第一篇:2012年生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
2012年生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
2012生技部工作中心思想:認(rèn)真落實(shí)公司經(jīng)理李勉林提出的“決策無失誤是前提、系統(tǒng)無缺陷是保證、操作無失誤是條件、結(jié)果無事故是目的”的工作思路,實(shí)現(xiàn)我公司電網(wǎng)安全運(yùn)行的建設(shè)和發(fā)展。以標(biāo)準(zhǔn)化管理為主線,確保安全生產(chǎn)管理水平全面提高;以大力開展?fàn)顟B(tài)檢修和設(shè)備隱患排查治理為目的,確保實(shí)現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標(biāo);以深入推進(jìn)“施工程序標(biāo)準(zhǔn)化和施工過程安全化”管理,確保2012年全年的電網(wǎng)建設(shè)改造工作任務(wù)的順利完成。
主要完成的工作計(jì)劃:
第一季度:配合安監(jiān)部認(rèn)真的落實(shí)好元月份的安全月活動,以提高職工的安全思想意識為主,做好全年工作的計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn),為完成全年的安全目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1)、一月份:主要工作:落實(shí)和完成2012年安全月活動的各項(xiàng)內(nèi)容;做好“春節(jié)”保電工作。其他工作:制定全年的培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃;做好貼合我公司實(shí)際的反事故措施計(jì)劃;制定和分解“三率”指標(biāo)(根據(jù)延安市分公司指標(biāo)下達(dá)情況);落實(shí)新一年的標(biāo)準(zhǔn)化站所達(dá)標(biāo)目標(biāo)(達(dá)標(biāo)站所:調(diào)度所、修試所、豐勝變電站);做好無人變電站規(guī)劃的前期準(zhǔn)備工作;完成生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào);開展一次預(yù)案編制培訓(xùn),培訓(xùn)對象為基層站、所長。
2)、二月份:主要工作:以保證春節(jié)安全可靠供電為主,做到電網(wǎng)安全、可靠運(yùn)行;完成變電站主變油化試驗(yàn)。其他工作:根據(jù)計(jì)劃下達(dá)指標(biāo),做好2012年主網(wǎng)、中低壓電網(wǎng)改造升級工程的前期準(zhǔn)備工作(3523甘禹線改造設(shè)計(jì)和2012年主網(wǎng)技改計(jì)劃項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施)和實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)好各相關(guān)專責(zé)人的職責(zé),為全面完成電網(wǎng)改造工作任務(wù)打好基礎(chǔ);完成生產(chǎn)報(bào)表的上報(bào);完成無人值班變電站的改造規(guī)劃;開展一次10KV線路標(biāo)設(shè)培訓(xùn),培訓(xùn)對象為供電所所長和10KV線路主管及工程中心經(jīng)理與專責(zé)。
3)、三月份:主要工作:完善和細(xì)化站、所,標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)流程,加大對標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)工作的考核力度和執(zhí)行力度;2010年中低壓電網(wǎng)改造升級工程進(jìn)行工程審計(jì)。其他工作:根據(jù)3523甘禹線改造工程線路設(shè)計(jì)進(jìn)度開始實(shí)施改造工程;檢查基層站、所是否嚴(yán)格執(zhí)行兩卡一單,確保每項(xiàng)工作都能標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,每項(xiàng)工作都有相應(yīng)的安全監(jiān)督卡和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)卡;制定主網(wǎng)、配網(wǎng)檢修計(jì)劃;上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表;開展一次電子線路繪圖培訓(xùn),培訓(xùn)對象為供電所所長和10KV線路主管。
第二季度:組織實(shí)施好中低壓電網(wǎng)改造升級工程,開展好“春季安全大檢查”工作,安排實(shí)施好檢修工作;根據(jù)公司資金情況嘗試應(yīng)用電網(wǎng)新技術(shù)。
1)、四月份:主要工作:組織實(shí)施中低壓電網(wǎng)改造升級工程和主網(wǎng)改造工程;開展“春季安全大檢查”工作;配合延安安裝公司完成變電站的設(shè)備預(yù)試工作。其他工作:做好計(jì)劃消缺工作,做好中低壓電網(wǎng)改造實(shí)施現(xiàn)場的監(jiān)督工作。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和驗(yàn)收關(guān),做到完工一項(xiàng),驗(yàn)收一項(xiàng);制定主網(wǎng)、配網(wǎng)檢修計(jì)劃;上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表;拿出10KV線路防雷改造計(jì)劃(178眼岔寺、112延黃、);開展一次電力線路巡視培訓(xùn),培訓(xùn)對象為供電所所長和10KV線路主管及保線站全體人員。
2)、五月份:主要工作:安排好“五一”保電和生產(chǎn)值班工作。其他工作:做好“春安”檢查消缺檢修工作;制定主網(wǎng)、配網(wǎng)檢修計(jì)劃;上報(bào)生產(chǎn)報(bào)表;制定“防汛預(yù)案”;檢查基層站所,嚴(yán)防習(xí)慣性違章行為,糾正各類習(xí)慣性違章行為,保障檢修作業(yè)過程的人身安全、設(shè)備安全;根據(jù)10KV線路防雷改造計(jì)劃,開始實(shí)施10KV線路防雷改造;開展一次變壓器遙測和預(yù)試培訓(xùn),培訓(xùn)對象為供電所所長和10KV線路主管及公司保線站和修試所全體人員。
3)、六月份:主要工作:開展“迎峰度夏” “防汛”“防雷”工作,編制好“迎峰度夏” “防汛”“防雷”保電預(yù)案;根據(jù)2012年主網(wǎng)技改計(jì)劃,安排實(shí)施主網(wǎng)改造;開展一次配變中性線隱患排查活動。其他工作:認(rèn)真開展崗位練兵和標(biāo)準(zhǔn)化演練,主管領(lǐng)導(dǎo)和包片領(lǐng)導(dǎo)親自參與,做到教練式領(lǐng)導(dǎo);向延安分公司申請對2011年電網(wǎng)改造升級工程進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后對2011年中低壓電網(wǎng)改造升級工程進(jìn)行工程審計(jì);做好2013年主、配網(wǎng)的電網(wǎng)改造升級實(shí)施計(jì)劃,同時根據(jù)實(shí)施計(jì)劃做好招標(biāo)材料的統(tǒng)計(jì);開展一次變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程培訓(xùn),培訓(xùn)對象為變電站站長和安全員。第三季度:開展“秋安”檢查工作,組織實(shí)施好主網(wǎng)和中低壓電網(wǎng)改造升級工程,落實(shí)主網(wǎng)、配網(wǎng)檢修工作。
