第一篇：公務(wù)員考試面試題及參考答案精選含答案(強(qiáng)烈推薦)

公務(wù)員考試面試題及參考答案精選

1、有人說：腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑。你怎么看？

答：

1、如果腐敗是經(jīng)濟(jì)的潤滑劑，它對社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大貢獻(xiàn)，那么反腐敗就是錯誤的。但現(xiàn)今國際上，所有發(fā)達(dá)國家在抓經(jīng)濟(jì)的同時，反腐敗也緊抓不放。說明，腐敗不僅對經(jīng)濟(jì)發(fā)展起不到任何積極作用，還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的攔路石。

2、腐敗非但不是潤滑劑，而是社會的大毒瘤與癌細(xì)胞，它侵襲著我們社會健康的肌體，危害著國家發(fā)展的事業(yè)。就象廈門遠(yuǎn)華走私案件，表面似乎給廈門的經(jīng)濟(jì)帶來了一定的推動力。但是在遠(yuǎn)華走私最猖狂的時候，也是我國石化行業(yè)虧損最厲害的時候，它混亂了市場秩序，給我國的財政收入帶來了數(shù)以百億計的損失。所以反腐敗勢在必行。

3、作為公務(wù)員，應(yīng)以史為鑒，在腐敗問題上保持清醒的認(rèn)識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、地位觀與權(quán)力觀，牢記為人民服務(wù)的宗旨，勤政為民，廉潔奉公。

2、你對“不在其位，不謀其政”有何看法？

答：

1、國家興亡匹夫有責(zé)，無論是哪行哪業(yè)的人，只要是我們中國的公民，無論是否有官位，都要關(guān)心國家大事?！笆虏魂P(guān)己，高高掛起”是不負(fù)責(zé)的態(tài)度。

2、謀其政并不等于強(qiáng)行干涉和影響，而是一種對人對事負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)！我國憲法規(guī)定公民享有對國家事務(wù)的參與和監(jiān)督的權(quán)利，為了盡快的把我國建設(shè)成為一個民主的法制國家，人人都應(yīng)該積極行使這個權(quán)利。這同時也是一種義務(wù)。公民應(yīng)該通過這種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)。

3、對國家大事如此，在一個單位也是如此，每個人都要關(guān)心參與本單位的事，作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)集思廣益，作為職員也應(yīng)積極響應(yīng)，當(dāng)然在意見不被采納時要遵照執(zhí)行，這同樣體現(xiàn)一個紀(jì)律觀念的問題。

3、俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，可是又有人說要創(chuàng)新就不能守規(guī)矩，你怎么看？

答：

1、“沒有規(guī)矩，不成方圓”這句話是有一定道理的，比如我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部就有嚴(yán)明的組織紀(jì)律約束，這種約束對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的成長、對我黨的事業(yè)發(fā)展都是有好處的，離開這種紀(jì)律約束，我們很多人可能就會犯這樣那樣的錯誤，我們的事業(yè)可能就要受到這樣那樣的挫折。

2、但是我們也不能過分地強(qiáng)調(diào)規(guī)矩，不能墨守成規(guī)，有些時候，我們也要勇敢的突破“規(guī)矩”的限制，堅持“與時俱進(jìn)”。我們目前所進(jìn)行的中國特色社會主義實踐和改革開放就是摸著石頭過河，沒有規(guī)矩可循，其所帶來的巨大效益便是最好的佐證。

3、我們有的領(lǐng)導(dǎo)干部不求有功，但求無過，不求創(chuàng)新，但求規(guī)矩，甘當(dāng)太平官。這是要不得的，最終會損害黨和人民的利益。

4、創(chuàng)新和規(guī)矩不是矛盾對立的，而是緊密聯(lián)系，辨證統(tǒng)一的，問題的關(guān)鍵在于“度”的把握，如何在規(guī)矩和創(chuàng)新間把握好這個度，是我們今后要考慮的問題。

5、倡導(dǎo)創(chuàng)新精神，突破傳統(tǒng)觀念，要有一個寬松的環(huán)境，切勿求全責(zé)備。

4、古人云：“疑人不用，用人不疑”。你在使用下屬干部時，是否采 用“用人不疑”的觀點(diǎn)？

答：評析這個問題，不應(yīng)簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析，此話有其可用的一面，也有弊端。

1、“用人不疑”體現(xiàn)了在用人上經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使

用的氣魄和風(fēng)格，應(yīng)感化、激勵被用者，促其產(chǎn)生“士為知己者死”的精神狀態(tài)。但用人完全“不疑”也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的，2、“不疑”論會把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的“疑”與“不疑”是辯證的，不應(yīng)絕對化。

5、“為什么有的單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’，而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’”？對待后一種情況，如果你去上 任，該怎樣處理？

答：之所以能出現(xiàn)“三個臭皮匠賽過一個諸葛亮”的良好局面，我想這和一個單位的領(lǐng)導(dǎo)善于激勵人、團(tuán)結(jié)人有關(guān)，一個人的力量也許是有限的，但作為領(lǐng)導(dǎo)人如何能把大家的聰明才智集中起來，把群眾的力量整合起來，形成優(yōu)勢互補(bǔ)，做到人盡其能，物盡其材，則這個單位必將蒸蒸日上，推廣開來，如果一個民族，一個國家也能把每一分子的力量整合起來，而不是搞內(nèi)訌，那么這個民族，這個國家的復(fù)興光大也指日可待。如果我是一個單位的新任領(lǐng)導(dǎo)，面對“三個和尚沒水喝”的狀況我將采取如下措施加以整改：

1、調(diào)查了解情況，掌握干部積極性不高、形不成合力的原因。這種原因是多種多樣的，或者是制度不嚴(yán)，或者是處領(lǐng)導(dǎo)處事不公，或者是因有后顧之憂而沒有得到解決，或者是處、科級領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)不力，等等?？傊紫纫浞至私馇闆r，掌握干部的思想動態(tài)，然后對癥下藥，切實解決干部思想上存在的問題，從而有力地調(diào)動干部的積極性。

2、建立健全制度，嚴(yán)格按制度辦事。整改或健全原有的不夠完善的制度，同時根據(jù)處理的實際情況，有些制度沒有建立的，應(yīng)在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上建立。真正做到有章可循，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。對于那些不按規(guī)章制度辦事的要給予必要的處罰，嚴(yán)格按制度辦事的給予獎勵，從而激勵大家工作的自覺性。

3、樹立典型，表彰先進(jìn)。對于處理表現(xiàn)好的干部，要大力表揚(yáng)；對于事跡特別突出的，要做典型宣傳，使大家向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，同時年終考核要使真正先進(jìn)的同志評為優(yōu)秀，克服過去評優(yōu)搞輪流坐莊的現(xiàn)象。這樣可以使先進(jìn)更先進(jìn)，使后進(jìn)趕先進(jìn)，真正形成一種爭先恐后的良好局面。無疑，這樣就能充分調(diào)動廣大干部的積極性。

4、科級領(lǐng)導(dǎo)干部實行競爭上崗制。為提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)，建議黨組對科級干部實行競爭上崗制。這樣，同樣能激發(fā)所有干部的工作積極性。

5、解決干部實際困難，使干部一心撲在工作上。要充分調(diào)動干部積極性，除了建立制度上的激勵機(jī)制之外，還要注意關(guān)心干部的生活，注意解決他們生活上的實際困難。這樣，才能解決他們的后顧之憂，使他們一心撲在工作上。

6、好的制度能把人良性的方面發(fā)揮出來，壞的制度能把好人變成壞人，你的體會？

答：對這句話應(yīng)該辯證地來看，首先，它講到了制度對人的影響，或者說外界外界環(huán)境對人的作用。從這方面講，它是對的，正因為如此，所以我們才反復(fù)強(qiáng)調(diào)要建立健全監(jiān)督機(jī)制，從體制上去消除腐敗產(chǎn)生的土壤；所以我們領(lǐng)導(dǎo)決策者才有責(zé)任、有義務(wù)去帶領(lǐng)、管理隊伍，保證每名干部不掉隊、不落伍，如果每個人的變壞都只與本身因素有關(guān)，那為何還要追究領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任？但是，哲學(xué)原理告訴我們，任何事物的發(fā)展都有主觀和客觀兩方面因素，而且主觀方面是內(nèi)因，客觀方面是外因，內(nèi)因通過外因起作用。因此，這句話并不是絕對的真理，不能因為外界的影響而忽視、否認(rèn)主觀的作用，從而開脫甚至縱容犯罪，姑奸養(yǎng)息。作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)世界觀、人生觀、價值觀的改造，從而樹立堅定的共產(chǎn)主義理想信念，不受外界影響。

7、俗話說：“大丈夫一言既出，駟馬難追”。你是怎么理解的。

答：

1、這句話主要講的是一個人要守信用，講誠信。誠信是中華民族的傳統(tǒng)美德?？鬃釉f：“民無信不立?！表n非子也說：“巧詐不如拙誠。”其實，無論是個人或是公司甚至是政府，都離不開誠信。許多老字號或是相當(dāng)有實力且有一定知名度的企業(yè)，為求一時之利，不守誠信，最后落得個破產(chǎn)倒閉的下場，幾十年甚至上百年的基業(yè)毀于一旦，就是對誠信重要性的佐證。難怪有人已把誠信提高到生產(chǎn)力的要素之地位上了。然而，現(xiàn)在我們的誠信已經(jīng)出現(xiàn)了危機(jī)，人們對什么事情都半信半疑，為什么呢？因為那些為了利益而漠視誠信的事情一再出現(xiàn)。物欲的橫流和人心的浮躁，已使人們對誠信淡漠了，人與人之間好像陷入了彼此戒備的危機(jī)。人無信不立，良好的誠信是人立足社會的基本條件，是企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的基本要求。缺乏誠信，可能會得到一時的利益，但最終將被別人象躲避瘟疫那樣躲著你，最終將成為孤家寡人，從而得不償失。作為普通人如此，作為黨的領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)該守信用，講誠信，言必行、行必果。只有這樣才能取信于民、取信于下屬。

2、但是，我們畢竟不是圣人，對事物的認(rèn)識和判斷要受到客觀條件的限制，因此，說出的話，作出的決策也不能保證一定是正確的。對于不符合實際的言論、錯誤的決策我們就不能借口“一言既出、駟馬難追”而拒絕修正，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻以黨的事業(yè)、人民的利益為重，堅持實事求是，要敢于承認(rèn)錯誤，修正錯誤，帶領(lǐng)人民不斷前進(jìn)。

3、如何保證我們作出的決策是正確的呢？這就要求我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持實事求是、堅持群眾路線、堅持求真務(wù)實，做到民主決策、科學(xué)決策。

8、有的城市舊城改造，把一種文化底蘊(yùn)都改沒了，你的看法？

答：

1、隨著社會的發(fā)展，舊城的改造是必然的。但改造不是重建，所以在考慮適應(yīng)時代要求的同時，也得考慮城市其本身的歷史和文化背景。保留傳統(tǒng)，體現(xiàn)現(xiàn)代。

2、每個城市有每個城市的特色，它同樣是“我個性故我存在”的，所以不能為了追求熱點(diǎn)而千城一面，更不能讓世俗的，喧鬧的東西破壞其本身的美好。如果把人文的東西全改沒了，那這個城市就沒有了特色，就割斷了歷史，這不可取。

9、“班門弄斧”是一句成語，請問你如何評價：“弄斧須到班門”。測評要素：自信心、創(chuàng)新和競爭意識評分參考：

答：

1、“班門弄斧”最早出現(xiàn)的雛形是柳宗元的“操斧于班、郢之門，斯強(qiáng)顏耳”。原意是在魯班門前操弄斧子，是厚著臉皮，死要面子，沒有自知知明?！芭毜桨嚅T”是鼓勵人要敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)。有一定的積極意義，因為如果只與弱者比高低，則看不到自已的缺陷和不足，就不能進(jìn)步；

2、敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)，敢于與權(quán)威競爭，就必須勇于正視自己的不足，能夠借鑒他人的長處，從而達(dá)到取長補(bǔ)短的目的；

3、“弄斧須到班門”還表現(xiàn)了敢于勝利的自信心和勇氣。我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部在帶領(lǐng)人民進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時，就必須有“弄斧須到班門”的勇氣，有開拓進(jìn)取的精神，有爭先進(jìn)位的意識，只有這樣，我們的事業(yè)才能不斷取得勝利。

10、領(lǐng)導(dǎo)者面對的工作是復(fù)雜的、多變的，有人講“上有政策，下有對策”你是怎樣理解的？在實際工作中，你如何針對這種現(xiàn)象開展工作？測評要素：分析解決問題能力。

答：領(lǐng)導(dǎo)面對的工作對象是人，人有其兩面性，所處的事也有多樣性，“上對政策，下有對策”是一種社會現(xiàn)象，它是客觀存在的。對待這種現(xiàn)象應(yīng)從兩個方面理解：

1、消極一面，“上有政策、下有對策”將導(dǎo)致上級的方針政策得不到全面充分的貫徹執(zhí)行，在具體落實時扭曲、變形、走樣，從而影響了目標(biāo)的實現(xiàn)，也在一定程度上惡化了黨群關(guān)系、干群關(guān)系。

2、積極一面，“上有政策、下有對策”現(xiàn)象的出現(xiàn)，也給領(lǐng)導(dǎo)者提出了一個嚴(yán)峻的課題，那就是如何消除這種不正?，F(xiàn)象，如何保證自己的決策在貫徹執(zhí)行過程中不變形走樣？要解決這個問題，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部就必須樹立實事求是和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，深入基層、深入一線、堅持調(diào)查研究、堅持實事求是，使自己制訂的政策符合客觀實際；其次，我們黨的領(lǐng)導(dǎo)干部在政策實施過程中還要對下級加強(qiáng)監(jiān)督檢查。也就是說，它能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)工作作風(fēng)。在實際工作中，我針對這種現(xiàn)象也是從兩個方面開展工作，一是在制訂政策時堅持深入基層、深入一線、堅持調(diào)查研究、堅持實事求是，確保自己制訂的政策符合客觀實際；二是在政策實施過程中還要對下級加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

11、智慧、金錢、權(quán)力、真理你認(rèn)為哪個最重要？為什么？ 答：我認(rèn)為這四樣都非常的得要。因為：

智慧，對人來說是很得要的，這是決定能不能做好事業(yè)的前提條件，哲學(xué)告訴我們，實踐決定認(rèn)識，但正確的認(rèn)識可以指導(dǎo)我們實踐。

金錢，對我們也重要，雖然說錢不是萬能的但是沒有錢也是萬萬不能的，我們國家建設(shè)需要錢，建設(shè)社會主義新農(nóng)村也需要錢，我們自己生活同樣需要錢。

權(quán)力，對我們同樣重要，俗話說：人往高處走，水往低處流，進(jìn)步往往以為著向上發(fā)展。當(dāng)我們擁有了權(quán)力，就能把自己正確的思想化做現(xiàn)實的行動，來為國家和人民做貢獻(xiàn)，才能帶領(lǐng)更多的人，為國家和人民做貢獻(xiàn)。

真理，我們知道真理是對事物的正確反應(yīng)，真理可以讓我們更清楚的了解一個事物，給我們的實際工作提供理論指導(dǎo)。

綜上所述，所以我認(rèn)為這四個對我們都是很重要的，只是要用一個正確的心態(tài)來對待他們，把握好度。

12、在公路上發(fā)生了一起交通事故，肇事雙方將車移到公路旁自行解決，你怎樣看待這個問題？

答：（1）對于交通事故自己解決的好處是能解決事故帶來的交通阻塞，提高交通警察的工作效率（不必為一些小摩擦頻繁出動）。所以自己解決小型的交通事故是有好處的。

（2）但自己解決交通事故也存在很大的問題，如誰是違章一方，涉及金額賠償問題，將會很難解決。過后更是無從追究。

（3）對于交通事故自己解決政府應(yīng)該提出一個方案，比如怎么劃定自己解決還是交警處理的一個界限。這樣可以做到迅速道路阻塞問題和有效提高交警的工作效率。

13、你對“槍打出頭鳥”怎么看？ 答：（1）表明自己看法：這是流傳于在我們社會的一種為人處事道理，有它的可取之處在一定場合可以趨利避害，保護(hù)自己，但要是不分情況不分場合，把這句話作為座右銘來信奉，那就太過世故，喪失進(jìn)取心。

（2）在一些爭強(qiáng)斗狠的場合，想想這句話的道理，可以更好地平心靜氣，避免不必要的矛盾和犧牲。

（3）在學(xué)習(xí)和工作上，只要是正常的需要，做出比別人更好的成績，起表率作用，沒有可以非議的地方。

（4）作為公務(wù)員，只要抱著一切為了工作，一切為人民服務(wù)的態(tài)度，在工作上就要奮勇爭先，勇于進(jìn)取。

14、當(dāng)前對些單位實施的“末位淘汰制”，有不同的爭議，你怎么看待這種用人措施？

答：“末位淘汰制”是一種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施，可以試行，但要因情況而異，不能一刀切。再說“末位淘汰制”也不完全等同于競爭機(jī)制。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位最初實行，然后實施競爭機(jī)制，未嘗不可。如果在規(guī)模小、人數(shù)少的單位實行，效果就不一定好，因為也確有些單位人數(shù)不多，幾乎所有人員都很努力，成績都不錯，甚至難分上下，如果實行就會造成人心惶惶、人際關(guān)系緊張的不利局面。

15、“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對此你是怎么理解的？ 答：

一、這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。

二、每個人應(yīng)首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點(diǎn)和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。

