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      黨員民主評(píng)議活動(dòng)黨性分析材料開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段 張集中[范文大全]

      時(shí)間:2019-05-13 04:32:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:黨員民主評(píng)議活動(dòng)黨性分析材料開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段 張集中

      黨員民主評(píng)議活動(dòng)黨性分析材料

      開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段

      張集中

      一年來(lái),在機(jī)關(guān)支部及黨小組的帶領(lǐng)下,熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn),履行黨員義務(wù)及崗位職責(zé),遵守國(guó)家法律、法規(guī),服從組織,努力學(xué)習(xí),積極工作,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),具體工作總結(jié)如下;

      一、工作回顧

      1、作為一名黨員,能從思想上和行動(dòng)上加強(qiáng)自身的政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定理想信念,學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線(xiàn)方針政策、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)等,通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的理想信念,增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力,和黨中央保持了高度一致,特別是在開(kāi)展“三感一心”宣傳教育活動(dòng)期間,自己能有面對(duì)困難的勇氣,肩負(fù)使命的志氣,責(zé)無(wú)旁貸的豪氣和堅(jiān)定必勝的信心,立足本職崗位工作,加強(qiáng)中間檢查和復(fù)檢工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《工藝卡片》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和“三檢一驗(yàn)”制度,嚴(yán)格把好修車(chē)質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量地完成質(zhì)量檢查任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),為確保車(chē)輛運(yùn)用安全和完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作。

      2、作為一名質(zhì)量檢查員,能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識(shí),刻苦專(zhuān)研車(chē)輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及檢車(chē)技能,不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中能 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢查以驗(yàn)”制度,加強(qiáng)中間檢查,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),截止4月20日共交驗(yàn)客車(chē)輔修15輛,交驗(yàn)輪對(duì)86對(duì),交驗(yàn)配件5899件,共發(fā)現(xiàn)主要故障39件,一般故障126件。在完成本職工作的同時(shí),積極參加了路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和“工藝卡片”的編制及審稿工作,并有針對(duì)性地組織開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)取得了成果,提出合理化建議兩條平均被采納。

      3、作為一名工長(zhǎng),能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度;抓好工序質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施;開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳,充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配;緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高了班組職工的整體素質(zhì),促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié),建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),保持了一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)。

      二、存在不足

      一年來(lái)雖然取得了一些成績(jī),但是也存在許多不足。一是距共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)還有差距,保持和發(fā)揮黨員的模范作用還 不夠。二是黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)抓的還不夠緊、不夠系統(tǒng),理論聯(lián)系實(shí)際有待提高。三是工作方法還需改進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作不夠,主動(dòng)性還須進(jìn)一步的加強(qiáng)。四是隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新,自己的專(zhuān)業(yè)理論水平顯然不夠高,工作時(shí)力不從心。五是班組管理有不足之處,還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、改進(jìn)措施

      在今后的工作中要加強(qiáng)黨的政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向優(yōu)秀黨員靠攏,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照和要求自己,強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),積極主動(dòng)開(kāi)展工作,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。加強(qiáng)自身新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí),按質(zhì)按量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),把好修車(chē)質(zhì)量關(guān),保證車(chē)輛運(yùn)輸安全。加強(qiáng)班組管理,認(rèn)真組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)和檢車(chē)技能,減少漏檢故障發(fā)生。一如既往的積極參加段上組織的有關(guān)會(huì)議及活動(dòng),協(xié)助段上及車(chē)間、班組,搞好技術(shù)管理工作。

      在過(guò)去的一年中,雖然存在許多不足,我還是一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考、努力工作,力求在工作、學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步,在黨性修養(yǎng)上有所提高,爭(zhēng)取做一名合格的共產(chǎn)黨員。

      第二篇:黨員評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段 張集中

      黨員評(píng)議個(gè)人工作總結(jié)

      開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段 張集中

      一年來(lái),在機(jī)關(guān)支部及黨小組的帶領(lǐng)下,堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),履行黨員義務(wù)及崗位職責(zé),改進(jìn)工作方法,提高工作能力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

      一、工作回顧

      1、能認(rèn)真履行黨員義務(wù),按時(shí)參加組織生活及義務(wù)勞動(dòng),深入貫徹學(xué)習(xí)黨章、“三個(gè)代表”重要思想、社會(huì)主義榮辱觀(guān)及黨的方針、政策和有關(guān)法律法規(guī)等知識(shí),努力提高自己的思想素質(zhì),不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念,使自己在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持了高度一致。為了能更好的完成本職工作,在工作及業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》及相關(guān)車(chē)輛檢修的理論知識(shí),還努力學(xué)習(xí)了電腦和與班組管理工作密切相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷提高班組管理水平及檢車(chē)能力。

