第一篇:教務(wù)處創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿
教務(wù)處創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁: 大家好!
自學(xué)院開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,教務(wù)處黨支部嚴(yán)格按照學(xué)院部署,緊緊圍繞學(xué)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,以“為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”為教務(wù)處活動載體,在思想上高度重視、工作中穩(wěn)步實施,精心安排、周密部署,扎實有序推進(jìn),將活動內(nèi)容貫穿落實到工作全過程中,起到了積極促進(jìn)作用?,F(xiàn)將我處開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的經(jīng)驗、做法匯報如下:
一、將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到思想上
教務(wù)處黨支部在思想上高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動,組織全處黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院文件,全面領(lǐng)會其精神實質(zhì),深刻認(rèn)識學(xué)院開展創(chuàng)先爭優(yōu)對于提高我院黨組織建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化水平,激發(fā)全院黨組織和廣大黨員教職工的生機(jī)和活力,保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,促進(jìn)檢院又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。
二、將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到組織上
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,教務(wù)處黨支部緊密圍繞教務(wù)工作科學(xué)發(fā)展,以規(guī)范管理、熱情服務(wù)為著力點,要求全體共產(chǎn)黨員在政治上與學(xué)院黨委保持高度一致,在組織上堅決服從安排,做到政令暢通,令行禁止。要加強(qiáng)黨員自身修養(yǎng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),牢固樹立八種意識:窗口意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公平意識、責(zé)任意識、精細(xì)意識、大局意識、學(xué)習(xí)研究意識,具體工作要做到“細(xì)之又細(xì)、實之又實、嚴(yán)之又嚴(yán)、快之又快、慎之又慎”,充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)教務(wù)處各項工作更好地開展。
三、將創(chuàng)先爭優(yōu)活動落實到工作上
教務(wù)處黨支部將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與教務(wù)工作緊密結(jié)合起來,以“為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)”為活動載體,積極推進(jìn)教務(wù)工作向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變,切實做到全心全意為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),牢固樹立質(zhì)量意識,規(guī)范教務(wù)管理,認(rèn)真落實各個工作環(huán)節(jié),完善教務(wù)教學(xué)質(zhì)量保證體系,大力整頓教務(wù)工作紀(jì)律,堅決克服工作中各種差錯失誤和懈怠麻痹現(xiàn)象,提升開放教育教務(wù)管理能力和教學(xué)支持服務(wù)水平,促進(jìn)開放教育規(guī)范有序運(yùn)行和教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
(一)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來 教務(wù)管理是學(xué)院的核心工作之一,必須有大局意識和責(zé)任感,在堅持工作原則的基礎(chǔ)上,把做好各項服務(wù)工作貫穿于工作全過程,全體工作人員以扎實的作風(fēng)、務(wù)實的態(tài)度、熟練的業(yè)務(wù)和高尚的情操全心全意為學(xué)生服務(wù)。為充分體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,教務(wù)處黨支部以服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生為突破口,在本部門黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動。
一是體現(xiàn)“以人為本”。把“以人為本”的工作理念和服務(wù)意識貫穿于日常工作中,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),堅決摒棄陳規(guī)陋習(xí),做到邊學(xué)習(xí)、邊改進(jìn)、邊提高,不斷增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)和駕馭各種困難的能力。
二是以解決師生工作、學(xué)習(xí)困難為工作重點,切實轉(zhuǎn)變工作方式,不斷提高管理和服務(wù)水平,實行“首問責(zé)任制”,優(yōu)化服務(wù)師生的工作機(jī)制。
三是加快教務(wù)工作信息化建設(shè)步伐,利用一切先進(jìn)、成熟的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境切實改變落后的工作方式,不斷提高系統(tǒng)工作效率。
