第一篇：工程亮點匯報材料

柳塔礦亮點工程匯報材料

生產(chǎn)技術(shù)辦

何雷省

2009年12月5日星期六

柳塔礦亮點工程匯報材料

一、動態(tài)達標方面：

為了實現(xiàn)我礦井下整體達標，我礦首先從區(qū)隊班前會入手，嚴格執(zhí)行班前會流程。一是，參加礦調(diào)度會的值班隊領(lǐng)導傳達礦調(diào)度會精神及其它通知、通報，通報上次班前會安排任務完成情況；二是，利用班前會對工人進行本安體系危險源辨識培訓，使工人對本職工作有更清楚的認識并能很好的完成；三是,隊領(lǐng)隊針對上班任務安排完成情況，布置本班的各項任務，強調(diào)工程質(zhì)量，班組長進行本班任務分配；四是，參會礦領(lǐng)導對存在問題提出指導性意見；五是，區(qū)隊領(lǐng)導對工作安排進行評估，經(jīng)商定后確定。其次，我礦開展了如何控制“三違”和零敲碎打事故大討論：

1、在井下加強現(xiàn)場管理，各個主要施工地點指派專職安檢員現(xiàn)場跟班；

2、礦領(lǐng)導及礦內(nèi)各業(yè)務科室和安檢科利用日檢、旬檢、井下跟班，強化步行檢查力度；

3、礦領(lǐng)導參加區(qū)隊班前會，將安全力度傳達到每一位員工；

4、深入推進國資委21號令的落實；

5、基建項目及外委隊伍的檢查要與集團公司即將下發(fā)的基建建設項目和外委隊伍安全監(jiān)管辦法相結(jié)合。把好“五個關(guān)口”，做到“五個統(tǒng)一”等；

6、加強應急預案的編制、培訓和演練；

7、深入推進科技創(chuàng)新，提升科技興安水平；

8、落實好班中餐制度及質(zhì)量。

第三、柳塔礦嚴格按照公司有關(guān)文件精神執(zhí)行，班班配領(lǐng)導跟班及職能科室主管現(xiàn)場監(jiān)督并按相關(guān)文件及獎懲規(guī)定進行獎懲，達到動

態(tài)達標。

有努力就有成績，經(jīng)過我礦各級領(lǐng)導及全體員工的共同努力，我礦動態(tài)達標工程取得優(yōu)異成績。在神華集團礦長大會期間，集團公司領(lǐng)導及神東公司董事長等一行夜查我礦，對我礦動態(tài)達標給予高度評價，受到神華公司及神東集團公司主要領(lǐng)導的一致好評。同時地方政府對我礦進行兩次檢查，對我礦綜采隊上隅角瓦斯控制及工程質(zhì)量等情況所采取的措施給予充分肯定和贊譽。

二、質(zhì)量標準化亮點推廣：

在四公司整合后，通過各礦之間互檢、相互學習，我礦的各項工作取得了很大進步，主要分為以下方面：

1、綜采工作面已應用情況：1）、工程質(zhì)量總體要求；2）、綜采工作面交接班地點要求；3）、采高鏈；4）、超前維護；5）、綜采工作面導風簾安裝；6）、移變列車到工作面管線管理；7）、電纜收放裝置；8）、單體注液槍壓力表； 9）、機頭機尾冷卻水排水箱；10）、支架編號管理； 11）、綜采工作面推進度標識牌；12）、移變列車阻車器。

剩余：

1、移變列車工具箱；

2、轉(zhuǎn)載機處噴霧；

3、移變列車油脂存放點將在即將安裝的12109放頂煤工作面內(nèi)應用。

2、連采工作面已應用情況：1）、工程質(zhì)量總體要求；2）交接班地點；3）、空頂警示桿；4）、巷道掘進標識；5）材料碼放；6）、局部通風管理；7）掘進工作面生產(chǎn)過程中警戒設置；8）負壓除塵系統(tǒng)； 9)、工具擺放架；10）、掘進工作面纜線過巷臨時托架。

3、大巷及順槽已應用情況：1）、水泵窩；2）、反光標識；3）、巷

道轉(zhuǎn)彎標志；4）、安全標牌；5）、巷道管線布置； 6）、大巷自動噴霧系統(tǒng)；7）、機頭硐室；9)、變電硐室；9）、水泵房；10）、測風站；11）隔爆水棚；12）導風筒。

4、井口及地面已應用情況：1)、井口驗身；2）現(xiàn)代化礦井材料管理精細化模式。

三、單產(chǎn)單進水平：

公司整合以來，為了進一步提高我礦的生產(chǎn)水平，提高工人的勞動積極性，我礦各領(lǐng)導通過做思想工作，下區(qū)隊開班前會，使員工從思想到認識上進行了根本轉(zhuǎn)變，讓工人以礦為家，以礦為榮，在工作中能夠以主人翁的態(tài)度全身心投入工作。通過我礦全體員工的共同努力，我礦今年創(chuàng)造了建礦以來單產(chǎn)單進雙項記錄：

1、我礦11月份，12108放頂煤工作面單月完成原煤66.3892萬噸，創(chuàng)造了我礦技改以來的最高水平。

2、我礦連采一隊2009年7月14日開始使用掘錨機掘進巷道，在短短的36天內(nèi)（自7月14日到8月23日，中間8個班合計4天沒有生產(chǎn)），不僅完全掌握了掘錨機的操作方法，而且在這段時間里還創(chuàng)造了神東集團公司甚至整個神華公司的一個奇跡。我礦連采一隊在此期間，不僅按照設計規(guī)格，按著質(zhì)量標準化的標準完成了巷道掘進的要求，而且是超額完成了我礦下達的生產(chǎn)任務，創(chuàng)造了單巷掘進巷道進米平均每天31.3m，最高日進米達到52米的單巷掘進記錄(2009年8月6日)。

四、搬家倒面礦務工程

為了實現(xiàn)工作面的順利貫通，我礦成立了以礦長為組長的工作面貫通領(lǐng)導小組。工作面掛網(wǎng)期間，每班都有礦領(lǐng)導、各職能科室現(xiàn)場指揮，對工作面出現(xiàn)的問題，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場解決。通過我礦全體員工的共同努力，我礦12103工作面、12104-2工作面貫通取得了很好的成績 1、12103工作面回撤共用時11天。該工作面是在不影響12104-1工作面正常生產(chǎn)、遇到特殊地質(zhì)沖刷構(gòu)造（工作面內(nèi)沖刷帶達50m寬），每天僅組織一個班生產(chǎn)及掛網(wǎng)的情況下順利貫通的，并且該工作面是按規(guī)定時間優(yōu)質(zhì)高效的完成末采工作。2、12104-2工作面掛網(wǎng)共用時7個班完成末采掛網(wǎng)工作，經(jīng)神東煤炭集團公司生產(chǎn)部驗收得分91.5分，創(chuàng)造我礦貫通速度、質(zhì)量最好記錄。