      2、以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《米軌貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施。開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo)。大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高。督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表報(bào)臺(tái) 帳,充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配。緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓好職工的思想政治工作,促進(jìn)了班組的團(tuán)結(jié),建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),獲得了一級(jí)班組光榮稱(chēng)號(hào)。

      3、工作中能?chē)?yán)格執(zhí)行《米軌貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度,保質(zhì)保量的完成了所分管的客車(chē)輔修質(zhì)量檢查任務(wù)及部分輪對(duì)、配件質(zhì)量檢查工作,保證了行車(chē)安全。在2005內(nèi)認(rèn)真組織了“加強(qiáng)工序控制、降低運(yùn)用車(chē)輛配件裂紋故障”的QC攻關(guān)活動(dòng),取得了較好成績(jī),并撰寫(xiě)了QC成果,該成果被段上選送到鐵路局參加評(píng)選。

      4、積極參加段上組織的春、秋兩季客車(chē)質(zhì)量鑒定,配件報(bào)廢鑒定,質(zhì)量分析活動(dòng),貨車(chē)廠(chǎng)、段修質(zhì)量對(duì)規(guī)、對(duì)標(biāo)檢查,客車(chē)輔修質(zhì)量對(duì)規(guī)、對(duì)標(biāo)檢查,編制了《米軌貨車(chē)轉(zhuǎn)向架質(zhì)量檢查作業(yè)程序》,修訂了《米軌貨車(chē)底體架檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》,參加了段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》審稿等工作,體現(xiàn)了一名工人黨員的先鋒模范作用。

      五、存在不足

      一年來(lái)雖然取得了一些成績(jī),但是也存在許多不足。一是距共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)還有差距,保持和發(fā)揮黨員的模范作用還不夠。二是黨的理論知識(shí)學(xué)習(xí)抓的還不夠緊、不夠系統(tǒng),理論聯(lián)系實(shí)際有待提高。三是工作方法有時(shí)還需改進(jìn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作不夠、主動(dòng)性還須進(jìn)一步的加強(qiáng)。四是隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新,自己的專(zhuān)業(yè)理論水平顯然不夠高,工作時(shí)力不從心。五是班組管理有不足之處,還要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上是自己的不足之處,衷心歡迎大家多提批評(píng)意見(jiàn),以便在今后的工作、生活中不斷提高自身的政治及業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      三、改進(jìn)措施

      在今后的工作中要加強(qiáng)黨的政治理論知識(shí)學(xué)習(xí),向優(yōu)秀黨員靠攏,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)刻用黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照和要求自己,強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),積極主動(dòng)開(kāi)展工作,爭(zhēng)取把自己的工作做得更好。加強(qiáng)自身新工藝、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí),按質(zhì)按量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量檢查任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行客車(chē)輔修的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好客車(chē)輔修質(zhì)量關(guān),保證客車(chē)運(yùn)輸安全。加強(qiáng)班組管理,認(rèn)真組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工思想素質(zhì)、質(zhì)量意識(shí)和檢車(chē)技能,減少漏檢故障發(fā)生。一如既往的積極參加段上組織的有關(guān)會(huì)議及活動(dòng),協(xié)助段上及車(chē)間、班組,搞好技術(shù)管理工作。

      在過(guò)去的一年中,雖然存在許多不足,我還是一直以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極思考、努力工作,力求在工作、學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步,在黨性修養(yǎng)上有所提高,爭(zhēng)取做一名合格的共產(chǎn)黨員。

      第三篇:車(chē)輛鉗工技師工作總結(jié)開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段張集中

      車(chē)輛鉗工技師工作總結(jié)

      開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段張集中

      一年來(lái),本人作為一名工人技師,或者是檢查組的工長(zhǎng),在總工程師和術(shù)科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,能自覺(jué)遵守和履行《昆明鐵路局工人技師聘約書(shū)》所規(guī)定的原則和義務(wù),熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)和方針政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī)及段上的有關(guān)規(guī)章制度,服從組織,服從領(lǐng)導(dǎo),積極學(xué)習(xí)、努力工作,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),具體工作總結(jié)如下;

