第一篇：公務(wù)員面試題及答案Microsoft Word 文檔

公務(wù)員面試題及答案

112。對基層企業(yè)，加大監(jiān)督力度，對相公企業(yè)要積極引導(dǎo)和教育。讓企業(yè)建立環(huán)保 節(jié)約的理戀。3。加大對廣大人民群眾的宣傳教育，發(fā)動起人民的力量來監(jiān)督環(huán)境，保持環(huán)境。

4、作為基層政府的工作人員在工作崗位上要從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事做起，做環(huán)境建設(shè)的表率。綜上所述，在對待環(huán)境問題上，我們應(yīng)該動員起社會各個方面的力量，加強(qiáng)監(jiān)管，加大教育。我相信我們的明天一定會是一個環(huán)保型的社會?！窌镉幸痪湓?察察不明,意思是說,不要馥郁已為聰明,以為別人都不如你,對此你的看法?1；俗話說得好，三人行，必有我?guī)?。其他人的身上一定存在我們自己所不具備的?yōu)點(diǎn)和長處，我們一定要懷著謙虛求教的態(tài)度向他人學(xué)習(xí)，只有這樣我們才會進(jìn)步，如果自以為是認(rèn)為天下我最大那么就沒有進(jìn)步的機(jī)會了。2；a，人本質(zhì)的好壞和制度的優(yōu)劣沒有絕對的關(guān)系。b，人的本質(zhì)是善的他在好的制度下會得到更好的發(fā)揮，在壞的制度下會努力改變現(xiàn)有的環(huán)境爭取好的情況出現(xiàn)，c。人的本質(zhì)是壞的在好的制度下他也會做出有損國家利益人民利益的事，在壞的制度下更不用說了，這才是他本質(zhì)的體現(xiàn)。綜上所述，制度得好壞和認(rèn)得本質(zhì)沒有必然的聯(lián)系但是會相互影響相互制約。好的制能把人良性的方面發(fā)揮出來,壞的制度能把好人變成壞人,你的體會?1.制度的好壞只能是一個人是否變壞的外因，而真正起作決定作用的應(yīng)該是自身的道德修養(yǎng)以及內(nèi)在品格；2.在封建專制下，社會昏暗，同樣涌現(xiàn)出了許多優(yōu)秀的民族英雄如岳飛，在官場腐敗的大環(huán)境下也出現(xiàn)了廉潔奉公的清官如海瑞等；3.好的環(huán)境有助于人的成長，我們應(yīng)該努力創(chuàng)建和諧社會，使大家能夠在一個和諧、安定、積極向上的社會風(fēng)氣中發(fā)揮自己的聰明才干，而如果身處的環(huán)境惡劣，同樣要修身養(yǎng)性，更養(yǎng)培養(yǎng)自己堅定的信念，不能被一些消極腐敗的風(fēng)氣所感染，要做到“出淤泥而不染”。4.作為公務(wù)員應(yīng)該在自己的本職崗位上認(rèn)真工作、廉潔自律，樹立科學(xué)的人生觀、價值觀，對于一些不良的風(fēng)氣要堅持原則，不隨波逐流?！銌挝唤M織召開一項重要會議,讓你負(fù)責(zé)會議中幻燈演示的工作,會議開始后你發(fā)現(xiàn)光盤怎么也打不開,這時你該怎么做?首先我是一個工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在開會之前一定會進(jìn)行幾次操作，一般不會出現(xiàn)上述的情況。如果確實(shí)在開會出現(xiàn)這種情況，我首先保持鎮(zhèn)靜，千萬不能慌，仔細(xì)檢查設(shè)備，希望能找到出故障的原因，找到切實(shí)可行的方法。如果問題不能自行解決，馬上通知單位精通電腦的同志，請求在最短時間內(nèi)幫助。如果確實(shí)光盤不能打開，我會迅速向領(lǐng)導(dǎo)報告，并且采取應(yīng)急措施，比如說將幻燈片的內(nèi)容進(jìn)行言語解說。會開好后，我會主動到領(lǐng)導(dǎo)那兒承認(rèn)錯誤，12懇請原諒，保證在今后的工作中不會犯類似的錯誤?！坊ā⑻一ㄍ瑯酉?、同樣艷，怎么理解？答：

1、這說明這個世界是多樣化的世界。文化的多樣化、價值的多樣化，我們應(yīng)寬容對待，包容并舉。

2、梅花、桃花雖然是兩種不同的花，它們的花期不同、開花時期不同，梅花香自苦寒來，桃花卻是在盛夏時開，但最終的結(jié)果都給世界帶來了美好，增香添艷，這說明只要能給世界帶來美好，對人民有利，那么英雄可以不問出處。

3、這一自然現(xiàn)象對我們也有很多啟示。首先從小處說，今天我們的社會對待人才也不僅僅只是局限于高文憑，現(xiàn)在公務(wù)員招考既招大學(xué)畢業(yè)生，也招社會人員就是一個很好的證明，不管是大學(xué)畢業(yè)生還是社會人員，只要能通過公務(wù)員考試的嚴(yán)格選拔，為國家作出貢獻(xiàn)就是好樣的，就能得到社會的尊重。

4、從大處說，鄧小平同志曾經(jīng)說過。白貓黑貓能捉到老鼠就是好貓，在我們進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中不管是公有制經(jīng)濟(jì)還是私有經(jīng)濟(jì)，只要能為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)就是應(yīng)該予以保護(hù)的。

5、這種現(xiàn)象給我們的另一個啟示是，年輕干部，不論環(huán)境如何，都要相信天生我才必有用。不論是開在冬還是開在春，都要盡力為這個世界增香添色。

6、如果我能有幸成為公務(wù)員中一員，我也會象梅花一樣以自己的方式發(fā)出自己獨(dú)特的香味，為祖國作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

————————————————————————————————————某單位中，張局長平時是一個認(rèn)真、不茍言笑、嚴(yán)肅的一位領(lǐng)導(dǎo)。一天你與同事小李在談?wù)撘恍┦虑椋渲幸舱劦搅藦埦珠L的話題?？墒钱?dāng)你談話的時候突然發(fā)覺張局長就站在你的背后，你對此怎么辦？首先,我認(rèn)為這樣背后的議論在單位是不太應(yīng)該出現(xiàn)的,這樣會影響到單位的團(tuán)結(jié).影響到單位的團(tuán)結(jié).其次,就是主動一誠懇的態(tài)度適當(dāng)?shù)姆绞较蝾I(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)自己的錯誤,希望得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解.再次,在以后的工作中,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),作到?jīng)Q不在背后議論別人,面對別人的議論要作到“有則改,無則免”的態(tài)度,如果關(guān)系到原則問題則應(yīng)該與議論人進(jìn)行溝通,表明厲害關(guān)系.第一.我不是在背后議論領(lǐng)導(dǎo)的人.第二.假如果遇到這樣的情況,我會誠懇對張局長說,張局長,對不起,我正在背后議論你呢.我知道這樣做是不對的.請你原諒我,我下次再也不這樣做了.你工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我們在你手下工作是我們的幸運(yùn),能學(xué)到很多東西.第三.可是張局長你也太嚴(yán)格了,批評我們經(jīng)常不留面子.我們都知道你的批評是對的.我們都知道你批評我們是為了我們的好.可是我們年青人都特別要面子.如果考慮到我們面子就更好了.第四.再誠懇說一句,今天,我在背后議論你,請你原諒我,我知道我錯了.第五.由此,我想到在今后的工作中,我決不在背后議論人；同時聽到別人議論我,要有則改之,13無則加勉.其實(shí)這道題面試大全的書中有答案，答案就是：在背后議論別人，尤其是議論別人的缺點(diǎn)和不足是非常不好的，我們不應(yīng)該這樣做，應(yīng)該杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生?！腔?金錢 權(quán)利 真理 你認(rèn)為哪個最重要 為什么？我認(rèn)為這四樣都非常的重要。為什么呢？智慧，對人來說是很重要的，這是決定能不能做好事業(yè)的前提條件，哲學(xué)告訴我們，實(shí)踐知道認(rèn)識，但正確的認(rèn)識可以知道我們實(shí)踐。金錢，對我們也重要，雖然說錢不是萬能的但是沒有錢也是萬萬不能的，我們國家建設(shè)需要錢，建設(shè)社會主義新農(nóng)村也需要錢，我們自己生活同樣需要錢。權(quán)利，對我們同樣重要，俗話說：人往高處走，水往低處流，進(jìn)步往往以為著向上發(fā)展。當(dāng)我們擁有了權(quán)利，就能把自己正確的思想化做現(xiàn)實(shí)的行動，來為國家和人民做貢獻(xiàn)，才 能帶領(lǐng)更多的人，為國家和人民做貢獻(xiàn)。真理，我們知道真理是對事物的正確反應(yīng)，真理可以讓我們更清楚的了解一個事物，給我們的實(shí)際工作提供理論指導(dǎo)。綜上所敘，所以我認(rèn)為這四個對我們都是很重要的，只是要用一個正確的心態(tài)來對待他們，把握好度?！珓?wù)員隊伍論資排輩現(xiàn)象影響你才能的發(fā)揮，你是否換工作？首先，公務(wù)員隊伍論資排輩現(xiàn)象在某些地方、某些單位還是存在的，但是這種現(xiàn)象也在減少。如果這種現(xiàn)象發(fā)生在我所在的單位，我會透過現(xiàn)象看本質(zhì)，考慮這種所謂的“論資排輩”是怎樣一種情況。第一，不可否認(rèn)，工作時間比較長的公務(wù)員辦事能力強(qiáng)，工作經(jīng)驗(yàn)很豐富，他們處于一個較高的位置是跟實(shí)際的工作能力掛鉤的。如果是這種情況，那我會向他們學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。第二，如果單位無視個人實(shí)際能力，而單憑工作年限評估每個人的實(shí)際能力，這必將影響單位的工作效率和我個人的發(fā)展，對集體和個人都是不利的。在明確了以上情況的前提下，我會選擇離開。對于后一種情況，實(shí)際的公務(wù)員隊伍中還是很少見的，還是應(yīng)該相信政府的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

1、這種現(xiàn)象是暫時的，隨著公務(wù)員法的實(shí)行和人事制度改革的深入，當(dāng)前存在的這種問題會逐步得到解決。而且即便換了個工作，還是要從頭做起，未必就更能發(fā)揮自己的才能

2、人應(yīng)當(dāng)去積極地適應(yīng)環(huán)境，而不是消極地等待環(huán)境來適應(yīng)自己，不論在任何工作單位，都會遇到這樣那樣的問題，如果不能面對解決它，僅僅想通過換個單位其實(shí)就等于逃避困難。

3、我應(yīng)該怎么怎么做......————————————————————————————————————對中國現(xiàn)今社會中的貧富差距，你是怎樣看的？141、注重效率，兼顧公平。不可避免地出現(xiàn)一部分人先富起來。

2、我國實(shí)行的是按勞分配為主、多種分配方式并存的分配制度，決定了一部分人先富起來。

3、一部分人先富起來的本質(zhì)是先富與后富，這與私有制的貧富差距有著本質(zhì)不同。

4、最終目標(biāo)是先富帶動后富，實(shí)現(xiàn)共同富裕。

5、為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo)，國家需要綜合運(yùn)用多種手段，如法律、稅收、行政等來進(jìn)行調(diào)控。目前，貧富差距不斷擴(kuò)大是一個現(xiàn)實(shí)的問題，這種現(xiàn)象是伴隨著我國的經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革出現(xiàn)的新問題之一，需要從一下幾個方面正確的看待這個問題：第一，存在一定的貧富差距是必要的，也是正常的。在市場經(jīng)濟(jì)體制改革的影響下，按勞分配為主的分配體制中，每位勞動者獲取的報酬是不同的，多勞多得，有利于充分調(diào)動勞動者的積極性；第二，貧富差距應(yīng)該保持適當(dāng)?shù)摹岸取?，我國目前已?jīng)顯現(xiàn)出了貧富差距過大的雛形，這種形勢對保持社會安定很不利，政府應(yīng)該制定相關(guān)措施制止貧富差距的進(jìn)一步擴(kuò)大，例如增加個人所得稅、完善社會保障制度等等第三，減少貧富差距有利于構(gòu)建和諧社會。一部分人先富起來是可以的，但是最終目的是達(dá)到共同富裕，不能背離這個初衷。回答完畢?！阍诼放詭椭艘晃槐卉囎矀睦先?，送他到醫(yī)院，老人的家人趕到醫(yī)院確說是你撞傷了老人，你怎么處理？首先，我會讓老人的家人冷靜下來，醫(yī)院畢竟不是爭吵的地方，耐心解釋，將事情發(fā)生的經(jīng)過詳細(xì)的告訴老人的家屬，表明自己的救助本是一片熱心；第二，建議等老人安頓好了以后，請他（她）自己講述事情的經(jīng)過；第三，如果以上行動還是不能夠解釋清楚自己的本意，那可以考慮報警，保留為自己辯護(hù)的權(quán)力。第四，盡管在這件事情上被人誤會，但是以后遇到此類事件，我還是會挺身而出，將這份愛心進(jìn)行到底?！行┑胤綄⑿姓徟行母某闪诵姓?wù)中心，并且在里面準(zhǔn)備了飲水機(jī)茶杯之類的東西。對此，有何感想。第一，行政審批中心改為行政服務(wù)中心，幾個字的差別，真正體現(xiàn)了政府機(jī)關(guān)的“服務(wù)意識”，而放置飲水機(jī)、紙杯等則是將這種為人民服務(wù)的意識落實(shí)到了實(shí)際行動上，從小事上體現(xiàn)服務(wù)意識，真正的體現(xiàn)出政府對廣大群眾的“人文關(guān)懷”第二，這是加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的體現(xiàn)，要加強(qiáng)黨的指正能力建設(shè)，就是要將服務(wù)人民、服務(wù)大眾的意識，落實(shí)在實(shí)際的工作之中第三，從一個公務(wù)員的角度來看，應(yīng)該從自己的本職工作坐起，將這種服務(wù)人民的意識落實(shí)在日常工作中，體現(xiàn)出“人民公仆”的奉獻(xiàn)精神。15改革管理模式，打造服務(wù)型政府，不能只停留在小事上，而要把握住事情的重點(diǎn)：轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，真正的為民真實(shí)事，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益?！闶侨绾卫斫狻把哉邿o罪,聞?wù)咦憬洹边@句話的？