五、工程設計施工方面：

1、計劃炮掘巷道改變?yōu)闄C掘巷道：

機頭硐室機掘費用： 1）、12108機頭硐室實際發(fā)生費用：17.9622+48=65.9622萬元； 2）、12109機頭硐室實際發(fā)生費用：5.0482+0.7118+78=83.76萬元； 根據(jù)礦內(nèi)預算，機頭硐室炮掘每個120萬元，2個共計240萬元。由以上計算,機頭硐室工程我礦節(jié)省資金： 240-65.9622-83.76=90.2778萬元；

另外利用連采機掘進機頭硐室，大大縮短了工期，為我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)提供重要保證。篇二：地方稅務局亮點工程建設情況匯報材料 xxx地方稅務局2009年亮點工程建設情況匯報材料 ——干部人事教育培訓工程建設

做好干部培訓工作，是加強黨的思想、組織、作風建設的重要手段，是干部實踐科學發(fā)展觀，保持先進性的重要措施，是干部服務經(jīng)濟建設、爭作貢獻的有效途徑。近年來，xxx地方稅務局黨組高度重視干部教育培訓工作，著眼于建設高素質(zhì)的地稅干部隊伍，適應不斷發(fā)展的經(jīng)濟變化，堅持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富干部教育培訓的內(nèi)容，探索新的方式方法，努力構(gòu)建強化培訓、重視教育、注重總結(jié)的管理機制，使我局干部教育培訓工作步入良性循環(huán)的軌道。

一、當前我局干部的思想現(xiàn)狀分析

近年來，我局局機關(guān)及各基層征收單位對照省局、市局、縣局的要求，切實加強基層干部隊伍建設，加強教育管理，基層干部的思想建設、作風建設、廉政建設得到了加強，精神面貌、工作節(jié)奏、服務水平發(fā)生了新的變化，主要體現(xiàn)在以下四個方面： 一是爭先精神牢固樹立。多年來，基層征收單位干部始終以自加壓力、勇創(chuàng)大業(yè)的爭先精神鞭策自己、激勵自己，不管是征收管理過程中，還是黨建精神文明建設等各項工作，不論在何種情況下，都能以一種強烈的責任意識，搶抓機遇、加快發(fā)展，始終把“爭先”這個精神放在首位。

二是大局意識明顯增強。我局干部都能從講政治、講大局的高度，與局黨組保持高度一致。特別是圍繞每年上級下達的征收目標，圍繞這個中心目標，我局干部上下配合、相互協(xié)作精神得到充分發(fā)揮。干部之間、單位部門之間都能齊心協(xié)力，共同攻堅克難，體現(xiàn)出較高的黨員干部素質(zhì)。

三是工作作風不斷優(yōu)化。近年來，我局干部大興求真務實之風，工作水平不斷得到提高，服務企業(yè)、服務納稅人的意識，征稅為民的理念，辦事效率的不斷提高，征納關(guān)系進一步密切，使地稅部門在人民群眾中的形象得到不斷提升。四是廉潔自律得到鞏固。近年來，我局干部認真學習《十五條禁令》和《實施綱要》，自覺執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定，尤其是“十五條禁令”規(guī)定執(zhí)行堅決，較好地維護了地稅干部的自身形象，地稅干部的示范表率作用得到充分發(fā)揮。

總體看，我局黨員干部政治信念是堅定的、精神狀態(tài)是昂揚的、奮斗目標是明確的、工作作風是務實的、廉潔自律是合格的。但我們也清醒地看到，在具體工作中，少數(shù)黨員干部與共產(chǎn)黨員先進性要求不相符合的情況還時常顯現(xiàn)。

1、先鋒作用有所弱化。一是在黨員干部比較集中的地方，往往容易產(chǎn)生“身份麻痹”的現(xiàn)象，黨員干部混同于普通群眾，黨員的先進性體現(xiàn)不出來；二是在黨員干部人數(shù)較少的地方，往往容易產(chǎn)生“個體淹沒”的現(xiàn)象，即黨員干部因力

量單薄而難以發(fā)揮先鋒模范作用。上述現(xiàn)象，往往使得一些黨員干部爭先意識減弱，責任心減退，工作標準、自我要求降低，或者是盲目樂觀、自高自大，容易滋生松口氣、歇歇腳、不思進取的消極思想。如行政村少數(shù)黨員干部加快發(fā)展的意識不強，遇到困難挫折時意志不堅定，總是拿客觀原因作擋箭牌，導致村級經(jīng)濟難以走出落后、發(fā)展遲緩的“怪圈”，成為下一輪發(fā)展的障礙。

2、黨性觀念有所淡化。當前，我們正面對一個多元化的社會，變革的現(xiàn)實使我們的黨員干部思想經(jīng)常接受各種思想“碰撞”，理想、信念在種種實惠面前褪色、淡化。少數(shù)黨員干部過分求實惠，怕吃苦、怕麻煩、怕得罪人，抓工作畏難情緒重，導致單位、部門內(nèi)部管理松懈，作風散漫。少數(shù)黨員干部囿于小集體觀念，在工作和一些敏感問題上不能按政策辦事，影響黨和政府的形象。還有的黨員干部把服務喊在嘴上、要求掛在墻上，碰到實際問題敷衍塞責、逃避責任。少數(shù)窗口單位依然存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦等不良現(xiàn)象。

3、創(chuàng)新能力有所鈍化。少數(shù)黨員干部發(fā)展意識衰退，帶領(lǐng)群眾致富本領(lǐng)減弱，開拓創(chuàng)新能力鈍化，做一天和尚撞一天鐘，無所作為不求上進。尤其面對新形勢、新要求，以及發(fā)展中的困難和問題，不是積極動腦筋、想辦法，破解難題，勇創(chuàng)大業(yè)，而是抱著“不求有功、但求無過”的思想，工作疲沓、飄浮，缺乏開拓創(chuàng)新意識，疲于應付，只求過得去、不求過得硬。還有少數(shù)黨員干部接觸上級領(lǐng)導多、直面群眾少，坐辦公室多、進村入戶少，好話聽得多、掌握情況少，研究問題浮光掠影，工作馬馬虎虎，在群眾中造成了不良影響。甚至機關(guān)部門中還有少數(shù)黨員干部上班遲到早退，工作時間熱衷于辦私事、上網(wǎng)聊天，更有的離崗串崗、說三道

