裝潢材料市場-----品牌的檔次較低，價位也較大眾化，高端休閑及整體衛(wèi)浴品牌基本上沒有。

東北陶瓷城-----沈陽東北陶瓷城是東北地區(qū)最大的陶瓷、衛(wèi)浴集散地，在沈陽地區(qū)的建材市場中的地位舉足輕重。各種品牌的陶瓷潔具、龍頭五金、瓷磚廠家對東北地區(qū)的倉庫幾乎全部集中在這里，發(fā)往東北地區(qū)各個城市的貨運方便快捷。但經(jīng)營業(yè)戶相對比較散亂，購物環(huán)境較差。正在興建的新型建材城和陶瓷衛(wèi)浴精品區(qū)落成后，將能夠在一定程度上提升陶瓷城的形象。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、益高、尚高、高爾夫、澳妮斯、澳鑫等。

居然之家-----居然之家在沈陽專業(yè)的建材家居市場中人氣最旺，但一樓的衛(wèi)浴區(qū)相對比較小，主要的休閑及整體衛(wèi)浴品牌有阿波羅、華美嘉、尚高、益高等。

長春地區(qū)：

太陽家居-----作為東北地區(qū)第一家大型室內(nèi)綜合建材賣場，從品牌的檔次、專賣店的裝修品位和整體形象來看，和沈陽的陶林居相比有過之而無不及，但人流量和銷售氛圍卻比沈陽的陶林居好很多，購物的成交率比較高。休閑及整體衛(wèi)浴品牌在賣場內(nèi)的展示面積和進駐的品牌數(shù)量都是東北地區(qū)最多的。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、維特斯等。

中東瑞家家居-----中東瑞家家居的整體形象和太陽家居比較接近，但人流量相對比太陽家居要少一些，賣場內(nèi)衛(wèi)浴潔具區(qū)除了一些品牌的專賣店以外還有一些綜合性的經(jīng)營戶。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、浪鯨、英皇、益高、尚高、高爾夫等。

歐亞賣場-----歐亞賣場是一個幾乎囊括所有日常用品的大型綜合市場，除建材產(chǎn)品以外還經(jīng)營家電、食品、服裝、超市等項目。商場的人流量極高，但建材區(qū)定位相對檔次較低。休閑及整體衛(wèi)浴品牌主要有阿波羅、英皇等。

2、競爭品牌調(diào)查情況

休閑及整體衛(wèi)浴競爭品牌是本次調(diào)查的核心，而作為對于阿諾瑪整體衛(wèi)浴構(gòu)成競爭力的中、高檔品牌中，阿波羅、華美嘉、歐露莎、英皇、益高、浪鯨、尚高、高爾夫等為代表性。其表現(xiàn)上都有以下特點：在當(dāng)?shù)刂饕ú氖袌龅娘@著位置設(shè)立大規(guī)模的專賣店。以長春市場為例，阿波羅在太陽家居、中東瑞家家居以及歐亞賣場三個專業(yè)的建材市場專賣店總面積之和超過了1000平方米;而英皇的展示面積也在800平方米左右。專賣店裝修豪華，整體終端形象突現(xiàn)品牌形象的品位和檔次。但各個品牌在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上也各有特色，主要有兩種形式：一是以阿波羅、華美嘉為代表的以休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品為主導(dǎo)的品牌，休閑衛(wèi)浴在其專賣店中從擺放位置到占地面積都大大超過其附屬產(chǎn)品(以浴室柜為主)，附屬產(chǎn)品只是作為專賣店的一種點綴和補充。其主要產(chǎn)品為電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、淋浴柱、浴室柜等;另一類是以英皇、尚高、浪鯨為代表的同一品牌所有產(chǎn)品整體推進的品牌專賣店，這類品牌產(chǎn)品專賣店的特點是產(chǎn)品配套齊全，以拳頭產(chǎn)品帶動整體衛(wèi)浴的銷售，銷售方式更為靈活。其主要產(chǎn)品有電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、淋浴屏風(fēng)、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等。如英皇長春專賣店在的產(chǎn)品銷售中休閑衛(wèi)浴和浴室柜各占三分之一的份額，陶瓷潔具、水龍頭等配套產(chǎn)品的銷售占余下的三分之一。

目前在東北地區(qū)的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品從品牌影響力到市場份額來看以阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、澳妮斯、高爾夫為主導(dǎo)，但在沈陽和長春其表現(xiàn)力各有不相同。

沈陽：沈陽地區(qū)休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌中阿波羅憑借多年的積累，其品牌形象深入人心，具了解，其全年零售額在500萬左右。但從市場份額來看，尚高、歐路莎、澳妮斯與其在伯仲之間，其中澳妮斯的絕對銷量甚至超過了阿波羅，達到600-700萬之間。

長春：在長春地區(qū)，阿波羅無論在品牌形象和市場份額上都是一枝獨秀、遙遙領(lǐng)先于其他品牌，據(jù)悉在06年零售總額在800-1000萬之間;而英皇則以完善的配套產(chǎn)品及銷售網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)居次席，06年零售額在500萬左右。歐路莎、益高也表現(xiàn)不俗。