四是深入教學(xué)第一線調(diào)查研究,及時研究解決師生工作、學(xué)習(xí)中存在的困難和問題,盡快研究解決關(guān)系教師教學(xué)發(fā)展、學(xué)生學(xué)習(xí)切身利益和安全穩(wěn)定的熱點問題。
值得一提的是,在這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,我部門同志表現(xiàn)出了高度的使命感和責(zé)任感,涌現(xiàn)出許多令人稱贊的事跡:教務(wù)處副處長潘瑾同志,認(rèn)真細(xì)心,工作踏實,在她擔(dān)任副處長的半年時間內(nèi),她克服孩子小,婆婆生病的家庭困難,敢于承擔(dān),勤奮工作,為建立和諧團(tuán)結(jié)的教務(wù)處團(tuán)隊樹立了良好的榜樣。時永同志在處理學(xué)生學(xué)籍和績效考核工作中,不辭勞苦,為學(xué)生畢業(yè)證的發(fā)放往返于學(xué)院和教育廳之間,一趟趟,一遍遍,真是跑細(xì)了退,磨破了嘴;還有王猛同志,把自己的手機(jī)號公布于學(xué)生,無論何時何地,總是說:“學(xué)生無小事,教學(xué)的事都是大事”,只要與教學(xué)相關(guān)的教學(xué)資源出現(xiàn)問題,她都不厭其煩的為教師們同學(xué)們排憂解難;還有張勝英同志,博士歸來,沒有休息,不顧身體不適,立刻投入到繁忙的工作中,忘我工作和大家齊心協(xié)力把各項工作安排的井井有條;楊亞蕾同志克服孩子小的困難,在孩子哺乳期間,就承擔(dān)了大量的教務(wù)日常管理工作;還有馬瓅同志,內(nèi)勤工作瑣碎繁雜,她總是微笑著跑上跑下,為大家默默地服
務(wù)著。
(二)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動與規(guī)范管理結(jié)合起來
隨著招生規(guī)模持續(xù)快速增長,提高工作質(zhì)量,規(guī)范過程管理,實現(xiàn)教務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),是構(gòu)建教務(wù)管理質(zhì)量保證體系的核心要素。因此,必須牢固樹立質(zhì)量意識,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),大力整頓教務(wù)工作紀(jì)律,規(guī)范教務(wù)工作秩序,通過卓有成效的工作促進(jìn)學(xué)院教務(wù)工作水平穩(wěn)步提高。
1、建立健全教務(wù)工作規(guī)章制度
建立健全教務(wù)規(guī)章制度是完成各項工作的前提保障。在堅決執(zhí)行學(xué)院各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合我部門實際,改進(jìn)、補(bǔ)充、豐富和完善各項管理規(guī)定,形成嚴(yán)格規(guī)范的制度體系,更好地促進(jìn)各項工作科學(xué)有序開展。
2、完善教務(wù)工作運(yùn)行機(jī)制
無論學(xué)院工作還是教務(wù)工作本身各個環(huán)節(jié)都是系統(tǒng)和內(nèi)容的有機(jī)整體,是一個整體的兩個方面,不能割裂,不能硬性分開。教務(wù)工作的特殊性決定了其緊密的關(guān)聯(lián)性,相互作用、相互影響。一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題勢必會影響到下一個環(huán)節(jié)工作,因此必須建立教務(wù)工作一體化運(yùn)行機(jī)制。教務(wù)工作規(guī)范化建設(shè),將更好地保證教務(wù)、考務(wù)、學(xué)籍各個環(huán)節(jié)有效銜接、相互協(xié)調(diào),減少問題的發(fā)生,促進(jìn)工作質(zhì)量和效率穩(wěn)步提升。
3、嚴(yán)格考試管理
繼續(xù)加大強(qiáng)考試宏觀控制力度,采取強(qiáng)有力整治措施,對考試工
作進(jìn)行綜合整治。進(jìn)一步整頓考試工作秩序,理順工作關(guān)系,不斷加強(qiáng)考試隊伍建設(shè),專門成立了以楊亞蕾、馬瓅、時永為成員的考務(wù)小組,全面落實考試整改工作。
加強(qiáng)考試秘密載體的安全保密工作,在流程和出口上杜絕違規(guī)問題的發(fā)生;強(qiáng)化考務(wù)人員、保密人員、監(jiān)考人員責(zé)任意識,使其牢固樹立保密守法意識,對在考試期間的工作行為實施有效監(jiān)督,做到依法施考、令行禁止。
4、妥善處理學(xué)生學(xué)籍管理、考試管理、畢業(yè)審核、證書發(fā)放等各項學(xué)生管理工作的具體事宜。在精心籌劃的基礎(chǔ)上,教務(wù)處聯(lián)合其他相關(guān)系部,按照顧全大局、友好協(xié)商、互諒互讓、相互理解、妥善解決的原則,成功對2011年畢業(yè)生全部發(fā)放畢業(yè)證,做到學(xué)生有序畢業(yè),順利離校。穩(wěn)定了學(xué)生思想,維護(hù)了學(xué)院和諧有序的工作秩序。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,我們教務(wù)處通過這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動活動中,鍛煉隊伍,增強(qiáng)了責(zé)任意識,同志們的業(yè)務(wù)能力和操作技能有了明顯提高,為今后更好地開展工作打下了很好的基礎(chǔ)。讓我們在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實把思想和行動統(tǒng)一到學(xué)院的建設(shè)上來,進(jìn)一步理清思路,提高認(rèn)識、凝聚共識、堅定信心、再接再厲,為新的勝利而努力奮斗!
第二篇:“創(chuàng)先爭優(yōu)”座談會發(fā)言稿
“創(chuàng)先爭優(yōu)”座談會發(fā)言稿
大家好,我是xxxx社區(qū)的xx,23歲,是2010年5月4日入職到社區(qū)工作的,目前在社區(qū)分管民政工作,同時兼任社區(qū)的團(tuán)總支書記。
作為一名扎根基層的社區(qū)工作者,我們的工作賦予了“創(chuàng)先爭優(yōu)”最簡潔的內(nèi)涵——“立足于民,服務(wù)于民”。作為一名普通的共產(chǎn)黨員,我們的身份詮釋了“創(chuàng)先爭優(yōu)”最樸實的宗旨——“全心全意為人民服務(wù)!”