三、別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改，無則勉”的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應(yīng)當(dāng)在適應(yīng)的場合予以指出。四、一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴(yán)重，則應(yīng)講明利弊，以正風(fēng)氣。

16、某縣107名機(jī)關(guān)干部憑縣委組織部和人事部門開具的求職推薦信，到發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行為其一年的自謀職業(yè)鍛煉。這一類似“野外生存”的舉措引起了社會的廣泛關(guān)注。有人認(rèn)為這是考驗和鍛煉干部的好方法；也有人認(rèn)為這不過是一種形式主義。對此，你怎么看？

答：對這件事我是這樣看的：（1）目前在有些地方，有些部門，政府機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)重疊，人浮于事，效率低下，有些公務(wù)員因此失去了危機(jī)感和壓迫感，學(xué)習(xí)退步，能力低下，知識陳舊，反過頭來，這些人卻自命不凡，不甘為人民公仆，時常以父母官自居。因此，在這種情況下，的確有必要通過一定的方式讓他們了解勞動者求職謀生的艱辛和苦澀。（2）讓機(jī)關(guān)干部到發(fā)達(dá)地區(qū)鍛煉或者其他所謂的野外生存，這的確是一種很好的創(chuàng)意，它既可以讓內(nèi)地干部學(xué)習(xí)到發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)管理經(jīng)驗和文化理念，也可以讓這些干部在求職的過程中換位思考，更加理解和體諒勞動者的偉大。（3）創(chuàng)意雖好，但在實踐中卻要注意以下幾點(diǎn)：一是要采取自愿報名的方式予以實施，不可忽視和剝奪公務(wù)員的應(yīng)有權(quán)利。二是這種通過人事部門開介紹信的方式求職，對其他勞動者來說其實也是一種不公平，對機(jī)關(guān)干部來說也不能達(dá)到真正鍛煉和考驗的目的。有些地方甚至還出現(xiàn)保留工資、保留職位、保留待遇的做法鼓勵公務(wù)員下海經(jīng)商，做出成績的可以勇往直前，成為弄潮兒，做不出成績的可以繼續(xù)當(dāng)公務(wù)員，拿鐵飯碗。這是對公務(wù)員的嚴(yán)重驕縱，是對其他勞動者的不公。三是這種鍛煉干部的方式不可成為一陣風(fēng)，一種運(yùn)動，而應(yīng)該通過調(diào)研，建立更加規(guī)范科學(xué)的鍛煉方式。

17、假如你單位準(zhǔn)備對職工晉升和福利待遇等方面的一些制度進(jìn)行較大力度的改革，但估計這項改革出臺后，會遭到大多數(shù)人的反對。如果由你負(fù)責(zé)此事，你會怎樣將這個問題處理好？

答：（1）先進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研，調(diào)研的內(nèi)容有：預(yù)計這項改革出臺后，會遇到多少人反對？哪些人反對，反對的理由或原因是什么？如果要推行，能否排除這些阻力？順利實施的可能性有多大？（2）根據(jù)調(diào)研掌握的情況，明確此項改革是否必須進(jìn)行。如果是，不能因為有阻力或有不同的意見而改變。（3）問題的關(guān)鍵是如何推進(jìn)改革，如何取得群眾的理解、支持和參與。具體說來，可以采取如下措施；首先，廣泛宣傳，深入發(fā)動群眾。首先要加強(qiáng)對改革意義、目的宣傳力度，組織中層干部對改革的意義、目的進(jìn)行學(xué)習(xí)，先取得中層干部的理解和支持，統(tǒng)一中層干部的思想，然后再由各科室組織職工學(xué)習(xí)，進(jìn)行廣泛宣傳，深入發(fā)動。其次，在改革過程中，要分清長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期規(guī)劃，并根據(jù)群眾的承受能力來掌握改革的力度和進(jìn)度，做到循序漸進(jìn)。

18、公款消費(fèi)9000億元，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

答：第一，公款消費(fèi)占國家預(yù)算開支的重要組成部分，已經(jīng)引起全社會的關(guān)注。公款消費(fèi)加大了我國行政開支成本，使本來比較緊張財政預(yù)算雪上加霜，是當(dāng)前腐敗現(xiàn)象的重要表現(xiàn)之一，嚴(yán)重地敗壞黨和政府在人民群眾中的形象，違背了我黨艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。

第二，公款消費(fèi)產(chǎn)生的主要原因：一是，財政預(yù)算的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性沒有真正的樹立起來；二是，艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)有所淡化；三是，沒有一套科學(xué)的監(jiān)督、制約、處置機(jī)制；四是，受吃、喝、玩、樂不犯法潛規(guī)則的影響。

第三，解決公款消費(fèi)的措施：一是，建議制定《行政成本開支控制法》，維護(hù)財政預(yù)算的科學(xué)性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性；二是，加強(qiáng)對國家機(jī)關(guān)工作人員，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的艱苦奮斗教育；

三、嚴(yán)厲查處公款吃、喝、玩、樂行為。

19、如果在行政執(zhí)法時，有親戚朋友向你求情怎么辦？

答：對待這個問題我覺應(yīng)該從處理和處理后兩個方面來看問題：

第一處理這種情況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴(yán)不嚴(yán)重，如果非常嚴(yán)重那么只有大義滅親，依法處理。如果錯誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個改正的機(jī)會，因為很多時候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。這是可以接受他的請求從輕處罰，但是罰款時不需上交的，只不過是我掏錢包罷了。第二是針對這件事情的反思，如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑

一是在平時的工作生化中雜親戚朋友中建立一個公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得你是一座推不倒的長城，遇到這種事情不會來找你

二是在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。

20、如果你擔(dān)任副處長，與處長發(fā)生矛盾，這時候有人向你建議，要你向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的專橫作風(fēng)，你會如何處理這件事情？

答：我是副處長，毫無疑義，應(yīng)該尊重處長。如果和處長發(fā)生了矛盾，我不會接受別人的建議，向領(lǐng)導(dǎo)反映處長的情況。我想，如果這樣做的話，不但不會解決與處長的矛盾，相反還有可能激化矛盾。處長會認(rèn)為我不地道，向領(lǐng)導(dǎo)告他的狀，以后他就會處處防范我。這樣我自己也會處于孤立的境地。所以我決不會接受別人的這種不能夠解決矛盾的建議。要解決與處長的矛盾，我會主動找處長溝通，首先主動檢查自己的不足，并誠懇地接受處長的批評。我想我的這種誠懇的態(tài)度是一解決了。

21、你的同事或上級正在做一件不愿意讓別人知道的事，你看見了他們，他們也看見了你，你怎么辦？

答：對這件事要分清性質(zhì)，區(qū)別對待。（1）如果他們正在做的是正當(dāng)?shù)?、不違背原則和國家法律的公事，只不過需要保密，那么我會按照國家保密法或單位規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，對此事守口如瓶。（2）如果他們正在做的是涉及個人或家庭隱私的私事，只要不違背國家法律，那么我也會替他們保密。（3）如果他們正在做的事，只是違犯有關(guān)規(guī)章制度，或是只是違反社會道德，并不違法，那么我會當(dāng)場進(jìn)行勸阻。（4）如果是嚴(yán)重違法，或者嚴(yán)重?fù)p害國家集體的財產(chǎn)利益，那么我會立即予以制止，事后還會向有關(guān)部門檢舉揭發(fā)。

22、假如你被尋取，有一次單位派你去外地出差。有一天，單位領(lǐng)導(dǎo)急需一份重要材料去參加會議，而你將此材料與別的重要絕密文件一起放在單位的保險箱里了，鑰匙在你身上，你該怎么辦？

答：（1）作為一份重要的材料，在我被派往外地工作時，我應(yīng)該是有所交代和準(zhǔn)備的。6

或者是把鑰匙交給相關(guān)的人員保管，或者是對文件有所處理，比如說做好備份，放在一個相對安全的地方（比如電腦上加密）。（2）作為一個有經(jīng)驗的工作者和經(jīng)常出差的人員，這是很起碼和很基礎(chǔ)的，我相信自己不會犯如此低級和沒有挽救余地的錯誤。（3）如果真的出現(xiàn)這樣的事，我會想想有無備用鑰匙，或者想想在其他地方和其他同事那里是否有，或者電腦里是否還有存盤等，如果這些都沒有，我會請示單位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)同意后，找專業(yè)技術(shù)人員，對保險箱進(jìn)行處理。（4）我會對這件事進(jìn)行深刻反省，杜絕此類問題再次發(fā)生。

23、一次你的朋友病了，你買了禮物去看他，在樓道里碰見你單位領(lǐng)導(dǎo)的愛人，她以為你是來她家的，順手接過禮物，并說謝謝，問你如何說明你的真實來意并不使對方尷尬？

我：我會說：“你也是剛看完他才回來的嗎？那你帶我再上去坐坐！我買的這些禮品和你買的一樣嗎？對他的痛有幫助嗎？領(lǐng)導(dǎo)近來好嗎？明天我也得去看看他！”

或：你應(yīng)該馬上說：“我，我應(yīng)該謝謝你，這樓梯的太多了，提了這袋東西，實在很累啊，謝謝你。”我想這樣就可以馬上接過自己的東西了。

24、一個歌星個人演唱會一個晚上就有好幾萬收入，相當(dāng)于一個普通工人30年的收入，你怎么看這問題？

1）成為廣受歡迎的歌星必然有過人的地方。其實一個風(fēng)光的歌星成長之路，埋藏著多少辛酸和淚水，外人是無法想像的。而且歌星對社會也是有價值存在的。

2）市場經(jīng)濟(jì)不是平均主義，在合法的前提下，大家八仙過海、各顯神通，本就無可非議。3）但是不可否認(rèn)的是，與普通人民的生活水準(zhǔn)相比，他們的收入已經(jīng)高到一個無法想象的地步。這與我國共同富裕的國策是不相符合的，政府應(yīng)該通過一系列宏觀手段合理規(guī)范類似收入并且嚴(yán)格打擊非法收入、偷稅漏稅，使其收入限制在一個合理的水平。

25、吸煙有害健康，但煙草又是我國的重要財政收入，你怎么看這問題。

1）吸煙有害健康，這在人們心中已有共識，不可置疑，但煙草因為其高稅率而給國家?guī)泶罅控斦杖耄彩且粋€事實，所以二者是一對矛盾。

2）中國人有很長的吸煙歷史，想一下子讓煙廠停止生產(chǎn)，讓大家戒煙是不可能的，也不現(xiàn)實，所以當(dāng)前應(yīng)采取緩沖政策，一方面利用科學(xué)手段提高卷煙質(zhì)量，減少有害物質(zhì)，同時打擊假煙的生產(chǎn)和銷售，另一方面加強(qiáng)對吸煙有害的宣傳教育，勸導(dǎo)人們少吸煙不吸煙，并通過一些措施來控制吸煙：如設(shè)立無煙區(qū)等。

3）所以，這對矛盾的解決不是說沒有辦法，但不能要求一蹴而就，它需要有一個過渡期，需要通過各方配合和努力，才能徹底解決矛盾。

26、當(dāng)今社會圍觀者對落水者冷漠，醫(yī)生對患者冷漠，問該如何開展尊重生命的教育，應(yīng)從哪幾方面著手？

1）抓精神文明建設(shè)入手，營造人們之間相互關(guān)心，相互幫助的氛圍。

2）加強(qiáng)社會公德和職業(yè)道德教育，對那些正面事例如見義勇為、熱心助人加以宣揚(yáng)和鼓勵。

3）加強(qiáng)法制教育和制裁，打擊漠視生命的現(xiàn)象。

27、一位外商到某地考察投資環(huán)境，當(dāng)?shù)卣疅崆檎写?，擺了一桌豐盛的宴席，其中有珍稀動物的肉。外商遂一去不復(fù)返，請你就此事談?wù)効捶ā?/p>

應(yīng)該說那位外商的環(huán)保意識是比較強(qiáng)的，他能從珍貴動物的肉判斷出當(dāng)?shù)丨h(huán)保、法律意識的淡薄，從豪宴判斷出政府部門的鋪張浪費(fèi)，遂對當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境有所懷疑。當(dāng)前，各地 7

政府都吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這是好事，但必須打好基礎(chǔ)，加強(qiáng)法制建設(shè)，營造好一個良好的投資環(huán)境，不能寄希望于一桌豪宴，只有求真務(wù)實，廉潔高效才能真的打動外商的心。

28、齊白石說“學(xué)我者生，似我者死”，什么意思，你對這句話的看法。1）“學(xué)我者生，似我者死”的意思是要把握齊畫的神韻，并不是刻意的臨摹，只做到形似神不似。所以說，對于好的東西，我們不光要學(xué)習(xí)，而且要把它變成自己的東西。我們要學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗，辦事方法，但在運(yùn)用中要實事求是，具體問題具體分析，切忌生搬硬套。

2）我國正在轟轟烈烈地進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)，但由于起步晚、底子薄，與國外發(fā)達(dá)的資本主義國家的差距還很大。所以我們不妨運(yùn)用“拿來主義”，向國外學(xué)習(xí)，同時要注意取其精華去其糟粕，符合中國的國情，否則就變成資本主義了。

29、北方某市加強(qiáng)新聞監(jiān)督，經(jīng)常對政府部門一些問題進(jìn)行曝光，請評價這種做法的利弊？

1）我想在新聞的監(jiān)督下，政府部門會對這些問題進(jìn)行整改，糾正。應(yīng)該說新聞監(jiān)督就是通過輿論壓力使得政府部門提高工作效率和辦事能力，在這個方面來說，新聞監(jiān)督起到了積極促進(jìn)作用。象“焦點(diǎn)訪談”報道的問題就通?？梢缘玫胶芸斓慕鉀Q。

2）但是，新聞監(jiān)督不是萬能的，不能全方位監(jiān)督政府部門，或者由于多方面的阻力，造成新聞?wù){(diào)查的力度和深度不夠大，調(diào)查時間長。所以，單單依靠新聞監(jiān)督不能夠解決全部問題。政府部門應(yīng)積極發(fā)揮職能作用、依法行政，減少問題的產(chǎn)生，或者把問題消滅在萌芽階段。

30、培根說“金錢是忠實的男仆，也是惡毒的女主人”你怎么看？

1）首先，培根這句話的大意：金錢是一把雙刃劍，善于運(yùn)用金錢，可以做很多有意義的事，如果淪為金錢的奴隸，那么就與行尸走肉無異。

2）我們國家建設(shè)需要大筆的錢，比如三峽建設(shè)需要錢、庫區(qū)移民需要錢、就連我們公務(wù)員加薪也需要好多錢。有了錢之后可以救助失學(xué)兒童、援助希望工程，可以幫助那些下崗工人再就業(yè)等等。總之，金錢的用處很大。

3）但是，我們對待金錢也要有個正確的態(tài)度，應(yīng)該通過正當(dāng)途徑獲取金錢，不能為了金錢不擇手段，甚至鋌而走險，進(jìn)行違法的勾當(dāng)。此外，我們物質(zhì)生活水平提高了，溫飽不成問題了，應(yīng)該把金錢使用在有意義的地方，不要盲目消費(fèi)、鋪張浪費(fèi)。

4）金錢不是罪惡之源，關(guān)鍵是我們要有正確的出金錢觀，應(yīng)該“取之有道、用之有處”。

31、對于當(dāng)前普遍存在的成語亂用、漢字亂精簡等不規(guī)范現(xiàn)象，你的看法？

1）這是一種對我們民族文化不嚴(yán)肅、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)，不僅混淆視聽，還嚴(yán)重影響了下一代的健康成長。我們應(yīng)采取措施制止這種現(xiàn)象。

2）加強(qiáng)規(guī)范和約束媒體和出版界。報紙、廣播、電視等大眾媒體，覆蓋面廣、信息量大，與我們的日常生活密切相關(guān)。如果這些媒體不負(fù)責(zé)任地亂用成語、漢字亂精簡，傳播一些不規(guī)范的東西，其危害性之大是難以估量的。因此，媒體和出版界工作者，必須以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好文化的傳播工作。

3）普及規(guī)范的漢字和成語。我們每一位中國人，都有責(zé)任和義務(wù)自覺制止當(dāng)前普遍存在的成語亂用、漢字亂精簡等不規(guī)范現(xiàn)象。特別是我們的下一代，更應(yīng)該從小養(yǎng)成規(guī)范使用成語和漢字的習(xí)慣，讓我國五千年的文明一代一代傳承下去。

32、現(xiàn)在社會上假身份證、假文憑出現(xiàn)得比較多，已經(jīng)成為社會的公害，你認(rèn)為出現(xiàn)這個問題的原因是什么？應(yīng)該從那些方面進(jìn)行解決？

原因：1）法制觀念淡薄，為了一己之私欲，不惜觸犯法律、鋌而走險。2）對此類現(xiàn)象的打擊、查處力度不夠。

解決方法：1）盡快提高公民的法制觀念和道德意識，自覺遵紀(jì)守法，抵制一切違法犯罪行為。2）加大對偽造身份證、文憑及購買假文憑、假身份證違法犯罪行為的打擊力度。

31、我國在大力發(fā)展希望工程和其他的幫助貧窮小孩上學(xué)的工作。但是有人說這些小孩長大以后會搶我們的飯碗。談?wù)勀銈兊目捶ǎ?/p>

1）新的一代具有更高的科學(xué)文化技術(shù)，更能推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)社會的進(jìn)步。他們是祖國未來的希望，我們一直不都希望下淮寄芮喑隼抖ざ堵穡空庖材芩滴夜慕逃亂檔乃教岣叩揭桓魴碌牟憒巍?br>2）孩子們有受教育的權(quán)利，這是任何理由都不能剝奪的。