從價位上來看：以電腦蒸汽浴房為例，零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價格從6000元---18000元左右為主的品牌有阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高，而零售(單人、雙人、帶沖浪缸)價格從3000元---10000元左右為主的品牌有高爾夫、澳妮斯、澳鑫等

從銷售方式來看大多數(shù)品牌產(chǎn)品如阿波羅、華美嘉、歐路莎、英皇、尚高、益高、高爾夫等以專賣店銷售為主，而以分銷為主的主要有澳妮斯、澳鑫等，其中澳妮斯在東北地區(qū)分銷商的數(shù)量超過30個。

從品牌定位和專賣店形象來看：阿波羅品牌整體風(fēng)格以時尚、成熟、優(yōu)雅為特色，設(shè)計元素中揉入歐洲風(fēng)情，專賣店以橙色、灰色、黑色配以金屬的質(zhì)感，彰顯豪華與尊榮。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房為主;華美嘉品牌整體沿乘歐洲的設(shè)計風(fēng)格，專賣店以白色為基本色調(diào)，追求尊貴、典雅、時尚的品牌文化。產(chǎn)品主要以豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜為主;英皇其形象更是以西方文化背景為特色，時尚感很強，表現(xiàn)出簡約風(fēng)格，專賣店色彩以橙色、黑色、灰色為主調(diào)，主要產(chǎn)品有豪華電腦蒸汽浴房、沖浪按摩浴缸、整體淋浴房、浴室柜、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;尚高品牌專賣店以黑色、蘭色為基調(diào)，其整體形象在消費者中傳遞著和諧風(fēng)格，表現(xiàn)出日夜相伴、真誠恒久、共享幸福時光的品牌文化內(nèi)涵。其主要產(chǎn)品有浴室柜、淋浴房、古典浴缸、陶瓷潔具、水龍頭、浴室掛件等;另外如澳妮斯、澳鑫等品牌都走的是大眾化路線，其品牌風(fēng)格都以簡約、舒適等為表現(xiàn)形式，但個性化都普遍不是很強。

3、終端促銷方式情況

休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略，在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額，擴大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同，同時旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點。

從促銷方式看，目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈送禮兩種形式。高價位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈形式進行促銷，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式，如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會根據(jù)自己的產(chǎn)品線，進行一些配銷和組合銷售形式的活動，如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配，滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。

陶瓷市場調(diào)查報告4

一、產(chǎn)品設(shè)計上要創(chuàng)新

對制造業(yè)，包括陶瓷業(yè)，“創(chuàng)新”是實現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自有

品牌和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。過時的設(shè)計理念或靠抄襲模仿而得來的產(chǎn)品永遠是不可能形成自主品牌，所以景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)“百年老店”的夢想，就只有花大力氣在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新上，投入更多的物力、人力、財力，進而設(shè)計出能滿足國內(nèi)外消費者需求的產(chǎn)品來。當(dāng)然我們欣慰的看到，目前景德鎮(zhèn)市相關(guān)政府管理部門和一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到，如果忽視了設(shè)計能力的培養(yǎng)，這將成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。實際上，他們也一直在努力。近幾年，景德鎮(zhèn)市有50多家陶瓷企業(yè)建立了研發(fā)中心。

二、提高產(chǎn)能，節(jié)約能源從而節(jié)約生產(chǎn)成本

“高能耗、低產(chǎn)量”的傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)方式終究是不適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的要求，國家制定的“節(jié)能減排”的宏觀調(diào)控措施將直接限制著傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)的生產(chǎn)，如果企業(yè)不從提高產(chǎn)能、節(jié)約能源的角度去實現(xiàn)陶瓷的生產(chǎn)，那么景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該投入精力在研制新的陶瓷生產(chǎn)方式上，要安排專業(yè)人員，研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節(jié)約大量能源，又可有效地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競爭力。

三、發(fā)展民族品牌

市場經(jīng)濟下是品牌經(jīng)濟，沒有品牌的企業(yè)終究是要被市場淘汰的，同樣作為世界最大陶瓷產(chǎn)區(qū)的中國，沒有一個知名的民族的品牌意味著我國在這個行業(yè)里是要被淘汰的。沒有自己品牌，總是從事貼牌生產(chǎn)來獲得企業(yè)微薄利潤和企業(yè)的短期發(fā)展，但是長期以往下去，企業(yè)就變成國外企業(yè)的“加工廠”，我們只是獲得少兒又少的“加工費”。所以發(fā)展民族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當(dāng)然我們對景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)創(chuàng)造自主品牌充滿自信，因為我們看到：景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢，通過實施名牌戰(zhàn)略，景德鎮(zhèn)市一批陶瓷企業(yè)茁壯成長，一些已經(jīng)成為國內(nèi)陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量。

四、走可持續(xù)發(fā)展道路，生產(chǎn)“綠色陶瓷”和“生態(tài)陶瓷”

“環(huán)?！薄ⅰ熬G色”是當(dāng)今中國普遍群眾討論產(chǎn)品最多的話題，在當(dāng)今消費者眼里，他們已經(jīng)更加關(guān)注產(chǎn)品是否是“綠色”、是否是“無污