四、影響團結(jié)。

4、堡壘作用有所退化。少數(shù)黨員干部因循守舊、思想僵化，憑老框框老經(jīng)驗辦事，導致少數(shù)基層黨組織工作弱化、制度松懈、效率低下。少數(shù)黨員干部思路不清、標準不高、工作教條，只會講不能辦，卻不研究如何辦，遇事推諉。還有少數(shù)黨員干部，在基層單位困難較多、矛盾突出的情況下，不是積極出主意想辦法，不是主動為基層挑擔子，而是靜候上級下指示，等待領(lǐng)導抓協(xié)調(diào)，致使有些問題、矛盾久拖不決，積重難返。

出現(xiàn)上述問題，原因是多方面的，但歸納起來主要有以下三條：

一是忽視教育。少數(shù)基層黨組織，在指導思想上存在偏差，片面強調(diào)以經(jīng)濟建設為中心，一味以經(jīng)濟指標論英雄，忽視對黨員干部正常的教育、培訓，組織生活不健全，“三會一課”難到位，黨員教育缺乏新意，以致黨建工作象流水帳，開展活動如四季歌，未能真正起到教育黨員、提高黨員

素質(zhì)的作用。

二是輕視學習。少數(shù)黨員干部重于事、輕學習的現(xiàn)象比較突出，有的借口工作忙等原因，長期不參加組織生活、不參加理論學習，理論素質(zhì)差。同時，業(yè)務學習也少重視，知識老化，思想僵化，難以適應新時期、新形勢對黨員干部知識方面的要求。

三是漠視管理。少數(shù)基層黨組織，因忙于應付事務性工作，疏于對本單位黨員有效的管理，組織活動開展不正常，黨員進出漠不關(guān)心，少數(shù)黨組織甚至對黨員的底數(shù)模糊不清，致使許多黨員找不到“娘家”，組織生活沒有著落，成為“掛名黨員”。更有少數(shù)黨員，長期游離于組織之外，黨組織的管理成為一句空話。

上述問題的存在，與全鎮(zhèn)爭當“兩個率先”排頭兵和“江蘇第一鎮(zhèn)”的宏偉目標是格格不入的。作為全鎮(zhèn)三個文明建設的中堅力量，全鎮(zhèn)黨員干部應在自我完善、提高素質(zhì)方面作出示范、表率，以真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先進性。為此，必須著重把握好隊伍建設、陣地建設、制度建設三個環(huán)節(jié)。

二、黨員干部教育培訓方面的實踐與探索

（一）立足干部實際需求，拓寬和豐富培訓內(nèi)容，加強隊伍建設。

實踐中，楊舍鎮(zhèn)委針對新形勢下黨員干部隊伍多樣化的學習需求，通過問卷調(diào)查或走訪座談等形式，力求精確把握篇三：工程部2014年工作亮點 工程部2014年工作亮點 轉(zhuǎn)變思想、管理理念，迎合了金地地產(chǎn)和恒通建安剝離形式發(fā)展。在金地陽光二期工程施工中成功完成了消防水池的設計和施工、在3—7號樓施工前組織施工技術(shù)人員對施工圖紙進行了審核，對圖紙中存在的（給排水、空調(diào)預留洞、燃氣管道預留洞平面位置、5號樓集水坑、3----7號樓女兒墻二次結(jié)構(gòu)）問題進行了調(diào)整完善或變更。在主體施工中嚴格施工材料的控制，鋼筋、混凝土的施工損耗均在1%范圍之內(nèi)。在質(zhì)量、安全方面實施了安全質(zhì)量責任到人的管理模式、成功組織實施了安全質(zhì)量聯(lián)合檢查。主體施工過程中未發(fā)生質(zhì)量安全事故。進度方面排除惡劣天氣及apce會議影響3、4、、6、7號樓的進度提前總進度10—20天完成施工任務。施工期間混凝土質(zhì)量控制方面、多次和供應商洽談和召開聯(lián)誼會對商砼的塌落度等問題及時解決保證了混凝土的質(zhì)量。合理安排了3—7號樓的混凝土澆筑時間使公司混凝土泵車使用率達到98% 存在不足

工程合同條款有些不太嚴謹需進一步完善。員工綜合素質(zhì)偏低有待提高，工程管理工作有的地方不太細膩有待改進。2015年工作重點工作

安全工作是各項工作的重中之重、安全工作即是攻堅戰(zhàn)又是持久戰(zhàn)、安全有不得半點懈怠、只有安全工作做好其他工作才能順利進行。

工程方面、主要是金地陽光二期工程3----7號樓的安裝、及二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修及地下車庫施工。開工后先做一期部位的車庫、3、4、6、7、號樓的二次結(jié)構(gòu)及5號樓的主體施工。二次結(jié)構(gòu)及裝飾先做樣板間檢驗合格后方可大面積施工，施工過程之嚴格過程控制和質(zhì)量管理使陽光二期工程達到驗收標準和公司要求。篇四：工程匯報材料1 濰坊市益都中心醫(yī)院新院區(qū)一期門診醫(yī)技綜合樓

及二期病房樓工作匯報

山東華邦建設集團有限公司 2015年11月3日

目 錄

一、工程概況

二、工程創(chuàng)建目標及工程特點難點及亮點

三、目前工程施工形象進度及年前計劃施工進度

四、甲方監(jiān)理單位的配合情況

五、企業(yè)實力及目前困難

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好！首先我代表山東華邦建設集團有限公司全體員工對大家的到來表示熱烈的歡迎。（我姓李是這個項目工程的資料員并竭誠為大家服務。）

一、項目概況：（大門口處）我們這個項目是：濰坊市益都中心醫(yī)院新院區(qū)項目，規(guī)劃用地面積14.3公頃，建筑容積率2.04，建筑密度24%，工程總投資17.3億元，工程總建筑面積295986m，目前已經(jīng)開工的工程面積達201986m，工程造價8億元。22 該工程設計先進，配套設施齊全，外觀雄偉壯麗，氣勢磅礴，是濰坊市重點工程，是青州市的民心工程，地處青州市將軍山路與仙客來路交匯處西南角，東邊緊鄰s227省道，交通便利。她的建成，將會解決濰坊西部地區(qū)人民的就醫(yī)問題，造福于民，并為青州市的建設再立豐碑。

在市委市政府的大力支持幫助下，在建設單位、監(jiān)理單位等相關(guān)部門的支持、指導下，我公司本著“鑄造精品、追求卓越”的企業(yè)精神，本著“關(guān)注民生、奉獻社會”的企業(yè)宗旨，堅持“拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)風骨，精心策劃，精細化管理，組織優(yōu)秀的施工技術(shù)力量，堅決不辜負各級領(lǐng)導對我公司的期望。經(jīng)過前期準備，目前工程施工正有條不紊的進行。（下面向各位領(lǐng)導匯報一下工程進展情況，接下來請領(lǐng)導們往這邊走。）