1)、七月份:主要工作:根據(jù)材料到位情況落實(shí)和實(shí)施2012年電網(wǎng)改造工程;根據(jù)集團(tuán)公司要求,組織一次我公司的技能大賽。其他工作:做好防雷、防汛工作,根據(jù)工作要求,開展一次電力線路和設(shè)備防汛隱患排查活動,要求有安排、有實(shí)施、有總結(jié)、有檢查;對生技部2012年上半年工作進(jìn)行總結(jié);開展一次電力通道和樹障清理排查工作;安排好參加技能大賽人員的培訓(xùn)工作;開展一次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)對象為供電所的相關(guān)人員。
2)、八月份:主要工作:做好標(biāo)準(zhǔn)化站所的驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,并申請延安分公司驗(yàn)收;根據(jù)隱患排查活動情況,安排實(shí)施好線路、設(shè)備缺陷處理和檢修工作。其他工作:參加分公司的技能大賽;跟蹤檢查電網(wǎng)升級改造實(shí)施情況,落實(shí)好施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全措施、技術(shù)措施;檢查基層站、所的崗位練兵和標(biāo)準(zhǔn)化演練開展情況;根據(jù)天氣情況做好“防汛”工作;做好2013年電網(wǎng)改造升級工程的審批工作;開展一次調(diào)度術(shù)語的培訓(xùn),培訓(xùn)對象為變電站相關(guān)人員。
3)、九月份:主要工作:安排好“秋安”檢查缺陷消除工作,做好計(jì)劃檢修安排;制定好“中秋”和“國慶”保電預(yù)案,安排好保電工作和生產(chǎn)值班工作。其他工作:對2012年電網(wǎng)改造升級工程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和檢查;檢查基層站、所兩票執(zhí)行情況;組織一次節(jié)前線路、設(shè)備隱患排查活動;開展一次《中低壓配網(wǎng)實(shí)用技術(shù)》培訓(xùn),培訓(xùn)對象為供電所的相關(guān)人員。
第四季度:組織實(shí)施好2012年主網(wǎng)和中低壓電網(wǎng)改造升級工程收尾工作,對已完工的改造項(xiàng)目進(jìn)行組織驗(yàn)收,同時完善完工項(xiàng)目的工程資料,做好2012年的總結(jié)工作;做好“迎峰過冬”“雙節(jié)”保電工作和有序用電工作。
1)10月份:主要工作:做好國慶保電工作,安排好國慶期間的生產(chǎn)值班。其他工作:安排好“秋安”檢查消缺工作;根據(jù)年初制定的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)站所的建設(shè)進(jìn)度,向延安分公司申請進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收;開展一次變電站倒閘操作流程及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),培訓(xùn)對象為變電站的相關(guān)人員。
2)11月份:主要工作:做好“迎峰過冬”和有序用電準(zhǔn)備工作和預(yù)案;完善2012年各項(xiàng)工程資料。其他工作:預(yù)測好冬季負(fù)荷增加情況,提前做好配變的調(diào)整和增加工作;安排進(jìn)行一次電網(wǎng)隱患排查活動,要有安排、有實(shí)施、有總結(jié);完成2013年招標(biāo)材料的上報(bào);開展一次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)對象為供電所的相關(guān)人員。
3)12月份:主要工作:做好“元旦”保電準(zhǔn)備工作;做好2012年配網(wǎng)年報(bào)的上報(bào)工作;做好2012年的生技部工作總結(jié);其他工作:制定2013年的工作計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃;做好2012年全年工程完成情況統(tǒng)計(jì);編制完成“雙節(jié)”保電預(yù)案;做好“元旦”生產(chǎn)值班安排;安排城鎮(zhèn)配網(wǎng)負(fù)荷測試工作;開展一次線路、設(shè)備定級培訓(xùn),培訓(xùn)對象為基層站、所相關(guān)人員。以上是我部門在2012年中所要做的工作的整體規(guī)劃,如有不詳盡和不妥的地方請領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和提出寶貴的意見,我們一定積極的進(jìn)行整改和完善。共同把延川電力的安全生產(chǎn)工作做細(xì)做好,保證好電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二〇一二年一月五日
第二篇:安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
2011年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃、專項(xiàng)方案
根據(jù) 公司“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以及區(qū)安全管理部門2011年安全生產(chǎn)工作安排部署,為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,我們要抓住機(jī)遇,負(fù)重自強(qiáng),團(tuán)結(jié)登攀,銳意進(jìn)取,依據(jù) 下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作,并力爭在生產(chǎn)安全、人身財(cái)產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使安全標(biāo)準(zhǔn)化體系正常有效運(yùn)行,2011年我們應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導(dǎo)思想,明確管理目標(biāo)
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度,不斷提高自身管理水平,牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?!钡墓芾砝砟?,為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。2011年我們工作的原則是:“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管”。
2、安全目標(biāo)
a、無重大火災(zāi)、無重大死亡事故、無重、特大惡性機(jī)電事故
b、爭創(chuàng)各級文明、標(biāo)準(zhǔn)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場
二、完善管理制度,健全安保體系
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé),是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段,是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求,對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整,使之更加制度化、規(guī)范化,以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平,也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。
5、充實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)安全管理工作,配備專職安全礦長及安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作,安全重點(diǎn)部門應(yīng)指定專職人員負(fù)責(zé)安全工作。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,全面提高認(rèn)識