      一、工作回顧

      1、作為一名工人技師,能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識(shí),刻苦專(zhuān)研車(chē)輛檢修的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí),熟練掌握應(yīng)知應(yīng)會(huì)及檢車(chē)技能,不斷提高自身的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),在完成本職工作的同時(shí),積極參與了路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和“工藝卡片”的編制及審稿工作,參加了M25大修改造、N31防止車(chē)鉤分離改造、N31中梁下翼板裂紋及C31車(chē)種門(mén)上插銷(xiāo)脫出的研究分析等技術(shù)工作。

      對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題能認(rèn)真思考,并組織QC攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決,主要做了以下三件小事:一是根據(jù)開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段技術(shù)通知書(shū)(2006年第8號(hào))文件要求,對(duì)米軌貨車(chē)23型轉(zhuǎn)向架的制動(dòng)杠桿、五眼鐵及支點(diǎn)座、制動(dòng)梁支柱的眼孔進(jìn)行簡(jiǎn)統(tǒng)化改造后,所以導(dǎo)致我段原 1

      來(lái)使用的轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板不能正常使用,影響了修車(chē)生產(chǎn),本人通過(guò)調(diào)查研究,建議該樣板不必報(bào)廢可以進(jìn)行改造,改造的具體方案為:①取消27mm的部位;②把30mm的部位改為28mm;③把32.5mm的部位改為31mm(并附了具體改造示意圖)其它部位一律不必改動(dòng),解決了修車(chē)生產(chǎn)的急需;二是N31車(chē)通過(guò)“防止車(chē)鉤分離改造”后,本人通過(guò)觀(guān)察發(fā)現(xiàn)有很多車(chē),特別是小輪對(duì)的車(chē)輛,改造后因?yàn)槭种苿?dòng)軸托架下沉的原因,導(dǎo)致了在活塞行程符合規(guī)定的情況下,手制動(dòng)軸鏈距軌面的距離較小,最小的車(chē)輛只有75mm,不符合“機(jī)車(chē)車(chē)輛限界”的技術(shù)要求,影響行車(chē)安全,為了規(guī)范該改造車(chē)的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建議在改造項(xiàng)目上把手制動(dòng)軸的鏈松余量控制在0.5至1圈內(nèi),這樣又符合《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》規(guī)定的0.5至2圈的規(guī)定要求,又滿(mǎn)足車(chē)輛運(yùn)輸安全的需要,以上兩項(xiàng)合理化建議均得到了采納并設(shè)施;三是通過(guò)帶領(lǐng)小組成員對(duì)“加強(qiáng)工序控制、降低運(yùn)用車(chē)輛配件裂紋故障”進(jìn)行QC攻關(guān)活動(dòng)后,取得了成績(jī),并撰寫(xiě)了該QC成果參加發(fā)表,被評(píng)為局優(yōu)QC成果。體現(xiàn)了一名工人技師的技術(shù)骨干作用。

      2、在日常的質(zhì)量檢查工作中,能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢查以驗(yàn)”制度,加強(qiáng)中間檢查,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),截止12月底共參加配件報(bào)廢

      鑒定5次,貨車(chē)廠(chǎng)段、修對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)12次,客車(chē)整修鑒定2次,交驗(yàn)客車(chē)輔修38輛,M25大修改造16輛,輪對(duì)86對(duì),配件5899件,共發(fā)現(xiàn)主要故障33件,一般故障108件,保證了下道工序的質(zhì)量及出庫(kù)車(chē)輛的行車(chē)安全。

      3、作為一名工長(zhǎng),能帶領(lǐng)全組職工以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心,認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行《米軌貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度;抓好工序質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施;開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)臺(tái)帳,充分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配;緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié),建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),保持了一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)。

      二、存在問(wèn)題

      1、隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新,自己的專(zhuān)業(yè)水平顯然不夠高,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠認(rèn)真,導(dǎo)致工作時(shí)力不從心。

      2、中間檢查工作做的不夠好,交驗(yàn)車(chē)輛及配件時(shí)還存在漏檢故障現(xiàn)象發(fā)生。

      3、班組管理有不到位之處,職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、理論水

      平、檢車(chē)能力有待提高,還須進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、明年打算

      1、加強(qiáng)自身新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)及《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《車(chē)輛部門(mén)安全技術(shù)規(guī)則》的學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全質(zhì)量意識(shí)。

      2、加強(qiáng)中間檢查,特別是隱蔽部位,降低死后驗(yàn)尸故障的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度,保質(zhì)保量的完成所分管的產(chǎn)品質(zhì)量檢查任務(wù)及質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證車(chē)輛運(yùn)用安全。