二、工程目標：

甲方手續(xù)齊全，滿足創(chuàng)優(yōu)條件，在項目成立之初，公司就既定該項目工程的質(zhì)量安全環(huán)境的目標均為最高獎：

質(zhì)量目標：為全國質(zhì)量最高獎魯班獎

安全目標：為山東省安全文明衛(wèi)生示范工地

結(jié)構(gòu)目標：為山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程

環(huán)境目標：為全國綠色施工示范工地

為此，公司制定了一系列的創(chuàng)優(yōu)方案，高標準嚴要求組織施工，質(zhì)量、安全、進度齊抓共管，大家請看我們的施工現(xiàn)場，全部按照省級安全文明示范工地的要求進行布置，施工場地全部硬化達1200㎡，臨時道路貫通設置硬化面積達8600㎡，裸露土部分全部綠化，面積達4800㎡，操作區(qū)與辦公區(qū)嚴格分開，場區(qū)的東南部設建筑公司的辦公區(qū)，科室設置齊全，場區(qū)的西南部設置了職工之家、材料之家、工具之家，場區(qū)的西北部為建設單位、監(jiān)理單位的辦公區(qū)，整個臨時設施面積達1293㎡，現(xiàn)場設置了一體化會議室，功能配套齊全。另外北大門處設置洗車平臺，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工，有效杜絕揚塵污染，為青州市全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建貢獻我們的力量，工地全體員工隨時準備迎接上級領(lǐng)導及兄弟單位的檢查指導工作。

三、工程概況：目前開工的工程有一期病房樓、二期病房樓、一期門診醫(yī)技綜合樓工程。

1、最北邊的工程是一期病房樓，地下二層，地上十七層，樁筏基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積67636㎡，占地面積4885㎡，總高度76m，目前該工程已創(chuàng)建了山東省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，山東省安全文明示范工地，全國綠色施工示范工地。

2、正在綁扎鋼筋的工程是：一期門診醫(yī)技綜合樓工程，地上四層，局部五層，地下一層。（地下一層為車庫、水處理間、低壓配電室、制冷機房、藥庫。一層為兒科、急診、留觀病房、門診輸液、影像中心。二層為產(chǎn)科、計劃生育科、內(nèi)科、中醫(yī)科、ccu、功能檢查、介入手術(shù)、內(nèi)鏡中心。三層為婦科、外科、皮膚病科、檢驗科、輸血科、病理科。四層為手術(shù)室、眼科、口腔科、耳鼻喉科。五層為凈化機房、手術(shù)辦公。）地下一層及一層層高為5.5m，二層至四層層高5.0m，五層層高為3.5m。筏板基礎(chǔ)，現(xiàn)澆混凝土框架少剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)高度29.50m，建筑面積90000多㎡，占地面積18240㎡。

3、西邊正在施工的是二期病房樓樁基工程，該工程地上二十四層，地下兩層。（地下兩層為消防水池，地下一層為洗衣房，一層為康復理療科、出入院辦理，二三層為行政辦公，四層以上為病房。地下二層層高4.0m，地下一層至四層層高同一期門診醫(yī)技樓，四層以上層高為3.9m。）樁筏基礎(chǔ)，框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑面積52538㎡，建筑結(jié)構(gòu)高度為97.40m。裙房地下一層，地上三層，樁承臺基礎(chǔ)，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，建筑高度17.7m。

四、工程施工完成情況及資金投入情況：

1、一期病房樓主體已經(jīng)完成，現(xiàn)在進行二次圍護結(jié)構(gòu)的施工工作。

2、二期病房樓及一期門診醫(yī)技綜合樓工程井點降水工程：周邊布置的我們看到的鋼管井點地上設44個，基槽中31個，井深20m，井徑700mm，井管為500mm，地下水位埋深1.75m-2.35m,為不影響正常施工，降水自六月份開始至今。

3、土方工程：基坑面積2.4萬㎡，土方挖深近6m,主樓挖深近12m，局部近15m，挖土完成近200000m3，其中內(nèi)倒土方約110000m3，外運約90000m3，相應市委市政府的要求也為創(chuàng)建衛(wèi)生城市，內(nèi)倒土方篇五：優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)匯報材料

嘉興邊防檢查站營房遷建工程

（申報嘉興市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎）

匯報材料

浙江嘉興福達建設股份有限公司

二零一二年十月九日

嘉興市建筑工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)匯報材料

各位專家、領(lǐng)導：

由我浙江嘉興福達建設股份有限公司承建的嘉興邊防檢查站營房遷建工程已與2012年9月27日完成中間結(jié)構(gòu)驗收，并已根據(jù)驗收組要求完成整改工作。今天特邀請各位領(lǐng)導來嘉 興邊防檢查站營房遷建工程進行優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收。下面就本工程基本情況向各位領(lǐng)導作簡要匯報

一、工程概況

1.基礎(chǔ)工程（樁基子分部）

本工程樁基采用pc-a400(100)預應力管樁。試驗的單樁豎向抗壓承載力滿足設計要求。對263根樁進行了低應變樁身完整性檢測：其中ⅰ類樁244根（占92.7%），ⅱ類樁19根（占7.3%），無ⅲ類樁。2.鋼筋混凝土工程：

本工程混凝土均采用商品混凝土。生產(chǎn)廠家：嘉興市中秀混凝土有限公司。每次澆筑均提供預拌砼出廠質(zhì)量證明書及砼配合比設計報告單?；A(chǔ)混凝土強度等級為c30。主體結(jié)構(gòu)砼強度等級采用 c25商品混凝土。鋼筋保護層、現(xiàn)澆板厚等符合設計要求，砼采用澆水養(yǎng)護及自然養(yǎng)護。鋼筋主要采用ⅲ級鋼筋，部分箍筋及次要構(gòu)件采用ⅰ級鋼筋、ⅱ鋼筋。鋼筋連接采用搭接、閃光對焊、電渣壓力焊、電弧焊。本工程所用的各種鋼筋原材料質(zhì)保資料齊全，質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求。3.砌體工程：

地下層采用mu15混凝土磚m10水泥砂漿，地上部分外墻及樓梯間采用mu10非粘土燒結(jié)磚，m5混合砂漿。其他內(nèi)墻采用a3.5蒸壓加氣混凝土砌塊，砂漿采用專用粘結(jié)劑。

4、地下室防水：

地下室基礎(chǔ)及外墻防水等級為二級，采用c30 p6級抗?jié)B混凝土并外加8%sg-y膨脹劑。地下室外墻外側(cè)采用4厚yhj-109自粘橡膠瀝青防水卷材。