1、任何人對別人提出意見和建議，都要有一定的事實(shí)和根據(jù)，不能無中生有，更不能落井下石。

2、如果他人對我提出意見和建議，我會虛心的接受。同時，要正確的分析，如果我確實(shí)有什么地方做得不到位，會采取措施積極彌補(bǔ)。

3、如果我根本就沒有什么問題，那么，我將會和他積極溝通，消除誤會。同時避免犯同樣的錯誤。

4、這正如：有則改之，無則加勉。

第二篇：公務(wù)員面試題及答案

你在上班的途中遇到一起車禍，肇事司機(jī)逃逸，你上前施救，不料被受傷者誤以為是肇事者，你怎么辦？

如果我在上班的途中遇到一起車禍，肇事司機(jī)逃逸，我上前施救，不料被受傷者誤以為是肇事者，你會根據(jù)具體的情況有區(qū)別的處理：

一、如果我是和肇事司機(jī)坐在同一輛車，“在上班的途中”司機(jī)把一個人撞傷后卻逃逸了，作為當(dāng)事人之一的我雖然不是責(zé)任人，但作為一個公民，我仍然有義務(wù)幫助那位“受傷者”。如果受傷者看到我從“肇事的汽車”上下來，就以為我是“肇事者”，從而產(chǎn)生“誤會”。我首先要保持冷靜克制，耐心地和受傷者溝通，緩和受傷者的情緒。其次是要馬上報警，通知公安部門和交通部門到現(xiàn)場處理，如傷者傷勢較重還可以馬上聯(lián)系就近的醫(yī)院派遣救護(hù)車。三是要解釋清楚事實(shí)。這時候可能“受傷者”未必是完全理智的，未必相信你不是“肇事者”。因此要做兩手準(zhǔn)備，一方面告知“受傷者”自己已報警，警察來調(diào)查自然會真相大白，請其保持冷靜。另一方面，要從邏輯上為其做推斷，證明自己的“清白”。如果自己是不會開車的，可以告知自己不會開車，所以不是司機(jī)，不存在撞傷對方的可能。同時為了證明自己沒有開車，也可以等警察到來后在“肇事汽車”的駕駛座上做指紋調(diào)查，因?yàn)樽约菏菦]有開那臺車的，所以不可能是自己在駕駛座上保留有自己的指紋。

二、如果我僅僅是“在上班的途中”偶然經(jīng)過某地（無論是步行還是坐車），剛好看到這個交通事故的發(fā)生。而我在“上前施救”時，受傷者在沒有弄清情況的前提下，誤以為我是“肇事司機(jī)”。這時候一方面我要告知其“肇事的汽車”的車牌號碼，并表示必要時愿意為其作證。另一方面，可以請第三者（或其他目擊者）為我自己作證。在做解釋的同時，我會立即報警通知警察到現(xiàn)場處理該事故。

如果在現(xiàn)場與受傷者或其家屬無法解釋清楚，我會一直保持克制，等待有關(guān)部門到現(xiàn)場處理。最后，無論誤會有多大，我相信有關(guān)部門到場調(diào)查取證后，一定可以真相大白。最后戴斌老師提醒大家，回答時應(yīng)該謹(jǐn)記，無論結(jié)果如何，“我”仍然不會后悔自己在看到有人受傷時做出的“上前救治”的行為，因?yàn)橹挥羞@樣，我們的社會才會讓我們每一個人有“安全感”。

上級單位來執(zhí)法檢查，領(lǐng)導(dǎo)讓你迎接檢查工作，你如何準(zhǔn)備？

如果上級單位來執(zhí)法檢查，領(lǐng)導(dǎo)讓我做迎接檢查組的工作，我會這樣做準(zhǔn)備：

（1）了解檢查工作的目標(biāo)。必須全面領(lǐng)會本次檢查工作的主要要求。

（2）確定宣傳目標(biāo)?？梢韵蝾I(lǐng)導(dǎo)匯報后，在執(zhí)法檢查之前要召開單位全體教職工大會，進(jìn)行一次迎接檢查的大動員，讓全體教職工都積極投身到迎接工作中來、。這樣一方面調(diào)動大家的積極性，另一方面也避免個別教師或員工不理解檢查工作的目標(biāo)，認(rèn)為檢查是領(lǐng)導(dǎo)的事，不能配合工作

（3）檢查組到來之前要尋找不足。根據(jù)檢查的要求和重點(diǎn)，進(jìn)行全面的對照，尋找差距，查漏補(bǔ)缺，然后有針對性地進(jìn)行整頓和準(zhǔn)備。

（4）要制定一個迎接檢查的計劃，將各項查漏補(bǔ)缺工作分配到人，并明確必須完成的時間，使工作有條不紊，忙而不亂地進(jìn)行，并減少漏落的可能。

（5）要確定一個接待計劃，列出檢查的內(nèi)容和時間地點(diǎn)。如檢查組到達(dá)時間，下塌的地點(diǎn)，到我們單位后的聽匯報、聽課、參觀、開座談會等，做到心中有數(shù)，忙而不亂，并能正常開展各項工作。

（6）戴斌老師建議一定要在“事前”寫好工作總結(jié)及匯報材料。一份中心突出、反映全面的匯報材料是執(zhí)法檢查的關(guān)鍵。同時要盡量運(yùn)用較先進(jìn)的現(xiàn)代信息工具匯報。比如對檢查組的匯報可以運(yùn)用多媒體技術(shù)。

（7）最后戴斌老師建議注重“事后總結(jié)”，建議在總結(jié)時，既要肯定成績和經(jīng)驗(yàn)，也要指出缺點(diǎn)和教訓(xùn)，從而發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)。

另外如果考生希望能提更多的點(diǎn)來完善自己的答案，還可以把檢查工作的一些注意事項回答上去，這樣其實(shí)也可以從一個側(cè)面顯示考生思維的細(xì)致性和全面性：

（1）一定要做到實(shí)事求是。有不少單位為了迎接檢查，東湊西拼，弄虛作假，聽到的不少是吹的，看到的不少是借的，匯報是上下齊努力力爭“蒙”過檢查團(tuán)。事實(shí)上很多檢查組的成員大多是很有經(jīng)驗(yàn)的“內(nèi)部人士”，是“蒙”不過的，只不過有時礙于面子，不當(dāng)場點(diǎn)破而矣。這樣做只會給領(lǐng)導(dǎo)留下一個壞印象，常會因小失大。對于存在問題和不足，可以在適當(dāng)?shù)臅r候，坦誠地說明，如能制定出奮斗方向和有關(guān)的整改措施，一般來說檢查組成員多是一線專業(yè)人士，一定會表示理解并客觀對待的。同時，弄虛作假會給以后的工作帶來負(fù)面影響，讓單位同事學(xué)會了說謊、欺騙，會大大削弱管理的說服力，并養(yǎng)成單位內(nèi)“欺下蒙上”的不良習(xí)氣。

（2）一定要注意對資料的收集。收集齊全，分類合理，裝訂規(guī)范的檔案資料是工作匯報的驗(yàn)證，是內(nèi)部管理井井有條的寫照，是特色管理的展示，也是檢查工作的關(guān)鍵。資料的內(nèi)容要完整，有全面反映的也有重點(diǎn)反映的，有反映結(jié)果的也有反映過程的；資料的形式要豐富多彩，應(yīng)有文字的、圖片的、影印的等等；資料的擺放一定要根據(jù)檢查的要求和細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)分類整理，便于檢查組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步了解情況。

（3）對待檢查組一定要“謙虛好學(xué)”。首先，要根據(jù)檢查的內(nèi)容不同和檢查組領(lǐng)導(dǎo)的分工，進(jìn)行統(tǒng)籌安排單位的陪同人員，讓檢查組成員對各項工作的過程都有比較完整的了解，彌補(bǔ)匯報的不足。同時及時記錄存在的問題，并接受檢查組的指導(dǎo)。其次，檢查前動員所有的教職工，正確對待檢查，做到大大方方，有禮有節(jié)，實(shí)事求是地回答檢查組成員的提問，不瞞不藏，并認(rèn)真聽取檢查組的指導(dǎo)意見，避免職工、領(lǐng)導(dǎo)兩者者說的不一樣，給人以弄虛作假之嫌。

（4）一定要注重“事后總結(jié)”。戴斌老師認(rèn)為，其實(shí)檢查和迎接檢查都不是目的，更重要的是針對問題提出改進(jìn)措施，這時的總結(jié)更具有針對性。因此總結(jié)時，既要肯定成績和經(jīng)驗(yàn)，也要指出缺點(diǎn)和教訓(xùn)，從而發(fā)揚(yáng)成績，吸取教訓(xùn)。

國內(nèi)一些單位高薪聘請海外歸國人才，而很多海外歸國人才在新崗位上工作一段時間后不能很好適應(yīng),工作績效不好,你如何看待這個現(xiàn)象?

首先我認(rèn)為“國內(nèi)一些單位高薪聘請海外歸國人才”這個現(xiàn)象是一個好的現(xiàn)象，一方面說明了目前國內(nèi)許多企業(yè)是很重視人才的，愿意給予人才好的待遇，其實(shí)從另一個角度也減少了國內(nèi)企業(yè)優(yōu)秀人才的流失，此有利于國家的發(fā)展。而對于“很多海外歸國人才在新崗位上工作一段時間后不能很好適應(yīng),工作績效不好”這種現(xiàn)象，我覺得首先要理解，因?yàn)闊o論是“國內(nèi)人才”還是“海外歸國人才”都有可能出現(xiàn)“在新崗位上工作一段時間后不能很好適應(yīng)”這種情況，因此未必是因?yàn)椤昂Ｍ鈿w國人才”自身的原因而導(dǎo)致“工作績效不好”.當(dāng)然，這里也有很大的可能是由于“海外歸國人才”自身的“不適應(yīng)性”導(dǎo)致的問題，畢竟海外“工作理念”、“工作方式”“工作經(jīng)驗(yàn)”未必完全適應(yīng)我國特殊的國情。因此我認(rèn)為“海外歸國人才”無論其高超與否，都需要轉(zhuǎn)變觀念，讓在海外學(xué)到的優(yōu)秀的“個人所學(xué)”與我國實(shí)際的國情相結(jié)合，從而有效地防止這一不好的社會現(xiàn)象。

假如你領(lǐng)導(dǎo)的能力沒你強(qiáng)，你會如何與他相處?

首先，領(lǐng)導(dǎo)的能力沒我強(qiáng)，是我自己的個人判斷，很可能是片面主觀的，我有這樣的思想，其實(shí)體現(xiàn)了一種浮躁的心態(tài)，應(yīng)該平和心態(tài)，客觀評價。

其次，如果領(lǐng)導(dǎo)某方面能力真的不如我，我也沒有什么好沾沾自喜的。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的能力在于管理和協(xié)調(diào)，他需要安排適合的人到適合的崗位，而不是要事必親躬、每件事都比手下人做的好。領(lǐng)導(dǎo)既然是我的領(lǐng)導(dǎo)，他就必然有值得我去學(xué)習(xí)揣摩的優(yōu)點(diǎn)，我會多與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，相互學(xué)習(xí)，借鑒好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

最后，作為一個國家工作人員，我會服從組織安排，無論在什么崗位上，都會端正態(tài)度，埋頭苦干，踏實(shí)工作，不染是非。

“失敗，對于強(qiáng)者來說，只是一個逗號；而對于弱者來說，就是一個句號”對此談?wù)勀愕目?法。

“失敗，對于強(qiáng)者來說，只是一個逗號；而對于弱者來說，就是一個句號”，其涵義就是，失敗會使弱者止步，但強(qiáng)者是會逆流而上的。挫折擊退大批競爭者，使意志堅定者出人頭地。失敗能區(qū)分出意志的強(qiáng)弱，決定人的成就高低。

我認(rèn)為這句話有可取之處。困難挫折是人生的常態(tài)，每一個人在奮斗中都會遇到失敗?？创〉男膽B(tài)，是強(qiáng)者與弱者的區(qū)別。人生就是一個面對問題并解決問題的過程，如果不被失敗打敗，任何失敗都是暫時性的。

人生的挫折和痛苦具有非凡的價值。勇于承擔(dān)責(zé)任，敢于面對困難，才能夠使人成長。每次挫折都能啟發(fā)我們的智慧，激發(fā)我們的勇氣；暫時的失敗是我們最終成功與失敗的分水嶺。為解決問題而付出努力，能使思想和心智不斷成熟。面對問題和解決問題的痛苦，能讓我們得到最好的學(xué)習(xí)。美國開國先哲本杰明·富蘭克林說過：“惟有痛苦才會帶來教益。”面對問題，強(qiáng)者不因害怕痛苦而選擇逃避，而是迎上前去，直至將其戰(zhàn)勝為止。對于一顆意志堅定、永不服輸?shù)男撵`來說，永遠(yuǎn)不會有失??；他跌倒了再爬起來，每一次失敗都會使一個勇敢的人更加堅定，發(fā)奮圖強(qiáng)。

但是，強(qiáng)者在遇到困難時不會止步，不代表他不調(diào)整自己前進(jìn)的方向。強(qiáng)者不是無堅不摧的，遇到失敗，要找出失敗的原因。失敗必然有其原因，找到原因，提出針對性對策，才能不繼續(xù)失敗。

每個人因?yàn)樘匦远加凶约哼m合的職位和工作，我們應(yīng)該順勢而為。所以強(qiáng)者在前進(jìn)的時候，應(yīng)該先看清自己，認(rèn)識自己，從自身特點(diǎn)出發(fā)，從實(shí)際出發(fā)

順境很難看出一個人的本性。面對困難，才能真正顯示我們究竟是怎樣的人。我認(rèn)為，困難就像紙老虎，如果害怕它，它就會吃掉你；如果毫不畏懼，敢于正視，它就會落荒而逃。一個人的成就與他戰(zhàn)勝困難的能力成正比。我們新時代的新青年，不管遇到什么樣的打擊和失敗，都應(yīng)該從容應(yīng)對，臨危不亂，鎮(zhèn)定自若，學(xué)著清除前進(jìn)路上的絆腳石，克服成功路上的障礙，否則就會一事無成。

有人說，合理安排時間，就是節(jié)約時間。對此你怎么看?

