第一篇：關(guān)于中層干部任命及分工的通知

玉疾控發(fā)[2011] 號(hào)

關(guān)于中層干部任命及分工的通知

中心各科室：

近年來，經(jīng)過長(zhǎng)久的工作磨練考察，中心涌現(xiàn)出了一大批思想品德端正、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的中青年骨干，在各自的崗位上率先垂范，表率作用發(fā)揮好，為中心的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。根據(jù)中心工作需要，2011年3月18日經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)議研究決定，現(xiàn)將2011年中層干部任命及具體負(fù)責(zé)情況通知如下：

景 霞：任行政辦公室負(fù)責(zé)人

負(fù) 責(zé)：處理辦公室日常工作，做好中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜，及時(shí)報(bào)送文件及相關(guān)信息。并更加規(guī)范創(chuàng)造性做好辦公室各項(xiàng)事宜，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?zhí)行好上傳下達(dá)指令性工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

范志仁：任流計(jì)科科長(zhǎng)

負(fù) 責(zé)：全面抓好流計(jì)科各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及應(yīng)急突發(fā)事件和中心指令性工作。張 杰：任地病科科長(zhǎng)

負(fù) 責(zé)：全面抓好地病科日常工作，經(jīng)常性的督促做好鼠疫監(jiān)測(cè)站，昌馬西湖、鴨兒峽、石油溝三個(gè)鼠疫檢疫卡的各項(xiàng)管理工作，特別是管理好鼠疫實(shí)驗(yàn)室的生物安全，劇毒及麻醉藥品的安全及存放。積極的做好應(yīng)急突發(fā)事件和上級(jí)、中心指令性工作，做好鼠疫宣傳、培訓(xùn)，周邊縣市鼠疫聯(lián)防及疫源地監(jiān)測(cè)工作。

金發(fā)昌：任地病科副科長(zhǎng)

協(xié)助張杰同志做好地方病各項(xiàng)工作。馬春寧：任職業(yè)病衛(wèi)生科科長(zhǎng)

負(fù) 責(zé)：全面抓好職業(yè)病管理及衛(wèi)生科日常工作，做好協(xié)調(diào)藥監(jiān)局，安監(jiān)局及衛(wèi)生監(jiān)督所的工作，對(duì)從業(yè)人員、職業(yè)病及駕駛員體檢工作安排有序，執(zhí)行好中心指令性工作。做好財(cái)務(wù)現(xiàn)金、票據(jù)、賬務(wù)管理等審查工作，做好收支兩條線及公用帳戶報(bào)賬、上級(jí)檢查財(cái)務(wù)及審計(jì)工作，當(dāng)好中心領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

李志霞：任檢驗(yàn)科科長(zhǎng)，兼任黨支部干事，婦工小組長(zhǎng)、共青團(tuán)及計(jì)劃生育專干等工作

負(fù) 責(zé)：全面抓好檢驗(yàn)科日常工作，門診檢驗(yàn)室及項(xiàng)目痰檢各項(xiàng)工作和中心指令性工作。對(duì)檢驗(yàn)科設(shè)備、設(shè)施經(jīng)常性的護(hù)養(yǎng)，建立相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施檔案卡，管理好水電，防止盜竊，火災(zāi)的發(fā)生，特別是用電安全和劇毒藥品安全存放，建立好相應(yīng)的制度。梁麗萍：任結(jié)防科科長(zhǎng)

負(fù) 責(zé)：結(jié)防科日常業(yè)務(wù)及配合做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作，做好項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理工作及中心指令性工作。

張建國(guó)：任放射科副科長(zhǎng)

負(fù) 責(zé)：放射科、B超、心電圖室業(yè)務(wù)工作，管理護(hù)養(yǎng)好設(shè)備，建立相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施檔案卡。配合職業(yè)病衛(wèi)生科做好從業(yè)人員，職業(yè)病、駕駛員體檢及中心指令性工作。

景文琴：任中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及項(xiàng)目財(cái)務(wù)辦公室副主任。

負(fù) 責(zé)：門診及所管帳戶的記賬、對(duì)賬，項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬及財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地向中心主任提供財(cái)務(wù)和項(xiàng)目財(cái)務(wù)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)上級(jí)撥款，協(xié)調(diào)并收欠外單位欠款，管理好門診收費(fèi)，票據(jù)請(qǐng)領(lǐng)、使用等工作，并與馬春寧共同做好上級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