工程于2011年11月1日開工，2012年8月20日主體封頂。

工程設計合理、功能齊全、設施先進、節(jié)能顯著，滿足建筑使用功能和設計、驗收規(guī)范要求，各項報建手續(xù)齊全、合法、符合要求。施工許可證由嘉興市秀洲區(qū)規(guī)劃與建設局簽發(fā)，編號：***101。施工圖紙由嘉興市恒業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司審查，結(jié)論為審查通過。

施工過程中未發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，未拖欠農(nóng)民工工資。

二、參加本工程建設的責任主體及質(zhì)量監(jiān)督單位

勘察單位：東華理工大學勘察設計研究院 設計單位：上海利恩建筑規(guī)劃設計事務所 監(jiān)理單位：浙江求是工程咨詢監(jiān)理有限公司 施工單位：浙江嘉興福達建設股份有限公司 施工圖審查單位：嘉興市恒業(yè)工程技術(shù)咨詢有限公司 樁基檢測單位：嘉興市春秋建設工程檢測中心有限公司 原材料及試塊檢測單位：嘉興市秀洲區(qū)晟大工程檢測有限公司 建筑工程結(jié)構(gòu)實體檢測單位：嘉興市建設工程質(zhì)量檢測有限公司

三、質(zhì)量目標與質(zhì)量控制依據(jù)

1、工程質(zhì)量目標：確保“南湖杯”。

2、質(zhì)量控制依據(jù)： gb50300—2001《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 gb／t50375—2006《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》 gb／t50430—2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 gb／t50326—2006《建設工程項目管理規(guī)范》 jgj8—2007《建筑變形測量規(guī)程》 gb50202—2002《建筑地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 gb50203—2002《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 gb50204—2002《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 gb50208—2002《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

3、施工前項目部編制了創(chuàng)優(yōu)計劃，使各個分部、子分部、分項及檢驗批工程有了充足的技術(shù)準備。

四、施工技術(shù)難點及特色管理措施

開工伊始，我們就制定了創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”的質(zhì)量目標，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導小組，按is09001標準開展各項工作，在施工過程中從以下幾個方面進行了控制：

1、制定創(chuàng)優(yōu)措施

項目部與各班組簽定目標責任書，明確工程主體各分部、分項必須達到的質(zhì)量等級，建立質(zhì)量責任制，與經(jīng)濟效益掛鉤，狠抓落實，通過獎優(yōu)罰劣激勵機制，一次驗收優(yōu)良的分部分項進行獎勵，不合格的分部分項給予罰款，保證了工程質(zhì)量。

2、嚴格執(zhí)行技術(shù)交底和樣板領(lǐng)路制度

在施工過程中，嚴格按is09001質(zhì)量保證體系要求組織施工，強化全員質(zhì)量意識，樹立“質(zhì)量第一，用戶至上，以質(zhì)量求發(fā)展”的質(zhì)量意識。根據(jù)工程特點和難點及施工組織設計，精心編制各專項施工方案，并對班組按工序交底，層層落實，使全體職工明確圖紙要求和質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。分項工程施工前，先做好樣板，經(jīng)創(chuàng)優(yōu)小組檢查合格后，報總公司質(zhì)量科驗收評定，達到質(zhì)量要求后方可大面積施工。

3、嚴格執(zhí)行“三檢”制度

在施工中，首先做到班組自檢合格，再經(jīng)質(zhì)檢員專檢和工序交接檢查合格，做到層層把關(guān)，把所有的的不合格項消滅在下道工序開始前，確保過程受控。

五、工程亮點 在主體結(jié)構(gòu)施工過程中，通過強化過程控制，嚴格工序驗收等措施，創(chuàng)出了本工程以下質(zhì)量特色：

1、剪力墻鋼筋綁扎均采用梯子筋和定位卡定位，保證了剪力墻鋼筋網(wǎng)的橫平豎直、間距均勻。鋼筋保護層用塑料卡環(huán)墊塊，確保了鋼筋保護層的厚度，合格率均達到94%以上。

剪力墻鋼筋

2、墻柱模板采用雙面覆膜界面板，梁板采用18毫米的加厚模板，支撐系統(tǒng)采用鋼管扣件式鋼管架。平板模板的標高控制在±6毫米內(nèi)，模板拆除后混凝土構(gòu)件幾何尺寸經(jīng)實測實量合格率達93%,混凝土內(nèi)實外光，無蜂窩、無明顯氣泡,達到清水混凝土的效果。

3、工程基礎(chǔ)承臺高度為1.2～1.4米，局部2米，混凝土強度c30p6，共使用商品混凝土約800立方米。施工中通過編制切實可行的施工方案，對混凝土的供應、澆筑和養(yǎng)護進行科學組織，從優(yōu)化配合比入手，摻加高效減水劑和粉煤灰等礦物外加劑，精心選取各種原材料，合理有序的組織混凝土的澆筑，有效地控制了大體積混凝土內(nèi)外溫差。養(yǎng)護期滿后協(xié)同建設、監(jiān)理單位對基礎(chǔ)筏板進行了檢查，整個筏板外觀質(zhì)量滿足規(guī)范要求，無任何有害裂縫，取得了十分理想的效果。

4、本工程基礎(chǔ)底板及地下室外墻均采用4毫米厚自粘橡膠瀝青防水卷材一道，防水卷材施工時嚴格按照施工方案進行施工，經(jīng)檢查無一處有滲漏現(xiàn)象。

5、本工程±0.000以上外墻砌體均采用非粘土燒結(jié)磚砌筑，磚縫橫平豎直，組砌合理，砂漿飽滿，墻面垂直度最大偏差為5毫米。

混凝土表面平整，陰陽角方正

混凝土定位塊的設置

6、砌體工程

加氣砼塊具有環(huán)保、節(jié)能、隔音、保溫等優(yōu)點，但是其“輕質(zhì)多孔性”、“濕脹干縮性”導致了加氣砼墻體裂縫和抹灰層空鼓、開裂，在時間上具有一定的滯后性。我們做到提前40天提報材料加工計劃，保證在砌筑開始前砌塊有15天以上的場內(nèi)存放時間；在砌塊進場前，先選好堆放地點，場地要干燥、平坦、空氣流通和有可靠的防雨、排水措施；

六、建筑業(yè)十項新技術(shù)應用情況

該工程新技術(shù)應用涵蓋9個大項目，具體情況如下：

七、工程驗收及檢測情況

1、工程驗收情況 1）地基驗槽驗收情況：2011年 12 月 4日由監(jiān)理單位組織建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位對地基進行驗槽，基底開挖深度、標高、尺寸、土質(zhì)狀況驗收符合設計和規(guī)范要求。