到今天為止,我來到社區(qū)工作整整365天。一年前的今天,我就是像現(xiàn)在一樣在這間會議室參加社區(qū)工作者的面試。那時的我,空有著滿腔的熱情,卻對社區(qū)工作一竅不通;今天的我,經(jīng)歷了人口普查、文明城區(qū)創(chuàng)建迎檢等工作,對所在的社區(qū)有了基本上的了解。
我來到社區(qū),第一個接觸的工作就是第六次全國人口普查。剛剛進(jìn)入社區(qū)的時候,以為社區(qū)的工作相對輕松,但社區(qū)人普總指導(dǎo)員的重壓,讓我從這種思想境界中清醒過來,真正地開始淬煉我的心性。人普那半年多的煎熬,沒有休息日,沒白天沒黑夜,就算是以前在其它公司有過工作經(jīng)驗的我,也不禁為此咋舌。望著那些年歲遠(yuǎn)大于我的各位老大哥和老大姐們,尤其是那些居民組的老黨員們,歲數(shù)再大也要為人普工作欣然奉獻(xiàn),毫無怨言,身為年輕黨員的我自然不
甘屈于人后,也更加努力地融入到人普工作中來。半年多的努力是有成效的,我不僅對社區(qū)的基本情況有了進(jìn)一步的認(rèn)識,最大的收獲還是我自身的成長,無論是入戶還是通宵核對數(shù)據(jù),在我們這個年齡段,能夠戰(zhàn)勝自己,才是進(jìn)步的開始。
而自從我開始負(fù)責(zé)起民政工作以來,通過日常和社區(qū)的老人、困難家庭居民們的接觸,我對社區(qū)的感情又增添了一步。從跟居民接觸的每一點一滴,我深深的體會到社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作,但沒有基層的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,怎會有國家的長治久安,同時社區(qū)工作做的好與不好,直接關(guān)系到廣大居民群眾的切身利益,能從事這樣有意義而又很實在的工作,我深感榮幸。
因為負(fù)責(zé)的是民政工作,所以平時接觸的居民基本都是來社區(qū)辦事,或者是尋求幫助的。在這些居民心目中,似乎認(rèn)為只要是有麻煩,來到社區(qū)就一定都可以尋求到幫助。但小小的社區(qū)并非萬能,很多事情社區(qū)并沒有權(quán)限直接解決。每當(dāng)這時,大部分的居民雖然表示能夠理解,但也有居民并不太能夠理解,每當(dāng)這時他們就會發(fā)些牢騷,甚至說些不太好聽的言語。來到社區(qū)工作之前,我一定認(rèn)為這種情況就是對方無理取鬧,覺得就算是跟我發(fā)牢騷我也不能幫他解決任何問題。但經(jīng)過在社區(qū)鍛煉的近一年時間里,我學(xué)會了換位思考,學(xué)會了站在居民的角度考慮問題。我懂得了只要能夠
面帶笑容,耐心傾聽居民們的意見,讓居民把心中的不滿發(fā)泄出來,我再用言語進(jìn)行安撫勸解,讓居民感覺出我們確確實實是為他著想,那居民們的怨氣也就自然無影無蹤了。特別是在剛剛結(jié)束的低保復(fù)審中,我對這一點頗有感受,真的是家家有本難念的經(jīng),眾所周知,每戶低保家庭都有著不同的困難和特殊情況,與低保戶打交道時,這些家庭中也都會或多或少的有些不太容易打交道的人,因此我們的工作也就格外的小心謹(jǐn)慎,并且任重而道遠(yuǎn)。
說到對于未來的發(fā)展規(guī)劃,坦言講,我并沒有一個十分明確的目標(biāo)。畢竟我走出校園,參與到社會工作的時間還很短,對社會的認(rèn)識還知之甚少。我認(rèn)為任何盲目的規(guī)劃或者說是為了制定目標(biāo)而制定的目標(biāo)都不是一個理性的選擇,對自己也是不負(fù)責(zé)任的做法。特別是近些年,社區(qū)工作者越來越受到重視,社區(qū)的建設(shè)也是日新月異,與其盲目的制定一個所謂的規(guī)劃,到不如踏踏實實做好眼前的本職工作來的實際。
至于建議,我這里倒是有個不成熟的建議拿出來和大家一起探討。在日常工作中,接待居民的投訴建議也是我們的一項日常工作內(nèi)容,我曾經(jīng)做過一次統(tǒng)計,在所有居民提出的意見和建議中,反映寵物糞便影響環(huán)境衛(wèi)生的意見是最多的。早在去年夏天我就曾經(jīng)有過一個想法,如果可以將寵物糞便收集起來,再把它們堆肥,以低于市場價的價格出售給
需要有機(jī)肥的企業(yè),用出售肥料獲得的資金進(jìn)行對參與糞便收集人員的物質(zhì)獎勵或者是直接經(jīng)濟(jì)上的獎勵,來調(diào)動大家的參與性。這樣循環(huán)往復(fù)下去也許是一個治理寵物糞便影響環(huán)境衛(wèi)生的新思路。
最后,我用一首網(wǎng)絡(luò)上流傳的打油詩作為結(jié)尾: 有一種職業(yè),叫社工,扎根基層,服務(wù)居民;有一種稱謂,叫小巷總理;默默無聞,兢兢業(yè)業(yè);有一種事業(yè),叫社區(qū)工作;聯(lián)系千家萬戶,情牽百姓民生;
我們沒有可歌可泣的豐功偉績;有的是樸實無華的奉獻(xiàn);我們沒有豪情壯語的宣誓,只有一聲 “為人民服務(wù)”的承諾!