合理安排時間，就是節(jié)約時間，意思很簡單，說的是，合理安排時間，就能有效利用時間，提高時間利用率，不浪費(fèi)不該浪費(fèi)的時間，就是節(jié)約時間的一種方式。

時間管理是現(xiàn)代管理學(xué)的一個重要組成部分。對于個人來說，合理安排時間，可以提高工作效率，工作的時候認(rèn)真工作，節(jié)省下來的時間用于休息，還可以提高接下來的工作效率。對國家、集體來說，合理安排時間，可以提高生產(chǎn)率，增加研發(fā)時間；集中精力辦事，辦更多的事。

合理安排時間，對我們公務(wù)員工作，也是十分有必要的。雷鋒同志說過，人生是有限的，為人民服務(wù)是無限的，我要將有限的人生投入到無限的為人民服務(wù)中去。既然人生有限，我們就更應(yīng)該節(jié)約和有效合理的利用，才能更充分的為人民服務(wù)。

我上小學(xué)一年級的時候，父親就教育我，要自己管理自己的時間，安排好做事的先后順序，有條不紊的辦事情。他特地為我準(zhǔn)備了一個本子，專門記錄每天要做的作業(yè)，做完一個打一個勾，不做完作業(yè)不可以吃飯和看動畫片。在父親的幫助下，我形成了良好的時間觀念，學(xué)習(xí)成績一直很好。老師同學(xué)讓我介紹經(jīng)驗(yàn)的時候，我也會向他們推薦這個方法?？墒悄芎臀乙黄饒猿值娜瞬⒉欢?，這也讓我認(rèn)識到父親從小就幫我養(yǎng)成習(xí)慣的重要性，因?yàn)樗餐瑫r幫我養(yǎng)成了持之以恒的習(xí)慣。在今后的工作中，我仍然會發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，盡快融入工作環(huán)境。

老虎，獅子，牛，你喜歡哪一個，為什么？

這三種動物我更喜歡牛 原因如下：

第一、自孩提時代喜歡看《動物世界》這個節(jié)目，從小對老虎和獅子這些食肉動物的殘忍和兇狠耳濡目染，因此對于食草性動物特別是牛這種家畜有一種天然的好感。

第二、牛的性情溫順 勤勞踏實(shí) 吃苦奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)使我印象深刻，淳樸，善良，憨厚更是和我的性格有很多相似的地方。正是具有這樣優(yōu)秀的品格，才使得自己具有良好的人際關(guān)系和踏實(shí)肯干的敬業(yè)精神。

第三、俗話說：初生牛犢不怕虎，牛的倔強(qiáng)，牛的執(zhí)著，牛的不拋棄，不放棄的精神更是值得自己深思和學(xué)習(xí)。

最后、在自己以后的工作中，一定要以一種俯首甘為孺子牛的精神去面對工作、生活和學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，使自己早日成為一名優(yōu)秀的國家工作人員。

領(lǐng)導(dǎo)堵車了，讓你臨時組織一下會議。

首先，先要了解領(lǐng)導(dǎo)堵車的情況，看領(lǐng)導(dǎo)大概能在什么時間趕過來，根據(jù)這個基本情況去組織會議，看領(lǐng)導(dǎo)是否能按時參加會議。

其次，如果不能及時參會，我會在第一時間告訴大家。自己先主持好會議的各項安排，要領(lǐng)會會議的精神和確定會議的主題，印發(fā)相關(guān)的會議資料，選好會議的主持人，提前宣讀會議的各項紀(jì)律規(guī)定，同時做好服務(wù)和后勤保障工作。

最后，如果領(lǐng)導(dǎo)在會議中途到達(dá)，我可以將會議的議程安排情況交給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)按照會議的議程繼續(xù)進(jìn)行。

談?wù)勀銓Α耙蝗杖∥嵘怼钡睦斫?

第一、《論語》原文是這樣：“曾子曰：‘吾日三省吾身；為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？’”意思是說：“我每天必定用三件事反省自己：替人謀事有沒有不盡心盡力的地方？與朋友交往是不是有不誠信之處？師長的傳授有沒有復(fù)習(xí)？”

第二、在日常的工作學(xué)習(xí)中，我要秉承這句話的思想內(nèi)涵，時刻反省自己，時刻要求自己，嚴(yán)于律己，寬以待人。特別是與朋友或同事相處應(yīng)當(dāng)以誠信為先，別人不管有什么困難，都要熱心和真誠的幫助他，另外要謙虛向別人請教，使自己每天都過得充實(shí)，使自己每天都有進(jìn)步。

第三、作為一名即將踏入工作崗位的年輕人，要時刻以這句話告誡自己，使自己在工作崗位上能很好地處理各種人際關(guān)系，以便于更好地在自己的本職崗位上做好自己的工作。

“能力、責(zé)任、創(chuàng)新”，你認(rèn)為那個最重要，為什么?

我認(rèn)為能力、責(zé)任、創(chuàng)新都非常重要，但是這三者比較起來，我認(rèn)為創(chuàng)新最重要。原因如下：

首先，這與我們國家提出的建設(shè)創(chuàng)新型國家的口號不謀而合，創(chuàng)新永無止境，創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。一個沒有創(chuàng)新思維的民族是一個沒有希望的民族。

其次，對于一個企業(yè)來講，如果每名員工都很有能力和責(zé)任心，就一定能使這個企業(yè)擁有持久的生命力嗎？我想一個企業(yè)要想擁有持久的生命力，創(chuàng)新還是第一位的。能力和責(zé)任實(shí)際上都應(yīng)該是為創(chuàng)新服務(wù)的。

最后，作為我個人來講，當(dāng)然一方面要提高自己各方面的能力，同時要不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任心，另一方面最重要的是提高自己的創(chuàng)新意識，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神，是自己能夠盡早為本部門本單位做出貢獻(xiàn)。

談你對金錢的看法? 首先，我們應(yīng)該樹立一個正確的金錢觀，金錢僅僅是貨物交換的一個價值尺度，不能把金錢看做是萬能的，世界上有很多東西不是金錢就可以買到的，比如說健康、真愛和善良等。

其次，金錢是許多人為之奮斗的目標(biāo)，但如果財富的追求僅僅體現(xiàn)在金錢數(shù)字的累進(jìn)上，那么我們的人生就會顯得十分的機(jī)械而乏味，并無比蒼白.最后，個人總結(jié)。

你在辦公室值班,發(fā)生集體上訪,你怎么處理?

我認(rèn)為首先要穩(wěn)控上訪者的情緒，以免群眾因情緒激動而發(fā)生危害安全的惡性事件；其次要群眾推薦幾名代表，讓代表代替群眾說明上訪原因，避免人多而說不明白或者影響上班的正常秩序；重要的是要耐心傾聽，并及時開解，曉之以情，動之以理；最后要把人民利益放在首位，盡力解決，解決不了的，及時向上級匯報，并要及時給上訪群眾答復(fù)。

你剛到鎮(zhèn)機(jī)關(guān)上班,突然有上訪群眾圍住書記辦公室,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事,怎么辦

1.盡量的穩(wěn)住群眾的情緒，找到牽頭的人，把他們帶到別的辦公室，2.了解情況，事情的來龍去脈，能解決的就給他們當(dāng)場解決，不能解決的要向領(lǐng)導(dǎo)匯報，你了解的情況

3.跟蹤事情進(jìn)展，事情平息后寫一份報告交給領(lǐng)導(dǎo)。

人都說“以史為鑒”，但馬克思說“不能總讓死人抓住活人”，你是如何理解的？

事物是運(yùn)動變化發(fā)展的，同樣一件事情，在不同的時期具體表現(xiàn)是不一樣的，總會有新情況和新問題。歷史是可以借鑒，但是不能照搬照抄，不能犯教條主義錯誤，一定要從當(dāng)時的實(shí)際情況出發(fā)。我認(rèn)為馬克思的這句話并沒有否定“以史為鑒”，而是強(qiáng)調(diào)要從現(xiàn)實(shí)的實(shí)際出發(fā)，具體問題具體分析。

假如你組織了一次培訓(xùn)，但專家在前一個晚上說臨時有事，不能過來，你該怎么辦？

如果培訓(xùn)很重要，那就得和專家進(jìn)行溝通，和他詳細(xì)地說清楚培訓(xùn)的重要性以及后果的嚴(yán)重性。曉之以情，動之以理。如果不行，看看是否有緩沖的辦法。例如，時間往后移一移，等專家處理完事情后馬上趕過來，在此期間先由學(xué)員進(jìn)行討論或自學(xué)。如果不行那就看看是否有其他的培訓(xùn)課程可以替代。

如果培訓(xùn)不是太重要或緊急，而領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注的，那就需要向上級進(jìn)行匯報，征求他的意見。然后以最快的速度，最有效的方式通知所有的學(xué)員。甚至第二天親臨現(xiàn)場解釋，您的態(tài)度如果誠懇的話，應(yīng)該可以得到學(xué)員們的諒解。

基層的待遇差，條件又不好，你為什么要進(jìn)入基層工作？

首先，待遇和條件不是我擇業(yè)的重要因素。小時候，我的父母就教育我說，人是為了活著而吃飯，但不能只為了吃飯而活著。捧讀名著《鋼鐵是怎樣煉成的》，英雄保爾柯察金也告訴我，人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過，能夠不因虛度年華而悔恨，不因碌碌無為而羞恥。所以，我認(rèn)為，工作和事業(yè)才是我們每個人的立身之本。我在做職業(yè)規(guī)劃的時候，首先考慮的是怎樣才能更好的為社會服務(wù)，為人民做貢獻(xiàn)。

其次，我是一個剛離開學(xué)校走上社會的學(xué)生，并不了解這個社會，如果不能了解現(xiàn)實(shí)是什么，就不知道該怎么做才正確。而認(rèn)識這個社會最好的工作就是基層工作。不了解社會，不做好基層工作，脫離現(xiàn)實(shí)，就容易犯錯誤。

最后，每一個年輕人，都會有遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù)，我也一樣，但是，任何理想要變成現(xiàn)實(shí)，都要付出艱苦卓絕、持之以恒的努力。像溫總理說的，仰望星空，腳踏實(shí)地。目前的我十分向往在基層這個適合年輕人鍛煉的平臺上，踏踏實(shí)實(shí)做工作，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)經(jīng)驗(yàn)。如果將來組織認(rèn)為我適合做基層工作，我就在基層崗位上奉獻(xiàn)一生；如果通過鍛煉，提高能力，組織認(rèn)為我能夠參與一定的決策方針的制定，我也希望能在決策崗位，為人民作出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)代人都抱怨時間緊張，你遇到時間緊張的情況怎么辦?

伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，生活節(jié)湊的加快，很多的人，都有一種感覺，那就是時間不夠用。它也使很多的人，感受到了對生活的無助和困擾，那么怎樣才能，擺脫這樣的困境，以更加飽滿的情緒迎接未來工作的挑戰(zhàn)呢?