染”、是否“健康”對于陶瓷產(chǎn)業(yè)也必須走可持續(xù)發(fā)展的道路，以消費者的需求為導(dǎo)向，在不影響環(huán)境的前提下，生產(chǎn)“綠色”和“健康”的陶瓷產(chǎn)品。

同時，在文化產(chǎn)業(yè)上，挖掘陶瓷文化內(nèi)涵，做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。 沒有文化滋養(yǎng)的陶瓷產(chǎn)品是缺乏后動力的，開發(fā)生產(chǎn)出符合消費者文化傾向的陶瓷產(chǎn)品，才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時俱進跟上時代的發(fā)展潮流，進一步弘揚陶瓷文化，找準(zhǔn)陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的切入點，使兩者相得益彰，才能做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。

五、企業(yè)成立企業(yè)文化部門，建立一套完善的企業(yè)文化體系

景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)具有很強特征和濃厚的文化氛圍，但是卻未形成一個完整的文化體系，盡管公司全員上下或許都認(rèn)可了公司的一些行為習(xí)慣，但是未得到真正的提煉和歸納。企業(yè)文化的建設(shè)目的就是讓公司員工更深層次的理解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)及行為規(guī)范，這樣得到員工的認(rèn)可才是最可靠的。

像景德鎮(zhèn)很多的骨干陶瓷企業(yè)都具有很濃厚的企業(yè)文化氛圍，但是沒有一個專門的.部門來完成文化的提煉工作，所以公司內(nèi)設(shè)立一個企業(yè)文化部門，來負(fù)責(zé)編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。我們需要在各陶瓷企業(yè)內(nèi)部弘揚正氣，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業(yè)精神。建立一種積極向上、寬松活潑的工作氛圍，號召員工紛紛獻計獻策，以企業(yè)振興為己任，建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)理念，要把景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)打造成一個人格平等、關(guān)系融洽、紀(jì)律嚴(yán)格、工作有序、平安祥和的新型現(xiàn)代化企業(yè)。

六、政府加大陶瓷產(chǎn)業(yè)的扶持力度，打造景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，引導(dǎo)企業(yè)之間的聯(lián)合。

陶瓷產(chǎn)業(yè)作為景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一，理應(yīng)在陶瓷產(chǎn)業(yè)上做一定的扶持，政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的更快的發(fā)展，同時建立陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，加強區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)合也是作為當(dāng)?shù)卣呢?zé)任。

第三篇：景德鎮(zhèn)陶瓷調(diào)查報告

景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報告

（一）從陶瓷產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計角度來看

對于傳統(tǒng)制造業(yè)如陶瓷行業(yè)，設(shè)計是企業(yè)遠離模仿，形成差異，走向創(chuàng)造，創(chuàng)立品牌的重要途徑，設(shè)計可以創(chuàng)造市場。國外相關(guān)資料顯示，工業(yè)設(shè)計對產(chǎn)品成功貢獻率達到60%左右。從走訪調(diào)查研究來看，景德鎮(zhèn)的大型企業(yè)，如唐龍等，都注重產(chǎn)品的自主研發(fā)和設(shè)計，都有自己的設(shè)計團隊來完成新產(chǎn)品的設(shè)計，每年投入的研發(fā)費用占銷售額的4%左右，但是占景德鎮(zhèn)大多數(shù)的中小型企業(yè)，由于資金和精力的限制，研發(fā)設(shè)計投入費用很少，設(shè)計人員甚少，所以產(chǎn)品缺乏自主創(chuàng)新，僅靠模仿而來的產(chǎn)品，其市場占有率非常之低。

（二）從原材料和生產(chǎn)加工角度來看

陶瓷產(chǎn)品的生產(chǎn)需要經(jīng)過原料車間、成型車間，施釉車間，燒成車間，檢包車間的各個生產(chǎn)工序，所以生產(chǎn)陶瓷產(chǎn)品是一個復(fù)雜的過程，目前景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)，已經(jīng)逐步實現(xiàn)了生產(chǎn)的機械化及陶瓷機械設(shè)備供應(yīng)一體化的大好趨勢，景德鎮(zhèn)幾大陶瓷機械設(shè)備生產(chǎn)廠家都為景德鎮(zhèn)陶瓷生產(chǎn)提供機械設(shè)備；陶瓷生產(chǎn)用原材料特別是優(yōu)質(zhì)礦物質(zhì)原料，屬于不可再生資源，越用越少，景德鎮(zhèn)陶瓷生產(chǎn)原料也有供不應(yīng)求的現(xiàn)象，有些甚至要從其他地區(qū)采購原材料，加之近年來，運輸成本不斷攀升，無形之中也增加了生產(chǎn)成本；景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)已基本告別煤煙，使用壓縮天然氣、煤氣等替代原燃料，減少了大氣污染治理的壓力，給陶瓷產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展帶來了新的機遇。

（三）從市場營銷角度來看

景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品以外銷為主、內(nèi)銷為輔。統(tǒng)計資料顯示，2009年景德鎮(zhèn)陶瓷出口占總產(chǎn)量的80%以上，幾家較大規(guī)模企業(yè)的出口量也都達到65%或更多，日用瓷出口占總量的75%以上；根據(jù)09年1-6月份景德鎮(zhèn)進出口貿(mào)易情況通報公布的結(jié)果表明，各類陶瓷產(chǎn)品出口17585萬美元，同比增長18.6%。從以上數(shù)據(jù)表明，景德鎮(zhèn)陶瓷與出口的依存程度是很大的。