      3、加強(qiáng)班組管理,定期組織職工政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工思想素質(zhì)、安全質(zhì)量意識(shí)和檢車(chē)技能,減少漏檢故障的發(fā)生。在提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)上教育職工嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律,作業(yè)紀(jì)律,提高職工的安全意識(shí),保證安全生產(chǎn)。對(duì)檢修過(guò)程中存在的質(zhì)量難題,要組織職工開(kāi)展認(rèn)真討論,選定課題目標(biāo),繼續(xù)開(kāi)展“QC”攻關(guān)活動(dòng),力爭(zhēng)解決質(zhì)量難題,保持一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào),力爭(zhēng)向?qū)W習(xí)型班組靠攏。

      第四篇:先進(jìn)個(gè)人申報(bào)資料開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段 張集中

      先進(jìn)個(gè)人申報(bào)資料

      開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段 張集中

      一年來(lái),該同志熱愛(ài)祖國(guó)、熱愛(ài)黨,堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)和方針政策,遵守國(guó)家法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度,服從組 織,服從領(lǐng)導(dǎo),努力學(xué)習(xí),積極工作,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)。

      1、該同志在工作中能不斷努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝、新知識(shí),刻苦專(zhuān)研車(chē)輛檢修的業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí),熟練掌握本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)及檢車(chē)技能,不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)。在完成本職工作的同時(shí),能積極參加路局和段上組織的《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和“工藝卡片”的編制及審稿工作。對(duì)車(chē)輛檢修過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能積極參加調(diào)查研究和制訂整改措施,并有針對(duì)性的組織班組職工開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)或提出合理化建議加以解決:一是根據(jù)開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段技術(shù)通知書(shū)(2006年第8號(hào))文件要求,對(duì)米軌貨車(chē)23型轉(zhuǎn)向架的制動(dòng)杠桿、五眼鐵及支點(diǎn)座、制動(dòng)梁支柱的眼孔進(jìn)行簡(jiǎn)統(tǒng)化改造后,所以導(dǎo)致我段原來(lái)使用的轉(zhuǎn)向架綜合檢查樣板不能正常使用,影響了修車(chē)生產(chǎn),該同志通過(guò)調(diào)查研究后,提出了“轉(zhuǎn)向架綜合樣板改造”的合理化建議建議并得到了實(shí)施,解決了修車(chē)生產(chǎn)的急需,也節(jié)約了購(gòu)買(mǎi)新樣板的費(fèi)用;二是N31車(chē)通過(guò)防止車(chē)鉤分離改造后,有很多車(chē)輛因?yàn)槭种苿?dòng)軸托架下沉后,導(dǎo)致了在活塞行程符合規(guī)定的情況下,手制動(dòng)軸鏈距軌面的距離較小,最小的車(chē)輛只有75mm,不符合“機(jī)車(chē)車(chē)輛限界”的技術(shù)要 求,影響了行車(chē)安全,為了規(guī)范該改造車(chē)的生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和車(chē)輛運(yùn)用安全,提出了“調(diào)整防止車(chē)鉤分離改造車(chē)的手制動(dòng)軸鏈松余量”的合理化建議建議并得到了實(shí)施;三是通過(guò)帶領(lǐng)小組成員對(duì)“加強(qiáng)工序控制、降低運(yùn)用車(chē)輛配件裂紋故障”進(jìn)行QC攻關(guān)活動(dòng)后,取得了成績(jī),并撰寫(xiě)了該QC成果參加發(fā)表,被評(píng)為路局優(yōu)秀QC成果,體現(xiàn)了一名技術(shù)工人的骨干作用。

      2、該同志在日常的質(zhì)量檢查工作中,能?chē)?yán)格貫徹執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢查一驗(yàn)”制度,加強(qiáng)中間檢查,保質(zhì)保量的完成了所分管的各項(xiàng)工作任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo),截止12月底共參加段上組織的配件報(bào)廢鑒定5次、貨車(chē)廠(chǎng)段修對(duì)規(guī)對(duì)標(biāo)12次、客車(chē)整修鑒定2次;交驗(yàn)客車(chē)輔修38輛,交驗(yàn)M25大修改造16輛,交驗(yàn)輪對(duì)86對(duì),交驗(yàn)配件5899件,共發(fā)現(xiàn)主要故障33件,一般故障108件,為提高配件檢修質(zhì)量和整車(chē)出庫(kù)質(zhì)量,保證車(chē)輛運(yùn)用安全做出了貢獻(xiàn)。

