第一篇：公司年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

xx有限公司

二○一一年度評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

為激勵(lì)績(jī)效，提高集團(tuán)公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，特制訂本方案。

一、評(píng)選原則

遵循“公正、公平、公開(kāi)、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。評(píng)選對(duì)象：。集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工.二、評(píng)選期限：自2011年12月20日起至2012年1月10日止。

三、授予榮譽(yù)稱號(hào)：先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員

四、評(píng)選程序

（一）動(dòng)員宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。

（二）推薦申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

（三）初步篩選。集團(tuán)公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。其中，先進(jìn)單位、先進(jìn)部門由集團(tuán)公司評(píng)選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類評(píng)選。例如：分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報(bào)由集團(tuán)公司審核。

（四）審核確定。集團(tuán)公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無(wú)異議，報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭(zhēng)議大的，將撤消該單位評(píng)選名額。

（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉行專門表彰大會(huì)，由集團(tuán)公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰大會(huì)時(shí)間另行通知。

五、評(píng)選組織

為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作正常開(kāi)展，公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長(zhǎng)：xx 副組長(zhǎng)：xxxx 執(zhí)行機(jī)構(gòu)：集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部

六、評(píng)選說(shuō)明

（一）申報(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)優(yōu)資格，并予通報(bào)批評(píng)。

（二）申報(bào)材料的要求

集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫(xiě)《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表》、年度總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在800左右）、簡(jiǎn)要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫(xiě)完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打?。┘半娮游臋n報(bào)集團(tuán)公司綜合辦公室。

（三）評(píng)選條件和獎(jiǎng)勵(lì)

1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門 評(píng)選對(duì)象：各單位、各部門 評(píng)選要求：

①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在10次（含）以內(nèi)（出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì)）；

②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)； ③能積極配合其他單位、部門的工作，無(wú)人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；

④業(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤(rùn)完成計(jì)劃目標(biāo)的95%及以上；

⑤本年度無(wú)安全責(zé)任事故；

⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

評(píng)選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初選單位、部門進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)議，最終確定“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)部門”名單。

附加說(shuō)明：先進(jìn)部門是指各個(gè)單位的直屬部門，由各個(gè)單位分別評(píng)選。例如：集團(tuán)公司先進(jìn)部門只包括集團(tuán)公司直屬部門，由集團(tuán)公司推薦審批。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì) 元。每個(gè)先進(jìn)部門獎(jiǎng)勵(lì) 元。

2、先進(jìn)工作者

評(píng)選對(duì)象：公司全體員工 評(píng)選要求：

①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人；

②工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。

③能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認(rèn)可；

④搞好團(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動(dòng)；

⑤全年從未受過(guò)各方面處罰或其他書(shū)面懲戒。⑥全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者。

⑦服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。

⑧從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）

評(píng)選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)工作者”名單。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì) 元

3、優(yōu)秀通訊員

評(píng)選對(duì)象：公司全體員工 評(píng)選要求：

①堅(jiān)持正確的公司政策、方針、方向和輿論導(dǎo)向； ②報(bào)送稿件符合《xxxx》報(bào)的用稿要求；

③善于寫(xiě)作，文筆流暢，積累和報(bào)送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。

評(píng)選程序：由各單位、部門申報(bào)，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計(jì)擬定候選名單，并通知其準(zhǔn)備參選材料，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)候選人員進(jìn)行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎(jiǎng)名單。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元

2011

xxx有限公司

年12月17日

第二篇：公司評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

xx有限公司

二○一一評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

為激勵(lì)績(jī)效，提高集團(tuán)公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，特制訂本方案。

一、評(píng)選原則

遵循“公正、公平、公開(kāi)、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。評(píng)選對(duì)象：。集團(tuán)公司現(xiàn)有各單位、各部門、在職全體員工.二、評(píng)選期限：自2011年12月20日起至2012年1月10日止。

三、授予榮譽(yù)稱號(hào)：先進(jìn)單位、先進(jìn)部門、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀通訊員