景德鎮(zhèn)陶瓷在外銷的營銷策略上，通過一些大型的會展來擴大本品牌在國際上的影響力，甚至是完成訂單交易。在內(nèi)銷的營銷策略上，比較注重產(chǎn)品的設(shè)計，設(shè)計出能滿足消費者需求的產(chǎn)品是營銷的第一步，所以景德鎮(zhèn)企業(yè)也開始嘗試設(shè)計配套產(chǎn)品，以使產(chǎn)品更豐富，與此同時提高單個消費者的消費額。

（四）從政府扶持力度來看

陶瓷行業(yè)是景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一，但由于不是核心支柱產(chǎn)業(yè)，所以政府在對陶瓷產(chǎn)業(yè)方面投入的人力、物力、財力都有一定限額，這里的陶瓷企業(yè)對政府依賴性較小，主要是靠自己而興起，當(dāng)然也有一定的政府采購；在陶瓷材料產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)中，景德鎮(zhèn)市政府是作出了很多的努力，景德鎮(zhèn)市將通過高附加值品種的開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目的實施，加大景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，通過高新技術(shù)、先進適用技術(shù)、信息技術(shù)的推廣，不斷提高全市陶瓷企業(yè)的工藝技術(shù)水平，通過節(jié)能、降耗技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，在基地形成一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、技術(shù)水平高、產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、經(jīng)濟效益好、市場前景廣闊、布局集中的陶瓷高新技術(shù)企業(yè)群體。

二、陶瓷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

繁榮景象讓我們感動欣慰的同時，陶瓷行業(yè)的發(fā)展問題也時時困擾著我們。2009年雖說有商機，但全國陶瓷企業(yè)迎來的卻是“企業(yè)寒冬”。

（一）從全國整個陶瓷行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，情形并不樂觀，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、客觀環(huán)境不利于陶瓷企業(yè)的發(fā)展

隨著“節(jié)能減排”的強力推進，整個社會、政府都“談陶色變”。很多陶瓷企業(yè)被要求在短時間內(nèi)全部外遷，給企業(yè)帶來嚴(yán)重的沖擊。政府整治對象是能耗高、污染大、不符合城市發(fā)展環(huán)境要求的陶瓷企業(yè)。堅決淘汰低端陶瓷生產(chǎn)環(huán)節(jié)，鼓勵發(fā)展陶瓷裝備制造業(yè)高端陶瓷制造業(yè)和現(xiàn)代陶瓷服務(wù)業(yè)。

2、生產(chǎn)成本的不斷提高，使得陶瓷企業(yè)困境雪上加霜

陶瓷行業(yè)是一個高能耗的行業(yè)，2009年對于我國陶瓷企業(yè)來說，是十分艱難的一年。很多陶瓷生產(chǎn)企業(yè)都出現(xiàn)了利潤下滑，甚至是負(fù)增長的現(xiàn)象。其中原材料價格大幅度提升，陶瓷化工原料上漲20%左右；包裝材料上漲25%；建筑材料及非金屬礦產(chǎn)上漲11.8%；其他工業(yè)原材料以及半成品上漲12.7%。生產(chǎn)成本的不斷提高導(dǎo)致我國陶瓷行業(yè)發(fā)展相當(dāng)困難，困境重重，而房地產(chǎn)等關(guān)聯(lián)市場的不景氣無疑又讓企業(yè)雪上加霜，舉步維艱，不敢輕言漲價。

3、產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重

目前中國的陶瓷企業(yè)產(chǎn)品乏味，缺乏個性設(shè)計大同小異，相互抄襲。傳統(tǒng)（普通）陶瓷產(chǎn)品同質(zhì)化比較嚴(yán)重，價格競爭愈演愈烈，很多陶瓷產(chǎn)品在殘酷的價格競爭下，企業(yè)的利潤越來越低，與此同時，國際品牌企業(yè)紛紛通過新產(chǎn)品、新設(shè)計來搶占全球市場，這使

得我國陶瓷出口面臨更大的競爭和挑戰(zhàn)。

（二）從景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看

全國整個陶瓷行業(yè)遇到的發(fā)展問題，在景德鎮(zhèn)同樣存在。但是陶瓷行業(yè)的發(fā)展問題具有地域性，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題具有本地區(qū)的特點，本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了以下問題：

1、陶瓷產(chǎn)品設(shè)計缺乏特色和個性。

對陶瓷產(chǎn)品來講，出色的設(shè)計意味著高額的附加值。國內(nèi)陶瓷與國際先進陶瓷的最大差別就在于開發(fā)設(shè)計。材質(zhì)相同，技藝相當(dāng)?shù)膬蓚€陶瓷浴缸，進口名牌賣到上萬元，而國產(chǎn)僅賣千元，前者顧客趨之若鶩，后者則少有人問津。究其原因就是設(shè)計的差別，如今已經(jīng)不能僅以原材料和制作工藝來衡量陶瓷產(chǎn)品價值，陶瓷業(yè)已經(jīng)進入設(shè)計主導(dǎo)時代。目前景德鎮(zhèn)陶瓷技術(shù)和工藝已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模，但在設(shè)計上卻存在一定的差距，絕大多數(shù)企業(yè)重規(guī)模、重產(chǎn)量而不重產(chǎn)品設(shè)計，只滿足于模仿和抄襲，設(shè)計理念盲目跟風(fēng)，不能形成自己的特色，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性和時尚性，產(chǎn)品只能走低端路線。