劉碩
惠新北里社區(qū) 2011年4月13日
第三篇:“創(chuàng)先爭優(yōu)”座談會發(fā)言稿
“創(chuàng)先爭優(yōu)”座談會發(fā)言稿
------公用事業(yè)科
為了認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,根據(jù)省、市、區(qū)及局各級黨委的統(tǒng)一部署安排,自今年5月下旬起,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
一、充分認(rèn)識深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要性和必要性。在基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,是黨的十七大作出的重大部署,是鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果的重要舉措,是黨的建設(shè)一項重要的經(jīng)常性工作。組織開展好這項活動,是進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)實踐活動整改落實工作,完善和落實長效機(jī)制,推動學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度發(fā)展的需要;是激發(fā)黨組織和廣大黨員生機(jī)活力,加強(qiáng)黨組織能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀提供堅強(qiáng)保證,確保黨的絕對領(lǐng)導(dǎo)落到實處的需要;是促進(jìn)黨組織和廣大黨員更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾,模范踐行當(dāng)代青年人的核心價值觀,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進(jìn)一步增強(qiáng)城建隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力的需要;是推動黨的建設(shè)更好地服務(wù)黨和工作大局,服務(wù)城建使命任務(wù)、服務(wù)本局中心工作,提高黨組織建設(shè)的科學(xué)化水平的需要,也是全面加強(qiáng)基層黨組織與黨員隊伍建設(shè)的需要。因此,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,對促進(jìn)城市建設(shè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)我區(qū)城建事業(yè)又好又快發(fā)展,都具有十分重要的意義。
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),承擔(dān)著把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到基層的重要責(zé)任。在全局開展的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,有力地加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè),為促進(jìn)城建科學(xué)發(fā)展夯實了組織基礎(chǔ)。但要看到,學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是一項長期任務(wù),學(xué)習(xí)實踐活動整改落實特別是落實到基層的工作還需要進(jìn)一步深入,基層黨組織和黨員隊伍的能力有待進(jìn)一步提高、作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn),隊伍建設(shè)的繁重任務(wù)特別需要動員基層黨組織和廣大黨員進(jìn)一步發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,是學(xué)習(xí)實踐活動的延展和深入,是激勵基層黨組織和黨員發(fā)揮作用的有效實踐載體和動力機(jī)制。因此廣大黨員干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤主席在全黨深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的重要講話精神,充分認(rèn)識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要性和必要性,以高度的政治責(zé)任感投身“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
二、要準(zhǔn)確把握局開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的總體目標(biāo)、總體要求。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,要認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為主題,以“創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、制度型、事業(yè)型、敬業(yè)型、誠信型、和諧型”“七創(chuàng)”基層黨組織為目標(biāo),實現(xiàn)“七爭”好黨員即黨員在知識儲備上爭先進(jìn),在務(wù)實重干上爭模范,在行為規(guī)范上爭表率,在改革創(chuàng)新上爭第一,在崗位奉獻(xiàn)上爭先鋒,在人民滿意上爭楷模,在家庭責(zé)任上爭標(biāo)兵,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,積極推進(jìn)區(qū)委“兩加快一維護(hù)”戰(zhàn)略實施,在“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”活動中創(chuàng)先爭優(yōu)。我們公用事業(yè)科要緊緊圍繞局“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的總體目標(biāo)、總體要求,按照局黨委的統(tǒng)一布置,認(rèn)真開展好這項活動。