四、評(píng)選程序

（一）動(dòng)員宣傳。集團(tuán)公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。

（二）推薦申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

（三）初步篩選。集團(tuán)公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。其中，先進(jìn)單位、先進(jìn)部門由集團(tuán)公司評(píng)選。先進(jìn)工作者與優(yōu)秀通訊員由各單位進(jìn)行分類評(píng)選。例如：分公司以自己的名義選出“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”，然后報(bào)由集團(tuán)公司審核。

（四）審核確定。集團(tuán)公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無(wú)異議，報(bào)集團(tuán)公司總

經(jīng)理批準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭(zhēng)議

大的，將撤消該單位評(píng)選名額。

（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)。舉行專門表彰大會(huì)，由集團(tuán)公司進(jìn)

行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，表彰大會(huì)時(shí)間另行通

知。

五、評(píng)選組織

為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作

正常開(kāi)展，公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xxxx

執(zhí)行機(jī)構(gòu)：集團(tuán)公司綜合辦公室、戰(zhàn)略品牌部

六、評(píng)選說(shuō)明

（一）申報(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)

優(yōu)資格，并予通報(bào)批評(píng)。

（二）申報(bào)材料的要求

集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫(xiě)《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)

表》、總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在800左右）、簡(jiǎn)要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫(xiě)完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打?。┘半娮游臋n報(bào)集團(tuán)公司綜合辦

公室。

（三）評(píng)選條件和獎(jiǎng)勵(lì)

1、先進(jìn)單位、先進(jìn)部門

評(píng)選對(duì)象：各單位、各部門

評(píng)選要求：

①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在10次

（含）以內(nèi)（出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì)）；

②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)；

③能積極配合其他單位、部門的工作，無(wú)人投訴該單

位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；

④業(yè)務(wù)單位、部門全年所創(chuàng)利潤(rùn)完成計(jì)劃目標(biāo)的95%

及以上；

⑤本無(wú)安全責(zé)任事故；

⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

評(píng)選程序：由各單位或部門分管總經(jīng)理或副總經(jīng)理擬

定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初

選單位、部門進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小

組集中評(píng)議，最終確定“先進(jìn)單位”、“先進(jìn)部門”名單。

附加說(shuō)明：先進(jìn)部門是指各個(gè)單位的直屬部門，由各

個(gè)單位分別評(píng)選。例如：集團(tuán)公司先進(jìn)部門只包括集團(tuán)公

司直屬部門，由集團(tuán)公司推薦審批。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)元。

每個(gè)先進(jìn)部門獎(jiǎng)勵(lì)元。

2、先進(jìn)工作者

評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

評(píng)選要求：

①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包

庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制

度的事或人；

②工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。

③能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認(rèn)可；

④搞好團(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動(dòng)；

⑤全年從未受過(guò)各方面處罰或其他書(shū)面懲戒。

⑥全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者。

⑦服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。

⑧從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）

評(píng)選程序：由各分管總經(jīng)理及副總經(jīng)理擬定出初選名單后，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“先進(jìn)工作者”名單。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì)元

3、優(yōu)秀通訊員

評(píng)選對(duì)象：公司全體員工

評(píng)選要求：

①堅(jiān)持正確的公司政策、方針、方向和輿論導(dǎo)向；

②報(bào)送稿件符合《xxxx》報(bào)的用稿要求；

③善于寫(xiě)作，文筆流暢，積累和報(bào)送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企業(yè)文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。

評(píng)選程序：由各單位、部門申報(bào)，黨群工作部企宣小組統(tǒng)計(jì)擬定候選名單，并通知其準(zhǔn)備參選材料，集團(tuán)綜合辦公室及戰(zhàn)略品牌部共同對(duì)候選人員進(jìn)行考核，考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)集團(tuán)公司，召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定“優(yōu)秀通訊員”獲獎(jiǎng)名單。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀通訊員獎(jiǎng)勵(lì)xxxx元