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識,在工作中做到依法、依章辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),理解和掌握相關(guān)條款,明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,提高安全意識,完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
四、搞好教育培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,明確各職能部門的安全職責(zé),制定培訓(xùn)計(jì)劃,并適時組織實(shí)施。
2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)中的針對性條款,以便明確職責(zé)。
3、各部門今年安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容是:健全完善安全管理制度,落實(shí)企業(yè)主體安全責(zé)任,加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第三十七條第一款的規(guī)定:作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前,應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育
培訓(xùn)。在崗再培訓(xùn)人員未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員,不得上崗作業(yè)。
五、加強(qiáng)監(jiān)督管理,減少事故發(fā)生
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員,是政府的要求,也是加強(qiáng)監(jiān)督管理,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防爆中毒等項(xiàng)目,監(jiān)管的重點(diǎn)是設(shè)備和人身安全。
3、各部門特別生產(chǎn)、庫管部門應(yīng)加大對自管項(xiàng)目監(jiān)督檢查的力度,遏止安全事故的發(fā)生,各部門每月應(yīng)按時上報(bào)安全月報(bào)表。
六、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷持續(xù)改進(jìn)
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要,有計(jì)劃,有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度,虛心接受改進(jìn)意見,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真督促落實(shí)整改措施,將好的建議、好的方法應(yīng)用到管理實(shí)踐中,不斷提高安全管理水平,更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火,責(zé)任重于泰山”,一定要用心抓好抓實(shí)安全工作,不斷增強(qiáng)安全保障能力,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。
第三篇:技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)
技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)
1.研究和開發(fā)新產(chǎn)品,必須先作出安全評價,提出安全措施,采用(引進(jìn))新技術(shù),必須首先審核技術(shù)的安全可靠性。
2.負(fù)責(zé)安排安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的科研工作,組織研究解決安全生產(chǎn)中的重大疑難問題。
3.會同有關(guān)部門提出小試轉(zhuǎn)中試,中試轉(zhuǎn)工業(yè)生產(chǎn)的安全技術(shù)條件,制訂安全技術(shù)規(guī)程。
4.提供原料、產(chǎn)品(中間產(chǎn)品)的物化性質(zhì)及安全防護(hù)方法。
5.組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、崗位操作法,參與安全技術(shù)規(guī)程的修訂。
6.在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的革新和挖潛改造時,要同時解決隱患,保證安全。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)(工藝)事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),制定事故防范措施。
第四篇:生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制
生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對本部崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
2、認(rèn)真抓好煤層開采和掘進(jìn)的頂板管理、巷道布置、巷修、采掘等方面的安全技術(shù)工作。
3、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量情況,對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)施工地區(qū)的事故隱患排查、處理負(fù)責(zé),并針對問題采取措施,防患于未然。
4、堅(jiān)持“安全第一”的方針,模范遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。
5、抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評比工作。
6、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故,要親臨現(xiàn)場,制定處理方案,防止災(zāi)害擴(kuò)大,并按“四不放過”原則,參加事故調(diào)查分析。
7、參加新采區(qū)、新工程和新工作面的驗(yàn)收工作,凡不符合《煤礦安全規(guī)程》的不許投產(chǎn)。
8、協(xié)助有關(guān)單位對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。
9、按時參加全礦安全大檢查和安全辦公會。
10、監(jiān)督落實(shí)防治水各項(xiàng)工作。
11、安排落實(shí)地質(zhì)測量各項(xiàng)工作。
12、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理完成上述工作。
生產(chǎn)部工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、對生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、對工作面回采、巷道掘進(jìn)、頂板管理、巷道布置、井巷維修、采掘等工作負(fù)安全技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
3、編制各個區(qū)隊(duì)《作業(yè)規(guī)程》和各種安全技術(shù)措施時,必須遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。當(dāng)施工地區(qū)發(fā)生變化時,及時補(bǔ)充安全技術(shù)措施,并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中存在的安全技術(shù)問題和隱患,及時提出整改措施,搞好安全生產(chǎn)。