三、結(jié)合實際,努力做好“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作。
“創(chuàng)先爭優(yōu)”是一種激勵我們奮勇向前、拼搏進(jìn)取的手段和動力,是對在各項事業(yè)中表現(xiàn)突出、工作業(yè)績突出同志們的一種鼓勵。那么,如何開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動呢?結(jié)合科室工作實際,我認(rèn)為,可以從以下兩個方面進(jìn)行努力:
1、提高自我思想認(rèn)識,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。目前,我們公用事業(yè)科黨員少,僅有科室長一人,年輕人多,均為近一、二年就業(yè)新人。為此,我要從自身做起,從現(xiàn)在做起,從學(xué)習(xí)、工作、社會生活的點點滴滴做起,時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,模范履行黨章規(guī)定的黨員的義務(wù),努力做好“五帶頭”:一是帶頭樹立重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論及專業(yè)文化知識,自覺堅定理想信念,努力提高業(yè)務(wù)技能,成為本職工作的行家里手和崗位標(biāo)兵。二是帶頭爭創(chuàng)佳績。樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,埋頭苦干、開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)。在重點工程建設(shè)中做到責(zé)任明確到位,工作推進(jìn)到位,措施落實到位,并勇挑重?fù)?dān),養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和扎實有效的工作作風(fēng),在本職崗位上做出顯著成績。三是帶頭服務(wù)群眾。時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,想群眾之所想,急群眾之所急,幫群眾所需,解群眾之所憂,積極參加社區(qū)、局各項活動,認(rèn)真做好市政道路建設(shè)、煤制氣建設(shè)等公用事業(yè)工作,積極幫助群眾解決實際困難,自覺維護(hù)群眾正當(dāng)權(quán)益,積極參加社會公益事業(yè),做群眾貼心人。四是帶頭遵紀(jì)守法,弘揚(yáng)正氣。自覺遵守黨紀(jì)律,模范遵守國家法律法規(guī),真正做到本本分分做人、踏踏實實做事,并自覺踐行共產(chǎn)黨員的人生觀與價值觀,發(fā)揚(yáng)社會主義新風(fēng)尚,敢于同不良風(fēng)氣、違紀(jì)違法行為作斗爭。五是帶頭尊老愛幼,在工作中要尊重老同志,多向老同志請教,愛護(hù)新人,多傳幫帶新人;在家庭中要孝敬父母,關(guān)愛子女,勇?lián)負(fù)?dān),起到一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的帶頭示范作用。
2、推陳出新,不斷為黨組織注入新鮮血液,增添新的活力。黨組織好比大海,黨員就是大海中的一滴水,集水滴越多,大海越大,大海更加波瀾壯闊。我們公用事業(yè)科要加強(qiáng)新人的政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能鍛煉,通過黨員的示范帶頭作用、崗位老手的傳幫帶,使新人在新的工作崗位上快速成長,獨(dú)擋一面。要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,雖然新人現(xiàn)在還不是黨員,但作為科室時刻要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求他們,積極上進(jìn);同時作為新人要自覺按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,通過學(xué)習(xí)、實踐、再學(xué)習(xí),不斷吸取好的工作方法、先進(jìn)工作經(jīng)驗,不斷提高工作技能、工作效率,使自己日日有進(jìn)步,天天有提高,在學(xué)習(xí)、工作、生活各方面沖當(dāng)先鋒。
二○一○年五月二十七日
第四篇:醫(yī)院創(chuàng)先爭優(yōu)活動經(jīng)驗交流發(fā)言稿
樹行業(yè)新形象,打造人民滿意醫(yī)院品牌創(chuàng)先爭優(yōu)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!我匯報的題目是《樹行業(yè)新形象,打造人民滿意醫(yī)院品牌創(chuàng)先爭優(yōu)》。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我院堅持以病人為中心的辦院方向,以“三好一滿意”為服務(wù)宗旨,緊緊圍繞公立醫(yī)院改革、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)人民滿意醫(yī)院的中心工作,凝心聚力,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工,在創(chuàng)先上求發(fā)展,在爭優(yōu)中得進(jìn)步,推進(jìn)了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、整體服務(wù)水平“三提高”。