2011xxx有限公司 年12月17日

第三篇：評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

幼兒教師評(píng)先評(píng)優(yōu)方案

一、評(píng)選原則：

1、堅(jiān)持業(yè)績(jī)?yōu)橹鞯脑瓌t；

2、堅(jiān)持考核成績(jī)?yōu)橹?，考核小組評(píng)議為輔的原則。

二、具體評(píng)定辦法：

個(gè)人申報(bào)，年終業(yè)績(jī)考核時(shí)，師德考核評(píng)為優(yōu)秀者可以個(gè)人申報(bào)，不申報(bào)者視為不要“優(yōu)”；

3、分?jǐn)?shù)權(quán)重系數(shù)：

（1）量化積分占90%；

（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)占5%；

（3）考核小組占5%。

三、幾項(xiàng)具體規(guī)定：

1、非專業(yè)技術(shù)考核中上級(jí)撥的各類先進(jìn)指標(biāo)，以上一年專業(yè)技術(shù)考核的積分名次，按各組非優(yōu)秀人員中第一名確定候選人選舉產(chǎn)生，如第一名不能滿足上級(jí)文件所規(guī)定的條件，則從第二名開(kāi)始依次產(chǎn)生。

2、有下列情形之一者，在評(píng)先評(píng)優(yōu)中實(shí)施一票否決：

（1）上班時(shí)間玩象棋、撲克、麻將等娛樂(lè)活動(dòng)被查出者；

（2）未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)或經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)超標(biāo)收費(fèi)經(jīng)查屬實(shí)者；

（3）違反計(jì)劃生育政策，早婚、早育、超胎者；

（4）體罰學(xué)生或教育失誤造成經(jīng)濟(jì)損失3000元以上，致學(xué)生逃跑、下落不清者；

（5）偷盜、賣淫、嫖娼被公安機(jī)關(guān)抓獲并給予罰款者；

（6）本受黨政紀(jì)律處分或勞教者。

四、以上方案與上級(jí)方案發(fā)生重大原則沖突時(shí)，依據(jù)上級(jí)文件精神由學(xué)校調(diào)整。

第四篇：2012評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

2011評(píng)優(yōu)評(píng)先方案

為激勵(lì)績(jī)效，提高公司員工的工作積極性，促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效地開(kāi)展，特制訂本方案。

一、評(píng)選原則

遵循“公正、公平、公開(kāi)、寧缺勿濫”的評(píng)選原則。第三條、評(píng)選對(duì)象：在職的公司員工。公司現(xiàn)有各單位、各部門。

二、評(píng)選期限：

三、授予榮譽(yù)稱號(hào)：

先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工。

四、評(píng)選程序

（一）動(dòng)員宣傳。公司下發(fā)評(píng)選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，組織廣大員工參與到評(píng)選過(guò)程中來(lái)。

（二）推薦申報(bào)。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報(bào)。各單位需將被推薦人員情況進(jìn)行公示，授受廣大員工監(jiān)督。

（三）初步篩選。公司對(duì)各單位被推薦人選進(jìn)行資格審查，梳理出符合評(píng)選要求的候選人。

（四）審核確定。公司對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)審，經(jīng)復(fù)核同意，對(duì)最終擬獎(jiǎng)勵(lì)員工如無(wú)異議，報(bào)公司黨委批準(zhǔn)。

如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，或不符合條件，職工爭(zhēng)議大的，將撤消該單位評(píng)選名額。

（五）表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在公司相關(guān)會(huì)議上，由公司進(jìn)行表彰頒獎(jiǎng)，并給一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

五、評(píng)選組織

為加強(qiáng)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證此項(xiàng)工作正常開(kāi)展，公司成立評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

成員：

工會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作機(jī)構(gòu)。

六、評(píng)選說(shuō)明

（一）各單位根據(jù)實(shí)際情況選擇最符合的項(xiàng)目組織申報(bào)，申報(bào)項(xiàng)目一次有效（不接受多重多次申報(bào)）。