李海玲：任性病艾滋病科負(fù)責(zé)人

負(fù) 責(zé)：性病艾滋病科業(yè)務(wù)及項(xiàng)目業(yè)務(wù)工作，配合做好項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)賬工作及做好項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理工作和中心指令性工作。

二0一一年四月六日

主題詞：中層干部 任命 分工 通知 玉門市疾病預(yù)防控制中心 2010年3月26日

第二篇：中層干部任命考核制度

陜西省輕工業(yè)研究設(shè)計(jì)院

中層干部聘用及考核管理辦法

第一章 總則

第一條：為建立中層干部聘用及考核制度，健全科學(xué)、規(guī)范、高效的用人機(jī)制，促進(jìn)各部門工作卓有成效地進(jìn)行，特制定本辦法。

第二條：本辦法所指中層干部，是指單位內(nèi)部各行政及業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人（含副職）。

第二章 中層干部任職的基本條件

第三條：中層干部應(yīng)具備以下基本條件：

1、思想政治素質(zhì)條件好，責(zé)任意識(shí)濃，事業(yè)意識(shí)強(qiáng)，開拓意識(shí)好；

2、業(yè)務(wù)熟練，肯于上進(jìn)，自覺提高自身綜合素質(zhì)，有一定的工作組織協(xié)調(diào)能力；

3、工作積極主動(dòng)，踏實(shí)肯干，務(wù)實(shí)求新，具有敬業(yè)精神和大局意識(shí)；

4、堅(jiān)持原則，勇于承擔(dān)責(zé)任和糾正錯(cuò)誤；善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高工作水平。

5、工作和生活中能夠以單位利益為重，凡事從集體利益出發(fā)，有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

6、能夠嚴(yán)以律己，寬以待人；思想先進(jìn)，團(tuán)結(jié)同志，熱愛本職工作。

第三章 中層干部的產(chǎn)生程序

第四條：溝通醞釀。中層干部的產(chǎn)生，選拔任用前要經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、主管院長(zhǎng)和紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)的醞釀，意見不一致時(shí)暫不作為選拔對(duì)象。

第五條：中層干部的任用，通過民主推薦等方式確定考察對(duì)象，在堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t下，應(yīng)從工作實(shí)際出發(fā)，打破學(xué)歷、資歷等身份界限，選拔有實(shí)際工作能力、能夠真正帶動(dòng)部門工作發(fā)展的人選。中層干部的任用范圍一般為單位在編在崗職工。確因工作需要的特殊崗位，應(yīng)按照企業(yè)單位改革的有關(guān)規(guī)定，可以聘用單位以外的人員。

第六條：組織考察。欲聘任的中層領(lǐng)導(dǎo)干部需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子提名，且通過職工評(píng)議，方可予以聘任。職工評(píng)議以無記名劃票方式進(jìn)行。候選人獲票超過總有效票數(shù)的60%以上的，為通過評(píng)議，單位下發(fā)文件予以聘任；得票低于60%的，為沒有通過評(píng)議。沒有通過職工評(píng)議的，不擔(dān)任中層干部，由此而造成的職位空缺，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子另行提名，并重新進(jìn)入評(píng)議程序，產(chǎn)生新的人選。

第七條：對(duì)通過考察的候選人經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過，由綜合辦起草任命文件

1下發(fā)各個(gè)部門，使各部門職工知曉。

第四章 中層干部的職責(zé)

第八條：中層干部應(yīng)切實(shí)履行職責(zé)，在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真開展工作，既堅(jiān)持原則，又要方法靈活，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)幫手。

第九條：負(fù)責(zé)起草、修訂本部門工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)。

第十條：擔(dān)負(fù)本部門責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)既定計(jì)劃，圓滿完成工作目標(biāo)。第十一條：認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決策，圓滿完成各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

第十二條：以身作則，充分調(diào)動(dòng)本部門職工的工作積極性，創(chuàng)造性地開展工作。第十三條：做好本部門人員的思想政治工作，及時(shí)調(diào)解糾紛，化解矛盾，形成團(tuán)結(jié)一致、積極向上的良好風(fēng)氣。

第十四條：公平、公正、廉潔、高效。

第五章 中層干部的述職及考核

第十五條：對(duì)中層干部實(shí)行責(zé)任目標(biāo)考核制度?？己朔绞椒譃樽晕铱偨Y(jié)、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定和職工評(píng)議相結(jié)合三種形式。

1、自我總結(jié)。每年年終，中層干部要對(duì)本個(gè)人工作情況進(jìn)行自我檢查，并將自查情況以書面形式匯總整理，存入個(gè)人檔案。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定。領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)中層干部工作業(yè)績(jī)，結(jié)合干部自查情況，對(duì)其進(jìn)行工作認(rèn)定。認(rèn)定稱職的，遞交職工大會(huì)進(jìn)行評(píng)議。