2）地基與基礎(chǔ)驗收情況：2012年 3月 1日由建設單位組織建設、勘察、設計、施工單位對地基與基礎(chǔ)工程進行驗收，驗收了6個子分部11個分項工程，結(jié)論：合格。3）主體分部工程驗收情況：2012年9月27日由建設單位組織建設、監(jiān)理、設計、勘察施工單位對主體工程進行驗收，驗收了2個子分部5個分項工程，結(jié)論：合格。

第二篇：工作亮點匯報

創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位

工作亮點和特色匯報

根據(jù)成都市金牛區(qū)“關(guān)于創(chuàng)建全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位實施方案的通知”及全國社區(qū)中醫(yī)藥工作先進單位檢查評估細則，我中心已基本完成創(chuàng)建工作，現(xiàn)將相關(guān)的工作特色向上級衛(wèi)生部門做個匯報。

一：硬件設施的建設。

1：形成相對獨立的中醫(yī)及中醫(yī)適宜技術(shù)診療區(qū)和中藥配方區(qū)。

2：在裝修裝飾風格上盡量凸顯中醫(yī)藥傳統(tǒng)的特色。

3：已經(jīng)實現(xiàn)電腦處方，體現(xiàn)中醫(yī)藥診療與時俱進。

4：設備已經(jīng)基本滿足中醫(yī)藥適宜技術(shù)的發(fā)展和推廣。

二：軟件設施的完備。

1：中醫(yī)藥健教資料品種多，涉及都是居民關(guān)心的問題。

2：中醫(yī)藥的干預方案涉及所有的特殊人群。

3：加強中醫(yī)藥人員的儲備和培訓工作。

三：引進和推廣名中醫(yī)進社區(qū)的措施

為了解決轄區(qū)居民看病難，上大醫(yī)院更難，看病貴，看名醫(yī)更貴的問題，我中心從成都中醫(yī)藥大學特聘教授到我中心坐診，免掛號費，不預約，讓老百姓可以很方便的接受治療，也客觀上起到平衡醫(yī)療資源的作用。

五塊石社區(qū)衛(wèi)生服務中心

2011-6-1

第三篇：工作亮點匯報

亮點工作匯報

我院自2013年以來不斷加大對一體化衛(wèi)生室的管理力度，醫(yī)院成立了考核小組，對衛(wèi)生室工作進行了“月考核、月通報，每季度一匯總發(fā)放績效工資制度”，考核內(nèi)容包括基本公共衛(wèi)生項目工作、新農(nóng)合工作、基藥制度實施情況、內(nèi)部管理等，經(jīng)過一年的嚴格執(zhí)行，我院衛(wèi)生室的綜合水平有了很大的提高。

老年人體檢工作是公共衛(wèi)生的重要內(nèi)容，根據(jù)規(guī)范要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，醫(yī)院專門制定了老年人體檢工作實施方案，以發(fā)動鄉(xiāng)醫(yī)組織老年人到醫(yī)院體檢為主，與同時針對臥病在床的群眾采取上門服務的方式相結(jié)合，有效推動了體檢工作的開展。為全面做好老年人體檢工作，提高群眾對公共衛(wèi)生項目的知曉率與滿意度，我院對體檢的各個環(huán)節(jié)進行了周密部署，從鄉(xiāng)醫(yī)組織發(fā)動、到開展健康教育講座、到慢性疾病篩查、到實驗室檢查、到體檢反饋單的發(fā)放、再到慢病患者的隨訪與健康干預，均嚴格按照實施方案規(guī)定的流程進行規(guī)范操作，為老年人體檢工作的順利完成打下了基礎(chǔ)。截至5月31日，我院已為2251名老年人進行了全面體檢，體檢率達到83%，其中新發(fā)現(xiàn)高血壓患者309人，糖尿病患者48人，冠心病患者162人，腦卒中患者35人，均納入規(guī)范管理，各項相關(guān)工作達到了預期效果，受到了老百姓的一致好評。老年人體檢工作的有效開展，大大改善了醫(yī)院在老百姓心目中的形象。

健康教育是普及健康知識，提高居民健康素質(zhì)的有效措施。為此，醫(yī)院專門成立了健康教育宣傳小組，按照服務規(guī)范要求定期下鄉(xiāng)搞健康教育活動，同時利用老年人體檢的機會，為每一批前來體檢的老年人進行中醫(yī)體質(zhì)辨識和健康生活方式指導，還專門新增設健康教育宣傳欄12平米，并充分利用醫(yī)院墻壁和電子顯示屏進行健康教育知識宣傳。2014年上半年我院共開展各類健康教育活動78次，其中舉辦健康講座62次，提供健康教育咨詢16次，根據(jù)需要更換健康教育宣版面46塊，發(fā)放健康教育資料5600余份，極大的增強了居民的健康意識，促進了居民良好的生活習慣養(yǎng)成和健康的生活方式建立。

第四篇：亮點匯報材料2014.6.12

本學期亮點工作

本學期，我校繼續(xù)致力于特色校園創(chuàng)建，促進學生全面發(fā)展，以素質(zhì)活動為抓手，抓好學校常規(guī)的同時，舉辦了讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)，繼續(xù)加強學生行為習慣養(yǎng)成，各項素質(zhì)活動蓬勃開展。

一、讀書活動：

開設讀書課，讓學生閱讀推薦書籍，并做好讀書筆記。督促學生晨讀、午讀、雙休日大閱讀，鼓勵學生每天讀書不少于半小時；各班設立圖書角，各班每周開展一次如“班級讀書會”等讀書交流活動。4月份我校開展了為期一月的以“書香伴我行”為主題的讀書節(jié)。為了讓學生多形式、全方位的體會圖書的魅力，品味閱讀的喜悅。開展了學生讀書征文、集體誦讀、親子共讀、讀書演講等8項活動。在徐路平主任總策劃下，制定了詳細的方案，就活動時間、地點、流程、檔案匯總等工作做了具體安排，確保各項活動有序開展。在讀書演講比賽中：學校召開班主任會進行具體部署，要求學生全員參與。通過班級篩選，24名優(yōu)勝者于4月17日，在大會議室參加總決賽。學校對各項工作具體分工，評委們對選手表現(xiàn)進行了評價，最后評出一等獎1名、二等獎2名，三等獎3名及優(yōu)秀獎6名。所有活動結(jié)束后，學校對8項活動進行綜合評價，選出團體前5名為讀書活動先進班級進行表彰，并與班級積分掛鉤。由劉秀峰老師負責方案、評分表、演講稿、評比結(jié)果、總結(jié)、圖片的整理存檔工作。通過組織學生開展課外閱讀，讓學生在書中，擴大知識源，親近母語，提高文化素養(yǎng)。