（二）申報(bào)單位及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評(píng)優(yōu)資格，并予通報(bào)批評(píng)。

（三）申報(bào)材料的要求

集體項(xiàng)目和個(gè)人項(xiàng)目的申報(bào)應(yīng)填寫(xiě)《評(píng)優(yōu)評(píng)先申報(bào)表》、總結(jié)。并提供詳細(xì)事跡材料（字?jǐn)?shù)在1200左右）、簡(jiǎn)要事跡（字?jǐn)?shù)在300左右）。填寫(xiě)完整后，將申報(bào)表二份、事跡材料一份（A4紙打印）及電子文檔報(bào)公司工會(huì)。

（四）評(píng)選條件、數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)

1、先進(jìn)集體

評(píng)選對(duì)象：各單位、各部門 評(píng)選要求：

①部門員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在8次（含）以內(nèi)（出差和請(qǐng)假以外的缺勤視同違紀(jì)），有員工被公司開(kāi)除的，一票否決。②部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)，部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；

③能積極配合其他部門的工作，無(wú)人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象。

④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；⑤本無(wú)安全責(zé)任事故；

⑥該部門組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，在公司文件精神的傳達(dá)，生產(chǎn)工作管理方面、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。

評(píng)選名額： 2個(gè)。

評(píng)選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選部門進(jìn)行考核（被考核部門同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司評(píng)先評(píng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中評(píng)議，最終確定先進(jìn)集體名單，提交公司黨委會(huì)研究確定。評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)集體獎(jiǎng)勵(lì)2000元。

2、先進(jìn)班組

評(píng)選對(duì)象：從事生產(chǎn)崗位及生產(chǎn)輔助崗位的各班組。

評(píng)選要求：

①班組全年無(wú)安全責(zé)任事故；

②執(zhí)行力強(qiáng)，服從上級(jí)工作安排。

③在標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)中，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化班組要求。

④制訂和實(shí)施班組安全目標(biāo)計(jì)劃，搞好班組安全現(xiàn)場(chǎng)管理和“5S”管理，做到個(gè)人無(wú)違章，崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故。

⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。評(píng)選名額：6個(gè)。

評(píng)選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會(huì)牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選班組進(jìn)行考核（被考核部同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定先進(jìn)班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每個(gè)先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

3、優(yōu)秀干部

評(píng)選對(duì)象：公司中層干部（2010年12月31日之前正式任命）評(píng)選要求：

①嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從未出現(xiàn)過(guò)縱容或包庇現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)的工作或部門從未出現(xiàn)過(guò)嚴(yán)重違反公司制度的事或人（指因違紀(jì)而被公司辭退或開(kāi)除的人）；

②能主動(dòng)協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，所負(fù)責(zé)的工作或部門工作目標(biāo)完成率在95%以上；

③搞好團(tuán)結(jié)，班子成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動(dòng)。

④有事實(shí)證明，對(duì)所負(fù)責(zé)的工作或部門的工作流程、有關(guān)制度能及時(shí)提出修正意見(jiàn)，經(jīng)實(shí)際證明操作性強(qiáng)；

⑤以身作則、廉潔奉公、處事公正。關(guān)愛(ài)下屬，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

評(píng)選名額：5人。

評(píng)選程序：由各分管副總經(jīng)理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關(guān)職能部門對(duì)初選人選進(jìn)行考核（被考核人選同時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)材料），考核結(jié)束后將考核資料上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)召集評(píng)優(yōu)小組集中評(píng)議，最終由評(píng)優(yōu)小組討論確定優(yōu)秀干部名單，提交公司黨委研究確定。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀干部獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

4、優(yōu)秀員工

評(píng)選對(duì)象：普通員工（二級(jí)班子成員除外）。

評(píng)選要求：

①工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在生產(chǎn)和工作方面作出一定貢獻(xiàn)，在干部職工中有較好口碑的。