一、在加快醫(yī)院發(fā)展中創(chuàng)先爭優(yōu)。一是以創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平提高,人民群眾得實惠。拓展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),如婦科、普外、骨科等多個學(xué)科已成熟開展的微創(chuàng)手術(shù),在縣內(nèi)處于領(lǐng)先地位,既為廣大患者減輕了傳統(tǒng)手術(shù)所帶來的痛苦,又縮短了平均住院日,同時還使我縣群眾不出縣就能享受到微創(chuàng)這一先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),尤其是婦產(chǎn)科主任、中共黨員黃曉萍率先帶領(lǐng)開展的婦科腔鏡手術(shù),在區(qū)行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較大的影響,使我院婦科診治水平發(fā)生了質(zhì)的飛躍。2010年至今全院已成功實施微創(chuàng)手術(shù)近1000例,由于她立足本職創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,成績突出,2011年6月被評為柳州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。積極推行臨床路徑按病種付費(fèi)的管理模式,截止1-6月份,我院開展臨床路徑有13個病種共477病例數(shù),其平均住院費(fèi)用同比下降201.56元,下降率3.39%,患者得實惠。8月初在臨床路徑管理試點工作督查中得到了市、縣局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)人才培養(yǎng),打造高素質(zhì)醫(yī)療隊伍。采取“送出去請進(jìn)來”的方法,加強(qiáng)政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),先后邀請上海、武漢等區(qū)內(nèi)外有名專家到院進(jìn)行《醫(yī)療安全防范》、《醫(yī)患溝通》和《現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)管理與建設(shè)》等專題講學(xué)10余次,選派業(yè)務(wù)骨干到區(qū)內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)20余人次,外出短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)100多人次。舉辦全院性急診急救技能操作大賽2期,2010年我院參加柳州市急診急救技能大賽分別獲得團(tuán)體及個人一等獎。三是以創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展,全面提升服務(wù)能力。多措并舉,促進(jìn)醫(yī)院能力建設(shè),今年3月,我院加入中南大學(xué)湘雅二醫(yī)院醫(yī)療聯(lián)盟,借助技術(shù)協(xié)作平臺,通過專家遠(yuǎn)程會診,義診查房,讓老百姓在家門口享受到省外先進(jìn)醫(yī)療服務(wù),有效緩解老百姓看病就醫(yī)難的問題。選派科主任、護(hù)士長共18人分2批到湘雅二醫(yī)院短期培訓(xùn),以提高管理水平。同時醫(yī)院還高薪聘請廣東、大連2名專家為醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃顧問,促進(jìn)醫(yī)院跨越式發(fā)展。四是以創(chuàng)先爭優(yōu)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,提升醫(yī)療服務(wù)效能。在縣委縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我院獲得了中央擴(kuò)大內(nèi)需項目建設(shè)—外科綜合住院大樓的民生工程,共投入3000多萬元,于2010年10月落成啟用,為患者提供了安靜、舒適、整潔、溫馨的住院環(huán)境,緩解了因病床少使群眾住院“難”的問題,其建設(shè)規(guī)模走在了柳州市乃至全區(qū)縣級醫(yī)院建設(shè)的前列,在此基礎(chǔ)上,我院開設(shè)了重癥醫(yī)學(xué)科,填補(bǔ)了我縣重癥醫(yī)學(xué)的空白。自2010年8月開科至今,重癥醫(yī)學(xué)科成功搶救了重度農(nóng)藥中毒、腦血管意外、交通事故致群體重癥復(fù)合傷等急危重癥病人148例,使病人轉(zhuǎn)危為安,提升了急危重癥病人的搶救成功率和綜合救治能力。醫(yī)院先后投入近1500萬元增添了數(shù)字化胃腸機(jī)、彩超、全景牙片機(jī)等先進(jìn)診斷醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的診療水平上了一個新臺階.二、在改進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)中創(chuàng)先爭優(yōu)。2011年4月,我院被確定為柳州市糾風(fēng)聯(lián)系點后,在縣紀(jì)委、局黨委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和幫助下,以糾風(fēng)聯(lián)系點建設(shè)為契機(jī),開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院創(chuàng)建活動,一是建設(shè)廉政文化陣地,營造糾風(fēng)工作氛圍,出黨風(fēng)廉政建設(shè)、醫(yī)(居)保、新農(nóng)合、醫(yī)療救助等惠民政策及就診流程等宣傳板報10余塊。二是開展警示教育,組織中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部50余人到中渡監(jiān)獄開展黨風(fēng)廉政教育活動,全院職工400多人觀看了《明查暗訪看行風(fēng)》、《醫(yī)藥購銷中的黑色交易》等警示電教片,預(yù)防職務(wù)犯罪。三是開展民主評議行風(fēng)活動,暢通投訴渠道。通過掛牌服務(wù)、設(shè)立意見箱(意見本)、行風(fēng)熱線電話、發(fā)放病人滿意度問卷調(diào)查、召開社會監(jiān)督員及病人座談會等方式,廣泛聽取患者及社會群眾對醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的意見和建議。