3）會取代我們這也是社會進(jìn)步的表現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰是自然規(guī)律，誰有能力誰上，我們很多同齡人，不一樣淘汰了一些老前輩嗎？所以說競爭時時刻刻都存在著，有競爭，才有進(jìn)步。

4）如果什么都是為了自己，那么還要小孩干什么？干脆人類劃上一個句號得了。所以說人要有遠(yuǎn)見，建設(shè)祖國，實現(xiàn)共產(chǎn)主義，不是靠我們這一代就可以完成的，還要有好多代，如果我們只為了自己，那我們的祖國就停滯不前了。

33、有人說，善意的謊言是對的，你如何看？

1）這個問題不能一概而論的，它僅僅動機(jī)是善意的，但是造成的后果好不好呢，如果反而引起更大的傷害，那么就得不償失了；

2）其次是對象，如果對象意志毅力很強(qiáng)，能夠接受突如其來的打擊，并且不喜歡別人騙他哪怕是善意的，那么善意的謊言便毫無意義，有時反而造成誤會。

3）但是善意的謊言在很大程度上都是合適的，可以接受的，它具有減少痛苦，重建信心等功效。所以善意的謊言只要因人因事而發(fā)，掌握好一個“度”的問題，就能發(fā)揮正面作用。

34、如何理解“為官一任，造福一方”這句話？這個“福”意味著什么？ “當(dāng)官不為民作主，不如回家賣紅薯?！边@是一位普通官員的話，話雖簡單，但卻是為官者應(yīng)銘刻在心的。共產(chǎn)黨的干部是人民的公仆，宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，衡量一個好干部的標(biāo)準(zhǔn)就是要看在他執(zhí)政期間，能否為百姓謀福利，百姓能否安康。若不能做到這幾點(diǎn)，哪怕他才高八斗，都不是個稱職的干部，人們都不會擁護(hù)的。這就是“為官一任、造福一方”?？梢姡@個“?！弊志鸵馕吨鴳?yīng)該讓老百姓得到真正的實惠?，F(xiàn)在有很多干部口口聲聲搞的德政工程，其實搞的是自己的政績工程，沒有經(jīng)過實事求是的考證，盲目上馬，這不但不是造福，甚至可以說是為禍，這是要不得的。

35、海南省的一個什么商廈起火，海南省長通過媒體向公眾道歉，問你對這個事件的看法。

我認(rèn)為這是一種可喜的現(xiàn)象。我對這件事情的看法主要有三方面：

1）這種現(xiàn)象一定程度說明了政府作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，政府應(yīng)保障人民的生命財產(chǎn)安全，而商廈起火，造成的損失，政府負(fù)有一定的責(zé)任。吉林省長勇于承擔(dān)責(zé)任，說明了他為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，也即是政府為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度。

2）公務(wù)員是人民的公仆，應(yīng)全心全意為人民服務(wù)。海南省長的行動起了表率作用，值得廣大公務(wù)員去學(xué)習(xí)。

3）商廈起火，不能道歉了事，關(guān)鍵還是要查清事故發(fā)生的原因，對直接責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅

處理，此外應(yīng)加強(qiáng)安全方面的管理、宣傳和教育等工作，消除隱患，避免以后再次發(fā)生，這才是上策。

36、你覺得現(xiàn)在的公務(wù)員素質(zhì)怎么樣，請你談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

1）這是一個人才比較集中的地方。我國公務(wù)員任用的標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌以趯嶋H上也是按照這個標(biāo)準(zhǔn)做的，因此公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)較高。

2）但是，不可否認(rèn)，某些公務(wù)員素質(zhì)不高，為人民服務(wù)的思想淡薄，甚至有人將國家和人民賦予的職權(quán)當(dāng)作謀私的工具。因此，改變工作作風(fēng)，開展反腐倡廉勢在必行。隨著黨風(fēng)廉政等工作的深入開展，我相信這種現(xiàn)象會逐漸消失。

3）另外，還有一些公務(wù)員還沒有從計劃體制的“管理型”思維向市場經(jīng)濟(jì)的“服務(wù)型”思維轉(zhuǎn)變，他們知識結(jié)構(gòu)陳舊，思想保守。公務(wù)員隊伍應(yīng)當(dāng)緊跟時代，與時俱進(jìn)，解放思想，改變角色，轉(zhuǎn)換職能。因此，有必要舉辦培訓(xùn)班，對他們進(jìn)行培訓(xùn)，使他們進(jìn)一步解放思想，更新知識結(jié)構(gòu)。

4）總之，公務(wù)員隊伍是值得自己在其中鍛煉的地方，我希望能夠成為其中的一份子。

37、最近引咎辭職較多，談?wù)勀愕目捶ā?/p>

1）首先，官員引咎辭職的確是近一段時間各種媒體出現(xiàn)頻率很高的熱點(diǎn)新聞之一，如北京密云縣長張文，中石油總經(jīng)理馬富才等等。官員的引咎辭職，反映了黨和政府堅持依法行政和嚴(yán)肅吏治的決心，建立官員的問責(zé)機(jī)制，有利于提高官員的工作責(zé)任感和紀(jì)律性，使官員更好地全心全意為人民服務(wù)，擺脫以往人浮于事，不求上進(jìn)的工作作風(fēng)，從而樹立黨和政府在人民群眾中良好的形象。

2）其次，要完善官員的引咎辭職制度，不能“一辭了之”，在引咎之后，對于那些因決策失誤造成人民生命財產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的官員，要堅決依法予以刑事民事制裁。

3）最后，既要防止此制度的“一辭了之”，又要注意不能出現(xiàn)“一棍子打死”的現(xiàn)象。要在建立引咎制度同時，實行官員的跟蹤機(jī)制，對那些所犯錯誤較輕的官員要“聽其言，觀其行”，在適當(dāng)?shù)臅r候予以重新任用，做到不因官員的一時失誤而埋沒人才。

4）要不斷完善這項制度，避免出現(xiàn)偏差，挫傷干部辦事的積極性，甚至產(chǎn)生“少干少犯錯”的不作為的消極思想。

38、去年底，呼和浩特市一名兒童在公園玩耍不慎落入冰窟，許多素不相識的學(xué)生、市民不顧自身安危，伸出了援助之手。在這場大營救中，落水兒童得救了，卻犧牲了一名小學(xué)生、一名中專生和一名大學(xué)生，你對此事怎么看？

1）這種現(xiàn)象反映了新世紀(jì)新時代人民群眾的素質(zhì)不斷提高，助人為樂、舍己救人的行為不斷增多，這是社會進(jìn)步與發(fā)展的必然。

2）我們應(yīng)大力提倡公民助人為樂，一方有難、八方支援的精神，尤其是公務(wù)員更要樹立這種精神，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨、想群眾所想，急群眾所急。

3）我們同時也要加強(qiáng)對公民基本的求生和救生手段的教育，使公民能夠掌握在緊急情況下處理緊急事件的措施和方法，減少不必要的損失和犧牲。

39、一個漁夫有一個魚桿和一筐魚，在路上遇二個人，一個人要了一筐魚，很快，他就把魚吃光了，后來就餓死了，另一個人要了魚桿到海邊釣魚，但是他沒有到海邊就餓死了，請你談?wù)剬@件事情得看法。

1）兩人的最終目標(biāo)相同，都是要獲得魚并且要生存，吃魚是近期目標(biāo)，捕魚是長期目標(biāo)。短期目標(biāo)和長期目標(biāo)并不沖突，因此要有科學(xué)的發(fā)展觀，統(tǒng)籌兼顧和規(guī)劃。

2）所以，雙方應(yīng)該相互合作。即在到海邊之前兩人吃魚，到海邊后，兩人捕魚。從而達(dá)到雙贏的結(jié)果。在單位同事之間也應(yīng)該這樣，大家互相幫助，互相支持，互通有無才能取得更大的發(fā)展。

40、如果你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓你在工作時間為他的親戚買藥，你該怎么辦？

1）委婉的告訴領(lǐng)導(dǎo)，自己手上有重要的事情正在處理，實在走不開。不過請領(lǐng)導(dǎo)放心，下班之后自己會第一時間把他藥買到并登門送去。

2）送藥后熱心詢問領(lǐng)導(dǎo)親戚的病情，詢問是否還有其他的事情可以效勞。末了向領(lǐng)導(dǎo)說一聲，并表示以后愿意在下班時間繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)的親戚買藥。

3）保持對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，在上班時間繼續(xù)做好自己的本職工作。

41、如果你被錄取，公務(wù)員的工作經(jīng)歷將會給你今后的工作和生活帶來怎樣的影響？ 1）公務(wù)員的工作宗旨是全心全意為人民服務(wù)，強(qiáng)調(diào)奉獻(xiàn)精神，這樣會使自己的思想境界得以不斷提高，有利于樹立正確的人生觀，價值觀，成為對社會有用的人。

2）公務(wù)員的工作方法是一切從實際出發(fā)，解放思想，實事求是。這一點(diǎn)，會使我在工作生活中具有求真務(wù)實精神，凡事必先調(diào)查研究，然后作出決定。

3）公務(wù)員的高度組織紀(jì)律性，會使我的生活更具有規(guī)律性。

4）引入競爭機(jī)制后，公務(wù)員競爭更加激烈，這有利于競爭意識的加強(qiáng)，各種素質(zhì)的提高（如人際交往與協(xié)調(diào)能力，溝通能力等等）。

42、領(lǐng)導(dǎo)決定由你帶領(lǐng)兩個同志一起去解決一個計劃生育釘子戶，你應(yīng)該怎么做? 1）先去摸清這位釘子戶的具體情況，打有準(zhǔn)備的仗，并向有相關(guān)經(jīng)驗的老同志取經(jīng)。2）約另外兩位同志碰個頭，就手頭收集來的資料大家交流一下，在進(jìn)行分工。

3）到達(dá)當(dāng)?shù)睾?，借助?dāng)?shù)卮逦瘯蚪值阑蚓游瘯牧α浚M(jìn)一步了解釘子戶的情況，抓住主要矛盾。

4）在執(zhí)法過程中，再根據(jù)具體情況的變化作出相對應(yīng)的調(diào)整，注意遵守執(zhí)法程序，堅持立黨為公，執(zhí)政為民的思想。計劃生育釘子戶，大多數(shù)應(yīng)該說還是比較遵守法律法規(guī)的人，只是對一些政策還不是太接受而已。所以要懷著對人民群眾的深厚感情去工作，動之以情，曉之以理，進(jìn)行耐心的說服教育，多向他家宣傳解釋國家的有關(guān)政策。在工作中能夠體會到他的難處，盡量在政策允許的范圍內(nèi)，寬厚的對待他們。

5）堅持法制原則，嚴(yán)格執(zhí)法。在工作中做到嚴(yán)格執(zhí)法與密切聯(lián)系群眾的統(tǒng)一。既要懷著感情對待人民，又要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。

43、家政是一個新興行業(yè)，很熱，但現(xiàn)在很多家政的服務(wù)質(zhì)量很差，你如何解決，盡量具體。

任何新事物的出現(xiàn)都有一個逐步完善的過程，家政也同樣如此，如服務(wù)質(zhì)量差，從業(yè)人員素質(zhì)不高等。解決這個問題，需要政府和社會、家政行業(yè)一起努力，政府在其中起規(guī)范和引導(dǎo)作用，社會起監(jiān)督作用，行業(yè)協(xié)會起具體的管理和協(xié)調(diào)作用。

1）政府必須盡快制定和完善家政行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，使它真正走向規(guī)范化。此外，可以由政府部門牽頭對所有家政服務(wù)人員進(jìn)行上崗資格培訓(xùn)，考核合格者發(fā)給上崗證，保證行業(yè)內(nèi)人員的基本素質(zhì)。

2）社會群體可對家政服務(wù)做得不好的地方向工商部門進(jìn)行投訴，或直接對家政行業(yè)提出意見和建議，促進(jìn)家政行業(yè)的健康發(fā)展。

3）家政行業(yè)應(yīng)形成產(chǎn)業(yè)化，建立一個服務(wù)品牌。從而通過行業(yè)內(nèi)部自律，自覺規(guī)范自己 的行為。通過加強(qiáng)家政從業(yè)人員的內(nèi)部管理，及時處理服務(wù)中出現(xiàn)的問題，為顧客提供更專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

4）家政業(yè)是一個解決農(nóng)村、失業(yè)問題的有效手段之一。只要政府、社會和家政服務(wù)業(yè)齊努力，以法律為規(guī)范，以先進(jìn)的管理為手段，必能迎來家政業(yè)的春天，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、城市服務(wù)帶來雙贏的局面。

44、今天早上一上班，上級領(lǐng)導(dǎo)交給你一項任務(wù)，要求你就“優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”這個主題寫一篇調(diào)研報告。你如何完成這項任務(wù)？

1）與領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，了解寫該調(diào)研報告的目的與意圖。2）廣泛收集資料與信息，做到心中有數(shù)。

3）邀請有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工作人員交流情況，征求意見。4）組織有代表性的基層單位召開坐談會。

5）綜合各方面的情況，緊扣主題，重點(diǎn)突出，力求創(chuàng)新，高質(zhì)量的完成調(diào)研報告，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

45、某機(jī)關(guān)人員小張和另外2個同事負(fù)責(zé)一項比較艱巨的任務(wù)，小張在工作中發(fā)揮了巨大的作用。事后，領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)表彰時對小張只字未提，許多同志為他感到很委屈。對此你的看法。

1）首先對這種情況有正確的心態(tài)。不應(yīng)產(chǎn)生不滿情緒，甚至影響今后的工作。2）其次要分析出這種情況的原因?？偨Y(jié)自身的不足之處。

3）做為機(jī)關(guān)公務(wù)員，要適時的和領(lǐng)導(dǎo)溝通。表示自己可以承擔(dān)更艱巨的任務(wù)，愿意接受更大的挑戰(zhàn)。

4）繼續(xù)在今后的工作中發(fā)揮自己的重要作用。相信一定會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

46、有人說一個人如果20歲不漂亮，30歲不富有，40歲不健康，50歲不智慧，那他的一生就是虛度了，請你談?wù)剬@句話的理解。

1）這句話反映了一個人各個不同的年齡段比較典型的成功的特征，有一定的代表性，但是并不是絕對的。

2）使用以上標(biāo)準(zhǔn)來衡量一個人是否“虛度”有失偏頗。比如說20歲需要漂亮，我想漂亮只屬于少部分人，如果按照這種邏輯，那么大部分人的人生就是“虛度”的了，這種結(jié)論未免太幼稚可笑了。又比如30歲需要富有，精神上貧乏而物質(zhì)上富有又算不算“虛度人生”呢？

3）對于以為公務(wù)員來說，衡量他是否虛度人生，最好的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是他是否總是做到了全心全意為人民服務(wù)。只要做到了這一點(diǎn)，即使不夠漂亮，物質(zhì)上不夠富裕，身體稍欠健康，我想他的一生一定是非常充實的。

47、組織上打算由你負(fù)責(zé)，組成六人小組去調(diào)查某縣的社會治安狀況，你如何組織實施？

1）準(zhǔn)備階段：首先應(yīng)該在去之前通過各種渠道了解一下大體的治安狀況，帶著準(zhǔn)備，帶著問題去調(diào)查。

2）調(diào)查階段：①六個人分工明確。抽查部分單位治安狀況（治安意識、防治措施、負(fù)責(zé)人等是不是到位）。②召開由當(dāng)?shù)刂伟猜毮懿块T，聽取關(guān)于本縣的治安狀況的報告。③召開由各界組成的座談會，聽取他們的意見。④采取暗查方式，調(diào)查存在的問題。

3）完成階段：把調(diào)查的內(nèi)容以書面報告的形式給上級主管部門，并針對存在的問題提出改進(jìn)建議。

48、市里準(zhǔn)備在元旦其間舉行市直機(jī)關(guān)籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我局球隊組建和訓(xùn)練工作。你具體應(yīng)當(dāng)怎么做？

1）挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍，其中既包括本身有籃球底子，還包括身體素質(zhì)比較好的人。

2）召集這些人員開會，并根據(jù)每個人的特點(diǎn)進(jìn)行比賽位置安排和大家討論固定的訓(xùn)練時間，最后選出球隊的隊長。如經(jīng)費(fèi)許可，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后可購買統(tǒng)一的比賽服裝。

3）聯(lián)系學(xué)校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運(yùn)動員、教練，讓他們來給予訓(xùn)練指導(dǎo)。

4）訓(xùn)練開始后，注意具體的人員發(fā)揮情況，然后進(jìn)行必要的位置調(diào)整。

5）多聯(lián)系外單位的球隊，通過友誼賽，增加隊員的比賽經(jīng)驗，以賽代練。并且可以對對方的實力加以觀察，學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點(diǎn)。

6）訓(xùn)練時做好后勤工作，準(zhǔn)備一些緊急處理的藥品，7）及時總結(jié)訓(xùn)練經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報情況。

49、謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人退步，但現(xiàn)代社會又強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我，你怎么看？

1）“謙虛使人進(jìn)步，驕傲使人落后”這是一個工作成功準(zhǔn)則。只有保持謙虛的心態(tài)，才能冷靜地分析自身的不足，檢討自己的過失，完善自己，利于以后獲得更大發(fā)展。而驕傲則令人頭腦發(fā)熱，覺得自己是一個完美的人，看不到自己的缺點(diǎn)，造成固步自封，止步不前，并會疏遠(yuǎn)與同事的距離，形成一個不和諧不一致的關(guān)系，會嚴(yán)重影響到工作效率。所以我們在工作中應(yīng)保持謙虛的態(tài)度，不能躺在以往的成績上睡大覺。