②全年從未受過(guò)各方面處罰或其他書(shū)面懲戒。

③本職工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦工作按時(shí)完成率在95%以上，所完成工作一次性通過(guò)率（達(dá)標(biāo)率）在90%以上。

④全年事假次數(shù)少于4次，且在3天（含）以內(nèi)，以及全年病假時(shí)數(shù)不超過(guò)7天者。

⑤服從上級(jí)工作安排，從未出現(xiàn)過(guò)頂撞上級(jí)或拒不執(zhí)行上級(jí)工作安排的行為。

⑥從不推卸工作責(zé)任，對(duì)于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）。

評(píng)選名額：10人。

評(píng)選程序：由工會(huì)發(fā)出通知，由各單位按照評(píng)選通知規(guī)定的程序和要求進(jìn)行評(píng)選，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將相關(guān)申報(bào)材料提交工會(huì)，再由工會(huì)提交評(píng)選小組最終評(píng)議后，提交公司黨委會(huì)研究確定。

評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)：每位優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

第五篇：評(píng)先評(píng)優(yōu)方案

校優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教育工作者、先進(jìn)科室評(píng)選辦法

為了表彰獎(jiǎng)勵(lì)在我校教育教學(xué)工作中做出突出貢獻(xiàn)的教職工，充分發(fā)揮優(yōu)秀教職工的示范和帶頭作用，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)教職工愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮求實(shí)，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，追求卓越，形成高效的教育運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)學(xué)校內(nèi)部活力，推動(dòng)我校教學(xué)教育改革健康持續(xù)發(fā)展，學(xué)校決定在我校開(kāi)展優(yōu)秀教師等評(píng)選活動(dòng)。評(píng)選工作堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”以及“寧缺毋濫”的原則。為了使活動(dòng)能夠規(guī)范運(yùn)作，特制定本辦法。

一、優(yōu)秀教師

（一）1.評(píng)選條件：

熱愛(ài)和忠誠(chéng)教育事業(yè)，具有高尚的職業(yè)道德和現(xiàn)代職業(yè)教育理念，教書(shū)育人。善于學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取額，能用先進(jìn)的理念、科學(xué)的方法和豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)影響和指導(dǎo)學(xué)生，教育學(xué)生樹(shù)立良好的職業(yè)道德和正確的專業(yè)思想，指導(dǎo)學(xué)生的身心健康發(fā)展。2.服從學(xué)校安排，團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心他人，樂(lè)于奉獻(xiàn)。為人師表，關(guān)愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生人格。教育工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤奮思考，又創(chuàng)新精神，教學(xué)質(zhì)量較高。在學(xué)生中有一定威信，受到學(xué)生歡迎積極參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)分外工作，為學(xué)校排憂解難。3.積極參與學(xué)校、市。省級(jí)及以上教研、科研項(xiàng)目，積極撰教研論文，編寫(xiě)校本教材，在省。市級(jí)以上刊物發(fā)表學(xué)科專業(yè)論文不少于1篇（正式刊物），或在省、市級(jí)以上教育行政部門組織的論文評(píng)比中獲三等獎(jiǎng)及以上論文不少于1篇。4.教學(xué)思想、教學(xué)方法和教學(xué)手段先進(jìn)，工作量飽滿。積極參與課程開(kāi)發(fā)和改革、創(chuàng)新教學(xué)模式。積極主動(dòng)承擔(dān)公開(kāi)課或說(shuō)課任務(wù)，輔導(dǎo)學(xué)生參加市級(jí)以上的各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)。須符合下列條件之一： 1）每學(xué)年承擔(dān)校級(jí)以上公開(kāi)課或說(shuō)課比賽，獲校級(jí)二等獎(jiǎng)以上，或被學(xué)校推薦參加市、省級(jí)及以上的比賽。2）積極輔導(dǎo)學(xué)生參加各項(xiàng)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，成績(jī)優(yōu)良，為學(xué)校贏得榮譽(yù)。獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)或市級(jí)二等獎(jiǎng)、省級(jí)。國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)以及以上。5.積極參與學(xué)生德育工作及學(xué)校各部門的管理工作（含學(xué)科組、年級(jí)組、學(xué)生科工作）。關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，耐心細(xì)致，在轉(zhuǎn)化后進(jìn)生方面有教明顯成效。有下列情況之一不得參評(píng)：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（二）不服從學(xué)校工作安排；