那我們就應(yīng)該追本溯源，找到造成時間緊張的原因是什么。不難分析，造成時間緊張的原因大致有幾下幾種：

(1)很多人，對自己工作的定位不清晰，什么都想學(xué)，沒有針對性。針對此原因，應(yīng)該從以下方面入手：第一，對工作有一個樂觀積極的態(tài)度;第二，對自己本身的素質(zhì)以及所從事的工作有一個清晰的定位;第三，打消浮躁情緒，腳踏實(shí)地，擺正心態(tài)，找到自己的弱項，有針對的學(xué)習(xí)。

(2)由于職場競爭壓力的增大，每個人都很努力，為了使自己能在崗位上有更為出眾的表現(xiàn)，不得不加班加點(diǎn)的工作。第一，這是我們現(xiàn)在很多人不得不面對的現(xiàn)實(shí)，我們不能逃避的關(guān)鍵是正確的面對。第二，不要給自己施加過大的壓力，在體力和精力允許的范圍內(nèi)，盡自己最大的努力工作。第三，不要為工作所累，關(guān)鍵是找到合適的方式和方法，把工作看成是一種樂趣。

(3)伴隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，工作本身為我們提出了更高的要求，這就要求我們在努力工作的同時，還要不斷的汲取知識營養(yǎng)，不斷的完善和提升自己，這也是人們覺得時間不夠用的原因之一。第一，既然我們生活在這樣一個時代，那么就應(yīng)該努力的適應(yīng)這個時代的要求，而不要有任何的抱怨。第二，不能因?yàn)閷W(xué)習(xí)，耽誤了自己的本職工作，而是讓工作和學(xué)習(xí)相互促進(jìn)，和諧共生。第三，應(yīng)該利用更多的業(yè)余時間來學(xué)習(xí)，畢竟競爭是殘酷的，就業(yè)壓力又很大，因此，我們必須端正態(tài)度，找到一個，學(xué)習(xí)和工作的良好的平衡點(diǎn)，既不耽誤工作，又能多學(xué)習(xí)。

(4)有一部分的人，由于業(yè)務(wù)不熟練，工作效率不高，導(dǎo)致不能按時完成本職工作，感到時間不夠用?？赡墚a(chǎn)生時間緊張的原因很多，而對我自己來說，這一點(diǎn)是最可能造成我時間緊張的原因。如果現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)這種情況，我會從如下方面入手：首先，不能手忙腳亂，而是靜下心來。其次，從原因入手。通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，使自己逐漸對本崗位的業(yè)務(wù)有一個充分的了解和認(rèn)識，并且上升一定的高度。再就是，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的熟練程度，可以通過反復(fù)練習(xí)，找到適合自己的行之有效的工作方式，不斷的提高自己的工作效率。進(jìn)而使自己在較短的時間內(nèi)做更多的工作。還有一個方面就是，要對自己制定一個短期和長期的時間計劃表。具體到每一天，每一小時，不斷的充實(shí)自己，細(xì)化工作的流程。

再就是，工作期間排除私心雜念的干擾，專心致志，不斷的完善自己的工作方式和方法，全面提升自己的綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升工作效率。相信經(jīng)過自己的努力這樣的情形一定會有所改善的，并且會走上一個良性發(fā)展的道路。

單位組織網(wǎng)上投票，由于技術(shù)原因，造成網(wǎng)絡(luò)擁堵，群眾反映存在暗箱操作，你怎么辦?

(1)遇到這樣的事情，應(yīng)該冷靜下來，仔細(xì)思考，積極應(yīng)對。

(2)面對群眾的質(zhì)疑盡快的對群眾做以宣傳，進(jìn)而做出細(xì)致的解釋和說明。在查明原因之后，在相關(guān)的網(wǎng)站上對此進(jìn)行詳細(xì)的解釋。向群眾說明，此事確是由技術(shù)的原因造成的，是由于硬件設(shè)備的承載量過小，技術(shù)參數(shù)的峰值，沒有達(dá)到硬性要求。希望能夠得到群眾的理解和原諒。并承諾會在最短的時間內(nèi)，予以解決。

(3)針對造成網(wǎng)絡(luò)擁堵的原因，應(yīng)該透徹的分析。并邀請專家來對此問題進(jìn)行分析解決。然后采取有針對性的措施，加以處理，使得這一現(xiàn)狀得以較快的解決。盡快恢復(fù)網(wǎng)上投票，并對投票的結(jié)果，及時的加以公布。

(4)事后，針對此事，要加以總結(jié)。對可能發(fā)生的問題，做出充分的預(yù)測，并做好的應(yīng)急對策。另外，一定要對日常的辦公設(shè)備做好定期的維護(hù)和檢修工作，把故障消滅在萌芽狀態(tài)。

第三篇：公務(wù)員面試題及答案

1：廣西桂林2006面試真題

1，如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？ 2.組織一個公務(wù)員的培訓(xùn) 3.政府鼓勵農(nóng)民賣西瓜，但西瓜賣不出去，農(nóng)民上訪要求政府賠償損失 4.對現(xiàn)在的“學(xué)歷越來越高，年齡越來越小，官越來越大”你怎樣看 5.看圖說話 6.用：人民、奮發(fā)、掃描、增長率、普通話、編一個故事。2：廣西北海2006面試真題

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

2、廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責(zé)，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執(zhí)勤中面對砍手黨等嚴(yán)重威脅群眾和干警安全時，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。法學(xué)界認(rèn)為，開不開槍應(yīng)當(dāng)由法律說了算

3、領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因?yàn)楫?dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

4、單位新錄用的公務(wù)員要進(jìn)行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗(yàn)，由你來組織，應(yīng)該怎能做？

5、你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞“水滴石穿，勤能補(bǔ)拙”的工作精神，你在工作中應(yīng)當(dāng)注意些什么？ 北海公安局特警的面試題目

介紹個人有關(guān)情況

1，特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

2，當(dāng)前為什么還要強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗的作風(fēng)

3，如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

4，如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

答案：

一：如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？

你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從 B同事反應(yīng)冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系

答案：（1）我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。

（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。

（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天?/p>

（4）不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達(dá)理的人。

二：1.組織一個公務(wù)員的培訓(xùn)

2．單位新錄用的公務(wù)員要進(jìn)行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗(yàn)，由你來組織，應(yīng)該怎能做？

你加入公務(wù)員后，現(xiàn)在又錄取了一批公務(wù)員，你怎么培訓(xùn)他們？

我國公務(wù)員培訓(xùn)的基本原則是，理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用一致，按需施教，講求實(shí)效。第一，注重調(diào)動學(xué)員的創(chuàng)造精神和參與意識。

第二，第二，注重啟發(fā)式、討論式教學(xué)。

第三，根據(jù)培訓(xùn)的不同對象、不同種類層次采取較適合的方式方法。第四，采取多種形式

三：.對現(xiàn)在的“學(xué)歷越來越高，年齡越來越小，官越來越大”你怎樣看 ？ 用人單位要求高學(xué)歷你怎么看?

①一般人都認(rèn)為高學(xué)歷者大多掌握的知識相對比較豐富、全面和扎實(shí)一點(diǎn)。在高和低之間選擇，當(dāng)然擇優(yōu)擇高，與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學(xué)歷者，不如一步到位。

②當(dāng)然，誰都知道高學(xué)歷不等于高能力，但能力的考核不是一時能完成的，所以只有以學(xué)歷這個標(biāo)準(zhǔn)來衡量能力。而且有些企業(yè)在企業(yè)驗(yàn)收及升級時對職員的素質(zhì)有一定的要求，所以單位也需要招收高學(xué)歷。

③其實(shí)用人單位應(yīng)結(jié)合本單位的實(shí)際與需要，不能盲目，不能一概而論，要充分發(fā)揮人才資源，否則對人才、對社會都是一種浪費(fèi)。

四：

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

請簡單介紹一下你的情況。

「解析」面試開始時，主考官一般會問及考生家庭情況方面的問題，如家庭人口及其工作情況、家庭經(jīng)濟(jì)來源及收入多少、來本單位應(yīng)考是自己決定還是父母、愛人意見，等等。主考官問這樣的問題有兩個目的：一是面試剛開始時考生都有些緊張、情緒不穩(wěn)定，問一些考生最熟悉也易于回答的問題，可使其放松一下，消除緊張；另一個目的，是通過

提這方面的問題了解你的家庭和你的關(guān)系怎樣，從而探知你是怎樣一個人，家庭環(huán)境好壞及對你的影響，負(fù)擔(dān)重不重。如果說前者只是為了引發(fā)話題消除緊張，那么后者可能是主考官的用心所在。因?yàn)槿魏我粋€單位，都希望新來的工作人員自身條件較優(yōu)越，沒有家庭負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān)很小，有利于你的發(fā)展，可以精力集中地干工作。

因此，當(dāng)主考官問你的家庭情況并不厭其煩地提很多問題時，你應(yīng)當(dāng)把情況如實(shí)地講出來，如果你的家境很好，你在回答中一定要表明并使對方相信你在家中比較超脫，可以精力集中地工作。即使家庭有困難也要實(shí)事求是地講出來，但必須講明你克服困難的決心和信心，以及克服困難的措施。這樣就能解除用人單位對你的顧慮，從而放心地錄用你。

另外，回答此類問題時語言要簡明扼要，只消三言兩語，講清楚即可，千萬別嘮嘮叨叨、廢話連篇

五：特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

請你說一下你的個人情況及為什么要報考（為什么適合）這個職位？

我來自嘉興秀城區(qū)，今年X周歲。我1988年參加工作，曾4次被評為先進(jìn)工作者，歲月悠悠十?dāng)?shù)載，我也從一名普通的員工逐漸成長為基層管理人員?，F(xiàn)在想想，我所取得的這一切成績，都應(yīng)該得益于我的自考經(jīng)歷，幾年的自考生涯不僅使我學(xué)到了很多的知識，同時還培養(yǎng)了我堅忍不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進(jìn)取。我平時的愛好主要有旅游、看書和玩電腦，旅游使我增長了見識、開闊了眼界；從書籍中我汲取了知識、陶冶了性情；而８年來不斷摸索電腦的過程則使我思想活躍、反應(yīng)靈敏和易于接受新鮮事物。上述的經(jīng)歷和愛好加上我沉著冷靜的性格以及漢語言文學(xué)的專業(yè)，就形成了我辦事穩(wěn)重果斷、思路敏捷開闊的工作作風(fēng)，非常適合辦公室的文職工作。但十幾年來我一直在銀行工作，所處的崗位與我的興趣愛好和所學(xué)的專業(yè)大相徑庭，加上近幾年來銀行業(yè)普遍不景氣，收入、待遇及工作穩(wěn)定性也每況愈下。由于這些原因，我參加了這次公務(wù)員的考試，并報考了秘書這個職位。我真心地希望可以把我所學(xué)到的東西更好地加以利用，服務(wù)于國家和人民。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，便可以做到最好，我想我可以。

六：領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因?yàn)楫?dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？

答案：（1）、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。

（2）、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

（3）、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做

七：如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

（1）現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要，你對此有何看法？

答：現(xiàn)代人際關(guān)系就是搞好工作、實(shí)現(xiàn)自我價值的一個重要因素。如果人際關(guān)系不好，就會感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會有精力做好工作嗎？所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。

（2）都說同事關(guān)系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答:首先要認(rèn)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否側(cè)科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不時才傲物.善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不擦邊,有的工作性質(zhì)完全相同.對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)該能過很同事友好相處.共同促進(jìn)科室工作的工作效率

（3）、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。

我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。

如果我找不到原因，我會找機(jī)會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。

（4）作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！

加強(qiáng)團(tuán)結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。你如果成為一名公務(wù)員，對搞好本處室團(tuán)結(jié)有什么想法和打算？

ｌ.要搞好一個處室的團(tuán)結(jié)，處室領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。作為一名公務(wù)員，要把維護(hù)和增強(qiáng)處室團(tuán)結(jié)

作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容。２．正確處理本處室領(lǐng)導(dǎo)成員之間的關(guān)系，積極搞好領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，為其他工作人員搞好團(tuán)結(jié)作出表率。３．正確運(yùn)用批評與自我批評的武器，注意防止和及時糾正

八：如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

如果進(jìn)入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個時期的目標(biāo)是什么？

一是不能空談目標(biāo)，目標(biāo)必須要和一定的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計劃和目標(biāo)；

二是奮斗目標(biāo)要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價值，實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)；

三是具體來講，如能有幸進(jìn)入財稅部門工作，作為年輕人，我認(rèn)為，首先要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo)；遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。

你對新工作有何長短計劃？

答：參加新工作是件讓人高興的事情，我覺得在正式工作前對自己進(jìn)行能力評估，定個長遠(yuǎn)計劃來評比自己工作后的工作表現(xiàn)，可以激勵自己更加進(jìn)步。

第一，我的短期計劃，盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。

第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識量

第四篇：2012公務(wù)員面試題及答案

1：廣西桂林2006面試真題

1，如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？

2：廣西北海2006面試真題

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

2、廣州市委副書記張桂芳要求，干警要敢于履行職責(zé)，用法律武器打擊犯罪。尤其是在執(zhí)勤中面對砍手黨等嚴(yán)重威脅群眾和干警安全時，干警要敢于開槍，否則，“那是民警的悲哀”。法學(xué)界認(rèn)為，開不開槍應(yīng)當(dāng)由法律說了算

3、領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因?yàn)楫?dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

4、單位新錄用的公務(wù)員要進(jìn)行培訓(xùn)，單位打算請一些老同志和業(yè)務(wù)骨干來說說經(jīng)驗(yàn)，由你來組織，應(yīng)該怎能做？

5、你的領(lǐng)導(dǎo)欣賞“水滴石穿，勤能補(bǔ)拙”的工作精神，你在工作中應(yīng)當(dāng)注意些什么？

北海公安局特警的面試題目

介紹個人有關(guān)情況

1，特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

2，當(dāng)前為什么還要強(qiáng)調(diào)艱苦奮斗的作風(fēng)

3，如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。4，如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

答案：

一：如果你被提拔了，有一個同事對你言聽計從，有一個對你不冷不熱，有一個對你冷言冷語，你該怎么辦？

你得到提拔后A同事對你十分熱情，言聽計從 B同事反應(yīng)冷漠，不言不語C同事冷言冷語，你如何處理與3人的關(guān)系

答案：（1）我認(rèn)為一般情況下人與人的關(guān)系是具有連續(xù)性的，不可能說我得到提拔后別人對我的態(tài)度發(fā)生了天翻地覆的變化。除非兩種人，一種是趨炎附勢的小人，一種是對我得到提拔不滿的人。無論對哪種都不能擺出一副領(lǐng)導(dǎo)的架勢，自己覺得高人一等，領(lǐng)導(dǎo)職位只是便于工作的開展才設(shè)的。平時大家還是同事，還是朋友。由于要涉及到工作安排，跟他們搞好關(guān)系是很重要的。