      3、該同志作為一名工班長(zhǎng),能帶領(lǐng)全班組職工以段“方針目標(biāo)”和段長(zhǎng)一號(hào)命令為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》及“三檢一驗(yàn)”制度;抓好工序質(zhì)量控制,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和各項(xiàng)具體措施;開(kāi)展各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,分解各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量目標(biāo);大膽組織指揮和管理本班組的生產(chǎn)活動(dòng),組織開(kāi)展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),促進(jìn)了班組職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的提高;督促班組“五大員”按時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)表報(bào)臺(tái)帳,充 分發(fā)揮了“五大員”及班組長(zhǎng)的組織作用和協(xié)調(diào)作用,做到了合理組織、合理分工、合理分配,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,抓好職工的思想政治工作及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高了班組職工的整體素質(zhì),促進(jìn)了班組職工的團(tuán)結(jié),建設(shè)了優(yōu)良的班組工作作風(fēng),保持了一級(jí)班組的光榮稱(chēng)號(hào)。

      第五篇:吸取事故教訓(xùn)個(gè)人反思材料開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段 張集中

      吸取事故教訓(xùn)個(gè)人反思材料

      開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段 張集中

      為吸取“4.28”特別重大事故教訓(xùn),防止事故發(fā)生,自己本著眼睛向內(nèi),“舉一反三”查找自身問(wèn)題的原則,從作業(yè)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)真履行質(zhì)量檢查職責(zé)等方面認(rèn)真查找自身存在的不足,并制訂整改措施,具體情況匯報(bào)如下:

      一、存在問(wèn)題

      1、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠好。隨著運(yùn)輸設(shè)備的不斷更新,自己的車(chē)輛專(zhuān)業(yè)理論水平顯然不夠高,學(xué)習(xí)和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度也不夠認(rèn)真,缺乏理論源于實(shí)踐、理論指導(dǎo)實(shí)踐的辨證意識(shí),導(dǎo)致工作時(shí)力不從心。

      2、檢車(chē)工作能力不夠強(qiáng)。在實(shí)際的工作中自己的檢車(chē)水平及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,中間檢查及“復(fù)檢”工作做的也不夠好,也存在重視主要故障,輕視一般故障的思想,所以導(dǎo)致交驗(yàn)車(chē)輛及配件時(shí)還存在漏檢故障的現(xiàn)象發(fā)生。

      3、班組管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在班組管理中自己對(duì)班組內(nèi)部的職工要求不夠嚴(yán)格,班組管理有不到位之處,職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、理論水平、檢車(chē)能力要進(jìn)一步提高。

      三、整改措施

      1、采取理論與實(shí)際相結(jié)合的原則,認(rèn)真開(kāi)展自學(xué),重點(diǎn)對(duì)《車(chē)輛部門(mén)安全技術(shù)規(guī)則》、《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《米軌貨車(chē)廠(chǎng)段修工藝》及有關(guān)技術(shù)文件的學(xué)習(xí),不斷提高自身的安全意 識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和檢車(chē)能力,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)質(zhì)量檢查任務(wù)。

      2、加強(qiáng)中間檢查和“三檢一驗(yàn)”制度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),樹(shù)立“抓小防大,舉一反三”的思想。按照開(kāi)遠(yuǎn)車(chē)輛段《米軌貨車(chē)質(zhì)量考核辦法》(開(kāi)輛技〔2007〕130號(hào))文件要求自己在交車(chē)時(shí)發(fā)現(xiàn)的A、B故障一律開(kāi)考核單,考核工作者,通過(guò)考核提高工作者的質(zhì)量和安全意識(shí),確保車(chē)輛運(yùn)輸安全。

      3、加強(qiáng)班組管理工作提高班組職工的整體素質(zhì)。定期組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《車(chē)輛部門(mén)安全技術(shù)規(guī)則》《米軌鐵路貨車(chē)檢修規(guī)程》、《米軌貨車(chē)廠(chǎng)段修工藝》及有關(guān)技術(shù)文件的學(xué)習(xí),按時(shí)召開(kāi)安全分析會(huì),開(kāi)展自查自糾活動(dòng),對(duì)查出的問(wèn)題,及時(shí)整改,并進(jìn)行安全技術(shù)教育,增強(qiáng)職工安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一”的思想。把貨車(chē)廠(chǎng)、段修落成質(zhì)量檢查列為我組行車(chē)安全重點(diǎn)及關(guān)鍵項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行自控、互控、他控,嚴(yán)格把好出庫(kù)車(chē)的質(zhì)量關(guān),確保安全生產(chǎn)。

      2008年5月2日

      張集中

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