2、自主品牌匱乏

在景德鎮(zhèn)陶瓷出口產(chǎn)品中，廣泛存在貼牌生產(chǎn)或無牌生產(chǎn)，為他人作嫁衣裳，景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)品出口世界各地，但多數(shù)小廠家是打著別人的品牌，豐厚的利潤要被別人拿走。當(dāng)然這種生產(chǎn)方式在一度程度上促進了景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的短期發(fā)展，可以使企業(yè)迅速得到流動資金的補充，減輕銷售環(huán)節(jié)的負(fù)擔(dān)，并且，企業(yè)還可以從中獲取一些技術(shù)信息，提高自己的生產(chǎn)水平，而且也證明了這些企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)達到了一定的水平。此外有的企業(yè)可能從最初貼牌到共同經(jīng)營，最后變成自己的品牌。但從長遠來看，靠貼牌過日子，企業(yè)會丟掉自己的牌子，變成別人的加工廠，掙得只是微薄的加工費，企業(yè)丟掉了自己的銷售市場，貼牌商一旦撤走，企業(yè)會陷入困境，景德鎮(zhèn)陶瓷貼牌現(xiàn)象可能在幾年，甚至更長的時間存在。

3、落后產(chǎn)能的淘汰問題

陶瓷行業(yè)是資源消耗大、能源消耗大的產(chǎn)業(yè)，隨著我國 “節(jié)能減排”的措施逐步推進，加之，近年來原材料的稀缺使得價格上漲，運輸費用上漲，土地使用成本提高。因此，淘汰落后陶瓷產(chǎn)能值得關(guān)注。

目前景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)依靠科技進步和多年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)整體水平有了一定的進步，比較而言，在管理、質(zhì)量、規(guī)模等也具有一定的優(yōu)勢。但是進步和優(yōu)勢之下仍然存在落后的產(chǎn)能，特別是在多年來的陶瓷出口大好形勢下，掩蓋了本應(yīng)對景德鎮(zhèn)陶瓷落后產(chǎn)能的淘汰。至今，那些生產(chǎn)規(guī)模小、工業(yè)落后、產(chǎn)品質(zhì)量低、能耗高、環(huán)境污染嚴(yán)重的早該淘汰的落后企業(yè)，依然開足馬力，消耗著不可再生資源和能源，生產(chǎn)著質(zhì)次價低的產(chǎn)品。這些都在很大程度上影響景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)的健康發(fā)展。

景德鎮(zhèn)陶瓷行業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略和新思路：

一、產(chǎn)品設(shè)計上要創(chuàng)新

對制造業(yè)，包括陶瓷業(yè)，“創(chuàng)新”是實現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自有品牌和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。過時的設(shè)計理念或靠抄襲模仿而得來的產(chǎn)品永遠是不可能形成自主品牌，所以景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)“百年老店”的夢想，就只有花大力氣在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新上，投入更多的物力、人力、財力，進而設(shè)計出能滿足國內(nèi)外消費者需求的產(chǎn)品來。當(dāng)然我們欣慰的看到，目前景德鎮(zhèn)市相關(guān)政府管理部門和一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到，如果忽視了設(shè)計能力的培養(yǎng)，這將成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。實際上，他們也一直在努力。近幾年，景德鎮(zhèn)市有50多家陶瓷企業(yè)建立了研發(fā)中心。

二、提高產(chǎn)能，節(jié)約能源從而節(jié)約生產(chǎn)成本

“高能耗、低產(chǎn)量”的傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)方式終究是不適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的要求，國家制定的“節(jié)能減排”的宏觀調(diào)控措施將直接限制著傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)的生產(chǎn)，如果企業(yè)不從提高產(chǎn)能、節(jié)約能源的角度去實現(xiàn)陶瓷的生產(chǎn)，那么景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該投入精力在研制新的陶瓷生產(chǎn)方式上，要安排專業(yè)人員，研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節(jié)約大量能源，又可有效地降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的競爭力。

三、發(fā)展民族品牌

市場經(jīng)濟下是品牌經(jīng)濟，沒有品牌的企業(yè)終究是要被市場淘汰的，同樣作為世界最大陶瓷產(chǎn)區(qū)的中國，沒有一個知名的名族的品牌意味著我國在這個行業(yè)里是要被淘汰的。沒有自己品牌，總是從事貼牌生產(chǎn)來獲得企業(yè)微薄利潤和企業(yè)的短期發(fā)展，但是長期以往下去，企業(yè)就變成國外企業(yè)的“加工廠”，我們只是獲得少兒又少的“加工費”。所以發(fā)展名族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當(dāng)然我們對景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)創(chuàng)造自主品牌充滿自信，因為我們看到：景德鎮(zhèn)的陶瓷產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢，通過實施名牌戰(zhàn)略，景德鎮(zhèn)市一批陶瓷企業(yè)茁壯成長，一些已經(jīng)成為國內(nèi)陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量。