（2）和A同事相處，不管它是怎么樣的人，也許本來是我的好

朋友呢，還是以平常的態(tài)度對待他。

（3）和B同事相處，他可能是個沉默寡言的人，跟我關(guān)系一般，但他對任何人當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)都不關(guān)心，只是想干好自己的工作。繼續(xù)以平常的心態(tài)來交往也未嘗不可，也可以在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)用恰當(dāng)?shù)姆椒ū硎疽幌聼崆?。比如周末完成工作后既跟人一起去吃吃飯，在酒桌上聊聊天?/p>

（4）不言而喻C可能在某些方面對我存在看法或者是偏見。我認(rèn)為可以從別人那里打聽一下他對我有什么看法。選擇適當(dāng)?shù)臅r間進(jìn)行以下建設(shè)性的溝通，找出兩個人間的問題癥結(jié)所在，表示一下友好消除誤會。我相信C也是個通情達(dá)理的人。

四：

1、介紹一下自己的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷

請簡單介紹一下你的情況。

「解析」面試開始時，主考官一般會問及考生家庭情況方面的問題，如家庭人口及其工作情況、家庭經(jīng)濟(jì)來源及收入多少、來本單位應(yīng)考是自己決定還是父母、愛人意見，等等。主考官問這樣的問題有兩個目的：一是面試剛開始時考生都有些緊張、情緒不穩(wěn)定，問一些考生最熟悉也易于回答的問題，可使其放松一下，消除緊張；另一個目的，是通過提這方面的問題了解你的家庭和你的關(guān)系怎樣，從而探知你是怎樣一個人，家庭環(huán)境好壞及對你的影響，負(fù)擔(dān)重不重。如果說前者只是為了引發(fā)話題消除緊張，那么后者可能是主考官的用心所在。因?yàn)槿魏我粋€單位，都希望新來的工作人員自身條件較優(yōu)越，沒有家庭負(fù)擔(dān)或負(fù)擔(dān)很小，有利于你的發(fā)展，可以精力集中地干工作。

因此，當(dāng)主考官問你的家庭情況并不厭其煩地提很多問題時，你應(yīng)當(dāng)把情況如實(shí)地講出來，如果你的家境很好，你在回答中一定要表明并使對方相信你在家中比較超脫，可以精力集中地工作。即使家庭有困難也要實(shí)事求是地講出來，但必須講明你克服困難的決心和信心，以及克服困難的措施。這樣就能解除用人單位對你的顧慮，從而放心地錄用你。

另外，回答此類問題時語言要簡明扼要，只消三言兩語，講清楚即可，千萬別嘮嘮叨叨、廢話連篇

五：特警崗位比較辛苦，一些地方曾出現(xiàn)一些個別新錄用人員被分配后自動放棄錄用資格，你為什么還要考這個崗位？

請你說一下你的個人情況及為什么要報考（為什么適合）這個職位？

我來自嘉興秀城區(qū)，今年X周歲。我1988年參加工作，曾4次被評為先進(jìn)工作

者，歲月悠悠十?dāng)?shù)載，我也從一名普通的員工逐漸成長為基層管理人員?，F(xiàn)在想想，我所取得的這一切成績，都應(yīng)該得益于我的自考經(jīng)歷，幾年的自考生涯不僅使我學(xué)到了很多的知識，同時還培養(yǎng)了我堅忍不拔的意志和頑強(qiáng)拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進(jìn)取。我平時的愛好主要有旅游、看書和玩電腦，旅游使我增長了見識、開闊了眼界；從書籍中我汲取了知識、陶冶了性情；而８年來不斷摸索電腦的過程則使我思想活躍、反應(yīng)靈敏和易于接受新鮮事物。上述的經(jīng)歷和愛好加上我沉著冷靜的性格以及漢語言文學(xué)的專業(yè)，就形成了我辦事穩(wěn)重果斷、思路敏捷開闊的工作作風(fēng)，非常適合辦公室的文職工作。但十幾年來我一直在銀行工作，所處的崗位與我的興趣愛好和所學(xué)的專業(yè)大相徑庭，加上近幾年來銀行業(yè)普遍不景氣，收入、待遇及工作穩(wěn)定性也每況愈下。由于這些原因，我參加了這次公務(wù)員的考試，并報考了秘書這個職位。我真心地希望可以把我所學(xué)到的東西更好地加以利用，服務(wù)于國家和人民。我記得有人說過，如果能把自己的興趣、愛好和事業(yè)很好地結(jié)合起來，便可以做到最好，我想我可以。六：領(lǐng)導(dǎo)給你打了一個電話，你因?yàn)楫?dāng)時手頭又工作沒處理完所以沒接。接著，你出門就碰到給你打電話的領(lǐng)導(dǎo)，問你為何不接電話，你如何解釋？

問題：你手頭上有許多重要的工作，你的領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件任務(wù)，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情？

答案：（1）、應(yīng)該相信這是領(lǐng)導(dǎo)一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言，覺得市領(lǐng)導(dǎo)在給我穿小鞋。

（2）、如果可能的話，在給領(lǐng)導(dǎo)處理新任務(wù)的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進(jìn)度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

（3）、實(shí)在不行的話，向領(lǐng)導(dǎo)說明情況，將手頭工作的重要性向領(lǐng)導(dǎo)提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領(lǐng)導(dǎo)，這件任務(wù)是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，將我手頭上的許多重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領(lǐng)導(dǎo)，我要等這些重要工作做完才能著手去做 七：如果你有一個很難打交道的同事，你應(yīng)該怎樣和他處理好關(guān)系。

（1）現(xiàn)代人際關(guān)系非常重要，你對此有何看法？

答：現(xiàn)代人際關(guān)系就是搞好工作、實(shí)現(xiàn)自我價值的一個重要因素。如果人際關(guān)系不好，就會感到苦惱，一旦陷入苦惱中，還會有精力做好工作嗎？所以我認(rèn)為，要搞好工作，決不能忽視人際關(guān)系。

（2）都說同事關(guān)系很難處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答:首先要認(rèn)識到他家同在一間辦公室里工作,和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作環(huán)境是非常重要的,否側(cè)科室的正常工作可能都要受到干擾,作為公務(wù)員要有和同事和睦相處的能力

其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的.第三和任何人相處都要尊重對方,只有尊重別人別人才會尊重你.在科室中應(yīng)真誠的對待他人,有分歧時要多做溝通,不在背后傳播謠言.第四要謙虛謹(jǐn)慎,自己剛進(jìn)科室比較年輕,資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少,要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和同事交流,不時才傲物.善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),不苛求別人.第五同事和同事又有不同的地方,有的工作性質(zhì)和你不擦邊,有的工作性質(zhì)完全相同.對待后一種同事,除了正常相處之外還要注意一些問題,要有主動承擔(dān)繁重工作的精神,有成績不要自我夸耀,不計較個人的得失,有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應(yīng)該能過很同事友好相處.共同促進(jìn)科室工作的工作效率

（3）、工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？

我會服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，配合同事的工作。

我會從自身找原因，仔細(xì)分析是不是自己工作做得不好讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意，同事看不慣。還要看看是不是為人處世方面做得不好。如果是這樣的話 我會努力改正。如果我找不到原因，我會找機(jī)會跟他們溝通，請他們指出我的不足。有問題就及時改正。

（4）作為一個公務(wù)員應(yīng)該時刻以大局為重，即使在一段時間內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)和同事對我不理解，我也會做好本職工作，虛心向他們學(xué)習(xí)，我相信，他們會看見我在努力，總有一天會對我微笑的！

八：如果這次你被錄用，你如何在新的崗位上開展好工作

如果進(jìn)入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標(biāo)和今后一個時期的目標(biāo)是什么？

一是不能空談目標(biāo)，目標(biāo)必須要和一定的現(xiàn)實(shí)環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計劃和目標(biāo)；

二是奮斗目標(biāo)要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)人生的價值，實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)； 三是具體來講，如能有幸進(jìn)入財稅部門工作，作為年輕人，我認(rèn)為，首先要虛心學(xué)習(xí)，要向老同志學(xué)，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，不斷豐富、提高自我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在此基礎(chǔ)上，近期能達(dá)到盡快適應(yīng)工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標(biāo)；遠(yuǎn)期則達(dá)到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標(biāo)。你對新工作有何長短計劃？

答：參加新工作是件讓人高興的事情，我覺得在正式工作前對自己進(jìn)行能力評估，定個長遠(yuǎn)計劃來評比自己工作后的工作表現(xiàn)，可以激勵自己更加進(jìn)步。

第一，我的短期計劃，盡快熟悉新單位的工作環(huán)境、工作節(jié)奏和認(rèn)識同事，讓自己能夠很快上手工作。在工作過程中，虛心向同事學(xué)習(xí)，與同事融洽相處。第二、我的長期計劃，就是繼續(xù)深造自己，更新自己的知識結(jié)構(gòu)，學(xué)海無涯，不能夠自滿于現(xiàn)在的知識量

第五篇：面試題及答案

面試復(fù)習(xí)是一項系統(tǒng)工程，現(xiàn)在越來越多的朋友對面試都非常重視，本人對面試有些個人見解，發(fā)出來大家可以共同探討一下。

答題方法：思路+要點(diǎn)

答題的三要素：層次清晰，語言簡練，要點(diǎn)齊全

這個答題的方法，就是要大家大膽的拋棄套路，用思路和要點(diǎn)來答題，簡單來說：思路就是處理一類題總體程序，方法和要求。要點(diǎn)就是針對題中關(guān)鍵詞的解答。

答題的三要素：層次清晰就是說要把答案分成互不重復(fù)、不交叉的幾點(diǎn)來表達(dá)，除了演講等特殊題以外，其他的題最好能分層回答；

語言簡練就是說答到采分點(diǎn)就打住，點(diǎn)到為止，或者用一句話簡單解釋一下。不要過多擴(kuò)展。

要點(diǎn)齊全的意思是說，針對題目的關(guān)鍵詞，所涉及的問題，都要得到解決，或者說，題目的重要采分點(diǎn)都要說到，要全面，一題不能只答兩點(diǎn)就答完了，有頭有尾，分析問題全面，有反有正，辯證的思想一定要有。

組織題：

一、領(lǐng)導(dǎo)要你去塑料廠慰問60名下崗職工，你怎辦？

思路

1、和塑料廠聯(lián)系，取得下崗職工的姓名、住址、家庭電話

2、申請資金購買大米、面和食用油等生活物資； 分組慰問

3、發(fā)放慰問物資 了解下崗群眾的現(xiàn)狀、目前存在的生活困難及下一步的打算，鼓勵他們樹立生活的信心

4、匯總各組的慰問反饋，向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并可以提出自己對解決此問題的可行性建議

分析：重點(diǎn)詞 本單位、塑料廠 60名 慰問 下崗（生活困難）

具體分析：涉及2個單位——你在的單位，還有就是塑料廠，那么第一點(diǎn)自然就出來了。60名下崗職工，不可能你自己一個人去慰問，就要分組。慰問不僅僅是要做精神上的，例如鼓勵他們，了解他們的想法，還要有些實(shí)實(shí)在在物質(zhì)上的，這就涉及慰問物資的購買，同時注意要點(diǎn)出買的物資的性質(zhì)，因?yàn)槲覀儾豢赡苜I些奢侈品去慰問下崗工人。做好以上各項準(zhǔn)備后，就要去慰問了，這時要說出慰問的具體內(nèi)容：解下崗群眾的現(xiàn)狀、目前存在的生活困難及下一步的打算，鼓勵他們樹立生活的信心。最后，要做一個匯報，可以是口頭的，也可以是書面的。

那么這題這樣分析以后，是不是會覺得比套路的回答要好一點(diǎn)呢？

二、你單位接到通知，半小時以后來檢查你單位電子政務(wù)實(shí)施情況，但是卻臨時停電了，領(lǐng)導(dǎo)的行程也不能修改，那么你怎么辦？

思路：這題的重點(diǎn)就在于，這個問題是可以通過你的種種辦法和努力解決的，那么我們就要想種種辦法解決好發(fā)電的問題。

要點(diǎn)：

1、打電話給電力部門，詢問是否能及時供電，如果能及時供電，就安心等待

2、如果不能及時來電，就查看本單位是否有發(fā)電機(jī)或者備用電源

3、如果沒有，可以向附近單位求助

4、如果領(lǐng)導(dǎo)來了，還沒能及時發(fā)好電，可以先給領(lǐng)導(dǎo)提供文字資料，等供電后，帶領(lǐng)導(dǎo)參觀，給領(lǐng)導(dǎo)演示，并認(rèn)真傾聽領(lǐng)導(dǎo)的意見，做好記錄。

5、在以后的工作中，我會提前做好后備電源和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，杜絕此類事情的再次發(fā)生。

三、單位領(lǐng)導(dǎo)要你陪同一位老專家到水利工地考察，你怎么做？

關(guān)鍵詞： 老專家 水利工地

老專家 就要想到他的身體 帶藥品 選擇舒適的交通工具

水利工地

就要想到要和他聯(lián)系

1、聯(lián)系水利工地，索要情況介紹，交專家先行參考。

2、根據(jù)老專家的身體情況，攜帶常用藥品，選擇合適的交通路線和恰當(dāng)?shù)慕煌üぞ?，并征求專家的意見?/p>

3、通知水利工地，做好接待工作，便于老專家到了就可以馬上開展工作。

4、陪同老專家考察，記錄其建議和意見。

四、某鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠教師工資,教師集體,領(lǐng)導(dǎo)讓你處理此事,你如何處理? 我認(rèn)為教給大家一種答題的思路最重要。