3、職工評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)定稱職的中層干部，要對(duì)全體職工進(jìn)行述職。職工以無記名劃票方式，對(duì)中層干部述職情況表決意見。獲票超過總有效票數(shù)的60%以上的，為考核稱職；超過75%以上的，為良好；超過90%以上的，為優(yōu)秀；60%以下的，為不稱職。

第十六條：中層干部的考核每年進(jìn)行2次，述職每年進(jìn)行一次。具體時(shí)間，按照院長(zhǎng)辦公會(huì)安排執(zhí)行。

第六章：對(duì)中層干部的獎(jiǎng)懲及臨時(shí)任免

第十七條：為激勵(lì)中層干部卓有成效地開展工作，在以下情況下，應(yīng)對(duì)其給予獎(jiǎng)勵(lì)：

1、在考核中獲得優(yōu)秀的；

2、在業(yè)務(wù)考評(píng)中成績(jī)顯著的；

3、在專項(xiàng)任務(wù)中有突出表現(xiàn)的； 獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行規(guī)定。

第十八條：中層干部應(yīng)樹立良好的道德情操，具備一定的業(yè)務(wù)管理水平和良好的心理、政治素質(zhì)，對(duì)工作要科學(xué)地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，不得因工作失誤影響單位整體形象或造成經(jīng)濟(jì)損失。有如下情況的，由院長(zhǎng)辦公會(huì)研究予以停職檢查或就地免

職：

1、由于工作安排不周、措施不力，造成重大安全事故的；

2、工作失誤，給單位造成嚴(yán)重?fù)p失的；

3、受到政法部門處理的；

4、監(jiān)守自盜，損害集體利益的；

5、散布謠言，誹謗他人，故意制造混亂，影響單位安定團(tuán)結(jié)的；

6、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的，對(duì)單位政策強(qiáng)烈抵制，拒絕落實(shí)的；

7、弄虛作假，向領(lǐng)導(dǎo)隱瞞真實(shí)情況，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)決策失誤的。

第十九條：因職位空缺，需要立即補(bǔ)充中層干部的，領(lǐng)導(dǎo)班子可以臨時(shí)任命。但試用期滿后，仍需通過職工代表或本部門人員評(píng)議。

第二十條：本辦法自公布之日起施行。

第七章 中層干部考核辦法

為了加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，全面提高中層干部的素質(zhì)，強(qiáng)化對(duì)中層干部的管理，在中層干部隊(duì)伍中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立健全中層干部?jī)?yōu)勝劣汰，能上能下的機(jī)制，現(xiàn)制定中層干部考核辦法。

第二十一條 考核內(nèi)容

中層干部考核以德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行，采取量化打分的辦法進(jìn)行綜合評(píng)定。（總分為100分）

1、德（政治覺悟、思想品德）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為20分）

（1）堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，積極宣傳黨和國(guó)家及集團(tuán)公司管理部門的各項(xiàng)路線、方針、政策，并在工作中貫徹執(zhí)行；

（2）擁護(hù)和執(zhí)行管理部門的決議、決定，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供合理化的建議或建設(shè)性的意見，工作中勇挑重?fù)?dān)；

（3）積極擁護(hù)、支持和參與我院的各項(xiàng)改革，模范地執(zhí)行我院的各項(xiàng)改革方案，關(guān)心我院的事業(yè)和發(fā)展，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感；

（4）在領(lǐng)導(dǎo)和組織部門工作中，堅(jiān)持原則，秉公辦事，不徇私情，不欺上瞞下，清正廉潔；

（5）熱心為部門職工服務(wù)，識(shí)大局、顧大體，個(gè)人利益服從組織利益。

2、能（工作能力、協(xié)調(diào)能力）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為20分）

（1）模范地履行崗位職責(zé)，工作有開拓創(chuàng)新精神，計(jì)劃性強(qiáng)，檢查措施得力，善于及時(shí)并實(shí)事求是地總結(jié)工作；

（2）能與其他部門搞好工作協(xié)調(diào)，主動(dòng)研究相互需要相互配合的工作，需要共同協(xié)商解決的問題，不扯皮不推諉，享有共同名利時(shí)，不獨(dú)占，不搶功；