2）現(xiàn)代社會強(qiáng)調(diào)表現(xiàn)自我，是指的在工作崗位上充分展示自己的能力與才華，這并不是驕傲的表現(xiàn)。如果一個人默默無聞，那么單位對他的重視就很少，交給他的任務(wù)就少，令他得到鍛煉的機(jī)會就少很多。所以說表現(xiàn)自我，可以讓自己爭取更多的工作機(jī)會，并在工作中不斷提升自己。在這一點(diǎn)來說，表現(xiàn)自我是一種積極向上的表現(xiàn)。

50、你對單位里論資排輩的現(xiàn)象有什么看法？

1）“論資排輩”這種現(xiàn)象的確存在于公務(wù)員隊伍內(nèi)，因為公務(wù)員的升職需要具備很多的條件，而往往這些條件適合工作年限掛鉤的，但我覺得要正確看待。

2）其次把“論資排輩”看成一條實現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的看法是非常不正確的，比如公務(wù)員隊伍，它本身有比較嚴(yán)密的組織體系，這個體系的運(yùn)作就是為了更高效的為人民服務(wù)，相對來講個人在這個組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要。重要的是各司其職。

3）認(rèn)識到現(xiàn)行的工作制度中也有相關(guān)可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗，干好工作，提高能力、水平，相信是金子總會發(fā)光。

或：1）在單位里資格老的同志一般為單位做出很大貢獻(xiàn)，辦事老練，經(jīng)驗豐富。非常值得我們尊敬和學(xué)習(xí)，理應(yīng)獲得更多的優(yōu)待。

2）當(dāng)然，資格老不一定有利于工作，個別老同志思想保守，觀念陳舊，對工作的開展形成了一定的障礙。而年輕人相對而言更有活力和沖勁，能夠接受新事物，與時俱進(jìn)，開創(chuàng)新局面。所以從這個角度來說，“論資排輩”并不是一件好事。

3）如果我能夠加入公務(wù)員的隊伍，那么我就是一個小字輩，但是我不會妄自菲薄，我會憑著對工作的熱情，以老前輩為榜樣，學(xué)習(xí)他們艱苦奮斗的精神，同時注意與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新。相信有一天我也能夠創(chuàng)造好的成績。

51、有人說一頭獅子率領(lǐng)的綿羊勝過一頭綿羊率領(lǐng)的獅子，這個問題你是如何看的？

我覺得這句話很有道理。

1）獅子是萬獸之王，綿羊性格溫順，獅子會激發(fā)綿羊的斗志，說不定還會脫胎換骨。

2）如果一頭綿羊率領(lǐng)獅子，可能有兩種結(jié)果：一是獅子處處受制，難以發(fā)揮能力，最終歸于平庸。二是根據(jù)優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律，這頭綿羊被獅子取代，無法在首領(lǐng)的位置呆下去。

3）人與人之間的能力也有“綿羊”和“獅子”之分，也就是強(qiáng)弱之分。所以，由能力卓越的人擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)者，站得更高，看得更遠(yuǎn)，有利于工作的開展。

52、對公務(wù)員升職慢，在單位里熬年頭有什么看法？

1）這種看法的確存在于公務(wù)員隊伍內(nèi)，公務(wù)員的升職需要具備很多的條件，而往往這些條件是和工作年限掛鉤的，但我覺得要正確看待。

2）把公務(wù)員看成一條實現(xiàn)自身權(quán)力欲望的途徑的看法是非常不正確的，公務(wù)員隊伍本身有比較嚴(yán)密的組織體系，這個體系的運(yùn)作就是為了更高效的為人民服務(wù)，相對來講個人在這個組織中有多大的官職就顯得不是非常的重要，重要的是各司其職。

3）公務(wù)員升職是對公務(wù)員個人工作能力的認(rèn)可，是為了讓優(yōu)秀公務(wù)員發(fā)揮更大的才能，目的也更好地為人民服務(wù)。現(xiàn)行的公務(wù)員制度中也有相關(guān)可以越級晉升的規(guī)定。立足本崗，干好工作，提高能力、水平，是金子總會發(fā)光。

4）所以，公務(wù)員落實立黨為公、執(zhí)政為民。把時間和精力放在為人民服務(wù)上來，這樣人生才有意義和價值。這和我報考公務(wù)員的動機(jī)是一致的。

53、談?wù)勀銓μ鄣目捶ǎ?/p>

1）現(xiàn)在終身制已經(jīng)非常少見了，趁年輕奮斗時期到其他單位鍛煉一下，可能會更大地發(fā)揮自身的專業(yè)特長。此外從宏觀方面來說，“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動，應(yīng)該支持。

2）“跳槽”不應(yīng)帶有盲目性，應(yīng)該選擇適合自身的發(fā)展需要的新單位，或者有意義、有價值的工作。

3）因為一個人應(yīng)該講責(zé)任和奉獻(xiàn)，不能什么時候都把自身利益放在首位，假如單位出現(xiàn)困難，不能一走了之，自己應(yīng)盡的義務(wù)未履行完畢，也不應(yīng)“跳槽”了事。

4）頻繁的跳槽對單位和個人雙方都不利，“跳槽”從另一個角度來說，是對原單位沒有歸屬感，對單位沒有歸屬感，是很難做出什么成績的，僅通過“跳槽”，是不能根本解決問題的。

54、“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫?！闭埬憬Y(jié)合工作談?wù)勀銓@句話的理解？

1）這句話也就是說一個籬笆想要穩(wěn)固就需要三個樁的支撐，一個人之所以有作為少不了其他人的幫助。

2）我很贊同這句話，我覺得一個人的力量是微薄的，而且一個人的知識面也不可能寬廣到什么都懂都精通，自己做出來的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助，所以在工作中應(yīng)該抱著謙虛和好學(xué)的態(tài)度向別人學(xué)習(xí)，從而完善自己，取得進(jìn)步。

3）此外，我們應(yīng)該支持和貫徹領(lǐng)導(dǎo)的指示，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難、出謀獻(xiàn)策，充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

55、“上有政策，下有對策”這句話你的看法？如果你上司是這樣一個人，你會怎么樣？

1）“上有政策、下有對策”是當(dāng)前存在于各級黨委或政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象，他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實際的口號，實際上是自立一套，謀取私利?；蛘呦笳餍浴ⅰ白哌^場”式的執(zhí)行。又或者改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。又或者表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。這實質(zhì)是蔑視上級政策的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，導(dǎo)致政策無法得到真正地貫徹落實，甚至收到與初衷相悖的績效。所以要堅決加以制止。

2）如果我上司是這樣一個人，我有責(zé)任向上司反映。我會找機(jī)會，以政策法規(guī)為依據(jù)，向上司提出這種錯誤的嚴(yán)重性，懇請上司慎重考慮。

56、在單位，領(lǐng)導(dǎo)派給小李和小王的工作特別多，而你的工作卻很少。你該怎么辦？

在這種情況下，我就應(yīng)該引起重視、認(rèn)真反省了，是我的能力不夠，不能勝任太多的工作？還是我工作不負(fù)責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)不放心把工作交給我做？或者是因為什么其他原因？總之，我首先應(yīng)該認(rèn)真地自我檢討，在此基礎(chǔ)上再與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，了解領(lǐng)導(dǎo)這樣的做法究竟出于什么原因。然后對癥下藥，采取一些補(bǔ)救措施：

1）如果是我能力不夠、水平有限，我就要加緊學(xué)習(xí)本崗位的業(yè)務(wù)知識。我可以主動與小李、小王進(jìn)行對照、尋找差距，也可以向領(lǐng)導(dǎo)和同事取經(jīng)，多看、多學(xué)、多做、多積累經(jīng)驗，爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。

2）如果是我工作責(zé)任心不強(qiáng)，我就必須徹底改掉壞毛病，端正工作態(tài)度，否則將無立身之地。

3）如果是因為我不善于表現(xiàn)自己，領(lǐng)導(dǎo)對我的情況所知甚少，那我就應(yīng)該積極和領(lǐng)導(dǎo)溝通，表達(dá)自己愿意承擔(dān)更多的工作的意愿，以爭取更多的工作機(jī)會。

57、你很優(yōu)秀，到了一個新的部門，讓這個部門的一把手感到了威脅，你如何做？

1）我認(rèn)為自己應(yīng)保持謙虛和低調(diào)，不要太過張揚(yáng)，做出成績要?dú)w功于領(lǐng)導(dǎo)和集體。

2）要尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)和配合領(lǐng)導(dǎo)，平時可以多請示一下領(lǐng)導(dǎo)，把自己放在一個比較低的位置上，多向領(lǐng)導(dǎo)請教，通過溝通，增進(jìn)雙方的了解，平時注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，從而搞好上下級關(guān)系。

58、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

1）我會自覺服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重領(lǐng)導(dǎo)、配合領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，配合和支持同事的工作。

2）我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)、同事不滿意，還要看看是不是為人處世方面做得不好。具體問題具體分析，并努力改正。

3）如果我找不到原因，我會找機(jī)會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。

4）作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重，工作第一。即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，相信總可以做一個受歡迎的人。

59、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合反而從中作梗，你怎么辦？

1）這時應(yīng)冷靜地考慮原因及應(yīng)對的方法，向應(yīng)配合的人做思想工作，說明該事的緊急性和重要性，如該配合人有思想顧慮，則要視情況打消其顧慮，必要時應(yīng)強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律性和相關(guān)責(zé)任。

2）必要的時候可向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己的情況及應(yīng)對方法，以取得領(lǐng)導(dǎo)的支持與指點(diǎn)。

60、如果你到一個新單位，單位的小金庫發(fā)了400元，請問你該怎么辦？

1）看看這筆錢是以什么名目發(fā)的，在發(fā)到錢后不要輕率行動。

2）要在對整個事情的性質(zhì)認(rèn)識明確以后才能發(fā)表自己的意見和建議，如果這確是屬于國家明令禁止，也要講究方式方法，按一定程序謹(jǐn)慎行事。

61、假如你晚上要去送一個出國的同學(xué)去機(jī)場，可單位臨時有事非你辦不可，你怎么辦？

1）工作為重，必須把公事放在首位，如果估計自己可在同學(xué)臨走前辦完公事，可致電同學(xué)，說明自己遲到的原因，取得同學(xué)的理解。

2）如果估計自己不大可能在同學(xué)臨走前辦完公事，可看看可否請朋友代送，同時也需向同學(xué)道歉解釋，說明原因。

62、有人拿著上級領(lǐng)導(dǎo)簽名的條子來推銷《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書》，你怎么辦？

（辦事員）：首先要承認(rèn)這種情況是有的，當(dāng)前正在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，這是一種不正之風(fēng)，我相信我們的領(lǐng)導(dǎo)是不會這樣做的。如果真的遇到，假設(shè)該書的參考價值較大而且經(jīng)費(fèi)許可的話，可以購買一套，如果價值不大或者書價太貴，可以以經(jīng)費(fèi)不足為由予以拒絕。如懷疑條子有假，還可直接向該領(lǐng)導(dǎo)詢問。

63、現(xiàn)在普遍存在著人才高消費(fèi)現(xiàn)象，如果你參加工作后發(fā)現(xiàn)你所在的單位對你來說也是這樣，你會怎么辦?

1）端正態(tài)度，敬崗愛業(yè)。不要眼高手低，從小事做起，從基層做起，不斷積累工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)水平。

2）積極表現(xiàn)自己的才能，讓領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，相信金子一定會發(fā)光的。

64、在一次重要的會議上，由你代表領(lǐng)導(dǎo)起草的大會報告中有一個明顯的數(shù)據(jù)錯誤，與會代表都知道此數(shù)據(jù)有誤，領(lǐng)導(dǎo)的報告剛剛開始，文中要多次提到該數(shù)據(jù)，你該怎么辦？

1）我會立刻寫好一張小紙條，提示錯誤的地方，寫上正確的數(shù)據(jù)，然后鎮(zhèn)靜地跑到主席臺給領(lǐng)導(dǎo)倒水，乘機(jī)把小紙條給做報告的領(lǐng)導(dǎo)。

2）事后向領(lǐng)導(dǎo)檢討工作失誤，以后加倍小心，仔細(xì)核對這種材料。

65、北方為優(yōu)化縣級干部結(jié)構(gòu)，決定今年引進(jìn)50多博士，計劃3年時間引進(jìn)150博士生進(jìn)入縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位，對此，你有什么看法？

引進(jìn)高學(xué)歷的人才進(jìn)入縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位，對于提高縣級領(lǐng)導(dǎo)班子的執(zhí)政水平、優(yōu)化縣級干部結(jié)構(gòu)會有一定程度的作用，這種做法值得關(guān)注。對此我建議，選拔人才不僅要看學(xué)歷，還要觀察其解決實際問題的能力。

66、越來越多的單位重視吸引和留住人才的問題，并提出“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，你如何看待這個問題。

我認(rèn)為這是單位管理和使用人才的一種進(jìn)步。

1）擁有人才，就等于擁有未來。單位的工作需要人去做，庸才常常誤事，而人才可發(fā)揮其專業(yè)技能，起到事半功倍的效果。人才可以令單位的工作不斷創(chuàng)新和發(fā)展。

2）擁有了人才，利用這些人才可以吸引和留住更多的人才，這是一個良性循環(huán)。3）“待遇留人”主要是吸引人才，為人才解決后顧之憂，“感情留人”主要是培養(yǎng)人才的歸屬感，以單位為家，熱愛這個“家”，積極為這個“家”奉獻(xiàn)，“事業(yè)留人”主要是“人盡其才”合理安排人才的工作崗位，利于其發(fā)揮才能，賦予其一定的權(quán)利，對其的工作能力加以肯定等。

4）所以“待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”，這是一種科學(xué)的以人為本的管理方法，值得推廣和應(yīng)用。但不能停留在口頭上，要落到實處。不但在單位，就國家管理方面來說，落實“人才興國”的方略時，也可借鑒以上的做法。

67、吉林省的一個什么商廈起火，吉林省長通過媒體向公眾道歉，問你對這個事件的看

法。

我認(rèn)為這是一種可喜的現(xiàn)象。我對這件事情的看法主要有三方面：

1）這種現(xiàn)象一定程度說明了政府作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，政府應(yīng)保障人民的生命財產(chǎn)安全，而商廈起火，造成的損失，政府負(fù)有一定的責(zé)任。吉林省長勇于承擔(dān)責(zé)任，說明了他為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，也即是政府為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度。

2）公務(wù)員是人民的公仆，應(yīng)全心全意為人民服務(wù)。吉林省長的行動起了表率作用，值得廣大公務(wù)員去學(xué)習(xí)。

3）商廈起火，不能道歉了事，關(guān)鍵還是要查清事故發(fā)生的原因，對直接責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，此外應(yīng)加強(qiáng)安全方面的管理、宣傳和教育等工作，消除隱患，避免以后再次發(fā)生，這才是上策。

68、目前，我國廣電總局發(fā)文，規(guī)定各級電視臺不得在黃金時段播放有關(guān)色情、暴力、兇殺等題材的影視劇，你怎么看待這個問題。

1）現(xiàn)階段刑事案件有呈現(xiàn)兇殘化、智能化、集團(tuán)化發(fā)展，而媒體的宣傳導(dǎo)向應(yīng)負(fù)擔(dān)部分責(zé)任。廣電總局的文件非常及時，對廣電事業(yè)脫離低級趣味，健康發(fā)展有著重大的影響。

2）媒體不能靠限制時段來解決犯罪導(dǎo)向問題，而是應(yīng)該制作出更加文明健康，又能吸引觀眾眼球的節(jié)目，寓教于樂，讓觀眾自覺的跟著輿論，走向健康向上的生活。

3）要解決社會的暴力色情案件增加的問題，光靠輿論導(dǎo)向是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，動員全社會的力量才能從根本上解決危害社會的病毒。

69、“無規(guī)矩不成方圓”，然而強(qiáng)調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談?wù)劇耙?guī)矩”和“創(chuàng)新”二者之間的辯證關(guān)系。

1）“沒有規(guī)矩，不成方圓?！闭f的是，凡事物都有其固有的規(guī)律。人們要想實現(xiàn)預(yù)期的目的，就必須按其規(guī)律行事，否則就會遭到懲罰。訂立規(guī)矩、章程的意義，就在這里。但是，任何規(guī)矩章程，又都是一定時間條件下的產(chǎn)物。離開了特定的歷史條件，規(guī)矩章程同樣也會失去應(yīng)有的意義。對發(fā)展變化了的事物，仍死抱舊有的規(guī)矩章程，則注定要遭到失敗。若依舊說，“日心說”就不能出現(xiàn)；若從舊制，“一國兩制”就不會誕生；若遵常理，“社會主義市場經(jīng)濟(jì)”就不能得到推行。

2）創(chuàng)新需要打破陳規(guī)，但不能搞全盤否定，走向虛無主義。俗話說：不破不立。要創(chuàng)新必須善于打破舊的條條框框。但創(chuàng)新又是一個揚(yáng)棄的過程，只有善于在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、汲取好的經(jīng)驗的基礎(chǔ)上謀創(chuàng)新，才能始終充滿生機(jī)和活力，否則就會成為無源之水而枯竭。

3）守規(guī)矩則應(yīng)是守對適應(yīng)發(fā)展要求的、經(jīng)得起檢驗的好的制度，而不是故步自封、頑固不化。有利于改革開放、發(fā)展經(jīng)濟(jì)，這樣的創(chuàng)新或者守規(guī)矩都是可以肯定的。所以創(chuàng)新與守規(guī)矩二者相輔相成，缺一不可。