一、某鄉(xiāng)拖欠教師工資，教師集體，領(lǐng)導(dǎo)讓你處理，你怎么辦？

大家的問題是在細(xì)枝末節(jié)上糾纏不清，在一個采分點(diǎn)上擴(kuò)展太大。另外幾個采分點(diǎn)你說不到不得分，要一個點(diǎn)上說得再多也不得多分。有的朋友說，到接待室，讓他們推選出代表，和代表談，看他們有什么問題，給他們講黨的政策，進(jìn)行思想政治教育。不能這么羅索。老師，是可以的，但是學(xué)校要停課，影響學(xué)生學(xué)習(xí)，在社會上造成不好的影響。再一個集體要不要影響機(jī)關(guān)的正常工作程序？這種題我來分析：

1、領(lǐng)導(dǎo)讓你處理，意味著你不是領(lǐng)導(dǎo)，你只能傾聽老師和鄉(xiāng)政府的意見，形成調(diào)查報告，領(lǐng)導(dǎo)指示你怎么做，而有的考生就忽略了自己的地位，直接發(fā)號施令了，這是越位。解決鄉(xiāng)級老師工資，最低也得是主管教育的副市長才能管的事呀。

2、有的考生說下去調(diào)查研究，此時教師也許在辦公室門外等著處理，要不領(lǐng)導(dǎo)能讓你處理嗎？這時不能再下去調(diào)研了，要馬上接待老師（不要畫蛇添足地說讓他們選出代表，接見代表），傾聽并記錄他們的原因。（聽他們說為什么，是不是要形成記錄），用自己真誠的話語表明處理問題的態(tài)度。（此處就不要說得太細(xì)了，說如何安撫情緒，解釋有關(guān)政策，表態(tài)解決時限，你能作主嗎？你懂政策嗎？）

3、一分為二的觀點(diǎn)。不能光聽老師一面之辭，也要自己下鄉(xiāng)調(diào)查研究到底為什么鄉(xiāng)里拖欠老師工資。

4、只有在調(diào)查二方面情況后，才能向領(lǐng)導(dǎo)匯報，匯報后領(lǐng)導(dǎo)會指示你如何做。

5、有的考生要說哪些部門牽頭處理此事。此處有一個重要觀點(diǎn)，你自己也說不清楚的事情，你為什么要說？你就不能籠統(tǒng)地說，相關(guān)部門，有關(guān)部門，職能部門等外交辭令。自己給自己找麻煩？

6、如果暫時問題解決不了，怎么辦？（看你考慮問題是否全面）在安撫群眾，關(guān)心生活困難的群眾，幫助解決生活上遇到的問題。（此處也是點(diǎn)到為止，不要說得太具體）

我認(rèn)為答案應(yīng)該是這樣的：

一、認(rèn)真傾聽并記錄老師反映的情況，用真誠的話語表明處理問題的態(tài)度。（高度概括，一要糾纏不清說得太具體，因?yàn)槟銈儧]那個語言實(shí)力，言多必失）

二、下基層調(diào)查，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠老師工資的情況。（有的考生要批評鄉(xiāng)鎮(zhèn)拖欠工資的事情，你不是領(lǐng)導(dǎo)你能批評人家嗎，有的考生說現(xiàn)在的政策不允許拖欠老師工資，題干中都說了拖欠工資，你說不可能有這事，你懷疑考官出題水平，能行嗎？）

三、向領(lǐng)導(dǎo)匯報，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下與有關(guān)部門協(xié)調(diào)形成解決問題的方案。（你不是領(lǐng)導(dǎo)，你不能作主，要領(lǐng)導(dǎo)指示你。老師工資不是一個部門的事，要多個部門參與，有關(guān)部門四個字就代替了，形成解決問題方案，點(diǎn)到為止，不要在方案上糾纏不清，不要想太多）

四、如果暫時無法解決，要關(guān)心生活有困難群眾，幫助他們解決實(shí)際問題。（也是一語帶過，不在具體地說，也說是籠統(tǒng)地說，不要說得太清楚，你能說得清楚嗎？）

好了，這個題分析和答案我做完了，供你們參考。

我想提供給大家一個解題思路，而不是一個具體的答案。機(jī)關(guān)實(shí)務(wù)的面試題要想答好，要想這么幾點(diǎn)，你的角色定位，你是不是領(lǐng)導(dǎo)？你是領(lǐng)導(dǎo)這事如何處理，你不是領(lǐng)導(dǎo)只是個科員如何處理，要區(qū)別好。再一個要調(diào)查研究，比如你的意見領(lǐng)導(dǎo)不采納，就要回來再反復(fù)調(diào)查

研究看看到底有沒有不對的地方。再一個要聽二方面意見,不能聽一面之辭（比如人際關(guān)系題）,再一個多想幾種可能，問題解決了怎么辦，沒解決怎么辦？如果建立效機(jī)制？防止此類事件再發(fā)生？

上面的這類題，其實(shí)是讓大家混淆自己的身份，有的題是考領(lǐng)導(dǎo)干部的，改一改拿來考公務(wù)員，他們知道考生都知道考領(lǐng)導(dǎo)干部的答案，考生背下來了以為自己占便宜了，那就上當(dāng)了。要分析公務(wù)員如何答。要分清自己的角度定位。這題也是考“”這個社會問題。再一個大家答題時不要答得太專業(yè)，有的考生可能是學(xué)法律的，引經(jīng)據(jù)典，說得非常內(nèi)行。面試題要照顧到大部分考生的，你答得太專業(yè)就偏了，那么專業(yè)考官能聽懂嗎？他聽不懂你能得高分嗎？

再來給大家分析幾道題，希望能給大家一點(diǎn)啟示。

一、你是一名新參加工作的公務(wù)員，領(lǐng)導(dǎo)安排你寫一個有關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境報告，你如何寫？

我分析的是思路，是要點(diǎn)，大家答題的時候語言可以稍微展開說一下。

1、要接受并重視這項工作，盡力完成好（表態(tài)）

2、查找相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，做好背景材料收集整理工作；如果以前單位做過類似的報告，可以找出來做為參考。

3、針對企業(yè)，可以由我單位領(lǐng)導(dǎo)組織企業(yè)召開座談會。

4、對于相關(guān)部門，要及時與他們聯(lián)系，取得相關(guān)數(shù)據(jù)和材料

5、材料形成以后，要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心請教，最終形成報告，其中要提出自己的可行性建議。

二、某城區(qū)修公路，談?wù)勅绾翁岣呤┕みM(jìn)度。

第一 在電視報紙等媒體上發(fā)布通知，請有關(guān)車輛人員繞行。

第二 在路口設(shè)立告示牌，請車輛和人員繞行。

第三 施工時應(yīng)該保持一側(cè)正常通行，另一側(cè)施工。

第四 在避開交通高峰時修路。在夜間加快進(jìn)度。

再來分析一道人際題。

例：例子一天早晨，你在路過一扇虛掩的門時，聽到同事在議論你的事情，內(nèi)容還不簡單，你怎么辦？

一、我會冷靜下來控制好情緒，做好自己本職工作，不發(fā)生當(dāng)面沖突，以大局為重

二、我會通過調(diào)研和反思來掌握他們議論我的問題是否存在

三、如果所議論的問題確實(shí)存在，我會在以后的工作中切實(shí)改正；

四、如果所議論的問題并不存在，并且影響輕微就以大局為重，不予追究；如果性質(zhì)嚴(yán)重，我會向領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，利用適當(dāng)時機(jī)在公眾場合表明自己的態(tài)度

五、今后工作中注重和同事多交流、多溝通，協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，以防類似事件再度發(fā)生。

注意一個原則：做為公務(wù)員要學(xué)會面對問題并積極解決問題！！不能只表明態(tài)度而不切實(shí)解決問題??！在遇到需要解決的問題時一定要注意公務(wù)員的這一特點(diǎn)。注意結(jié)合生活中的真實(shí)事情進(jìn)行置換會有效地幫助我們?nèi)谌胨O(shè)情形當(dāng)中，有利于更清晰更好地分析題意！

同時注意凡事多想幾種可能！

總結(jié)：人際關(guān)系題答題思路：遇到問題要冷靜不能影響本職工作----冷靜之后調(diào)研反思---然后對掌握的情況進(jìn)行分類解決多想幾種可能---再者就是分情況認(rèn)真解決---最后在以后工作中的啟示

再來給大家分析一道題目：

例：假如某村要修村村通公路進(jìn)行集資，但是群眾不理解反映前幾年錢也收了道也沒修，領(lǐng)導(dǎo)要你處理你怎么辦 要點(diǎn)：

一、我會深入群眾中，了解不愿意集資的具體原因，并積極穩(wěn)妥進(jìn)行處理

二、如果是因?yàn)檎咝麄鞑坏轿唬鸵獙@次村村通公路的政策進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳，也可以具體舉例說明別的村也在交錢，村村通公路是為老百姓做實(shí)事，在切實(shí)解決實(shí)際問題，可以很好的帶動大家共同富裕

三、如果村民在對政策懂了，卻還不交錢，那么就要了解一下他們是不是在觀望、處在猶豫的階段，這時候就要發(fā)揮黨員和村干部的帶頭作用，由他們帶頭集資

四、如果有的村民不愿意集資是因?yàn)閷Y款的用途不放心，那么可以在修路過程中對每筆錢的支出狀況進(jìn)行公示，做到公開透明

五、如果有的村民還是不交，就可以發(fā)動親戚朋友、或者村干部進(jìn)行勸解，做其思想工作

最終，我相信經(jīng)過我的多方努力，一定可以順利進(jìn)行集資，保證公路的修筑。

陷阱：對于之前為什么收錢沒修路不要深究

把我親愛的七月發(fā)的題目貼到這里：現(xiàn)象看法題

1、有的城市舊城改造，把文化底蘊(yùn)都改沒了，你怎么看？

1）肯定城市改造，但是改造不等于重建。

2）不能千篇一律，應(yīng)有各個城市文化的特點(diǎn)和特色，要因地制宜，應(yīng)該吸取其他城市改造經(jīng)驗(yàn)，比如紹興在城市改造過程中就有很好的經(jīng)驗(yàn)。

3）作為一名公務(wù)員，具體工作中不能照搬照抄外地的經(jīng)驗(yàn)，要因地制宜，取人之長，補(bǔ)己之短。

2、根據(jù)一項上海4000戶入戶調(diào)查，僅有1%的人愿意做工人；人才就業(yè)意向根據(jù)頻率最高的是政府機(jī)關(guān)。發(fā)達(dá)國家80%的優(yōu)秀人才集聚在企業(yè)，而我國只有30%左右的人才在企業(yè)。對此，你怎么看？

1）說明現(xiàn)象產(chǎn)生的原因： “這一調(diào)查結(jié)果表明‘官本位’等傳統(tǒng)觀念的影響根深蒂固，也說明我國企業(yè)人才開發(fā)存在問題。目前企業(yè)人才開發(fā)亟須關(guān)注兩大核心問題：一是人才開發(fā)“雙軌制”導(dǎo)致企業(yè)人才總量不足、結(jié)構(gòu)失衡；二是企業(yè)人才開發(fā)“轉(zhuǎn)型”特征明顯，提高企業(yè)競爭力的人才開發(fā)制度缺乏。

2）解決措施：基于提高企業(yè)競爭力、建設(shè)創(chuàng)新型國家等方面的需要，我國應(yīng)積極實(shí)施企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，實(shí)施集聚優(yōu)秀人才投身企業(yè)的政策，規(guī)范企業(yè)人才開發(fā)中的政府、企業(yè)和市場關(guān)系等。

3）聯(lián)系公務(wù)員自身，根據(jù)社會的發(fā)展不斷充實(shí)自我，努力完成工作，努力學(xué)習(xí)。不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提升自己的修養(yǎng)。

3、大學(xué)生可以買半價票，可以享受條件較好的候車室，而民工就沒有半價票，還得在車站廣場頂風(fēng)冒雪，你怎么看？

1）現(xiàn)象存在，應(yīng)引起關(guān)注

2）大學(xué)生半價，農(nóng)民工全價是因?yàn)榇髮W(xué)生沒有收入，農(nóng)民工有收入

3）農(nóng)民工為社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，應(yīng)給他們適當(dāng)?shù)膸椭完P(guān)注

4）隨著社會制度的完善，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，相信一定能改變這個現(xiàn)象

4、現(xiàn)在有人說：“節(jié)儉是小農(nóng)意識”，你怎么看？

1）“節(jié)約是小農(nóng)意識”這種說法并不正確，在不同的時期對節(jié)約有著不同的理解

2）在舊社會和新中國成立之初，社會物質(zhì)資料還不十分充足的情況下，要提倡節(jié)約

3）在中國整體進(jìn)入建設(shè)小康社會階段，物質(zhì)生產(chǎn)比較豐富的情況下對于節(jié)約有了新的理解，例如：建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀時，要提倡人與自然的和諧發(fā)展，要節(jié)約資源，比如煤、電、森林等，自然資源，現(xiàn)在提倡的節(jié)能減排也是這個道理