四、走可持續(xù)發(fā)展道路，生產(chǎn)“綠色陶瓷”和“生態(tài)陶瓷”

“環(huán)保”、“綠色”是當(dāng)今中國普遍群眾討論產(chǎn)品最多的話題，在當(dāng)今消費者眼里，他們已經(jīng)更加關(guān)注產(chǎn)品是否是“綠色”、是否是“無污染”、是否“健康”對于陶瓷產(chǎn)業(yè)

也必須走可持續(xù)發(fā)展的道路，以消費者的需求為導(dǎo)向，在不影響環(huán)境的前提下，生產(chǎn)“綠色”和“健康”的陶瓷產(chǎn)品。

同時，在文化產(chǎn)業(yè)上，挖掘陶瓷文化內(nèi)涵，做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。

沒有文化滋養(yǎng)的陶瓷產(chǎn)品是缺乏后動力的，開發(fā)生產(chǎn)出符合消費者文化傾向的陶瓷產(chǎn)品，才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時具進跟上時代的發(fā)展潮流，進一步弘揚陶瓷文化，找準(zhǔn)陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的切入點，使兩者相得益彰，才能做大做強陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。

五、企業(yè)成立企業(yè)文化部門，建立一套完善的企業(yè)文化體系

景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)具有很強特征和濃厚的文化氛圍，但是卻未形成一個完整的文化體系，盡管公司全員上下或許都認(rèn)可了公司的一些行為習(xí)慣，但是未得到真正的提煉和歸納。企業(yè)文化的建設(shè)目的就是讓公司員工更深層次的理解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)及行為規(guī)范，這樣得到員工的認(rèn)可才是最可靠的。

像景德鎮(zhèn)很多的骨干陶瓷企業(yè)都具有很濃厚的企業(yè)文化氛圍，但是沒有一個專門的部門來完成文化的提煉工作，所以公司內(nèi)設(shè)立一個企業(yè)文化部門，來負(fù)責(zé)編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。我們需要在各陶瓷企業(yè)內(nèi)部弘揚正氣，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業(yè)精神。建立一種積極向上、寬松活潑的工作氛圍，號召員工紛紛獻計獻策，以企業(yè)振興為己任，建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)理念，要把景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)打造成一個人格平等、關(guān)系融洽、紀(jì)律嚴(yán)格、工作有序、平安祥和的新型現(xiàn)代化企業(yè)。

第四篇：陶瓷催化劑行業(yè)調(diào)查報告

蜂窩陶瓷催化劑行業(yè)調(diào)查報告

在20世紀(jì)60、70年代，美國Corning公司首先通過擠壓成型技術(shù)制備了具有高性能、可作為汽車尾氣催化凈化器載體用的堇青石蜂窩陶瓷。該公司最初研制的蜂窩陶瓷的孔數(shù)為200孔/平方英寸(約31孔/cm2），壁厚為0.012英寸(約0.3mm）。在1979年，Corning公司推出了400孔/inch2，壁厚0.165mm的蜂窩陶瓷（后成為堇青石蜂窩陶瓷的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）。目前，Corning公司能生產(chǎn)具有上百種外形、三種蜂窩孔結(jié)構(gòu)和八種壁厚的蜂窩陶瓷。Corning公司的專家預(yù)言，在未來的五年內(nèi)，1200孔/inch2的堇青石蜂窩陶瓷將替代400孔/inch2的蜂窩陶瓷作為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。[1]

蜂窩陶瓷具有阻力小、單位體積幾何表面積大，可在其載體表面浸涂催化劑而具有吸附和催化功能等優(yōu)點。蜂窩陶瓷最早用作熱交換器，隨著環(huán)境保護法規(guī)的建立和對環(huán)境保護要求的提高，特別是對汽車排出的廢氣的嚴(yán)格限制，這就極大地推動了蜂窩陶瓷及其在蜂窩陶瓷上浸涂不同催化劑的發(fā)展[2]。在上世紀(jì)80年代中期，國內(nèi)的許多科研單位就已開始研制低熱膨脹系數(shù)的高性能堇青石蜂窩陶瓷。盡管這些研究取得了一定的進展，但并沒有完全消除與國外先進產(chǎn)品的性能差距。進入90年代后，國家（特別是一些大城市，如北京，上海等）逐步提高了汽車尾氣的排放標(biāo)準(zhǔn)。這就使汽車尾氣催化凈化器及其載體市場潛力進一步凸現(xiàn)出來。因此，國家及有關(guān)的生產(chǎn)、科研單位投入了更多的人力、物力以加強對堇青石蜂窩陶瓷的研究。