（3）能解決部門內(nèi)部矛盾，出現(xiàn)問題及時(shí)解決，矛盾不上交；

（4）工作效率高，能在分管領(lǐng)導(dǎo)和院領(lǐng)導(dǎo)班子任務(wù)下達(dá)的時(shí)限內(nèi)，按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù)；

（5）努力鉆研業(yè)務(wù)，積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，是本崗位業(yè)務(wù)骨干。

3、勤（工作作風(fēng)、勞動(dòng)紀(jì)律）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為20分）

（1）經(jīng)常親臨一線，調(diào)查研究，掌握所負(fù)責(zé)工作的第一手資料，能親自參加或操作具體的工作；

（2）在工作中能主動(dòng)向主管領(lǐng)導(dǎo)常請(qǐng)示、常匯報(bào)，有解決問題的方法或處理問題的方案，處理問題及時(shí)果斷，但不武斷；

（3）能組織所屬部門員工經(jīng)常研究工作，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索新的工作方法；

（4）經(jīng)常深入群眾，主動(dòng)做好部門職工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；

（5）模范地遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常地對(duì)照檢查自己，勇于開展批評(píng)與自我批評(píng)。

4、績(jī)（工作業(yè)績(jī)、工作效率）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為20分）

（1）所領(lǐng)導(dǎo)的部門在我院政治、管理和經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)工作中的成績(jī)突出，在我院的改革、建設(shè)、發(fā)展中走在前列，經(jīng)常被評(píng)為先進(jìn)部門等；

（2）工作得到院領(lǐng)導(dǎo)班子肯定或得到上級(jí)主管部門的表彰、表揚(yáng)和肯定；

（3）重視思想政治工作，所領(lǐng)導(dǎo)的科室人員思想過硬，在院改革等重大事件中，態(tài)度積極，無大的思想波動(dòng)及對(duì)立情緒；

（4）重視部門精神文明建設(shè)，成績(jī)突出；

（5）在工作中堅(jiān)持精減效能的原則，厲行節(jié)約，少花錢多辦事，在創(chuàng)收或節(jié)資中取得成績(jī)。

5、廉（工作的道德操守）：（標(biāo)準(zhǔn)分滿分為20分）

（1）嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家清正廉潔的有關(guān)規(guī)定；

（2）在工作中嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，廉潔自律，克己奉公，無貪贓枉法、營(yíng)私舞弊等違紀(jì)現(xiàn)象；

（3）重視自身修養(yǎng)，情趣愛好健康向上，能積極參加一些公益活動(dòng)，自覺抵制不健康行為等。

第二十二條 考核辦法

對(duì)每位中層干部按考核內(nèi)容實(shí)行量化打分。

1、召開部門員工會(huì)議，在部門員工中進(jìn)行測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%；

2、召開員工大會(huì)，中層干部述職之后全體員工對(duì)中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%；

3、召開中層干部會(huì)議，由中層干部互相進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，量化考核得分占綜合得分的25%；

4、召開院長(zhǎng)辦公會(huì)議，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)中層干部進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)分占綜合得分的25%；

5、綜合考核得分分為四等，考核綜合得分為90--100分的為優(yōu)秀，考核綜合得分為70--80分的為合格，考核得分為60--70分的為基本合格，考核得分在60分以下的為不合格。

第二十三條獎(jiǎng)懲辦法

中層干部的考核是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，具有嚴(yán)肅性，搞好中層干部的考核，落實(shí)考核后的獎(jiǎng)懲是考核的關(guān)鍵。通過中層干部考核，成績(jī)優(yōu)秀者，作為今后提拔晉升的依據(jù)，并作為我院評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，達(dá)不到優(yōu)秀者原則上不能評(píng)為先進(jìn)個(gè)人；考核為合格者，鼓勵(lì)努力工作，向優(yōu)秀者看齊；考核為不合格者，由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行戒勉談話，限期整改；考核為差，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議研究討論予以降職使用或免職。

第三篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部分工

上社中學(xué)2013－2014學(xué)年領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé)

為了理順管理體制，嚴(yán)格工作紀(jì)律，提高工作效益，認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)工作，經(jīng)研究，決定對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及中層干部分工如下：

一、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工

李小明：校長(zhǎng)，主持學(xué)校全面工作，分管人事、精神文明建設(shè)、教師成長(zhǎng)、教育現(xiàn)代化等工作。

韓國(guó)平：黨支部書記，負(fù)責(zé)黨務(wù)工作。

崔永紅：副校長(zhǎng)，協(xié)助校長(zhǎng)做好教學(xué)管理工作、教學(xué)科研工作。分管教學(xué)、教科研、學(xué)籍管理、教師教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨風(fēng)廉政、師德教育、名師工作室、教學(xué)安全等工作。