4）如果我能夠成為一名公務(wù)員，我會遵紀(jì)守法，同時注意對創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

70、高速路是全封閉的，路上有快車、慢車、高速車，為了讓高速車跑的快，特意留了快車道。結(jié)合實際談?wù)効础?/p>

從高速公路的快車道，我覺得可以延伸到人才的任用上。選拔人才時，對于具有特殊才能的人才，可以破格取用，同時信任人才，給予人才一定的權(quán)力，為其營造一個比較寬松的環(huán)境和發(fā)展空間，利于其發(fā)揮才能。當(dāng)然，還要注意權(quán)責(zé)結(jié)合，避免其做出越軌行為。

71、你怎樣看待“數(shù)字出官，官出數(shù)字”的現(xiàn)象。

評價干部和組織考核干部，一個重要標(biāo)準(zhǔn)是看政績。有的地方簡單地把政績與幾個經(jīng)濟(jì) 17

指標(biāo)劃等號，片面強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長速度，導(dǎo)致“官出數(shù)字，數(shù)字出官”，弄虛作假。這明我們逐步建立一套比較科學(xué)的考核評價政績體系相當(dāng)重要。

第一，要用全面的觀點(diǎn)看待政績。具體地說，就是既要看經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會指標(biāo)、人文指標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)；既要看城市變化，又要看農(nóng)村發(fā)展；既要看當(dāng)前的發(fā)展，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看經(jīng)濟(jì)總量增長，又要看人民群眾得到的實惠；既要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要看社會穩(wěn)定；既要看“顯績”，又要看“潛績”；既要看主觀努力，又要看客觀條件。另外，在領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績的基礎(chǔ)上，還應(yīng)按照德、能、勤、績、廉即思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、工作實績和廉潔自律等幾個方面來綜合考核。這些方面都兼顧到了，才能比較全面地看一個干部。

第二，要用實踐的觀點(diǎn)看待政績。政績是實的不是虛的，是腳踏實地干出來的，不是形式主義“花架子”?？己苏儯鸵钊雽嶋H，不僅要親眼看一看，還要親耳聽一聽。看看它是否符合實際，符合客觀規(guī)律，是不是實干出來的，干的是不是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和群眾需要的實事，能不能切實發(fā)揮作用，真正造福一方，惠及人民群眾。

第三，用群眾的觀點(diǎn)看待政績。應(yīng)傾聽群眾呼聲，看看領(lǐng)導(dǎo)干部是不是忠實履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把實現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的。干部政績的大小、優(yōu)劣，乃至是非功過，群眾看得最清楚，也最有發(fā)言權(quán)。衡量干部政績，最重要的是看人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)。

72、你如何看待社會上的跑官現(xiàn)象？ 1）跑官現(xiàn)象是社會上個別人利用權(quán)錢交易而形成的一個丑惡現(xiàn)象。一部分領(lǐng)導(dǎo)干部腐敗，謀取私利。社會上一些人自身水平達(dá)不到要求，為了當(dāng)官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段。跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風(fēng)，在強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅決抵制這種不正之風(fēng)。

2）這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，能力不足，辦不好事，必會影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變質(zhì)。使一些有能力，有水平的同志無法到適合他們的崗位上去。

3）所以，我們應(yīng)該健全法制，加強(qiáng)監(jiān)督，打擊濫用職權(quán)牟取利益者。在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。

73、有人說優(yōu)秀學(xué)生出國，進(jìn)外企或大公司，二流學(xué)生才考公務(wù)員，結(jié)合自己情況談?wù)劇?/p>

1）有人出國，有人進(jìn)外企或大公司，有人去國家機(jī)關(guān)，這說明每個人對自己的人生和職業(yè)設(shè)計都不一樣，都有各自的看法。我不認(rèn)為這能反映出學(xué)生素質(zhì)的高低。出國，可能是為了開拓視野，增長科學(xué)知識，學(xué)習(xí)語言；進(jìn)外企或大公司，直接參與經(jīng)濟(jì)活動，能更好地了解經(jīng)濟(jì)，接觸社會面會更廣，經(jīng)濟(jì)收入可能會更多一些；進(jìn)國家機(jī)關(guān)，能了解并努力解決人民群眾的疾苦，從而實現(xiàn)人生的價值；特別是在當(dāng)今社會，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國家各種事務(wù)十分繁多，處理好這些關(guān)系國計民生的大事要求公務(wù)人員具有多方面的才能，特別是黨和國家依法行政的提出，官員引咎辭職制度的建立使得公務(wù)員這一職業(yè)更具有挑戰(zhàn)性，所以說公務(wù)人員是二流的學(xué)生從事的是毫無道理的。

2）就我個人而言，我覺得我比較適合進(jìn)國家機(jī)關(guān)工作。我的性格是沉穩(wěn)，遇事不慌，為人處世講究原則但不迂腐，面對各種誘惑有較強(qiáng)的抵抗力，有全心全意為人民服務(wù)的決心；雖然作為公務(wù)員不可能有很高的收入，但是工作穩(wěn)定，社會地位較高，能鍛煉自己各種處理問題的能力，包括人際交往能力，協(xié)調(diào)組織能力等，另外，能為人民群眾服務(wù)，直接參與國家的運(yùn)行管理，讓我倍感光榮。

3）每個人都有自己的人生理想、價值觀、人生觀，這決定了有很多種職業(yè)生涯的選擇，但是每種選擇都能為國家，為人民，為社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。假如我能被錄用，我會盡職 18

盡責(zé)，努力成為一個讓黨放心，讓人民群眾滿意的公務(wù)人員。

74、大學(xué)生可以買半價票，可以享受條件較好的候車室，而民工就沒有半價票還得在車站廣場頂風(fēng)冒雪，你是怎么認(rèn)為的？

1）給學(xué)生優(yōu)惠是國家出于對學(xué)生的關(guān)心和對他們經(jīng)濟(jì)能力的考慮，體現(xiàn)了國家對人才的支持。這是歷史形成的，比較早就有了，一直延續(xù)至今。目前鐵道部門對學(xué)生乘車優(yōu)惠也作了嚴(yán)格的限制。

2）現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)條件下，鐵路部門是企業(yè)，也要講究經(jīng)濟(jì)效益，站在企業(yè)的角度他們沒有原動力給農(nóng)民工予以優(yōu)惠。所以我們在道義上考慮農(nóng)民工問題的時候，也要考慮當(dāng)事的另一方的利益問題。

3）至于大學(xué)生可以在較好的候車室，民工只能在廣場候車的原因除了一些民工自身素質(zhì)生活習(xí)慣較差而亂扔垃圾、隨地吐痰之外，不排除有歧視民工這一弱勢群體的可能。

但是民工買了車票，就和車站發(fā)生了合同關(guān)系，應(yīng)該可以享受車站所提供的服務(wù)：如較好的候車室等。所以車站應(yīng)加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善服務(wù)質(zhì)量，一視同仁，對所有人都提供好的候車環(huán)境。我想，隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，不久的將來，這種情況一定會得到改善的。

75、為什么要報考公務(wù)員?

分析：對于報考公務(wù)員的理由，應(yīng)考者可以從三個方面來回答：

（1）對公務(wù)員的認(rèn)識。公務(wù)員是履行國家公務(wù)的人員，代表著國家從事社會公共事務(wù)管理的。公務(wù)員在國家政府機(jī)構(gòu)運(yùn)作中的作用和重要性，有位楊博士作了形象比喻：老百姓像是坐車的人，而公務(wù)員則像司機(jī)，既要懂技術(shù)，還得認(rèn)路，判斷方向，把一車的人帶好，別掉溝里。

（2）考公務(wù)員的目的。主要是想充分發(fā)揮自己所長，更好地為國家和人民服務(wù)，以實現(xiàn)自身的價值。同時，公務(wù)員收入穩(wěn)定、在社會上具有一定的地位也是吸引考生報考公務(wù)員的原因之一；

（3）所具備的報考公務(wù)員的條件。（例：我畢業(yè)于漢語言文學(xué)專業(yè)，具備一定的文字處理能力；７年的基層管理工作，使我具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力；８年學(xué)習(xí)計算機(jī)的經(jīng)歷，讓我能相當(dāng)熟練地使用計算機(jī)進(jìn)行各種操作（比如文字處理、編制報表、日常維護(hù)、常見故障排除、網(wǎng)上收發(fā)郵件、查找資料、設(shè)計簡單的軟件、制作一般的網(wǎng)頁等等），完全能滿足現(xiàn)代文秘工作的需要；同時在中文方面的興趣愛好，使我對所報考的崗位充滿了高漲的工作熱情；雖然與其他考生相比，我的歲數(shù)稍大，但我身體健康、干勁十足、充滿活力，十幾年積累的工作經(jīng)驗更是一般的年輕人所不能比擬的。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，便可以做到最好，我想我可以。）

76、有的時候制定決策會發(fā)現(xiàn)實施起來慢慢會與計劃產(chǎn)生偏差，甚至最后的結(jié)果完全背離計劃，管理學(xué)上叫做離心力現(xiàn)象。結(jié)合經(jīng)歷談。

【解題思路】

運(yùn)用兩分法分析離心力現(xiàn)象。適當(dāng)舉例。

結(jié)合自身實際，談?wù)?【參考要點(diǎn)】

離心力現(xiàn)象反映了計劃與執(zhí)行之間的辯證關(guān)系。在日常生活中也是常見的，對于這個問題我們要具體問題具體分析，采取不同的解決措施以不斷的促進(jìn)決策與執(zhí)行的相統(tǒng)一。

產(chǎn)生離心力現(xiàn)象可能有如下原因。首先，要考慮決策是否正確，如果是由于決策制定失誤而導(dǎo)致無法實施，則要分析造成決策失誤的原因，在以后的決策過程中汲取經(jīng)驗，加強(qiáng)組織、調(diào)研，全面細(xì)致分析總結(jié)，從而制定正確的決策。其次，如果決策相對合理，在實施的過程中，出現(xiàn)了突發(fā)的情況或者其他狀況，則要分析實施過程中的問題，不斷的調(diào)整，提高執(zhí)行力，以期更好地執(zhí)行決策。

對于我自身而言，這個問題也曾經(jīng)出現(xiàn)過。在我的畢業(yè)論文調(diào)研過程中，我在調(diào)研之前寫了調(diào)研計劃，相當(dāng)于題目中的決策，但是在后來的實際調(diào)研中，我發(fā)現(xiàn)我的調(diào)研活動與我的計劃有很大出入。經(jīng)過仔細(xì)分析，發(fā)現(xiàn)問題在于在寫計劃時，沒有結(jié)合調(diào)查點(diǎn)的時間情況制定相應(yīng)的計劃，而是想當(dāng)然按照自己的想法去訂計劃，這直接導(dǎo)致嚴(yán)重脫離實際，理論與實踐相背離。通過調(diào)研過程的不斷修正，最終保證了論文的順利完成。

這個事情給了我很大的啟發(fā)，今后走上公務(wù)員工作崗位，會不斷地以此鞭策自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)謹(jǐn)制定決策，同時，對已經(jīng)確定的決策，要積極貫徹執(zhí)行，并在實際工作中不斷尋找更優(yōu)的解決方式。

77、、校車安全演習(xí)，車上的小孩子以為真的出了安全事故，不停的哭喊，還用逃生錘弄碎了玻璃，圍觀的群眾也以為發(fā)生了安全事故，紛紛議論，你是這次演習(xí)的負(fù)責(zé)人，該如何處理？

【考查能力】：應(yīng)急應(yīng)變能力、解決問題的能力 【參考答案〕：作為一個負(fù)責(zé)人，對學(xué)生進(jìn)行安全演習(xí)發(fā)生驚慌失措砸玻璃的情況，我是有不可推卸的責(zé)任的。但是現(xiàn)在更重要的是眼前的問題，如何安撫學(xué)生的情緒、如何保證學(xué)生的安全、如何控制這樣的場面才是最為重要的。所以，我會第一時間啟動本次演習(xí)的應(yīng)急預(yù)案。

首先，依照應(yīng)急預(yù)案，確保演習(xí)現(xiàn)場的秩序，并組織人員隔離演習(xí)現(xiàn)場。同時，組織老師制止學(xué)生砸玻璃的行為，并安撫學(xué)生的情緒，告訴他們這只是一次演習(xí)，讓他們不要驚慌。如果有學(xué)生受傷的話，則由專人負(fù)責(zé)聯(lián)系在場的醫(yī)護(hù)人員。如果沒有學(xué)生受傷，則在盡快的時間內(nèi)，穩(wěn)定所有學(xué)生的情緒，并清點(diǎn)學(xué)生的人數(shù)，防止在混亂之中，有學(xué)生丟失。

其次，在確定沒有學(xué)生受傷和沒有學(xué)生丟失的情況下，我會和家長做好解釋工作，請求他們諒解，并請他們放心，告訴他們所有的學(xué)生現(xiàn)在都安然無恙；若有學(xué)生受傷，也會和受傷學(xué)生的家長做好溝通工作，再次地表示歉意，并把孩子已經(jīng)送往醫(yī)院前去治療的消息告訴他們，讓家長安心；對于公交公司的損失，我們也會承諾賠償，事后會請專人和公交公司溝通，并請司機(jī)朋友諒解；對于圍觀群眾，做好疏導(dǎo)和解釋工作。

事后，作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，學(xué)生的演習(xí)發(fā)生這種事情，我會主動向上級主管部門匯報相關(guān)的情況，請求上級的處分。同時我會總結(jié)問題的原因，是平時對學(xué)生的安全意識培養(yǎng)不夠還是平時開展相關(guān)的安全活動太少？總之，針對問題的原因加以改進(jìn)，以后更好地開展工作。

79、有人說，擁有一副好牌，不如有好的打法，請談?wù)勀愕目捶??！究疾炷芰Α浚壕C合分析能力、邏輯思維能力、語言表達(dá)能力 【參考答案】：有人說，“擁有一副好牌，不如有好的打法”，這句話是在告訴我們“好牌”和“好的打法”之間的關(guān)系，認(rèn)為好的打法更重要，其實二者不是誰比誰更重要的關(guān)系，而是當(dāng)我們遇到不同狀況時候，我們應(yīng)該怎么辦的問題。對于這句話我是這樣理解的：

我們在打牌的時候，都希望能擁有一副好牌，再加上有好的打法，那么勢必會在這場博弈中贏得勝利；當(dāng)我們擁有一副好牌，而沒有好好去經(jīng)營，沒有好的打法的時候又會怎么樣呢？而且，運(yùn)氣不會永遠(yuǎn)站在我們這邊，多數(shù)時候我們不會拿到好牌，相反也許會很糟糕，那么這個時候我們應(yīng)該怎么辦呢？是繳械投降，還是用好的打法轉(zhuǎn)敗為勝？

打牌如此，我們的人生又何嘗不是如此呢？當(dāng)我們擁有良好的家庭背景的時候，當(dāng)我們擁有過人的天資的時候，當(dāng)我們擁有難得的機(jī)遇的時候，我們不自以為是、不洋洋得意、不目空一切，我們善于利用、積極進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，我相信成功一定不會離我們太遙遠(yuǎn)。

相反，有些人或是因為家世的顯赫，或是因為天資的聰穎，或是因為機(jī)遇的再三惠顧，便自以為了不起，從而不思進(jìn)取起來，洋洋自得起來，最后反而“淪為眾人爾”。而還有些人，雖然沒有很好的先天的條件，卻始終堅持自己的理想，不拋棄、不放棄，一步一個腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，最終也找到了屬于自己的一片天地，實現(xiàn)了自己的人身價值和社會價值。一代京劇大師梅蘭芳，我相信大家都不會陌生，梅老師的眼睛本來沒有那么的流轉(zhuǎn)有神，但為了使自己的眼波如水，為了能在舞臺上呈現(xiàn)給觀眾更好的表演，他每天仰望天空飛燕、低俯水中金魚，堅持不懈，最終得到了觀眾的認(rèn)可，成為了一代大師。這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。

我們羨慕那些取得成功的人，總是看到別人擁有的鮮花、掌聲和光環(huán)，看到別人背后的先天條件，但是我們更應(yīng)該看到的難道不應(yīng)該是他們后天的努力和拼搏嗎？我想這才是成功的關(guān)鍵所在。

所以，當(dāng)我們走在人生的道路上，無論是抓了一副好牌還是壞牌，我們都要認(rèn)真對待，找到正確的打法，這樣才是正確的態(tài)度，才有成功的可能。如果我們擁有了一副好牌，我們要善打、會打，否則再好的牌也不會是成功的保證；而當(dāng)我們不幸抓取了一副不好的牌，我們也不要怨天尤人、顧影自憐，通過自己的努力和拼搏，一定也能取得成功。

80、要對一個農(nóng)作物的新品種進(jìn)行推廣，但是卻沒有多少農(nóng)民來進(jìn)行咨詢和尋求幫助，你怎么做？

【試題類型】：計劃組織類 【考查能力】：溝通協(xié)調(diào)能力和計劃組織能力 【解題要點(diǎn)】：

1.深入調(diào)查，分析原因，制定相應(yīng)計劃； 2.溝通協(xié)調(diào)，保證計劃順利實施； 3.向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好相應(yīng)的宣傳。【參考要點(diǎn)】

任何時候，人們對新事物的產(chǎn)生都有一個由不接受到接受的過程。新事物在推廣階段遇到困難是很正常的。關(guān)鍵是要不斷的深入調(diào)查，有針對性的進(jìn)行宣傳推廣，使之逐漸被接受。