我國國內(nèi)與國外在陶瓷催化劑方面還是存在在很大的差距。目前國內(nèi)先進水平所生產(chǎn)的蜂窩陶瓷載體的孔密度在400～600孔/inch2，壁厚在0.2～0.3mm之間；而國外能生產(chǎn)孔數(shù)高達1200孔/inch2、璧厚在0.1mm左右的蜂窩陶瓷。國內(nèi)制品的比表面一般不超過28cm2/cm3，而國外600孔/inch2的制品的比表面積高于34.52cm2/cm3。載體比表面積較低，是導(dǎo)致國內(nèi)生產(chǎn)的催化凈化器催化效率較低主要原因之一。國產(chǎn)蜂窩陶瓷的吸水率不均勻（一般在22～30％之間波動），導(dǎo)致所吸附的活性物質(zhì)和催化劑的分布不均勻，易使活性氧化物和催化劑脫落，最終影響催化凈化效率。而國外產(chǎn)品的吸水率一般不會超過25±1％的范圍，保證了催化劑能均勻、穩(wěn)性的吸附在載體表面，故催化效果持久、良好。

目前世界上最大的兩個蜂窩陶瓷的生產(chǎn)廠家是美國康寧公司(約占世界市場的50%)和日本NGK 公司(約占40%)。這兩大廠家均采用堇青石作為蜂窩載體, 其原因是:(1)價格便宜;(2)原材料易取得;(3)生產(chǎn)工藝簡單易實現(xiàn);(4)性能基本上能夠滿足使用需要。[3]

蜂窩陶瓷常作為汽車排氣用催化劑載體，要求其預(yù)熱性好，壓力損失小，使發(fā)動機輸出功率降低少，同時由于凈化器常常處于快速升溫降溫和發(fā)動機啟動時的振動變化之中，又要求具有耐熱，耐熱沖擊和機械強度好的性能，而董青石質(zhì)蜂窩陶瓷具有較大的比表面積，較小的體積密度以及壓力損失小，熱膨脹系數(shù)低等一系列特性，因此用作排氣催化劑載體最理想。[4]

堇青石蜂窩陶瓷的諸多應(yīng)用都有一個基本特征，即環(huán)境溫度急劇變化。這就要求其須具有良好的抗熱沖擊性能，而大幅度提高抗熱沖擊性能的關(guān)鍵就在于降低其熱膨脹系數(shù)。國外科研人員通過大量的科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)，研制出了性能優(yōu)良的堇青石陶瓷材料，特別是具有較低熱膨脹的堇青石蜂窩陶瓷。但作為高溫催化劑載體和熱交換器用的堇青石蜂窩陶瓷須具有近零熱膨脹系數(shù)，才能有效地抵御其在周而復(fù)始的熱循環(huán)中所承受的熱應(yīng)力的破壞作用，具備必要的使用壽命。因此，如何進一步降低堇青石陶瓷，特別是堇青石蜂窩陶瓷的熱膨脹系數(shù)仍是陶瓷材料領(lǐng)域中重點研究的課題。在進一步降低其熱膨脹系數(shù)的同時，研制具有更高的孔密度(據(jù)報道極限孔密度可達3000孔/inch2)、更薄的間壁(壁厚可小于0.07毫米，即相當(dāng)于人的頭發(fā)的直徑)是堇青石蜂窩陶瓷的研究、發(fā)展趨勢，其目的在于增大比表面積，提高催化凈化效率。此外，較薄的間壁還能提高抗熱沖擊性能，減少載體的體積，縮短點火時間，并有利于降低背壓，提高燃料的利用率。但較大的孔密度和較薄的間壁，無疑會損害蜂窩陶瓷的強度。在不影響材料其他性能的前提下，如何提高材料的強度，也是當(dāng)前和今后研究的課題之一。

目前，如何降低堇青石蜂窩陶瓷的熱膨脹系數(shù)，控制其吸附能力的均勻性，確保其具有足夠的機械強度，適當(dāng)提高孔密度和降低壁厚，使堇青石蜂窩陶瓷滿足國內(nèi)汽車尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)對其性能的要求，仍是國內(nèi)研究的方向和重點。隨著我國汽車尾氣控制標(biāo)準(zhǔn)的逐漸提高以及經(jīng)濟和科技實力的不斷增強，進一步提高其性能是一種必然的趨勢。

[1]堇青石蜂窩陶瓷的研究白佳海

[2]蜂窩陶瓷催化劑在我國環(huán)境保護方面的應(yīng)用

[3]蜂窩陶瓷的制備與應(yīng)用侯來廣

[4]蜂窩陶瓷催化劑的開發(fā)及其應(yīng)用史惠萍趙炳成

第五篇：關(guān)于重慶陶瓷的調(diào)查報告

關(guān)于重慶陶瓷的調(diào)查報告

一、調(diào)查目的：

重慶是直轄市，也是長江流域經(jīng)濟帶的西南重心，可能是與長三角水路交通便捷的緣故，金融危機的陰影在這里相對明顯?！按猴L(fēng)疑不到天涯，山城五月未見花，”與成都建材市場紅紅火火的情形相比，重慶的建材市場反差太大。就當(dāng)前市場形勢看，重慶還不能說是一級市場，只能是介于一級與二級市場之間。重慶的經(jīng)濟社會發(fā)展比較迅速，但消費層次和消費水平并不太高，房產(chǎn)價格平均3000多元/㎡，而且樓盤外立面裝修用外墻磚的還是潮流，用涂料的屈指可數(shù)，從一個側(cè)面可以反映出一個城市的消費水平。