5、按時參加礦組織的安全大檢查,搞好各施工地區(qū)的工程質(zhì)量驗(yàn)收、評比、定級工作。
6、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部搞好采區(qū)及掘進(jìn)工作面工程設(shè)計(jì),督促本區(qū)隊(duì)施工進(jìn)度和產(chǎn)量完成情況。
7、堅(jiān)持“安全第一”的方針,模范遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。
8、礦井及本區(qū)隊(duì)發(fā)生事故時,要親臨現(xiàn)場,協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)制定處理方案,防止災(zāi)害擴(kuò)大。
9、指導(dǎo)區(qū)隊(duì)技術(shù)員搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)管理工作和業(yè)務(wù)保安工作,在生產(chǎn)過程中,要全面貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、規(guī)程、法令,協(xié)助解決安全方面的關(guān)鍵問題,做到安全生產(chǎn)。
2、進(jìn)行采區(qū)設(shè)計(jì)、編制各施工地區(qū)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時,要嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)政策及規(guī)范。
3、從安全技術(shù)上指導(dǎo)煤層開采、頂板管理、巷道布置、設(shè)備造型、使用和維護(hù),井巷維修支護(hù)選材和質(zhì)量管理工作,組織好新工作面的驗(yàn)收、回采工作。
4、經(jīng)常深入現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施,防止事故發(fā)生,搞好事故隱患、排查、處理工作,加強(qiáng)回采和掘進(jìn)工作面的頂板管理工作,應(yīng)定期組織專題分析會,有效地防止頂板事故。
5、參加礦組織的安全大檢查,提出業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的整改意見,并督促有關(guān)區(qū)隊(duì)進(jìn)行落實(shí),配合上級參加并組織礦井質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評比工作。
6、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重大事故時,組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場,參加調(diào)查分析和追查處理。、推廣有利于安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝和新的監(jiān)測手段時,必須制定安全技術(shù)措施,保證安全生產(chǎn)。
8、協(xié)助有關(guān)部門對業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)的人員,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)自主保安能力。
9、嚴(yán)格掌握回采、開拓煤巷的支架規(guī)格質(zhì)量,梁柱不合格的不準(zhǔn)使用,數(shù)量不足的不準(zhǔn)回采,質(zhì)量不合格的堅(jiān)決推倒重來。
10、負(fù)責(zé)科技資料及設(shè)計(jì)圖紙的保管和保密工作。
11、對疑水區(qū)堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,并編制探放水安全技術(shù)措施,報(bào)有關(guān)部門審批。
12、對安全技改工程,要優(yōu)先安排計(jì)劃。
13、采掘工作面發(fā)生地質(zhì)變化或需采取特殊技術(shù)措施時,應(yīng)及時編制安全技術(shù)措施補(bǔ)充措施,報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
生產(chǎn)技術(shù)部地測組長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、根據(jù)礦井地質(zhì)條件和采掘生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃,編制礦井地質(zhì)工作計(jì)劃,補(bǔ)充勘探設(shè)計(jì)和新區(qū)域接替水平的《地質(zhì)說明書》,并對井田地質(zhì)報(bào)告的定期補(bǔ)充修改及礦井報(bào)廢地質(zhì)報(bào)告的編制工作負(fù)責(zé)。
2、組織全礦地質(zhì)業(yè)務(wù)的正常開展,指導(dǎo)地質(zhì)人員對地質(zhì)業(yè)務(wù)和各種地質(zhì)資料進(jìn)行分析整理。負(fù)責(zé)本科地質(zhì)工作成果的質(zhì)量審查和驗(yàn)收,定期檢查各級地質(zhì)人員工作完成情況,堅(jiān)持逐級技術(shù)負(fù)責(zé)制度,把好質(zhì)量關(guān)。
3、經(jīng)常深入采掘第一線,實(shí)地了解和掌握生產(chǎn)工作地區(qū)的地質(zhì)情況和條件,及時組織研究工程中遇到的具體地質(zhì)問題,負(fù)責(zé)在地質(zhì)技術(shù)上對采掘工程進(jìn)行正確的指導(dǎo)。
4、協(xié)助經(jīng)理做好本專業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)的分解與日??己斯ぷ?。
5、參與雨季“三防”工作,負(fù)責(zé)處理遷賠工作中的地質(zhì)業(yè)務(wù)。
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)和階段地質(zhì)報(bào)告的編寫及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)推廣引用新技術(shù)的組織工作。
7、測量人員對井下所有掘進(jìn)巷道做到及時核定中腰線,及時收尺填圖,巷道中腰線偏離后,應(yīng)向施工單位和有關(guān)部門提出書面《測量通知單》。
8、巷道貫通前必須按規(guī)定下發(fā)《貫通通知單》,做好測量工作,確保安全準(zhǔn)確貫通。
9、負(fù)責(zé)井下打地質(zhì)鉆時的鉆孔設(shè)計(jì)及資料收集。工作面頂板管理制度
一、工作面頂板管理措施
(1)采煤工作面在投產(chǎn)前,公司必須組織有關(guān)單位進(jìn)行移交驗(yàn)收,簽字合格后,方可組織生產(chǎn),不具備生產(chǎn)條件的不得投產(chǎn)。
(2)凡新投產(chǎn)的采煤工作面,必須編制作業(yè)規(guī)程,由總工程師組織有關(guān)人員會審后,在投產(chǎn)前三天向工人貫徹、考核、簽字,由安檢科檢查落實(shí)貫徹情況。
(3)生產(chǎn)部必須掌握本采煤工作面的煤層賦存情況及圍巖結(jié)構(gòu)性質(zhì),遇到采面初采、放頂、收尾放頂、過老巷、斷層、冒頂區(qū)等特殊條件時,都必須編寫補(bǔ)充措施。
(4)安監(jiān)部對質(zhì)量低劣,嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的采掘工作、巷修工程,必須令其停產(chǎn)整頓,真正做到不安全不生產(chǎn)。
(5)加強(qiáng)采面現(xiàn)場管理,每班要有隊(duì)干部跟班指揮生產(chǎn),采面初采、放大頂、收尾、巷道貫通等關(guān)鍵工作,公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組織有關(guān)人員現(xiàn)場盯崗。