對于農(nóng)作物新品種的推廣也是這樣。我會通過集中調(diào)查和入戶訪談的方式，深入田間地頭，走入農(nóng)戶家里，了解農(nóng)民的看法，然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致地分析，并據(jù)此制定更加有針對性地宣傳和推廣計劃，明確推廣計劃的時間、地點(diǎn)、對象、預(yù)算、相關(guān)服務(wù)和產(chǎn)品等要素，報領(lǐng)導(dǎo)審批并修改。

在計劃實施階段，依照采取多種方式，爭取各方面的支持的幫助，比如利用村委會組織動員村民，利用相關(guān)的媒體進(jìn)行宣傳，尤其要針對調(diào)查中有困惑的村民，對他們不理解的問題進(jìn)行講解，方便農(nóng)民加深對這一新品種的了解。注意推廣的方式方法，特別是保證活動中的秩序問題，防止意外的發(fā)生。

計劃結(jié)束之后，統(tǒng)計農(nóng)民采用新品種的比例，深入總結(jié)，并寫出書面報告向領(lǐng)導(dǎo)匯報，最后我還會充分利用機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)和媒體進(jìn)行宣傳。

81.錢學(xué)森去世前問溫家寶，今日中國為何出不了杰出的人才？談?wù)勀愕目捶ā！敬痤}要點(diǎn)】

（1）錢學(xué)森大師所描述的現(xiàn)象是客觀存在的，暴露出我國教育方面的不完善之處。（2）分析原因：教育體制不完善、以分?jǐn)?shù)為核心的考試制度、以成績論成敗的教育觀 21

念、以學(xué)習(xí)成績高低來判斷學(xué)生的社會風(fēng)氣

（3）影響：教育方面的不完善不利于國家培養(yǎng)出高素質(zhì)的復(fù)合型人才，不利于國家科教興國的戰(zhàn)略

（4）措施：我國政府已經(jīng)對此問題高度重視，并采取相關(guān)措施。如北大的校長實名推薦制就是在這方面做出的有益嘗試，雖然尚有不完善的地方，但依然是教育體制改革邁出的有意義的一步。

（5）相信通過努力，國家能夠更好地完善教育機(jī)制，形成良好教育環(huán)境，貫徹落實科教興國戰(zhàn)略

82、某市城管執(zhí)法部門實行“公眾接待日”制度，有上級領(lǐng)導(dǎo)要來參加，你單位領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織，怎么做？

【參考答案】

實行公眾接待日工作制度，是城管執(zhí)法部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高辦事效率、全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是實現(xiàn)其全心全意為人民服務(wù)的重要保證。因此我會認(rèn)真組織好這次活動。

首先，我會向單位領(lǐng)導(dǎo)咨詢這次“接待日”的目的及要求，向有經(jīng)驗的同事們請教，集思廣益確定一份詳細(xì)的計劃，包括活動的主題、時間、地點(diǎn)、所參加的部門和人員，接待時所要準(zhǔn)備的材料等。計劃完成后報領(lǐng)導(dǎo)審批，同時在單位和社會上做好宣傳工作。

其次，領(lǐng)導(dǎo)審批后，立即按照計劃分工合作，通知好參加活動的上級領(lǐng)導(dǎo)及群眾。活動開始后，接待好每一位群眾，針對他們所反映的問題，及時記錄并盡快予以解決。對于活動中出現(xiàn)與計劃有變的情況，積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并靈活處理好突發(fā)事件。

最后，活動結(jié)束時，認(rèn)真總結(jié)，肯定成績、找出差距，寫好工作總結(jié)，報送領(lǐng)導(dǎo)，以利不斷提高自己的工作能力，今后能更好地做好這方面的工作。同時，要進(jìn)行“公眾接待日”的宣傳報道工作，這是一次很好的機(jī)會，我們不能流于形式，而應(yīng)當(dāng)形成相應(yīng)的制度。

83、汶川地震救災(zāi)工作，談?wù)剬Υ壬剖聵I(yè)的看法。答題要點(diǎn)】

1.汶川地震救災(zāi)工作引發(fā)整個社會對慈善事業(yè)的高度關(guān)注，促進(jìn)了我國慈善事業(yè)的發(fā)展，也暴露出一些不完善之處。

2.我國慈善事業(yè)的發(fā)展：慈善組織發(fā)展壯大，全社會的慈善意識普遍提高，慈善捐助數(shù)量逐年提高，慈善制度建設(shè)得到重視和加強(qiáng)。

3.不完善之處：慈善事業(yè)的作用和社會需求比還不完全適應(yīng)，法律法規(guī)政策措施與慈善事業(yè)的發(fā)展不完全適應(yīng)，慈善組織自身能力建設(shè)與社會轉(zhuǎn)型加速不相適應(yīng)，慈善專業(yè)人才與慈善組織的發(fā)展壯大不相適應(yīng)。

4.對此，應(yīng)該大力弘揚(yáng)慈善精神，健全政策法規(guī)，培育發(fā)展慈善組織，建立長效協(xié)調(diào)機(jī)制。5.相信通過政府和人民的努力，我國的慈善事業(yè)一定能夠取得長久發(fā)展。

84、有些城市流動人口特別多，沒有當(dāng)?shù)貞艏?，引發(fā)很多酗酒、搶劫等犯罪事件，領(lǐng)導(dǎo)讓你組織關(guān)于這個事件的調(diào)查，你怎么開展？

【答題要點(diǎn)】

（1）此次調(diào)查的意義：關(guān)注流動人口、制定相關(guān)制度、改善社會治安具有重要意義。(＋表態(tài))（2）事前準(zhǔn)備：和領(lǐng)導(dǎo)溝通，明確調(diào)查的目的、經(jīng)費(fèi)等相關(guān)事項；向有經(jīng)驗的同事請教，確定調(diào)查的方案。方案包括：調(diào)查的范圍、時間、人群、方式(走訪、問卷、網(wǎng)絡(luò))等等；確定 22

方案后報領(lǐng)導(dǎo)審批，以查漏補(bǔ)缺。

（3）召開一個準(zhǔn)備會，按照方案確定的內(nèi)容，分配責(zé)任到人、落實任務(wù)、明確分工、提出要求。按照分配有序高效的進(jìn)行調(diào)查，并且在調(diào)查過程中要檢查督促、協(xié)調(diào)指導(dǎo)，發(fā)生問題及時請示匯報領(lǐng)導(dǎo)。

（4）調(diào)查結(jié)束后，把調(diào)查的結(jié)果匯報整理成文字性的材料，提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。同時對于在調(diào)查中出現(xiàn)的問題要及時整理、反思，以為下次借鑒，避免再發(fā)生類似的問題；對于工作中的有利經(jīng)驗也要及時總結(jié)、匯總，以便工作更好的開展。

85、現(xiàn)在一些人往往利用手機(jī)傳播色情東西，危害很大，是有人建議政府盡快立法禁止12歲以下兒童使用手機(jī)，你怎么看？

【題型分類】綜合分析類

【考核能力】綜合分析能力 語言表達(dá)能力 【答題要點(diǎn)】

（1）利用手機(jī)傳播色情東西對整個社會風(fēng)氣造成很壞的影響，尤其對自控能力較差的青少年的成長危害很大，題中這一建議初衷是好的，但方法有待商榷。

（2）禁止12歲以下兒童使用手機(jī)，主要基于如下原因：兒童好奇心強(qiáng)，對用手機(jī)接觸到的不良信息缺乏辨別能力；兒童自控能力差，容易沉溺于手機(jī)游戲中，影響正常的生活和學(xué)習(xí)；手機(jī)輻射對兒童的身體健康也可能有很大的危害。

（3）但是，這一建議有待商榷。原因：只禁止12歲以下兒童使用手機(jī)，治標(biāo)不治本；“一刀切”的方式過于絕對，沒有考慮到部分家庭確實需要通過手機(jī)與孩子進(jìn)行聯(lián)系的需求；可能會引起孩子的逆反心理，形成反效果。

（4）對此，針對兒童使用手機(jī)的問題應(yīng)該以疏導(dǎo)為主。對不良信息，應(yīng)從源頭上予以打擊，營造良好的使用環(huán)境；采用科學(xué)合理的方式引導(dǎo)和教育兒童正確地使用手機(jī)；從技術(shù)角度上，開發(fā)出主要功能為聯(lián)絡(luò)，更適合兒童使用的手機(jī)。

86、你注意觀察過籃球架嗎？籃球架的高度比1層樓高，比2層樓低，籃球架的高度對你有什么啟發(fā)？

1）這個高度要把球投進(jìn)去不是很容易，如果要高命中率那就更要下一番苦功。如能注意投籃的姿勢和技巧，那就更加事半功倍了。所以說，我們工作和生活中做一些事情，一方面要注意勤學(xué)苦練，打好基礎(chǔ)，養(yǎng)兵千日用兵一時，沒有平時就沒有臨時。一方面要講究策略技巧，運(yùn)用科學(xué)合理的方法，這樣才能少走彎路，更快達(dá)成目標(biāo)。

2）知道了籃球架的高度后，就可以自己在所處的位置，決定投球的方式方法。所以，擁有充分準(zhǔn)確的信息，就能幫助自己做出正確的判斷，有利于開展下一步的工作。正所謂知此知彼，百戰(zhàn)不殆，所以我們必須十分重視信息的收集工作。

87、人們捕捉猴子時，通常是在盒子上打開一個放著堅果的小口，當(dāng)猴子一旦抓住堅果，爪子就抽不出來了，因為猴子有個習(xí)性，不肯放棄自己到手的東西。對此，請結(jié)合自己的實際，談?wù)勀愕母邢搿?/p>

答題思路：能認(rèn)識到現(xiàn)象所蘊(yùn)含的要學(xué)會放棄、正確處理“舍”與“得”的關(guān)系等道理；結(jié)合實際展開聯(lián)想和論述，分析問題深刻，看問題立意高，思路清晰，層次分明，論述充分。

第二篇：公務(wù)員面試題及答案

1：廣西桂林2006面試真題

1，如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？ 2.組織一個公務(wù)員的培訓(xùn) 3.政府鼓勵農(nóng)民賣西瓜，但西瓜賣不出去，農(nóng)民上訪要求政府賠償損失 4.對現(xiàn)在的“學(xué)歷越來越高，年齡越來越小，官越來越大”你怎樣看 5.看圖說話 6.用：人民、奮發(fā)、掃描、增長率、普通話、編一個故事。2：廣西北海2006面試真題

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

2、廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責(zé)，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執(zhí)勤中面對砍手黨等嚴(yán)重威脅群眾和干警安全時，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。法學(xué)界認(rèn)為，開不開槍應(yīng)當(dāng)由法律說了算

3、領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因為當(dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

4、單位新錄用的公務(wù)員要進(jìn)行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗，由你來組織，應(yīng)該怎能做？

5、你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞“水滴石穿，勤能補(bǔ)拙”的工作精神，你在工作中應(yīng)當(dāng)注意些什么？ 北海公安局特警的面試題目

介紹個人有關(guān)情況

1，特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

2，當(dāng)前為什么還要強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗的作風(fēng)

3，如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

4，如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

答案：

一：如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？

你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從 B同事反應(yīng)冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系

答案：（1）我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。

（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。

（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天?/p>

（4）不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達(dá)理的人。

二：1.組織一個公務(wù)員的培訓(xùn)

2．單位新錄用的公務(wù)員要進(jìn)行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗，由你來組織，應(yīng)該怎能做？

你加入公務(wù)員后，現(xiàn)在又錄取了一批公務(wù)員，你怎么培訓(xùn)他們？

我國公務(wù)員培訓(xùn)的基本原則是，理論聯(lián)系實際，學(xué)用一致，按需施教，講求實效。第一，注重調(diào)動學(xué)員的創(chuàng)造精神和參與意識。

第二，第二，注重啟發(fā)式、討論式教學(xué)。

第三，根據(jù)培訓(xùn)的不同對象、不同種類層次采取較適合的方式方法。第四，采取多種形式

三：.對現(xiàn)在的“學(xué)歷越來越高，年齡越來越小，官越來越大”你怎樣看 ？ 用人單位要求高學(xué)歷你怎么看?

①一般人都認(rèn)為高學(xué)歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實一點(diǎn)。在高和低之間選擇，當(dāng)然擇優(yōu)擇高，與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，不如一步到位。

②當(dāng)然，誰都知道高學(xué)歷不等于高能力，但能力的考核不是一時能完成的，所以只有以學(xué)歷這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量能力。而且有些企業(yè)在企業(yè)驗收及升級時對職員的素質(zhì)有一定的要求，所以單位也需要招收高學(xué)歷。

③其實用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際與需要，不能盲目，不能一概而論，要充分發(fā)揮人才資源，否則對人才、對社會都是一種浪費(fèi)。

四：

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

請簡單介紹一下你的情況。

「解析」面試開始時，主考官一般會問及考生家庭情況方面的問題，如家庭人口及其工作情況、家庭經(jīng)濟(jì)來源及收入多少、來本單位應(yīng)考是自己決定還是父母、愛人意見，等等。主考官問這樣的問題有兩個目的：一是面試剛開始時考生都有些緊張、情緒不穩(wěn)定，問一些考生最熟悉也易于回答的問題，可使其放松一下，消除緊張；另一個目的，是通過

提這方面的問題了解你的家庭和你的關(guān)系怎樣，從而探知你是怎樣一個人，家庭環(huán)境好壞及對你的影響，負(fù)擔(dān)重不重。如果說前者只是為了引發(fā)話題消除緊張，那么后者可能是主考官的用心所在。因為任何一個單位，都希望新來的工作人員自身條件較優(yōu)越，沒有家庭負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān)很小，有利于你的發(fā)展，可以精力集中地干工作。

因此，當(dāng)主考官問你的家庭情況并不厭其煩地提很多問題時，你應(yīng)當(dāng)把情況如實地講出來，如果你的家境很好，你在回答中一定要表明并使對方相信你在家中比較超脫，可以精力集中地工作。即使家庭有困難也要實事求是地講出來，但必須講明你克服困難的決心和信心，以及克服困難的措施。這樣就能解除用人單位對你的顧慮，從而放心地錄用你。

另外，回答此類問題時語言要簡明扼要，只消三言兩語，講清楚即可，千萬別嘮嘮叨叨、廢話連篇

五：特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

請你說一下你的個人情況及為什么要報考（為什么適合）這個職位？

我來自嘉興秀城區(qū)，今年X周歲。我1988年參加工作，曾4次被評為先進(jìn)工作者，歲月悠悠十?dāng)?shù)載，我也從一名普通的員工逐漸成長為基層管理人員。現(xiàn)在想想，我所取得的這一切成績，都應(yīng)該得益于我的自考經(jīng)歷，幾年的自考生涯不僅使我學(xué)到了很多的知識，同時還培養(yǎng)了我堅忍不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進(jìn)取。我平時的愛好主要有旅游、看書和玩電腦，旅游使我增長了見識、開闊了眼界；從書籍中我汲取了知識、陶冶了性情；而８年來不斷摸索電腦的過程則使我思想活躍、反應(yīng)靈敏和易于接受新鮮事物。上述的經(jīng)歷和愛好加上我沉著冷靜的性格以及漢語言文學(xué)的專業(yè)，就形成了我辦事穩(wěn)重果斷、思路敏捷開闊的工作作風(fēng)，非常適合辦公室的文職工作。但十幾年來我一直在銀行工作，所處的崗位與我的興趣愛好和所學(xué)的專業(yè)大相徑庭，加上近幾年來銀行業(yè)普遍不景氣，收入、待遇及工作穩(wěn)定性也每況愈下。由于這些原因，我參加了這次公務(wù)員的考試，并報考了秘書這個職位。我真心地希望可以把我所學(xué)到的東西更好地加以利用，服務(wù)于國家和人民。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，便可以做到最好，我想我可以。

六：領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因為當(dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？

答案：（1）、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。

（2）、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

（3）、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做

七：如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

（1）現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要，你對此有何看法？

答：現(xiàn)代人際關(guān)系就是搞好工作、實現(xiàn)自我價值的一個重要因素。如果人際關(guān)系不好，就會感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會有精力做好工作嗎？所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。

（2）都說同事關(guān)系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答:首先要認(rèn)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否側(cè)科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不時才傲物.善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不擦邊,有的工作性質(zhì)完全相同.對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)該能過很同事友好相處.共同促進(jìn)科室工作的工作效率

（3）、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。

我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。

如果我找不到原因，我會找機(jī)會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。

（4）作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！

加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。你如果成為一名公務(wù)員，對搞好本處室團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？

ｌ.要搞好一個處室的團(tuán)結(jié)，處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。作為一名公務(wù)員，要把維護(hù)和增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)

作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容。２．正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。３．正確運(yùn)用批評與自我批評的武器，注意防止和及時糾正

八：如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

如果進(jìn)入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個時期的目標(biāo)是什么？

一是不能空談目標(biāo)，目標(biāo)必須要和一定的現(xiàn)實環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計劃和目標(biāo)；

二是奮斗目標(biāo)要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)自我的目標(biāo)；

三是具體來講，如能有幸進(jìn)入財稅部門工作，作為年輕人，我認(rèn)為，首先要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo)；遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。

你對新工作有何長短計劃？

答：參加新工作是件讓人高興的事情，我覺得在正式工作前對自己進(jìn)行能力評估，定個長遠(yuǎn)計劃來評比自己工作后的工作表現(xiàn)，可以激勵自己更加進(jìn)步。