二、注重習慣養(yǎng)成。

我校一向重視學生行為習慣養(yǎng)成，本學期開學初就對新生進行軍訓，磨練意志；第四屆學生會進行換屆選舉，培養(yǎng)自我管理能力；拒絕小食品簽名活動，樹立健康觀念；清明節(jié)掃墓、參觀岳飛廟、植樹活動，母親節(jié)活動，使學生樹立環(huán)保意識，加強了親子溝通，培養(yǎng)了學生愛國主義情操。周一升旗、主題班會、各種社會實踐活動，使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”學校制訂各項制度，定期組織檢查評比，加強監(jiān)督：教師、學生會成員組成檢查組，每天對各班的衛(wèi)生、儀容儀表、紀律、兩操、出勤等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時教育，并認真做好每天的檢查記錄工作，并及時在校園黑板進行公示。同時開展“流動紅旗”“五好班級”、“多元化之星”“優(yōu)秀班級”評選，將班級學期積分與班級榮譽和班主任積分掛鉤。在提高學生的自我管理能力同時，也把行為規(guī)范教育真正落到了實處。各種活動從計劃、實施再到總結(jié)，過程清晰，一目了然。

三、藝術(shù)節(jié)

我校第四屆校園文化藝術(shù)節(jié)以“舞動青春，放飛夢想”為主題，學校要求學生全員參與，積極準備，分工到人。在5月16日的表演類比賽中，在班級淘汰賽的基礎(chǔ)上，選出器樂、舞蹈等25個節(jié)目參賽，活動前一天就召開準備會議，從舞臺布置、音響、學生組織、安全、評委、攝像等各個環(huán)節(jié)責任到人，分工明確，確保萬無一失。進過激烈的比拼和8名評委的緊張評選，評出一、二、三等獎共12人。通過表演類節(jié)目，學生發(fā)揮特長，展現(xiàn)藝術(shù)天賦。此外，還有充分培養(yǎng)了班級的凝聚力和團結(jié)協(xié)作能力的趣味拔河；展現(xiàn)中國書畫藝術(shù)魄力，提高學生的藝術(shù)修養(yǎng)的書畫比賽；促進學生參與勞動、培養(yǎng)動手能力，在勞動中培養(yǎng)感恩意識的烹飪類比賽……在各項活動比拼后，以班級為單位評定，選出年級團體前六名，在下周升旗時對獲獎個人

及班級頒發(fā)獎狀及獎品，并將班級積分計入班主年終考核?；顒咏Y(jié)束后由吳吉珍老師將各種材料整理裝檔。

同時，我校積極抓好教學工作，用好“周周清”和“五日游”，要求學生全做，教師全改，一學期兩次對使用情況進行檢查，評出等級，與績效積分掛鉤。充分抓好學校電子白板及網(wǎng)校平臺的應用，督促教師上好電教課，電教員做好電教器材使用登記。本學期，我校王艷芬等多名在省、市、縣電教優(yōu)質(zhì)課比賽中獲獎。

處室由專人負責，處室衛(wèi)生每天打掃，不留死角，對所管器材、書籍等進行分類、整理、登記，并做好登記工作。學生每天打掃衛(wèi)生區(qū)，一周一次大掃除，教導處及衛(wèi)生部學生每天組織檢查得分，并計入班級積分，對衛(wèi)生情況好的班級頒發(fā)“衛(wèi)生流動紅旗”進行表彰并計入班級積分。

第五篇：“四清匯報”亮點匯總

“四清匯報”亮點匯總

汽機：

一、降低廠用電措施、供電煤耗措施

1、主機參數(shù)的優(yōu)化。

2、研究采用布萊登汽封或蜂窩汽封等高效汽封，減少熱耗。

3、主要輔機設備選型優(yōu)化，電動給水泵按3×35%容量、凝結(jié)水泵按3×50%容量選取，減少備用容量。運行方式靈活，通過調(diào)整運行方式，從而降低廠用負荷。

4、空冷風機配用變頻器，按照負荷、環(huán)境風溫合理控制背壓，兩臺機組合用一臺沖洗水泵的研究，減少實際廠用電率。

5、主汽、熱段蒸汽管道疏水優(yōu)化設計，根據(jù)疏水參數(shù)，優(yōu)先考慮疏水轉(zhuǎn)注方案，降低熱損失節(jié)約投資。

6、優(yōu)化四大管道布置，主、再熱管件選用彎管取代彎頭，減少系統(tǒng)阻力，降低熱耗。

7、三期水源利用疏干水，利用一、二期補給水系統(tǒng)，緩建供水泵，減少廠用負荷。

8、優(yōu)化中央空調(diào)選型，減少運行費用。

9、利用通風設施減少空調(diào)數(shù)量。

二、科學合理進行設備選型，控制投資費用

1、在一、二期的基礎(chǔ)上，進一步進行設備的國產(chǎn)化，空冷管束、變頻器、防凍蝶閥等。

2、空冷變頻器室與配電室合并、取消變頻器室。

3、四大管道支吊架彈簧國產(chǎn)化。

4、四大管件中給水系統(tǒng)和冷段系統(tǒng)管件國產(chǎn)化。

5、高壓加熱器給水大旁路閥門和主汽旁路閥門的控制方式優(yōu)化。

6、三期水源利用疏干水，繼續(xù)監(jiān)測疏干水量，考慮利用一、二期補給水設施，緩建補給水管線。

7、加大蓄水池或建一較大的儲水池，以減少水量波動變化對供水的影響，也可以借此蓄水減少外排。

8、利用一、二期現(xiàn)有的消防、制氫、化學廢水等設施。鍋爐：

一、降低廠用電措施

1、優(yōu)化煙風道設計，實現(xiàn)啟動及低負荷下風機單側(cè)運行方式；

2、降低空預器漏風率，論證引用外三柔性密封技術(shù)，將空預器漏風率保證值降為5%；

3、根據(jù)目前電網(wǎng)負荷及未來運行負荷的預測在70%的情況下，論證制粉系統(tǒng)磨煤機五運不考慮備用的設置，70%負荷四運一備，滿負荷五運。為保證燃燒校核煤種能滿足滿負荷，適當加大磨的單機處理；

4、電動機容量最優(yōu)化選擇：

（1）優(yōu)化煙風道位置、距離、通徑、轉(zhuǎn)彎半徑，降低煙風系統(tǒng)的阻力，降低電機容量；

（2）合理選擇煙風系統(tǒng)調(diào)節(jié)擋板，優(yōu)化調(diào)節(jié)擋板的性能曲線，提高調(diào)節(jié)品質(zhì)，降低擋板的節(jié)能損失，從而降低廠用電量