(6)每班的帶班隊(duì)長、班組長接班后首先檢查作業(yè)地點(diǎn)的頂板和工程質(zhì)量等情況發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確認(rèn)安全無問題后方可開工生產(chǎn)。
(7)回采工作面的兩巷超前支護(hù)必須保持20米以上,機(jī)頭處按規(guī)定使用四對八根長梁。(8)采煤工作面放炮后,必須及時支護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。(9)所有采煤工作面必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定進(jìn)行施工。
(10)回采工作面禁止出現(xiàn)缺梁少柱,壞梁壞柱及時更換?;仫L(fēng)巷備用柱子符合規(guī)定。梁柱檢修符合《煤礦安全規(guī)程》第53條有關(guān)規(guī)定。
(11)采面所有支架必須牢固,嚴(yán)禁打在浮煤浮矸上,支柱初撐力達(dá)到90KN。采煤工作面漏頂?shù)牡胤奖仨氂么罅蟿x實(shí),并與支架嚴(yán)密接觸,防止支架不穩(wěn)定造成大的冒頂。(12)泵站壓力必須達(dá)到18MPa以上,乳化液濃度符合規(guī)定要求。(13)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁各生產(chǎn)工序在同一地點(diǎn)平行作業(yè),各生產(chǎn)工序錯距作業(yè)在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)明確規(guī)定。(14)回采工作面懸頂面積在作業(yè)規(guī)程中要有明確規(guī)定,超過規(guī)定時,要制訂強(qiáng)制放頂措施。其采面支架密度要根據(jù)礦壓觀測數(shù)據(jù),合理確定。(15)加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格各項(xiàng)制度,掌握采面初次來壓和周期來壓的步距,采取相應(yīng)措施,杜絕頂板事故發(fā)生。
(16)采煤工作面冒頂、巷道因失修或其它原因冒頂時,必須制訂處理冒頂?shù)膶m?xiàng)措施。(17)跟班人員嚴(yán)格執(zhí)行班中匯報(bào)和交接班制度,對不安全隱患要及時匯報(bào)交代清楚。
二、處理頂板事故指導(dǎo)原則和措施:
(1)當(dāng)采掘工作面發(fā)生大面積冒頂事故時,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人首先將人員撤離危險區(qū),并向調(diào)度室匯報(bào),若有人員遇險或被困,要通知救護(hù)隊(duì)前往救護(hù)。
(2)處理冒頂事故時,必須始終堅(jiān)持由外向里的原則加強(qiáng)支護(hù);并要有專人觀察頂板情況,發(fā)現(xiàn)異常,立即撤出人員,防止二次冒頂傷人事故的發(fā)生。并實(shí)地查看周圍支架和頂板情況,必要時加固附近支架,保證退路安全暢通。
(3)如果通風(fēng)系統(tǒng)遭到破壞。應(yīng)積極恢復(fù)冒頂區(qū)的正常通風(fēng),如果暫不能恢復(fù)時,要利用水管、壓風(fēng)管等向被壓、被困人員輸送新鮮空氣。
(4)搶救人員時,要用呼喊、敲擊等方法,判斷遇險人員位置,與遇險人員保持聯(lián)系,鼓勵他們配合搶救工作。必要時,可開掘通向遇險人員的專用巷道,繞過冒落區(qū)接近他們。(5)清理堵塞物時,使用工具要小心,防止傷害遇隊(duì)人員,遇有大塊矸石、支柱、金屬網(wǎng)、鐵梁等物壓人時,可使用千斤頂、液壓起重器等工具進(jìn)行處理,但應(yīng)盡量避免破壞冒頂巖石的平衡狀態(tài)。
地測副總安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、根據(jù)礦井地質(zhì)條件和采掘生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃,編制礦井地質(zhì)工作計(jì)劃,補(bǔ)充勘探設(shè)計(jì)和新區(qū)域接替水平的《地質(zhì)說明書》,并對井田地質(zhì)報(bào)告的定期補(bǔ)充修改及礦井報(bào)廢地質(zhì)報(bào)告的編制工作負(fù)責(zé)。
2、組織全礦地質(zhì)業(yè)務(wù)的正常開展,指導(dǎo)地質(zhì)人員對地質(zhì)業(yè)務(wù)和各種地質(zhì)資料進(jìn)行分析整理。負(fù)責(zé)本科地質(zhì)工作成果的質(zhì)量審查和驗(yàn)收,定期檢查各級地質(zhì)人員工作完成情況,堅(jiān)持逐級技術(shù)負(fù)責(zé)制度,把好質(zhì)量關(guān)。
3、經(jīng)常深入采掘第一線,實(shí)地了解和掌握生產(chǎn)工作地區(qū)的地質(zhì)情況和條件,及時組織研究工程中遇到的具體地質(zhì)問題,負(fù)責(zé)在地質(zhì)技術(shù)上對采掘工程進(jìn)行正確的指導(dǎo)。
4、協(xié)助科長做好本專業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)的分解與日常考核工作。
5、參與雨季“三防”工作,負(fù)責(zé)處理遷賠工作中的地質(zhì)業(yè)務(wù)。
6、負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)和階段地質(zhì)報(bào)告的編寫及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)推廣引用新技術(shù)的組織工作。
7、測量人員對井下所有掘進(jìn)巷道做到及時核定中腰線,及時收尺填圖,巷道中腰線偏離后,應(yīng)向施工單位和有關(guān)部門提出書面《測量通知單》。
8、巷道貫通前必須按規(guī)定下發(fā)《貫通通知單》,做好測量工作,確保安全準(zhǔn)確貫通。
9、負(fù)責(zé)井下打地質(zhì)鉆時的鉆孔設(shè)計(jì)及資料收集??偣こ處煱踩夹g(shù)責(zé)任制
一、總工程師全面負(fù)責(zé)采、掘、開、運(yùn)生產(chǎn)過程和防治水工作的技術(shù)管理工作,是公司安全技術(shù)和“一通三防”工作方面的第一責(zé)任者。
二、在組織、指揮技術(shù)過程中,堅(jiān)持把安全放在首位,做到了不安全不生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中存在的重大隱患要親臨現(xiàn)場,組織有關(guān)部門和人員制定措施進(jìn)行處理。
三、搞好各個采區(qū)設(shè)計(jì)和各個工作面作業(yè)規(guī)程審批工作,親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末采及巷道開口、貫通、過地質(zhì)構(gòu)造時,采取相應(yīng)的安全措施,確保安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高礦井科研技術(shù)水平。
四、全面負(fù)責(zé)礦井“一通三防”工作和各項(xiàng)技術(shù)改造工作,制定有效的管理辦法,調(diào)動工程技術(shù)人員工作的積極性,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)礦井新技術(shù)、新工藝推廣健康穩(wěn)定發(fā)展。
五、負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)保安和安全技術(shù)管理工作。
六、配合機(jī)電副總經(jīng)理抓好支架的安、拆、運(yùn)安全管理工作和管轄范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作。
七、協(xié)助生產(chǎn)副總抓好全礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”管理工作。