第一，我的短期計劃，盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。

第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識量

第三篇：2012公務(wù)員面試題及答案

1：廣西桂林2006面試真題

1，如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？

2：廣西北海2006面試真題

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

2、廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責(zé)，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執(zhí)勤中面對砍手黨等嚴(yán)重威脅群眾和干警安全時，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。法學(xué)界認(rèn)為，開不開槍應(yīng)當(dāng)由法律說了算

3、領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因為當(dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

4、單位新錄用的公務(wù)員要進(jìn)行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗，由你來組織，應(yīng)該怎能做？

5、你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞“水滴石穿，勤能補(bǔ)拙”的工作精神，你在工作中應(yīng)當(dāng)注意些什么？

北海公安局特警的面試題目

介紹個人有關(guān)情況

1，特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

2，當(dāng)前為什么還要強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗的作風(fēng)

3，如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。4，如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

答案：

一：如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？

你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從 B同事反應(yīng)冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系

答案：（1）我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。

（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好

朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。

（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆椤１热缰苣┩瓿晒ぷ骱蠹雀艘黄鹑コ猿燥?，在酒桌上聊聊天?/p>

（4）不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達(dá)理的人。

四：

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

請簡單介紹一下你的情況。

「解析」面試開始時，主考官一般會問及考生家庭情況方面的問題，如家庭人口及其工作情況、家庭經(jīng)濟(jì)來源及收入多少、來本單位應(yīng)考是自己決定還是父母、愛人意見，等等。主考官問這樣的問題有兩個目的：一是面試剛開始時考生都有些緊張、情緒不穩(wěn)定，問一些考生最熟悉也易于回答的問題，可使其放松一下，消除緊張；另一個目的，是通過提這方面的問題了解你的家庭和你的關(guān)系怎樣，從而探知你是怎樣一個人，家庭環(huán)境好壞及對你的影響，負(fù)擔(dān)重不重。如果說前者只是為了引發(fā)話題消除緊張，那么后者可能是主考官的用心所在。因為任何一個單位，都希望新來的工作人員自身條件較優(yōu)越，沒有家庭負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān)很小，有利于你的發(fā)展，可以精力集中地干工作。

因此，當(dāng)主考官問你的家庭情況并不厭其煩地提很多問題時，你應(yīng)當(dāng)把情況如實地講出來，如果你的家境很好，你在回答中一定要表明并使對方相信你在家中比較超脫，可以精力集中地工作。即使家庭有困難也要實事求是地講出來，但必須講明你克服困難的決心和信心，以及克服困難的措施。這樣就能解除用人單位對你的顧慮，從而放心地錄用你。

另外，回答此類問題時語言要簡明扼要，只消三言兩語，講清楚即可，千萬別嘮嘮叨叨、廢話連篇

五：特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

請你說一下你的個人情況及為什么要報考（為什么適合）這個職位？

我來自嘉興秀城區(qū)，今年X周歲。我1988年參加工作，曾4次被評為先進(jìn)工作

者，歲月悠悠十?dāng)?shù)載，我也從一名普通的員工逐漸成長為基層管理人員?，F(xiàn)在想想，我所取得的這一切成績，都應(yīng)該得益于我的自考經(jīng)歷，幾年的自考生涯不僅使我學(xué)到了很多的知識，同時還培養(yǎng)了我堅忍不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進(jìn)取。我平時的愛好主要有旅游、看書和玩電腦，旅游使我增長了見識、開闊了眼界；從書籍中我汲取了知識、陶冶了性情；而８年來不斷摸索電腦的過程則使我思想活躍、反應(yīng)靈敏和易于接受新鮮事物。上述的經(jīng)歷和愛好加上我沉著冷靜的性格以及漢語言文學(xué)的專業(yè)，就形成了我辦事穩(wěn)重果斷、思路敏捷開闊的工作作風(fēng)，非常適合辦公室的文職工作。但十幾年來我一直在銀行工作，所處的崗位與我的興趣愛好和所學(xué)的專業(yè)大相徑庭，加上近幾年來銀行業(yè)普遍不景氣，收入、待遇及工作穩(wěn)定性也每況愈下。由于這些原因，我參加了這次公務(wù)員的考試，并報考了秘書這個職位。我真心地希望可以把我所學(xué)到的東西更好地加以利用，服務(wù)于國家和人民。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，便可以做到最好，我想我可以。六：領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因為當(dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？

答案：（1）、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。

（2）、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

（3）、實在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做 七：如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

（1）現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要，你對此有何看法？

答：現(xiàn)代人際關(guān)系就是搞好工作、實現(xiàn)自我價值的一個重要因素。如果人際關(guān)系不好，就會感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會有精力做好工作嗎？所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。

（2）都說同事關(guān)系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答:首先要認(rèn)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否側(cè)科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不時才傲物.善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不擦邊,有的工作性質(zhì)完全相同.對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)該能過很同事友好相處.共同促進(jìn)科室工作的工作效率

（3）、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。

我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。如果我找不到原因，我會找機(jī)會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。

（4）作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！

八：如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

如果進(jìn)入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個時期的目標(biāo)是什么？

一是不能空談目標(biāo)，目標(biāo)必須要和一定的現(xiàn)實環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計劃和目標(biāo)；

二是奮斗目標(biāo)要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)自我的目標(biāo)； 三是具體來講，如能有幸進(jìn)入財稅部門工作，作為年輕人，我認(rèn)為，首先要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo)；遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。你對新工作有何長短計劃？

答：參加新工作是件讓人高興的事情，我覺得在正式工作前對自己進(jìn)行能力評估，定個長遠(yuǎn)計劃來評比自己工作后的工作表現(xiàn)，可以激勵自己更加進(jìn)步。

第一，我的短期計劃，盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識量

第四篇：公務(wù)員面試題及答案

你在上班的途中遇到一起車禍，肇事司機(jī)逃逸，你上前施救，不料被受傷者誤以為是肇事者，你怎么辦？

如果我在上班的途中遇到一起車禍，肇事司機(jī)逃逸，我上前施救，不料被受傷者誤以為是肇事者，你會根據(jù)具體的情況有區(qū)別的處理：

一、如果我是和肇事司機(jī)坐在同一輛車，“在上班的途中”司機(jī)把一個人撞傷后卻逃逸了，作為當(dāng)事人之一的我雖然不是責(zé)任人，但作為一個公民，我仍然有義務(wù)幫助那位“受傷者”。如果受傷者看到我從“肇事的汽車”上下來，就以為我是“肇事者”，從而產(chǎn)生“誤會”。我首先要保持冷靜克制，耐心地和受傷者溝通，緩和受傷者的情緒。其次是要馬上報警，通知公安部門和交通部門到現(xiàn)場處理，如傷者傷勢較重還可以馬上聯(lián)系就近的醫(yī)院派遣救護(hù)車。三是要解釋清楚事實。這時候可能“受傷者”未必是完全理智的，未必相信你不是“肇事者”。因此要做兩手準(zhǔn)備，一方面告知“受傷者”自己已報警，警察來調(diào)查自然會真相大白，請其保持冷靜。另一方面，要從邏輯上為其做推斷，證明自己的“清白”。如果自己是不會開車的，可以告知自己不會開車，所以不是司機(jī)，不存在撞傷對方的可能。同時為了證明自己沒有開車，也可以等警察到來后在“肇事汽車”的駕駛座上做指紋調(diào)查，因為自己是沒有開那臺車的，所以不可能是自己在駕駛座上保留有自己的指紋。

二、如果我僅僅是“在上班的途中”偶然經(jīng)過某地（無論是步行還是坐車），剛好看到這個交通事故的發(fā)生。而我在“上前施救”時，受傷者在沒有弄清情況的前提下，誤以為我是“肇事司機(jī)”。這時候一方面我要告知其“肇事的汽車”的車牌號碼，并表示必要時愿意為其作證。另一方面，可以請第三者（或其他目擊者）為我自己作證。在做解釋的同時，我會立即報警通知警察到現(xiàn)場處理該事故。

如果在現(xiàn)場與受傷者或其家屬無法解釋清楚，我會一直保持克制，等待有關(guān)部門到現(xiàn)場處理。最后，無論誤會有多大，我相信有關(guān)部門到場調(diào)查取證后，一定可以真相大白。最后戴斌老師提醒大家，回答時應(yīng)該謹(jǐn)記，無論結(jié)果如何，“我”仍然不會后悔自己在看到有人受傷時做出的“上前救治”的行為，因為只有這樣，我們的社會才會讓我們每一個人有“安全感”。

上級單位來執(zhí)法檢查，領(lǐng)導(dǎo)讓你迎接檢查工作，你如何準(zhǔn)備？

如果上級單位來執(zhí)法檢查，領(lǐng)導(dǎo)讓我做迎接檢查組的工作，我會這樣做準(zhǔn)備：

（1）了解檢查工作的目標(biāo)。必須全面領(lǐng)會本次檢查工作的主要要求。

（2）確定宣傳目標(biāo)?？梢韵蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報后，在執(zhí)法檢查之前要召開單位全體教職工大會，進(jìn)行一次迎接檢查的大動員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來、。這樣一方面調(diào)動大家的積極性，另一方面也避免個別教師或員工不理解檢查工作的目標(biāo)，認(rèn)為檢查是領(lǐng)導(dǎo)的事，不能配合工作

（3）檢查組到來之前要尋找不足。根據(jù)檢查的要求和重點(diǎn)，進(jìn)行全面的對照，尋找差距，查漏補(bǔ)缺，然后有針對性地進(jìn)行整頓和準(zhǔn)備。

（4）要制定一個迎接檢查的計劃，將各項查漏補(bǔ)缺工作分配到人，并明確必須完成的時間，使工作有條不紊，忙而不亂地進(jìn)行，并減少漏落的可能。

（5）要確定一個接待計劃，列出檢查的內(nèi)容和時間地點(diǎn)。如檢查組到達(dá)時間，下塌的地點(diǎn)，到我們單位后的聽匯報、聽課、參觀、開座談會等，做到心中有數(shù)，忙而不亂，并能正常開展各項工作。

（6）戴斌老師建議一定要在“事前”寫好工作總結(jié)及匯報材料。一份中心突出、反映全面的匯報材料是執(zhí)法檢查的關(guān)鍵。同時要盡量運(yùn)用較先進(jìn)的現(xiàn)代信息工具匯報。比如對檢查組的匯報可以運(yùn)用多媒體技術(shù)。

（7）最后戴斌老師建議注重“事后總結(jié)”，建議在總結(jié)時，既要肯定成績和經(jīng)驗，也要指出缺點(diǎn)和教訓(xùn)，從而發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)。

另外如果考生希望能提更多的點(diǎn)來完善自己的答案，還可以把檢查工作的一些注意事項回答上去，這樣其實也可以從一個側(cè)面顯示考生思維的細(xì)致性和全面性：

（1）一定要做到實事求是。有不少單位為了迎接檢查，東湊西拼，弄虛作假，聽到的不少是吹的，看到的不少是借的，匯報是上下齊努力力爭“蒙”過檢查團(tuán)。事實上很多檢查組的成員大多是很有經(jīng)驗的“內(nèi)部人士”，是“蒙”不過的，只不過有時礙于面子，不當(dāng)場點(diǎn)破而矣。這樣做只會給領(lǐng)導(dǎo)留下一個壞印象，常會因小失大。對于存在問題和不足，可以在適當(dāng)?shù)臅r候，坦誠地說明，如能制定出奮斗方向和有關(guān)的整改措施，一般來說檢查組成員多是一線專業(yè)人士，一定會表示理解并客觀對待的。同時，弄虛作假會給以后的工作帶來負(fù)面影響，讓單位同事學(xué)會了說謊、欺騙，會大大削弱管理的說服力，并養(yǎng)成單位內(nèi)“欺下蒙上”的不良習(xí)氣。

（2）一定要注意對資料的收集。收集齊全，分類合理，裝訂規(guī)范的檔案資料是工作匯報的驗證，是內(nèi)部管理井井有條的寫照，是特色管理的展示，也是檢查工作的關(guān)鍵。資料的內(nèi)容要完整，有全面反映的也有重點(diǎn)反映的，有反映結(jié)果的也有反映過程的；資料的形式要豐富多彩，應(yīng)有文字的、圖片的、影印的等等；資料的擺放一定要根據(jù)檢查的要求和細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分類整理，便于檢查組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解情況。

（3）對待檢查組一定要“謙虛好學(xué)”。首先，要根據(jù)檢查的內(nèi)容不同和檢查組領(lǐng)導(dǎo)的分工，進(jìn)行統(tǒng)籌安排單位的陪同人員，讓檢查組成員對各項工作的過程都有比較完整的了解，彌補(bǔ)匯報的不足。同時及時記錄存在的問題，并接受檢查組的指導(dǎo)。其次，檢查前動員所有的教職工，正確對待檢查，做到大大方方，有禮有節(jié)，實事求是地回答檢查組成員的提問，不瞞不藏，并認(rèn)真聽取檢查組的指導(dǎo)意見，避免職工、領(lǐng)導(dǎo)兩者者說的不一樣，給人以弄虛作假之嫌。

（4）一定要注重“事后總結(jié)”。戴斌老師認(rèn)為，其實檢查和迎接檢查都不是目的，更重要的是針對問題提出改進(jìn)措施，這時的總結(jié)更具有針對性。因此總結(jié)時，既要肯定成績和經(jīng)驗，也要指出缺點(diǎn)和教訓(xùn)，從而發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)。

國內(nèi)一些單位高薪聘請海外歸國人才，而很多海外歸國人才在新崗位上工作一段時間后不能很好適應(yīng),工作績效不好,你如何看待這個現(xiàn)象?

首先我認(rèn)為“國內(nèi)一些單位高薪聘請海外歸國人才”這個現(xiàn)象是一個好的現(xiàn)象，一方面說明了目前國內(nèi)許多企業(yè)是很重視人才的，愿意給予人才好的待遇，其實從另一個角度也減少了國內(nèi)企業(yè)優(yōu)秀人才的流失，此有利于國家的發(fā)展。而對于“很多海外歸國人才在新崗位上工作一段時間后不能很好適應(yīng),工作績效不好”這種現(xiàn)象，我覺得首先要理解，因為無論是“國內(nèi)人才”還是“海外歸國人才”都有可能出現(xiàn)“在新崗位上工作一段時間后不能很好適應(yīng)”這種情況，因此未必是因為“海外歸國人才”自身的原因而導(dǎo)致“工作績效不好”.當(dāng)然，這里也有很大的可能是由于“海外歸國人才”自身的“不適應(yīng)性”導(dǎo)致的問題，畢竟海外“工作理念”、“工作方式”“工作經(jīng)驗”未必完全適應(yīng)我國特殊的國情。因此我認(rèn)為“海外歸國人才”無論其高超與否，都需要轉(zhuǎn)變觀念，讓在海外學(xué)到的優(yōu)秀的“個人所學(xué)”與我國實際的國情相結(jié)合，從而有效地防止這一不好的社會現(xiàn)象。

假如你領(lǐng)導(dǎo)的能力沒你強(qiáng)，你會如何與他相處?

首先，領(lǐng)導(dǎo)的能力沒我強(qiáng)，是我自己的個人判斷，很可能是片面主觀的，我有這樣的思想，其實體現(xiàn)了一種浮躁的心態(tài)，應(yīng)該平和心態(tài)，客觀評價。

其次，如果領(lǐng)導(dǎo)某方面能力真的不如我，我也沒有什么好沾沾自喜的。因為領(lǐng)導(dǎo)的能力在于管理和協(xié)調(diào)，他需要安排適合的人到適合的崗位，而不是要事必親躬、每件事都比手下人做的好。領(lǐng)導(dǎo)既然是我的領(lǐng)導(dǎo)，他就必然有值得我去學(xué)習(xí)揣摩的優(yōu)點(diǎn)，我會多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，相互學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法和經(jīng)驗，共同進(jìn)步。

最后，作為一個國家工作人員，我會服從組織安排，無論在什么崗位上，都會端正態(tài)度，埋頭苦干，踏實工作，不染是非。

“失敗，對于強(qiáng)者來說，只是一個逗號；而對于弱者來說，就是一個句號”對此談?wù)勀愕目?法。

“失敗，對于強(qiáng)者來說，只是一個逗號；而對于弱者來說，就是一個句號”，其涵義就是，失敗會使弱者止步，但強(qiáng)者是會逆流而上的。挫折擊退大批競爭者，使意志堅定者出人頭地。失敗能區(qū)分出意志的強(qiáng)弱，決定人的成就高低。

我認(rèn)為這句話有可取之處。困難挫折是人生的常態(tài)，每一個人在奮斗中都會遇到失敗?？创〉男膽B(tài)，是強(qiáng)者與弱者的區(qū)別。人生就是一個面對問題并解決問題的過程，如果不被失敗打敗，任何失敗都是暫時性的。

人生的挫折和痛苦具有非凡的價值。勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對困難，才能夠使人成長。每次挫折都能啟發(fā)我們的智慧，激發(fā)我們的勇氣；暫時的失敗是我們最終成功與失敗的分水嶺。為解決問題而付出努力，能使思想和心智不斷成熟。面對問題和解決問題的痛苦，能讓我們得到最好的學(xué)習(xí)。美國開國先哲本杰明·富蘭克林說過：“惟有痛苦才會帶來教益?！泵鎸栴}，強(qiáng)者不因害怕痛苦而選擇逃避，而是迎上前去，直至將其戰(zhàn)勝為止。對于一顆意志堅定、永不服輸?shù)男撵`來說，永遠(yuǎn)不會有失?。凰沽嗽倥榔饋?，每一次失敗都會使一個勇敢的人更加堅定，發(fā)奮圖強(qiáng)。

但是，強(qiáng)者在遇到困難時不會止步，不代表他不調(diào)整自己前進(jìn)的方向。強(qiáng)者不是無堅不摧的，遇到失敗，要找出失敗的原因。失敗必然有其原因，找到原因，提出針對性對策，才能不繼續(xù)失敗。

每個人因為特性都有自己適合的職位和工作，我們應(yīng)該順勢而為。所以強(qiáng)者在前進(jìn)的時候，應(yīng)該先看清自己，認(rèn)識自己，從自身特點(diǎn)出發(fā)，從實際出發(fā)

順境很難看出一個人的本性。面對困難，才能真正顯示我們究竟是怎樣的人。我認(rèn)為，困難就像紙老虎，如果害怕它，它就會吃掉你；如果毫不畏懼，敢于正視，它就會落荒而逃。一個人的成就與他戰(zhàn)勝困難的能力成正比。我們新時代的新青年，不管遇到什么樣的打擊和失敗，都應(yīng)該從容應(yīng)對，臨危不亂，鎮(zhèn)定自若，學(xué)著清除前進(jìn)路上的絆腳石，克服成功路上的障礙，否則就會一事無成。

有人說，合理安排時間，就是節(jié)約時間。對此你怎么看?