（3）合理選擇風機容量風機參數(shù)選型基準點按BRL工況計算，BMCR工況校核，TB點風壓不再重復考慮設備組阻力裕量。

5、選擇性能優(yōu)良的風機，保證風機在50%-100%負荷下，效率曲線平緩，處于高效運行區(qū)；

6、調(diào)整煤粉細度達到設計值，降低磨煤機單耗。

7、鍋爐采用風冷機械排渣方式，能有效提高鍋爐效率，單臺機組節(jié)電約40kw/h，節(jié)水５ｔ／ｈ。

8、優(yōu)化電除塵控制方式：電除塵招標時，要求廠家采用自動跟蹤控制系統(tǒng)，降低電除塵電耗，預計可節(jié)能超50%。

9、優(yōu)化吹灰控制方式，使鍋爐受熱面相對清潔，降低排煙溫度，提高鍋爐效率，降低輔機電耗、減少發(fā)生運行事故，達到用較小的吹灰成本得到較高的經(jīng)濟效益。

二、降低煤耗措施

1、精細調(diào)整鍋爐燃燒試驗，確定最優(yōu)風煤比，爐膛出口空氣過剩系數(shù)，煤粉細度，減少鍋爐不完全燃燒熱損失；

2、加裝煙氣冷卻器，降低排煙溫度，回收余熱，減少干煙氣熱損失；

3、設計采購優(yōu)質(zhì)保溫材料，確保保溫安裝質(zhì)量，減少鍋爐散熱損失；

三、節(jié)約投資

1、結(jié)合當?shù)亟鹇?lián)粉煤灰制品廠原材料需求計劃，對鍋爐灰渣和脫硫石膏進行綜合利用，本期不再新建灰場，降低了運輸成本、節(jié)約了征地和建設費用。

2、采用增壓風機與鍋爐引風機合一方式，取消增壓風機，節(jié)約設備投資、土建和安裝費用。

3、取消脫硫煙氣旁路，節(jié)約材料和安裝費用。

4、點火方式采用微油點火技術(shù)。

5、本期不再新建儲煤場，計劃對現(xiàn)有儲煤進行改造，改造后能滿足全廠8臺機組的存取煤需要，節(jié)約了征地費用。

電氣：

1、取消330KV斷路器合閘電阻，可節(jié)約初投資120萬。

2、取消電纜10%設計裕量，同時密切與設計院聯(lián)系，確保電纜冗余最低，加強電纜施工管理，在施工過程中嚴格控制正變更。

3、電氣主接線優(yōu)化，原方案主接線采用1臺半斷路器接線，需8臺GIS斷路器。

4、現(xiàn)采用雙母線接線方案，需6臺GIS斷路器，節(jié)約投資1560萬元。

5、凝泵變頻器延緩配置，節(jié)約投資360萬元。

6、照明系統(tǒng)優(yōu)化項目：

（1）全廠照明按不同區(qū)域、采用時控、光控等手段，以減少耗電量，目前已完成照明優(yōu)化計劃書，降低廠用電率0.008%。

（2）集控樓及全廠的熒光燈具，其光源采用T8 36W代替T12 40W，一般廠家可節(jié)電14%左右，如合資產(chǎn)品可節(jié)電25%左右。采用的節(jié)能電感式鎮(zhèn)流器比傳統(tǒng)電感式鎮(zhèn)流器節(jié)電50%左右。

（3）金屬鹵化物、高壓鈉燈代替高壓汞燈，可節(jié)電30%左右。用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈，可節(jié)電70%；顯色性能要求高的場所，采用金屬鹵化物燈。其他場所采用高壓鈉燈，如道路、輸煤系統(tǒng)等。高壓鈉燈光效高、壽命長、透霧性強，節(jié)能效果明顯。8、10kV主要輔機設備選型優(yōu)化，總計降低廠用負荷18800kW，其中每臺給水泵電機功率降低1000kW，兩臺機組電動給水泵總功率降低6000KW；通過核算鍋爐爐膛至脫硫系統(tǒng)煙道煙氣阻力，合理配置引風機即可克服整個煙道煙氣阻力，因此將引風機和增壓風機的合并，共降低功率6800KW。

9、根據(jù)本工程大件運輸專題論證，本工程可采用三相一體變壓器，較單相變壓器組，可節(jié)約設備費2900萬元。10、500kV高壓配電裝置采用HGIS。節(jié)約投資2000萬元。

11、取消二期遠動設備。

熱控：

1、推廣國產(chǎn)DCS控制系統(tǒng)的應用。

2、采用機、爐、電、輔助車間集中控制方式，取消就地控制室及相應的配套設施。

3、輔助車間由傳統(tǒng)的PLC控制改為國產(chǎn)DCS控制。

4、優(yōu)化輸煤系統(tǒng)控制室，與主控室合并，或與其他輔助專業(yè)的控制室合并，減少建筑投資。

5、取消飛灰含碳測量裝置。

6、部分閥門電動裝置國產(chǎn)化。

7、電纜優(yōu)化：

（1）實際過程中采用三維軟件設計，使得電纜敷設最優(yōu)。

（2）組織專家召開電纜優(yōu)化會，重新對電纜通道、電纜敷設圖及相關(guān)的技術(shù)圖紙認真審核，根據(jù)現(xiàn)場情況確定電纜槽盒和電纜管的安裝位置，盡可能使就地電纜一次敷設到位，減少人力和物力的浪費。

（3）取消電纜10%設計裕量，同時密切與設計院聯(lián)系，確保電纜冗余最低，加強電纜施工管理，在施工過程中嚴格控制正變更。

8、取消輸煤廣播呼叫系統(tǒng)。節(jié)約投資約30萬元；

9、儀表管路優(yōu)化：組織監(jiān)理、施工單位等相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場實際勘察，確定管路敷設路徑和儀表安裝位置，即保證測量準確、藝美觀，又達到節(jié)省管材的目的。

10、設備系統(tǒng)單體調(diào)試優(yōu)化項目：對單體調(diào)試中的消耗材料及大宗材料進行控制，盡量使其重復性利用，提前做好相關(guān)的準備工作和檢查工作，使單體試運時間壓縮到最短時間，節(jié)省調(diào)試電費和耗材。

11、系統(tǒng)整體調(diào)試優(yōu)化項目：優(yōu)化調(diào)試程序，細化調(diào)試內(nèi)容，利用新技術(shù)，新方法，減少水、煤、電、油的成本支出，利用潔凈化施工的成果，降低調(diào)試費用。

12、取消磨煤機一氧化碳檢測裝置，節(jié)約投資240萬元。

13、全廠工業(yè)閉路電視系統(tǒng)優(yōu)化，根據(jù)實際需要，取消不必要的監(jiān)視點。

14、伴熱帶優(yōu)化：在設計過程中合理確定應加伴熱的部分,結(jié)合施工,合理選擇材料使用,達到設計采購施工量吻合。

15、隨機備件，根據(jù)經(jīng)驗、設備質(zhì)量、和其他廠備件使用情況，合理確定隨機備件類型和數(shù)量。