八、負(fù)責(zé)抓好公司技術(shù)比武競賽工作,把技術(shù)比武作為勞動生產(chǎn)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極組織開展職工學(xué)、練、比活動,提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。
九、把安全工作作為生產(chǎn)調(diào)度會議的一項(xiàng)重要內(nèi)容,檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中對各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,解決安全生產(chǎn)中的棘手問題。
十、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查,認(rèn)真分析事故原因,做出處理決定,提出防范措施。
十一、負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗(yàn)收、協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗(yàn)收。
生產(chǎn)副總經(jīng)理安全技術(shù)責(zé)任制
一、生產(chǎn)副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)采、掘、開、運(yùn)生產(chǎn)過程和防治水工作的安全管理工作,是公司工程質(zhì)量管理和防治水方面的第一責(zé)任者。
二、在組織、指揮生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持把安全放在首位,做到了不安全不生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中存在的重大隱患要親臨現(xiàn)場,組織有關(guān)部門和人員制定措施進(jìn)行處理。
三、搞好頂板管理工作,親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末采及巷道開口、貫通、過地質(zhì)構(gòu)造時,采取相應(yīng)的安全措施,確保安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高礦井頂板管理水平。
四、全面負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,制定有效的管理辦法,調(diào)動職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
五、負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)保安和安全管理工作。
六、配合機(jī)電副總經(jīng)理抓好支架的安、拆、運(yùn)安全管 理工作和管轄范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作。
七、協(xié)助總工程師抓好全礦“一通三防”管理工作。
八、負(fù)責(zé)抓好公司勞動生產(chǎn)競賽工作,把安全工作作
為勞動生產(chǎn)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極組織開展職工學(xué)、練、比活動,提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。
九、把安全工作作為生產(chǎn)調(diào)度會議的一項(xiàng)重要內(nèi)容,檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中對各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,解決安全生產(chǎn)中的棘手問題。
十、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查,認(rèn)真分析事故原因,做出處理決定,提出防范措施。
十一、負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)工作面施工完成后、采煤工作面 回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗(yàn)收、協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗(yàn)收。
生產(chǎn)副總工安全技術(shù)責(zé)任制
一、生產(chǎn)副總工全面負(fù)責(zé)采、掘、開、運(yùn)生產(chǎn)過程和防治水工作的安全技術(shù)工作,是公司工程質(zhì)量技術(shù)管理和技術(shù)改造的第一責(zé)任者。
二、在組織、指揮生產(chǎn)過程中,堅(jiān)持把安全放在首位,做到了不安全不生產(chǎn),對生產(chǎn)過程中存在的重大隱患要親臨現(xiàn)場,組織有關(guān)部門和人員制定措施進(jìn)行處理。
三、搞好頂板技術(shù)管理工作,親自組織安排有關(guān)部門和人員在回采工作初采、末采及巷道開口、貫通、過地質(zhì)構(gòu)造時,采取相應(yīng)的安全措施,確保安全生產(chǎn),積極推廣新技術(shù)、新工藝,不斷提高礦井技術(shù)管理水平。
四、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理及總工程師搞好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,制定有效的管理辦法,調(diào)動職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作積極性,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)健康穩(wěn)定發(fā)展。并負(fù)責(zé)落實(shí)。
五、負(fù)責(zé)分管部門的業(yè)務(wù)保安和安全技術(shù)管理工作。
六、配合機(jī)電副總經(jīng)理抓好支架的安、拆、運(yùn)安全管 理工作和管轄范圍內(nèi)的機(jī)電管理工作。
七、協(xié)助總工程師抓好全礦“技術(shù)改造”管理工作。
八、負(fù)責(zé)抓好公司技術(shù)比武競賽工作,把安全技術(shù)比武工作作為勞動生產(chǎn)競賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容,積極組織開展職工學(xué)、練、比活動,提高職工操作技能和安全技術(shù)素質(zhì)。
九、把安全工作作為生產(chǎn)調(diào)度會議的一項(xiàng)重要內(nèi)容,檢查有關(guān)部門在生產(chǎn)過程中對各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況,解決安全生產(chǎn)中的棘手問題。
十、負(fù)責(zé)組織管轄范圍內(nèi)非傷亡事故的追查,認(rèn)真分析事故原因,做出處理決定,提出防范措施。
十一、負(fù)責(zé)組織掘進(jìn)工作面施工完成后、采煤工作面回采投入生產(chǎn)前、回采結(jié)束后的驗(yàn)收、協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理組織回采工作面設(shè)備拆除前和安裝結(jié)束后的工作面移交驗(yàn)收。
生產(chǎn)部經(jīng)理安全技術(shù)責(zé)任制
一、對本部崗位責(zé)任制的貫徹實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
二、認(rèn)真抓好煤層開采和掘進(jìn)的頂板管理、巷道布置、巷修、采掘等方面的安全技術(shù)工作。