4）但是過分的節(jié)約對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不利，要提倡適度消費(fèi)，拉動內(nèi)需，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5）現(xiàn)在正在提倡做節(jié)約機(jī)關(guān)，節(jié)約型政府，我作為一名公務(wù)員一定要做到節(jié)約每度電，每張紙，使更多的資源能用到真正需要它們的地方去。

5、當(dāng)前社會上賣假藥，假酒等假東西很多，你對此有何看法 ？

1）市場經(jīng)濟(jì)不健全的產(chǎn)物，監(jiān)管不夠、消費(fèi)者維權(quán)意識不夠

2）對市場有危害，對人身有危害

3）解決措施

4）表態(tài)，通過法律、法規(guī)要杜絕假煙假酒的銷售

6、“以人為鑒”。你認(rèn)為這句話正確嗎？對你有何啟示；

1）解釋語句的意思

2）辯證的看

3）人格和工作上的完善

4）聯(lián)系公務(wù)員公務(wù)員 7、4月7日，湖南省人口計生工作會議召開，要對違反計生政策超生多生的名人、高收入者等公開曝光！引起一片爭議。請問你對此怎么看？

1）表態(tài)：有一定的合理性（名人、富人超生現(xiàn)象比較常見，經(jīng)濟(jì)處罰失效），但不合法

2）正面作用：能夠在一定程度上遏制名人、富人超生現(xiàn)象

3）負(fù)面作用：侵犯了公民的隱私權(quán)，實(shí)際作用有限

4）建議：計劃生育是基本國策，必須堅決執(zhí)行；但執(zhí)行必須做到有法必依，要依法行政，不能違法用權(quán)；要探討在新的形勢下如何有效解決名人、富人超生的社會問題，建立有效機(jī)制。

8、“謀事在人，成事在天”，聯(lián)系實(shí)際談你的看法。

1）一個人做事前應(yīng)該認(rèn)真謀劃，但是謀劃了還有很多客觀因素，不一定能成功

2）發(fā)揮人的主觀能動性

3）有可能不成功，但是要盡全力，努力做好，擺正心態(tài)

4）聯(lián)系公務(wù)員實(shí)際

9、老子說：“勝人者有利，自勝者強(qiáng)”，你怎么看？

1）老子的這句話的意思是說：戰(zhàn)勝了別人，將會取得有利地位；戰(zhàn)勝了自己，將會令自己強(qiáng)大。說明了自信，自律，自己戰(zhàn)勝自己的決心，勇氣是非常重要的。

2）盡管生活中我們會遇到客觀的困難，但其實(shí)困難是相對的。人最大的困難，最大敵人是自己。往往都是，個人無法過自己本身的一關(guān)。在逆境時，如果能戰(zhàn)勝自己，重塑信心，加倍努力，將會令自己的力量更加強(qiáng)大，那么將迎來更大的勝利；

3）在過去的學(xué)習(xí)生涯中，我也一直這么想的，也這么做。學(xué)習(xí)中不刻意跟別人比較，只求自己盡最大努力，遇到困難，不放棄，自律并自強(qiáng)不息，最后都能取得滿意的成績。我想在以后的工作中，我也會這么要求自己。假如我成為一名公務(wù)員，我將嚴(yán)格要求自己，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高自己的業(yè)務(wù)技能及其他方面的能力，使我的工作越做越好

10、俗話說：“銅錢是圓的，但是里面確是方的”，你怎么理解？

1）這句話說了，一個為人處事的原則問題，要一分為二的看；

2）一方面，做人要“圓”中帶“方”，“方” 是做人之本，是堂堂正正做人的精神支柱，是一種正氣，是一個人的靈魂，但是如果一個人過分方方正正，就會像生鐵一樣，一扭就容易斷,所以要有一個度，要恰到好處；

3）另一方面，“方”外要“圓”，“圓” 是做人之道，處世要圓通、善于用技巧，但是一個人如果八面玲瓏，圓滑透頂，久而久之也不會有太多的人愿意與之交往。所以做人要像銅錢一樣，圓中有方，方外有圓，外圓而內(nèi)方；

4）針對自己，自己也是這樣做的，秉持一份正氣，做人剛正不阿，外在圓潤隨和，外圓內(nèi)方

11、有一座橋,還沒通過驗(yàn)收,就發(fā)生崩塌事故，對此你有何看法？

1）非常不應(yīng)該，但也存在，這至少說明修橋的施工方和監(jiān)理方?jīng)]有嚴(yán)格按照國家橋梁施工的有關(guān)要求和規(guī)格程序行事質(zhì)量和安全監(jiān)管

2）造成的原因：不以群眾的根本利益為重，忽視了質(zhì)量和安全監(jiān)管，相關(guān)的處罰措施不力

3）應(yīng)該按照相關(guān)的規(guī)章制度辦事，重視質(zhì)量，加強(qiáng)監(jiān)管，對出現(xiàn)問題的單位和個人加大處罰力度，引以為戒

4）作為一名公務(wù)員也應(yīng)該把人民的利益放在最首位，將全心全意為人民服務(wù)放在首位，努力做一名組織放心，領(lǐng)導(dǎo)信任，群眾滿意的公務(wù)員。

12、作為公務(wù)員,請你談?wù)劇扒Ю镩L堤潰于蟻穴”這個成語對于你有什么啟發(fā)？

1）解釋

2）哲學(xué)道理

3）正反兩面

4）聯(lián)系公務(wù)員實(shí)際

13、孔子曰：不教而罰謂之虐。請你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

1）一個人出現(xiàn)了錯誤如果沒有跟他指明原因，不告訴他錯在那就體罰他這樣是不對的2）如何幫助單位能力水平差、出錯的同志，不歧視，如果是工作能力則鼓勵他努力學(xué)習(xí)，努力提高，如果是經(jīng)驗(yàn)不足，那么則盡力幫助他

3）作為一名公務(wù)員，應(yīng)努力幫助他人，不斷提升自我，注意團(tuán)隊合作精神

14、“境由心生”有怎樣的心境就有怎樣的人生，你是如何看的？

1）解釋“境由心生”，這句成語的意思是人的心情的好壞會直接影響到他對環(huán)境感知的差異。

2）以什么樣的心情解決問題就有什么樣的結(jié)果，例舉實(shí)例說明（正反兩方面舉例）

3）聯(lián)系公務(wù)員自身，應(yīng)該努力的提高自己素質(zhì)，以正確、積極的態(tài)度面對困難和問題。

15、作為公務(wù)員,請你談?wù)劇耙阉挥?勿施于人”

1）自己不想做的也不要強(qiáng)加給別人

2）正反舉例，正面：換位思考，多理解別人，言語律己，寬以待人，包容別人，這樣有利于工作的完成和團(tuán)隊的合作；反面：工作單位不為職工思考，不利于工作的開展，會出現(xiàn)很多意想不到的問題

九、新項目的引進(jìn)可以促進(jìn)就業(yè)，促進(jìn)我們區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，但也要考慮好與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展關(guān)系，這次調(diào)查活動的意義重大，我會認(rèn)真做好這次組織工作。

1、我會查閱相關(guān)資料，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求做一個詳細(xì)的工作計劃，請求同事和工作人員的幫助，采取一個分組調(diào)查的模式，保證調(diào)查的結(jié)果具有普遍性和針對性。

2、我覺得呢，可以成立一個專家小組，由專家、環(huán)境評價機(jī)構(gòu)的研究人員、企業(yè)代表等組成，進(jìn)行一個實(shí)地考察，獲得第一手的資料，進(jìn)行環(huán)境與發(fā)展的評估，做好評估的研究報告。

3、新項目的引進(jìn)是關(guān)系到民眾切身利益的大事，我們另一個調(diào)查小組呢，要深入到群眾中去?？梢圆扇∫粋€實(shí)地走訪、調(diào)查問卷的方式，聽取民意；還可以開通熱線電話、網(wǎng)絡(luò)咨詢等方式，使我們的民眾呢有一個暢通無阻的訴求平臺。從而能夠真實(shí)的反映民眾的所關(guān)心的實(shí)際問題，能夠讓我們獲得更全面更好的調(diào)查結(jié)果。

4、關(guān)于這個的調(diào)查活動呢，我們還可以召開一個座談會，邀請專家、學(xué)者、社會賢達(dá)、企業(yè)代表、民眾代表等參加，就關(guān)系到大伙切身利益的問題進(jìn)行一個深入探討，比如說如何推動就業(yè)、有多大的推動作用，引進(jìn)新項目對區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來規(guī)劃，對環(huán)境的影響程度，以及相關(guān)配套設(shè)施的建設(shè)，怎樣把環(huán)境的不利影響因素降到最低，企業(yè)對于保護(hù)環(huán)境的具體措施等等問題，做為我們此次調(diào)查活動內(nèi)容探討的重點(diǎn)。能夠把大家所關(guān)心的問題擺在桌面上說清楚。

最后呢，我會根據(jù)這次調(diào)查活動的情況做一個匯總，反映出最突出、最普遍的問題，并根據(jù)各方的意見，提出一些可行性的建議提供給領(lǐng)導(dǎo)，希望呢，能切實(shí)解決問題，爭取把對環(huán)境的影響減小到最低，又能促進(jìn)區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，達(dá)到共贏。

十、有人提議色情行業(yè)合法化，談?wù)勀愕目捶?/p>

然，色情行業(yè)自古至今存在，但這并不是一種合理的存在，其存在的弊端是顯而易見的，影響社會倫理、家庭幸福、不利于家庭的穩(wěn)定和社會的和諧，對人身健康和社會道德都造成了損害。無論怎么樣，都不應(yīng)該鼓勵這一行業(yè)的發(fā)展。如果將其合法化，必將對社會的倫理、道德造成損害，影響人們?nèi)松碛^、世界觀的改造，雖然一定程度上便于了規(guī)范管理，但從長遠(yuǎn)利益上說弊大于利，對于這一行業(yè)，應(yīng)堅決打擊，絕不手軟。

為一個傳統(tǒng)的國家，色情服務(wù)合法化是廣大人民群眾所不容許的。但是，目前地下色情服務(wù)還是不交猖獗的，我認(rèn)為存在以下原因：

1、部分從業(yè)人員和嫖客家庭意識、傳統(tǒng)意識和道德意識薄弱。

2、對于色情服務(wù)的相關(guān)法律法規(guī)制定不完善

3、公安部門警力缺乏，大計力度不夠

4、對于色情服務(wù)的處罰不夠嚴(yán)格

我覺得，要逐步解決我國目前的色情服務(wù)問題，要從以下幾個方面著手：

1、加大力度宣傳家庭觀、優(yōu)良傳統(tǒng)、道德觀，努力營造積極健康的氛圍。

2、完善相關(guān)法律法規(guī)，對色情服務(wù)要嚴(yán)格界定。

3、加大對色情服務(wù)的打擊力度，不給色情服務(wù)留生存之地。

4、加大對色情從業(yè)人員和嫖客的處罰，從而起到警示作用。

十一、有人建議應(yīng)該全面禁賭，包括彩票、小額賭博，都應(yīng)禁止。請你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

對于賭博，我個人是不贊同的，但是它能在我國從古至今存在著，必然有其一定的合理性 古人云，小賭怡情，一群親朋好友，在閑事坐在一起，小玩幾把，邊拉拉家常，聊聊工作，來來往往輸贏幾點(diǎn)小錢，到最后不管是有人贏也好，有人輸也好，倒也其樂融融，增進(jìn)了感情。但是，古人同樣云，大賭傷身，大賭不僅傷身，甚至?xí)?dǎo)致家破人亡。一些人懷著投機(jī)取巧的心態(tài)，妄圖通過賭博來一夜暴富，最后隨著物質(zhì)上輸贏的大起大落，導(dǎo)致心理承受也是大起大落，甚至是到處借債，最后往往是傾家蕩產(chǎn)或者家破人亡。而彩票，雖然形式上與賭博有點(diǎn)類似，都有投機(jī)心態(tài)，有一夜發(fā)財，但是它本質(zhì)上還是一種福利事業(yè)，國家通過發(fā)行彩票的方式，以獎勵的方式吸引人們投入，最后除去發(fā)放的獎金，每期都能有上幾億元得收入，用這邊錢來做福利事業(yè)，能幫助許多需要幫助的人。所以彩票機(jī)制同樣也是一種公民收入的再分配機(jī)制，有利于促進(jìn)社會公平。但是我們也看到同樣有人懷著投機(jī)心態(tài)，大筆金錢投入，妄圖通過彩票來發(fā)家致富?？傊还苁遣势边€是小賭，都有利與弊兩方面存在。我們應(yīng)對的關(guān)鍵是要趨利除弊，提倡發(fā)揚(yáng)利的一面，消除抵制弊的一面。我認(rèn)為一是要加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，提高公民思想素質(zhì)。二是加強(qiáng)正面宣傳，引導(dǎo)人們發(fā)揚(yáng)積極正面的意義，抵制盲目投機(jī)心態(tài)，抵制大賭豪賭行為。三是作為自身來說，要在生活工作中，不斷提高自己的思想素質(zhì)，不斷加強(qiáng)自身精神文明建設(shè)，提高個人修養(yǎng)。四是全社會都應(yīng)當(dāng)參與進(jìn)來，營造一個健康文明進(jìn)步的社會環(huán)境，促進(jìn)全社會人的全面進(jìn)步。