合理安排時間，就是節(jié)約時間，意思很簡單，說的是，合理安排時間，就能有效利用時間，提高時間利用率，不浪費(fèi)不該浪費(fèi)的時間，就是節(jié)約時間的一種方式。

時間管理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個重要組成部分。對于個人來說，合理安排時間，可以提高工作效率，工作的時候認(rèn)真工作，節(jié)省下來的時間用于休息，還可以提高接下來的工作效率。對國家、集體來說，合理安排時間，可以提高生產(chǎn)率，增加研發(fā)時間；集中精力辦事，辦更多的事。

合理安排時間，對我們公務(wù)員工作，也是十分有必要的。雷鋒同志說過，人生是有限的，為人民服務(wù)是無限的，我要將有限的人生投入到無限的為人民服務(wù)中去。既然人生有限，我們就更應(yīng)該節(jié)約和有效合理的利用，才能更充分的為人民服務(wù)。

我上小學(xué)一年級的時候，父親就教育我，要自己管理自己的時間，安排好做事的先后順序，有條不紊的辦事情。他特地為我準(zhǔn)備了一個本子，專門記錄每天要做的作業(yè)，做完一個打一個勾，不做完作業(yè)不可以吃飯和看動畫片。在父親的幫助下，我形成了良好的時間觀念，學(xué)習(xí)成績一直很好。老師同學(xué)讓我介紹經(jīng)驗的時候，我也會向他們推薦這個方法?？墒悄芎臀乙黄饒猿值娜瞬⒉欢啵@也讓我認(rèn)識到父親從小就幫我養(yǎng)成習(xí)慣的重要性，因為他也同時幫我養(yǎng)成了持之以恒的習(xí)慣。在今后的工作中，我仍然會發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，盡快融入工作環(huán)境。

老虎，獅子，牛，你喜歡哪一個，為什么？

這三種動物我更喜歡牛 原因如下：

第一、自孩提時代喜歡看《動物世界》這個節(jié)目，從小對老虎和獅子這些食肉動物的殘忍和兇狠耳濡目染，因此對于食草性動物特別是牛這種家畜有一種天然的好感。

第二、牛的性情溫順 勤勞踏實 吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)使我印象深刻，淳樸，善良，憨厚更是和我的性格有很多相似的地方。正是具有這樣優(yōu)秀的品格，才使得自己具有良好的人際關(guān)系和踏實肯干的敬業(yè)精神。

第三、俗話說：初生牛犢不怕虎，牛的倔強(qiáng)，牛的執(zhí)著，牛的不拋棄，不放棄的精神更是值得自己深思和學(xué)習(xí)。

最后、在自己以后的工作中，一定要以一種俯首甘為孺子牛的精神去面對工作、生活和學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，踏實工作，使自己早日成為一名優(yōu)秀的國家工作人員。

領(lǐng)導(dǎo)堵車了，讓你臨時組織一下會議。

首先，先要了解領(lǐng)導(dǎo)堵車的情況，看領(lǐng)導(dǎo)大概能在什么時間趕過來，根據(jù)這個基本情況去組織會議，看領(lǐng)導(dǎo)是否能按時參加會議。

其次，如果不能及時參會，我會在第一時間告訴大家。自己先主持好會議的各項安排，要領(lǐng)會會議的精神和確定會議的主題，印發(fā)相關(guān)的會議資料，選好會議的主持人，提前宣讀會議的各項紀(jì)律規(guī)定，同時做好服務(wù)和后勤保障工作。

最后，如果領(lǐng)導(dǎo)在會議中途到達(dá)，我可以將會議的議程安排情況交給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)按照會議的議程繼續(xù)進(jìn)行。

談?wù)勀銓Α耙蝗杖∥嵘怼钡睦斫?

第一、《論語》原文是這樣：“曾子曰：‘吾日三省吾身；為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？’”意思是說：“我每天必定用三件事反省自己：替人謀事有沒有不盡心盡力的地方？與朋友交往是不是有不誠信之處？師長的傳授有沒有復(fù)習(xí)？”

第二、在日常的工作學(xué)習(xí)中，我要秉承這句話的思想內(nèi)涵，時刻反省自己，時刻要求自己，嚴(yán)于律己，寬以待人。特別是與朋友或同事相處應(yīng)當(dāng)以誠信為先，別人不管有什么困難，都要熱心和真誠的幫助他，另外要謙虛向別人請教，使自己每天都過得充實，使自己每天都有進(jìn)步。

第三、作為一名即將踏入工作崗位的年輕人，要時刻以這句話告誡自己，使自己在工作崗位上能很好地處理各種人際關(guān)系，以便于更好地在自己的本職崗位上做好自己的工作。

“能力、責(zé)任、創(chuàng)新”，你認(rèn)為那個最重要，為什么?

我認(rèn)為能力、責(zé)任、創(chuàng)新都非常重要，但是這三者比較起來，我認(rèn)為創(chuàng)新最重要。原因如下：

首先，這與我們國家提出的建設(shè)創(chuàng)新型國家的口號不謀而合，創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。一個沒有創(chuàng)新思維的民族是一個沒有希望的民族。

其次，對于一個企業(yè)來講，如果每名員工都很有能力和責(zé)任心，就一定能使這個企業(yè)擁有持久的生命力嗎？我想一個企業(yè)要想擁有持久的生命力，創(chuàng)新還是第一位的。能力和責(zé)任實際上都應(yīng)該是為創(chuàng)新服務(wù)的。

最后，作為我個人來講，當(dāng)然一方面要提高自己各方面的能力，同時要不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任心，另一方面最重要的是提高自己的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，是自己能夠盡早為本部門本單位做出貢獻(xiàn)。

談你對金錢的看法? 首先，我們應(yīng)該樹立一個正確的金錢觀，金錢僅僅是貨物交換的一個價值尺度，不能把金錢看做是萬能的，世界上有很多東西不是金錢就可以買到的，比如說健康、真愛和善良等。

其次，金錢是許多人為之奮斗的目標(biāo)，但如果財富的追求僅僅體現(xiàn)在金錢數(shù)字的累進(jìn)上，那么我們的人生就會顯得十分的機(jī)械而乏味，并無比蒼白.最后，個人總結(jié)。

你在辦公室值班,發(fā)生集體上訪,你怎么處理?

我認(rèn)為首先要穩(wěn)控上訪者的情緒，以免群眾因情緒激動而發(fā)生危害安全的惡性事件；其次要群眾推薦幾名代表，讓代表代替群眾說明上訪原因，避免人多而說不明白或者影響上班的正常秩序；重要的是要耐心傾聽，并及時開解，曉之以情，動之以理；最后要把人民利益放在首位，盡力解決，解決不了的，及時向上級匯報，并要及時給上訪群眾答復(fù)。

你剛到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上班,突然有上訪群眾圍住書記辦公室,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事,怎么辦

1.盡量的穩(wěn)住群眾的情緒，找到牽頭的人，把他們帶到別的辦公室，2.了解情況，事情的來龍去脈，能解決的就給他們當(dāng)場解決，不能解決的要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，你了解的情況

3.跟蹤事情進(jìn)展，事情平息后寫一份報告交給領(lǐng)導(dǎo)。

人都說“以史為鑒”，但馬克思說“不能總讓死人抓住活人”，你是如何理解的？

事物是運(yùn)動變化發(fā)展的，同樣一件事情，在不同的時期具體表現(xiàn)是不一樣的，總會有新情況和新問題。歷史是可以借鑒，但是不能照搬照抄，不能犯教條主義錯誤，一定要從當(dāng)時的實際情況出發(fā)。我認(rèn)為馬克思的這句話并沒有否定“以史為鑒”，而是強(qiáng)調(diào)要從現(xiàn)實的實際出發(fā)，具體問題具體分析。

假如你組織了一次培訓(xùn)，但專家在前一個晚上說臨時有事，不能過來，你該怎么辦？

如果培訓(xùn)很重要，那就得和專家進(jìn)行溝通，和他詳細(xì)地說清楚培訓(xùn)的重要性以及后果的嚴(yán)重性。曉之以情，動之以理。如果不行，看看是否有緩沖的辦法。例如，時間往后移一移，等專家處理完事情后馬上趕過來，在此期間先由學(xué)員進(jìn)行討論或自學(xué)。如果不行那就看看是否有其他的培訓(xùn)課程可以替代。

如果培訓(xùn)不是太重要或緊急，而領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注的，那就需要向上級進(jìn)行匯報，征求他的意見。然后以最快的速度，最有效的方式通知所有的學(xué)員。甚至第二天親臨現(xiàn)場解釋，您的態(tài)度如果誠懇的話，應(yīng)該可以得到學(xué)員們的諒解。

基層的待遇差，條件又不好，你為什么要進(jìn)入基層工作？

首先，待遇和條件不是我擇業(yè)的重要因素。小時候，我的父母就教育我說，人是為了活著而吃飯，但不能只為了吃飯而活著。捧讀名著《鋼鐵是怎樣煉成的》，英雄保爾柯察金也告訴我，人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過，能夠不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥。所以，我認(rèn)為，工作和事業(yè)才是我們每個人的立身之本。我在做職業(yè)規(guī)劃的時候，首先考慮的是怎樣才能更好的為社會服務(wù)，為人民做貢獻(xiàn)。

其次，我是一個剛離開學(xué)校走上社會的學(xué)生，并不了解這個社會，如果不能了解現(xiàn)實是什么，就不知道該怎么做才正確。而認(rèn)識這個社會最好的工作就是基層工作。不了解社會，不做好基層工作，脫離現(xiàn)實，就容易犯錯誤。

最后，每一個年輕人，都會有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，我也一樣，但是，任何理想要變成現(xiàn)實，都要付出艱苦卓絕、持之以恒的努力。像溫總理說的，仰望星空，腳踏實地。目前的我十分向往在基層這個適合年輕人鍛煉的平臺上，踏踏實實做工作，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)經(jīng)驗。如果將來組織認(rèn)為我適合做基層工作，我就在基層崗位上奉獻(xiàn)一生；如果通過鍛煉，提高能力，組織認(rèn)為我能夠參與一定的決策方針的制定，我也希望能在決策崗位，為人民作出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)代人都抱怨時間緊張，你遇到時間緊張的情況怎么辦?

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，生活節(jié)湊的加快，很多的人，都有一種感覺，那就是時間不夠用。它也使很多的人，感受到了對生活的無助和困擾，那么怎樣才能，擺脫這樣的困境，以更加飽滿的情緒迎接未來工作的挑戰(zhàn)呢?

那我們就應(yīng)該追本溯源，找到造成時間緊張的原因是什么。不難分析，造成時間緊張的原因大致有幾下幾種：

(1)很多人，對自己工作的定位不清晰，什么都想學(xué)，沒有針對性。針對此原因，應(yīng)該從以下方面入手：第一，對工作有一個樂觀積極的態(tài)度;第二，對自己本身的素質(zhì)以及所從事的工作有一個清晰的定位;第三，打消浮躁情緒，腳踏實地，擺正心態(tài)，找到自己的弱項，有針對的學(xué)習(xí)。

(2)由于職場競爭壓力的增大，每個人都很努力，為了使自己能在崗位上有更為出眾的表現(xiàn)，不得不加班加點(diǎn)的工作。第一，這是我們現(xiàn)在很多人不得不面對的現(xiàn)實，我們不能逃避的關(guān)鍵是正確的面對。第二，不要給自己施加過大的壓力，在體力和精力允許的范圍內(nèi)，盡自己最大的努力工作。第三，不要為工作所累，關(guān)鍵是找到合適的方式和方法，把工作看成是一種樂趣。

(3)伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，工作本身為我們提出了更高的要求，這就要求我們在努力工作的同時，還要不斷的汲取知識營養(yǎng)，不斷的完善和提升自己，這也是人們覺得時間不夠用的原因之一。第一，既然我們生活在這樣一個時代，那么就應(yīng)該努力的適應(yīng)這個時代的要求，而不要有任何的抱怨。第二，不能因為學(xué)習(xí)，耽誤了自己的本職工作，而是讓工作和學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，和諧共生。第三，應(yīng)該利用更多的業(yè)余時間來學(xué)習(xí)，畢竟競爭是殘酷的，就業(yè)壓力又很大，因此，我們必須端正態(tài)度，找到一個，學(xué)習(xí)和工作的良好的平衡點(diǎn)，既不耽誤工作，又能多學(xué)習(xí)。

(4)有一部分的人，由于業(yè)務(wù)不熟練，工作效率不高，導(dǎo)致不能按時完成本職工作，感到時間不夠用?？赡墚a(chǎn)生時間緊張的原因很多，而對我自己來說，這一點(diǎn)是最可能造成我時間緊張的原因。如果現(xiàn)實中出現(xiàn)這種情況，我會從如下方面入手：首先，不能手忙腳亂，而是靜下心來。其次，從原因入手。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己逐漸對本崗位的業(yè)務(wù)有一個充分的了解和認(rèn)識，并且上升一定的高度。再就是，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的熟練程度，可以通過反復(fù)練習(xí)，找到適合自己的行之有效的工作方式，不斷的提高自己的工作效率。進(jìn)而使自己在較短的時間內(nèi)做更多的工作。還有一個方面就是，要對自己制定一個短期和長期的時間計劃表。具體到每一天，每一小時，不斷的充實自己，細(xì)化工作的流程。

再就是，工作期間排除私心雜念的干擾，專心致志，不斷的完善自己的工作方式和方法，全面提升自己的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升工作效率。相信經(jīng)過自己的努力這樣的情形一定會有所改善的，并且會走上一個良性發(fā)展的道路。

單位組織網(wǎng)上投票，由于技術(shù)原因，造成網(wǎng)絡(luò)擁堵，群眾反映存在暗箱操作，你怎么辦?

(1)遇到這樣的事情，應(yīng)該冷靜下來，仔細(xì)思考，積極應(yīng)對。

(2)面對群眾的質(zhì)疑盡快的對群眾做以宣傳，進(jìn)而做出細(xì)致的解釋和說明。在查明原因之后，在相關(guān)的網(wǎng)站上對此進(jìn)行詳細(xì)的解釋。向群眾說明，此事確是由技術(shù)的原因造成的，是由于硬件設(shè)備的承載量過小，技術(shù)參數(shù)的峰值，沒有達(dá)到硬性要求。希望能夠得到群眾的理解和原諒。并承諾會在最短的時間內(nèi)，予以解決。

(3)針對造成網(wǎng)絡(luò)擁堵的原因，應(yīng)該透徹的分析。并邀請專家來對此問題進(jìn)行分析解決。然后采取有針對性的措施，加以處理，使得這一現(xiàn)狀得以較快的解決。盡快恢復(fù)網(wǎng)上投票，并對投票的結(jié)果，及時的加以公布。

(4)事后，針對此事，要加以總結(jié)。對可能發(fā)生的問題，做出充分的預(yù)測，并做好的應(yīng)急對策。另外，一定要對日常的辦公設(shè)備做好定期的維護(hù)和檢修工作，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。

第五篇：公務(wù)員考試面試題

公務(wù)員考生面試真題

題面：

近年來，社會各行各業(yè)的腐敗現(xiàn)象成為社會輿論的熱點(diǎn)問題，以下是導(dǎo)致腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的一些原因：

1、西方不健康思潮給人們帶來了消極影響；

2、一些干部“為人民服務(wù)”的思想淡化，私欲膨脹；

3、市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)效應(yīng)誘發(fā)了“一切向錢看”，導(dǎo)致拜金主義泛濫；

4、一些領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己的權(quán)力地位與收入落差較大，心理失衡；

5、思想教育滯后，造成部分領(lǐng)導(dǎo)干部意志薄弱；

6、在懲治腐敗問題上，處理不嚴(yán)，打擊不力；

7、腐敗現(xiàn)象存在于各種社會制度的各個發(fā)展階段之中，無法根本消除；

8、法律、法規(guī)不健全、不配套；

9、由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展等原因，我國尚不能做到高薪養(yǎng)廉。

請從上述原因中選出3個你認(rèn)為最重要的原因，并提出相應(yīng)的解決辦法。

要求：

第一，用5分鐘的時間進(jìn)行思考，形成自己的發(fā)言提綱； 第二，表達(dá)自己的看法，盡力說服面對考官接納你的觀點(diǎn)； 第三，向考官組報告討論的結(jié)果。

好，今天面試到此結(jié)束，謝謝大家的合作！