三、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解掌握本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全和質(zhì)量情況,對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)施工地區(qū)的事故隱患排查、處理負(fù)責(zé),并針對問題采取措施,防患于未然。
四、堅(jiān)持“安全第一”的方針,模范遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。
五、抓好礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查、驗(yàn)收、評比工作。
六、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生事故,要親臨現(xiàn)場,制定處理方案,防止災(zāi)害擴(kuò)大,并按“四不放過”原則,參加事故調(diào)查分析。
七、參加新采區(qū)、新工程和新工作面的驗(yàn)收工作,凡不符合《煤礦安全規(guī)程》的不許投產(chǎn)。
八、協(xié)助有關(guān)單位對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。
九、按時參加全礦安全大檢查和安全辦公會。
十、監(jiān)督落實(shí)防治水各項(xiàng)工作。
十一、安排落實(shí)地質(zhì)測量各項(xiàng)工作。
十二、副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理完成上述工作。
采煤工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制
一、對生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制負(fù)技術(shù)責(zé)任。
二、對工作面回采、頂板管理、巷道布置、巷道維修等工作負(fù)安全技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
三、編制各個采煤區(qū)隊(duì)《回采作業(yè)規(guī)程》和各種安全技術(shù)措施時,必須遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。當(dāng)施工地區(qū)發(fā)生變化時,及時補(bǔ)充安全技術(shù)措施,并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中存在的安全技術(shù)問題和隱患,及時提出整改措施,搞好安全生產(chǎn)。
五、按時參加礦組織的安全大檢查,搞好各施工地區(qū)的工程質(zhì)量驗(yàn)收、評比、定級工作。
六、協(xié)助搞好采區(qū)及掘進(jìn)工作面工程設(shè)計(jì),督促區(qū)隊(duì)施工進(jìn)度和產(chǎn)量完成情況。
七、堅(jiān)持“安全第一”的方針,模范遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。
八、礦井及區(qū)隊(duì)發(fā)生事故時,要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定處理方案,防止災(zāi)害擴(kuò)大。
九、協(xié)助區(qū)隊(duì)搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
掘進(jìn)工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制
一、對生產(chǎn)技術(shù)部崗位責(zé)任制負(fù)技術(shù)責(zé)任。
二、對巷道掘進(jìn)、頂板管理、巷道布置、巷道維修、等工作負(fù)安全技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
三、編制各個掘進(jìn)區(qū)隊(duì)《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》和各種安全技術(shù)措施時,必須遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。當(dāng)施工地區(qū)發(fā)生變化時,及時補(bǔ)充安全技術(shù)措施,并報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中存在的安全技術(shù)問題和隱患,及時提出整改措施,搞好安全生產(chǎn)。
五、按時參加礦組織的安全大檢查,搞好各施工地區(qū)的工程質(zhì)量驗(yàn)收、評比、定級工作。
六、協(xié)助搞好采區(qū)及掘進(jìn)工作面工程設(shè)計(jì),督促區(qū)隊(duì)施工進(jìn)度和產(chǎn)量完成情況。
七、堅(jiān)持“安全第一”的方針,模范遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。
八、礦井及區(qū)隊(duì)發(fā)生事故時,要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定處理方案,防止災(zāi)害擴(kuò)大。
九、協(xié)助區(qū)隊(duì)搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
地質(zhì)測量技術(shù)員安全技術(shù)責(zé)任制
一、根據(jù)礦井地質(zhì)條件和采掘生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃,編制礦井地質(zhì)工作計(jì)劃,補(bǔ)充勘探設(shè)計(jì)和新區(qū)域接替水平的《地質(zhì)說明書》,并對井田地質(zhì)報(bào)告的定期補(bǔ)充修改及礦井報(bào)廢地質(zhì)報(bào)告的編制工作負(fù)責(zé)。
二、組織全礦地質(zhì)業(yè)務(wù)的正常開展,指導(dǎo)地質(zhì)工對地質(zhì)業(yè)務(wù)和各種地質(zhì)資料進(jìn)行分析整理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部地質(zhì)工作成果的質(zhì)量審查和驗(yàn)收,定期檢查各級地質(zhì)人員工作完成情況,堅(jiān)持逐級技術(shù)負(fù)責(zé)制度,把好質(zhì)量關(guān)。
三、經(jīng)常深入采掘第一線,實(shí)地了解和掌握生產(chǎn)工作地區(qū)的地質(zhì)情況和條件,及時組織研究工程中遇到的具體地質(zhì)問題,負(fù)責(zé)在地質(zhì)技術(shù)上對采掘工程進(jìn)行正確的指導(dǎo)。
四、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理做好本專業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)考核指標(biāo)的分解與日??己斯ぷ?。
五、參與雨季“三防”工作,負(fù)責(zé)處理遷賠工作中的地質(zhì)業(yè)務(wù)。
六、負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)和階段地質(zhì)報(bào)告的編寫及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)推廣引用新技術(shù)的組織工作。
七、測量人員對井下所有掘進(jìn)巷道做到及時核定中腰線,及時收尺填圖,巷道中腰線偏離后,應(yīng)向施工單位和有關(guān)部門提出書面《測量通知單》。
八、巷道貫通前必須按規(guī)定下發(fā)《貫通通知單》,做好測量工作,確保安全準(zhǔn)確貫通。
九、負(fù)責(zé)井下打地質(zhì)鉆時的鉆孔設(shè)計(jì)及資料收集。
十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