開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,每季度對門診和住院病人隨機(jī)發(fā)放滿意度表測評中,群眾對醫(yī)院工作的滿意度均達(dá)到90%,2010年至今全院獲病友贈送錦旗、鏡屏、大紅表揚(yáng)信等300多人次。有26名醫(yī)務(wù)人員人拒收“紅包”共計1.1萬元。四是堅持典型帶動,弘揚(yáng)行業(yè)正氣。以“醫(yī)德高尚、醫(yī)風(fēng)端正”為主題,每年召開評先評優(yōu)表彰大會,宣傳表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人約200多人次,營造了趕學(xué)比超的氛圍。與此同時,認(rèn)真受理群眾來電來信來訪反映醫(yī)療服務(wù)問題的調(diào)查處理工作,做到有訴必查,有責(zé)必糾,查之必果。據(jù)不完全統(tǒng)計,共接到群眾來電來信來訪及網(wǎng)絡(luò)投訴30多件,大多數(shù)通過溝通及時化解了服務(wù)抱怨,按《醫(yī)院管理細(xì)則》有關(guān)規(guī)定處罰因服務(wù)態(tài)度差、語氣生硬或行業(yè)不規(guī)范遭到投訴的職工10人次,辦結(jié)率達(dá)100%。同時還處罰了因勞動紀(jì)律松散、工作作風(fēng)渙散的職工20多人次,全院無違紀(jì)違法案件發(fā)生。通過開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院創(chuàng)建活動,有效推動了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),今年5月,市、區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)到我院檢查調(diào)研糾風(fēng)聯(lián)系點建設(shè)情況時,創(chuàng)建活動所做出的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三、在便民惠民服務(wù)中創(chuàng)先爭優(yōu)。一是加大信息化、數(shù)字化建設(shè),優(yōu)化服務(wù)流程、提升服務(wù)質(zhì)量和效益。建立門診信息化管理系統(tǒng),為病人就診提供了刷卡、看病、繳費(fèi)、取藥自動排隊叫號及自主打印檢驗結(jié)果等電子化醫(yī)療措施,縮短病人等候時間,方便群眾就診,在門診及住院部大廳設(shè)立醫(yī)療信息觸摸屏,向群眾提供醫(yī)院概況、設(shè)備簡介、醫(yī)師介紹等項目的查詢以及自主打印費(fèi)用及檢查結(jié)果、方便病人查閱,明白消費(fèi)。啟用電子病歷,避免重復(fù)轉(zhuǎn)抄錄入等重復(fù)勞動引起錯抄、誤抄的失誤,從技術(shù)上做到“萬無一失”。二是增設(shè)導(dǎo)診服務(wù)臺、門診窗口服務(wù)彈性排班、啟動青年志愿者服務(wù),引導(dǎo)病人看病就醫(yī)、為民政醫(yī)療救助患者提供即時結(jié)算一站式服務(wù),對急危重病人救治開通“綠色通道”等便民措施。三是開展住院患者出院床旁結(jié)賬,使原來出院結(jié)賬時間須1—2個小時現(xiàn)僅20多分鐘,進(jìn)一步優(yōu)化了出院結(jié)算流程,縮短了病人等候時間,為病人提供準(zhǔn)確、便捷、高效的出院手續(xù)辦理服務(wù),打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力。今年3-7月,全院開展住院患者出院床旁結(jié)賬科室的出院病人總數(shù)為4529人次,實行床旁結(jié)賬病人數(shù)2013人次,床旁結(jié)賬率44.4 %。五是在門診與住院部的主通道安裝了600多平方米寬敞、明亮防紫外線遮陽擋雨棚,避免了病人在院內(nèi)就診時的日曬雨淋;六是扎實開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。在腦病科、內(nèi)科二區(qū)、ICU等6個病區(qū)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,落實責(zé)任護(hù)士包干制,努力使護(hù)理工作達(dá)到“三貼近三滿意”目標(biāo),即貼近患者、貼近臨床、貼近社會,使患者滿意、社會滿意、政府滿意,不斷提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)品牌。七是開展“三進(jìn)三送”惠民活動,使群眾得實惠。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)和解放思想大討論活動,組織本院專家開展以進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶,送醫(yī)、送藥為主要內(nèi)容的“三進(jìn)三送”義診惠民活動。2010年至今,醫(yī)院組織本院專家、學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干到中渡鎮(zhèn)石墨、貝塘村、難點村、城西社區(qū)、敬老院以及支部連建和對口支援單位等處開展“送醫(yī)送藥送溫暖”義診活動10多次,累計免費(fèi)為群眾義診、測血壓、提供健康咨詢近2000多人次、發(fā)放健康教育處方3000份、贈送藥品、醫(yī)療設(shè)備7000多元、走訪慰問結(jié)對幫扶的貧困戶、殘疾人、孤寡老人、貧困黨員等,送去慰問金7500元;為白血病、肝癌患者張敏、羅洪波分別獻(xiàn)愛心捐款8492.5元、4000元,用實際行動彰顯了大愛精神,促進(jìn)了和諧社會的構(gòu)建。
雖然我們做了一些工作,但對照科學(xué)發(fā)展觀的要求,對照縣委、縣政府的要求,還有不小的差距,我們將以解放思想大討論活動為契機(jī),自我加壓,不驕不躁,以更加務(wù)實的作風(fēng)、更加飽滿的精神、更加昂揚(yáng)的斗志,為全縣衛(wèi)生事業(yè)的跨越式發(fā)展做好表率、當(dāng)好先鋒。
謝謝大家!
中共鹿寨縣人民醫(yī)院總支委員會 二〇一二年八月二十日
第五篇:經(jīng)驗交流座談會發(fā)言稿
衛(wèi)生院管理交流發(fā)言稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁大家好!