一個(gè)學(xué)期病、事假累計(jì)超過(guò)10天； 有遲到、早退或曠課等違紀(jì)現(xiàn)象； 有體罰或變相體罰學(xué)生，收費(fèi)輔導(dǎo)等現(xiàn)象； 有明顯的工作態(tài)度馬虎現(xiàn)象、教學(xué)質(zhì)量差； 師德師風(fēng)差，學(xué)生有效投訴3次以上； 有違法違規(guī)行為。評(píng)選辦法：

1.由年級(jí)組組織教師認(rèn)真總結(jié)一學(xué)年來(lái)個(gè)人工作的成績(jī)和不足，對(duì)照評(píng)選條件組內(nèi)互評(píng)，并按比例將候選人名單（附1000字左右事跡材料）報(bào)教務(wù)處。

2.教務(wù)處根據(jù)教師教學(xué)工作情況、教學(xué)質(zhì)量情況、完成任務(wù)等情況，對(duì)候選人進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，并將審核結(jié)果報(bào)校長(zhǎng)室。3.抽取候選人所任教班級(jí)學(xué)生進(jìn)行評(píng)教。

4.校長(zhǎng)室結(jié)合候選人平時(shí)的師德表現(xiàn)以及教學(xué)實(shí)績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng) 5.確定優(yōu)秀教師人選并校內(nèi)公示三天。二.優(yōu)秀班主任

（一）評(píng)選條件

1.2011---2012擔(dān)任班主任工作滿一學(xué)年的現(xiàn)任班主任。2.政治思想好、模范執(zhí)行《師德規(guī)范》、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表。3.熱心班主任工作，以育人為己任，認(rèn)真履行班主任職責(zé)、所帶班級(jí)班風(fēng)在校內(nèi)名列前茅，鞏固率高。

4.積極進(jìn)取、努力創(chuàng)新、不斷探索新形勢(shì)下班級(jí)工作內(nèi)容和方法，比及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

5.有突出的班級(jí)工作成績(jī)和感人的典型事跡。6.有一定的社會(huì)影響力，社會(huì)反響好。

（二）優(yōu)秀班主任評(píng)選辦法

由學(xué)生科從以下方面負(fù)責(zé)考核并將候選人名單（附1000字左右事跡材料）上報(bào)學(xué)校校長(zhǎng)室。1.政治表現(xiàn)，師德修養(yǎng)。2.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) 3.班紀(jì)班風(fēng) 4.常規(guī)管理 5.鞏固率

7、民主測(cè)評(píng)

三、1、2、優(yōu)秀教育工作者評(píng)選條件及辦法

忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，師德高尚，人格出眾。

教育政策法規(guī)水平較高、辦學(xué)指導(dǎo)思想正確、大局意識(shí)強(qiáng)、管理水平和協(xié)調(diào)能力突出，才識(shí)服眾。

3、敬業(yè)愛(ài)崗，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，出色地履行崗位職責(zé)，業(yè)績(jī)顯著。

由各科室推薦人選，上報(bào)被推薦人員有關(guān)材料，再由校長(zhǎng)室綜合考評(píng)。

四、1、2、3、4、年級(jí)組、科室評(píng)選條件及辦法

年級(jí)組或科室內(nèi)成員團(tuán)結(jié)合作，互幫互助。能很好的完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)，成果顯著。辦公室整潔、有序。年級(jí)組學(xué)術(shù)氣氛濃厚。

年級(jí)組或科室上報(bào)材料，學(xué)校校長(zhǎng)室考評(píng)。