區(qū)隊(duì)采煤工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制
一、對本區(qū)隊(duì)崗位責(zé)任制負(fù)技術(shù)責(zé)任。
二、對工作面回采、頂板管理、巷道維修等工作負(fù)安全技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
三、編制本區(qū)隊(duì)《回采作業(yè)規(guī)程》和各種安全技術(shù)措施時,必須遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。當(dāng)施工地區(qū)發(fā)生變化時,及時補(bǔ)充安全技術(shù)措施,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中存在的安全技術(shù)問題和隱患,及時提出整改措施,搞好安全生產(chǎn)。
五、按時參加礦組織的安全大檢查,配合生產(chǎn)技術(shù)部搞好各施工地區(qū)的工程質(zhì)量驗(yàn)收、評比、定級工作。
六、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部搞好回采工作面工程設(shè)計(jì),督促本區(qū)隊(duì)施工進(jìn)度和產(chǎn)量完成情況。
七、堅(jiān)持“安全第一”的方針,模范遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。
八、礦井及本區(qū)隊(duì)發(fā)生事故時,要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定處理方案,防止災(zāi)害擴(kuò)大。
九、搞好本區(qū)隊(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
區(qū)隊(duì)掘進(jìn)工程技術(shù)人員安全技術(shù)責(zé)任制
一、對本區(qū)隊(duì)崗位責(zé)任制負(fù)技術(shù)責(zé)任。
二、對巷道掘進(jìn)、頂板管理、巷道布置、巷道維修等工作負(fù)安全技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任。
三、負(fù)責(zé)編制本區(qū)隊(duì)《掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程》和各種安全技術(shù)措施時,必須遵守《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)技術(shù)規(guī)定。當(dāng)施工地區(qū)發(fā)生變化時,及時補(bǔ)充安全技術(shù)措施,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部批準(zhǔn)。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量中存在的安全技術(shù)問題和隱患,及時提出整改措施,搞好安全生產(chǎn)。
五、按時參加礦組織的安全大檢查,協(xié)助搞好各施工地區(qū)的工程質(zhì)量驗(yàn)收、評比、定級工作。
六、協(xié)助搞好掘進(jìn)工作面工程設(shè)計(jì),督促本區(qū)隊(duì)施工進(jìn)度和產(chǎn)量完成情況。
七、堅(jiān)持“安全第一”的方針,模范遵守各項(xiàng)安全制度,做到不違章指揮,不違章作業(yè),并制止身邊的“三違”現(xiàn)象。
八、礦井及本區(qū)隊(duì)發(fā)生事故時,要親臨現(xiàn)場,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定處理方案,防止災(zāi)害擴(kuò)大。
九、搞好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
十、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
第五篇:安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)
安全生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)
2017年已經(jīng)過半,在這半年里,安全生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在科室全員的共同努力下,結(jié)合我部室實(shí)際情況,現(xiàn)將安全生產(chǎn)技術(shù)部2017年上半年工作匯報(bào)如下:
1.人員組成
科長:朱東星
全面負(fù)責(zé)本科室工作
安全主管:馬東峰
全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作;深入現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作;對各安全專項(xiàng)方案進(jìn)行審批。
技術(shù)主管:王慶舞
全面負(fù)責(zé)本部門技術(shù)、質(zhì)量工作;編制施工組織設(shè)計(jì);工程內(nèi)業(yè)審核;深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo);科協(xié)相關(guān)工作。
科員:
高雪:安全內(nèi)業(yè)資料;各種崗位責(zé)任制的制定;收發(fā)文件傳達(dá)落實(shí)。
張紅英:深入現(xiàn)場對安全管理工作檢查、指導(dǎo);危險品、易燃易爆品管理;應(yīng)急救援預(yù)案編制。
李瀟瀟:工程檔案移交;編制施工組織設(shè)計(jì);各類人員證件延期;體系認(rèn)證。
周小龍:對安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行指導(dǎo);對模板、腳手架、臨邊防護(hù)、機(jī)械等檢查工作。
劉星:各類人員的技術(shù)、質(zhì)量及安全培訓(xùn);企業(yè)資質(zhì)證書的延期、申報(bào);深入現(xiàn)場。
以上工作雖有分工,但更重要的是合作。2.認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)安全技術(shù)管理文件
年初對《安全管理辦法》、《技術(shù)管理辦法》、《質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行重新修改。組織全員對安全、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一學(xué)習(xí),并進(jìn)行考核,合格率達(dá)100%。對上級下達(dá)的安全管理類文件真正落實(shí)到實(shí)處。
3.做好安全、技術(shù)、質(zhì)量隱患排查工作
認(rèn)真做好工程施工期間隱患整改工作,每天深入施工現(xiàn)場,對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進(jìn)行處理,開據(jù)安全事故隱患整改通知書10份、罰款單1份,并監(jiān)督落實(shí)。
4.積極配合招投標(biāo)工作,編制施工組織設(shè)計(jì)28份;完成環(huán)境、職業(yè)健康安全體系認(rèn)證工作;針對質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、資料員、三類人員、特種作業(yè)人員定期檢證,無一延誤。
下半年工作計(jì)劃:
1.為提升全科室人員管理水平,我科室每周五由馬東峰組織學(xué)習(xí)的活動繼續(xù)舉行,更好的發(fā)揮主觀能動性,對自己分管的業(yè)務(wù)知識要熟練,樹立起安全管理意識及工作服務(wù)意識。
2.要加大力度做好工程施工檢查工作、為項(xiàng)目分公司把好關(guān)。
3.做好體系文件,準(zhǔn)備迎接質(zhì)量體系認(rèn)證工作。
安全生產(chǎn)技術(shù)部
2017.06.12