我院當(dāng)前各項工作在上級主管部門的正確指導(dǎo)下、在當(dāng)?shù)攸h委政府的關(guān)心支持下、在兄弟單位的幫助下取得了一定的成績,較往年也有了較大的進(jìn)步,但與上級的要求還有相差很遠(yuǎn),與兄弟單位相比也存在不小的差距,特別是在衛(wèi)生院內(nèi)部管理、醫(yī)療質(zhì)量病歷書寫、公共衛(wèi)生兒童系統(tǒng)管理方面還需要下大力氣來整改提高。今天我就我院醫(yī)療控費(fèi)等幾個方面的工作與大家交流一下,有不對的地方請大家批評指正。
1:傳染病報告制度的落實
2012年我院共報告?zhèn)魅静?例,在縣市兩級傳染病漏報檢查中,未發(fā)現(xiàn)一例漏報現(xiàn)象,得到了縣市的好評。
主要做法:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),制定確實可行的傳染病報告獎懲制度;建立健全門診日誌、出入院登記、X光、化驗登記;每月進(jìn)行一次傳染病漏報自查,并將自查結(jié)果通報相關(guān)人員。2:新農(nóng)合普通門診補(bǔ)償
自12年6月份我院基衛(wèi)系統(tǒng)全面運(yùn)行以來,我院認(rèn)真執(zhí)行新農(nóng)合普通門診補(bǔ)償即時結(jié)報政策,至12月底普通門診補(bǔ)償3231人,合計補(bǔ)償金額8.5萬元,有效緩解了農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。
主要做法:積極宣傳新農(nóng)合有關(guān)政策和惠民措施,加強(qiáng)我院職工培訓(xùn),主要是培訓(xùn)基衛(wèi)系統(tǒng)操作、新農(nóng)合有關(guān)的政策和相關(guān)規(guī)定,并對每位病人及家屬進(jìn)行耐心解釋,將新農(nóng)合有關(guān)規(guī)定及時進(jìn)行公示,并在大廳顯眼處懸掛病人門診補(bǔ)償需知和報銷申批流程圖。3:醫(yī)療費(fèi)用不合理增長控制取得一定成效
2013年1-3月我院合計醫(yī)療收入20.61萬元,同比12年1-3月(19.73萬元)增加0.88萬元,其中藥品收入11.97萬元,同比(14.16萬元)下降2.19萬元,藥占比58.09%,比2012年(63.1%)下降了5個百分點。普通門診次均費(fèi)用52.23元,與2012年(51.93元)基本持平,比全縣平均78元低近26元,次均住院費(fèi)用489元,與12年(488元)基本持平,低于文件規(guī)定值311元。每百門診住院人數(shù)8.05,比12年(8.46)下降0.4個點。
主要做法:我院采取了新農(nóng)合和醫(yī)療費(fèi)用“雙控”管理措施,圍繞“三回歸”(讓公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)回歸到公益的性質(zhì)、讓醫(yī)生回歸到看病的角色、讓藥品回歸到治病的功能)、“三合理”(合理檢查、合理用藥、合理治療)的要求來控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。一是全面實施國家基本藥物制度,落實藥品零差率銷售,進(jìn)一步完善基本藥物管理制度,定期分析基本藥物采購使用情況,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)不參與藥品采購,但一定要加強(qiáng)采購、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管;要將基本藥物合理使用情況與醫(yī)師定期考核、職稱晉升、績效工資發(fā)放、年終評獎評優(yōu)等工作掛鉤;二是完善藥品網(wǎng)上、集中采購制度,保證所有藥品均從正規(guī)渠道購進(jìn),確保藥品的性價比優(yōu)化合理;三是規(guī)范臨床診療行為,嚴(yán)把住院費(fèi)用關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療病人住院“日費(fèi)用”管理制度,控制抗菌藥物和貴重藥品的臨床使用比例,要求責(zé)任醫(yī)師
對患者合理檢查、合理用藥,力保把療效確切、價格低廉的基本藥品作為臨床一線用藥;四是調(diào)整規(guī)范醫(yī)療服務(wù)價格。所有醫(yī)療服務(wù)價格一律按照物價部門的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項目,嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)和分解收費(fèi)行為;五是規(guī)范用藥行為。主要是加強(qiáng)相關(guān)人員培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)【抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法】,對衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用量、使用率和使用強(qiáng)度情況進(jìn)行排名和公示;六是開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)。我院通過在獎勵性績效傾斜的激勵辦法鼓勵臨床醫(yī)生開展安全有效、成本低廉的中醫(yī)藥技術(shù)如針灸、推拿理療等,這樣不僅提高了中風(fēng)、腰腿痛等患者的療效,也降低了醫(yī)療成本,取得了雙贏的效果。
通過以上舉措,雖然在控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長上取得了一定的成效,但由于種種原因仍有個別指標(biāo)達(dá)不到上級要求,如目前仍有使用部分目錄外藥品,網(wǎng)上藥品采購率達(dá)不到要求,每百門診住院人數(shù)偏高等。我院在今后工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,力爭各項指標(biāo)達(dá)到上級要求,確實緩解農(nóng)民群眾看病難看病貴的問題。謝謝大家!