張勤珍：副校長(zhǎng)，協(xié)助校長(zhǎng)做好德育管理工作、后勤工作。分管德育、安全教育、心理健康教育、少先隊(duì)、體育衛(wèi)生藝術(shù)教育和法制教育、安全、綜治、禁毒教育、后勤財(cái)務(wù)等工作。

二、中層領(lǐng)導(dǎo)分工

許俊雙：辦公室主任、教導(dǎo)主任，主持校長(zhǎng)辦公室日常工作，協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃總結(jié)、宣傳、接待、文明創(chuàng)建、共建、文件收發(fā)、檔案管理、職務(wù)晉升、人事檔案、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作。主持教學(xué)指導(dǎo)中心日常工作，協(xié)助校長(zhǎng)做好職中招生工作，協(xié)助分管副校長(zhǎng)做好教務(wù)、數(shù)學(xué)教研、綜合學(xué)科教研、教學(xué)安全等工作，做好校本教研、校本培訓(xùn)等工作。

檀玉龍：教導(dǎo)處副主任，協(xié)助教導(dǎo)主任做好學(xué)校教務(wù)工作，負(fù)責(zé)學(xué)校教研工作，學(xué)校文印室等。協(xié)助分管副校長(zhǎng)做好教育科 1

學(xué)研究、科研課題管理、校本培訓(xùn)、校本教研、校本課程開發(fā)和管理等工作。

李忠義：政教主任，主持德育日常工作，協(xié)助校長(zhǎng)做好家長(zhǎng)委員會(huì)工作，協(xié)助分管副校長(zhǎng)做好學(xué)校德育、安全、心理健康教育、少先隊(duì)、藝術(shù)體育衛(wèi)生教育、安全法制禁毒教育、科技教育等工作。

魏利鵬：政教副主任、團(tuán)委書記。協(xié)助政教主任工作、分管學(xué)生日常規(guī)范工作、德育教育、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、團(tuán)委工作和宣傳工作。

梁瑞鋒：政教副主任、體衛(wèi)藝主任。協(xié)助政教主任工作、分管學(xué)校環(huán)境建設(shè)（學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣、人文環(huán)境），寄宿部工作、貧困學(xué)生審核工作。

崔玉金：總務(wù)處主任，主持總務(wù)處日常工作，協(xié)助校長(zhǎng)做好計(jì)財(cái)、基建等工作，協(xié)助分管副校長(zhǎng)做好總務(wù)后勤日常工作、設(shè)施衛(wèi)生安全工作。

王瑞星：電化教育主任。協(xié)作校長(zhǎng)做好學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)工作。負(fù)責(zé)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、維護(hù)、維修、網(wǎng)站建設(shè)、信息技術(shù)教學(xué)兼負(fù)責(zé)儀器室、多媒體、電腦室、電子備課室的管理工作。

趙先文：工會(huì)副主任、關(guān)工委主任，分管工會(huì)、成人教育、關(guān)工委、心理健康教育。

張貴龍：財(cái)務(wù)主任，協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校財(cái)務(wù)的相關(guān)工作。

第四篇：任命通知

×××

有限公司

×××[2011] 03號(hào) 關(guān)于×××的任命通知

司屬各部門：

為適應(yīng)新形勢(shì)下公司發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會(huì)議決議，現(xiàn)予以公布：

任命××

同志為安全部代主管，負(fù)責(zé)安全部的日常工作。原安全部主管 同志另有安排。

以上任命決定自發(fā)布之日即開始執(zhí)行。

×××有限公司

×××年××月××日

主題詞：通報(bào) 表揚(yáng)

張貼日期：2011年3月30—2011年4月5日

附件：

第五篇：2017任命通知

任命通知

為了公司生產(chǎn)管理水平能得到有效提高，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，產(chǎn)品成品率不達(dá)標(biāo)，品保物料管控失控的局面，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)部分管理人員作以下調(diào)整：

1、任命劉和華為生產(chǎn)經(jīng)理。

2、任命李強(qiáng)為技術(shù)經(jīng)理。

3、任命雍建輝為生產(chǎn)副經(jīng)理。

4、任命阮新衛(wèi)為壓機(jī)代理主管。

5、任命張志鵬為膠合、油漆主管。

6、任命王元華為SPC擠出符合車間主管。

7、任命唐玉紅為包裝、打托主管。

特此 通知

江蘇正永地面裝飾材料有限公司 2017年2月15日