十二、如果你乘坐公共車，在山區(qū)發(fā)生車禍，由你組織搶救，你怎么辦？

確保當(dāng)事的現(xiàn)場是安全的，才能開展急救。果車體有的部分有明火，那么很容易發(fā)生爆炸，因?yàn)槭巧絽^(qū)道路，我們不設(shè)立路障即確保車輛不會出現(xiàn)較大的翻動的話，那么很容易出現(xiàn)二次車禍等。確保車禍現(xiàn)場的環(huán)境安全和參救人員的人身安全，提醒他們不要用傷口接觸到別人的血液，讓他們搜救的時候注意好自身的防護(hù)措施。詢問當(dāng)場是否有從事醫(yī)療行業(yè)的人員 有的話讓他們進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)進(jìn)行下一步的營救。和醫(yī)療機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系以后，我們還把現(xiàn)場的情況說明，包括傷員的初步檢查情況，然后詢問醫(yī)療機(jī)構(gòu)改該如何處置，在他們的遙控指揮下進(jìn)行急救。進(jìn)行初步急救后，如果傷情特別嚴(yán)重且可以進(jìn)行搬動傷員，我們要通過攔車或者通過警察系統(tǒng)聯(lián)系當(dāng)?shù)剀囕v的方式，迅速找到交通工具，把傷者第一時間運(yùn)送到附近醫(yī)

院進(jìn)行救治，同時注意安撫其余傷者的情緒。

十三、今年“敬老節(jié)”單位組織離退休老同志到海南旅游，領(lǐng)決定由你來組織這次活動，你該怎么做？

首先要收集他們的信息，收集性別、民族這些事為了考慮到住宿和飲食，然后還要調(diào)查各位老同志有無心臟病等急性疾病，能否出行，能不能乘坐飛機(jī)等事項，如果有病但是不影響出行的，還要經(jīng)過統(tǒng)計準(zhǔn)備好相應(yīng)的必備藥品。要和旅行社共同來協(xié)商確定最后的路線了，們要根據(jù)老年人的實(shí)際情況，對景點(diǎn)和項目做一些調(diào)整，一些不適合老年人的經(jīng)典和旅游項目，我們要取消，增加一些符合老年人生活習(xí)慣的地方。草定路線以后經(jīng)領(lǐng)審批。制定出一個經(jīng)費(fèi)預(yù)算報領(lǐng)審批，如果是自己需要承擔(dān)一部分的，那么就要通知報名付款。人數(shù)較多的話 我會采取分小組的方式進(jìn)行管理，在當(dāng)中選舉幾個有威望的老同志作為小組長，由他們負(fù)責(zé)在旅行當(dāng)中管理自己小組，配備幾個年輕人伴隨，以防緊急濟(jì)情況的出現(xiàn)。同時，在制定經(jīng)費(fèi)的時候 每個小組還要考慮給與一定的機(jī)動經(jīng)費(fèi) 以備不時只需和緊急情況的處置。確定以后，通知老同志們相關(guān)的活動方案和注意事項，包括我們旅行的行程 注意事項，當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件（好準(zhǔn)備衣服）。然后收集起旅行社需要的相關(guān)資料 最終名單確定以后 把名單和資料送給報送旅行社，經(jīng)領(lǐng)同意后，通知財務(wù)部門付款。在旅行的過程中，加大管理力度，每次上車前都要認(rèn)真核對上車人數(shù)，確保不遺漏任何一人，在景點(diǎn)上，注意老同志的人身安全，疏導(dǎo)他們遠(yuǎn)離比較危險的地方，比如山崖邊，湖邊等。老同志身體不適或者突發(fā)疾病，應(yīng)立即與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院取得聯(lián)系，及時就診，決不能耽誤病情。最后，作為一個職工活動，我們要自我總結(jié)這個旅行中的不足之處，可以召開一個座談會，讓老同志們對于這次旅行有設(shè)么意見提出來，從前期到后期，如果有重點(diǎn)遺漏或者失誤之處，應(yīng)向領(lǐng)為總結(jié)匯報具體情況和原因。

十五、由于征地補(bǔ)償問題，100多名農(nóng)民在縣政府已經(jīng)吵鬧了2天多了，領(lǐng)導(dǎo)讓你去負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和勸返群眾的工作，你該如何做。

1、我首先會去和群眾表態(tài)，現(xiàn)在由自己來處理這件事，請大家有問題向我反映，把群眾集中起來，帶離他們離開政府大門和工作區(qū)，已免造成不良影響，不利于問題的解決。

2、首先作為處理工作的負(fù)責(zé)人，先注意平穩(wěn)群眾的激動情緒，安撫到位。等群眾穩(wěn)定后，讓他們派出幾個代表來具體的說明一下他們對于征地政策不滿的原因

3、針對農(nóng)民提出的問題和意見進(jìn)行總體記錄，并結(jié)合政策，就群眾不理解和認(rèn)識有誤的地方進(jìn)行政策的解釋。（4、就具體到個人的實(shí)際問題，比如說有的農(nóng)民征地后，不再有土地，生活得不到保障等）讓工作人員一一登錄在案，并進(jìn)行信息的初步收集，便于以后解決問題時作為依據(jù)和參考。

5、向群眾說明情況和政策，同時提醒他們，這樣的行為已經(jīng)是屬于違規(guī)的，有問題需要通過正當(dāng)程序來反映，不能通過這樣的過激方式來處理，這樣的話不利于問題的解決。如果涉及到其他部門或需要領(lǐng)導(dǎo)指示的，告之群眾我們會開始就他們反映的情況進(jìn)行調(diào)查，并大致告之其處理的時間期限，(一般不說時限的話 群眾會以為你們在敷衍他)請群眾返回等待處理結(jié)果。

6、如果在我們的工作完成后，群眾仍不愿離開的，我們可以考慮聯(lián)系群眾所在地的鄉(xiāng)政府和基層人員前來配合進(jìn)行勸返工作。（這點(diǎn)是額外的，但是實(shí)際工作中這樣的方法是很有效果的，因?yàn)榛鶎拥墓ぷ魅藛T和他們的感情比較近，比如說村支書或者某個小組長等等，由他們來進(jìn)行輔助勸返，在實(shí)際工作中是很有作用的，但是要注意，是讓基層來勸慰，而不是讓執(zhí)法部門來進(jìn)行）

十六、如果安排你對一個民族村進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，你會如何進(jìn)行。

新農(nóng)村建設(shè)的二十字方針：生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主

（一）生產(chǎn)發(fā)展 ：何為生產(chǎn)發(fā)展，就是提高農(nóng)民的勞動生產(chǎn)的效率，：

1、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

2、引入機(jī)耕設(shè)備

3、深加工在原本的生產(chǎn)上，通過引進(jìn)一些技術(shù)或者資金，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度利用

（二）生活寬裕即千方百計增加農(nóng)民收入 引導(dǎo)民族地區(qū)閑散勞動力外出就業(yè)，加大人力資源的輸出力度。展第三產(chǎn)業(yè)，比如旅游業(yè)、民族手工業(yè)。（（三）鄉(xiāng)風(fēng)文明：即通過各種方法，加大宣傳力度，改變農(nóng)村的固有不良風(fēng)氣，不斷加強(qiáng)農(nóng)村的精神文明建設(shè)。具體措施有：農(nóng)家書屋、遠(yuǎn)程教育及村級文化場所的建設(shè)，通過成立村級文藝演出隊。

（四）村容整潔：大家可以簡單理解為，加大基礎(chǔ)建設(shè)的力度，具體的方法有爭取一事一議 重點(diǎn)村建設(shè) 整村推進(jìn)等項目資金，結(jié)合危房改造、沼氣池建設(shè)等項目，完善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過各種方式進(jìn)一步改善醫(yī)療衛(wèi)生條件，加大衛(wèi)生宣傳力度，改變村民不良的衛(wèi)生生活習(xí)慣。就民族村而言，在實(shí)行以上項目的時候，我們都是把民族文化給融入到建設(shè)中，就會通過合理的設(shè)計，把這些房屋的改造 抿白等效果 統(tǒng)一設(shè)計好

（五）管理民主：不斷加大基層黨組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，使基層政權(quán)達(dá)到管理民主的目標(biāo)、落實(shí)好村財政公開、村務(wù)公開，充分發(fā)揮基層黨組織和黨員的帶頭模范作用，讓村民參與到自己家鄉(xiāng)的建設(shè)中來。

十七、你外出路過一個地方，發(fā)現(xiàn)該地方相鄰2個村已經(jīng)開始了大規(guī)模的激烈沖突，這時候你該怎么做？

作為路人我們的合理行為應(yīng)該是 馬上聯(lián)系公安部門 當(dāng)然如果有機(jī)會的話，你的正義感比較強(qiáng)烈，你也可以試著以一個客觀者的身份去試著緩解或者緩沖一下 等待相關(guān)人員的到來，等他們來了以后，自己協(xié)助他們調(diào)查 告之當(dāng)時具體情況就可以了。

十八、某地想通過一次大學(xué)生座談會來宣傳本地，起到留住大學(xué)生人才的作用，現(xiàn)在由你來組織，你該如何進(jìn)行。

首先明確座談會的主角，大學(xué)生座談會，目的是為本地留住人才，那么我們的目標(biāo)可以確定為在本地就讀的大學(xué)生和在外地就讀的本地生源大學(xué)生，如何通知他們參與會議了，我們可以考慮很多種方法，比如當(dāng)?shù)厝瞬攀袌?，學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)，當(dāng)?shù)氐拈T戶網(wǎng)站，電視通告都可以。這是一點(diǎn)，然后是座談會本身。雖然是名為座談會，但是形式并非只有1對1的 交流，可以考慮采取多種形式，讓更多的社會多方面的人士參與進(jìn)來。那么我們就要把握住如何才能留住人才，其實(shí)無外非兩點(diǎn)：一是自我價值的實(shí)現(xiàn) 二是待遇。如果我們考慮到這兩點(diǎn) 就能以這兩點(diǎn)實(shí)際為核心 提出比較有新意的回答了。

比如：自我價值的實(shí)現(xiàn)，為了讓大學(xué)生人才對自己在本地的前景或者說未來有奮斗的動力，我會邀請大學(xué)生村官、青年創(chuàng)業(yè)先鋒等社會各方面的優(yōu)秀青年代表，讓他們以自身的實(shí)際跟他們進(jìn)行交流，榜樣的力量是無窮的，這是一點(diǎn)。其次，我們還可以邀請一些本地的企業(yè)家，讓他們以一個更高級別的層次來跟學(xué)生們討論，比如說他們的發(fā)展前景，人才需求、待遇等等，通過這樣的多社會人員參與進(jìn)來，可以使大學(xué)生對當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展前景，社會情況，政策支持有了一個良好的印象，那么這樣的話，不一定說要能達(dá)到確定的效果，但是通過這些方式來說，可以在他們的心中或者在未來的擇業(yè)觀或者選擇上，比較傾向于我們當(dāng)?shù)?，這樣的話這個座談會的目的就達(dá)到了。

十九、你剛進(jìn)單位，企業(yè)就安排你組織一次招商引資項目的新聞發(fā)布會，你改如何開展。我們?yōu)槭裁床豢梢栽谛侣劙l(fā)布會之前就組織參會的這些媒體或者企業(yè)家、投資商實(shí)地對我們企業(yè)進(jìn)行一次實(shí)地參觀啦？讓他們深入的了解這些項目的前景和我們企業(yè)的規(guī)模，這不是一個最有利的宣傳方式嗎？同時，我們完全可以將我們需要招商引資的項目資金，前景，具體信息，合作方式等制作成一分精美的冊子，在新聞發(fā)布會后，發(fā)到媒體和投資商的手里，讓他們在會后可以深入的進(jìn)行研究啦？

二十、縣委準(zhǔn)備召開一次新農(nóng)村指導(dǎo)員表彰總結(jié)會，領(lǐng)安排你來負(fù)責(zé)，你該如何組織？

比如說會場和后勤的準(zhǔn)備，人員信息的收集，領(lǐng)導(dǎo)講話的準(zhǔn)備和受表彰人員的表態(tài)發(fā)言，相關(guān)獎勵的發(fā)放。在時間和交通條件允許的情況下，選擇縣城較近的2個新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)作為實(shí)地參觀的考察點(diǎn)，使廣大參會的新農(nóng)村指導(dǎo)員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)切身實(shí)地的感受新農(nóng)村指導(dǎo)員們的工作成效和新農(nóng)村建設(shè)給百姓帶來的種種好處，從而使我們這這次會議議程更圓滿更豐富。二

十一、安徽連遭暴雨襲擊，假如你是縣防洪辦的負(fù)責(zé)人，上級要來檢查防洪工作，你如何組織安排。

防洪工作關(guān)系到千千萬萬居民的生命安全，在接受上級檢查時要著重突出兩點(diǎn)：一是實(shí)事求是，二是未雨綢繆，以受檢為壓力和動力，進(jìn)一步做好防洪工作。

1。整理縣防洪辦已著手實(shí)施和將要實(shí)施的防洪工作進(jìn)展情況和措施，著重突出工作重點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)和未來疑點(diǎn)。不回避問題、不脫離實(shí)際、不夸大能力，需要上級提供支持的一定要盡早提出。

2。鑒于連遭暴雨，接待此次檢查要特別注意安全問題。要提前做好檢查的線路規(guī)劃，確保領(lǐng)導(dǎo)能去到易發(fā)險情的地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察，但行車過程中要避過山體滑坡等災(zāi)害的易發(fā)路段。

3。布置好領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間所需要的生活、工作環(huán)境。提前聯(lián)系好住宿地點(diǎn)、安排好會議場所、通知到基層領(lǐng)導(dǎo)。

4。待領(lǐng)導(dǎo)走后，全力落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間所提的指示，并要將好防洪工作的進(jìn)展與新出現(xiàn)的情況實(shí)時上報領(lǐng)導(dǎo)。