二、調(diào)查時間：

2012年2月21日—2012年5月25日

三、調(diào)查地點：

重慶

四、調(diào)查對象：

重慶錦暉陶瓷有限公司。

五、調(diào)查方式：

填寫調(diào)查問卷、實地調(diào)查。

六、調(diào)查內(nèi)容：

在宏觀上對重慶陶瓷市場分析：

1．重慶陶瓷市場還很不成熟，市場太多。沒有形成規(guī)模，就主城區(qū)就有三十幾個市場，有很多市場規(guī)模很小，很多投資不合理。寸在很嚴(yán)重的跟風(fēng)現(xiàn)象，以前的菜市場之類都改建成了陶瓷市場。

2．重慶陶瓷市場的分布不合理，很多市場擠在一起。比如馬家?guī)r和有3個陶瓷市場，八益有三個陶瓷市場，他們的距離僅有三個公交車站的距離。

3．重慶的房地產(chǎn)不景氣，在秋交會上反映可以看出。雖然廣告做了很多，但效果不明顯。商家也反映他們公布的數(shù)據(jù)有水分，實際交易沒有那么多。

4．重慶變成直轄市十年了，已經(jīng)過了房地產(chǎn)建設(shè)高峰期，但很多商家還沒有意識到，仍然還有很多人在想辦法做建材。

5．市場管理很混亂，各個市場的競爭很激烈。商家通過以前的建設(shè)高峰都已經(jīng)形成了一定的規(guī)模，比較早進入的都達到了一定的規(guī)模。重慶做的最好的箭牌，分額很大，在消費者心中也有了很好的口碑。

6．廠家對重慶市場比較看好，經(jīng)常有廠家過來了解重慶市場，想開發(fā)這個市場。

7．重慶的天氣對陶瓷行業(yè)有很大影響，連綿不斷的雨水讓很多商家叫苦不絕，普遍放映銷售下滑。

低檔產(chǎn)品比較暢銷

可能是由于重慶房價不高的緣故，平均價格在3000多元/㎡，所以低檔陶瓷產(chǎn)品比較暢銷，山東、四川的產(chǎn)品很受歡迎，佛山的一些品牌生產(chǎn)的中低檔產(chǎn)品也很暢銷。據(jù)格仕陶重慶總代理陳先生介紹，總體上看，中檔以上產(chǎn)品的銷售在退步，低檔產(chǎn)品的銷量在節(jié)節(jié)攀升。目前重慶市場四川品牌在年1000萬銷量的比比皆是，山東品牌、福建品牌也搶占較大的市場份額。低檔產(chǎn)品的價格定位，仿古磚在40元/㎡，主要是指佛山品牌，山東的仿古磚價格在20元/㎡，看起來價格很低，但山東的仿古磚成本就5元多/㎡，加運費到重慶的成本價就7元多/㎡，不管是山東還是佛山的產(chǎn)品，低檔的走量都很快，所以利潤總額并不少。拋光磚的低檔產(chǎn)品價格則更低，比如800×800mm規(guī)格，價格在20元/㎡左右。

八益市場一市場管理人員表示，由于重慶的房價大多在2500～4500元/㎡之間，所以裝修只能選用中低檔產(chǎn)品，價格太高了，房價的成本就會提高，特別是外墻磚用量很大。重慶的商品房并不如珠三角，基本都是毛坯房，大多為簡單裝修。所以房價在很大程度上取決于裝修的成本。

拋光磚瓷片占主導(dǎo)地位

與成都相比，重慶市場對仿古磚的認(rèn)同度遠不如拋光磚的程度高。在重慶市和城鄉(xiāng)市場，消費者普遍比較歡迎拋光磚，特別是廣東的中低檔產(chǎn)品和四川重慶本土企業(yè)的產(chǎn)品，在市場銷售額中占有很高的比例。四川新中源、新美（重慶）、白塔、萬茂等企業(yè)的產(chǎn)品在這里都

比較暢銷、外墻瓷片銷售也比較紅火，300×450㎜規(guī)格的大多在10~18元/片左右。主要原因是重慶地區(qū)用涂料的很少，縱觀城鎮(zhèn)建筑，幾乎都是清一色的瓷片。

七、調(diào)查結(jié)論：

重慶由于是中央直轄市，經(jīng)濟發(fā)展直接受中央政府政策的影響。雖然重慶在地域上與四川融于一體，但地震災(zāi)后重建的拉動對重慶的影響并不大。相反，這里受金融危機的沖擊反而比較明顯，陶瓷銷售兩極分化比較明顯，中高檔冷淡，低檔比較紅火。低檔產(chǎn)品暢銷主要是重慶的城市擴容改造及下級區(qū)縣的城鎮(zhèn)化進程。

從上看的銷售情況看，中檔以上產(chǎn)品銷售要想飄紅，還得取決于經(jīng)濟大環(huán)境的好轉(zhuǎn)，這一點今年看來并不明顯。高檔樓盤今年開工的并不多，而市政工程的建設(shè)當(dāng)前并沒有大規(guī)模啟動的跡象。